土建施工总结精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的土建施工总结主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：土建施工总结范文

关键词：土建 施工现场 管理 重要性 措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

作为土建施工管理的重要内容，现场管理工作对各项管理目标的实现有着重要的意义。因此，土建工程施工中应针对现场管理特点完善管理体系，并目标分解、执行监督等方式，实现管理目标，促进土建工程现场管理能力的提升。

1 土建工程施工现场管理的重要性

土建工程建设施工中，现场管理是影响施工质量、影响施工安全及工程造价的关键。而且，现场管理工作对企业技术执行力及经济效益也有着极大的影响。针对现代土建行业市场竞争现状及存在的问题，土建工程施工企业应从长期发展战略角度出发，结合土建工程不同项目的特点，明确施工现场管理工作的重要性。在此基础上，对土建工程现场管理现状进行分析，掌握目前土建工程现场管理中存在的问题。采取针对性措施进行管理体系的完善，强化施工现场的质量。

土建工程施工现场管理主要从成本、质量、工期、安全等指标作为施工现场管理的重点，尤其在一些高空作业中是事故的多发环节，通过有效的施工现场管理，可以避免或降低安全事故的发生。在土建工程施工现场中，经常出现材料浪费，人员技术偏低、施工态度不端正等问题，这不仅会对施工质量、成本以及安全造成影响，而且还会拖延工期，造成无法正常履行合同工期。但是通过加强土建工程施工现场的有效管理，可以对这些不利的因素进行控制，合理有效的管理对提高工程质量、安全措施防范、督促履行施工合同等有着一定的意义。

2 分析土建施工现场管理的现状

2.1 企业严重缺乏安全意识，施工人员专业素质水平普遍较低

施工企业在整个现场施工过程中对于安全生产起到的作用是至关重要的，企业要时刻将安全生产管理放在头等重要的位置。企业要确保施工现场安全，就必须投入专项资金来达到这个目的，例如购进一定数量的安全防护设备，加大对机械设备的检修力度等。然而在实际的施工现场，一些企业只顾贪图成本上的节约，从而将安全管理投入的资金大幅度缩水，甚至从根本上忽视安全生产因素，一旦真正地发生事故，就会酿成惨痛的后果。管理人员对现场施工的管理不够也是制约施工综合管理效果的一大因素，目前，我国土建施工行业的从业人员技术水平良莠不齐，但是由于施工需要，一些技术水平不达标的施工人员也在施工岗位上，严重危害了工程质量和人员的生命财产安全。

2.2 管理人员不重视施工的安全管理

在施工中，存在着很多安全隐患。施工人员的管理不到位，将会给土建施工带来严重的质量事故，甚至会造成安全事故。主要在于管理人员没有从真正意义上认识到安全的重要性，更没有想到施工现场的安全责任重大。因此一定要建立健全安全管理制度，编制详细的施工方案，保证施工过程的安全，按照工程的实际情况进行定期的安全教育和培训。

2.3 管理人员对于工程质量的审核工作有疏忽

对于项目来说，特点主要是工期长、工程量大、工序复杂、工作面大等，对工程质量和安全影响的因素较多，施工管理人员实现全面管理是比较困难的，实行抽检的方法，很容易导致中间某个环节漏检，造成工程质量和安全问题的发生。所以，在进行现场施工管理时，需要严格按照现行国家法律法规来进行管理，全面实现施工质量和安全管理，确保工程顺利施工。

3 土建施工现场管理措施

3.1加强培训控制与管理，提升土建工程现场管理能力

在现场控制与管理工作中，员工的综合素质、相关岗位人员的专业素质对现场管理体系及制度的执行有着至关重要的影响。针对现代土建工程现场管理的需求，施工企业需要强化定期培训及转向培训工作，以此提高员工素质及业务素质，并在培训过程中使员工了解并掌握企业现场管理体系及制度的具体内容，方便员工执行各项管理规定。同时，企业还应引入项目实施性培训与培养机制，通过“三检”制度的班组自检、项目部抽检、监理验收的三步检验制度，避免质量问题的发生。在检查与自检的过程中，也能够培养员工的专业知识及质量意识，促进企业现场管理能力及综合管理能力的提升。

3.2工程质量管理相关手续齐全

相关部门与单位要严格按照质量监督手续，展开工程质量管理工作。工程的建设方、施工方以及监理方，三方要共同监管工程质量，制定出符合实际情况的质量管理制度。对于施工组织方案和施工图纸都需要经过严格的审核确保无误后才能进行施工，在施工时出现变动的地方，要根据变动的实际大小向上级部门进行申请和审核。施工完成后，工程的建设方、施工方以及监理方同时参与对工程建设验收，确保工程质量。

3.3土建工程进度控制的分析

在影响土建工程施工质量的因素中，进度控制不仅仅影响了施工质量，同时还对施工成本等产生了一定影响。进度的拖延将造成合同成本的增加，并影响各类计划的执行。因此，土建工程现场管理中应对进度编制科学性进行审核，确保进度计划复合实际要求。同时，在施工现场管理中，严格按照进度要求进行执行。适当短期加班，避免进度拖延带来的一系列分析。通过现场进度中的分段控制方式方式，实现进度管理目标。

3.4严格规范安全管理制度

安全管理是工作管理的核心，创造安全的工作环境更是安全工作的保障。在工程的动工前施工单位和监理部门就必须对工程的施工环境进行系统的评估，并根据评估的结果和工地的实际情况来制定相应的安全防范制度，减少并杜绝施工危险事故的发生，保障施工环境的安全，建立安全的施工环境。同时，在工地施工期间随时密切关注工程的进度和施工环境的变化，提前做好防范措施，保障施工安全工作。最后整理工地施工情况和工地安全检查的资料，以便相关部门归档和查阅。

3.5建立安全事故应急预案

土建工程施工安全是个高压线，但落实安全工作却是无处不在。建立应急处理机制，当风险转换为安全事故时，就需要启动应急预案，尽可能的减少损失。所以在建立应急预案时对配备的相关物资、器材都必须进行定期检查，对急救通道必须保证其交通的畅通。在对已经发生的工伤事故时也要及时的建立工伤档案，对事故发生的原因进行深入的调查和整理，以便后期查阅。

3.6技术监控

技术监控是影响施工质量的重要因素，因此需要在现场管理中应加强对技术的监控与管理。通过对现场技术员、质检员的职责划分，通过职业道德及施工技术管理安全性教育，使现场技术人员及质检员提高对技术监控的重视。同时，将施工过程中的技术要求、参数等分解落实到各个工序，并以数据库方式进行归纳、分类。以此为基础，要求现场技术人员及质检员严格按照数据库要求进行技术监控，以技术参数的严格执行，保障土建工程施工质量。

4.结语

为了促进土建工程在现代社会中的健康发展、良性发展，现代工程建设中必须加强对土建工程施工质量的控制与管理，以此实现城市基础建设的社会效益及经济效益，发挥土建工程的建设作用。在土建工程施工管理中，作为管理工作的重点，现场管理工作对施工安全、施工质量及施工技术标准的执行有着重要的影响。因此，现代土建工程施工管理中必须制定有效的现场管理措施，并针对影响现场管理目标实现的各类因素开展管理工作，以此为基础实现项目建设目标。

参考文献

[1]舒忠祥.土建工程现场管理优化策略分析[J].中华民居，2013（6）；175~176.

[2]曹进.浅谈土建工程现场管理[J].建筑遗产，2013（24）；245~246.

第2篇：土建施工总结范文

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于2010年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析2010年天气情况

为了完成2011年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2011年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2010年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对2011年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

2010年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2011年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

第3篇：土建施工总结范文

一、基本情况

（一）自然灾害方面：1月3日11时10分左右，我镇村村民因焚烧秸秆引起意外森林火警，镇政府及时组织当地村民上山扑火，在向县森林防火指挥部报告的同时，从附近村发动村民和民兵应急队伍共120人参与到扑救火警中，经过一个多小时的扑救火势被扑灭。县森林公安介入对此次火警案件的调查处理，此次火警未造成人员伤亡和重大财产损失。

（二）安全事故方面：今年我镇共发生7起意外死亡事故，交通事故死亡4起，溺水死亡1起，食用野生蘑菇死亡1起，意外伤亡1起。

（三）公共卫生事件方面：严格执行《食品安全法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》、《镇突发事件卫生应急预案》、《镇食品药品安全应急救援预案》等法律、法规和预案，认真做好防控传染病和疾病流行工作，全年均未发生重大疫情、突发公共卫生事件。

（四）社会安全事件方面：今年总体社会平稳，没有发生公共安全事件。

二、总结评估

2014年，我镇按照县关于突发公共事件应急管理的要求，完善应急管理组织和责任体系，科学修编各类专项应急预案，强化应急值守和信息报送工作，妥善处置各类突发公共事件，最大限度减少了各类突发事件损失，确保了全镇公共安全和社会稳定。

（一）组织领导。根据上级有关要求，我们按照立足现实、充实加强、细化职责、重在建设的方针，成立了由镇党委书记担任组长，各村委会、相关各站所为成员的镇突发公共事件应急委员会，统筹指挥、协调全镇应急管理工作的开展。配备了乡镇应急救援队伍，各村也建立了应急救援队伍。明确了应急管理工作人员，自上而下地建立了应急管理工作网络，为处置突发公共事件提供了坚实的组织保障。二是部门互动，工作到位。全镇各级各部门坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，各级各部门都能够各司其责，协调一致，密切配合，妥善处置。三是信息畅通，反应灵敏。基本做到了在第一时间内准确掌握全镇各类突发公共事件的信息，确保了全镇的突发公共事件发现得早，处置得及时。四是建立处置突发公共事件失责追究制度。针对突发公共事件信息上报不及时，处置措施不力等情况，建立追究制度，确保各项责任制度的落实。

（二）预案管理。在广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见的基础上，针对各类突发公共事件的特点，认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律，完善和修订《镇突发公共事件总体应急预案》、《镇应急物资储备制度》等一系列应急预案，不断提高预案的科学性、合理性和可操作性。并切实开展预案演练、评估工作。

（三）应急队伍建设及演练方面。为适应应急管理新的形势的需要，我镇在原有基础上，组建了森林防火应急队、治安巡防队、等突发事件应急队伍，并组织非煤矿山应急救援演练1次、消防演练1次，森林防火演练1次。各个应急队伍在应对灾害中发挥了极大的作用。

（四）监测预警方面。一是加强信息员队伍建设，切实做好信息采集工作；二是进一步加强水利、卫生等部门监测预警系统建设，健全各类灾害、事故的监测预报网络，提高预测预报准确性和时效性；三是促进应急管理工作从被动应对转向源头管理，最大程度地减少事故的发生率。2014年对全镇企业检查11次，整改隐患16条。切实加强了对乡村、企业、学校、山洪地质灾害易发区、旅游景区等重要部位的应急管理工作，形成镇、村一体的监测网络。

（五）应急处置方面。一是各有关部门切实加强组织指导。二是各部门应急处置及时得力。8月份，我镇村迪祥组村民夫妇误食野生蘑菇中毒事件发生后，我镇主要领导亲自到场，按照应急预案，镇、村多方联动将伤者及时送往医院医治，并对其家属做好安抚工作，在了解该家庭属困难家庭后，镇政府又想方设法为其筹措医疗资金，以解决该家庭的实际困难。

（六）科普宣教方面。一是广泛开展科普宣教活动。公安、教育、土地、司法等有关部门广泛开展减灾、安全生产、道路交通、消防安全、食品药品安全等方面的宣传教育活动，发放宣传材料6000余份。出黑板报15期。二是深入组织应急管理业务培训。对员、森林火灾应急队伍、食品药品安全信息员、反信息员等进行应急管理业务培训11次。

三、工作建议

做好突发公共事件预防管理工作是面向群众、面向基层的一项重要工作，是对政府行政能力、执政能力的考验。防范各种事件的发生和处置带来的损失，还是一项需要探索的工作。建议重点做好“三个规范”。

（一）规范应急管理机构建设。本着立足实际、充实加强、细化职责、重在建设的方针，充实和加强应急管理机构。应急办要有编制、有人员、有经费等。

（二）规范预案体系建设。根据“统一规划、突出重点”的原则，确定各类专项预案编制计划，确保预案基本覆盖本地主要可能发生的突发公共事件，做到预案先行，防范在前。

（三）规范监测预警制度建设。着力培植基层信息员队伍，针对重点区域、群体、行业、部位设立安全员、信息员，形成以基层群众为主体的安全信息网络；加强对基层信息员的培训，确保信息报告及时、准确、简洁。

四、典型案例分析

案例经过：

2014年8月份，我镇村迪祥组村民夫妇误食野生蘑菇中毒事故发生后，村两委主要负责人第一时间向我镇主要领导汇报，镇主要领导亲自到场，按照应急预案，镇、村多方联动及时将夫妇送往市人民医院抢救，虽经努力抢救，但是本人因误食毒蘑菇数量较多中毒身亡，的妻子被救活后住院治疗，并对其家属做好安抚工作，在了解该家庭属困难家庭后，镇政府又想方设法为其筹措医疗资金，以解决该家庭的实际困难。

案例分析：

一是事故发生的原因：每年七月份梅雨季节以后，我镇山区野生蘑菇较多，其中有部分蘑菇是剧毒蘑菇，由于农村六十多岁以上的老人有在这个季节采食野生蘑菇的习惯，再加上辨别是否有毒的方法简单，一是通过外观辨别，即通过观察野生蘑菇的外表颜色是否鲜艳来判断是否剧毒。二是在煮野蘑菇时在蘑菇汤中加入黄豆或大蒜，通过查看黄豆和大蒜的颜色来辨别是否剧毒。这都是一些老的方法和经验，现在这些方法对部分毒蘑菇已经失效，导致中毒事故的发生。

二、汲取的教训:从这次误食毒蘑菇事故导致一死一伤来看，我们作为当地政府汲取以下两点教训：（一）宣传教育还不到位。虽然我镇每年在六月份印发各类禁止食用野生蘑菇的公告、宣传单4000份张贴到村民组，发放到农户手中，但是宣传还存在死角，如六十岁以上的老人文化程度不高，不一定仔细看宣传单，有的还抱有侥幸心理。(二)管理措施不到位，主要是现在年轻人外出务工较多，在农村尤其是偏远的山区农村空巢老人，留守老人较多，我们在平时的工作中对这部分群体的关注和管理还薄弱。

第4篇：土建施工总结范文

一、在已形成金融稳定机制基础上，开展日常监测活动。根据《××市金融公共突发事件应急预案》的维护金融稳定协调机制，我支行建立了全市房地产信贷市场、商业银行利率水平、民间借贷利率水平、城镇储户问卷调查、票据业务、政府背景贷款、大企业贷款等7个监测数据库，及时把握经济金融发展状况。

二、加强对法人金融机构风险的监测、评估。按季对农合行财务变动情况、贷款投向、不良贷款的变动情况进行分析、判断，及时向上级行反馈农合行的经营状况。同时，通过按旬对农合行备付金率的监测，及时掌握农合行流动性状况，9月份，由于农合行业务人员操作失误，引起存款准备金不足，我们及时予以提示，并将按有关规定予以处罚。并召见职能部门负责人谈话，指出问题的严重性，在现有的宏观调控频繁的情况下，必须强化流动性管理，以防风险发生。

三、建立了银行业信贷信息共享、预警协议。为发挥金融机构应急预案机制，我支行拟定了银行业信贷信息共享、预警协议，以××市政府确定的年度星级以上企业、对外投资达到1000万元以上的企业、市政府重点工程项目、市政府背景贷款项目和农业龙头企业为监测对象，监测其贷款授信额度、贷款投放量、重大的经营活动和投资变化。通过日常数据监测，加强银行业内部的信息交流与沟通，及时把握金融机构动态，达到防范信贷风险目的。

四、扩大金融稳定监测范围，将保险业纳入监测对象。通过召开例会，交换统计信息等形式，及时向辖内银行业、保险业通报金融数据。如上半年，保险公司向我们汇报其在开展政策性农业保险中遇到的人力、财力方面的问题，我支行经过调查了解后，及时向市政府提出解决问题的建议。通过日常的监测和通过，形成同业之间长期交流、沟通、合作机制，营造公平、有序竞争环境，有利于金融健康运行。

五、牵头成立了××市金融突发公共事件应急指挥小组，并成立了专家咨询组，将工作职责具体落实到各部门和相关人员，提高应急工作效率，以达到有效防范和化解金融风险，维护金融和社会稳定的目的。

第5篇：土建施工总结范文

（一）自然灾害方面

发生各类自然灾害2起,较年相比有所增加。其中干旱灾害1起，风雹灾害1起，直接经济损失102.35万元。据统计，在此次旱情中，格里坪镇167公顷农作物受灾，约3700人受灾，约1200人存在严重饮水困难，直接经济损失58万元。在风雹灾情中，840人受灾，农作物受灾面积115公顷，损坏房屋199间，直接经济损失44.35万元。通过强化措施，加大地质灾害隐患排查、治理力度，严格落实24小时值班制度，较好完成了汛期地质灾害防治工作，最大限度降低了群众生命财产损失，保障了辖区居民群众正常的生产、生活秩序。

（二）事故灾难方面

全区共发生各类安全生产事故12起,死亡12人,占全年考核控制指标13人的92.31%，与年10起死亡13人相比，事故起数上升20%，死亡人数下降7.69%。其中道路交通事故7起，死亡7人，占全年考核控制指标7人的100%，与年6起死亡8人相比，事故起数上升16.67%，死亡人数下降12.5%；煤矿事故4起，死亡4人，超全年考核控制指标1人，与年3起死亡4人相比，事故起数上升33.33%，死亡人数持平；其他事故1起，死亡1人。总体来看，全区安全生产形势运行平稳，事故起数、死亡人数严格控制在市政府下达的控制考核指标内，为全区各项经济社会事业的健康发展提供了有力保障。

（三）公共卫生方面

全区共调查处理流感疫情1起、流腮疫情1起，水痘疫情3起，均为散发病例，无暴发疫情及突发公共卫生事件。未发现鼠疫、人禽流感、SARS、甲型H1N1、不明原因疾病，并完成了规定的食源性疾病监测等监测任务。共调查处理食物中毒事件3起，中毒人数21人。

（四）社会安全方面

社会治安方面，形成排查研判报告14篇，收集信息349条，预警和处警率达100%，其中处置共31起，876人次。工作方面，全区共接待来信来访340批1623（人）次，其中来信45件，来访295批1578（人）次（集体访87批1251人次）。与年同期相比，总量批次下降了11.92%，人次上升了4.64%。其中来访批次下降了13.24%，人次上升了4.85%（集体访批次上升了1.16%，人次上升了11.1%），来信下降了2.17%。实现全国“两会”和全省“两会”期间“零进京”、“零赴蓉”目标。

二、应对工作总结评估

应急管理工作在全区干部职工和群众的共同努力下，机构进一步健全，组织体系进一步完善，工作能力进一步提高，尽力避免、减少各类突发事件，确保了辖区群众的生命财产安全，总体趋势平稳。

（一）加强组织管理体系建设，不断完善应急预案

区委、区政府高度重视突发公共事件应对工作，组织完善了应急办机制建设，将突发公共事件应对工作摆上重要议事日程，实行统一组织、统一指挥、统一动员。区应急办按照“横向到边、纵向到底”的要求，加快全区应急预案体系建设，区各应急指挥部相应建立了突发公共事件应对机制，制定了突发公共事件应急预案，全区突发公共事件应对工作初步形成了党委领导、政府负责、部门牵头、公众配合、预防为主、应对有力、社会参与的良好局面。

（二）强化情报信息工作，值守机制不断完善

一是加强突发公共事件信息报告。各部门（单位）均指定了专人负责信息报送工作，做到了突发公共事件信息报告及时、准确。二是建立健全规章制度。各部门（单位）结合实际，进一步修订完善了《突发事件应急预案》，明确了突发事件处理的组织及工作职责、运行机制、应对措施和保障机制。三是加强突发事件处置的应急值班。为保证及时有效的处置突发事件，各部门均实行了24小时值班制度，特别是在重要会议召开、重大节假日前后，实行分组值班制，确保不空岗。

（三）推进应急队伍建设，提升应急管理水平

立足于现有的应急救援条件，狠抓应急队伍建设，充分发挥专业应急队伍在应急管理工作中的重要作用。不断完善专业应急救援体系，根据实际情况，成立了防震减灾、重大安全事故防范、防火防汛等多支专业应急分队。先后多次有计划、有组织、分层次地组织开展了突发安全生产事故应急演练、防震减灾应急工作演练、森林防火应急拉动演练等应急演练。根据市政府办公室关于印发市应急救援支队组建方案的通知（攀办发

[]7号）的要求，年10月制定并下发《市应急救援大队组建及实施方案》，整合范围内资源，于年11月组建了应急救援大队，并挂牌投入200多万元完善了应急救援队伍装备配备，有效提升了全区的应急救援能力，最大限度地减少突发事件造成的危害，切实保障了人民群众生命财产安全。

（四）加大应急宣传教育，深化群众应急理念

多形式广泛开展法律、法规和科普宣传活动，向群众发放宣传资料10万余份。教育、民政、安监、公安、卫生、农业、食品药品等有关部门广泛开展中小学公共安全教育、社区减灾、安全生产、道路交通、消防安全、传染病防控、食品药品安全、应急避险等方面的宣传活动，覆盖范围更加广泛，有效增强了社会公众的安全防范意识和避险自救技能。为进一步磨炼应急队伍，提升防灾救灾能力，普及防灾避险知识，提高公众自救互救能力，区应急办根据《市防灾救灾大演练总体方案》要求，及时制定并完善了《市防灾救灾综合实战演练工作方案》，演练各项准备工作正有序推进。

三、下一步工作打算

（一）认真做好应急管理科普宣教工作

多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作，深入宣传应急体系建设规划和政策措施，宣传应急预案和应急知识，营造良好的社会舆论氛围。提高公众应急综合素质。按照灾前、灾中、灾后的不同情况，分类宣传普及应急知识，使公众了解和掌握在遭遇突发公共事件时进行自救、互救及配合政府救援的正确方法，增强公众的忧患意识、法制意识。开展面向社区、企业的宣传教育工作，大力普及强化预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能。

（二）创新工作机制，推进常态管理

一是进一步抓好应急管理业务培训，不断修订完善应急预案，增强预案的针对性和可操作性，初步形成较为完善的预案体系。二是强化应急工作检查，抓好日常监管，建立健全应急管理长效监管机制。坚持重点下移、关口前移，做好重点领域、重点场所的安全大检查，对排查出的安全隐患和问题，及时进行整改。三是进一步规范应急工作流程，建立严密、规范、科学的管理制度和工作流程，确保突发事件发生后，反应及时、高效有序，迅速完成命令部署、力量调配、后勤支持、信息报送等应急任务，将突发公共事件造成危害降至最低。四是加大对群众的宣传力度，提高民众面对危机的应急处置能力和自救能力。

（三）大力加强应急管理队伍建设

一是加强应急培训工作。对应急管理机构负责人和应急管理骨干进行应急管理工作培训，指导各街道、镇和区级有关部门适时开展培训。二是加强应急队伍建设。重点抓好骨干队伍建设，充分发挥骨干应急队伍在应急管理工作中的重要作用。抓好志愿者队伍建设，广泛动员社会力量，开展应急救援志愿者队伍招募、培训等工作。三是加强自身建设。通过建章立制，理顺内部管理体制，规范各项工作流程。通过不断加强学习，增强全体工作人员的政治意识、大局意识、责任意识，提高理论水平、业务素质和解决实际问题的能力，打造一支高素质的应急管理队伍。

（四）加大经费投入，确保应急所需

加强经费保障，配齐必要的应急救援物资设备，确保灾害发生后能迅速、集中调拨救灾物资，满足群众生活生产的需要。

四、案例分析

7月12日至7月14日，由于猪肉成本价格提升，猪肉经营户与屠场业主间的利益矛盾纠结，引发绝大部分猪肉经营户停业罢市，造成辖区大部分市场出现猪肉供应一时短缺。区委、区政府迅速就该事件作出反应，通过采取有效措施，全力维护猪肉市场正常秩序，保障了各市场猪肉品的正常供应。

（一）高度重视，反应迅速。区委、区政府主要领导高度重视，要求区级相关部门增强政治责任感，一切要从维护稳定、保障民生出发，全力维护猪肉市场正常秩序，保障辖区人民群众有肉吃、吃上放心肉。区政府分管领导第一时间赶赴现场靠前指挥，了解情况，及时召开协调会，紧急安排部署应对工作，确保人民利益得到最大维护。

（二）随时掌握信息，及时启动预案。在确认部分市场当天没有宰杀记录的情况后，区委、区政府立刻启动应急预案，对部分市场进行直销，保证市场猪肉供应，满足市民需求。针对猪肉经营户因猪肉经营成本增加，难以实现稳定合理利润，与屠宰场业主对立情绪大的状况，7月13日上午，区委常委、副区长蔡永光，区委常委、区委政法委书记高继兵亲自组织应急、商务、工商、公安、维稳、街道、镇等部门（单位）负责人与屠宰场业主一起集中分析研究，制定对策措施，在汇总收集猪肉经营户诉求意见的基础上，当日形成了4个初步调整方案，安排人员分别到点、到户征求猪肉经营户的意见，力求降低经营户经营成本。

（三）周密部署，维护猪肉市场和社会秩序稳定。一是召开应急专项工作会议。7月13日—14日，区委常委、副区长蔡永光，区委常委、区委政法委书记高继兵组织应急、商务、工商、公安、维稳、宣传、街道、镇以及屠场业主等有关负责人，召开了4次应急专项工作会，收集汇总动态情况，透彻分析研究对策，全力维护猪肉市场和社会秩序稳定。二是直面作好思想工作。7月13日中午，区委常委、副区长蔡永光率领相关部门负责人与70余户猪肉经营上访户进行了直面对话，听取诉求，稳定情绪，宣讲政策，做好稳控工作；各街道、格里坪镇、工商、商务、各派出所等部门（单位）负责派员，连夜开展点对点、户对户、面对面地对市场业主、经营户的动员维稳工作。三是做好直销储备。河门口星级定点屠宰场按照区委、区政府应急预案要求，根据辖区8个市场大小实际，积极储备生猪存栏，做好市场猪肉直销应急，确保猪肉市场稳定。四是协调落实调整方案。7月14日上午，区委常委、副区长蔡永光，区委常委、区委政法委书记高继兵亲自带领相关部门（单位）负责人，与河门口屠场业主、各市场猪肉经营户代表共同协调磋商了猪肉流通销售调整方案，最终促成各猪肉经营户代表与屠场业主达成了一致意见，积极稳妥地解决了屠宰场与猪肉经营户之间的矛盾争端。同时，要求屠宰场务必于当日下午尽快完善协议签订手续，商务部门负责督促跟踪落实，各猪肉经营户要尽快恢复猪肉经营销售秩序，不得再无理取闹。

第6篇：土建施工总结范文

关键词：建筑施工；表现形式；预防措施；技术处理

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：

0前言

要想在建筑行业进行技术革新，要想将混凝土的不良品质现象得到有效的处理，这些改进都要以提高建筑技术为前提的，任何一次的建筑技术发展，都不可避免地为相关的建筑工艺和建设活动重新注入全新的技术力量，因此，技术的革新在各行业中具有极其关键的意义。混凝土建设中不良品质的现象是在建筑建设时期比较容易发生的质量问题，因此，需要不断的发展、改进建设技术，才能处理好在建设中所面临的各种质量问题。在积极论述问题的体现和成因的背景之下，探索处理方法，了解处理问题的关键点，通过强化管控以及提升科技使用性等措施来提升总的建筑品质。

1 关于表层麻面现象的具体成因以及解决办法

1.1 问题的关键体现

在部分地方，混凝土的表层可能会发生浆液过少、浆液过于粗劣等问题，在出现麻面问题比较厉害的区域，可能会存在许多非常小、数量集中的小坑，这些小坑会对混凝土材料的表层产生非常严重的质量影响。

1.2 成因

表层麻面现象的成因非常多，比如：模板表层的清洁工作没有做好、在涂抹脱模剂的时候，涂抹工作不匀称、裂缝之间的接缝不当而发生了不必要的渗漏现象，内部产生的气泡从而没有完全的释放，进而就会在表层产生麻面现象。

1.3 预防措施

在混凝土建设之前，要充分做好表面的清理活动，在模板的表层禁止出现脏污。要将各模板拼接好，避免因为存在裂隙而发生渗漏现象，涂抹均匀脱模剂。

1.4 处理模板表面时要关注的重点内容

针对大规模的混凝土施工来讲，在处理表面的时候，要把容易出现麻面地方充分泡湿，进而泥浆能容易做好压光等活动，要确保模板表面的干净、清洁。

2 关于出现蜂窝问题的具体成因以及解决方法

2.1 蜂窝问题的体现

蜂窝问题通常是体现为砂浆数量不多，混凝土中的石子太大、成品之间的孔隙多，出现蜂窝现象会使得材料的强度大大降低，而且由于混凝土它本身的力学结构不够坚硬，极易掉落。

2.2 成因

产生蜂窝现象的原因主要是因为在生产的过程中，原材料的质量差、材料的配比不当、计算材料时的计量差异等因素都会产生蜂窝现象。当在制备浇筑材料时，由于搅拌的时间太短，使得原材料未能有效地融合在一起。在很凝土浇筑时，未按照设计要求进行分段、分层浇筑。模板之间的空隙未进行认真封堵，使得模板发生了相对的位置偏移。

2.3 预防措施

一、要确保配比的精准度。二、在制备混凝土的时候要按照切实的设计要求进行，防止混凝土的拌合时间太短。第三，按照层次来浇筑。第四，切实将模板的闭合以及支护等活动开展好，避免模板出现相对的位置移动现象。

2.4 应对方法

对于直径较小的蜂窝，一般可以在模板表面清洁好之后，用提前配比得当的泥浆将表面抹平。混凝土蜂窝的直径较大时，先凿去混凝土中松动石子，并对蜂窝和凿除的部位进行进一步的冲洗后，再用高强度的细石混凝土将蜂窝和凿除的部位填塞压实。

为了解决上述质量问题需要做到以下控制

3加强对混凝土施工材料的控制

在建设房屋的施工过程中，为了起到确保混凝土的施工质量的作用，达到设计所需的质量要求，工程安检人员必须要加强对现场施工混凝土各种原材料的控制，进场的原材料必须要进行必须的质量检测，只有当原材料的全部技术性指标完全符合设计的相关要求时，原材料才能进入现场，供建设施工使用。因为如果当混凝土骨料中某一物质超标时，就会在一定程度上降低混凝土的使用强度。

3.1 加强对外加剂的质量控制。

施工的过程中，在使用外加剂之前，首先要对外加剂进行有关混凝土强度的相关试验工作，进行必要的检测。除此之外，还要对混凝土外加剂的自身的质量进行必要的质量检测，混凝土外加剂的种类繁多，按照现场实际情况，选择合理的一种最佳混凝土外加剂，并对混凝土进行广泛的质量管理。在混凝土进行搅拌时加入外加剂，在施工过程中，使得混凝土能达到某一有效需求。同时，各种工程外加剂都会拥有自己的品牌和相关的质量信息，因此，在检查外加剂自身的质量问题时，要进行严格的质量检查，防止某些质量伪劣的外加剂混入施工现场中。

3.2 加强对水泥的质量控制。

对水泥质量的控制，要对近场的水泥及其其中的构成部分进行详尽的质量分析和控制，只有质量合格、性能指标符合设计要求的水泥才准许进入施工现场使用。同时要仔细查看水泥的出厂日期及水泥相关的试验报告等。检查水泥的包装是否受损，水泥在运输过程中是否受潮等情况。

4合理的科学的进行优化配置混凝土

4.1将混凝土的参数配置为题进一步进行优化，进行科学的、详尽的相似模拟实验测试，找出在当前的施工环境条件下，最佳的混凝土配置比，并在施工中使用找到的最优混凝土配置比。合理的、科学的混凝土配置比进行混凝土配置时，配置的强度就会明显地增加。在施工过程中，要合理使用模板。进一步加强对现场施工的进度控制，提高投资的经济效益和社会效益。在通常的情况下，施工混凝土以及少筋混凝土的坍落度最大值为 35cm，在对混凝土进行配制时，特殊的钢筋在混凝土中超过百分之一的，进行配制混凝土时，一般坍落度控制在 75cm 等，为此要对混凝土的坍塌度进行控制，有一定的难度，不断对混凝土的强度进行必要的提高，达到房屋建设的各部位对混凝土各种性能的要求，宜在混凝土之中加入少量的同类型的外加剂。

4.2 对混凝土的配合比进行合理的、科学的试验，根据实际工作环境得出最优的配合比，是确保混凝土有良好的施工质量的先决性条件。所以在实验室进行选择合理的参数配合比时，各种实验室试验要进行严格的质量控制、要有严谨的实验态度，确保试验参数的精度。在实验室实验时，确定的混凝土中各种骨料质量比，都要符合设计要求，各种相关的检测的指标都要达到房屋建筑的设计要求。

5混凝土施工质量控制措施

在对混凝土进行施工之前，需要加强相关的施工组织工作，将工作责任切实落实到每个现场工作人员身上，各施工工序之间要有机连接起来，严禁工序之间发生工序断裂。要明确工作的分工，建立健全的质量考核制度。使技术人员从责任上充分意识到，以保证混凝土的施工质量。定期对施工中的农民工进行施工培训学习，加强施工工人的施工能力，确保农民工能够按照技术要求进行施工交底。

6结束语

在房屋建筑中，混凝土的施工质量起着极其重要的作用，起承载力作用的主要是混凝土结构，所以，工程中混凝土质量的好坏，将会直接影响到建筑物的使用寿命和使用安全。因此，在房屋建设的施工中，各级安监人员要进行严格的质量把关，尤其是在对混凝土在施工过程中产生重大影响的材料选择上，一旦发现在混凝土施工，存在严重的质量问题，必须要立即采取必要的技术措施，进行妥善的质量安全处理，避免房屋在使用过程中，造成重大的建筑安全事故的发生。

参考文献

[1]杨明军.浅谈某房建工程中混凝土的监理措施[J].中国科技博览，2010.10.

[2]全. 房建结构砼墙体表面气泡病害成因探讨 [J]. 中国新技术新产品，2010.2.

[3]洪健涛.超高强预应力混凝土管桩在高速公路房建工程中的应用[J].西部探矿工程，2006.8.

第7篇：土建施工总结范文

一年来，我社区卫生服务站站贯彻落实《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，切实加强突发公共卫生事件的应急处置能力建设，将突发公共卫生事件应急处理做为我们工作的重要内容之一。使我辖区的突发公共卫生事件应急处置能力有了进一步的提高。

一、领导对突发公共卫生事件应急救援工作高度重视

提高保障公共安全和处置突发公共事件的能力，我社区成立突发公共卫生事件应急领导小组，有专人负责社区的突发公共卫生事件的应急工作，一年来，没有突发公共卫生事件发生。

    二、建立健全突发公共卫生事件应急预案

为确保突发公共卫生事件的有效处置，按照《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，建立突发公共卫生事件应急体系，制定各项相应规章制度， 并相继制定了一些专业应急预案。

三、加强突发公共卫生事件应急队伍建设

组织开展各项专业技术突发公共卫生事件演练，以提高锻炼突发公共卫生事件应急队伍人员能力，使应急能力得到有效加强。社区成立了突发公共卫生事件医疗物资筹备组，配备了应急物资和消杀用具等设备。

四、建立与完善突发公共卫生事件监测报告

第8篇：土建施工总结范文

关键词：土建；结构工程；安全；分析与措施

0 引言

中国加入世界贸易组织以来，经济的增长进一步提速，土建工程也步入了发展的快车道。土建工程至关重要的一点在于如何提高工程的安全性与耐久性，以提高工程质量以及经济效益。随着工程量的逐年扩大，土建结构的安全性问题面临着挑战，也出现了很多问题。因此，开展土建结构工程安全性的研究工作具有十分重要的现实意义。

1 关于土建结构的安全性分析

在进行土建结构的设计中，防止土建结构出现破坏性坍塌是设计的重点之一。同样在进行施工的过程中，土建结构的稳定性则牵涉的范围更广，其中包括对土建的施工程序是否规范、建材质量是否合格、管理是否到位以及后期检测是否全面。

随着时代的进步，原有的土建安全设置水准已经不符合时代的发展需要，因此，设计单位在进行设计时，应该具体问题具体分析。土建结构的设计工作对于建筑的安全至关重要[1]。因此，在进行设计时，一方面要从建筑的长远考虑，将土建设计的安全标准尽量调高；另一方面，要结合施工中可能遇到的问题，针对问题进行具体的安排。

在土建结构设计中，有一个关于“安全系数”的问题，通过专业的设计，将建筑结构的安全储备进行满足，从而体现了建筑的可靠指标，确定建筑的安全系数。一般来讲，建筑的安全系数越高，土建结构的也就越安全。

2 土建结构安全在耐久性与牢固性上的问题分析

2.1 土建结构安全耐久性分析

在进行土建工程建设时，土建结构的耐久性往往会受到很多因素的干扰，其中主要包括人为因素与环境因素。由于很多土建工程在进行设计时，主要考虑了土建工程结构的荷载，而针对于环境方面的考虑相对较少，因此，施工过程中，降水、化学侵蚀等环境因素对土建结构的耐久性造成了侵害。另外，针对于混凝土结构耐久性方面，钢材的锈蚀也占到了很大一部分，综合各种因素，土建结构设计中，关于耐久性的设计需要进行改进[2]。我国相关的规范设计中，也对混凝土钢材进行了保护层厚度的规定，但是依照实际使用效果以及国外资料来看，保护层厚度还需要进一步加强。

2.2 土建结构安全牢固性分析

土建牢固性要求建筑在遭遇连续性破坏后，能够保持主体结构的完整性。这就要求建筑结构具有足够的承载力，另外，也对土建结构的牢固性提出了要求。土建结构的牢固性主要体现在整体结构的抗破坏能力上。同时，土建结构加入弹性设计，使土建本身具备一定的弹性结构，在遭遇破坏时能够将一部分作用力释放出去，成为土建结构安全设计中重要部分。2008年的汶川大地震，建筑的大规模倒塌，其原因除了地震强度过大之外，建筑的缺乏较高整体牢固性也是重要原因。因此，切实在土建工程施工中，提高土建的牢固性成为十分重要的课题，其对于保护居民的生命财产安全与挽回经济损失具有重要的意义。

3 土建结构工程安全性措施分析

3.1 加强设计评估与监测设施的更新

土建结构在完成相关设计之后，有关部门应该对其进行全方位的评估工作。评估方必须具备一定的资质，同时，在评估过程中也要符合相关的评估程序，严格执行相关标准[3]。另外，加强监测设施的资金投入，提高监测设施的监测能力。在很多小型土建项目中，在最后的竣工验收阶段，往往是靠相关工程人员的经验对土建结构进行检测，从而出现很大的安全隐患，因此，监测设备的投入对于土建工程结构的安全性十分重要。随着近些年来科技水平的不断提高，监测技术相对以往也有了很大进步，采用人工观测与设备监测对土建结构进行评估能够对建筑安全提供更高水平的保障。

3.2 根据实际情况严格执行相关制度规范

关于土建结构安全标准方面，我国法律法规存在一定的漏洞，因此，在进行实际设计与施工作业时，在依照原有的标准进行执行时，也要实事求是，结合建筑实际情况，认真分析总结，以提高土建结构的安全性。另外，相关部门要加强对土建结构安全标准性上制度建设，切实搞好实地调研，加强与施工单位的合作，制定科学合理的安全标准。同时，由于全国各地的地理水文环境的巨大差异，不同地域应该根据实际情况制定符合当地的安全标准。比如由于最近一些年来无节制地对地下水开采，在某些地区形成了比较严重的地面沉降，这就要求当地有关部门对安全标准进行提高，确保土建结构的安全性标准的可行性。

3.3 引进先进设计、施工技术

设计单位在进行土建结构上的设计时，设计人员应该积极了解最新的科技发展动态，及时将最新的科技成果运用到设计中，从设计的源头上提高土建结构的安全性。另外，建筑单位在进行土建工程施工时，应该积极引进先进的施工技术，或者是对原有的施工技术进行革新，使其适应新时期内土建工程发展的新要求。无论是从设计还是施工方面讲，相关人员一定要把土建结构的安全性放在第一位，并通过多种手段切实提高土建结构的安全性。

3.4 提高施工管理水平

高水平施工管理对于土建结构的安全性具有重要的保障作用。提高施工管理水平的目的在于对施工过程进行科学、专业控制，从而能够对设计进行执行。同时，对管理上的严格要求，正是对土建施工质量上的保证。而土建施工质量关系到土建结构安全，施工管理者应该切实提高自身的管理素质，同时，熟练掌握施工技术规范，落实责任人制度，有效保障土建结构的安全。

4 结语

随着土建工程项目的进一步增多，土建结构的安全不仅仅关乎建筑单位经济效益以及社会声誉的提高，更重要的一点在于关乎居民的生命财产安全。因此，相关设计人员与施工人员应该在诸多方面不断加强土建安全性措施的研究工作。

参考文献：

[1]唐跃锋，周禹鑫，张波波.针对土建结构工程安全性相关探究[J].建筑工程技术与设计，2014（16）：1342-1342.

第9篇：土建施工总结范文

关键词： 土建工程 施工管理 现场管理问题对策

中图分类号： TU4 文献标识码： A 文章编号：

随着我国经济的发展，全国范围内土建工程项目的进展迅速，而在工程建设施工过程中，对施工现场的安全、质量、及施工进度的科学规范管理就显得尤为重要。为此，对土建工程现场管理中存在的问题进行全面分析，认真贯彻各项现场管理措施，并加强对现场管理的技术防范，从而确保土建施工现场安全生产目标的实现。

强化对土建工程现场管理的重要性

土建工程施工管理在市场经济的大环境下，行业竞争日益激励，而对施工企业，无论是从专业化、规范化，还是标准化还是协作化等方面来说，都给施工企业的现场管理提出了新的要求。为此，加强对施工现场管理的科学筹划，不断完善施工现场的管理制度，对于提升企业自身的形象和声誉，从而促进企业的经济效益和社会效益具有重要的意义。

在土建工程现场施工中的常见问题

对于土建工程项目的建设来说，其现场管理水平的高低对于整个项目工程来说都是至关重要的，为此，深入分析土建工程施工现场中存在的问题，从而为保障工程质量，降低施工成本，提供施工效率具有重要的作用。

2.1 现场管理人员的综合素质不高，安全意识到位

安全生产是土建工程现场管理的重要内容，也是最容易被人们忽视的问题，为此，建立完善的现场管理制度，将安全生产的意识融入到每一位现场工作人员的心里，不仅是施工管理人员的责任，更是提高施工进度，实现经济效益的关键。而在实际项目管理中，由于现场管理人员的综合素质不高，特别是专业人才的匮乏，对施工现场的疏忽管理造成一些安全事故，不仅影响了施工人员的生命财产，还对整个工程施工进度造成拖累，也给企业的形象带来了负面影响。

2.2 在土建施工现场中缺乏对材料的科学管理

土建工程施工现场由于涉及的工种多、材料多、人员多、工序复杂等特点，特别是施工现场空间的有限与现场材料的堆放需求之间的矛盾，为此，要想解决好材料之间的相互协调，必须从材料的进场、堆放、日常管理和存放等环节进行科学的管理，通过建立全面的、实时的材料管理制度，从而缩减施工环节，提高施工效率，充分发挥工器具和材料的优势。

2.3 对施工现场中的技术和质量目标缺少管理

土建工程施工现场管理过程中，不仅需要对土建施工的技术工艺进行管理，如对工程技术方案的选择和实施，对工程现场勘测和施工放样处理，对土建实体工程的试验等技术性施工，还需要结合施工进度和要求，对施工中的工艺技术参数和进行质量控制，如对布线工程的质量控制，对新材料、新工艺的质量控制，对施工人员的责任心的管理，对出现的施工问题进行及时修复和改进的监督和控制等，对施工中临时性问题的解决缺少相应的跟踪和调查等。

2.4 对施工现场用水、用电缺少必要的管理

在土建施工现场中，由于很多项目都需要电力支持，而对于施工工地上的临时性用电问题，常常因为施工不规范等原因，造成施工现场的用电安全问题难以有效遏制。比如有些施工人员私拉电线、在对用电设备的用电知识缺少必要的学习，对施工现场工作人员缺乏必要的用电保护知识培训，私自安装、拆卸、检修电气设备，为施工现场的安全带来了巨大隐患。

2.5 对施工现场不文明施工现象严重，对机械设备不注重及时维修保养

文明施工是关系到现场施工安全的有效途径，而在实际现场施工中，常常出现脏、乱、差等问题，比如施工环境的卫生条件太差，对施工中的材料的乱堆乱放，不仅污染了环境，还造成了施工材料的浪费。同时，在施工中，由于某些企业为了追求高利润，对施工机械设备缺少必要的保养和维护，设备老化严重，不仅噪音巨大，影响周边居民的生活，还为施工留下了安全隐患。更有甚者，由于专业施工人才的缺乏，有些施工现场，非专业人员操作机械，对操作规程和要求的不了解，对设备性能的维护和保养缺乏必要的认识，也在一定程度上影响了施工质量。

针对土建工程施工现场管理的有效措施和对策

2.1 强化安全管理，提高从业人员的素质和安全意识

土建施工现场是一项综合性很强的工作，必须将安全生产作为施工管理的重中之重，从人员的安全意识上进行必要的培训，提高从业人员的专业素质，满足施工现场对人才的需求，并结合现代施工管理的实际，结合不同工种、不同项目实际，开展新技术、新设备、新工艺、新材料的应用和讲解，切实将安全目标贯穿到整个施工过程中去。

2.2 强化对施工现场管理体系建设

对施工现场管理中的用电安全，机械设备的养护等进行科学的管理，如对相关设备的技术要求，操作方法等进行全面的落实，安排电工对施工现场的电线和用电设备进行定期检查，对现场材料进行规范管理，如材料的订购与施工进度之间建立关联，切实将当前需要的材料与施工需求结合起来，最大化的利用施工场地来完成材料的有序堆放和科学调配，从而提高施工效率。

总结

总之，在土建工程项目施工管理中，必须结合土建工程现场实际，从构建企业品牌，树立企业形象出发，将现场管理的各项制度和措施落实到日常管理中去，为企业在未来的市场竞争中赢得更广阔的发展空间。

参考文献：