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一、项目建设工作开展情况:
1、组织机构及人员配置情况
集团下发关于实施“人力资源管理信息系统”的安排意见后,公司领导高度重视,抽调了一批优秀管理人员,进行人员信息的采集工作。根据工作性质及公司实际情况成立了人力资源管理信息系统实施工作小组,工作办公室设在集团人力资源部,负责组织、落实人力资源信息化建设工作,协调平衡项目建设进度,及时解决项目建设过程中发现的问题。目前,组长:XXX;副组长:XX、XX;成员:集团人力资源部、组织部、信息化中心相关业务工作人员,各子公司组织人事部门、信息化部门相关工作人员。
2、协调沟通机制及相关制度建设情况
为人力资源管理信息系统实施能够顺利进行,集团人力资源部指派专人参加由冀中能源集团组织的业务培训,随后组织人力资源管理信息系统实施工作小组成员,多次召开实施指导会议,解决在信息采集中遇到的困难和问题并传达冀中能源集团对信息采集工作的各项具体要求,确定本单位人力资源信息采集工作方案。集团公司各单位建立联络员制度,确保信息采集沟通渠道畅通,及时解决信息采集过程中出现的各类问题。
3、业务流程梳理方面的情况
认真、高效地做好人力资源信息采集工作。按照《XXXXXXXXX的通知》要求,迅速组织集团机关及所属各单位进行信息采集工作,通过个人填报、查阅档案、个别询问等方式确保员工个人基本信息准确无误。截止到现在,所有单位全部入库,共4个单位,入库人员达350人左右,其中合同制工340人,劳务派遣10人;档案附表信息采集情况是:3个单位附表信息采集已经完毕,并已入库,还有1个单位附表信息正在采集中。
4、工资构成项目方面的情况
做好薪酬模块准备工作。按照《的通知》要求,集团人力资源部根据本单位薪酬核算体系,在修改完善规范基础上形成了本单位薪资核算模板,并对相关工资项目设置了统一公式。
5、统计报表设定等方面的情况
按照集团公司制定的统计报表体系,进一步规范本单位统计报表制度,准确核实各类数据资料来源及计算方法,提高统计数据的质量,增强统计报表的科学性和适应性。
二、未完成工作及原因分析
个别人员信息核实不准确、信息报送工作不及时
由于人力资源信息采集工作时间紧迫,采集信息量大,个别人员信息核实不准确造成录入工作速度较慢,影响工作进展。个别单位由于人员流动性大等原因未能及时上报人员信息附表。
三、下阶段工作安排
1、信息采集
完善劳务派遣人员信息采集工作,进一步核实已录入人员信息,确保信息录入准确无误,并根据职工人员变动及相关信息变动情况,对人员基本信息表及附表信息及时进行补充和完善,督促各单位加快工作进度,及时把准确信息上报至集团人力资源部,并及时反馈工作中遇到的问题,请上级领导指导解决。
2、规范工资构成
对集团公司现有工资制度有侧重点地,对不同层次的人员的工资制度进行了梳理和总结,完善基本工资制度,统一工资表模式。
3、统计报表
根据冀中能源集团要求,结合本单位实际,制定统计报表体系,确定本单位报表内容。
镇位于伏牛山世界地质公园核心区、地处两市(宛、洛)三县(西峡、栾川、嵩县)结合部,是西峡和南阳的西北门户。全镇辖11个行政村、77个村民小组,总人口1.5万人(包括经商常住人口),总面积304平方公里。,镇党委、政府制定了建设“旅游名镇、生态大镇、边贸重镇”战略目标,聘请中南设计院专家按照集镇定位,对镇集镇发展进行科学规划。7年来,按照“旅游配套服务型集镇”定位,共投入资金3亿元,使集镇由原来110米长、60户居民、没有任何公益设施的“过路店”,发展成目前“三纵五横”在条主街道、人口面积3.5平方公里的旅游集镇。目前,新建星级大中型宾馆四座、度假公寓820套、高档别墅450套、农家宾馆300家,集镇居民达到350户,集镇人口达到4000人。同时实施了美化、亮化、净化、绿化等工程,使集镇排水(污水)、安全供水、照明、绿化、环卫、文化等基础设施一应俱全。先后荣获省委省政府命名的“文明村镇”、市委市政府命名的“文明集镇”、“市级卫生城镇”“市50强”等称号。
一、市场队伍管理实施层级监督考核机制。
为加强集镇管理,我镇成立了以镇长为首的管理领导小组,领导小组下设办公室,制定了一系列考评制度,强化考核,并建立了镇对村、村对承包人、承包人对保洁员的层级监督考核机制,明确考核内容和考核要求,一级考核一级。办事处每月不少于3次对各村环境卫生进行检查考核,考核结果作为镇年度奖励和补助经费的依据;各村支部书记为环境卫生长效管理第一责任人,负责做好对本村承包人的管理和考核,并根据考核结果拨付承包款;承包人对保洁员进行管理和考核,根据考核结果拨付保洁员工资报酬。各层级在考核中发现问题,除了要求限期整改外,还应逐级追究相应的经济责任。
二、市场资金筹措采用“借鸡下蛋”模式
小城镇开发,是一项时间长、投资大的系统工程,单靠政府投入,无疑杯水车薪,无能为力。我们通过招商引资解决资金难题。
一是西峡县实力最强的鸿运房产开发公司投资1.14亿元,在荒地滩涂上开发建成了长2100米的东大街,并建设了三星级老界岭迎宾馆、高档别墅、山珍特产经营超市和山林逸境度假公寓580余套,建成集镇供水工程和集镇北段的中原狩猎场等10个大中型开发项目。使昔日的荒地滩涂变成固定资产超亿元的繁华街道;
二是南阳客运公司等三个部门投资1980万元在集镇建成了社会化汽车站、财和宾馆办公大楼、滨河大道和生态观光园;
三是宛西制药厂投资3亿元在集镇北段建设省政府确立的旅游重点项目-----伏牛山旅客服务中心,目前一期工程已经竣工。
四是县水利局开发大鲵观光园投资210万元建成生态移民小区,动员深山零星户32户到集镇建房居住。增加集镇建设资金1200万元和集镇人口2100多人。
五是县政府通道工程投资900余万元建成集镇供、排水(污)工程,修建排污管、渠近1万米。综合治理集镇河道,修建五道截潜流、3千米河道护堤和水冲式星级公厕4座;投资600万元对集镇近700户民居屋顶安装彩钢瓦,(来源:文秘站 )建成欧式风格房屋,增添了景区集镇的风韵;投资500多万元种植了广玉兰等30余个树种,开辟绿化带、种植草坪和花卉12处,绿化面积5千平方米;投资260万元在集镇安装线路8000米,路灯250盏。
三、多策并举进行市场管理
(一)统一思想、提高认识
镇党委、政府高度重视小集镇建设工作,把集镇建设这项工作摆在了推动一方经济发展的突出应有位置,把加快小集镇建设与推动镇域经济发展紧密结合起来,进一步统一了干部群众的思想,大家对小集镇建设的作用和地位有了比较深刻的认识,把集镇建设提高到了一个新的战略高度,真抓实干,在实际工作中,把推进集镇化、实现农业产业化扭在一起抓,从而为实现集镇建设的预期目标奠定了坚实的思想基础。
(二)科学规划、绘制蓝图
镇党委、政府针对集镇人口少、产业发展举步维艰的实际,通过深入调查研究,召开专题会议,外出考察学习、集镇发展大讨论等多种形式,广泛征求意见,在形成共识的基础上,确立了以小集镇建设为切入点,着力建设以商贸旅游为主的精品小集镇的总体思路,切实解决老百姓购物和农副产品交易难的问题。同时,聘请区规划设计部门结合镇情、坚持以科学规划为先导,以融资优势 为依托,高起点规划,高标准建设,全方位管理,坚持规划、建设、管理、经营四位一体。突出科学、文明、实用的主题集镇发展总体规划,确保集镇建设有章循,杜绝盲目性和随意性。
检查组的各位领导:大家好!
我代表______资金管理公司对各位的到来表示热烈的欢迎,对各位长期以来对我们工作的关心和支持表示衷心的感谢。______资金管理工作是一项较为复杂的社会管理工程,直接关系到社会稳定的大局,为使资金的管理、运作更加科学、更加规范,切实保障广大业益,根据长政办发[20__]21号、长财公产[20__]91号文件确定的各项要求,结合我公司资金管理工作的实际,对历年来的资金管理工作做了认真的自我检查,现将情况汇报如下:
一、______资金管理制度的发展历程
20__年12月30日,__*人民政府颁布了《______办法》(____[20__]48号),于20__年3月1日开始实施。《办法》规定:由我局负责本市住宅区______资金的指导和监督工作,__*资金由业主缴纳,属业主所有。______资金专项用于__*管理区域共用部位、共用设施设备保修期满后大中修和更新改造。通过学习借鉴外地的成功经验,并结合我市本地实际,我局于20__年4月28日会同财政局、物价局、税务局、审计局、住房制度改革领导小组办公室六部门下发了《关于贯彻〈______办法〉有关工作的通知》(长房政发[20__]044号文件),并出台了《______*办法》(长房政发[20__]48号),进一步明确了有关部门职责,并对______资金的票据使用管理、__*资金各项管理制度建立、监督管理,首期______资金缴存程序等方面做出了具体规定,从政策上确保了首期______资金在归集、建帐、日常管理、使用、审核、划拔、增值管理、财务管理等各个工作环节符合管理科学、使用规范、保障安全的要求。
自《______*办法》颁布以来,为深入贯彻实施该《办法》,我局__*资金管理工作在政府各部门支持配合下,依据“专户储存,业主决策、专款专用,政府监管、按栋建帐、核算到户”的管理原则,积极稳妥建立完善各项管理制度,取得了较大成绩,到目前为止我市______资金归集总额已达____亿元,支付使用__*万元。
二、______资金管理的基本情况
(一)拓宽归缴渠道,加大归缴力度
为了切实维护业主的权益,保障资金的安全。今年9月,我公司进一步完善了新建房屋首期______资金归缴制度和措施,将资金归集环节前置至预售备案阶段,开发建设单位在办理商品房预售备案同时到资金窗口办理缴存手续,有效督促开发商将代收资金及时归集,自实行归集前置以来,归集资金额达__*亿元,其中追缴资金为__*亿元。为了拓宽归集渠道,我们还对全市住宅小区和已建房屋的______资金缴交情况进行一次全面调查摸底,针对成立了业主委员会对尚未归缴______资金的小区逐个上门做工作,争取补缴率达30%,另外准备在条件成熟时实施二手房交易补缴______资金的措施。
(二)健全规章制度,创新管理模式
为了使资金管理工作符合管理科学、使用规范、保障安全的要求。我公司实行独立封闭运行的资金管理模式,与委托银行(__*商业银行)签订了委托合同,拟定了资金专户银行操作管理办法,明确了______资金存取的各项规定。同时,我公司还建立健全了各项规章制度,印制了《________*资金代收代缴临时收款凭证》、《______资金缴款申报单》和《______资金缴款明细表》,规范售房单位代收代缴______资金的行为,对内,我们拟定了《______资金财务管理制度》、《______资金票据交接制度》等,保证资金运行规范、高效、安全。
(三)、科学规范支取管理,确保资金合理使用
为维护__*产权人和使用人的合法权益,为______提供保障机制,我们制定了科学合理的支取制度,强化支取和使用审批管理,采取业主签名确认、上门公示的方法,确保业主能够正常按政策支取和使用。此外严格规范支取程序,加强对使用情况的追踪监管。还利用微机对______资金的支取、分摊、续筹等环节进行实时动态管理。
(四)、广泛接受监督,保障资金安全
我市______资金的管理和运作受到全方位、全过程、多层次、多形式的监管,资金安全高效运作、广大业主广泛受益。主要监督机制有:
1、领导小组监督
根据______号文件的规定成立了领导小组。领导小组定期召开全体委员会议听取工作汇报,审议相关重大决策议案,检查本市__*资金运作管理中存在的问题,提出具体的工作目标和要求。领导小组监督是__*资金监督中日常的、规范的监督方式。
2、审计监督
我公司根据市政府及____号文件对______资金公司财务每年需进行二次审计的规定,积极配合审计部门的审计监督。近期审计结果表明,近年来本市______资金缴存继续保持增长势头,______资金管理状况总体较好。目前我们正在接受市审计局下半年财务审计,审计工作于今天完成,审计
报告正在整理之中。3、社会监督
为让__*资金管理成为业主的放心工程,政府的民心工程、形象工程,我办积极推行政务公开,不仅在产权交易大厅设立了__*资金查询系统,还在政务公开网上设立了__*资金余额及支取记录网上查询,进一步增加了__*资金工作的透明度,使业主能随时对自己的__*资金缴纳和使用情况进行查询和监督。
(五)、加大宣传力度,营造良好社会氛围
为促进__*资金的顺利归集,实现归集工作的平稳过度,让广大市民充分理解______资金归集的重要性和必要性,一是我局在房地产交易大厅设置了______资金缴交窗口,并制作了流程图,印制了______资金缴交指南,使业主缴纳__*资金时一目了然;二是利用电台、电视台、报纸、网站等媒体进行大量的政策宣传;三是召开了全市的售房单位__*资金归集的动员大会,宣讲______资金的政策;四是在房交会上设立__*资金宣传台,进行宣传咨询,发放宣传资料;五是对业主的来电、来访做了认真的宣传解释工作。通过上述努力,广大业主逐渐从缺乏认识到提高认识,从不理解到充分理解,从不愿意交纳到主动上门交纳______资金。形成了积极交纳______资金的良好社会氛围。
(六)、强化资金软件开发,提高科学管理水平
一、基本情况
xx乡总面积__._平方公里,海拔____米,主要地貌为丘陵、河谷,山环水绕,风景秀丽,气候宜人,拥有得天独厚的自然资源优势:森林覆盖率达__._%,是全县森林面积较多的乡镇之一;全乡林业面积____._公顷,是全县森林面积较多的乡镇之一;木材总蓄量度______立方米,是xx县木材蓄量较多的乡镇之一;林下野生资源丰富,野生菌以品质优,吃味香面闻名遐迩,其中干巴菌、鸡枞、美味牛肝菌等珍贵野生菌种尤为突出,年产量约为___吨。xx乡充分利用这一资源优势,综合开发利用林下野生资源,改善生态环境,念好“山字经”,探索出了一条靠山吃山,以山养山,促进农民增收和山区经济发展的好路子。
二、林下野生资源开发现状
____年_月,xx乡组织乡、村、组干部__人到××县××镇实地考察,学习林下野生资源开发的先进经验之后,于____年_月在xx村委会的马上冲试点进行承包,推动整项工作的开展。全乡发包的_个村委会共收到承包费______元,全乡第一年敢于大胆承包林下资源的承包户达到___户,承包出去的面积占全乡山林面积的_/_,普遍的承包户达到了采拾的野生菌除自己食用、送人外,变卖收入也比承包费翻了一番多。在总结成功经验的基础上,xx乡党委、政府从村民的切身利益出发,从____年_月开始,对林下野生资源综合开发利用,进行统一规划,统一部署,统一承包,结合实际制定切实可行的实施方案,管理办法等,使整个工作有条不紊地开展。
(一)具体做法
_、加强领导,加大宣传力度。
xx乡党委、政府精心组织统一部署,成立了由乡长任组长,林业站、派出所、财政所、农科站、办公室等相关人员组成的领导小组,研究出台了《xx乡林下野生资源合理开发利用的具体管理办法》、《xx乡林下野生资源合理开发利用的实施方案》等措施办法,通过召开好党员会,村组干部会,村民代表会及群众大会,传达实行林下野生资源有偿承包的目的、意义、好处和管理办法,有关制度,充分利用各种大小会议、广播、黑板报,标语、口号等多种形式,进行广泛宣传发动,让群众积极参与到承包中来。
_、合理规划,完善配套措施。
采用连片将林地合理划分为几小片,便于农户的统一经营管理。同时,各村委会以林业站制定的合同为统一样本,结合本村实际,制定严密,公正的合同,将当事双方的权利,义务用法律形式固定下来,明确发包方以承包方的职责,权利和义务,即:界定权属关系,确定经营范围,明确权利关系,确定承包年限,做到有法可依,有章可循。
_、加强服务,发动广泛参与。
加强对农户的服务工作,将林区划分为小片区,以一年为期限公开招标,以最高标为中标以公正、公开、公平的原则,避开人情关系,暗箱操作。
(二)林下资源开发利用的效益及好处
从全乡整个林下野生资源综合开发的情况来看,效益明显,好处较多。既守住了林子,口袋里又有了票子。具体体现在以下四个方面:
_、壮大集体经济,增加集体收入。xx乡乡镇企业较弱,集体收入增长缓慢,收入渠道单一,财政薄弱,通过林下野生资源有偿承包使用,____年全乡集体共收到承包费__._万元,____年达__._万元,____年达__万元(其中部份村组承包年限达_年),____年达__.__万元,____年__.__万元,____年为__万元,壮大了集体经济,增加了集体收入,改变了集体经济的“空壳”现象,为加强农村基层组织建设,开展农村各项公益事业提供了经济保证。农户对承包区内的野生菌、野菜、中草药、野山茶等享有开采的权利。农户去除承包费,收入仍十分可观。如光山一农户____年_月以___元承包一片山林,到__月份单卖野生菌一项收入就达_____元。大部分承包户均获得了很好的经济效益。
_、减轻农民负担,增加农民收入。通过林下资源有偿承包,将维护山林和护林防火的责任明确到农户本人,这样就节省了原来每年除林业站管护外,还需人均交__元的山林管理费,全乡年节约开支_万多元。实行林下野生资源有偿承包工作以来,我经农户出卖野生菌收入连年增长,____年达到了___万元以上,以上年增长__多万元,全乡人均收入___元以上。这样,减轻了农户开支,直接减轻了农民负担,增加了农户收入,实现了“山中有林子,口袋有票子。”
_、保护生态环境,合理利用资源。从生态方面来看,林下资源是永久性的可持续资源,如果能合理开发利用,即可发挥它的最大效用,又能有效地保护资源,避免资源浪费。比如野生菌的采拾,如果适时采拾,野生菌无论质量和数量都会得到进一步提高,原因是成熟孢子比未成熟的分离得多,繁殖得快,质量也好,因此,适时采拾有利于提高野生菌的经济价值,也有利其生长繁殖。以此内推,其他林下野生资源也同样如此。再加上往年的山是集体的山,山上和资源人人有份,对山上资源的利用、开发、保护意识较差,形成破坏性的开采、捡拾,降低了经济价值效益,损坏了山林资源。承包以后,资源已属自己所有,责、权、利明确,保护意识强了,经济效益也好了。
_、优化劳动资源,调整产业结构
xx乡产业结构单一,以种植业为主。烤烟成为xx的“支柱产业”,烤烟实行“双控”“双降”政策后,农户增长幅度较小,增长困难。畜牧业发展滞后,甚至有的农户为了杀“过年猪”而养猪。通过林下野生资源的有偿承包,大部分用于这方面的劳动力就转向种植业等其它行业,促进了农村产业结构(农、林、牧、副、渔)的调整,劳动力得到有效转移,改变了以往一窝蜂往山上拣拾菌子的现象。
三、林下资源开发利用存在问题
林下资源有偿承包工作,因涉及面大,工作量大,有些群众不理解,出现了一些不可避免的问题。
_、管理制度和措施有待进一步完善
刚开始承包的时候,没有采用统一合同模式,对责权利规定不够明确,加之宣传不到位,有些群众对此不理解,存在抵触情绪,甚至片面地认为是村组领导“卖空吃空”的思想在作怪。____年,以林业站制定的合同为统一样本,广泛征来意见,建立和完善各项管理制度,各村委会及时将《合理利用林下资源的实施方案》上报乡党委、政府,经过讨论认为切实可行后,按实施方案进行,并对不足方面加以改进完善。
_、宣传、组织、引导的广度、深度不够
对宣传、组织引导方面的工作做得不够,有些村只是在广播、黑板上、会议上宣传一下,没有深层次的向广大群众进行讲清楚实行林下资源有偿承包的目的、意义以及承包费的开支使用情况。有的村民认识比较模糊,不能主动积极的参与到其中来。
_、综合开发利用的力度不够,潜力没有得到充分发挥
林下资源的开发利用,侧重于对野生菌的采拾,而对中草药、野菜、野山茶、野生兰花资源的开发利用较低,使野生资源综合开发的潜力没有得到充分发挥。少数人中标与多数人未承包的关系和保护与开发的关系难于处理,科技兴林、护林措施难于落实认为今年我承包,明年不知谁承包,所以对资源的保护不到位,开发项目少,潜力未能得到最大限度的发挥。
_、没有统一而固定的交易市场,规范化、市场化程度低度,优势不突出
虽然已经自然形成了专门收菌和卖菌的一批人员,但交易时没有固定的市场,大部分在一些村巷里进行,造成有些农户有货卖不出去,销售困难,收入减少,资源优势没有得到充分利用,规范化、市场程度低,优势不突出。
四、下一步林下野生资源综合开发利用的打算
总结这六年的林下资源的有偿承包,为使这项工作得到更好的开展,促进全乡农民收入水平的提高,要做好以下四项工作:
_、进一步加强和完善管理制度,确保承包开发有序发展
xx乡党委、政府精心组织,统一安排下,建立和完善管理制度,将责任明确到个人,层层落实,层层完善,乡干部要认真协助好村组班干部搞好承包工作,提出合理化建议,确保承包开发工作顺利开展,取得实效。
_、建立交易市场,规范交易行为。
xx乡每年野生菌的产量在___吨左右,这样大的产量没有一个固定的交易市场是不行的,因此,可以利用xx乡现有集贸市场,每天规定一个统一的时间让农户集中于此销售,农户就有更多机会选择销售商,销售商已可以买到称心如意的货物,以市场经济来约束买卖双方,防止农户搞假、销售商欺诈等不道德行为,实现公平交易,确保买卖双方的合法利益。
_、进行深加工,增加产品附加值
xx乡野生资源在全县算是最丰富的,野生菌产量也是最高的,因此,要营造良好的投资氛围,引进外商来投资,开办小型加工厂,打出绿色产品牌子,比如进行野山茶、野菜、野菌子的冷冻、贮藏、包装,严把质量关,反产品推销到各地超市、农产品批发市场上。这样做既增加了产品附加值,又提高了产品效益。
关键词: 高校教学研究 质量保障体系 基础环节 中心工作
高校的中心任务是培养人才,人才培育的中心环节是教学,因此高校必须始终坚持以教学工作为中心。提高教学质量是教学工作的核心,是学校发展的生命线。开展教学研究是深化教育教学改革,提高教学质量的重要措施之一。因此,高校必须高度重视教学研究工作,充分发挥其在保证人才培养质量中的重要作用。
为了促进我校教学改革,进一步调动广大教师参与教学研究与教学改革的积极性和创造性,全面提高教学质量和教学研究水平,我校于2004年6月制定了《长江大学教学研究项目管理办法》,对于项目的申请与评审、项目经费的划拨、项目过程的管理、项目的结题验收、成果的使用与奖励等方面做了详细规定。自2004年以来,我校每年开展教学研究项目的申报立项,截至今年,已获批立项省级教研项目77项,校级教学研究项目269项。在近两届国家级、省级优秀教学成果奖评选中,获得国家级教学成果二等奖1项,省级教学成果一等奖11项、二等奖13项、三等奖6项,获奖数量在省属院校中居于前列。
我校在教学研究中确实取得了不小的成绩,但为了进一步地保证教学研究质量,提高教学质量,还应在抓好教学研究立项工作、强化过程管理、推动研究成果转化等方面不断努力。
一、抓好教学研究立项工作是保障研究质量的基础环节
高校教学工作涉及面广,既包括课堂理论教学,又涵盖实验、实习、毕业设计等实践教学环节;既包括优化课程体系与改革课程内容的课程建设,又包括调整与优化专业结构的专业建设;既包括教育教学理论的探讨,又包括教学方法与手段的改革……在如此广泛的教学工作领域内,有诸多问题值得我们去研究与探索,这些问题都可以成为我们教学研究的内容。
教学研究立项工作是一项严谨的工作,应遵循以下相关原则。
第一,要考虑研究的目的性。教学研究的根本目的是发现与解决教学中存在的具体问题,提高人才培养质量。因此,必须围绕教学实践中存在的实际问题开展研究,目的明确、具体,具有较强的针对性。
第二,要考虑研究的创新性。为了更好地解决现有的问题,因此所进行的教学研究应属于创新性研究,一定程度上可以填补前人研究的空白,或属于在前人研究基础上有所发展。
第三,要考虑研究方案的可行性。主要体现在有先进的研究方法与技术路线,合理、周详、具体的实施计划,突出的拟解决的关键问题,具备关键性的研究条件。如果仅仅是有好的立意,而缺乏有利的条件,就很难进行实质性的研究。
第四,要考虑预期成果的实践性。研究成果最终将运用于教学实践,在评审项目是否予以立项时应充分考虑其预期成果是否具有广阔的应用前景,是否在近期内能够推广应用,能否直接产生教学效益,提高教学质量。
我校教务处于每年上半年根据湖北省教育厅关于做好当年湖北省高等学校省级教学研究立项工作的通知安排,按照学校教育教学改革的总体要求和《长江大学教学研究项目管理办法》,以下发通知的形式向各教学单位和相关管理部门下发立项通知,然后组织评审专家按照评审指标对于提交的申请书进行评审。
二、强化教学研究过程管理是保障研究质量的中心工作
1.制订合理的教学研究计划是强化过程管理的前提
一方面,教学研究项目从予以立项、着手研究到结题验收是一项周期性的工作。另一方面,教学研究的目的在于运用于教学实践,因此,一般可以将研究周期规定为2―3年。
教学研究项目的管理应实行项目负责人制,由负责人对项目的内容设计、研究计划、人员分工安排、中期汇报、结题验收、成果申报、经费使用及日常管理等工作全面负责。
2.划拨充足的教学研究经费是强化过程管理的保证
为了保证教学研究顺利实施,应由学校设立教学研究项目专项经费,资助立项项目的研究。为了保证研究经费的使用与管理落到实处,应实行严格的经费管理制度。
长江大学平均每年划拨万余元经费用于资助教学研究项目,每个省级教学研究项目资助10000元,每个校级教学研究项目资助5000元。项目立项通知下发后,项目经费即由学校向项目所在单位划拨。项目经费由项目所在单位管理,经费开支实行项目负责人、单位主管财务的领导签字报销制度,教务处负责检查考核。项目经费实行专款专用,其支出严格按计划使用。经费分三次划拨,第一次在予以立项后划拨,第二次在中期检查后划拨,第三次在结题验收后划拨。经费的划拨将严格按照其检查验收的结果而定。
3.实施严格的检查验收制度是强化过程管理的关键
为了进一步加强教学研究项目管理,还必须实施严格的检查验收制度。
长江大学每年九月份以教务处下发通知的形式,要求研究期已满的教学研究项目的负责人和研究期未满的教学研究项目的负责人分别在规定的时间内准备好相应的结题材料和中期检查材料。参加结题验收者需提交结题报告和支撑其结题报告的附件材料。结题报告的内容包括研究背景、研究目的及意义、国内外同类研究情况、研究方法、主要研究内容、研究成果论述及成果在实践中的应用情况。参加中期检查者需提交中期检查报告和支撑其中期检查报告的附件材料。中期检查报告内容包括研究工作进展情况、已取得的阶段研究成果、成果在实践中的应用情况、经费使用情况及存在的问题和下一步的工作计划。研究期已满的教学研究项目的负责人因特殊原因欲延期结题,需提交《长江大学教学研究项目延期结题申请表》,但必须参加项目研究中期检查。
每年十二月份由教务处聘请具有高级职称的同行专家,成立专门的教学研究项目评审小组,对于申请结题验收的项目和参加中期检查的项目进行评审。
对于申请结题验收的项目,评审小组主要是在认真审阅项目结题报告的基础上,听取各项目负责人的汇报与答辩,综合评价其研究完成情况,经评议和无记名投票形式给出相应的评审结果。评审结果分为三类,其一为通过验收鉴定,其二为予以结题,其三为不予结题。通过验收鉴定者除了划拨完其剩余经费外,还给予一定的工作量,其中省级教研项目给予200学时工作量,校级教研项目给予120学时工作量;予以结题者仅仅划拨完其剩余经费;不予结题者除了终止其剩余经费的划拨,两年内不再接受其负责人的教学研究项目立项申请。
自2004年以来,在对于申请结题验收的项目进行评审中,共有67项通过验收鉴定,79项予以结题,12项不予结题。
对于参加中期检查的项目,评审小组主要是在认真审阅项目中期检查报告的基础上,给出相应的评审结果。评审结果分为两类,其一为通过中期检查,其二为不通过中期检查。通过者划拨其第二批经费,不通过者将顺延至下次检查,不予以划拨第二批经费。
三、做好教学研究成果奖励与应用工作是保障研究质量的重要环节
在严格按照上级主管部门的有关要求进行教学成果申报与评奖工作的同时,努力完善校内的教学成果评奖制度。根据教学研究项目的研究周期,学校每四年评选一次校级教学成果奖。凡是通过验收鉴定的教研成果,以及由本校教师任第一主编,公开出版且在教学中至少被两届学生使用过的教材,均可申报。申报材料包括申报表、成果鉴定证书、总结报告和相应的背景材料。教务处组织学校教学委员会对申报成果进行认真研究,在成果主要完成人汇报、答辩的基础上,采取无记名投票的方式进行评选。成果主要完成人的汇报采用PPT形式进行,着重介绍成果主要内容、创新点及应用情况。2004年我校评选出校级教学成果奖48项,其等奖5项,一等奖17项,二等奖26项。2008年我校评选出校级教学成果奖57项,其等奖6项,一等奖22项,二等奖29项。
教学研究成果的推广与应用是教学研究和管理工作中的重要环节,有了这一环节,教学研究才能真正起到推动教学质量上台阶的作用。我校校长张昌民教授主持完成的《多学科产学研合作教育的理论与实践研究》,2009年获省级教学成果一等奖,该成果探索出开展多学科产学研合作教育进入教育理念、进入人才培养方案、进入教学实践过程、进入教学管理的指导思想,构建了以建立“校企”、“校地”合作组织为纽带,以落实“四进入”为基础,以互惠双赢为杠杆,以基地建设为保障,以提高人才培养质量为目标的多学科产学研合作教育运行机制,从思想观念、制度建设上保证合作教育顺利实施,达到了合作教育互惠双赢的目的,实现了合作教育的可持续发展。教务处处长张光明教授主持完成的《教学质量监控与评价体系的研究与实践》,2005年获省级教学成果一等奖,该成果构建了完善的高等教育教学质量保证与监控体系,形成了与政策和制度配套的激励机制、督导机制、信息反馈机制和毕业生质量调查与监测的跟踪机制。以该成果为指导,学校构建了教学质量监控体系,促进了学校教学质量保障长效机制的建立。
建立并完善高校教学研究质量保障体系,是深化教育教学改革,保证教学研究质量的重要举措。长江大学在今后的教学管理工作中,将继续从抓立项、过程管理、成果推广方面加大管理力度,不断提高教学研究质量。
参考文献:
[1]余谨.教学研究课题立项的思考[J].广西高教研究,1996,(2).
[2]李复政.加强教学研究成果管理 提高教学质量[J].机械工业高教研究,2001,(2).
1建筑工程施工质量评价工作的规划
建筑工程质量的评价工作要与工程项目建设完成以后的质量验收工作进行区分。在实际的施工质量评价工作当中,只有极少的实际工程质量的抽样调查行为。
工程质量评价工作更多的是建立在建筑实体观察和数据报表的核对方面进行的。要保证建筑工程施工质量评价工作的切实有效,完善和规范建筑工程项目建设的建设施工表格申报和填写工作意义重大。
通常情况下,建筑工程质量的评价工作需要针对建筑工程项目三个方面的材料进行审查,分别是建筑项目建设的相关材料(包括土地申报和项目申报等等),施工单位和材料供应商的相关材料(安全施工资格证明、材料和设备供应商产品生产证明等等),其他材料数据(施工过程中的施工记录和质量验收记录以及具体施工过程当中需要的材料,比如工人的技术资格证等等)。
由于建筑工程质量的评价工作涉及到的审核材料和内容复杂且多样,为此需要在建筑工程质量评价工作进行以前,根据工程项目建设的审核重点,制定有计划、有步骤的审核步骤和规划。
2听汇报和查看工程实体工作的具体内容
2.1 听汇报
建筑工程施工建设完成以后,工程将会进入验收阶段。在这个阶段,工程质量评价单位要对工程申报单位对施工过程中的各个环节具体建设过程的描述作仔细的听取工作。要求申报单位将建筑施工过程中项目立项开始,建设单位、施工单位、监理单位的各项工作进行有顺序的、完整的汇报。对于申报单位的汇报内容,质量验收者要对其中几点进行进行着重听取和分析。
(1)建设单位项目立项的过程。对于建设单位项目理想过程中,设计、申报、审核的各个环节做仔细的听取工作。对项目建设的目的、意义和功能规划作出基本认识。同时,重新审核项目的合法性。(2)施工单位的汇报内容。对于施工单位的汇报听取工作,主要对施工单位的建设资格和项目建设的设计和各项标准进行听取。通过施工单位方面的汇报,对工程建设过程中工程建设的规模、特点、难度进行理解。对施工采用的技术、设备、相关工艺进行记录和掌握,以用于工程实体的验收工作当中。(3)工程设计和勘察单位。结合设计单位和勘察单位的汇报,对于建筑施工的总体设计进行初步的评估,对项目建设过程中的重要环节和项目进行记录。同时对项目建设的设计标准和建筑的功能实现进行初步评价,并将评价结果应用于工程实体的考察工作当中。(4)监理和业主单位。听取监理单位对工程各个环节的施工当中的评价和浏览监理单位的检测记录。在工程实体考察当中对施工效果和监理单位的工作效果同时进行评价。同时听取业主对于工程项目建设结果的评价,以及对建筑功能方面的使用效果评价。
2.2 查看工程实体
通过听取申报单位的汇报内容,工程施工质量评价单位需要对工程建设的结构功能具备大致的了解。随后制定详细的工程实体查看流程。通常为了节省时间提高效率。评价单位对建筑物的结构功能排除必要检查项目以外,其他为抽样检查。出样检查的比例基本为建筑整体的40%左右为宜。
建筑物工程实体的查看内容主要为建筑物外立面、屋面、室内、地下室及其他建筑构件的查看。对于外立面的查看工作主要观察建筑物外观线条和平面的流畅性和平整程度。同时观察外置设备和器材的完整程度和布设比例。对于建筑物屋面的查看工作主要针对电气线路、管道铺设以及其他设备的建设质量。观察要细致,同时需要记录在案以供整体评价时作为参看材料。对于室内的查看主要为粗装修和室内墙面、地面、顶板的建设质量检查。对于地下室及其他构件的查看主要针对消防安全方面进行。
3查阅工程技术资料对建设总体作出评价
3.1 工程技术资料的审查
对于工程项目建设资料的审查要分为几个部分。其中最基本的是对工程建设中各个项目内容建设相关的施工证明和批文的审查。确保工程施工的整体流程合法正规进行。同时检查现场施工过程中的记录材料,现场施工责任制度、工程施工技术规范及相关标准、工程施工组织设计同方案等等。检查材料的主要目的是监督施工单位严格按照建设规范进行项目建设。
3.2 工程技术资料的分类
针对审查过程中建筑项目的不同建设内容和阶段,将审查的技术材料进行分类整理大致可以分为以下几点。
(1)地基材料。地基是项目建设的前提工序,通过审查地基建设的相关材料,对地基建设的承载力、地基强度、抗震能力等等进行记录和审查。(2)结构工程。主要针对建筑物主体结构中混凝土柱和钢筋的建设标准进行审查,同时审查建筑物主体的验收报告。(3)装修报告。对建筑物内的装修记录进行审查,同时审阅装修验收的各项指标记录。(4)消防电气工程。对建筑物内的消防设施和电气铺设的设计和验收材料进行审查。结合我国消防安全的相关规范和电气设备建设的相关规范,审查的主要目的在于项目建设的安全性。
3.3 总体评价
对于建筑工程施工质量的总体评价,要参考听、看、查过程中的各项材料记录进行整理和审核,评价单位根据项目整体建设的流程和建设结果对建筑物的质量进行评价。评价的标准要以建筑工程的建筑质量为主要参考内容,以建筑工程的施工流程、工程特点、创新内容为补充内容进行建筑工程质量的总体评价。在肯定建筑物建设质量的同时,还需对建筑物建设中可能存在的问题进行分析和记录,同项目单位进行协商,共同寻找解决措施。
4结语
综上所述、建筑工程质量的评价工作需要对工程项目建设过程中的各项报表和记录进行审核和实际观察工作。目前,我国建筑工程质量的评价工作的主要参考材料是我国《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001这两部规范。对于项目施工建设的质量,评价要做到听、看、查的全面进行。提高评价工作的真实性和可靠性。同时,在进行评价的过程中不断的熟悉各项标准和规范,才能够确保对工程施工建设质量评价的公正可靠。
参考文献
一、项目审批:
1. 苏州奥利得精密模塑有限公司,目前已取得营业执照,与大荣精密办理完成产权过户手续,等待办理立项、环评。立项材料缺少“备案审批表”(企业刘经理刘洁13451955670在准备)、“环保前置审批意见表”(目前环保吴科职务调整,暂无人办理)。
二、项目进度:
1. 恒格新能源科技:4月份取得施工许可证,目前正在打桩、底层开挖浇筑;杜瑞13776147475
2. 群光电能:3月份取得施工许可证,目前厂房已经建设两层,宿舍建设到5层;杨昌林15851595172
3. 立隆电子科技:目前正在办理施工许可证,消防审图办理中;沈建13358019918
4. 明阳科技:目前正在办理用地批复、土地证;沈旸18012734517
5. 诚之盛:目前正在办理施工许可证,地块现场已经围场;李奎18952455986
三、企业问题进度跟踪:
1. 天瑞金景观桥建设:目前建设科沈剑已经受理,待与焦局汇报后开始设计;
摘要:工程技术资料在创优工程中起着举足轻重的作用,它是对工程实体质量的过程、做法、工艺的记录和真实反映,是工程验收、质量责任追溯的依据,是创优工程验收的主要内容,为确保工程技术资料的规范性、完整性和有效性,根据工程验收及管理要求,创优工程需要的资料主要有3个部分:①工程技术资料②文字汇报资料③音像资料。
一、工程技术资料:
1.真实准确:
①工程名称要准确,在资料中多处反映的工程名称,应进行统一,确实无法统一时,应出具相应证明,说明原因。
②建筑面积要准确。建筑面积不一致,必须有相应的补充手续;二是规划、施工、用地、环保、消防、图审、中标通知书、质量监督报告面积要统一。
③施工组织设计、专项方案、竣工报告、备案表等现场资料面积要一致。
填写用词要准确,如检验批表中主控项目合格,一般项目符合规范要求,自检结论合格,监理结论同意验收,资料的填写应按照相关设计或标准的要给出明确的结论,不应写成“基本合格”、“未发现异常”等不确定用语。也不应该在表格中打“∨”填写,允许偏差应协清楚。
完整齐全
①各项报建手续要齐全:可行性研究审批文件、立项审批文件、计划任务书、用地审批、规划审批、环保审批、消防审批等应齐全。
②功能检测资料要齐全
屋面淋水试验、地下室防水效果检查记录、有防水要求的地面蓄水试验记录、建筑物垂直度、标高、全高测量记录、沉降观测、节能环保测试记录、室内环境检测、面砖拉拔、钢筋位置及混凝土保护层检测;电气安装工程全负荷试验记录、大型灯具牢固性试验记录、避雷接地电阻测试记录、开关插座接地检验记录;给排水采暖工程管理通水试验、压力试验、卫生器具满水试验、通球试验;电梯;空调等功能检测资料必须齐全。
钢筋直螺纹连接应有型式检验、现场检验等,拉拔试验应有样板及实体拉拔,装饰材料难燃性检测,有害物质及放射性检测。
③商品混凝土和预拌砂浆资料应齐全
④各类移交手续必须齐全,档案管理部门归档证明等
⑤分部分项资料收集要齐全:地质勘探、地基处理、铝合金、塑钢门窗、二次装修、智能建筑、节能环保、消防等资料必须齐全。尤其对于住宅楼来说,室内环境检测,住户装修的装饰材料合格证等。对一个工程来说,必须是一个全面完成的、资料齐全的工程。
⑥对图审提出问题,应进行整改,二次装修设计图纸应进行消防审查。
⑦工程策划书,项目质量计划书应列入管理资料。
⑧施工日记记录安装与土建应分开记录,内容齐全、真实。
⑨竣工验收资料要齐全:竣工报告,施工单位自评报告、监理单位自评报告,建设单位组织的验收记录,验收报告及备案表。
及时有效
①及时主要指与工程进度的同步性,同步并不是要求同
时,而是要求工程资料与工程进度应基本保持对应,及时形成,工程施工进入到哪个环节,工程资料的形成与管理就应当跟进到那个环节。原材料试验资料,在时间上应符合先检测、后使用的原则;合格证与进场检验报告一一对应,施工过程记录、检验批资料,在时间上要符合分段流程,工艺流程的客观要求;方案交底要先行,各类功能检测资料,必须在专项工程施工完后及时检测。
②有效
各类合格证要有效,能真实反映使用材料的合格情况,如钢材、机械连接接头、水泥、防水、装饰材料,安装工程合格证等,都要是年检有效期的合格证,是能够反映用在本工程上的合格证,与工程要求的材料规格、性能一致的合格证,合格证应加盖工程资料专用章,注明发货人,经手人姓名、身份证号、数量、规格、使用部位、原件存放处等。
签字人权威性、代表性要有效,对所有资料,签字人必须是在相应权限内的签字方为有效,检验批、分项、分部、施工组织设计、专项方案、技术交底等,都必须按照相应的规定进行签字。
专项功能检测单位要具有相应资质,确保检测报告有效。如:沉降观测、室内环境、节能检测、防雷检测、人防验收、消防验收等都必须是有相应资质的单位进行的检测,不得随意委托。
工程资料不得随意更改。原则上,资料不应进行修改,以保证资料的真实性,因笔误等原因确需修改时,更改人应签署并承担相应责任。
工程资料分卷组卷,编目清晰,装订整齐,方便查阅。
资料整理时,检验批资料、控制资料、功能检测,管理及验收资料、竣工图,施工日志分类要清楚,要有总目录、分目录,土建与安装目录应分开,目录与对应的施工资料一起组卷。按照《建筑工程资料管理规定》(JGJ/T185-2009)的规定,专业承包工程形成的施工资料,应由专业承包单位形成并单独组卷。
工程验收应提供的原件资料及检点
工程验收应提供原件资料,应提供的原件资料主要包括:立项审批文件、土地使用证、建设用地规划证、图审、招标文件、合同、施工许可证、各类专项(防雷、人防、节能、环保、环境等)检查报告,获奖证明等。
重点检查内容:工程验收时,时间一般比较紧张,工程资料复查就有相应的重点。一般主要有地基检测、混凝土强度报告,防水效果检查、专项档案、拉拔试验,钢筋保护层检测,门窗及幕墙性能检测,保温、节能、环境施工及检测资料等。
二、文字汇报资料
1.工程概况:主要对工程规模,开竣工日期,结构类型,工程决策,相关单位,有无质量安全事故等进行说明。
2.质量目标和管理措施:目标必须写明确,管理措施要写独特的措施,总结要有高度和深度。
3.工程难点:难点应包括管理难点和技术难点,要有针对性的总结自己工作中的难点并通过克服难点,最终转化成亮点。由于地域不同,认识不同、工程不同,难点也就有了其相对性。
4.质量特色和细部亮点:这部分应充分利用数据,数据主要包括体量数据和质量验收达到效果数据,数据的引用要恰到好处,要准确,给人以说服力,质量特色的描述要有次序,重点应突击,要有概况和独特的措施和做法,细部亮点对质量特色进一步起到画龙点睛的作用,亮点体现在点上,点要有创新性、独特性、新颖性。
5.新技术应用:说明工程中应用了几大项多少子项,应用效果及应用水平,有关部门的验收评价结果,具体内容可列表。应反映清楚应用项目、数量、内容、部位等。
6.节能与环保:节能与环保在目前工程建设中非常重视和重要,应将节能与环保作为单独一项进行汇报,将工程中墙体、门窗、屋面、采暖、通风与空调等项目中所采用的节能材料,节能措施,节能工艺及检测结果进行全面汇报,清楚说明。
7.已获荣誉:对工程获得的与质量、安全、技术等相关的主要荣誉进行充分展示。
8.工程验收:包括功能检测及专项验收,工程技术资料,综合验收。
9.结束语:说明工程的使用情况及业主的满意情况。
三.音像汇报资料
【关键词】项目程序化管理内涵;投资决策;设计审批;实施阶段管理;竣工验收和后评估管理;实施效果
随着市场经济的发展,特别是实行公司制后,要求企业的管理模式与之适应,管理水平不断创新。如何在公司制下搞好项目管理,减少投资风险,规范项目实施,保障项目顺利完成,是项目管理者应该认真思考、解决的问题。
一、项目程序化管理的内涵
项目程序化管理的内涵是:对于项目建设从决策到投产运行的各个阶段,制定详细的管理程序,明确各阶段的目标和职责,使目标控制贯穿于项目建设的全过程,从而保证项目按计划完成。总之,实行项目程序化管理就是要在管理理念上科学性,管理流程上制度性,管理理论上先进性。
二、项目程序化管理和实践
项目管理是指项目从投资意向开始到建设完成投产经营的全过程管理。包括项目投资决策、设计审批等前期管理、实施阶段管理、竣工验收和后评估管理。项目程序化管理就是指项目管理全过程按照一定的程序进行,每个阶段都有明确的管理程序和责任部门,整个管理过程职责明确、程序清晰,以提高工作效率,搞好项目管理。
(一)项目投资决策、设计审批等前期程序
项目投资决策阶段的管理是项目管理程序最重要的阶段,包括从投资意向到决策立项的全过程,依次为投资意向确定、市场分析、项目建议书审查、可行性研究报告审查、决策立项。项目设计审批阶段的管理是通过技术、经济措施保证项目目标的过程,依次为初步设计审查、批复,施工图设计审查、批复。程序分以下十步:
1、项目提出
项目单位以正式文件提出项目申请报集团公司,发展规划部负责调研,拿出具体意见,向集团公司主管领导汇报,根据领导批示意见,将项目列入前期管理程序,开展项目前期工作。
2、项目前期考察
项目列入前期管理程序后,以项目单位为主,发展规划部及相关部门配合,进行项目前期考察,了解项目的资源、市场、技术、盈利、风险等情况,考察组提出考察报告报集团公司,研究确定项目是否可以进入下一阶段的工作。
3、前期文件委托编制
项目主办单位负责委托相应资质单位,编制项目建议书和可行性研究报告,列入集团公司发展战略的项目可直接编制可行性研究报告。
4、项目建议书、可研报告初审
项目主办单位将项目建议书或可行性研究报告以正式文件报发展规划部,由发展规划部对项目建议书或可研报告进行初审。内容和深度达到规定要求的,发展规划部组织专家对项目进行评审;内容和深度达不到规定要求的,发展规划部将项目建议书或可研报告退回项目主办单位进行补充、修改、完善。
5、项目评审
发展规划部组织召开项目专家评审会。项目评审程序:
(1)项目汇报。项目设计单位或主办单位汇报项目建议书、可行性研究报告内容,相关人员做补充说明。
(2)提出问题。汇报完毕,与会专家对该项目建议书或可研报告有疑义的问题,由设计单位或主办单位进行解答。
(3)组织讨论。解答完毕,与会专家根据专业分组讨论,充分发表专家意见,小组组长负责将本组意见总结,填写在小组专家意见表上,专家在专家签名栏签字。分组讨论结束,汇总各小组意见。
(4)评审表决。项目评审采用记名投票方式表决。专家可以投同意票、反对票。同意票达到专家组人数2/3的为该项目评审通过。并出具专家评审意见书。
6、项目决策
发展规划部负责将项目汇报材料、专家评审意见、融资方案预审意见等提交集团公司决策,履行决策程序。项目决策程序:
(1)项目汇报。项目主办单位或部门进行汇报,相关人员做补充说明。
(2)提出问题。项目汇报完毕,集团公司领导对该项目提出问题,由汇报单位或部门进行解答。
(3)讨论决策。集团公司领导进行讨论,充分发表意见,并在投资项目决策意见表上签署意见和签字,需要申明的意见可在审议意见栏内具体表述。
(4)根据决策意见,发展规划部起草项目批复文件进行批复或上报。
7、项目上报核准或备案
集团公司决策通过的项目,根据集团公司决策意见,发展规划部进行立项批复。需上报核准或备案的项目,由发展规划部负责,项目主办单位配合,上报上级有关部门核准或备案。
8、初步设计审批
根据集团公司决策批复和上级部门批复意见,项目主办单位委托编制初步设计,以正式文件报集团公司,由科技发展部组织初步设计审批。
9、融资方案审批
根据批准的初步设计概算,项目主办单位提出拟实施的融资方案报集团公司,由财务管理部组织审核,并形成初步意见,报集团公司批准。
10、施工图设计审批
根据批准的初步设计编制施工图设计,项目主办单位报集团公司,由科技发展部组织审批。
(二)项目实施阶段管理程序
项目实施阶段是项目具体落实阶段,程序分以下三步:
1、投资项目计划管理
项目主办单位提出建议计划报企业管理部,企业管理部分类汇总后,由集团公司专业副总工程师组织有关部门提出初审意见。企业管理部汇总初审意见后,提出集团公司投资建议计划,报集团公司研究决策,根据决策意见,下达投资计划。列入年度计划的项目,项目主办单位办理项目开工手续。
2、投资项目施工过程管理
集团公司主管部门对分管的建设项目进行监督和管理,定期组织对分管项目施工进度、质量情况监督、检查和管理。
3、项目进度验收及资金拨付管理
项目主管部门组织验收工程进度,根据通过验收的工程进度,按照工程合同或批准概算,项目主办单位向企业管理部编报进度统计报表,财务部门根据审定的进度报表,在合同或批准概算额度内逐月拨款。
(三)项目竣工验收及后评估管理程序
项目竣工验收及后评估阶段是检验项目是否按计划目标完成的过程,包括竣工验收、资料收集整理、呈报项目后评估申请、竣工验收报告、项目总结及自评报告,进行项目评估。
集团公司项目主管部门组织建设、监理、设计、施工等部门进行验收,项目主办单位编写竣工验收报告书,参加验收单位人员签署验收意见。
项目主办单位在竣工验收后十日内,向集团公司企业管理部呈报后评估申请,企业管理部组织有关部门进行项目后评估。