新媒体运营精选(九篇)

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第1篇：新媒体运营范文

2、文案策划。岗位职责：负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升；展开市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的状况；把握市场现有局势，负责门店促销方案的出台及落实。

3、短视频运营。岗位职责：负责完成宣传片、抖音等视频剪辑及包装工作，对成片质量负责；负责视频平台上传、运营维护相关工作。

4、网络文员。岗位职责:负责互联网自媒体平台的日常运营及推广工作；推广公司，提高曝光度，并开发新客户，挖掘潜在客户。

第2篇：新媒体运营范文

培训内容：

1、新媒体平台建设

新媒体运营，是一种现代化互联网手段，通过利用当下流行的新兴媒体平台工具，进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。

微信DAU（日活跃用户）8.89亿（2017年初统计）的移动互联网通讯产品。

2、微信公众号定位策略

订阅号：主要偏于为用户传达资讯（类似报纸杂志），如果想简单的发送消息，达到宣传效果，建议可选择订阅号。

服务号：主要偏于服务交互（类似银行，114，提供服务查询），如果想进行商品销售，进行商品售卖，建议可申请服务号，因为服务号可以开通微商城、多客服、在线支付功能等。

企业号；企业号是微信为企业客户提供的移动应用入口。可以帮助企业建立员工、上下游供应链与企业IT 系统间的连接。利用企业号，企业或第三方合作伙伴可以帮助企业快速、低成本的实现高质量的移动轻应用，实现生产、管理、协作、运营的移动化。适用于：企业、政府或其他组织。

小程序：小程序是一种新的开放能力，开发者可以快速地开发一个小程序。小程序可以在微信内被便捷地获取和传播，同时具有出色的使用体验。

3、微信公众号内容素材规划方法及案例讲解

4、微信公众号内容创作方法

5、常见软文标题写作技巧

6、常见软文正文写作技巧

7、常用编辑器操作、排版规范及操作

8、排版案例讲解

这次培训中有熟悉的同行，但更多的是第一次见到。很高兴认识这么多志同道合的同行。我们在学习过程中积极交流，大家站在不同的角度，充分阐述自己的看法，有的委婉谦虚，有的一针见血，有的独树一帜，有的质疑问难，引起大家无限的思考，留给我深刻的记忆和回味!

第3篇：新媒体运营范文

近几年来，新闻界资本运营以及社会资金注入新闻媒体，已成为社会各界日益关注的热点。所谓资本运营，是一种经营手段。从宏观的角度讲，经济体所拥有的各种社会资源、各种生产要素，都可视为有经营价值的资本，通过流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径，进行优化配置，实现最大限度的增值。新闻媒体实际上也是各种生产要素构成的具有政治属性的经济实体。新闻媒体所拥有的各种有形资产和无形资产（如党报、国家台的品牌资本、人才资本等）都可视为资本，通过资本运营的方式实现价值增值。今年2月，国家广电总局指定的有线电视网络试点企业、北京市政府批准的唯一一家建设经营管理北京市有线广电网络的单位――“歌华有线”的上市，再度引起了社会各界的关注。我们在2000年对新闻媒体资本运营的基本情况进行调研，并就这一问题进行初步探讨。

一、我国新闻媒体资本运营的背景

1.资本运营是建立社会主义市场经济体制和新闻事业发展的需要传媒业具有高附加值、高收益的特点和良好的社会效益。1998年美国摩根斯坦利全球投资报告对11种产业建立起世界级有竞争力的大企业所需的年限作了统计分析，发现传媒业所需的年限为8年，远远短于医药业、日常消费品、银行、电力、能源和建筑业。据专家估计，目前我国整个新闻传媒市场的规模可超过1000亿元。

而在过去计划经济体制下，我国新闻媒体属于事业单位事业管理，所需经费完全由国家财政拨款，没有竞争，也无需讲求经济效益。随着改革开放的深化与事业发展的需要，1978年财政部批准《人民日报》等新闻单位实行“事业单位，企业化管理”；1979年4月，又发文重申并在全国新闻媒体中推广“事业单位，企业化管理”。1988年后，有关规定允许新闻媒体开展多种经营。同时，国家对新闻媒体的投入也从最初的财政包干到逐年递减，最后发展到新闻媒体成为独立法人，经济上独立自主，自负盈亏，自我约束，自我发展。九十年代中期，传媒业进入“采编和经营两个轮子一起转”的发展新阶段。

1985年，国家开始把广播电视列入第三产业进行统计。1996年把广播电视和报刊经营管理列入需要加快发展的第三产业行列。同年，总书记视察《人民日报》时明确指出：“过去我们的传媒只讲宣传，如今在市场经济条件下，新闻传媒既要宣传，又要经营。”党的十四届六中全会决议又强调：“要适应社会主义市场经济的要求，建立规范有效的筹资机制，逐渐形成对精神文明建设多渠道投入的体制。”这是对媒体在市场经济条件下产业属性的认可。这种产业属性使新闻媒体成为以新闻宣传为主业，有独立生存能力和市场竞争能力的特殊“市场实体”。

虽然近年来，全国新闻媒体广告收入增长率持续高于国民经济增长率，使传媒业被称为经济效益显著的“朝阳行业”。但在调查中发现：

⑴激烈的市场竞争，使新闻媒体不得不扩张规模，更新设备，引进人才，进入新的资金投入期。

⑵省级以上新闻媒体大多已停止财政拨款，实行自负盈亏，自我发展。媒体经营收入的75％～95％来源于广告经营收入，又受制于经济环境而显得脆弱。虽然有些省报拥有数家子报子刊，但整个省报收入的80％以上往往又依赖于其中一两张子报的支撑。全国规模最大的新闻媒体――中央电视台95％的广告收入来源于第一套节目的广告。全国有线广电网络建设急需巨额发展资金。就连国家以5.45亿重点扶植的五大新闻媒体网站，仍严重缺乏发展资金。

⑶作为特殊产业的新闻媒体，不但要像其他企业那样缴纳各种税收，甚至还要承担当地党政部门的一些硬性摊派，如赞助文艺团体，购买体育场看台包厢，参建文化发展基金等。

⑷1997年提出的到2000年年底，国家将不再对多数新闻媒体实行税收的先征后退政策，引起众多媒体的担忧。

正是由于出现以上这些情况，使得新闻媒体普遍面临着发展资金不足的困难，从而强烈需求有新的资金投入。

2.资本运营是适应经济全球化和国际舆论斗争、文化竞争的需要

实际上，国际传媒集团早在20世纪70年代末80年代初，就已经进入我国专业技术期刊市场。在全球拥有270家专业出版物的国际数据公司IDG，在中国合作出版了12种刊物，其中最有名的是《计算机世界报》。2000年6月，IDG公司董事长麦戈文表示，未来7年里，还将在中国投资10亿美元。美国《商业周刊》、《时代》等世界知名杂志通过版权贸易进入中国市场。1999年美国《财富》杂志以在上海举办全球论坛为条件，换取了在我国创办中文版的许可。同时，跨国传媒集团和国际商业资本还进入了中国传媒业的市场终端。如德国贝塔斯曼跨国出版集团1995年抢滩上海，建立了庞大高效、面向全国的书友会，直接开展图书报刊的发行零售业务。还有，不少跨国广告公司也通过合资方式控制国内大型广告公司，并进入中国广告市场。另外，我国上空200多颗直播卫星发射的电视信号中，约有30个中文频道，现在是靠行政命令禁止收转，但随着卫星收视设备的小型化和价格的低廉化，家庭私自收看将无法禁止。而国外广播如美国之音、BBC、法广等，也早已在中国落地。香港阳光卫视等也已获准有限制地在广东落地。除此之外，更有大量的互联网信息和国外音像制品源源不断地涌入中国市场。

面对西方主要发达国家和世界媒体巨人的舆论霸权和文化渗透，我国四级办媒体、条块分割、垄断一隅的传媒业，则显得非常弱小。1999年我国新闻媒体的广告总收入为289.85亿元人民币，而美国《纽约时报》一年的广告额就达60亿美元（折合人民币约为540亿元）。英国《国际电视业务》公布1998年世界100家大电视公司排行榜，我国仅有中央电视台一家入围，排在第57位。而排名第20位的意大利媒介设备公司当年的总收入为18.4亿美元，差不多是中央电视台当年总收入4.95亿美元的4倍。新华社与美联社、路透社、法新社相比，也有不少差距。仅从用户数上说，新华社有5000多家用户，其中国外用户只有100多家，而美联社、法新社则都有15000余家用户。作为主流媒体的党报基本依赖于公费订阅（约占95％），且发行量逐年下降，其中最有影响的《人民日报》的发行量不过200万份。目前，互联网逐步成为人们获取新闻的重要渠道，而迅速发展起来的商业网站对传统新闻媒体网站也形成挑战。虽然国家重点扶植几个网站，但有限而分散的投入相对于商业网站动辄几百万甚至几千万美元的国际风险投资，只能说是杯水车薪。

3.资本运营是中国加入WTO后应对机遇与挑战的需要

中国加入WTO日益临近，“入世”后的各种协定对新闻传播业有着各种直接或间接的影响。从美国单方面公布的中美协议内容看，至少有以下两条将影响新闻业的发展：①中国加入世贸当日起，允许外国电信供应商占有电信服务公司49％的股权，两年后这一比例可增至50％；②美国公司可以在中国投资互联网公司，包括目前禁止的ICP内容供应业务。

虽然我们可以利用发展中国家特别待遇条款，把我国一些弱势产业、敏感产业例如新闻传播业列入《免除最惠国义务清单》，但按照WTO规则，这个自我保护、逐步“接轨”的过程一般为5～8年，最长不过10年，凡超过5年以上的免除义务，其间都要接受国际审查，看其免除条件是否仍存在，同时其他成员也会提出对应的限制、保护和补偿要求。

正如中央电视台台长赵化勇所说：“一旦我国加入世界贸易组织，它的《基本电信协议》开放国内电信（广义）市场，意识形态领域内的渗透侵蚀就会堂而皇之地进行。但从我国的广播电视业现状看，一旦境外电子媒体大规模进入，不仅缺乏抵御渗透的能力，一些小的广播电视台连生存的能力都有可能成问题，更谈不上进入世界舞台驰骋。中国广播电视在21世纪将面临它诞生以来最严峻的考验。”

4.国内外资本看好我国传媒业市场

在国外，尤其是一些发达国家，传媒业早已成为市场规模巨大、利润回报丰厚的产业之一。但国外传媒市场经过多年开发，已经相对饱和。而我国传媒业虽然自90年代以来，广告收入年平均增长率大大高于同期国民生产总值的增长速度。

以报业的发展为例，近十年间，报业的投资回报率也达17％到50％之间，远远高于同期其他产业。但我国现阶段日报千人拥有量仅为50份／千人，距联合国教科文组织于70年代中期制定的发展中国家在本世纪末日报的千人拥有量100份／千人的最低标准，还有相当大的距离。因此，理论上我国报刊在发行市场上存在着10倍以上的潜在空间；在广告经营方面，一般发达国家传媒业广告收入基本占国民生产总值的2％左右，而我国广告收入还不到国民生产总值的1％。

由此，我国媒体市场被认为是世界上仅剩的少数机会较多、开发价值较高的市场之一，成为国内外资本市场关注的投资方向。

二、我国新闻媒体资本运营的基本情况

根据本次调查所了解的情况，我国新闻媒体对开展经营活动的认识和实践有一个逐步深化的过程。从资本运营的角度，大致可分为三个阶段。但这三个阶段不是互相替代，而是互为补充、融合发展。

1.我国新闻媒体资本运营的三个阶段

⑴多种经营阶段

从广义上讲，我国新闻媒体在80年代起步的开发三产，多种经营，可以认为是资本运营的初级阶段。这一阶段，传媒业经营的范围从广告、自办发行、代印、彩扩、音像制品等扩展到节目制作、信息咨询、房地产、运输、旅游、饮食服务等。这种单个新闻媒体的多种经营，增强了我国新闻媒体的市场和经营意识。虽然因缺乏经营管理人才，成功的不多，但第三产业多种经营仍是新闻媒体经营的重要内容。

⑵集团经营阶段

90年代中期以来，组建媒体集团客观上促进了媒体对子报子刊、频率频道及区域内报刊、广电资源进行重新整合，发挥规模优势，壮大了媒体实力和竞争力。目前新闻出版署已批准成立了一批报业集团、出版集团、发行集团。广电总局已要求各地在2001年6月底前完成有线台和无线台的合并，正在加快组建广播电视集团和广播电视有线网络公司。在经济和新闻业发达的地区，已有新闻媒体提出要发展成为跨媒介、跨地区、跨行业传媒集团的构想。《人民日报》、新华社、中央电视台等主要中央新闻媒体也都按照传媒集团模式发展，并初具雏形。

⑶资本经营阶段

新闻媒体发挥自身有形资产和无形资产优势，由子公司直接进入资本市场筹资融资，吸纳社会资金，可以说是新闻媒体资本运营的高级形态。1994年初，上海广电局下属的东方明珠股份有限公司上市，1999年第一支媒体股――电广实业（后更名为电广传媒）在深市挂牌上市，其后又有《人民日报》、《成都商报》间接控股上市公司，是我国新闻媒体尝试利用资本经营的成功实例。

2.我国媒体资本运营的四种方式

目前，我国媒体资本运营主要采取以下4种方式：

⑴合作经营

少数新闻媒体用或明或暗的方式，以国有频道、频率、刊号为资本，通过转让一定时期的广告经营权、发行权、甚至频道、频率时段、栏目、版面内容的刊播权，来换取社会资金的注入（见附件一）或与上市公司合作成立子公司共同经营。

附件一：近年来陆续搜集到媒体合作经营的一些实例

⑴1997年广东省新闻出版局创办新闻性的社会文化刊物《新周刊》，三九集团以提供纸张和投入2000万元资金，获得《新周刊》的印刷、发行权。1999年三九集团的“三九文化公司”又承担《深圳商报》的《焦点》月刊、《人生十六七》等杂志的全国发行业务。

⑵1998年中国科学院机关报《中国科学报》在联想集团投入1600万元后，更名为《科学时报》，并创办子报刊《网络报》和《科技新闻周刊》。

⑶1999年，《经济日报》子报《名牌时报》为摆脱困境，与上市公司湖南投资签订合作经营协议。湖南投资投入1000万元，获得该报10年的独家发行和广告经营权。

⑷1995年3月，《惠州晚报》亏损40余万元，惠州市委宣传部与惠州经纬公司签订合作办报协议，社长总编由公司提名，按组织手续任免，公司协办参与经营，借给报社90万元，合同期20年。但报社负债越来越多。1996年2月，公司又找个体户翟某签订合办协议，个体户与公司投资比例为6：4，并组成最高决策机构――报管会，由公司的上级公司法人练某做报社法人代表。在《惠州晚报》被二次承包后，1998年经纬公司和其上级公司均被别的公司收购，练某又把报社40％的股份卖给另一个体户。《惠州晚报》已变成企业和个体户主管、主办、承包的私家报纸。2000年9月被撤销刊号。

⑸1995年6月，河南驻马店地区广电局与深圳瀚光实业发展有限公司签订了《驻马店市光纤有线电视综合信息服务网工程合同书》后，瀚光公司以“有线台”的名义，创办了文艺频道，并在正常节目播出中随意插播自制的广告，实际上掌管了播出权。对此，河南省广电厅多次发文，要求理顺建设与管理的关系。但瀚光公司一直拒绝商谈修改合同。驻马店地区广电局1998年9月诉诸法律。1999年8月，驻马店地区中级人民法院一审判决双方所签合同无效。瀚光公司对判决不服，向河南省高法提出上诉，河南省高法于2000年6月作出判决，认为原判事实不清，处理欠妥，撤销了驻马店地区中院的一审判决，发回重审。对此事，国家广电总局于2000年7月专门发文提出严肃批评，河南省广电厅也下文要求驻马店地区广电局坚决纠正违规违纪现象。

以上这种合作方式是最简单、最普遍的合作方式，但良莠不齐。虽然社会资金投入新闻媒体，是借贷关系，不能改变新闻媒体主管主办单位和国有投资主体，但在借贷合同期内出现的出让广告经营权、报刊发行权、内容刊播权，由社会公司运作，不仅新闻媒体的广告、发行，甚至刊播的主动权、主导权和控制权受制于人，而且使国家的频道、频率、版面资源和舆论阵地变成企业公司追逐商业利润的市场，削弱或动摇了党对舆论阵地的控制权和导向权。这类不规范现象必须坚决纠正，严格规范。

后一类合作方式多表现在各地广电局与上市公司联手组建股份制公司，合作建设、经营广电传输网络，已有近30家上市公司在22个省区市投入22亿以上的资金。（参见文后附件二）虽然广电总局尚未认可，并在1999（93）号文件中要求“在国家有关政策出台之前，暂停审批广电系统与系统外资金和外资以合股方式融资建设经营有线电视网”。但这种合作解决了各省（城市）广电基础设施建设资金的不足，加快了有线网的建设，扩大了有线网覆盖面，有利于广电事业的发展，这是无法回避的现实。

⑵子公司直接上市

新闻媒体将优质的经营性资产剥离出来，加以整合重组，注册成立隶属于新闻媒体管理部门或新闻媒体的、由国有资产控股的具有独立法人资格的股份制的子公司，然后申请成为上市公司，公开募集资金。如1994年上市的东方明珠、1997年上市的中视股份和1999年上市的电广传媒（参见文后附件三）。组建独立股份制公司上市，按照《证券法》和中国证监会的规定，从完成公司的股份制改造，上报审批，到发行股票最终上市，是一项十分复杂的系统工程，需要很长的周期。虽然相对投资少，风险小，融资量大，但是耗时费力，难度很大。

⑶子公司控股上市公司

与其他企业一样，新闻媒体子公司直接上市过程烦琐漫长，于是一些新闻媒体按照市场经济规律和证券市场规则，采取通过子公司收购上市公司股票，控股并重组上市公司的办法，快速进入证券市场，获得稳定的融资渠道。如1999年《成都商报》下属博瑞公司控股四川电器、2000年《人民日报》下属华闻公司控股燃气股份。（参见附件四）

附件四：博瑞投资公司与华闻公司控股上市公司的概况

一、1999年6月，由《成都商报》绝对控股的子公司成都博瑞投资有限责任公司（成立于1997年，注册资本1.23亿元，目前总资产6亿多元，至2000年4月已经投资控股了10个子公司，经营范围包括广告、发行、房地产、印刷、网络等多个领域。）受让成都市国有资产管理局持有的上市公司四川电器2000万股国有股，一举成为四川电器的第一大股东，占27.65％股权。随后，四川电器又将价值1200万元的地产和房产有偿转让给《成都商报》。

四川电器1995年11月在上海证券交易所上市，主营高低压电器开关，效益平平。在公司改组后的新董事会9名成员中，有5名是博瑞人，《成都商报》副社长、博瑞总经理孙旭军出任董事长。《成都商报》间接控股上市公司，在传媒界和证券界引起轰动，带动四川电器股价从18元最高涨至30元，飚升67％。博瑞还把成都商报发行投递公司93％的股权转让给四川电器，因此，有人称四川电器为“报业第一股”。

2000年3月，四川电器更名为成都博瑞传播股份有限公司，股票简称也改为“博瑞传播”。公司将逐步介入传播业，涉足广告、印务、出版发行、信息网络、电子商务等领域。2000年8月，博瑞传播以51％股与《四川广播电视报》合作组建四川博瑞广播电视传播有限公司，共同经营《四川广播电视报》的广告、发行及相关经营性业务。同期，第一大股东博瑞投资在受让深圳天俊投资发展公司234万股法人股后，共持有博瑞传播总股本的2..5％。2000年9月，博瑞传播通过增资扩股，成为成都博瑞印务有限公司和成都博瑞广告有限公司的第一大股东，分别拥有这两家公司50％和41％的股权。

据悉，成都博瑞印务有限公司是《成都商报》的独家承印商，拥有稳定的印务市场；成都博瑞广告有限公司是四川地区经营规模最大的专业化综合性广告公司之一。而《成都商报》用1个多亿的资产控制了博瑞投资公司6亿多的资产，使得报社有更多的资金用于基础设施建设，用于采编设备的更新、采编人才的引进，真正实现采编部门与经营部门、采编人员与经营人员“两分开”，也提高了办报质量，达到日发行量56万份左右，1999年广告收入达1.7亿元。

二、2000年4月8日，《人民日报》创办的全资子公司中国华闻实业发展总公司协议收购上市公司燃气股份除第一股东外其余7家股东6502.1982万股法人股，占25.6％股权，从而成为第一大股东。燃气股份1997年7月在深圳证券交易所上市，主营业务为城市管道燃气的开发、设计、施工等，是国内首家燃气行业上市公司。

上市公司第一大股东易主本不是新鲜事，但因为股权受让方华闻公司是《人民日报》全资创办的公司而备受关注。华闻公司成立于1993年，是人民日报社全资创办的全民所有制企业，公司注册资本5000万元。截止到1999年底，公司净资产6.95亿元，总资产11.43亿元。其主营范围为：有关经济、文化、科技方面的信息开发、咨询服务；组织文化交流。其所属企业有“CHINABYTE”中文站点、“PRCdaily”网站及华闻旭通国际广告公司等。

这种运作方式是进入证券市场融资的“捷径”，但是比子公司直接上市风险要大，它不仅要求新闻媒体有较强的经济实力，有专业的经营人才，还要选好上市公司（最好是有配股权的公司），并得到上市公司原控股股东的支持。否则容易出现股权纠纷。据了解，南方日报报业集团、羊城晚报报业集团、四川日报报业集团也都提出，如果有机会，将通过收购上市公司的方式，进一步壮大报业经营实力。

上述两种上市方式，无论是子公司直接上市，还是子公司控股上市公司，其实质都是新闻媒体通过自己绝对控股的子公司进入资本市场，达到“间接”上市融资的目的。既不违反现行关于新闻媒体管理政策，又符合资本市场规则。据1999年报统计表明，沪深两市加权平均每股收益为0.204元，净资产收益率为8.22％，比1998年增长10.48％；而上述东方明珠、中视股份、电广传媒、博瑞传播等媒体板块加权平均每股收益为0.29元，比沪深两市平均水平高出42.16％，净资产收益率为11.55％，比1998年增长12.59％。可见经济效益是非常不错的。

⑷新闻媒体网站以商业模式吸纳社会资金

这是2000年新闻媒体网站在相对独立运作之后采取的新方式。

在与商业网站的竞争中，不少传统新闻媒体网站突破“网络版”概念，兴起改版、独立、商业运营的热潮，按照市场经济规律和网络发展规律，借鉴商业网站经验，转变机制，从股市和社会上吸收发展资金。如《人民日报》的子报《证券时报》与上市公司振华科技合作建立了全景网站，《羊城晚报》与上市公司“广东高速公路网络有限公司”合组了“羊城晚报高速网络有限公司”。由新华社参股的中华网以及含有外资的商业网站如新浪等先后在美国纳斯达克上市，使国内网络业对上市融资寄予希望（参见附件五）。一些中央级和地方新闻单位还引入风险投资。2000年5月，《中国青年报》先与香港上市公司中策集团合资创办北京中青在线网络信息技术有限公司（中青报占40％股份，中策集团占60％股份），后又与中青在线技术公司合作将原中青报网络版改组为首家市场化独立运作的中央新闻媒体网站。中青报全权负责网站新闻频道内容的采编、制作与，港资方不得介入，中青在线技术公司负责经营和其他除新闻以外频道的内容策划、制作与。

附件五：中华网简况及上市情况

1999年7月13日，中华网在美国纳斯达克股票市场上市，首日以每股20美元开盘并一路攀升至每股67美元，创造了“中国网络概念股”的神话，成功地募集了9600万美元，成为第一家在美国纳斯达克上市的中国网络公司。2000年1月21日，中华网在纳斯达克第二次发行股票，融资2.82亿美元。3月19日，中华网附属公司香港网成功在香港创业版上市，筹资1.72亿美元。

中华网全称是中华网国际传讯有限公司，1997年6月在开曼群岛注册，主要从事门户网站及相关业务，是新华社在香港的企业金鼎集团控股的中国国际网络传讯有限公司（CIC）的全资子公司。后来中华网公司把CIC有价值的资产都买了过来，两个公司之间现在已没有资产纽带的关系。CIC还存在，但只是剩了一个壳。随着上市前的股权安排和置换，中华网的主要股东新华社在公司的股份已稀释到13％左右，在股东中居第三位。美国在线公司持股为10％，并承诺在公募完成后再行购入15％的股份，倘如此，中华网的第一大股东就是美国在线了。其他主要股东还有香港新世界基建，升阳科技、24／7互动传媒网络等企业。在公司董事会和高级管理层12人中，仅有中华网公司中国首席执行总裁周顺敖一人来自新华社。

中华网旗下共有中华网（）、国中网（）、香港网（）、台湾网（）4家网站。其消息来源主要是新华社、法新社、路透社等世界知名的新闻机构。其24／7网络互动广告联盟，是目前中国内地最大的网络广告公司之一。从1999年下半年开始，中华网加强了在香港及内地的市场宣传活动，先是和美国在线在香港宣布，将联手建设香港网站。又陆续在内地建立了北京、上海、深圳、广州、南京等12个办事处。截至2000年5月，中华网收购、持股的网络企业已经达到15家以上，其中国内的企业不下10家。该公司有关负责人称，未来两三年内，中华网将在国内投资两到三亿美元用于电子商务。

中华网2000年4月入门网站每日页面浏览次数达到1600万，登记用户达到450万。该公司行政总裁叶克勇称，中华网2001年有望成为中国乃至亚洲第一家能够盈利的互联网公司，并成为2000年中国第一家年销售收入达到1亿美元的互联网公司。

背靠传统媒体优势发展起来的新闻媒体网站，需要巨额运行经费（如千龙网每年需要8000万元），而传统媒体和政府均难以解决巨额资金缺口。因此新闻媒体网站向相对独立的股份制网络媒体转化，实行公司化运作，引入市场机制和社会资金是一种创新模式。东方网大股东东方明珠负责人明确表示，东方网也将寻求上市。对于传统新闻媒体网站或明或暗接受融资的问题，国务院新闻办网络局负责人曾表态，“对此，我们既不提倡，也不反对。” （未完待续） 附件二：参股有线电视网络建设上市公司一览表 序号　代码

公司名称　投资金额（万元）　主要投资项目 01

0693

聚友网络　17100

建设成都光纤有线电视网络 02

600899　信联股份　25300

长春有线网49％，湖北有线网49％ 03

0839

中信国安　超过4亿

沈阳、承德、荆州有线网，河北有

线网，武汉有线网40％，唐山有线

网49％，鹤岗有线网30％ 04

600704　中大股份　4900

浙江有线网49％ 05

600089　特变电工　9350

山西有线网49％，新疆有线网20％ 06

0739

青岛东方　7200

青岛有线网络45.5％ 07

0917

电广传媒　6609

长沙有线网 08

0548

湖南投资　5100

株洲广播电视塔公司（株洲有线网）

51％ 09

0899

赣能股份　4900

江西有线网49％ 10

600832　东方明珠　11600

上海有线网29％ 11

0733

振华科技　3000

贵阳有线网 12

0813

天山纺织　3000

乌鲁木齐有线网25％ 13

600778　友好集团　2000

乌鲁木齐有线网16.67％ 14

0755

山西三维　1912.5

北京中网数据有限公司51％，从事

有线网增值服务；投资云南有线网 15

600881　长春亚泰　3620

长春有线网20％ 16

600797　浙江天然　8100

绍兴有线网45％，徐州有线网44％ 17

0040

深鸿基

32521.6

福建有线网60％ 18

0806

北海银河　4500

南宁有线网络49％ 19

600101　明星电力　4800

大西南有线网络有限责任公司50％，

建设成都周边地区有线网 20

600105　永鼎光缆　5000

建设江苏、安徽、河北、江西、山

西等省干线网 21

0909

数源科技　3855

安徽有线网51％，铜陵有线网43.5％ 22

600657　青鸟天桥　3200

四川省广电网25％ 23

600076　华光科技

山东省广电网 24

600157　鲁润股份　14700

浙江广联信息网络有限公司49％，

建设11个地市的有线网 25

600098　广州控股　2520

广州宽带信息网络有限公司28％，

建设城域主干网 26

0690

宝丽华

梅州有线网 27

第4篇：新媒体运营范文

这时候最佳的解局工具就是——复盘。

一、为什么需要复盘？

复盘，就是对过去做的事情重新演绎一次，从而获取对这件事更深的理解。

复盘这个概念最早来源于棋界，是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。

柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。

二、复盘对运营的价值

每一次运营实践都是非常全面的尝试，会有系统数据、交易结果出来，也有用户反馈、市场竞争情况，是一个非常值得挖掘的材料。通过复盘能够看到自身的不足、用户的喜好、对手的情况等非常有价值的材料。

如果不复盘，就失去了一次这样的大好机会。一旦对手每次都复盘，你几乎没有胜利的机会。

就像一场选美大赛上，你不用镜子化妆和一个有镜子的美女PK，你的胜算大大降低。

三、没时间复盘？

既然复盘这么有价值，为什么大家平时不复盘呢？因为：

1、没有意识到复盘的价值，觉得活动结束就结束了。

2、运营人员觉得太忙了。之所以忙是因为自己时间效率不高，懒于做计划、善用工具等，也包括懒于去复盘。如果你还觉得很忙，可以参考一下这篇文章《你不是忙，而是懒》。

“你不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰”。——雷军

雷军作为国内最早的一批互联网创业者，从大学里就开始创业，毕业后加入金山软件做到CEO，但他心里最大的遗憾是，一直没有做出一家世界性的大公司，而比他年轻的李彦宏、马化腾早就做出比他成功得多的大企业。

雷军极其地聪明和勤奋，出道也比他们还早，却没有他们的结果，所以在总结他过去这些经历的时候，他得出了这个重要的心得。

当他再次创业的时候，选择了智能手机这个正确的战略方向。借助移动互联网大潮，5年时间做出了市值六百亿美金的小米。2013年马云在赢在中国蓝天碧水间活动现场，为正在复盘的企业家选手们提出了一些意见：

“赢的人要反思，我们侥幸在哪里，输的人要反思，我们输在哪里，是哪些事情我们做好了，我们就会赢，把时间专注在这，可能会好些，否则永远把时间停留在这个没做好那个没做好，那就没士气了。因为输的反思的目的是下一场要赢。赢的人也要反思，我们侥幸在哪里。”——马云

有时候成功是偶然的，如果不进行复盘成功不一定能再现。

复盘的过程就是让成功的因素不断重现并放大，让失败的因素找出来并剔除。

即使活动运营成功，也有复盘的价值。

五、如何做复盘

1、回顾活动目标

既然要复盘，就要有一个参照物，首先拿出当初做活动时定下的运营目标，计划新增多少用户，次日留存率是多少，有多少新增付费用户，Arup值是多少。客观地把当初的活动目标再拿出来看一遍，这时候也可，包也可以试着让团队成员来回顾，看是否每个人都会活动目标都足够清晰。

插一句，要是当时定的是“尽可能多拉一点用户”这样目标的话，那就……唉，难怪活动做不好。

2、呈现活动结果

把与活动目标相关的数据结果呈现在复盘会议中，让每个团队成员都明确知道。

对获取的数据结果也要进行一个简单处理，比如说获取到用户增长为5000人，那么用户增长的时间段分布式怎样的，增长最多的那个时间点有那些事件发生；反过来，也可以把宣传资源投放的时刻对应的增长变化提前呈现出来，看是否有哪部分是没有执行到位的。

3、深入分析差异

团队讨论深入地分析产生结果的原因，根据现有目标和结果的差异，提出部分假设，比如：

是否高估了某个渠道的转化？

或者是投放的时间点没有选择到最佳？

还是宣传文案出了问题，没能打动用户？

是不是Landing Page的某些功能不够顺畅？

有了这些假设之后，就需要去验证，常用验证方法有三种

a.通过数据验证

b.改变变量，再试一次(可以小量试)

c.电话回访用户，了解用户转化过程中用户的经历和困惑，找出转化率的瓶颈04导出经验总结在经验总结上不要流于表象，尽可能的发现问题的本质，让问题不会再发生。

比如说通过分析假设Landing Page的稳定性不够，且经过用户回访验证了这个猜测，用户也反馈经常会有打不开的状况，那你的得出来的经验总结是什么呢？

初级复盘：下次做活动的时候，我自己先提前试试，不能点开就要让开发和运维同事加强

中级复盘：Landing Page作为活动转化最重要的一环，需要重点监督，每次都要特别交代测试人员完成足够有效的测试和反馈

高级复盘：明确制定开发、测试、运维人员的工作职责要求，将Landing Page的稳定性作为重要考核指标之一，另外产品运营人员没有及早发现问题，也在这方面缺少关注的意识，需要重点加强。

在过程中也要敢于追问为什么，验证是否得到经验结论可靠有效。在总结完经验后，也要将可以改变的行动列下来，并明确可以实现的时间和执行对象，这是复盘最重要的成果输出。

六、复盘有效的要点

1、在活动结束后，最短时间开复盘会议，这样很多活动执行细节和用户反馈都历历在目，做复盘的可靠性比较高。

2、彼此坦诚剖析，既不推卸责任，也不妄自菲薄，而是尽可能地呈现一个完整真实的活动过程。每个参与者都有平等的发言权，都能真实地表达想法。

第5篇：新媒体运营范文

中国是全球最大的鞋包生产和消费大国，鞋包厂家达4万多家，内销总量为全球第一，目前每年鞋包市场销售额已高达5000亿元。中国鞋包品牌达2万多个，20%的品牌占领了80%的市场份额，大量中小企业品牌不具备庞大的资金和人力去开拓营销渠道，处在生死存亡的临界点上，依靠传统的销售模式已经难以为继。鞋包网购刚刚兴起，并且目前还没有一家有影响力的鞋包主题网上商城，多为其他综合商品网的一个类别而已，这为创建鞋包世界网带来了巨大的市场空间。

为了保证更顺畅、更安全地为鞋包厂商和消费者服务，鞋包世界网力求在平台建设方面创新，同时依靠南方报业传媒集团的IT技术设备和技术力量，在安全性、稳定性方面做足了功夫，为鞋包世界网今后的平稳运行，打下坚实的基础。

目前，鞋包世界网的战略合作伙伴已有20多家，注册会员已达1万多人。入网的品牌商有罗敷、一日千里、艾迪耐斯、伊凡世家、莱莉一族等，多半以华南地区厂商为主，商品以中高端的鞋、包为主，价格适中。鞋包世界网上还有专为讲究个性化和舒适度的消费者准备的订制服务，以满足“挑剔”的消费群体。

第6篇：新媒体运营范文

那么对于传统媒体来说，在微信这波大潮下是随波逐流还是踏浪而行，究竟应该怎么去运营微信公众平台，怎么为微信用户提供更好的服务，进而在移动互联网上获取新的价值呢？

在这次的雅安地震中，微博、微信救援成为传统媒体灾情报道的新利器，它改变传统的灾难报道模式，让信息传播变得更为高效、透明和有力。我们可以看到微博利用它实时性强传播范围广的优势，在救援救灾的信息传播上发挥了作用，而微信呢，利用它的通讯功能在电话、短信无法接通的情况下，承担起了亲人好友之间沟通消息的重要工具，很大程度上解决了信息传递难的问题，起到了稳定人心和局势的作用。

可以看到传统媒体在经历了微博时代的洗礼以后，在社会化媒体上已经积累了丰富运营的经验，能够熟练利用微博平台的媒体属性，进行全媒体跨平台的整合营销传播，也有很多成功的案例，但是微信公众平台是一个新的平台，它的沟通属性远远高于媒体属性。

微博平台上的内容实时性强，但是140个字带来的是浅阅读、浅思考，传播受众是以弱关系、相同兴趣聚集的人群，生产、传播和分享成本低，所以微博的二次传播力很强，有利于进行品牌传播，扩大影响力。

微信平台上的内容要求可读性，其表现形式多样化，图文消息有利于深入阅读，语音消息满足了听觉用户，还有大量第三方应用产生新的内容形式，传播受众是以强关系的熟人圈为主，由于微信平台的限制，只有通过朋友圈、好友和微信群分享，传播力虽然弱，但是在公众平台里沟通更亲密更直接。

传统媒体有高粘度的群众基础，在做内容方面有深厚的经验和人才储备，也有积淀已久的内容量可以重组输出，在微博平台可以继续像以往那样进行一对多的传播扩散，但是在微信这个平台上就要改变下运营方式，从以前微博的媒体平台运营转为微信的沟通平台运营，先依托媒体自身强大的影响力启动微信公众平台，然后将单纯的内容传播向内容传播带动用户服务转变。

这种转变是微信公众平台带来的新启发，这种转变也是一种颠覆性的转变。在移动互联网快速发展的大背景下，传统媒体这几年都在尝试寻求一些新的突破，力求在移动互联网媒体上转型成功，几乎大家都做了同一件事，就是做一个自己的新闻客户端，但事实告诉我们，其实我们并没有想明白移动互联网用户和产品的核心是什么，实际做的只是一些形式上的转型，而没有从根本上转型，因为用户们需要的产品是工具，是服务，而不仅仅是新闻资讯。

传统媒体里谁越快意识到这个问题，做出调整对内容生产和传播方式进行改革升级，谁就有机会成功。这里介绍下青岛晚报运营的掌上青岛公众账号，它是传统纸媒在微信公众平台上比较成功的案例。

青岛晚报本身已经有自己的客户端，但是下载量和活跃度一直不高，看到微信公众平台推出后，他们意识到微信现成已经有着大量的智能手机用户，而通过二维码关注公众账号行为可以等同于app下载，二维码又很适合在报纸等各类平媒上展现宣传，可以发挥本地报纸的影响力。还可以利用微信公众平台语音、视频等内容呈现，尝试新的互动方式。

于是掌上青岛于2012年9月17日推出，是青岛地区第一个媒体公众账号，半年多时间关注用户突破5万，其成功运营的五大法宝主要是“真人播报”、“深度新闻”、“精彩活动”、“互联矩阵”、“全媒推广”。

真人播报

掌上青岛早期运营队伍中，有一位是记者出身的青岛网络名人“平艺同志”，本身在新浪微博就相当著名，有一定的忠实粉丝群，在微信公众账号的运营中，他大胆的尝试用语音来播新闻、播笑话，取得不错的效果，后期又在掌上青岛用户中发掘了20多位美女，邀请他们兼职进行天气预报、笑话、学英语、音乐推荐等播报，回复播报美女的昵称还会自动回复美女本人照片和美女介绍，她们还负责在后台人工回复消息，这些对用户吸引力很大，用户参与互动非常活跃，目前已经形成了固定播报员团队+特邀播报员团队的格局。真人播报是掌上青岛成功的重要因素，因此在掌上青岛的自定义菜单里第一个就是微电台。

深度新闻

掌上青岛不仅在新闻播报上结合微信语音的特征开发了出好的产品，在本身新闻深度挖掘上也花了一番心思，秉承着要和用户互动起来的理念，让新闻不再只停留在一对多的传播阶段，他们尝试了体验式的新闻模式。麦迪来青岛打球后，掌上青岛不仅推送了相关的新闻消息，还在微信中使用关键字回复提供延伸阅读产品，用户输入关键字不仅可以获取第一手的资料信息，还可以收听麦迪的语音祝福，还可以参加麦迪知识考试的游戏环节。掌上青岛不仅在新闻内容上有很高的要求，在新闻延伸互动方面花费了大量的精力，力求让用户不仅要看新闻，更要收听新闻和参与新闻。

精彩活动

随着掌上青岛的用户日益增多，他们开始商业化探索，由于媒体本身就有很好的线下资源，活动赞助是不缺的，但是活动形式要好玩要新颖，要能够让用户参与进来，不仅要让商家满意，更要让用户喜欢，增强粘度和提高活跃度。比如免费泡温泉吃火锅活动，就要求用户用语音来说出自己最喜欢的温泉和火锅店，然后再进行抽奖，花样百出的活动形式能够让用户保持新鲜感，乐于参与乐于分享，掌上青岛也名利双收。

互联矩阵

在2013年春节时青岛晚报结合移动互联网读者的阅读特点，旗下的十个主要栏目也开了微信公众账号，与掌上青岛形成微信矩阵，为青岛读者提供全方位、立体化的信息资讯服务，这种形式延续着微博上的媒体矩阵，既可以共同发力互相呼应，又可以满足读者对垂直细分信息的获取，通过为不同的用户提供个性化的内容服务，进而为以后精准营销积累数据和用户。

全媒推广

掌上青岛不仅在运营上有一套，还在微信公众账号推广上也有自己独到的方法，目前掌上青岛已经与青岛日报集团旗下其他新媒体产平台打通，实现底层数据同步，实现不同平台的互相推荐机制，还将视频、电台、本地化生活等产品也整合进来，最终借助微信公众平台打造青岛日报集团全媒体互动娱乐服务产品矩阵。

第7篇：新媒体运营范文

【关键词】媒体企业，互联网，信息化

一、引言

随着当今世界经济与科技的快速发展，生产力由于技术的促进作用得到空前的解放，这使得信息技术正飞快的替代传统行业，以更低的成本进行着生产生活活动。随着全球一体化的加深和经济全球化进程的推进，劳动密集型国家和资本密集型国家的区分也就不再明显，各个国家的垂直专业化进程由于网络的发达而变得快捷方便。现在互联网已经深入到千家万户，每一个家庭，每一个企业都在享受着由互联网带来的快捷与便利。截止到2011年，我国宽带上网人数已经达到7000多万人，与上年同期相比，上网人数增加了30%左右，增长人数为2014万人。互联网带给我们的不仅仅是时间上的缩短，空间上的拉近，更重要的是互联网中由比特组成的虚拟空间和信息世界在我们面前展开了一个全新的生存领域，也就是我们经常说的数字化生活空间。我们至此可以预见，我们未来的发展会为网络和计算机所改变，未来的网络对我们的生存来说，会像水一样重要，我们可以找到任何信息，地理距离成为了无关紧要的东西。但如果没有互联网，我们之间将无法传递信息，任何工作都不能得以开展。

我们经历了4次技术革命，每一次革命带给我们的都是生产力的大幅提高，生活质量的飞速增加。当我们进入21世纪以后，第4次革命———计算机技术的革命———已经开始发挥它的作用了。所以，如果想跟上这个时代的发展，就必须快速的掌握信息技术，运用已有的资源对原有产业进行整合，使其能够跟上时代的步伐，提高生产效率。互联网的推广首先需要有网络资源做保证。一般认为媒体是最重要的网络资源输送渠道，我们在网上看电影，看新闻，评论，报纸等，均离不开媒体行业的努力，但是本文在研究媒体产业的运营管理的过程中，发现媒体产业虽然与互联网息息相关，但是其本身的运营管理并没有充分运用互联网技术，反而大多数仍然采用的是传统的技术进行运营管理，这在当今社会已经不可行了。所以本文对媒体行业的运营管理进行研究，将互联网的管理信息技术引入媒体行业当中来，以期给媒体行业以参考，提高媒体的运营管理水平，促进运营管理质量。

二、互联网对媒体企业的促进方法

媒体企业现在所面临的问题就是管理体制单一，业务模式单一等弊病，所以本节对这些问题进行深入研究，将传统的网络提升为综合信息的网络，需要多方面协调进行。

首先从效率角度来说，据有关专家的研究报告，如果能够提升上网速度，就可以使工作效率提高20%，创收增加15%，如何提升联网速度是需要解决的问题之一，本文认为，使互联网传统的接入业务，如www，FTP，E-mail等业务通过PC+与Cable Modem来提供的话，在某种程度上可以提高上网速度，或者采用专线接入网络的方式，根据不同的优先级来合理分配网络资源，保证数据充分交换，达到网络共享的目的。

其次，从业务角度来说，媒体需要开展多层次，多角度，立体全方位的网络资源服务系统。比如媒体企业可以根据用户需求，制作相应的媒体资源来满足各种需求。这种方法可以在网络上实现，通过媒体挂到网上的各种视频，测试用户的点击率，然后总结归纳出点击率高的视频在制作上，特点上，标题选择上的优势之处，从而达到提高媒体收视率的作用效果。举个例子来说，某视频网站推出一个视频，取名为：“某人的一天”，其点击率就非常低，但是他们在几天后换了个题目，叫：“最不能忍受的时刻”，其点击率在几天内上升了几万次。这就是一个很好的明证。在视频质量相同的条件下，名字的变更带给企业更多的点击率。类似的案例还有很多，在此不再一一列举。实现这一目标需要互联网和信息技术的参与，进行技术统计，综合智能分析等，可以引用各种互联网技术，如数据仓库DW、联机分析处理OLAP，模型库MB，知识库KB等。

第三，从信息共享角度来说，媒体企业之间尤其需要信息的互相提供。正如几天前土豆和优酷合并的案例可以看出，媒体企业想要在中国这个市场做大做强，信息的共享是必不可少的，这些信息包括第二点所说的点击率的信息，还包括分区域，分行业对各类媒体信息的需求程度。如知识分子比较关注国家科技进步等方面的信息，就会点击此类的新闻，学生喜欢看电影或体育，就会多选择电影类或体育类，比如上海的网民绝对不会关注北京某胡同买的炸糕多好吃，他们只会关心上海有什么好吃的地方，这就是地域特点。基于此，网络的作用又凸显出来了。

第四，从时效性角度来说，网络对媒体企业也是极有帮助的。比如某段时间人们普遍关注某件事情，而过段时间往往关注其他的事情。这在媒体的运营过程中非常常见，所以媒体需要通过网络，及时抓住观众的需求，也就及时的抓住了市场的动向，有时可以根据以往的数据进行分析预测，从而推断出未来观众需求口味的变化。这对于媒体企业未来的运行是至关重要的。

三、研究互联网对媒体运营管理的实际意义

我国的市场经济逐渐成熟，竞争也越来越激烈，尤其是我国加入WTO与全球经济一体化的加快，使得信息成为决定企业成败的关键因素。在此，谁能够率先掌握先机，谁就能在市场竞争中立于不败之地。媒体企业面对现实世界与虚拟世界大量繁杂的信息，以及瞬息万变的机遇与挑战，如何能够及时应对，做出正确的决策，使媒体企业的运营得到快速有效的发展，如何使各级管理者以及下属员工从容面对各种层出不穷的突况，使媒体企业的掌舵人如何利用现存的历史数据建立决策模型以定量辅助决策，同时如何利用大量管理专家的经验总结来建立专家系统以定性辅助决策和从海量的数据，从信息中提炼知识并将其转化为企业的利润，进行科学的决策和推动商业智能技术的发展，本文的分析为这些问题的解决提供了一条全新的路径。

参考文献：

[1]李红松.网络系统集成技术及其应用[M].北京：科学出版社，1999.

[2]姜奇平.数字财富[M].北京：海洋出版社, 1999.

第8篇：新媒体运营范文

关键词：多媒体 英语教学 学生

多媒体辅助教学能集图像、声音、文字、动画于一体，形象、直观、生动，把语言创设得准、真、实，能诱发学生思维，活跃课堂气氛，而且还能充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用，加大了课堂语言输入量，优化了课堂教学，从而使教学达到最佳效果。

一、运用多媒体能发挥学生的主体地位，吸引学生的注意力，为英语学习创设更多的情景

学生学习英语的主要途径是课堂。因此，英语教师应借助多媒体辅助教学形式的灵活多样性，努力在课堂上创设情景，为发展学生的交际能力提供机会。如九年级上学期语法中有虚拟语气，教师可以开辟一个虚拟环境，通过多媒体向学生提供丰富的信息。教学中可以假设我是他或她，让学生思考该去怎样做、怎样说使学生自己学习、自由交流、自学探究成为可能。它更适合不同层次学生的个体需要，并可以将学生置于学习的主体地位。学生可以从画面上得到启示，展开联想，积极参与课堂教学的各个环节。这样既调动了学生的多种感官参与学习活动，又充分发挥了他们的主体作用。

多媒体教学系统的广播功能和课件中有声有色、有静有动、声行并茂的教材内容展示在学生面前，学生会很快融入内容的情境之中，激发学习的内在动力，接受生动的英语教育，真正体现“寓教于乐”。如在教苏教版牛津英语七年级（下）Unit 6 Do you like bananas时，面对各种各样的水果、蔬菜、肯德基食品等方面的单词，教师应先逐一分类，再依次呈现。如先打出一张草莓照片（草莓鲜红可口，光彩照人），给学生以视觉享受。点击鼠标左键，单词strawberry伴随铃音融入视线，然后点击出现音标并朗读，学生跟读。再点击鼠标，“嗖”的一声飞入一堆草莓，出现复数strawberries。如此讲解单词，直观形象，学生的视、听感官受到强烈的刺激，他们的兴奋点被调动起来，这样各种单词的学习也就轻而易举了。

二、运用多媒体能充分发挥教师的主导作用，为教师创造广阔的空间

传统的课堂教学大都是满堂灌、填鸭式的，学生吸取教师的知识是被动的，教师大都是采取安排个别学生朗读、会话的方法。而多媒体教学是大容量、高速度、高密度的信息传播，它完全可以满足现代教学的提问、应答、个别提问、个别辅导等多种要求，教师可根据教学内容选择课题、确定教学目标、制作多媒体课件，学生可通过在计算机上运行可见展开学习，从而大大提高课堂效率。

鉴于此，我们可借助多媒体辅助教学来开展教学活动。首先，教师要精心设计、制作多媒体素材，多在形象、直观的演示上下功夫，集图、文、声、像的综合功能，有效地调动和发挥学生的积极性和创造性。其次，多搜集媒体素材，制作Flash课件。素材的搜集可根据课本的内容来进行，同时要进行适当地整合、取舍。素材的搜集方法可通过多种途径，如利用动画制作软件生成动画，利用扫描仪采集图像，用话筒输入语音，或从Internet上下载各种信息资料等。最后，进行素材编辑，制成效果好的课件。

三、运用多媒体能有效地突出教学重点，解决难点，省时省力

有关研究表明：“人们从语言获得的知识能够记忆15%，而利用视觉加听觉获得的知识可技艺65%。”以往的英语教学中，抽象的知识往往以语言描述为主，即使使用一些挂图、模型等直观手段也显得较为呆板。但如果在课堂教学中合理地运用多媒体，能给学生以视觉和听觉两方面的信息，具有较强的直观感。教师可以通过音乐、图画以及电影、录像、课件中画面的交换、切入、特写、定格等技术，使教学中的重点和难点得到充分的强化，使学生理解起来较为容易。　如在教苏教版新目标七年级（下）What does he look like ?时，可给学生安排任务：看图描述。课件中设计几副人物图像，把每幅图片中的细微环节放大，让学生进行Pair work活动，根据所学过的描述人物的单词说出人物的特征。教师问“Is this your uncle?”学生答：“No, it isn’t.”再问：“What does he look like?”学生答：“He’s tall.And he has medium build.He has blond hair.”通过反复操练听、写，增加记忆的强度，重点的语句得到进一步巩固，难点也迎刃而解，既加快了学习进度，又提高了学习效率。

四、运用多媒体加大了教学密度，增加了课堂容量

在课堂练习时，教师面对不同层次的学生往往难以应付，并且教学时间是有限的。这就满足不了他们的口味，导致练习的密度不大。教学中利用多媒体课件进行单词或词组闪现、图像缩放或移动、颜色或场景变换等，可有效地解决此问题。根据由易到难的规律，利用设计好的软件随机发送若干练习题，既省时，又操作方便，还可以让学生上前自由操作。对学生的每一种评价，可以用笑脸或哭脸，也可以奖励一朵小红花，点击鼠标，它们就伴随掌声出现在图片中。这时，学生兴趣浓厚，学习效率自然而然就提高了。多媒体课件增加了课堂容量，它可以展示许多内容，使学生有足够的时间进行pair work和 group work，可以代替教师口述几句甚至几十句，教师省去了许多板书、画图、出示习题的时间，从而可以把主要精力放在如何发挥主导作用、如何启发学生思维上，四十五分钟的时间得到更为合适地运用。

五、运用多媒体教学的注意点

1.多媒体运用要适度。通常有三个时机可供选择：一是插播教学，即根据教学的重点和难点，由浅入深、由表及里地抓住有利时机，插入多媒体教学，把抽象的内容融于形象直观之中，以加深学生对问题的理解，这适用于英语语法的课堂教学。二是全程教学，即利用整节课时间，插放多媒体教学课件，一般是经过剪辑的英文影片、歌曲、图文、风土人情简介，内容简单，难度小，适用于英语欣赏。三是课外教学，为学生自学时用，此类多媒体课件不受运用时间、地点的限制，具有灵活性和可操作性。

第9篇：新媒体运营范文

随着本年度体育界甚至全世界最大盛事——里约奥运会临近，各类品牌也开始进入疯狂的奥运资源的争夺，进而利用奥运会的影响力挖掘市场巨大商机。除了签约奥运団队，冠名央视、门户资源等过去传统的玩法外，智能电视资源特别是以开机为主的智能大屏广告也成为也成为品牌们争夺的焦点。

智能电视所以备受青睐，与其的快速发展截然不可分。据艾瑞咨询数据显示，预计2015年智能电视终端销售量将达到3556.8万台，渗透率达到78.2%，液晶平板电视中将近80%是智能电视。同时，据调查机构 Digital TV Research预计，中国作为最大的电视机存量市场，互联网电视用户数量有望在2016年突破一亿，增速领跑全球。营销数据技术公司AdMaster关于智能电视研究数据显示：智能电视拥有率已超越传统电视，高学历高收入和高消费的年轻人群是智能电视主要群体。同时，内容丰富是智能电视首要吸睛亮点，对比传统电视，用户看电视平均时长明显提升。显然，智能电视的用户覆盖和内容优势都是品牌营销关注的焦点，对于各大广告主而言，只要覆盖了智能电视这块大屏，一切便在掌握之中。

聚合智能电视资源，助力奥运精准营销

然而，在中国要想全部覆盖智能电视却并非易事。除了创维、康佳、海尔、TCL、海信、长虹等国内传统电视机生产厂商外，小米、乐视、爱奇艺TV等由互联网公司主导的电视机生产品牌也异军突起，当下市场格局极为混乱。此外，根据广电总局181号文规定，智能电视的内容和播控必须和互联网电视牌照商合作搭建平台。对广告主而言，要想整合这些资源让其成为奥运营销的“利刃”变得极为困难。

幸运的是中国领先的智能电视广告公司喂呦科技借助此次奥运契机，有效地整合了创维、海信、康佳等领先智能电视厂商以及互联网电视牌照商华数的媒体资源，使得广告主利用智能电视广告展开奥运营销成为可能。据悉，此次联合营销在资源上不仅包括开机广告等“黄金资源”，还包括视频内容贴片、暂停广告、页面广告位、板块赞助等众多资源。此外，在技术上也将全面升级，助力广告主实现目标人群匹配和精准投放并实现最大价值。

5年多深耕细作，助力智能大屏广告价值真正落地

酒香不怕巷子深。据悉，此次喂呦科技与创维、海信、康佳、华数强强联手展开广告联播“标王”战略，欲帮助广告客户实现全覆盖、强印象的品牌推广策略，该策略一经推出便受到众多广告主追捧。据相关人士透露，克莱斯勒集团已经将奥运期间开幕式和闭幕式的这几大厂商的开机画面资源纳入囊中，成为本次奥运营销最大的获益者。