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【关键词】教师专业发展;专家团;校本研修;模式研究
1.校本研修的界定
专家团在本文是指:县进修学校、县教研室、乡镇教研员、各校名师、学科带头人中选出理论水平较高,具有实践能力的、倾情于课改的成员连同聘请的一些全国知名专家(主要负责网上答疑、专家团成员活动策划、指导、理论援助)组成。专家团由进修学校统一组织、管理,定期去全国各省市参观、学习。定期开展交流、讨论。定期到自己所分管的一线指导教师、展开调研。引领下的校本研修是专家团与小学通过建立合作伙伴关系,共同导求教师专业发展的一种重要方法与途径。校本研修的内涵可以归纳为:“为了学校”“基于学校”和“在学校中进行”。校本研修的目标是让教师从“教书匠”发展为“研究者”,实现教师的专业化发展,使教师成为终身学习的先行者、探索者和示范者;使教师群体率先成为优秀的学习型组织。
2.国内外校本研修现状
作为教师专业发展的一种重要途径,校本培训在我国比较常见的模式有:课题带动模式、集体充电模式、师徒结对模式、观摩听课模式、个人自修模式和校际交流模式等。在校本研究方面采用了行动研究法、教育叙事法、课堂观察法和案例教学法等。最近又出现使用教育网志Blog网络虚似社群开展校本培训的新模式和相应研究方法。一些研究者的研究已经充分表明,由于校本研修中专业发展的提供者是学校和教师本人,校本发展是独立进行的,很容易陷入反复和重复的状况。目前在我国开展的校本培训和校本研究中存在着诸多问题,例如:缺乏针对教师专业发展需要的考虑;缺乏一定的前瞻性和先进性;校本培训内容相对集中和单一化,缺乏一定的科学性和全面性。综上所述,现有的校本研训模式在中小学中的实际运用过程中,都表现出比较缺乏专业引领和外部资源支持。
3.专家团引领下的校本研修模式
本文作者在总结国内外校本研修模式的基础上,结合在安阳县二十二个乡镇开展的专家团引领下的校本研修教师专业发展行动研究,提出三种研修模式:咨询诊断模式、项目研修模式、网络学习共同体模式,这三种模式分别适用于开展专家团引领下的校本研修的不同阶段。
3.1 咨询诊断模式。咨询诊断模式具有行动研究和个案研究的特点,这种模式不是专家团研究人员以既定的方案手要求手把手要求中小学教师如何做,而是要求研究者采用提问、咨询和讨论等策略,寻求共同发展的切实可行的方案,在这种模式中专家团研究者扮演了咨询者和诊断者的角色,同时也是共同研修的实践者。小学教师在这种模式中也是共同研修的实践者。一般咨询诊断模式需要专家团的研究小组与小学某位教师就某项研修内容达成一个口头或书面的合作协议,合作协议中要包括合作研究的内容、路线和方法等,合作协议的签署会就研修的目标等取得共同的信念和价值观,这对保证该模式的顺利实施将起到重要作用。实施咨询诊断模式时,中小学教师需要执行的路线是:“教学设计,课堂教学,自我反思,集体研讨,提出新方案,教学设计……”而专家团研究者需要执行的路线是:“参与教学设计,进行课堂观察,完成案例分析,集体研讨,提出新方案,参与教学设计……”其中“集体研讨,提出新方案”环节是专家团研究者与中小学教师两条路线的交汇处,由于咨询诊断模式的研修,往往是一个研究小组对应一位小学教师,所以我们也称该种模式为“一对一”模式。
3.2 项目研修模式。这种模式要求研修过程要基于某个具体项目进行,项目研修模式具有独特性、多目标性和生命周期性等三大特点。
在项目研修模式中,所选择的项目一般都是以解决中小学中的某个问题为目的,如“利用电脑技术提高学生数学学习动机”就是笔者所负责的一所实验校提出的研究项目。在项目研修时,专家团研究者往往需要和小学中的校长或教科研主任一起承担起项目管理者的角色,这就要求他们既要有分工,又要有合作。项目管理者既要负责设计整个项目的方案,又要在项目生存周期的各个阶段支持项目的正常进行,项目的参与者一般由专家团研究人员和中小学教师一起组成。在很多课堂教学研究中,学生也是项目的参加者。
3.3 网络学习共同体模式。网络学习共同体一般由专家团研究者和小学教师共同构成其成员。这种模式强调研修是在网络支持环境下,通过“师传徒受”、“做中学”、“知识表述”、和“深度交谈”四阶段活动,使共同体成员得到提升和发展。在这种模式中,专家团研究者和小学教师没有教导者和被教导者的关系,他们都既是学习者,也是辅导者和助学者。这种模式特别有助于解决专家团研究者和中小学教师跨越理论与实践之间的鸿沟,实现教师专业发展。
由于这种模式需要比较好的技术条件支持,所以一般由专家团研究者提供相应的网络支撑平台和技术支持,并负责组织网络学习共同体中的活动。实现基于网络的学习共同体模式有四个步骤。第一步:师传徒受,活动中的“师傅”角色并不一定由专家团研究者承担。在笔者实践该模式时发现,这一角色由小学中的专家型教师担任往往会取得更好的效果。在师传徒受活动中,扮演徒弟的学习者要通过观测、模仿和亲身体验等知识的社会化途径,理解消化师傅传授的知识和技能,为进行“做中学”奠定基础。第二步:“做中学”,活动实际上是一种案例式学习过程,在这个过程中学习者需要把师傅展示的案例型、经验型知识,通过归纳性思维实现从示例上升到理论。其次是去创造出新的示例,由此完成在“做中学”的内化知识过程。第三步:“知识表述”活动是学习者把在“做中学”中创造或组织的隐性知识碎片提炼成显性知识,并进行知识梳理的过程。知识表达可以采取撰写研究报告或反思日志等形式完成。第四步:“深度交谈”活动是通过召开网上小型研讨会就知识表述的结果,利用类比、隐喻或假设等手段进行隐性知识表述的过程。由于基于网络的学习共同体模式往往是多位专家对应多位小学教师,所以我们也称该种模式为“多对多”模式。
4.结语
专家团引领下的校本研修教师专业发展模式正在突破以往关于教育理论和教育实践的认识,教师专业的创造性正在被一点点激发出来,专家团研究人员与小学教师之间的关系发生了根本性变化。专家团引领下的校本研修教师专业发展模式不仅正在促进中小学教师的教学创新,同时也有利于专家团将教育服务融入一线教育实际,促把农村小学教师专业发展推向一个新天地。
参考文献
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【关键词】:日本 中小学教师 研修
世界各国都把发展教育、提高教育质量作为其各项工作的核心内容。人们越来越认识到教师是决定教育成败的关键因素。因此,如何培养高质量的教师、如何完善教师教育体系成为教育界的重要研究课题之一。
众所周知,日本战后经济迅速崛起,社会迅速发展,其处于世界领先水平的较为完善和全面的教师研修体系对造就高水平的教师队伍发挥了重大作用。在不断发展和完善的过程中,日本教师研修制度逐渐形成形式多样、对象广泛、时间灵活、内容全面、管理法制化等特色,世界各国包括欧美等发达资本主义国家对日本教师研修制度都有研究和介绍。
日本以2003年开始实行的“10年教职经验者研修”的模式为契机,积极改善研修的开展形式,将以前的“接受型研修”转变为“自己设计的研修”,以参加研修的教师的“自我探究计划能力的培养”为目标,增强教师研修的自主性。
“课题研究型”研修,通俗地讲,就是把解决实际问题作为中心的研修。 “课题研究型”研修主要有以下特征:可以适应研修教师的多样计划性和需要,使其感兴趣的课题能够得到协作讨论、最终得到解决;在教育科目以及学校教育的各个领域之中,使研修机构的课程以及实施方式得到开发,满足以个人的问题意识为基础的研修;以县教育委员会和大学的紧密联系为基础,在研修的各个阶段(评价、计划、校内校外研修、改善)等方面对运行体制进行开发以使他们之间的相互作用以及机能得到有效的发挥;实施县教育委员会和大学共同进行的教育研修工作关系等,以实现研修课程目标的共享和改善、发展。
“课题研究型”研修的实施包括基础整备阶段、实施阶段(准备期、计划期、探究期、适用期)、评价改善阶段。
第一,基础整备阶段。为了构建能够对参加研修的教师的每个课题探究都能够起到作用的研修系统,要求在人力物力方面都具有丰富资源的大学加入到策划当中,和县教育委员会共同对研修的方式进行讨论,以构筑联携合作的系统。
第二,实施阶段。它包括四个时期。准备期:课题研究型研修的出发点同时也是比较重要的一点就是研修教师对自己进行回顾,产生新的学习欲望和展望。在该阶段,校长的评价对于促进教师进行自我反省是具有非常重要的作用的。为此,大学和县教育委员会要互相合作,对评价基准、项目以及面谈方式等进行开发。计划期:县教育委员会和大学共同合作对研修计划书的框架进行策划。以研修教师的评价为基础,对能够推进课题研究型研修的研修课题,探究的具体方法和内容以及场所等进行考虑,来指定研修计划。探究期:该期间,研修教师在作为自己研修选择、开拓种种研修机会和场所的同时,还对作为教师的看法、感受进行反问,以实现其再构成和提高转换。其中新内容是确定大学的位置,和县教育委员会一起对目标、内容、实施方法等进行构想。适用期:以课题研究型研修的展开为基础,自己从实践的水平对课题研究的意义进行新的反思,将研修的成果扩展到学校整体实践水平的改善。这时,大学教师要继续跟踪指导研修教师。
第三,评价、改善阶段。县教育委员会和大学以研修的成果为基础,对融入了课题探究型研修的本研修课程的有效性进行分析,对今后的教师的研修课程进行改善。
以岐阜大学为例,为了能够适应研修教师的多样的课题研究的需求,大学和教育委员会除了设置教育科目的课题以外,还设置了特别支援教育、教育商谈、综合学习、儿童的发展理解、学校改善、学级运营实践研究方法等7个广泛的课题研究领域,并开设了100门以上的研修课程。2以这些框架为基础,大学研修被定位到研修课程之中,同时为了实现研修课程的系统化,按照实现课题研究型研修的要求,对各种校外研修(综合教育中心研修、大学研修、地方教育事务所研修等)进行了综合性系统性的配置,使各个阶段研修的系统性得到了开发。
日本的“课题研究型”研修,简单易行,效果显著,使研修具有很强的实效性,深受广大中小学教师欢迎。此外,“课题研究型”研修还可以提高中小学教师的科研意识和科研能力,教师们在教学中研究,在研究中提高,不断改进教学内容和方法,可以有效培养教师的创新能力。
我国从上世纪90年代初开始,经过十几年的改革和发展,教师的职前教育得到极大的发展。但是在教师职后教育方面还有待进一步探索和发展,特别是在教师研修方式和内容上还有待进一步的创新和尝试。因此,我国教育行政部门可以从教师中征集课题,筛选出共性课题后向教师公布,然后教师再自由选择课题组参与其中。同时课题组中还要吸收高等院校的教育理论工作者参与进来,和中小学教学一线教师优势互补,这样就提高了教育课题的整体研究水平和实际应用价值。
参考文献:
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论文摘要:中小学教师专业化培训难以有效地达成预期目标的核心原因在于没能真正落实以教师专业发展的客观需要为本理念。要有效达成教师专业化培训目标,就要在院本培训、校本培训理念实践的同时,采用研训一体策略、叙事化研究开发策略和参与式反思建构策略,发展师本研修理念。
一、教师专业化培训中的主要问题
在我国中小学教师专业化培训实践中,如中小学教师继续教育工程(1999-2002年),新课程培训(新一轮基础教育课程改革伊始至今)等等,主要开展的都是学科专业培训。从培训主体角度看,主要采用院校培训模式、研培结合模式、校本培训模式、导师制培训模式和远程教育模式[1]。从培训观念角度看,教师培训是教师教育的重要组成部分;在职培训是教师专业化的主要阶段;引导教师从经验中学习在反思中成长;贴近基础教育,提高培训实效;以基础教育课程改革为核心内容;教师需求的多元化就决定了教师培训的多样性;中小学教师也是培训的重要资源;快步登上信息化平台;全程评价是提高培训质量的重要保证;教师培训是政府、教师教育机构、中小学的共同责任等观念[2]已得到更新与构建。从培训组织模式角度看,校本培训、研训一体、协同组合培训、巡回流动培训和远程培训等各种组织模式也普遍得到应用。但是,由于“自上而下”领导机制、培训组织、策划思维和操作习惯长期作用,培训策划与实施操作中,往往忽视了中小学教师专业研修的客观实际和主观需要,没能真正落实以人为本、以教师为本的理念,从而实现教师专业化,因此,中小学教师专业化培训中的工学矛盾、培训流于形式、培非所需训非所用、教师负担加重等问题一直有待于有效解决。
二、教师专业化培训中的理念发展
所谓中小学教师的师本研修就是基于中小学教师个人职业生涯规划和专业成长计划,在教师自己的现实教育教学场景中,为教师有效解决教育教学问题提供专业支持和引导保障,实现专业知识经验与智慧积累和发展的一种学习模式。在这种模式中,中小学教师可以基于教师权利政策保障进行自主性进修学习,可以基于校本培训和校本制度实践实施合作性研训学习,可以基于教师个人问题解决开展探究性行动学习,其目标直接指向中小学教师专业化发展。我们认为,教师教育机构在中小学教师培训的组织与实施中,以已建构的培训观念的指引下,不管是采用哪一种培训模式,也不管是采用哪一种组织模式,都必须引进中小学教师专业发展本位(即师本研修)的自主性进修学习、合作性研训学习、探究性行动学习,用师本研修理念来创新、完善和发展有效的中小学教师培训。在做好院本和校本教师培训的期间,必须在“院本培训”、“校本培训”理念上发展“师本研修”理念。
(一)开展师本研修是院本教师培训和校本教师培训发展的必然。随着新课程教学改革不断深入,有效的教师培训模式和教研科研模式更趋开放、多元和走向融合。教师教育培训中心下移,从以培训机构专家为中心的院本模式,发展到以中小学发展为中心的校本模式,进而向中小学教师实践问题解决为中心的师本模式发展。教学科研回归一线,从传统教研科研,发展到校本教研科研,进而向师本行动研究发展。教师专业化发展模式也在教研训一体化多元开放并融合发展。从发展趋势来看,中小学教师在在积极参加院本培训,主动参与校本培训的同时,更要开发利用师本研修资源。
(二)开展师本研修是院本教师培训和校本教师培训有效的基础。由于较理想的教师专业研修应该是在教师集体的分工协作与交流碰撞中进行的,有效的教师学科专业发展活动应该是在学习共同体中开展的。教学专业水平,只有基于教学改进、基于校本研修活动参与、基于教师群体的良好参与,在一种合作的氛围、互助的关系、分享的习惯、共进的文化中,才能不断地升华。在院本培训和校本培训的组织情境中,没有中小学学科教师的主观参与和合作,任何研修是没有多大意义的。因而院本培训、校本培训的目标实现有赖于中小学教师的介入、师本研修的介入。
(三)开展师本研修是院本教师培训和校本教师培训发展的延伸。以教师专业化发展为本,给教师个体学习成长创建量身定制的渠道,师本研修突破了传统培训、校本培训和传统教研、校本教研忽视教师个体专业问题的有效解决和研修潜能的开发利用的弊端,能够实现教师专业发展研修模式的因人制宜和按需支持。在研修目的上,可以克服“应付应付”的倾向;在研修内容上,可以克服“理论理论”的问题;在研修形式上,可以克服“走走过场”的现象;在研修主体上,可以克服“教师缺位”的局面;在研修主题上,可以克服“知识本位”的困境;在研修场景上,可以克服时空的局限,有效完成教师自身、教师之间、教师与专家之间的专业对话与成长。因而,与此同时,还可以有效化解工学矛盾。
三、教师专业化培训中的师本策略
教师教育机构和各中小学践行师本研修理念,要根据成人教育学理论,遵循教师发展规律,在院本或校本培训的策划与组织中,从培训实际条件和中小学教师的主体发展需要满足出发,整合“院本”、“校本”和“师本”要求,除充分使用培训政策,链接教师职业生涯规划和个人专业发展计划等外,在开发利用教师的自主性进修学习、合作性研训学习、探究性行动学习资源时,还应采用“研修一体”、“叙事化研究”和“参与式反思”等策略,落实参与式培训的实践与应用。
(一)研修一体策略。师本学科专业研修的“研修一体”策略,不是指教师教育机构的“教研训一体化”(教学、培训和科研一体化)策略,也不是指中小学校本培训中的“研训一体化”(培训和教研一体化)策略,而是指教师的专业学习进修与教学教研科研的专业实践修习的一体化,即要通过教师自身专业素养发展和能力提升的教育教学教研科研问题的有效解决来构建培训的具体实施。其效用在于:1、将院本培训或校本培训立足于教师日常的课程与教学实践,使教师培训学习日常化。通过日常教育教学教研科研实践问题的有效解决和反思内化来帮助教师积累和发展专业技能和能力素养。引导培训不再是过度面向理论,而是面向“第一线”存在的林林总总的问题,关注新的教育教学理念和经验技术如何转化成为教师的教学行为习惯。2、将院本培训或校本培训立足于教师职业生涯和专业成长,使教师培训学习终身化,体现了教师专业研修的终身特点和长期性。在职业生涯中,进行现场的课堂研修、按需选择的理论学习和观摩、问题有效解决的行动研究,不断满足研修需要,实现专业知识经验和能力素养的累积性发展。
(二)叙事化研究开发策略。根据舒尔曼的观点, 在教师知识结构中, 最能体现教师专业性质的是学科教学知识,它是一种可教性的学科知识, 它包含在各学科中,是教师在特定教学情境下主动建构与生成的,很难简单地进行传授[3]。卞金祥在《关于教师专业发展的哲学追溯》一文中指出,学科教学知识并不是学科知识和教学知识的简单相加, 而是包括道德情感在内的多种知识融合而成的一种特殊“合金”, 其性质不同于融合前的任何一种知识(见《中小学教师培训》,2007年第4期)。而叙事化研究是质的研究运用的一种表现形式,它以真实再现、描述、诠释和积累实践经验为主要特征,是“科学”与“人文”两极之间的一个中间道路,是呈现乃至穿透经验的语言方式或理论方式。在教师所做的研究中,主要包括教学叙事研究、教学课例研究、教学案例研究、教学行动研究、教学录象分析、课堂教学观摩与反思、研究等。因此,我们认为,在院本培训和校本培训中,开发叙事化研究最能借助感性的方式,让教师在具体教学情境之下分享、传递和生成学科教学专业经验和智慧,落实学科教学知识研习。在培训课程与教学的建构过程中,以教师教学的叙事化研究作为学科教学知识传递与生成的起点、链接点、生长点,把培训对象也作为工具资源,在事件、事实的互动交流中对学科教学现象和教学专业经验进行整体性探究,通过课例研讨和行动研究等对话交流,获得意义建构和解释性理解,形成理论,发展学科教学知识。
(三)参与式反思建构策略。黑格尔认为,反思是一种反复思考的过程,一种思想的自我运动,一种把握事物内在本质的方式。参与是方法,更是理念;重结果,更重过程。教师教育是一种参与式的反思性的主体实践,参与式反思是教师专业化培训的有效模式[4]。如上文所述,有效的教师专业化培训首要条件是要基于教师的介入,主要途径是开发叙事化的研究,构建方式是参与式反思的运用,其载体是参与式培训。因为只有通过培训主体创设叙事化研究交流和问题解决的培训课程教学情景,引导教师参与式培训的分组讨论,案例分析,观看录像,角色扮演,填表,画图,访谈,座谈,观察,辩论,排序,打分,小讲座以及其他根据培训课程内容而设计的各种游戏、练习和活动中,表现、体验、反思自己的经验与观念,才能分析其背后隐含的学科教学知识,提出解决问题的假设,并在实践中验证假设,周而复如,从而实现自我提高。这里的参与式反思建构策略的运用,指的是无论采用行动前反思、行动中反思、行动后反思中的哪一种反思,都可以借助备课、说课、上课、听课、评课等研训一体方式中形成的叙事化研究成果,如通过教育教学反思札记(教学博客、教学日志、教学后记、教学随笔等)的写作,运用微格教学法等形式来进行培训课程教学活动,落实教师个体建构和群体建构,对自身的课堂教学理念、行为进行自觉的再认识,找准存在的问题,运用教育学、心理学、学科教学原理进行因果分析,选择解决问题的有效策略,不断发展学科教学知识,让教师摆脱匠气,生成悟性,使我们的专业教学常教常新,螺旋式地提升自己的专业化程度。
参考文献
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一、指导思想和实施原则
以提高中小学教师教育教学实践能力为根本,以提高中小学教师专业化发展水平为导向,以“教育思想大讨论,专业知识大学习,教学技能大训练”等活动为载体,面向教师,组织实施以“师德教育、新知识、新技术和新技能”为主要内容的新一周期中小学教师全员培训。通过培训,全面推进教育教学创新,增强教师实施素质教育的能力和水平,提高广大中小学教师整体素质和专业化水平,促进全省中小学教师队伍的可持续发展。
——服务教师,倾斜农村。以教师专业成长为根本,着眼教师专业发展需求,着力提高教师的综合素养和教学水平;以农村教师作为政策的基点,在充分考虑农村教师实际的基础上,兼顾城镇和骨干教师需求,科学设定培训目标,采取适宜的培训模式,促进教师全员培训的均衡发展。
——聚焦课堂,训练技能。以教师课堂教学问题为突破口,围绕教师进行课堂教学所需各项技能,运用学、练、评、改、考结合的方法,分学科开展训练,学以致用,扎实提高教师课堂教学基本技能。
——重心下移,校际联动。坚持校本研修为主、集中培训与网络研修为辅。加强校本培训的管理与实践研究,使教师任职学校成为教师专业发展的基地。发挥中小学教师专业发展示范校、基地校和培训机构的作用,采用“典型引路——成果推广——评价促进”方法。
式和课题牵动方式,加强校际间的合作共赢,变个体优势为资源共享,推进教师全员培训发展。
——分类指导,评价跟进。充分考虑各学段、各层次和不同年龄段教师的不同要求,根据各自特点科学实施全员培训。指导工作应根据培训工作的需要,分层分类,及时反馈,及时指导。通过建立“教师自我管理专业发展档案”对教师全员培训进行形成性评价,通过对教师个人专业发展目标的过程性和终结性评价,不断调控培训进程,确保全员培训任务的有效完成。
二、对象和目标
(一)对象
培训的对象是具有中小学教师资格的各级各类中小学校在职专任教师,包括各级各类中小学、区县教师培训、教研机构、特殊教育机构、校外教育机构等在职在岗中小学教师。
(二)目标
总目标:通过全员培训,使广大教师逐步养成良好的师德行为;基本具备课程与教学理论素养;整体提升教师课堂教学技能和课堂教学能力;稳步提高自主学习和研究能力;班主任全员达到合格水平。
具体目标:
1.现有在岗中小学教师到2013年底前完成不少于240学时的培训。
2.通过培训,切实提高中小学教师综合素质、教学能力和自主发展水平。100%的中小学教师胜任教育教学工作,其中,教学技能15%达到优秀;教师师德年终考核合格率达到100%。
3.2013年12月31日前,男不满55周岁、女不满50周岁的中小学教师参加不少于50
学时的教育技术能力培训,使教育技术能力得到显著提高。
三、课程内容、培训方式和考核
(一)培训课程内容及五年学时、学分
按照中小学教师教育技术能力建设计划实施
说明:本周期全体中小学教师完成240学时的培训;所列课程经过培训并通过考试、考核后,每10学时记1学分,共计24学分。
(二)培训方式
以校本研修为主,以集中培训为辅,由培训机构和中小学共同完成本周期的培训任务。
1.校本研修
校本研修包括:自主学习、同伴互助、专业引领
(1)自主学习
教师有计划地通过“自学——实践——反思——再实践”的培训方式审视、分析、解决自己在教学中的问题,把日常教育教学工作与教师教育融为一体。每个教师都要制定与学校发展目标一致的“个人发展目标”,并依据目标制订个人学习计划。
(2)同伴互助
教师以教研团队(教研组或其他学校内部的组织)为单位形成互助学习团队,在学校的引领下充分发挥每一位参训者的才智,以对话编织学习共同体,通过教师之间互相交流、切磋、平等对话的方式进行合作式学习,或以校际联动的方式参与其他学校的教研活动,以达到资源共享、共同提高、共同发展的目的。
(3)专业引领
培训机构专兼职研修教师建立专业指导团队,提供专业引领菜单,采取讲座、现场培训(听评课)、现场指导、个性问题解答(电话或网络即时应答)、提供网络资源支持学习等形式进行专业引领,与教师共同完成相应的培训任务。
2.集中培训
集中培训定位在问题指导上。要坚持贴近课改,贴近课堂,贴近教师。从教师中来,到教师中去,根据教学需要,调研教学问题,开展课题研究、设置专题辅导,切实提高培训的针对性和实效性。有条件开展远程教育的培训机构,应通过实时远程教学,以视频、音频共享的方式进行远程实时专题辅导和交互研讨。
(三)考核
建立和完善培训考核制度,实行培训单位培训即时考评加校本培训考查和达标验收制度,实行过程性考查和结果性考核相结合,突出能力考核,考核分统一考核和校本考查两种形式,分年度进行。统一考核由各市(州)教师继续教育业务管理部门实施;校本考查在各级教育行政部门的指导下,由县级教师培训机构实施。考核实行分级制度,分为优秀、良好、合格和基本合格四个等级,作为教师业务水平的重要衡量指标。新技能的学习考核按照《xx省中小学教师教学技能训练与考核方案》(另行下发)实施。
四、组织管理与保障措施
(一)加强组织领导
省教育厅主管全省中小学教师全员培训工作,省中小学儿教师培训中心负责全省中小学教师培训的组织、指导、管理和评估。各级教育行政部门师资培训管理部门归口管理教师继续教育工作。
市、县、乡、校应健全各级工作机构,优化网络,精心组织,分级指导,以“教育思想大讨论,专业知识大学习,教学技能大训练”为活动载体,确保培训质量。
坚持各级教育行政部门、教师培训院校主要负责人为中小学教师培训工作第一责任人制度。强化中心学校和中小学校长在校本培训的第一责任制度,采取措施,建立机制,把制度落到实处,保证校本培训的有效开展。
(二)优化业务指导
省中小学幼儿教师培训中心分年度制定年度全员培训计划,确定年度培训专题的学习目标、学习内容、主要学习形式和考核要求,指导各市(州)开展年度专题学习活动,并对各地全员培训情况进行评估。
一、研修项目及内容
(一)高中、职专教师全员远程研修
高中、职专教师远程研修参训对象包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、音乐、美术、体育与健康和综合学科(信息技术、通用技术、综合实践活动学科和教辅人员)教师。研修以“用技术改变教学”为主题,开展信息技术应用理念、方法、应用案例、工具等模块的学习,推动高中、职专教师在课堂教学和日常工作中有效应用信息技术,促进信息技术与教育教学的融合。研修共50学时,分两个阶段。第一阶段集中研修6天,教师根据学校选择的课程套餐,自主选择具体的研修专题,36学时;第二阶段分散研修两个月,14学时。分散研修阶段高中、职专教师要学以致用,将集中研修所选学信息技术应用于日常教学实践,并通过平台提交应用成果。
(二)初中教师全员远程研修
初中教师远程研修参训对象包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、思想品德、历史、地理、体育、音乐和美术12个学科教师。以基于新课标的课例研究为主题,聚焦新课标贯彻和混合式课例研究,主要包括学科教学最新动态与发展趋势、基于课标贯彻和学生学习的教学设计与研究、学科教学问题与对策、贯彻课标的混合式课例协同研究、课例研究常态化及其变式应用等。研修共50学时,第一阶段集中研修6天,36学时;第二阶段分散研修,14学时。分散研修阶段,旨在学习借鉴应用集中研修期间的成果,结合日常教学,进行课例设计与研究,并通过平台提交研修成果。
(三)小学教师全员远程研修
小学教师远程研修参训对象包括小学语文、数学、英语、科学、音乐、体育、美术、品德与生活(社会)8个学科教师。研修以“用技术改变教学”为主题,开展信息技术应用理念和方法、小学应用案例、小学教师常用工具等模块的学习,推动小学教师在课堂教学和日常工作中有效应用信息技术。研修共50学时,分两个阶段,第一阶段集中研修6天,教师根据课程套餐A自主选择具体的研修专题,36学时;第二阶段分散研修两个月,14学时。分散研修阶段小学教师将集中研修所选学信息技术应用于日常教学实践,并通过平台提交应用成果。
(四)幼儿园教师全员远程研修
幼儿园教师研修内容以幼儿园教师专业知识提升为主题,围绕幼儿园一日活动的科学组织与实施,开展幼儿园一日活动流程及组织要点、生活活动中幼儿的学习与发展、区域活动的组织与实施、集体教学活动的组织与实施、游戏活动的设计与实施和家园沟通的艺术与技巧六个专题的学习,在普及幼儿园一日活动常规的同时,提高我市幼儿教师实施一日活动的科学性、规范性、实效性,促进教师专业成长。研修共50学时,分两个阶段,第一阶段集中研修6天,36个学时;第二阶段,分散研修,14个学时。分散研修阶段,旨在学习借鉴应用集中研修成果,结合日常幼儿园一日活动,进行实践研究,并通过研修平台提交研修成果。
二、研修时间
研修分两个阶段,第一阶段集中研修6天,第二阶段分散研修两个月。
1、集中研修时间:
幼儿园教师:7月7日-7月12日;
高中、职专教师:7月15日-7月20日;
初中教师:7月22日-7月27日;
小学教师:7月30日-8月4日。
2、分散研修时间:暑假结束开学后。
三、研修形式
以学校为单位,集中组织在校研修。研修按照“省课程专家团队—市县学科指导组—研修小组—参训学员”的教学组织模式,依托“省教师教育网”研修平台进行。
在省教师教育网上凭已有用户名和密码登录。首次参加远程研修的教师以默认账号(身份证号码)和密码(姓名的全拼<小写>)登录,并及时修改密码。
四、研修考核评价
1、指导教师、研修组长和研修教师达到合格标准,在其信息管理系统个人账户计入相应学分。
2、市项目办将对暑期研修的所有单位进行量化考核,依据平台数据,并结合各单位研修过程中的实际表现,对于组织到位,研修有序,研修人员积极参与,认真学习的单位,将给予考核加分,评选省远程研修工作先进单位。凡出现不合格指导教师或学员的单位,将不得被评选为远程研修工作先进单位。
3、所有研修人员按照省远程研修的评优标准,依据平台数据,评选省远程研修先进个人;对于研修态度差,不听从领导和安排,被省市通报批评的研修人员,取消本年度评先选优的资格。
五、研修组织管理
1.本次远程研修实行市、镇(街道)、校(园)三级管理。市教体局成立研修工作领导小组,下设由教师进修学校牵头的“市中小学教师远程研修项目办公室”(简称“市项目办”),办公室设在教师进修学校,下设各相关职能组,具体负责我市远程研修的组织、管理、宣传等工作,对各研修点的研修过程进行巡视督导。集中研修期间,负责指导教师团队集中办公的组织、管理、服务工作。
2、各镇(街道)教育办和市属学校要成立远程研修项目工作领导小组,明确职责,责任到人,制定切实可行的研修工作计划,确保各项工作落到实处。要制定必要的规章制度和应急预案,加强对研修工作的管理。于7月6日前,将《2015年远程研修实施方案》和《暑期远程研修应急预案》,书面的形式(加盖公章和校长签字)报市项目办。
3.参训学校校长(园长)是此次研修工作第一责任人,集中研修期间,全程在岗。要保障教师上网学习条件,网络应达到规定标准。要制定必要的规章制度,加强管理,严格按照课程进度播放视频,督促、引导教师按时收看视频、完成作业和积极参与网上研讨,保证每一位学科教师保质保量完成研修任务。
六、其他要求
1、市项目办、各研修学校做好研修的宣传工作,营造良好的舆论环境,反映教育和教师的良好形象。要安排专人负责研修的宣传报道,及时总结研修情况,及时发现研修的典型人物和典型事件。暑期研修期间,以研修点为单位,至少报送3篇稿件。
2.各单位研修项目负责人要保持电话畅通,每天登录研修指导QQ群,查看最新研修信息,加强过程监管和指导。请各单位负责人、管理员、指导教师加入学段QQ群(加入时注明:单位+姓名)。
3、高中(职专)学科指导教师组由市教育局负责组建。集中地点和时间另行通知。初中、小学、幼儿教师远程研修指导教师组由我市负责组建。集中地点在教师进修学校,集中时间分别为:
为此,辽宁省大连市构建了农村教师培训的校本研修互助培训网。这是大连市“十二五”期间全力推进的中小学教师培训模式,是提高农村教师培训质量和效果的创新性实践。《大连市十二五期间中小学教师教育实施指导方案》提出在所辖农村地区,广泛建立校本研修互助培训网,“通过校本研修互助网,强化校际、片际及区域间的研讨交流活动。因地制宜,最大程度为教师专业发展服务”。
一、形成教师人人参与的互助式研修网络
校本研修互助培训网是以校际联动为主要方式、以基地校为主要研修基地的互助式培训网络。形成了校本研修、校际联动、区域带动、上下互动、人人参与的研修机制。其主要特点如下:
全员性。要求所有教师参与其中,人人都在网络研修系统中。在这个系统中,建立市级教育学院、区(市、县)教师进修学校、基地校辐射区和教师任职学校四级研修网络。所谓基地校辐射区,就是按照地域因素和师资队伍状况等选择基地校,每个基地校要辐射周边学校。基地校辐射区是创建互助网的基础性工作。
引领性。在基地校辐射区内按学科选择开展研修活动的学科负责人,负责人由骨干教师担任,具体负责学科研修活动的开展,包括研修主题与研修方式的选择、研修活动的管理与评价等。学科负责人是互助网中至关重要的专业力量。目前,大连市高中、初中、小学、幼儿园共创建校本研修互助培训网基地校(园)75所,遴选学科负责人654人。
培训性。互助培训网强调“培训”的内涵属性。首先要树立科学培训思想,遵循教师专业发展规律和教师培训规律,建构高效培训模式。其次,研修内容要符合教师的实际需求,要体现草根化和职场性。第三,要求每个教师要真正成为研修主体,积极开展互助式研修。在互助培训网中,既重视骨干教师的专业引领作用,同时也特别强调每个教师的互动交流、经验分享和资源建构。
系统性。一是市级教育学院,负责宏观指导、评估和示范引领等。二是区(市、县)教师进修学校,作为校本研修互助培训网的责任主体,负责具体工作的策划、组织管理与总结评估等。三是基地校,负责提供研修场地和研修活动的日常管理等。四是基地校辐射区学科负责人,负责具体研修活动的策划、组织、管理与评估等,他们的专业水平和组织能力直接影响研修的质量和效果。我们要求基层学校支持教师按时参加研修活动。
二、为农村教师专业成长提供服务、搭建平台
校本研修互助网的建设与实施,改变了长期以来各个学校独立作战、信息闭塞的局面,有助于整合区域内优质教育资源,形成开放、灵活、便捷的区域教师培训网络系统。每个教师都可以依托网络系统,就近接受培训和交流,就近享受优质培训资源,就近研讨各种专业问题,基于职场实现自身的专业发展。
互助培训网的建立使骨干教师从仅仅服务于所在学校扩展到为区域乃至更大范围服务,骨干教师的辐射带动作用从学校扩展到区域,使优质培训资源在更大范围内发挥作用,使更多教师受益。这也对骨干教师提出了更高要求。他们不仅在专业方面发挥引领作用,而且在活动主题、组织管理等方面都要精心设计、全面安排,为他们提供了更丰富的历练机会,为其专业成长搭建了更为广阔的平台。
基地校是区域内优秀教师相对集中的学校,学科优势比较突出。互助培训网使基地校成为教师进修院校开展培训的重要依托力量,为教师培训的重心下移提供了重要保障。市、区两级教师培训机构通过指导校本研修互助网工作,也能更好地发挥自身的专业引领和服务功能。
三、注重实效是开展研修活动的根本目的
注重实效性是互助网建设的价值取向。互助网研修活动必须因地制宜,不能影响正常教育教学,不能增加教师时间负担和经济负担。必须以教师需求为本,以教师满意为追求,注重研修质量和效果。我们立足长远,完善机制,跟踪调研研修状况,创新研修方式,建构行之有效的运行机制,使其成为一种长效培训机制。
一是准确定位研修目标。研修目标既要有知识目标、能力目标,也要有情意目标。在情意目标别强调两种意识的培养。一是自主意识。要激发教师专业发展的自主性和自觉意识,让教师认识到“一个名师的专业发展史,就是其专业自主成长史”。二是专业意识。教师不但是理论的消费者,更是教育理论的创造者,未经教师思辨的理论毫无意义。名师与经验型教师、实践的主人与实践的仆人、匠技之路与教育家之路的分水岭就是教育思想。要引领教师反思自身教育教学实践,梳理教育教学经验,提炼个人教育思想。
二是科学确定研修主题。在确定方法方面,一是采取问卷、访谈、听评课等方法,自下而上了解教师的困惑及其真实需求。二是依据教师专业发展规律,采取预测、分析等方法,自上而下提出专业性指导意见。在研修主题方面,一是覆盖面要广泛,涵盖教育教学各方面内容。在教学方面,包含教学设计、教学实施、教学评价等;在班主任工作方面,包含班级管理理念、班级管理策略、班级管理反思,等等。二是研修内容不求大而全,力求小而专,贴近教育教学中亟待解决的问题。
――围绕一个中心。即紧紧围绕教师队伍素质提升这个中心,通过多渠道、多层次、全方位教师培训和校本研修,解决教师队伍整体素质偏低,教育观念和教学能力不能适应课程改革的需要,结构性矛盾和城乡师资力量不均衡的突出问题。建立一支师德高尚、业务精良的高素质教师队伍。
――搭建二个平台。一是搭建好县、镇、校研训平台。构建了纵向联系的教师培训和校本教研三级网络。即以县教研室教研员和兼职教研员为龙头的校本研修团队,以镇中心教研组为核心的校本研修团队,发挥示范、培训、辐射作用,以校为主体的校本研修团队,以课堂为阵地进行教学与反思、升华与提高。二是搭建横向的校际合作交流平台。将师资相对好的学校与薄弱学校结对共建,32对学校实行结对帮扶交流,实行相邻乡镇校本教研联谊交流,相互学习借鉴。
――强化三级培训。一是鼓励外出培训。近几年,共有900余人(次)的教师参加了国家级培训和省市级骨干教师培训。县教体局先后组织骨干教师到江苏、山东、天津、四川等地及省内名校学习,70%的学校先后到洋思中学、杜郎口中学、宜川中学、西安中学、高新一中、师大附中、成都实验中学及市内名校学习交流;二是抓好县级培训。通过“新任教师岗前培训、学科骨干提高研修、管理人员岗位培训、县级名师送培下乡”等形式,有计划、有目的地开展了教师培训活动。先后邀请省内外知名专家李镇西、张国宏、黄亢美、蔡玉琴等20多名专家和40余名省、市教学能手对全县中、小学教师进行了82场(次)的培训,培训教师23000多人(次)。三是县教研室大力开展 “送培下乡”活动。组织专、兼职教研员,教学能手、名师奔赴乡镇学校,为农村学校教师上示范课、作专题讲座,帮助解决教学实践中的问题。近两年,共开展“送培到校”活动30余次,培训教师2400余人(次)。新任教师重点进行 “师德修养”、“教育政策法规解读”、“新课程理念”等内容的培训;夯实校本培训。将一些具体的,容易操作的培训任务落实到镇和学校,并根据有关文件要求,纳入教师继续教育学分考核。
关键词:“国培计划”;网络研修;专业发展
中图分类号:G451 文献标志码:A 文章编号:1673-8454(2014)16-0067-02
2010年,由教育部、财政部共同启动的“中小学教师国家级培训计划”(简称“国培计划”) 在全国范围内全面展开。“国培计划”不但是提高中小学教师特别是农村教师队伍整体素质的重要举措,也对我国创新教师培训模式和方法,推动全国大规模中小学教师培训的开展有着重大意义。[1]
中小学教师以往所接受的培训都是面对面的集体授课,这种培训方式很容易被他们所接受,但是却不能满足个性化发展,无法提高教师的信息素养。面对这种问题,随着信息技术的不断发展,教师研修网应运而生。利用各级的研修网作为平台来实施国培计划已经成为一种必然的趋势,这种新型的培训模式既给教师的继续教育提供支持和帮助,同时又面临着一系列的挑战。
一、网络研修所面临的问题
1.以任务完成为目的,培训目标不明确
网络研修与校本研修整合培训项目旨在充分利用网络信息技术手段,围绕“优化校本研修管理”的主题,为项目学校(区域)提供资源、工具、平台等专业支持服务,提升学校(区域)校本研修的管理效率和水平;围绕“创新校本研修模式、改进教师教学行为”的主题,以学科为载体,创建学校(区域)学习共同体,开展主题研修活动,引导形成团队研修文化和教师的常态研修习惯,为学校发展、教师发展提供支持。
培训本身有着严格的实施方案和考核要求,每个人都必须在规定的时间段完成相应的任务。而大部分教师却容易忽略培训目的,把培训做为负担,不主动学习。学员在培训开始之后,首先应该了解实施方案,明确考核要求,以保证培训正常有序的进行。但是学员追求的只是任务的完成,他们首先想要了解的就是该培训如何才能取得合格证,在了解之后会选择最简单、便捷的方式来使自己达标。
2.信息技术水平限制个性化培训
信息网络管理平台技术给中小学教师的培训带来了一场深刻的变革,突破了传统培训时间和空间的限制。在网络研修过程中,只要在每个阶段规定的时间内完成相应的任务,就能得到相应的积分,而学习地点和学习时间都是由学习者自由支配,既不影响平时的教学工作,也能充分利用时间来完成自身的专业发展。但是利用网络研修来推动校本研修,这本身就是对教师信息技术水平的一个考验。中小学教师尤其是农村中小学教师由于平时忙于教学工作,没有时间也没有精力去提高自身的信息素养,不论是教学还是自身学习发展都习惯运用传统的方式来完成。
结合本次培训项目的实施情况,发现大部分教师都是在迷茫中进行研修的。在正式培训开始之前,学校会按照所教学科和所教学段把教师分成不同的教研组,教师主要是在自己的教研组内进行互动交流,缺乏和熟手型教师、专家的交流讨论。
3.学员重视程度不够
陕西省网络研修与校本研修整合培训项目有30%是要求学员进行课程的自主学习,包括观看课程视频、阅读课程文本资料的累计时间,由系统自动统计,达到1900分钟,此项可得满分。此项考核的标准仅仅是学习的时间,虽然在观看课程视频的过程中,系统会让学员输入验证码或者是回答问题,但因为问题的难度不大并没有引起学员的重视。
网络研修做为新型的培训形式存在诸多问题也是在所难免的,但这些问题并非是无法解决的。
二、如何提高培训效益
1.发挥教研组长作用,提高学员参与度
网络研修与校本研修整合培训项目虽然是通过网络平台来进行培训的,在第一阶段创设学习共同体,建设网络家园开始之前,应该先让教研组长对学员进行集中培训,让学员明确培训的目标和考核方式,阐述培训的重要性和紧迫性,让参培教师在第一时间明确国培计划、日程安排、看视频的时间地点,必须完成作业的数量和质量、写文章的数量、上网参与研讨及跟帖的方式数量和培训合格的标准,[2]增强学员的集体感和归属感,使他们不会在培训的过程中出现孤独感,觉得自己完成不了任务对自己失去信心,从而对培训失去兴趣,消极应对。
2.突出信息技术教师的主导作用,引领学员跨越式发展
信息技术教师承担着学校信息化建设的重担,有责任帮助其他学科教师提高信息化教学资源设计与开发的能力,促进信息技术与学科整合,从而推动学校教育信息化建设的能力。在第二阶段,要求学员学会如何在学习共同体中相互帮助、相互支持,制订计划、探讨师德并充分分享。网络研修的一大特点是其拥有着大量的资源,尽管如此,学员还是会感觉找不到适合自己的资源。究其原因,研修网上的资源不一定能帮助所有学员解决在教育教学中面临的问题。学员自己建设的资源库,不同于专家所构建的资源库,不仅能快速健全资源库,而且学员们都是来自一线的教师,最清楚他们的需求,他们能够与教学同步的课程资源。但是学员们建设的资源库往往是零散的,有重复性的,而且都是依据个人习惯和任教学科来整理的。信息技术教师要充分利用网络研修这个平台,发挥其在学校信息化建设中的主导作用。在第二阶段开始之前,为学员们讲解资源的正确步骤、过程中容易出现的问题,如何整理自己的资源,最重要的就是如何获取自己需要的资源。信息技术教师应在培训的过程中及时对资源进行归类,剔除无效资源,公布资源种类及数量,避免学员重复建设资源。
3.多方位促进信息技术与课程整合
通过前两个阶段的学习,大部分学员都已经熟悉此平台的操作,能快速的资源并且利用资源。为进一步提高学员信息技术与课程整合的能力,在第三阶段为学员提供了三个系列的课程,更符合学员个性化的学习。只有提高了学员的信息技术水平,才能进一步提高信息技术与课程整合的能力,本阶段为了弥补学员信息技术水平不高的缺陷,专门定制了《信息化教学操作技术》、《PowerPoint 2007的应用》等课程,此类课程有效的帮助学员了解最新的信息化教学手段及学习方式,促进他们通过各种途径来完成信息技术与课程的整合。
4.加强反思及同伴互评
学员的自我反思在培训中有着举足轻重的地位,也是教师专业发展和自我成长的核心。学而不思则罔,在学习的过程中要加强自我的反思,取长补短;培训结束后,及时总结,如此一来才能将培训的内容进行内化。网络环境下典型课例教学的实践反思,既包含教师个体的自我反思,又包含群体性的研讨式反思。[3]通过群体性的研讨式反思来加强同伴间的互评,既弥补了自我认识的局限性,又能促进群体的共同进步。
参考文献:
[1]胡素芳,任昕.浅谈集体备课存在的问题和解决方法[J].时代教育(教育教学版),2010(1):117-119.
关键词:师资培训;现状;发展趋势
中图分类号:G648 文献标识码:B文章编号:1672-1578(2014)09-0025-01
"百年大计,教育为本,教育大计,教师为本"。教师是办好教育的决定因素,教师教育观念的更新、教育教学能力的提高是关系到基础教育发展的关键因素。因此师资培训对中小学的生存和发展起着关键性的作用。我旗教育局正是看到了师资培训的重要性,于去年成立了教师培训中心,专门负责全旗中小学幼儿园教师的培训工作。下面我就我旗师资培训方面作一浅要分析。
1.中小学师资培训的重要意义
中小学进行师资培训是实现教师专业化成长的需要。"发展远程教育和继续教育,建设全民学习、终身学习的学习型社会"。这就明确了以提高质量为重点,促进各级各类教育协调发展的总体要求。这对教师职业提出了新的要求。
2.我旗中小学师资培训的现状
我旗教育局领导非常重视中小学师资培训工作,狠抓中小学教师继续教育工作,确保了教师的培训质量。2013年我旗教育局与北京师范大学校长培训学院合作,采取走出去,请进来,网络互动等方式,通过"中小学教师素养提升工程","骨干教师能力提升工程","教学研究人员能力提升工程","名师高端培训工程","未来教育家型教师尖端培养工程"等子项目工程提升教师的教育教学水平、教学研究人员的研究水平与能力、教育行政管理干部队伍的宏观决策与领导能力。通过培训更新了教师的观念,拓宽了教师的视野,使在职教师的素质得到了较大的提高。另外就是坚持校本研修,鼓励学校创建校本研修示范学校。各中小学分年度制定切实可行的校本研修计划,明确时间、地点、人员、任务。通过开展丰富多彩,形式多样的校本研修培训,达到了取长补短,资源共享,共同提高的目的。四是严格教师继续教育完成情况与职务评聘,评优评先及骨干教师的评定相结合,2013年我旗教育局与包头师范学院合作,开发了全旗中小学教师学分制管理系统,将每位教师的培训情况录入到学分制管理系统中进行管理,极大的调动了广大中小学教师参加继续教育的积极性,同时也为教育局领导决策提供了可靠的基础性数据。
3.我旗中小学师资培训方面存在的问题
尽管我旗教育局采取并制定了多种措施,来提高师资培训的质量和水平,但仍存在一些问题。主要表现在:
办学条件不均衡,教师学习的先进经验不能学以致用。有些年龄较大的老教师利用信息技术开展教学显得力不从心。专业教师不配套,部分学科人员紧张,教师负担过重。师资力量不均衡,旗里的学校师资力量较强,教师学习氛围浓;基层地区的学校师资力量薄弱,参加工作三年内的新教师多,教师学习积极性不高。教师培训经费仍然难以满足教师专业成长的需要。广大教师对培训的期待和要求也越来越高三、中小学师资培训未来的发展趋势。
3.1 未来中小学师资培训要结合学校及教师的实际情况与时俱进开展有针对性的培训工作。未来中小学师资培训要把握教师、校长、教育管理人员的现状、需求和期待,有针对性的实施师资培训,实现按需培训。在培训内容上,要充分听取参训教师的意见,深入体现以人为本的思想,做到培训内容的人性化。在培训形式上,积极构建培训者与参训者平等交流、坦诚对话的"师生"关系,大力倡导"对话参与"式培训,构建人性化的培训体系。
3.2 均衡办学的师资力量,加强基层地区师资培训工作。要深入实施教师素质提高工程。逐步缩小城乡教育的差距,集中地反映在教师队伍的差距上,要实现教育的均衡发展,在提高全体教师的整体素质的基础上,全力提高基层地区中小学教师的素质。
3.3 要建立完善师资培训经费保障机制,从制度上保障培训的质量和效益。我旗早在几年前就成立了专门的伊金霍洛旗教育基金会,每年从基金会中拿出600万元作为师资培训专用经费,同时旗教育局多措并举,全力申请教育培训费用。极大程度为我旗中小学师资培训提供了坚实的基础。
3.4 要加强学习气氛的营造工作,大力开展校本研修活动。在全旗中小学中开展"书香校园"创建活动,通过读书增长教育智慧,实现自我人生的升华,提高教师的生命质量。还要实施骨干教师和校长及骨干班主任培训计划。骨干教师、班主任、校长是教师队伍的中坚力量,骨干教师的质量和数量不仅体现教师队伍的总体水平,也是组建本土培训专家。在校园大力营造学习氛围,开展校本研修活动,可以更有效的理论联系实际扎实有序的实施教师专业化成长工程。
3.5 为了紧跟未来中小学师资培训的发展趋势,旗教育局在对教师、管理人员进行新课程、新理念、新技术的教育与培训,同时不断强化、更新、提高广大教师的教育理念、教育思想、教育手段。为我旗广大教师可持续发展提供了再接受、再学习的平台。
参考文献:
[1] 《中小学教育管理》