治安工作谋划精选(九篇)

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第1篇：治安工作谋划范文

一、进一步提高认识，加强对安全生产专项治理工作的领导

扎实有效地开展安全生产专项治理工作，是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作，各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工作的重要性，加强领导，针对本单位安全生产工作中存在的普遍和突出问题，加强研究，制订切实可行的计划，突出工作重点，集中力量打“歼灭战”，努力提高施工安全技术，淘汰落后的施工工艺和设备，实现安全生产。

二、明确工作重点，继续深化专项整治工作

2004年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外，还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。重点为：一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的安全管理，把工作重点放在已取得成果的巩固上，实行“一机一档”；二是模板工程的安装和拆除，模板安装必须按相关规定编制施工方案，施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后，方可作业。拆模前，其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求；三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的安全管理；继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化，扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面；四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全管理，工具式定型化的活动房要有产品合格证和安全措施方案；五是加大对市政工程的监管，要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴，市政土方和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。

第2篇：治安工作谋划范文

社会治安综合治理治安措施治安环境

社会治安综合治理工作，是油田企业工作的重要组成部分，事关油田企业持续有效发展，事关社会和谐稳定，事关职工群众根本利益。近年来，油田企业社会治安综合治理环境不断改善，但也要清醒地看到，当前和今后一个时期，油田企业在改革发展稳定方面，面临着许多新情况、新问题。因此，作为油田企业要切实增强政治意识、大局意识、忧患意识，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，从更高起点、更高层次、更高水平上谋划做好各项工作，采取更加有力的措施，以更加扎实的工作，切实担负起维护企业稳定、促进企业和谐的历史责任。

一、提高认识，充分认识做好企业社会治安综合治理工作的重要意义

从维护政治和社会稳定角度来讲，社会治安综合治理工作是履行企业政治责任、社会责任的重要载体。维护企业大局和谐稳定，确保一方平安，是社会治安综合治理工作的重要职责，必须坚持把维护企业治安稳定作为第一责任，真正做到未雨绸缪、绷紧政治弦，履职尽责、保一方平安。从落实以人为本、服务职工群众角度来讲，社会治安综合治理工作是维护群众利益、切实改善民生的重要保证。社会治安综合治理工作搞不好，企业安全没有保障，职工群众的生命财产都会受到威胁，企业正常的工作秩序受到冲击，以人为本、改善民生就是一句空话。因此，必须从坚持以人为本、维护职工群众根本利益的高度，切实加强社会治安综合治理，扎实推进平安企业建设，严厉打击威胁和侵犯职工群众利益的违法犯罪行为，守好第一道防线，不断增强职工群众安全感，为企业形成“心齐气顺劲足家和”良好局面奠定坚实基础。

二、突出重点，切实加强企业社会治安综合治理工作措施

（一）抓住当前国家推进法治建设的有利时机，切实抓好企业治安工作。从当前国内及油田治安环境来看，党的十、十八届三中四中全会进一步强调推进法治建设，油田企业社会治安综合治理工作正是“天时”、“地利”、“人和”的良好时机，只要下定决心、坚定信心，做艰苦细致和富有成效的工作，就一定能够创造一个良好的油区治安环境。要持续严厉打击各类涉油犯罪，坚持“打防结合、预防为主、专群结合”，人防、物防、技防配套实施，充分调动各方面力量，采取一切行之有效的方式和手段，推动油区治安形势不断向好的方向发展。要眼睛向内、加强管理，针对目前企业基层管理中存在的漏洞和问题，针对在个别职工身上存在的内外勾结、监守自盗现象，进一步加强对干部职工的教育，要结合中石化《员工守则》的学习贯彻，切实用企业的核心价值观和基本行为规范强化对干部职工的约束。要加强监管，及时发现问题和苗头，及时加以制止。同时，对那些利欲熏心、顶风而上的害群之马要坚决依法严惩，决不能姑息纵容。

（二）抓服务民生服务生产的有效载体，切实维护企业治安秩序。保持良好的社会治安秩序，是企业广大干部职工群众的共同愿望，是平安企业建设的基本要求。要本着有利于减少犯罪、有利于增强职工群众安全感、有利于促进油田和谐稳定的原则，扎实做好各方面工作。要深化信息预警，及时了解掌握影响社会治安的苗头现象和不良因素，及时做好超前预防工作。要进一步加大对企业技防监控设备的资金投入，分阶段逐步实现视频监控全覆盖。要健全完善治安问题定期排查制度，对治安问题较多、治安状况相对较差的区域，要加大集中整治力度。要积极探索治安防范工作新机制。按照市场化、职业化、规范化的要求，积极探索市场经济条件下发动职工群众、依靠职工群众的有效方法，规范发展群防群治队伍，不断开创治安防范工作新局面。

（三）要扎实做好维护企业大局和谐稳定工作，积极营造“心齐气顺劲足家和”的良好局面。当前，企业治安稳定工作还是很脆弱，各种潜在的不稳定、不和谐因素仍然比较多。企业要做到思想教育到位，政策宣传到位，沟通交流、心理疏导到位，解决实际困难问题到位。对大多数人，要坚持以教育为主，以关心、关怀为主，关心职工、维护各个群体人员的利益。同时，对极个别无利益诉求、挑事闹事的人，要毫不客气、有效处置。

三、落实责任，切实夯实企业社会治安综合治理工作基础

要牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的理念，坚持工作重心下移，领导指挥前移，抓基层、抓基础、抓队伍，形成人人参与、共同建设的良好氛围，及时把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。

要在落实责任制上狠下功夫。坚持两手抓，两手都要硬，把社会治安综合治理纳入企业科学发展、和谐发展的总体布局，做到主要领导负总责，分管领导靠上抓，其他领导“一岗双责”共同抓，对发生严重危害社会稳定重大问题的地方，要加大实施领导责任查究和“一票否决”的力度。要定期进行检查考核，把考核结果作为衡量干部政绩、晋职晋级和奖励惩处的重要依据。

要在健全完善齐抓共管工作机制上狠下功夫。加强社会治安综合治理工作，建设平安油田，必须坚持党政统一领导、综治机构组织协调、各个部门齐抓共管、职工群众广泛参与，努力形成条块结合、区域行业单位家庭平安建设同步推进的工作格局。企业治安保卫部门要根据各自职能，找准在平安企业建设中的位置，建立健全制度，强化工作措施。既要互相配合、密切协作，共同维护社会稳定，又要各司其责、各负其责，深入扎实地抓好企业平安建设。

要在加强队伍建设上狠下功夫。抓好企业社会治安综合治理工作，离不开一支素质优良、作风过硬的综治队伍。企业治安保卫系统的干部职工要努力提高自身综合素质，提高处理应急事件和紧急问题的能力，提高应对复杂局面的能力，要善于超前分析影响社会稳定的各种矛盾、问题和潜在的不稳定因素，进一步把握规律性，增强预见性，牢牢把握工作主动权。同时，要切实转变作风，深入基层，深入实际，真抓实干，帮助基层办实事、解难事。

第3篇：治安工作谋划范文

我们常说，“国家安危，公安系于一半”。我虽然是第一次参加全县公安系统的工作会议，但对公安工作还是有一些粗浅的认识。

一是公安工作很重要，职责很光荣。公安机关是一支具有武装性质的治安行政力量和刑事司法队伍，是人民民主的重要工具；既肩负着打击犯罪，保护人民的崇高使命，又履行着服务发展、维护稳定的重大责任。

二是公安工作很辛苦，任务很繁重。广大公安干警始终站在维护稳定的第一线，身处打击犯罪的最前沿，位于管理服务的最基层，发挥着维护社会稳定，促进经济发展、保障人民生活安宁的主力军和突击队作用。

三是公安工作很主动，成效很显著。20__年，全县重点项目建设多、发展快，但矛盾和问题也多。全县公安机关紧紧围绕县委、县政府的中心工作，积极发挥职能作用，在抢险救灾、重点建设项目环境整治和优化投资环境促进招商引资等方面都做出了积极的贡献。同时，自身建设得到进一步加强，专项整改活动取得明显成效，执法为民的思想正在逐步成为全体干警的自觉行动。全市公安系统党风廉政建设工作会议在平利召开，构建警示训诫防线的系列做法在大会交流并受到好评。通过积极争取，基层派出所和警用装备进一步改善，领导班子队伍建设有了新的进步。全县发案率下降、破案率上升、社会治安状况持续好转。公安局被省市分别命名为文明单位和人民满意的政法单位。实践证明，我们公安队伍政治坚定，作风优良，能打硬仗，是保障县域经济社会健康发展的坚强力量。

第一，服务大局要更加主动，更加有为。今年是“十一五”的开局年，也是本届县委、政府完成既定目标任务的关键年，又是公安部确定的公安工作“基层基础年”。无论是县委工作会上提出的改革与发展任务，还是公安工作自身的建设任务都很繁重，遇到的矛盾和困难将更加突出，“平安平利”建设和维护社会稳定的任务也更加艰巨。[本文转载自文秘站网-]

服务发展是公安机关的首要任务，县委、县政府对大家寄予厚望。希望全县公安机关进一步增强服务大局的观念，更加主动、自觉地把公安工作放在县域经济发展的全局中去思考、去谋划、去落实，使公安工作始终与全县中心工作相协调，与发展大局相一致。要不断增强中心意识，把服务经济建设摆在首要位置，努力熟悉经济工作，认真学习经济知识，热情服务经济建设。当前重点是做好优化投资环境、重点项目建设、企业改革的服务工作，努力为投资者创造良好的治安环境，为发展营造稳定的社会环境。要不断增强创新意识，要结合新的发展要求和形势，积极探索新的工作方法和手段，实现工作水平和工作质量的新突破。要不断增强进取意识。平利需要更快更好地发展，公安工作同样需要奋发有为，争创一流，努力在服务大局中创造性地开展工作，打造更多的亮点，实现公安工作新的跨跃。

第二，“平安平利”创建要加大力度，加强效能。在上一周县委召开的全县政法工作会议上，就“平安平利”创建工作，何书记亲自作了动员讲话。今年政法工作的重点是四项建设，即平安平利、政法队伍、执法能力、保障条件四项建设，这与公安部提出的抓基层、打基础、苦练基本功的要求是一致的。建设“平安平利”是公安工作服务大局的必然要求，也是公安机关的职责所在。希望你们在创建活动中走在全县的前列，走在政法各部门的前列，充分发挥“正规军”和主力军的先锋作用。

一是打击力度要再加大。坚持严打方针不动摇，努力保持高压的态势，铸就打击犯罪的铁拳，坚决打击各类犯罪活动，打出声威，打出实效，震慑犯罪。针对社会治安出现的新情况、新问题，不断加大对突出治安问题和治安混乱区域的整治力度。

二是治安防范要再严密。深入研究新形势下加强社会治安综合治理的有效途径，切实提高预防、控制和打击犯罪的能力。继续加大全天候治安巡逻的力度，提升治安巡逻水平，实现防控从量的积累向质的提升。牢固树立“警力有限，民力无穷”的思想，在创建活动中坚持宣传群众、发动群众、组织群众、依靠群众，充分挖掘和利用社会资源参与社会治安工作，推进创建工作社会化。

三是维稳工作要再超前。对影响稳定的新矛盾和问题要立足抓早、抓小、抓苗头，妥善处理各类不安定事端，尤其是要妥善处理各类。灵通情报信息，完善情报信息网络，健全预警信息工作机制，及时掌握不稳定苗头因素，服务县委、政府决策和有效处置。

第三，公安队伍要提高素质，提升形象。事业成败，关键在队伍。公安部把今年确定为公安工作的“基层基础年”，抓基层、打基础、苦练基本功的核心在于加强队伍建设，提高队伍素质，为公安工作的长远发展奠定坚实的基础。我们要按照“政治坚定，业务精通，作风过硬，执法公正”的要求，全面加强队伍建设，提高工作水平，努力塑造公安机关和公安干警的新形象。

一是班子要加强。抓好基层基础建设，关键要抓好基层所队领导班子建设，尤其是要选好配强所队长。要按照政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的标准，为基层选好所队长。有为的要有位，无为的要让位，失职渎职违法乱纪的要查处。近几年来，县委、县政府对政法领导班子建设高度重视，给政法工作的进步和政法干部的成长创造了良好的条件，希望公安系统的干部特别是领导

干部要珍惜已有的工作平台，珍惜县委、政府对公安基层单位机构设置、规格待遇落实上的重视和支持。同时，班子要履行好带队伍的职责，以领导的人格魅力、工作能力和模范行动带出一支能征善战、步调一致的队伍。

二是素质要提高。公安队伍既是执法者，又是护法者，工作涉及社会方方面面，公安干警必须具备较高的素质，才能适应社会和时代对公安工作的要求。基本知识、基本技能和基本体能是苦练基本功的基本要求，也是干警素质的综合反映，对于基层所队民警来说，苦练基本功，就是要通过学习、训练，真正做到“三懂”，即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识；切实做到“四会”，即会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会群众工作。要把教育培训作为基层所队长的经常性的工作和提高基层所队战斗力的根本措施来抓，在坚持岗位自学自练和集中培训相结合的基础上，完善经常性的练兵机制，进一步提高基层所队民警的政治、业务、体能素质和实战本领。

三是作风要过硬。在工作精神上要更加顽强。危难之处显身手，峥嵘岁月展风流。只有具备顽强拼搏的工作精神，才能在任何时候召之即来，来之能战，战之能胜。在生活作风上要更加严谨。公安工作由于接触面非常广也很杂，稍有不慎就会染上坏毛病。“千里之堤，溃于蚁穴”。要严于律己，执行好廉洁自律的各项规定，做到慎初、慎微、慎独。在纪律要求上要更加严格。纪律是正确行动的保证，要严格教育、严格管理、严格监督，做到令行禁止，整齐划一。[本文转载自文秘站网-]

四是管理要规范。要按照“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的要求，进一步加强基层所队规范化管理。规范化建设问题，公安部和省、市公安厅局都有规章制度和明确的要求，请大家抓好贯彻落实。要坚持不懈地抓好《内务条令》、“五条禁令”的执行，大力加强基层所队的内务管理和作风养成，切实解决作风“稀拉松”、环境“脏乱差”、态度“冷硬横”的问题，使基层所队民警举止端庄、行为规范、纪律严明、作风过硬。

第4篇：治安工作谋划范文

工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。小编为大家准备了保安队长年度工作总结范文，希望能帮助到您！

保安队长年度工作总结范文一

一年来我积极进取，实现了自己很大的价值，不管是在什么时候都是一种进步，我真的很在乎自身的一些优缺点，为了让这些东西更加有价值的体现在这个上面，我一直在努力。

作为一名安保工作者，自我的能力上面应该得到足够的提升，在工作当中不惧怕艰难，一年来我做到了恪守本职，发挥了自身很大的价值，商场的安保工作很复杂，我也就这一年来的工作总结一番：

一、安保工作经过

商场是一个大的购物环境，每天的人流量非常的高，所以日常的工作当中就要做的更加细致认真，因为每天的工作量很大，安保人员需要足够的默契，团结在一起相互的联系才能做到万无一失，负责整个商场秩序的是我，一年来我真正的坚守在自己岗位上面，我非常清楚在工作当中，失去做好相关的准备工作一定是非常的重要的。

特别是今年的七到九月份这段时间的工作量非常的大，人多了需要保持商场的秩序非常重要，做到及时的应对的准备，很多消费者在商场购物的时候，需要帮助我都是第一时间给予帮助，维护商场的安全，不造成混乱情况，让商场内部有秩序的运行，这也是我一年来一直在努力的。

二、预防为主，做好安全防范

一个大的商场，日常会有很多情况发生，特别是在人流量多的时候，往往是在这个时候就不能能够粗心，也就是在这方面我需要足够的进步，预防为主，根据经验商场做好相关的安全防范，对于消费者来讲这是一种保障，我作为一名安保工作者需要有及时应变的能力，在这方面也让自己满意才是，同时也要及时完成上级交待的工作，保证让一切可能反生的事情都有应对策略，这一年来在个部门各个同事的团结帮助下，我的预防工作做的也非常到位，很多突发事情都得到了及时的解决。

三、不足之处

我想不管是在什么时候都应该有一个争取的心态，自身的错误是非常关键的，我知道在生活当中有很多难得的东西，这是一个非常有必要完善好的东西，我觉得自己在面对一些临时问题的时候还是缺少一点果断性，这一点缺点我需要认真的检讨自己，不够果断往往会造成一些不必要的问题，我需要对这方面有所加强，在各方面做到足够的提升，在各方面做到让自己满意，踏实的做好相关的学习，加强自己的临时应变能力，再接再厉搞好安保工作。

保安队长年度工作总结范文二

20XX年在公司领导下，我们保安队坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。

一、领导重视措施有力

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施。

俗话说：活到老，学到老，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。

二、制度保证措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制

将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书

公司与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善安全保卫工作规章制度

建立安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立安全意外事故处置预案制度

建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管群防群治

安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好公司安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。

四、加强教育，促进自护

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为主题，在安全教育周期间，组织学习安全教育工作文件，对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

五、加强检查，及时整改

开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全面的安全检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

保安队长年度工作总结范文三

xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20XX年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下：

一、治安防范工作

1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序；

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定；

3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次安全工作会议，讨论和排除安全隐患；

4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况.

5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序；

6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作；

7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。

二、消防管理工作

对新入职员工进行常识技能培训，有效保障了小区的利益和安全。

三、车场管理工作

1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐.

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；

3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品；

4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

四、员工培训工作

一年来，保安队都能按照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在15年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素质，队伍形象有了较大的改变。

在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好2016年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。

保安队长年度工作总结范文四

时光在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20XX年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，个性是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有必须程度的提高，现就20XX年的工作状况总结如下:

一、严格要求自我，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求，在工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和写作水平，透过不懈努力，自我所写的文章陆续在《xx资讯》上发表，为公司企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设，班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用，透过多次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的潜力，每月对全体队员（个性是新入职队员）进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的"20XX年我们要把服务做得更好"及x总监倡导的"十米职责制"、"首问职责制"等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅仅减少了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信七封（其中xx居四封，xx三封），树立了公司良好的形象。

三、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的管理，个性是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件9起（其中x居3起，xx6起），针对xx华庭装修高峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，透过大力整顿，截止目前为止，未发现1倒违规现象，和业主的相关投诉。

四、重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员"养兵千日，用兵一时"的指导思想，成功扑灭一居1期8-301火灾，救出被困住户两名，减少了住户的经济损失，避免了一齐重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每一天对收费工作进行检查和监督，在x居工作期间，每月收费份额达2000元左右，在xx华庭短短四个多月时光里（9-12月），累计收费金额达14561元，取得了有史以来的成绩。

六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员李xx拾得3期18-302业主手机，杨超拾得5期20-602业主钱包（内有人民币若干）驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用资源，减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策，用心推荐管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入2000元，目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面：

1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。

2、培养队员群众荣誉感和力争第一的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。

3、用心配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。

第5篇：治安工作谋划范文

一、增强劳动纪律。工作效能上迈出新步伐

破解发展难题的根本途径。体制不顺、机制不活一直是制约单位健康发展的主要障碍。今年，改革是科学发展的强大动力。把管理体制改革作为实现我局快速发展的强大助推器，认真抓好抓落实。一是充分发挥以所（公司）为管理单位的责任制，依照责权利相统一的原则，将组阁权、管理权、分配权更加明细到所（公司）各所（公司）要加强管理，充分发挥自主管理权优势，变主动为主动，因所制宜出台各项管理方法及分配办法，建立精简、高效的管理体制。二是强化目标管理考核。为了充分调动全局干部职工的工作积极性，凝聚合力，加强劳动纪律，打造经济强局，今年，对目标管理考核方法进行修改完善，加大了考核奖惩力度，建立了绩效挂钩的工资收入和分配制度，具体来说，就是实行“三挂钩”即保底任务和职工工资挂钩；超收和所里分成挂钩；考核结果和所长（经理）年薪、评优评先、干部使用以及职工奖金挂钩，并明确连续两年目标考核倒数第一的单位，负责人引咎辞职。三是加强督查机制。局里对各所的管理，最主要的手段就是督查结果，今年的目标管理调整了各项记分比例，除经济指标50分以外，另外两项大分就是市场督查和人事督查，局督查组严格依照市场管理及人事管理的要求督查到位。通过强化目标管理考核，全局形成了追我赶的竞争现象。

二、狠抓项目建设。增强后劲上做出新成绩

项目是关键。只有继续不时地实施一批大项目、好项目，抓经济。增长才有后劲，经济才干腾飞，发展才有依托，科学发展、跨越发展的目标才干实现。金山服装城老区改造工作是局的工作重心，前期因为经营户的上访，工程停滞不前，现在老区的1栋、2栋均已破土动工，老区经营户思想也出现松动，抓住良机，做细工作，求得广大经营户的理解和支持，稳妥的基础上，积极推进市场改造工作。现老区局部经营户已经与我局商讨市场改造途径，市场改造工作取得了一定突破。蔡子池蔬菜批发市场改造工作已经迫在眉睫，戏院改造工程已近尾声，老农业局区域的改造又给原本容量缺乏的市场带来严峻的形势，以此为契机，加大力度将蔬菜批发业务搬迁至湘南果蔬批发市场，全力以赴做好市场规划前期工作，力争工程早日上马。

三、加强市场服务。市场管理上形成新格局

取得了良好的成果，社会市场的接管。云森商业城已经成为我市的品牌市场，蔡伦大市场也有了长足的进步，专业管理下，社会市场日新月异。年，又新接管了湘南大市场、金杯菜市场、水东江综合市场及局部乡镇市场，如何管理好社会市场，引导社会市场良性发展，今年格外重视的工作，不只局限于量的突破，更注重质的提升。一是牢固树立“经营市场”理念，把市场当企业，用心经营，以效益为中心，利用市场法则，经营好各类市场。二是积极打造诚信市场，市场中开展文明、守法经营户评比活动，打出诚信品牌，树立市场良好形象。三是加强监管和服务工作，局督查组不定期到市场中巡察，发现问题，督促整改，全局上下树立“一切为了市场，为了市场一切”观念，以主人翁的姿态为顾客服务，为商户服务，开展了市场服务标兵竞赛”活动。四是积极开展物业管理工作。有条件的市场中，市场管理、物业管理同步进行，物业公司在规范管理好西湖豪庭的同时，积极寻求新的物业管理小区，拓宽管理空间。各市管所积极在各市场开展物业管理工作，特别是对下面是市场，上面是住户的市场，积极开展物业管理服务工作。对于尚未纳入我管理范围的社会市场，今后的思路是幼稚一个，接管一个。

还加强了机关建设，做好上述工作的同时。整顿工作作风，加强党务工作及廉政建设，积极培养优秀骨干，做好纳新工作，继续重视工会及群团工作，加强计划生育管理工作，加强精神文明建设，深入开展精神文明创建活动，弘扬社会主义先进文化，开展讲文明、树新风和文明单位创建活动，大力建设和谐市场，培育文明新风尚，积极推进文化创新，切实增强全局的发展活力，加强干部培训及业务学习工作，提高全局整体素质。

积累的经验非常珍贵。但当前存在问题还很多：市场硬件环境差，效果来之不易。竞争激烈的当今社会，缺乏竞争力；管理人才匮乏，结构不合理，缺乏服务型、专业化和经营型人才；发展后劲缺乏，市场产业单一，辐射力不强，没有形成大流通局面，缺乏发展后劲；单位资金尚未解困，尽管总收入不低，但可用财力缺乏，市场经营性开支较大，单位债务尚未解脱，尤其是干部职工的养老平安尚未理顺。针对这些问题，要进一步解放思想，加快发展，改变以往的经营理念和管理模式，做实做强市场，提升市场品位，最大限度的发挥市场的承载作用，争取要在今后有重大突破。为实现上述目标，年下半年我局重点抓好以下几个方面的工作：

一、稳定群众思想。

形成湘南贸易旺市。而市场升级改造的重中之重是金山服装城，金山服装城是城区商贸的金山角，现有市场的容量与不断发展的乡村规模很不适应。年，金山购物广场建设项目由于金山服装城老区经营户的群体上访，金山服装城老区市场改造工作暂停了一年。但金山购物广场建设项目的12栋建设工程顺利启动，1栋主体大楼已在建设，2栋也完成基础开挖工作。随着这两处工程的顺利进展，金山服装城老区经营状况急剧下滑，经营户阻止改造的思想也随之松动，观念有所改变，大部分经营户逐渐接受、支持、要求改造市场，今年我主要工作是做好经营户思想工作，以维护市场稳定为前提，争取早日出台市场拆迁安排方案，顺利启动市场改造工作。今年我局的重点工作是市场升级改造,发挥的区位优势。

二、学习先进经验。

也将注重改善经营环境。蔡子池蔬菜批发市场容量缺乏的矛盾由来已久，改造市场的同时。以路为市，占道经营，严重堵塞五一路的交通，市场内批发业务每晚两三点钟开市，一直继续到早上，市场喧闹不堪，严重扰民，周围居民对此意见较大。为解决这一突出矛盾，今年我将蔡子池蔬菜市场蔬菜批发经营户搬迁到湘南大市场内去经营。为规范管理好蔬菜批发市场，组织相关人员专门到外地考察学习，引进他先进的管理经验，充分发挥专业管理机构的优势，对湘南大市场规范管理，提供优质服务，认真搞好市场卫生秩序、划行归市、消防及治安工作，努力使该市场成为市场龙头，带动全市的市场经济发展。

三、引领发展潮流。

市场主体大楼已建设完成，灶市综合市场升级改造工程已接近尾身。即将进入招商启动期。速度赢得市场，时间就是效率，将积极做好市场启动前的谋划工作，协助开发商做好招商工作，强化督促调度，合理划行布局，正确指导市场尽快开业。该市场的启动，将拉动地域经济的快速发展，成为灶市地区的经济中心。与此同时，也将积极探讨激活市场潜能途径，努力盘活白马商城。目前，加大宣传的同时，根据白马商城的位置特点，以优惠让利，推出精、特商品等方式积极运作市场，严厉打击私自收银、场外交易等违规行为，努力使商城经营规范化、高效化，效益最大化。

四、发挥自身优势。

第6篇：治安工作谋划范文

煤炭作为重要的基础能源，在我县境内储量较为丰富，现已探明工业储量1.5亿吨。2006年以来，我县按照省市要求，积极开展煤炭资源整合工作，通过资源优化配置，全县整合为新泰、泰丰两处煤矿，批复产能120万吨，矿井正在建设。同时，煤化工项目具有高投入、高技术、高效益的特点，发展潜力巨大，前景广阔，已被列为我县“十二五”重点建设项目。因此，在当前我县经济发展形势下，煤炭工业已经成为最大的经济增长点，成为“石化工业强县”战略的重要组成部分，其发展的速度和质量直接影响着我县经济总量的扩张和财政收入的增长，战略地位十分突出。为切实加快我县煤炭工业发展，做大做强煤炭产业，现结合实际，提出如下实施意见。

一、指导思想、主要目标和发展原则

1、指导思想。按照“夯实基础、强化监管、做大做强、服务发展”的思路，营造宽松发展环境，扶持骨干重点煤矿，发展煤炭产业链条经济，走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续发展的煤炭工业发展道路，努力提高我县在全市煤炭行业的比重，为全县经济发展和财政增收提供重要增长点。

2、主要目标。到2012年10月完成资源整合矿井建设，进入试运行。到2013年实现原煤产量120万吨。通过技改、扩能，到2015年实现原煤产量240万吨，选洗原煤240万吨，焦炭产量120万吨，煤炭工业增加值达到30亿元（按现价计），实现税费5亿元。控制一般事故，遏制较大事故，杜绝重大事故，煤矿百万吨死亡率控制在1以下，煤炭资源回采率达到国家规定的85%，工作面采出率达到97%；煤炭产业链条不断延伸，综合效益显著提高。

3、发展原则。坚持发展先进生产能力和淘汰落后生产能力相结合的原则，加快矿区、矿井建设，淘汰落后生产技术，适时更新使用新设备、新工艺，促进煤炭生产水平提升。坚持煤炭生产与壮大链条经济相结合的原则，在抓好原煤生产的同时，提高煤炭的综合利用率，形成原煤开发与后续产业协调发展的格局。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，促进煤矿安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入、安全培训等要素的到位。坚持煤炭开发和生态环境治理相结合的原则，走新型工业化道路，建设环境友好型企业，实现煤炭开发与环境保护的和谐。

二、加快煤炭工业发展步伐

（一）加强资源勘探和规划管理

4、加强资源勘探。研究探矿权收益分成办法，联系有实力的勘探企业，争取上级部门支持，鼓励社会资金按照有利发展的原则有指向的投入煤炭资源勘查，尽快实施境内空白区域煤炭资源储量的地勘登记工作，增强我县煤炭资源储量保障能力。

5、合理利用资源。抓紧组织编制我县煤炭资源开发总体规划。国土部门、煤管部门要综合运用煤炭资源开发总体规划、产业政策、法律法规等手段，加强对煤矿建设和煤炭生产的监督管理，规范煤炭资源储量管理，确保煤炭资源科学、节约、有序、合理利用。

（二）加快煤矿标准化建设步伐

6、抓好资源配置工作。整合井田周边煤炭资源，利用“就近配置”等相关政策，积极协调，集中向现有两处煤矿配置资源，力争到2015年使两矿井田面积由现在的60平方公里扩大至100平方公里以上，产能提升到240万吨，实现规模化开发。

7、提升煤炭生产水平。淘汰落后设备和工艺，达到国家要求标准。在此基础上，鼓励煤矿采用高新技术和先进适用技术，加快高效、安全矿井建设，提高煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化水平。到2013年全县煤矿实现“回采支护金属化、掘进支护锚喷化、采掘机运机械化”。

（三）扶持煤矿企业发展

8、加强组织推动。县委、县政府每半年听取一次有关煤炭产业发展的专题汇报，研究解决煤炭企业发展中的重大问题；建立完善县级领导联系重点煤矿企业制度，及时了解、协调解决企业在生产建设中的具体问题；煤管部门要定期召开专题会议，总结经验，分析问题，研究办法，确保促进煤炭企业发展的各项措施落到实处。有关乡镇和煤炭、国土、公安、工商、税务、财政等有关部门要相互协作，密切配合，形成支持煤炭企业做大做强的工作新格局。

9、强化政策扶持。各相关部门要认真落实好上级部门有关促进煤炭工业发展的政策措施，对于煤炭企业实施的能够对全县经济起到带动性作用的项目，要采取“一事一议，特事特办”的方式处理。相关乡镇及国土、公安等部门要按照各自职责，加强协调工作，解决好各类矛盾纠纷，及时办理土地手续，为煤矿企业发展提供用地保障。煤矿企业办理其他有关手续时，相关部门要尽量减少办事程序，降低收费标准；需要在上级部门办理的，各涉及部门应积极给予指导和协助。要加强与金融部门的联系，积极为煤矿企业发展提供融资担保，帮助煤矿企业拓宽融资渠道。

10、完善配套设施。加强与供电部门的协调，2012年6月底实现对新泰、泰丰两个煤矿的双回路供电。水利部门要向煤矿提供矿区用水、配水、水土保持等方面的必要指导。交通部门要超前谋划，积极向上争取项目，全面改善现有矿区及拟发展矿区的交通条件。同时，煤炭企业要按照“谁受益、谁投资、谁管护”的原则，搞好矿区公路等公益性基础设施的建设、维护和保养，确保煤矿生产、运输的需要，提高办矿水平和效益，促进地方经济社会发展。

（四）营造煤炭工业发展宽松环境

11、加强宣传引导。电视台和各部门要大力宣传煤炭行业对全县经济社会发展的重大贡献，让大家认识煤炭工业在县域经济发展中的重要地位，树立“支持煤炭工业发展，就是支持经济发展，就是壮大县域财政”的理念，努力在全县上下形成“创优煤炭工业发展环境，支持煤炭企业成长壮大”的良好氛围。要减少检查行为，除行业、安全检查外，未经批准任何部门或单位不得对煤矿进行随意检查、调研。新闻媒体对煤矿进行采访报道，统一由县宣传部门审核、安排。

12、规范收费行为。采取由财政收费部门统一征收煤炭规费的“一费制”方式，规范煤炭企业应交纳的各种非税，其他部门和单位不得再以其他名目向煤矿企业收取费用。坚决杜绝向煤炭企业征收已公布取消的各类基金和收费项目，严禁向煤炭企业乱罚款、乱集资、乱摊派。公安部门要组织专门力量，定期开展集中整治，严厉打击无理阻挠煤矿正常生产和设卡、阻挡运煤车辆正常通行的行为。道理管理部门不得对运煤车辆进行随意处罚或长时间滞留、扣押，保障运煤车辆顺畅通行。

（五）增强煤炭工业接续发展能力

13、推进煤炭资源综合利用。以增加煤炭产品附加值为核心，鼓励煤炭企业与化工、建材企业联营，发展洗煤、配煤和型煤技术，开展煤矸石、煤泥、煤层气、矿井排放水等综合开发与利用。落实和完善财税优惠政策，鼓励对废弃物进行资源化利用、无害化处理。努力形成以原煤开采、精煤洗选为链首，以机制焦和规模化矸石砖生产为链身，以煤气综合利用、煤化工、粉煤灰利用为链尾的煤炭产业链，提高煤炭产业综合效益。

14、重视和加强人才队伍建设。煤炭企业要认真做好三项岗位人员和从业人员的技术培训，做到人人持证上岗，为安全生产、推广采掘机械化和工艺更新奠定技术基础。煤管部门要重视监管人员和技术人才的选拔和培养，定期组织法律法规和专业技术知识的更新培训，不断提高工作人员整体水平。人事部门、煤炭企业要积极引进煤炭及化工专业技术人才，吸引高层次人才投身我县煤炭产业发展。

三、促进煤炭产业健康发展

15、规范煤炭经营行为。煤管部门要加强对煤炭经营秩序的监管，按照《煤炭经营监管办法》的规定，严格煤炭经营企业资格审查，与环保等部门建立联合执法机制，加大执法力度，坚决取缔无证非法经营煤炭的行为。要按照统筹规划、整合资源、精心组织、科学调运的原则，加强对全县煤炭经营市场的调控，合理调配煤炭资源；加强用煤企业与本地供煤企业之间的协调，保障境内企业和居民用煤。

16、提高劳动保障水平。煤矿企业必须依法登记、签订职工劳动合同，为矿工发放必须的劳动保护用品及安全装备，及时为矿工办理工伤保险和意外伤害保险，依法维护矿工合法权益；要加大对矿区的建设投入力度，建好职工宿舍、澡堂、医务室等场所，提高矿工生活质量和生活水平。要加强对煤矿作业场所职业危害的监督检查，做好煤矿尘肺病等职业病的防治工作，保护矿工身心健康。

17、注重保护生态环境。严格按照“谁开发、谁保护，谁污染、谁治理；谁破坏、谁恢复；谁受益、谁补偿”的原则，执行煤炭主体工程与水土保持设施和环保设施“三同时”制度（即同时设计、同时建设、同时投入使用），按照全县“十二五”环保规划，编制水土保持方案，制定生态环境恢复治理规划，完善生态环境评价及监管制度，合理利用或使用好水土保持设施补偿费和水土流失防治费，提取矿山环境治理恢复保证金，征收煤炭可持续发展基金。煤矿企业要认真组织开展好矿井环境治理和绿化美化工作，建立企业发展与矿山环境的和谐关系。

四、强化安全监督管理

18、深化对安全生产重要性的认识。安全是煤炭产业发展的生命线。各级各部门和煤矿企业都要牢固树立安全发展观念，充分认识煤矿安全生产工作的极端重要性，增强紧迫感、危机感和责任感，做到警钟长鸣、警示高悬，常抓不懈。要按照以人为本的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各项安全措施，夯实安全基础，强化责任追究，确保煤矿安全生产。

19、落实煤矿企业安全管理和安全生产的主体责任。煤矿企业是预防煤矿生产安全事故的责任主体，煤矿企业负责人对预防煤矿生产安全事故负主要责任。煤炭企业在生产经营中，要正确处理好安全与发展，安全与效益的关系，建立安全管理机构，健全安全生产责任制，严格矿长带班等各项制度的落实。严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织生产。要建立安全生产隐患排查制度，明确日常检查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任，对查出的各类隐患进行限期整改。要加强劳动组织管理，严格按核定的生产能力组织生产，严格控制入井人数，严格火工管理，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。同时，要按照企业负责、政府支持的原则，建立和完善煤矿企业增加煤矿安全投入的机制，重点加大对瓦斯治理、防透水、支护改革和采掘设备机械化的投入。