建筑工程监理制度精选(九篇)
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第1篇：建筑工程监理制度范文
关键词：监理制度；建筑工程；技术管理
Abstract: in the construction engineering construction, the implementation of scientific and effective management of technology, design and construction unit department is the common demand, is also the guarantee of building quality request inevitably. This paper introduces the construction engineering supervision system development tendency, and discusses the modern architectural engineering supervision system, how to strengthen the management of the construction technology, in order to effectively guarantee construction project progress, promote the construction of industry rapid development.
Keywords: supervision system; Building engineering; Technology management
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
1.1向建筑工程监理全方位、全过程方向发展
目前我国建筑工程施工阶段的监理工作主要受到主建筑工程监理片面性的束缚，建设单位需求以及监理企业的整体素质能力也有着一定的影响。随着我国各地工程建设项目的不断增多及工程项目法人责任制的完善，工程建设实行全方位、全过程的监理，已成为建筑工程监理单位的主流。
1.2提高从业人员的整体素质水平
我国建筑工程监理行业从业人员的素质就目前情况来看普遍较低，离满足建筑工程监理工作专业化、技术化的要求还有很大的差距。但由于工程建设行业技术、工艺以及材料的不断创新，工程技术标准和规范也在不断更新与完善，这些客观的要求需要不断提高从业人员的整体素质。
1.3优化建筑工程施工技术
在全球化经济的情况下，企业的发展必须坚持以高新技术作为核心。我国建筑工程的施工技术相对发达国家还比较落后，不能满足时展的需求，因此必须作出调整与提高，实现以建筑工程监理制度促进施工技术发展的新目标。
2. 施工技术管理的意义
技术管理工作的主要是运用管理的职能与科学的方法，便于开展技术工作，在施工中严格按照国家的技术政策和上级主管部门有关技术工作的指标做出决定。科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序以满足整个生产过程符合技术规范要求，确保能高质量地完成施工任务的目标。施工技术管理可以结合工程特点和实际施工条件，选用合适施工技术方法，降低成本，提高经济效益，从根本上保证工程施工质量。其次，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，利用新技术、新工艺方法来不断提高技术管理素质和技术能力，提高施工效率，缩短工期。
3. 施工技术管理措施
3.1强化责任管理，提升施工技术管理水平
当前建筑施工技术管理首要任务是建立健全技术组织机构与各级技术管理机构和技术责任制，明确技术管理、各级人员的职责。组织全体员工学习现行规范，特别是学习施工验收规范，要根据施工技术要求、方法以及质量标准等要求，来组织施工、评定与验收。此外，管理人员应学习先进的管理方法与管理经验，组织技术学习和交流，鼓励技术发明创新，从而不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，及时发现技术和质量事故隐患，保证工程施工质量。
3.2建筑施工图纸会审过程的技术管理
图纸会审是改进设计、完善项目建设、挖掘潜力，确保工程质量顺利施工一个重要的环节。图纸会审的目的就是在理解设计意图与明确技术要求后，发现问题缺陷并改正，防止因技术事故而造成不必要的浪费。图纸会审之前，必须进行图纸自审检查工作，首先要熟悉和审查图纸，进行下列方面的检查：熟悉项目的生产工艺和技术要求，了解配套投产的先后次序和相互关系，审查设备安装图与其相配合的土建图纸。检查施工图纸是否齐全，图纸设计要符合国家工程设计的规范要求，图纸的总说明是否与图纸设计内容相符，建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致，土建施工的质量标准是否满足设备安装的工艺要求；掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点，采用新技术时，复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能是否满足施工要求；对结构复杂，施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，审查现有施工技术和管理水平是否符合工程质量和工期要求。
对于图纸会审，施工单位应先组织有关的工程技术人员进行图纸自审，相关人员提出有关意见建议，再经过筛选讨论分析，得到统一意见，最后由建设、设计及监理等各会审单位讨论确定。图纸会审时，应在满足设计、使用要求的条件下，提出方便施工、简化施工的建议及合理要求，方便施工顺利进行。图纸会审结束后，交由施工单位整理会议纪录，并由施工、设计、建设单位以及监理等单位签章，形成图纸会审纪录。
3.3施工阶段的施工技术管理
3.3.1及时进行技术交底
加强工程技术交底资料的管理。技术交底是对保证工程施工进度和工程质量十分重要的一项工作，技术交底是向施工管理人员及工人交待施工技术与组织问题的一项工作，使其在施工过程中能掌握和执行施工图。建筑安装工程技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。为了加强工程技术资料的管理，可针对分项工程细化施工方案，按照分项工程的要求提出施工技术交底，把握施工的程序和方法，进一步深化和具体施工方案。在整个工程施工过程中，各分部分项工程都需要及时进行准确的技术交底。对于特殊隐蔽的工程，更应该加强术交底工作，加强满足容易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求等。施工单位技术负责人向下级负责人技术交底，施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底，工长、班组长向工段、班组进行技术交底。只有通过层层技术交底，才能使技术人员、施工人员熟悉理解工程的设计意图和要求，质量控制点，以保证工程项目按合同质量要求、工期要求交竣工，为用户提供满意的建筑产品。
3.3.2工程质量的管理
工程质量问题管理主要是根据所出现的质量问题的严重程度，召集各方有关人员，分析问题产生的根源，制定好处理方案并给予实施。工程质量的控制管理要以工程合同文件的质量条款为准，对于重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程，应及时解决施工中遇到的技术难题，以保证工程质量。由于技术资料是反映工程内在质量与管理水平的主要凭证，能真实反映和记录施工过程，因此必须要做好施工原始资料的记录、签证、收集以及保管工作。
3.3.3工程进度与成本的管理
技术管理应按照规定的进度目标，全面执行施工进度计划。随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况，针对工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排。对于有分包的工程项目，应注重协调双方有工序衔接关系的施工，不能影响整体工期目标。同时工程项目要符合规范质量要求，在保证工期上达到合同文件要求的情况下，采取有效措施，降低工程成本。
3.4 竣工阶段的施工技术管理
检验与评定是指借助某种手段与方法，通过测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征，比较测得的结果及规定的质量标准，判断产品是否合格。质量检查要做到：借助于计算手段进行测量与测试；比较度量结构与质量标准；根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准；决定被检查的工程是否可以验收，是否要采取补救措施。竣工图是对工程进行交工验收、改建的重要依据，技术档案及竣工图的编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理、整齐。编制时必须符合以下方面：在施工前所具备的材料合格证，混凝土、砂浆配合比、技术方案等，应及时完成施工记录，试件留置，隐蔽验收及记录，质量验评等；技术数据要准确，能如实反映工程客观情况，不弄虚作假；编制工作要有系统性，编制人员不能随意更换，资料的内容、时间应连贯；各类资料齐全，装订程序合理，各方负责人签字俱全。
4. 结语
作为工程项目施工管理的核心工作之一，施工技术管理工作直接影响到整个施工质量，加强建筑施工技术管理，提高技术管理水平对企业工程项目的施工安全管理、质量控制、进度成本控制等方面具有重要的作用。施工技术管理是工程施工的根本，我们必须将科学的技术管理融进建筑项目管理工作中。
参考文献
[1]刘辉.如何加强建筑工程施工技术管理[J].建材与装饰(中旬刊).2008(4)．
[2]潘鹏翔.项目工程施工管理探讨[J].山西建筑，2009(3).
第2篇：建筑工程监理制度范文
关键词：建筑工程质量监督管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
随着当下我国经济的快速发展，我国的建筑市场也得到了快速的发展，同时在建筑施工过程中必须要加强施工质量的监督和管理，这样才能最大限度的保证工程建设的质量以及工程的经济效益，在当下我国建筑工程施工质量的监督与管理中，施工企业的质量控制以及监理单位、投资方、政府等监控主体的质量监督是工程质量的关键，在一定程度上决定着建筑工程行业的发展，所以进行科学合理的质量监督和管理是非常重要的。
建筑工程质量监督和管理的重要性
百年大计，质量第一，建筑工程竣工验收的一个重要环节就是施工质量，这直接关系到建筑工程的安全性。随着我国建筑行业的不断发展，施工质量的监督和管理在不断地提升，为了能够更好的保证建筑工程的施工质量，必须要从多方面入手来加强建筑工程的质量监督管理。通过建筑工程的质量监督与管理可以避免施工过程中质量通病对使用寿命以及使用安全的影响，避免一些治理费的使用。只有进行科学合理的施工质量监督和管理才能不断地提高我国的建筑施工水平，从而为建筑工程市场和建筑行业的发展打下良好的发展基础。
二、建筑工程的质量监督和管理
1、建筑施工企业的质量监督管理
建筑工程施工质量的关键是施工企业自身的质量管理，施工企业要根据现代建筑工程施工质量的管理理念以及管理的重点来进行相关的施工质量管理工作。首先对于建筑工程的施工企业而言应该从材料的控制入手进行施工质量的管理工作，对于建筑工程材料的使用，要确保符合设计的要求，从而为工程的施工质量奠定基础。与此同时施工企业要不断地加强施工工序的质量控制和管理，加强技术文件的分析和探讨，使质量控制点得到不断地完善，只有这样才能保证建筑工程施工质量各个方面的因素能够进行有效的控制，使得工程的质量得到充分的保障。此外还要加强对施工机械设备、施工技术参数、施工工艺方案及施工环境因素的质量控制，同时要重视建筑施工企业的质量管理工作，加强施工参与人员的工程质量意识，只有充分的考虑到各方面的因素，不断地改进质量管理方法，才能创造精品工程，同时提高企业的经济效益。
2、建筑工程监理单位的质量监督管理
在建筑工程施工质量的监督管理中，作为监控主体之一的监理单位一直扮演着重要的角色，监理单位所发挥的重要作用是不容忽视的。建筑工程监理单位在工程的质量监督管理中必须做到对施工质量的全过程监督管理，并且做到能公平、公正，独立、自主地开展监理工作，只有这样才能更好的保障工程的施工质量。同时监理公司要对自身的监管体系进行不断地完善，对于施工现场的监督管理要不断地加强，保证各方面的监管工作到位，为工程的质量提供有力的保障。
3、建筑工程投资方的质量监督管理
面对当下我国建筑工程投资建设过程的现状，一些投资企业只是将质量监督职能完全的放于监理单位，缺乏质量管理意识，这在一定程度上为建筑施工单位与监理工程师之间的职业犯罪提供了良好的条件，从而使得我国建筑工程监理工作中存在着很多的问题。对于现代的建筑投资建设企业应该加强甲方代表的监督和管理职能，通过甲方对质量的监督控制来更好的辅助监理单位的质量监控，甲方代表的相关监督在很大的程度上能够加强投资建设企业对建筑工程的质量监督，从而能够保证建筑工程的施工质量。
4、政府对建筑工程质量的监督管理
我国实行建设工程质量监督管理制度，由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程的质量行使监督职能，其目的是保证建设工程质量，保证建设工程的使用安全级环境质量。政府质量监督属于行政执法行为，各监督机构根据国家法律、法规和工程建设强制性标准，对建筑施工企业、监理、设计、勘察、建设等责任主体履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督管理，政府的质量监督有监督对象较广、效力较强的特点。
三、加强和完善我国建设工程质量监督管理的几点建议
1、要提高对工程质量监督管理的认识
面对当下建筑工程质量监督和管理的重要性，在建筑工程投资建设的过程中要逐步的强化不同质量控制主体的质量监督和管理意识，只有拥有正确的意识，才能有效的指导质量监管工作。对于建筑工程施工企业而言必须加强对建筑工程质量管理的认识，突破传统的质量控制理念，不断地引入现代的质量控制理念，提高质量管理的水平。对于传统工程中投资企业对工程撒手不管的情况进行相应的改变，通过甲方的相关监督职能来实现投资企业对建筑工程施工质量的监督管理。各质量控制主体要树立系统工程的观点，进行全面、全过程、全方位的系统治理，建立健全各自的质量监管体系，从而更好的保证工程建设的施工质量。
2、要加强建筑工程质量监督与管理中的人员控制
在建筑工程的施工监督管理中，人员的因素是不可忽视的一个重要部分。面对现代建筑工程的不断发展，必须要加强自身的管理队伍，不断地提高人员的素质以及职业道德修养，才能保证工程质量监督和管理工作的开展。各质量控制主体要不断地增强内部人员的综合素质以及进行相应的专业技能培训，人员素质的提高在一定程度上能够很好地促进质量管理工作。人员控制在建筑工程施工监督和管理中的重要作用是不容忽视的，不仅要在人员的业务素质和技能上下工夫，还要对人员的综合素质加以重视，只有充分的认识到这一点，才能更好的为建筑工程的质量监督和管理服务。
3、施工质量的自控和监控是一个相辅相成的系统过程，各方要通力合作。
建设工程质量的形成是一个涉及多方主体参与、受众多因素影响、涵盖建设工程决策、勘察设计、施工准备、施工建设、使用维护全过程的复杂系统，所以，建筑工程的施工质量监督和管理需要施工企业、监理单位、投资方、政府部门等各方的通力配合，建筑施工企业是施工质量的自控主体，自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素，同时监理单位、投资方、政府部门等是施工质量的监控主体，其所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束，两者间是一个相辅相成的系统过程，各方要通力合作，才能充分发挥质量自控主体和监控主体的共同作用，保证建筑工程的施工质量得到有效控制。
结语：
本文通过对建筑工程的质量监督及管理探析，对当下建筑工程质量的监督和管理的重要性有了一定的认识，各质量控制主体要树立系统工程的观点，不断地完善各自的质量监督管理体系，认真贯彻全面、全过程、全员参与的质量管理思想，加强质量意识和人员控制，应用动态控制原理，相互配合，形成合力，进行质量的事前、事中、事后控制，建筑工程的质量监督和管理是一项长期的工作，要根据不同的实际情况整合各方面的力量，才能有效地实现施工质量的控制和管理。
参考文献：
[1]吴公稳,杨凡;政府投资工程质量监督之管见[J];工程质量;2010（10）
[2]李程;建设工程质量监督体制改革的研究[D];武汉理工大学;2009
第3篇：建筑工程监理制度范文
关键词：建筑工程，工程质量，监督管理
近年来我国经济的飞速发展，与此相应的建筑行业发展迅速，但近几年建筑事故频发：广州江南西的大楼坍塌、上海的一栋13层在建住宅整体倾覆、北京中央电视台新址的文华东方酒店的火灾等等，全国各地建筑事故不断，是什么原因造成如此多的事故呢？该如何来减少建筑事故的发生呢？笔者认为我们只有加强建筑工程质量的监督工作，把建设中的主体的行为规范起来，依法建设，才能减少建筑事故的发生。
1.当前建筑工程质量监督中存在的问题
工程质量监督管理体制能否有效运行，对建筑工程质量的稳定与提高起着很大的影响。目前，随着市场的深化和细分，质量监督管理工作仍不能完全适应市场变化的需要，监督体制中仍存在许多有待解决的问题。主要表现在以下几个方面：
1.1相关建筑工程质量监督的法律、法规不完善
建立和健全相关建筑工程质量监督的法律、法规制度，使其质监人员在对建筑工程进行质量监督时，有法可依，进而使工作顺利的进行。然而从目前的情况来看，在对工程质量监督过程中存在的违法、违规等行为进行处罚时，所参照的法律法规与实际情况相差较大，总体实施起来还很困难，仍然还缺乏有力、适度的处罚依据。
1.2多头管理导致工程质量监督责任不明确
目前，对于工程质量监督管理体系，其实质上已形成了多头管理、条块分割的局面。这样只会导致关系错综复杂，政出多门，界限不清，权责不清晰等一系列的问题，不利于工程质量政府监督的统一管理、整体协调以及整体的系统运作，不利于监督管理系统的协调发展以及整个建筑工程的顺利进行。
1.3工程质量监督执法不严
有法可依，有法必依，这样才能确保建筑工程质量监督的彻底实施。但是，目前由于我国建设工程质量管理中，相关法律、法规在立法工作中存在不少缺陷，并且相关的配套实施细则也不完善，法律、法规的可操作性不强，还存在着不少违反法律法规的情况，这样势必影响到整个工程质量监督的实施。同时，执法不严也会导致内部腐败现象的滋生，这对建筑工程质量监督事业的顺利进行是一个很大的阻碍。
1.4建筑工程监理机构的经费问题堪忧
经费问题也是工程质量监督中存在的一个主要问题。目前，我国绝大多数的监理机构主要是依靠“自收自支”的方式来解决经费问题的。有的建设单位还拖欠监理公司的监理费，造成监理公司在一段时间内的经费困难，监理公司无法正常运行，有的甚至发不出监理人员的工资，最终使建筑工程质量监督受损。
2.创新建筑工程质量监督管理工作的措施
2.1深化建筑工程质量监督管理体制改革
为保证建设事业的健康发展，必须强化对工程质量的监督和管理。近年来，我国建筑工程质量监督体制发生了重大变革，政府监督职能发生彻底转变，建筑工程验收备案工作已在全国实行，但应该看到，新型的质量监督体制目前还处在转型和完善时期，还存在内部制约监督不力，工作方式不够科学，信息传递不畅、不够准确等问题。因此，必须创新工作机制，完善监督模式，深化监督体制改革，充分利用现代化信息技术，建立健全国家级质量监督监测信息体系，切实提高工程质量监督水平，健全完善监督管理体制，确保建筑工程质量。深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度的重要手段是加强监督执法。
2.2加强工程建设的管理和施工单位的行为规范
（1）勘察、设计、施工、监理单位质量意识的高低，关系到质量责任主体单位对质量工作重视的程度，关系到工程质量的优劣。①工程开工之前，质监员应监督建设单位组织设计、施工、监理等单位，对施工图纸进行会审，发现问题或有异议议的地方，及时提出并予以解决，不留任何隐患；②在基础工程施工时，基础开挖后，督促设计、勘察、监理单位对地基土质进行认证，土质必须达到设计要求，施工单位必须严格按国家有关规范及强制性标准条文要求施工，这是保证结构安全的关键之一；同时督促建设单位、监理单位组织好基础工程验收，验收合格后，方可进行下一工序施工；③工程验收时，质监站须严格监督参建各方主体按照国家有关法律、法规、规范及强制性标准条文进行验收。
（2）加强对工程招投标的监督。严格审查建设单位是否依照法定程序和方式进行了公开招标，是否公正地择优选择了中标单位。要完善施工工艺，质量、原材料、构件、半成品的计量检测网络，要对技术交流、设计变更、隐蔽工程记录等技术资料提出严格要求，使工程内部形成比较完善的质量保证体系。材料、构件、半成品经检测不合格者一律不准使用，上道工序不合格者，下道工序不准施工。
2.3提倡社会监督和第三方（监理单位）的大力介入
我们首先要确立监理部门的权威。同时我们一定要保证监理公司的素质，加强对监理单位的管理，确保监理的公正性、合理性、科学性、有效性。社会监督：建筑设计要适合大众市场，不要单独去适合某些人群，阻碍市场的正常发展。工程质量在每个置业者心目中站主要地位。为此，在工程建造过程中，社会监督与社会舆论起到重大的主导作用。
3.结束语
总之，建筑工程质量监督管理应当深入到每个工程的施工现场，严格按照国家规范、标准监督检查各方责任主体、有关机构的质量行为和工程实体质量。要进一步贯彻“百年大计，质量第一”的方针，在监督管理工作中不断创新；同时我们应该认识到，建筑工程质量监督，不是单一部门的责任，参与建设的部门应该树立责任意识，使建筑工程质量再上新台阶。
第4篇：建筑工程监理制度范文
【关键词】建筑施工；监理；质量；进度
中图分类号：TU7文献标识码： A
工程施工的进度、质量是工程施工的参建各方均有的责任。工程项目这样的一个系统工程，进度控制是一个整体观念，作为监理单位，在进度控制过程中，只有充分掌握了施工进度控制的基本理论，正确处理施工进度与工程质量之间的关系，并结合工程的实际情况，随时了解工程的实际进度、质量，分析产生偏差的原因，不断指导施工单位对已偏差的进度计划进行调整与优化，在工程实施中才能取得比较大的成效。
一、建筑工程监理的作用及对进度、质量的影响
监理就是在工程项目施工的全过程中，监理人员进行工程质和量的控制与协调工作。当前对现场监理在认识上还存在一定的误解，现场监理不只是现场施工的跟班，也不能随意在施工现场发号施令，现场监理需要执行上级监理师的指令，指出施工现场存在的问题，同时给予一定的建设性意见。监理人员在工作的过程中不仅要充分行使自己的权力，而且要协调好设计单位、业主以及承建单位的关系，确保施工可以顺利进行。作为现场监理人员除了要有精湛的专业技术之外，还需要具备较高的分析问题和解决问题的能力。
现场施工监理对工程的进度和质量均能产生非常大的影响：（1）从进度方面来说，现场施工监理人员就是工程进度控制的组织者、实施者和检查者。在施工现场按照既定工期安排人员、材料以及机械，建立完善的工程进度控制体系，明确各级进度计划，同时对计划完成量与实际完成量进行跟踪对比，寻找出进度偏差原因，提出有建设性的赶工措施，确保建筑工程能如期完成。（2）从工程施工质量而言，现场施工监理人员审核工程施工方案，加强材料质量检查，从人员、材料、工序等方面确保工程质量。
二、建筑施工进度和质量的关系
进度控制是建筑工程施工的主要目标之一，也是当前建筑工程建设的主要目的，进度控制是建筑施工企业竞争力提升的重要保证，也是企业收回效益的重要方面。另外，质量控制是建筑施工企业三大目标的中心目标，是保证建筑施工的重要基础和前提，只有控制建筑工程施工质量，才可以为企业创造良好的效益。建筑工程施工的进度控制以及质量控制并不是独立的，而是在很大程度上相互联系的，片面的追求质量，会延误施工周期，过于追求进度，又会使得质量得不到保证。为此，建筑施工企业应该深人的研究进度控制与质量控制之间的关系，做好科学合理的规划，认真完成建筑工程施工目标，实现进度控制和质量控制的完美结合，创造出优良的建筑产品，为企业赢得更多的利益，促进企业健康成长。
三、建筑工程监理过程中施工进度和质量协调策略
施工进度是以施工质量为前提，即在保证工程质量的基础上，尽可能地缩短工期。而若施工质量出现问题，则必然会导致工期拖延、滞后。因此要实现利益最大化，就必须统筹考虑、协调管理才能达到预期目标。
1、进行充分的建筑施工准备工作
进度和质量协调管理贯穿到建筑施工企业施工的全过程当中，这就要求施工企业首先要做好相应的施工准备工作，这是做好施工企业建筑施工的前提和基础，也是保证建筑施工工作经济化、均衡化以及协调化的重要基础。为此，施工企业首先应该从以下几个方面入手做好相应的建筑施工准备工作。第一，建立完善的用人机制，加强对于先进人才的引进，强化对于施工人员的考核与激励，努力做到用规章制度管理人，用规章制度管理工程施工。第二，研究建筑施工图纸。施工图纸是实际的建筑施工的主要参考，加强对于建筑施工图纸的研究，可以极大地提高建筑施工质量，提高建筑施工效率。第三，做好建筑施工预算。建筑施工是要需要一定的预算的，做好对于施工预算的管理，可以最大限度的提高建筑施工成本，做好建筑施工进度和质量协调管理。
2、落实进度控制任务和质量控制任务
建筑施工进度控制的任务是主要完成建筑施工单位的工期，将建筑施工的工期控制在合同规定的期限内，合理控制施工规模、工程量以及复杂程度之间的关系，努力提高建筑施工企业资金使用的合理性以及科学性。同时，针对建筑施工地的气候、水文、地质，设计出合理的建筑施工周期。这就要求施工企业规划处建筑施工的总体目标，将对进度的计划渗透到施工投资、设备供应、劳动组合、施工方场地布置等各个因素的环节当中。另一方面，对于施工质量控制，同样要从以下三个方面人手。第一，周密计划，做到建筑施工事前、事中、事后的组织工作，加强对于设备、材料、零配件的质量检查，建立健全相应的质量监管机制，不断完善质量控制体系，提高建筑工程施工质量。另外，施工企业还应该注重对建筑施工各个环节、每一道工序的认真对待，对于出现的问题做到事前预测以及事后弥补，避免出现由于一时的疏忽导致更大的问题的出现。
3、抓好进度控制与质量控制要点
在质量控制以及速度控制中，施工企业还应该合理调整二者之间的关系，做到质量控制以及速度控制的协调运行。
（1）施工进度的协调管理
施工进度是一项综合性的工作，它包括承包商在施工各阶段、各分部分项工程中的进度控制管理，以及通过业主或监理人员审核的承包商编制的施工总进度计划和单位工程施工进度计划等。因此，为达到施工进度的协调管理目的，承包商和业主或监理人必须密切配合，共同努力。一般，对审核后的进度计划要将若干相互关系处于同一层次或不同层次的施工进度计划综合成一个施工总进度计划，以便于进行总体控制进度计划的制定和实施。所以，在施工前应以施工进度计划为主制定相应的劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、采购和租赁计划、质量控制计划、安全环保计划，以及资金供应与支付计划等工程项目进度控制计划。具体操作时即将合同工期目标逐层分解，以控制循环理论为指导，同时切实与实际情况相联系，进行不断地调整，以协调各参建单位间的进度关系，进而提高各作业单位的进度控制能力。
（2）施工质量的协调管理
施工质量的协调管理对工程出现的质量问题追根溯源，必要时可通知参建各方召开现场会，进行质量问题的针对分析，最终根据所得结果由监理单位整理形成质量问题总结报告，处理意见，以及下一步工程检测方案，在根据检测报告进行设计复核或质量处理意见时须加盖设计图章。对经全面检测证实工程或构件部位存在结构问题及隐患的必须依据有关技术标准设计意见，并提出对质量问题处理报告，施工单位要根据设计监理及建设单位意见制定处理结构质量问题的处理报告，由设计单位提出复核处理意见的，监督部门应监督建设单位组织整改、加固。处理完结后，施工单位提出报告，建设单位组织各方验收以形成事故处理验收意见，最终纳入施工技术资料，严格按此流程进行施工质量的协调管理是施工质量的坚实保证。
四、结语
总的来说，在市场经济背景下，只有本着“质量第一、用户至上”的原则，加强施工的质量管理以及施工进度管理，才能让工程项目管理更加有效，形成良性循环，为企业谋取最大的经济效益。
参考文献：
[1]李喜民.对建筑监理工作现实状况的分析[J].科技资讯,2011,10:84.
[2]李新刚.浅谈监理工作对建筑工程质量的控制[J].中国城市经济,2011,12:225.
第5篇：建筑工程监理制度范文
关键词：建筑工程；质量监督；管理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A文章编号：
引言
随着我国基本建设体制改革的进一步深化。工程质量监督事业取得长远发展，工程质量监督领域实现了有法可依，依法执行监督。为保证工程质量，国家颁布实施了一系列法律、法规，目前，监督管理法规体系已基本形成，政府工程质量监督管理步入了依法执监的快车道。
1.工程质量监督机构的职责
1.1 工程建设各方责任主体行为的监管
随着经济的发展,建筑工程也得到了快速发展,高层超高层建筑随处可见,拨地而起,智能建筑、通风空调、建筑电梯、建筑节能已广泛采用,内容包含越来越多,技术含量越来越高,作业难度越来越大,这样复杂的建筑工程,工程建设的各方必须具有保证质量的行为,否则无法确保工程质量,所以工程质量监督机构有必要对责任主体的行为进行监督。另外,法律法规也要求各方责任主体的质量行为,建筑法第十三条规定,从事建筑活动的各方按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和建筑工程业绩,划分为不同的资质等级,并在其资质等级许可的范围内从事建筑活动等等。质量管理条例第四十六条指出,建设工程质量监督管理,可以由建设行政主管部门委托建设工程质量监督机构具体实施。从而确立了工程质量监督机构的法律地位,因此受委托的建设工程质量监督机构依据法律法规对工程建设各方责任主体行为的监督是法律法规赋予的职责。
1.2 建筑工程实体质量的监管
我国在从计划经济向市场经济转变过程中,由于法制不健全,法制意识普遍淡薄,政府监督实行微观监督是必要的、合理的。经过20多年的改革开放,市场经济运行机制的基本形式,法制建设不断完善,人们的法律意识不断提高,实现了从单一的实物监督向工程建设各方责任主体质量行为监督的转变,将工程建设各方责任主体推向质量责任的第一线,政府质量监督实行宏观的监督管理也是大势所趋,势在必行。但是,在这一转变过程中,受经济利益的驱动,有的责任主体无视国家的法律法规,百年大计,质量第一的观念在思想领域还没有真正树立起来,表现在工程建设过程中为偷工减料、以次充好、暗箱操作、不负责任,工程实体时常出现这样那样的质量缺陷,因此,我们在注重监管责任主体质量行为的同时,还必须注重监管工程实体的质量。
2.加强建筑工程质量管理方法
2.1建立集体监督机制
建立集体监督机制是保证执法监督的公正性和准确性, 深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度的重要手段是加强监督执法。应改变现有的监督方法、建立集体监督机制、一个专业配备两名以上监督人员，并按规定要持证上岗。 在日常工程质量监督和调查违法行为过程中，推行两人以上为一执法组。 同时规定不同级别的监督文书分别由各科室的监督人员、组长以及站领导按权限范围签发、保证执法检查和处罚的严肃性和准确性。建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合。工程质量监督机构在采取针对工程质量的事前控制、过程控制和事后控制三大环节当中着重严抓前两大环节，在工程开工前由监督组长、栋号监督员召集工程参建各方责任主体召开质量监督交底会,明确监督管理过程的重点要点。 在做好过程监督和工程违规行为的严肃查处的同时，加强工程质量的事前监督，提高监督工作的预见性、可控性和服务性。当工程质量出现下降的趋势或工程施工到难点部位、易出现质量通病的部位时监督人员应及时到现场提示和指导，以此扭转滞后或事后监督被动应对的局面。事后控制质量监督机构着重于单位工程（子单位工程）竣工验收把关。竣工验收必须经质量监督机构委派监督组成员到场对验收组的组织形式、执行强制性标准、验收程序进行监督。 工程竣工经各参建各方责任单位质量验收合格后，方可投入使用。 对未经验收合格的工程，质量监督机构必需及时发出停止使用通知书给业主，情节严重的还要依例对有关责任单位作出相应处罚，以贯切建设工程管理条例实施，提高质量监督机构执法的强制性和权威性。
2.2加强施工阶段的质量监督管理
2.2.1 对建设单位质量行为的监督
①建设单位应当将工程发包给具备相应施工资质的施工单位。不得将工程肢解发包给几个施工单位,不得迫使承包方以低于成本价格竞标,不得指定分包单位,不得收取质量保证金,不得明示或者暗示施工单位降低工程质量,不得要求施工单位以垫资或贷资为条件发包,不应压缩合理工期。
②建设单位在开工前应当办理工程质量监督注册、施工图设计文件审查、施工许可等手续。根据工程特点建立项目管理机构,配备相应的管理人员。按照国家规定委托有相应资质的监理单位,并签订监理合同,明确双方的责任和义务。建设单位应当组织图纸会审、设计交底、设计变更等工作。在收到工程竣工报告后,应当组织工程竣工验收,及时办理工程竣工备案手续。
2.2.2 对勘察、设计单位质量行为的监督
勘察、设计单位必须在资质等级许可的范围内承接相应的勘察、设计任务。积极参加地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收和工程竣工验收,验收合格在验收记录上签章。在施工过程中,签发设计修改变更、技术洽商文件,参加有关工程质量问题的处理。
2.2.3 对监理单位质量行为的监督
①监理单位必须在资质等级许可的范围内承接相应的监理任务。项目监理机构应当健全,监理人员必须有相应的资格。在工程监理过程中,应当按照监理规划、监理实施细则进行监理,对重点部位、关键工序实施旁站;应当对分包单位的资质进行核查;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查和检查;对施工单位的设备、仪器及特种作业人员上岗、持证情况进行检查。
②监理单位应见证涉及结构安全的试块、试件及建筑材料的取样和送检;签发质量问题通知单及对整改结果的复查;应当组织检验批、分项、分部工程的质量验收,参与单位工程的质量验收;认真收集、整理监理资料。
2.2.4 对施工单位质量行为的监督
①施工单位必须在资质等级许可的范围内承接相应的施工任务。项目经理部管理人员必须有相应的资格,主要专业工种人员必须持证上岗;制定合理的施工组织设计或施工方案并经过审批后严格执行;施工单位应当审查分包单位的资质并进行管理;
②施工单位应当在施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;对进场建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土进行检验、试验;对检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程进行检验、评定;认真收集、整理施工技术资料。
2.2.5 对检测单位质量行为的监督
检测单位必须取得由省建设行政主管部门颁发的相应的资质证书。不准超越核准的类别、业务范围承接检测任务。检测人员必须持证上岗,且不得同时受聘于两个或者两个以上的检测机构。检测单位的检测内容和检测方法必须符合规范;并认真负责出具检测报告。
2.3建立质量管理和质量保证体系
没有高素质的企业，高素质的施工队伍，就没有高质量的工程。提高工程质量至关重要的是提高人的素质，提高企业职工队伍的素质，关键又是企业领导班子和项目管理人员的素质，不管是手工作业或使用自动化控制设备，都离不开人去操作。操作工人都就经过技术培训，特别是重要工序、关键设备，更需要经过专门训练的人去操作，质量能否把好第一关是我们建设事业不断取得成功，提高工程质量的关键，就是要建设一支适应社会主义建设需要的高素质建设队伍，要真正做到全心全意为人民服务，具有领导现代化建设能力，使工程建设完全转移到依靠科技进步和提高劳动者自身素质的轨道上来。
3.结语
工程质量监督机构的监管人员,要不断学习、勇于实践、开拓进取、总结经验、严于律己、以身作则,牢记验评分离,注重验收,强化手段,过程控制,熟练运用建筑法、质量管理条理、强制性标准以及其他相关法律法规,为提高工程质量而不懈努力。
参考文献：
[1] 王润云.浅论建设工程质量监督管理[J].山西建筑,2008,34
第6篇：建筑工程监理制度范文
（兴城市建筑工程质量监督站辽宁兴城125100）
【摘要】随着社会改革的不断深入与我国市场经济的迅速发展，我国的建设工程质量监督管理水平也得到了进一步的提高。然而，在新形势的条件约束影响下，工程质量的监督管理制度必须实现进一步的完善与强化，才能更好的为我国的工程建设提供有利保障。因此，本文就针对建筑工程的质量监督管理进行简单分析，旨在为日后的工程建设提供简单参考。
关键词 工程质量；监督；管理
Construction quality supervision and management of the My Opinion
Zhao Guo-dong
(Xingcheng Construction Engineering Quality Supervision StationXingchengLiaoning125100)
【Abstract】With the rapid development of the deepening of social reforms and China´s market economy, China´s construction quality supervision and management level has been further improved. However, under conditions of constrained impact of the new situation, the project quality supervision and management system must be implemented to further improve and strengthen, in order to better provide strong guarantee for China´s construction. Therefore, this article on a simple analysis for construction engineering quality supervision and management, designed to provide a simple reference for future projects.
【Key words】Engineering quality;Supervision;Management
改革开放以来，我国经济的进步带动了工程建设的不断发展，为了能够更好的保证工程的建设质量，我国相继制定了许多与工程质量相关的监督管理条例，使工程的建设活动得到了巨大的保障。然而，随着时代的发展与科技的进步，在新形势的影响下，我国在进行建设工程的质量监督管理中的不足也越来越明显，为了能够更好的适应市场竞争的需求，使我国的工程建设得到不断的发展创新，就要求我们必须不断完善我国的质量监督管理制度，使建设工程的质量监督管理工作能够得到进一步的加强。
1. 目前我国建设工程质量监督的管理模式
就目前的实际情况而言，我国在对建设工程进行监督管理时，一般采用传统的监督管理模式。通常情况下，先由建设单位在监督管理机构中办理质量申报手续，手续通过审批后，再由监督管理机构对建设工程中的各个建设主体进行相关的质量责任监督管理，然后再由监督管理机构通过对建设工程的实体质量进行部分抽查，并对工程的各项主体结构以及竣工验收进行有效监管，最后制定工程建设的质量监督报告并办理竣工验收备案，从而完成对整个建设工程的质量监督与管理工作［1］。
2. 新形势下建设工程质量监督所面对的问题
（1）监督管理人员素质不高。
现阶段，在我国部分的监督管理机构中，仍旧存在人员素质不高的问题。监督管理人员是进行监督管理行为的重要主体，管理人员的素质不高将会在很大程度上影响到整个建设工程的监督管理工作的质量，对监督机构的权威性造成巨大的负面影响。在新时期的条件影响下，管理人员技术水平不高以及监督手段的落后造成了监督管理力度不够，人员素质过低技术水平低下使其对于现代的科技检测仪器设备不能进行有效利用，监督方法过于传统老旧，无法对工程建设的质量进行有效检测与监督，从而使工程建设的监督管理工作得不到保障。所以说，在建设工程的质量监督管理活动中，从业人员的素质水平将会直接影响到建设工程的监督管理水平。
（2）监督管理模式过于单一。
目前，我国的监督管理机构在对建设工程进行质量监督时，多采用实物质量监督的方法，监督模式单一而无法满足社会发展需要。我国的工程建设项目往往具有建设工期长，以及建设使用设备材料多样化等特点，其建设过程所特有的复杂性，决定了单一的监督管理模式已经不能够满足建设工程的监督管理需要，单纯的依赖实物质量监督并不能真正的发现工程建设过程中所存在的各种质量问题，使得监督的全面性受到一定约束，造成工程质量的考核不严格，以及工程建设中存在的质量问题得不到有效解决等缺陷。
（3）监督管理经费不足。
通常情况下，监督机构的经费不足直接影响到队伍的建设与监督工作的顺利开展。随着制度的不断创新与改革，我国的质量监督收费逐渐实行政府拨款的方式，使得各项质量监督机构面临着经费不足的现象。尤其是在经济不发达的地区，监督机构的经费缺口过大，对监督工作的顺利开展产生了一定的阻碍，且监督机构的整规编制名额数量有限，国家财政部门只能根据编制的名额总数来进行拨款，使超编人员的薪酬得不到落实，同时，办公经费不足以及专项经费缺乏相应的制度保障等现象，使工程建设的质量管理工作不能得到有效的开展，进一步造成工程建设的质量监管工作得不到一定的落实［2］。
3. 新形势下如何加强建设工程质量监督管理
（1）努力提高质量监督人员的素质。
基层的质量监督人员是进行建设工程的质量监督管理工作的主体部分，因此，监督人员的素质水平与能力水平往往能够直接影响到质量监督的总水平。也就是说，为了更好的实现建设工程的质量监督管理工作，就必须加强对监督管理人员的素质要求，通过对其进行相关的技能培训，来进一步提高监督人员的基本管理能力与业务技术，使其拥有更高的技术判断力，并要求监督机构对监督人员进行定期考核，及时调整人员分配，努力为我国建设工程的质量监督管理机构创造出一支技术精湛的监督队伍。
（2）加强完善质量监督管理体系。
在进行建设工程质量的监督管理活动时，为了能够更好地提升质量建筑与管理的有效性，就要求质量的监督机构进行有效的宏观调控管理工作，通过仔细调查，明确辖区内建设工程的基本质量情况，以及工程本身存在的质量问题，并能根据其主要问题来制定出有效的管理制度，对整个建设工程中的各个建设行为进行正确的引导与规范，并集中力量解决建设工程中存在的突出问题与特殊问题，采用有针对性的整治方案来对其进行专项整治工作，对参与工程建设的各个主体中所存在的错误行为进行纠正，进一步避免建设工程产生质量隐患。努力完善质量监督管理体系，规范质量监督程序，使质量监督工作的权威性得以展示加强对监督机构工作人员的监督管理，做到把人为因素对建设工程质量监督管理所产生负面影响降到最低［3］。
（3）将行为监督与实物监督相结合。
现阶段，我国的监督管理机构在进行建设工程的质量监督管理时，一般采取以实物监督为主，以行为监督为辅的监督管理模式。然而，如果说其对建设工程的行为监督力度不够，就不能及时发现工程建设中的质量问题，从而进一步导致工程建设的质量问题得不到及时解决。因此，为了能够更好的实现对建设工程质量的监督与管理，就必须要建立起行为监督与实物监督并重的全新的监督管理机制，将工程建设各个方面中的各项质量行为进行相应的监督管理工作，加大对工程建设的日常监督与巡查力度，对工程建设实现全面的覆盖监督，从而进一步提高各个建设主体的质量责任意识。
（4）进行思想观念的合理转变。
在对建设工程进行质量的监督管理工作时，必须仔细分析调查工程建设的重点，加大对重点建设环节的监督力度，对建设工程的整体质量水平进行宏观把握，尊重参与建设的各方的主体地位与权力，进行思想观念的合理转变，明确工程建设中的责任承担主体，并督促建设各方能够及时的承担起相应责任，另外，在进行建设工程的质量监督时，必须加强保护监督机构与监督人员的重要地位与基本监督职能，实现监督单位与建设工程单位之间的良好沟通与信息交流，确保监督管理工作能够顺利实施，从而实现对整个建设工程质量的全面掌握。
4. 结语
总而言之，经济的发展与建设体制的改革完善，使我国的建设工程的质量监督工作也取得了进一步的发展。为了能够更好的顺应时展趋势，使我国建设工程的质量监督管理更加完善，就要求我们转变思想观念，建立健全的建设工程的质量监督管理体系，实现监督管理手段的不断创新，加大对建设工程的监督力度，严格按照质量监督程序，使建设工程中的各方责任主体的主导作用都能够得到充分的发挥，并进行不断探索与创新，来进一步推进我国工程建设的不断创新与发展。
参考文献
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［2］庾季英. 如何搞好建筑工程质量监督［J］. 山西建筑，2007,15:239～240.
［3］肖孟，叶艳兵，魏然，骆汉宾. 武汉建筑工程质量监督管理系统的设计与应用［J］. 土木工程与管理学报，2011,01:48～52.
［4］任春刚，朱士灿，谢阿明. 建筑工程质量监督管理及对策［J］. 中国新技术新产品，2011,14:171.
第7篇：建筑工程监理制度范文
在建筑工程中需要切实考虑节能要求的落实，对应能耗问题需要引起重视，避免资源短缺等引起的矛盾升级。提高工程质量监督、施工验收等方面的优化，实现节能建设工作的合理发挥。本文对监理人员在节能工程中的工作内容和监管工作等进行了详细分析，旨在提高工程项目的施工质量。
关键词：
工程监理；建筑节能；施工质量；施工控制
国家建筑行业发展较快，导致了能耗危机的加深，为了提高建筑节能方面的合理性，需要切实合理的考虑资源的利用方法、使用效果，以降低能源危机引起的危害。提高国家能源利用效果、资源建设合理性的控制。工程项目中，监理人员作为重要部分，需要从节能工程、质量验收方面进行分析，提高监理工作的专业性、合理性建设。当下工程项目一般工程量大、作业难度高，需要切实考虑节能工程的专业性，落实国家相关规定、规范标准。
1监理工作内容分析
1.1准备期间
节能工程对项目工作而言，需要加强前期设计图纸的审核，避免设计人员指导思想、施工技术等方面存在模糊等状况。对应监理人员需要及时进行细则工作的落实，对应监理细则需要从工作内容、保温材料、空调系统的选择等方面进行合理分析，避免节能施工不当引起的危害。施工方需要切实考虑监理方的资质条件，提高现场审查环节等设计不当引起的危害。
1.2节能监理工作
第一、材料、设备方面的合理控制，设计中，需要从国家标准、材料设备控制方面进行分析，提高空调、采暖等设备的考虑。对应材料需要由专业厂家进行生产，需要满足国家机构的标准和备案。需要切实满足质量监督工作的要求。对应设计方案、监管合同等需要满足材料规格和数量的考虑，提高整体工程项目的完整性，及时进行材料、设备、构件的质量要求。材料配置中需要从配比、含水率等进行优化，提高后期复验施工的全面性，避免材料设备等偏差引起质量缺陷问题。监管人员需要考虑设备、工程质量、材料性能等诸多方面的分析。
1.3竣工验收阶段的管理
施工管理中，监理人员需要根据施工条件进行分析，对应验收工作需要满足节能测评的要求，对承包方的资料进行全面分析、整改控制。分部分项工程需要切实考虑材料要求、工程特点、施工质量方面的管理，提高资料存档的合理性，加强保温、伴热材料的有效管理。如极端低温状况下，需要对窗体的气密性进行核验，加强工程细节问题、节能、性能质量的考虑。监理人员需要根据工程施工状况等进行节能质量的评估分析，提高报告的精确性。
2节能工程现状问题分析
2.1设计变更
建筑施工中，节能控制的危害不容忽视。工程建设中，需要考虑成本和经济效益的影响，避免利益驱动等引起的危害。设计变更是工程项目中常见状况，对应分项工程中未能充分考虑节能设计等引起节能工程的下降。
2.2节能材料控制问题
节能工程中，需要考虑建材质量的影响，对应质量检测部门需要考虑现代建筑市场的特点，根据施工工程特点、节能材料的种类等进行分析，当下工程中经常发生以次充好的状况。其原因分析如下：施工方为了缩减成本，对工程的施工材料采取降低档次的处理方法；质量监管人员需要及时进行监督工作的合理管控，避免不合格材料流入市场、流入施工现场。
3工程质量监管措施分析
3.1施工单位资质审核
工程项目中，需要考虑建设方、施工方、设计方的配合效果，避免后期发生不良行为的发生。提高对应单位规模、等级和资质的审核，提高整体节能效果的充分落实。监管工作中，设计方法需要同施工方法相匹配，提高相关文件内容的合理评价，避免设计变更等引起的危害。
3.2材料、设备的验收
工程项目中，需要考虑节能材料的应用。为了提高施工质量，需要进行材料、设备的全面检验，避免其质量不满足规范、标准的状况发生。购置材料、设备中，需要考虑产品出厂等级、合格资质的要求，避免检测报告缺失进入施工现场的材料应用。提高监理工程人员对书面工作、质量隐患等方面的考虑。提高材料书面工作、合格与否的全面考虑。
3.3施工质量的优化
施工过程中，需要充分考虑监理人员的职责落实，避免工艺简化等引起的危害。对应监管工作需要落实下述几点：第一、施工内容、施工进度的管理，审查工作需要满足设计文件的基本要求，提高设计方案的可执行性，避免形式化等引起的障碍问题。第二、样板试验的监管。施工中，材料、技术经常是采取新型公益模式，对应施工进展等需要满足施工要求。便于施工质量、试验检测工作的顺利进行。
3.4竣工验收
节能工程项目中，需要切实考虑分项工程，提高竣工验收项目的全面性、合理性。相关作业人员需要保证资质等级、专业技术等均满足要求，避免国家规范规定、审查节能不当等引起隐患问题。其次，验收工作需要根据规范进行顺序审查，可采取实地测量进行相关指标的建设，保证对应验收报告、工作内容等满足基本要求后方可进行签字确认。验收中，一旦发生质量缺陷问题，需要保证施工方及时进行整改、监督工作，避免后期验收不当等引起的危害。当下工程项目的规模增加，其施工难度不断增大，为了保证充分满足节能要求，以期提高资源危机、能耗危机等引起的问题，提高整体施工生态质量，需要加强监理人员的合理化控制。避免节能工程质量监管不当引起的危害，提高工程质量全面合理性。施工各个工序需要满足受控要求，避免后期程序失调等引起的危害，提高项目质量合理化要求。保证项目监理人员及时进行相关工作内容的落实。
参考文献
第8篇：建筑工程监理制度范文
关键词：建设工程；施工监理；进度控制
中图分类号：U415.1 文献标识码：A
前言
工程的施工是将工程决策和计划实体化的过程，它是将建筑工程的价值及其使用价值具体化的阶段，也是整个工程的最重要的一个环节。它是充分综合协调利用工程人力、物力和财力的阶段，它涉及的领域和范围及其广泛，工程比较繁琐和复杂，需要对各个方面进行合理科学的协调。施工的质量的好坏直接决定了工程整体质量的优劣。此外，工程施工还存在一些其他的特点：工期时间较长、存在的风险因素较多。施工阶段是整个工程实施的各阶段中耗时最长的阶段，且期间的风险因素较多，合同关系也较为复杂、合同争议较多。施工阶段涉及的合同种类繁多，且数目比较庞大，从业主的角度来说，合同关系比较复杂，施工合同与其他合同的联系最为密切，并且它的履行时间最久，涉及的问题也最多，也最容易出现争议和纠纷。鉴于此，对工程施工阶段的的监理是至关重要的。
1 工程建设施工阶段监理的目的与中心任务
工程建设的施工阶段监理的主要任务是借助于监理机构认真务实的工作，以便顺利的完成业主委托的监理任务。这个任务的目的性十分明确，这也是监理机构赖以生存的基础，监理机构必须要尽心尽力的借助于各种有关的科学方法和措施来完成任务，实现工程的目标，完成监理的目的。
从监理的目的可以看出监理的中心任务，即控制工程项目中经过科学规划所确定的各项监理目标，包括质量目标进度、监理目标、投资监理目标、合理监理目标、安全监理目标等，这些目标是建立人物的具体化和量化。若监理目标划分不当，那么可能会产生无论监理机构怎么样努力都无法实现目标的现象，从而导致监理制度较难推行。所以，若要更好的完成监理的中心任务，其前提是必须对监理目标进行合理的科学的划分，这就要求我们在实际工作中，高度重视建立目标的确定和规划，保证监理目标的完成。
2 施工阶段工程监理进度控制方法
监理在施工中，要一手抓质量，一手抓进度。决不能只把质量看成唯一可控的，而把进度视为无能为力或将其推到业主或施工单位身上。实际上施工合同签订后，监理对施工进度控制可以从以下方面开展工作：
2．1 严格审核施工单位报送的施工组织设计(方案)
总监理工程师组织监理部各专业监理工程师除对组织设计(方案)中的技术可靠性、方案合理性、质量保证措施、劳动力资源安排等进行审查外，还要认真分析总进度计划和各个分部工程(基础、主体、屋面、装饰、安装工程等)完成的工期是否符合实际，是否与甲方签订的建设工程施工合同所确定的总目标相一致。其中监理在掌握该工程施工图纸、设计意图、特殊工序和施工难点等情况的基础上，也要设计好施工进度控制的总目标，绘制施工进度计划网络图，从中找出进度控制的关键线路，为实施施工进度的有效控制提供可靠依据。在日常监理工作中，始终按照“三方”所确定的总目标工期，层层分解各阶段的施工进度，随时掌握季度、月度和周施工进度计划及完成情况，以督促施工进度按计划完成。为此，监理部要充分利用工地例会的作用，对施工进度进行监控。
2．2 严格履行监理职责中关于工程款支付的权限
总监理工程师要随时掌握施工进度情况，并认真作好工程计量工作，对施工单位报审的支付款凭证及时审批，避免因资金不到位而影响施工进度。在实际操作上监理部要充分利用《监理合同示范文本》中规定的在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权。
2．3 在发生新增项目和设计变更时，监理要全面权衡利弊
严格遵循新增或变更程序，防止出现负面作用，贻误工期在对新增项目或设计变更审核时，监理除了注意对工程结构、材料、工艺、工程量和整体功能以及施工方法的影响外，还要分析由此引起的工期问题，因为一旦出现了上述变更必然影响原施工计划工期。例如我监理部承担的某一工程项日，原主体设计为钢混凝土结构，在施工中途因某种原因改为新型的钢柱模壳结构。由于这一结构性设计变更，使施工工期由三年拖到五年之久才能完成，而且预期效果也不甚理想。所以监理对重大设计变更，要充分利用其本身的专业优势和所掌握的有关建设程序及监理规范进行严格控制，统筹考虑慎重处置。
3 施工阶段应加强进度控制监理的措施
对施工进度的审查主要是为了帮助施工方确立较为合理的施工计划，并且给建设单位提供意见参考。控制施工进度的措施主要包括：
3.1 仔细审查施工组织计划以及施工进度的总体计划，动态的管理网络计划，对于工程中那些对后续工序影响较大的施工工序需要进行重点的控制，以防止影响后续工作的开展。施工工程的进度目标实现与否在很大的成素上决定于施工总进度的计划是否科学合理。监理工程师需要做的工作是：对基础、结构等主要的施工工期安排的合理性进行详细的审查，审查施工方对工程的关键性的工序的重视程度是否足够，考虑天气例如雨季，冬季等对工期是否产生影响；审查相邻工序的衔接是否合理正确可行，是否会出现交叉的情况，对流水段的划分是否合理等。
3.2 控制材料的进场时间。在实际的工作中，经常出现因建筑材料的供应滞后而导致工程施工停止或者工序错乱的现象出现。这就要求监理人员在保证材料、设备的质量的同时，督促确保这些材料设备能够按时到达现场，即在签订订货合同的时候将交货时间考虑在内，确保工期按时按量的完成。
3.3 施工阶段工程进度控制的其他措施。监理方亚要审查建设单位的年度计划和月度计划，并在工程施工过程中监督其计划的执行情况，若发现提早或者滞后的情况，需要对承包施工方提出并分析原因，以便在后期进行整改，避免影响以后的施工进度。此外，监理方必须定时开展施工现场协调会议，以便分析讨论和解决与施工进度相关的问题。
结语
建设工程的监理工作在工程施工中起着不容忽视的作用，它是保证工程质量和工程工期按时完成的重要保障，此外，它还可以在一定程度上减低工程的造价，提高工程的经济效益和社会效益。所以，监理工作是工程施工中必不可少不可或缺的一项工作。
参考文献
[1]牛奔.顺义新城温榆河水资源利用工程监理工作体会[J].山西建筑，2010，(23).
[2]米永明，冯心强，孙海荣.施工阶段监理问题探讨[J].建设科技，2011，(13).
第9篇：建筑工程监理制度范文
【关键词】建设工程；施工监理；控制
一、施工阶段工程监理进度控制要点
1重视进度计划的审批
1.1要求承包商根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，报项目监理机构审批。
1.2监理工程师根据本工程的条件及施工队伍的条件，全面分析承包商编制的施工总进度计划的合理性、可行性。
1.3对季度及年度进度计划，要求承包商同时编写主要工程材料、设备的采购及进场时间等计划安排。
1.4项目监理机构对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案。
1.5总进度计划应经总监理工程师批准实施，并报送业主，需要重新修改，应限时要求承包单位重新申报。
2计划是进度的保证，是避免盲目施工的有效措施
一般情况下，监理工程师要根据业主的建设工期目标编制总体目标计划，并要求各承包单位编制所承担施工标段的总体进度计划。同时在此计划的基础上，横向上分解成总体工程、单项工程、关键单位工程三个层次的控制计划，以单位工程的进度计划保单项工程的进度计划，以单项工程的进度计划保证总体工程的进度计划；在各类计划编制过程中要确定关键路线，设置明确的控制节点。
3计划的分析和判断
监理工程师要对各承包单位的三级计划在时间和资源上进行分析和判断，看是否符合预定的条件，如设计图纸、设备材料、工序划分、劳动力、施工机械等因素，找出计划薄弱环节和相互矛盾的方面，及早采取措施进行处理。同时必须强调指出在物资供应、设计图纸等因素与施工计划无法统一一致时，对计划进行调整和修订；对可能突破的工作必须确定施工计划的龙头地位，即各项工作的开展必须以确保各个里程碑控制点实现为前提，以此带动整个项目的进展。
二、施工阶段工程监理进度控制方法
进度控制是一项复杂、综合性的工作，因此，工程人员必须根据工程的具体情况，认真分析可能影响施工进度的各种因素，制定出相应的措施，确保工程目标按期完成。
1 组织措施
（1）建立控制目标体系，明确责任分工
建筑工程能否顺利实施和完成，能否如期实现控制目标，与是否有一个强有力的项目管理班子密不可分。根据项目施工的自身特点，项目部应明确各级管理人员的分工与职责，落实各自的任务与目标。要对总目标进行分解，确定各个分部，各个阶段的进度控制目标，并明确责任人。
（2）编制项目实施总进度计划
项目实施总进度计划为项目实施起控制作用的工期目标。是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。
（3）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。
2 技术措施
2.1事前控制
为了做好工期的预控，即施工进度的事前控制，监理要按照建设工程监理规范的要求，审批承包单位报送的施工总进度计划；审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；要组织好设计交底和图纸会审，尽可能的消除设计缺陷，尽量减少施工过程中的设计修改，有效地保障施工的连续性。
2.2事中控制
做好进度的事中控制，一方面要进行进度检查，动态控制和调整，另一方面，要及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。
①建立反映工程进度状况的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。
②采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间歇，实行平行流水立体交叉作业等。
2.3 事后控制
当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上协助业主采取以下措施：
①改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。
②调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。
3 经济措施
经济措施是指采用适当的方法，实现进度计划的资金保证措施，它涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为了确保进度目标的实现，可采取以下措施：
①编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各阶段所需要的资源；
②做好工程施工前的预算工作，要求设计单位按分项、分专业编制并且施工图概算；
③监理单位及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
④编制各阶段投赘控制工作计划和详细的工作流程图；编制资金使用计划，确定分解年、季、月资金投资控制目标，由项目管理造价工程师控制其执行；
4 合同措施
在施工前制定全面、有效的合同是建筑工程施工中必不可少的环节。因为在建筑施工过程中，有太多复杂的因素可能导致工期延期和延误，为了避免不必要的纠纷，建设方和施工方及监理方之间应制定出相应的法律合同，明确各自的责任和法律义务。
在合同执行阶段，监理单位应加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中约定的进度目标的实现；对参与工程建设各方提出的工程变更和设计变更，进行严格审查后再补入合同文件中。严格按合同的条件对施工进度进行检查，有效地督促施工单位按期完成各阶段施工任务。严格进度款拨付签署制度，核定进度报表中的完成情况，确保进度款拨付数额与实际完成相吻合，既要保证施工单位的合理收益，又要防止超报、重报。严格合同管理，正确区分工期延误或延期的条件和责任，合情合理地办理工程延期申请。同时，监理单位还应加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对施工进度的影响及相应的处理方法。
综上所述：在建筑工程施工中的进度控制管理中，由于人力、物资的供应、资金的投入和自然条件等因素的影响打破原进度计划是常有的事，因而，施工进度控制是对复杂的二次性的工程项目进行计划、组织、指导和控制的管理技术。在建筑工程施工进度控制的管理过程中加强施工进度控制。
参考文献：
[1] 叶华东.工程施工进度的影响因素及控制措施[J].沙棘：科教纵横，2010（7）.
