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1、生命只有一次,安全伴君一生。
2、上有老下有小、出了事故不得了。
3、树立企业安全形象,促进安全文明生产。
4、事故隐患不除、等于放虎归山。
5、安全带、牵挂着你的平安。
6、今天工作不安全、明天生活不保障。
7、以人为本,重在平安。
8、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
9、宁可停工停产、绝不违章蛮干。
10、安全是一种责任、为己为家为他人。
11、安全网、挽留生命的网。
12、全力生产,注意安全!
13、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。
14、检查走马观花、事故遍地开花。
15、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
16、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
17、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
18、安全规程高于上级命令。
19、健康发展,稳抓质量。
20、效率生产,安全第一。
21、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。
22、安全帽、挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。
23、车间重地,安全第一。
24、上班一走神、事故敲你门。
1、上下沟通达共识,左右协调求进步。
2、爱惜物料,重视品质。合理规划,标识清晰。
3、沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
4、5S——减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
5、一丝之差,优劣分家。
6、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
7、5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
8、做无差错能手,向零缺陷迈进。
9、仓储原则要遵守,先进先出是基础。
10、优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
11、人人提案创新,成本自然降低。
12、老毛病,要根治。小问题,要重视。
13、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
14、质量是企业永恒的主题。
15、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
16、累积点滴改进,迈向完美品质。
17、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
18、优质产品,丰厚成果。
19、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
20、5S:做好了,才算做了。
21、进料出料要记清,数帐管理更分明。
22、手连手,发扬优质精神。
23、力求一次做好,争取最大效益。
24、安全用电,节约用水。消防设施,定期维护。
25、宁愿事前检查,不可事后返工。
26、化学物品很危险,存储使用要小心。
27、技术是基础,管理是动力。
28、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
支架车间是矿机公司主要生产车间,有员工40人,男员工33人,女员工7人,党员7人。在公司党行工的领导下,车间带领全体员工克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的255架液压支架的大修改造任务,完成产值1600余万元,给公司的发展作出一定的贡献。现就全年的车间工作总结如下:
一、加强思想,建立健全分配制度
车间党支部在公司党委的统一布置下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,车间党支部在党风廉政建设中,车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。
车间在分配制度上,车间根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。
二、统一思想,抢抓机遇
车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。
在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
三、加强教育,增强法制和安全意识
根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排,车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导。
车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在七月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。
四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质
在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。
五、存在的不足和急需改进的方面:
1、青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。
2、现场管理不到位,造成一定的浪费。由于ZFSB320支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,在作业时造成一定的浪费。
六、针对以上出现的问题,车间做以下的打算:
1、 加大对青年员工的教育管理力度;
一、加强思想,建立健全分配制度
支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。
支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。
二、统一思想,抢抓机遇
支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。
在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
三、加强教育,增强法制和安全意识
根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排,支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导。
支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在七月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。
四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质
在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。
五、存在的不足和急需改进的方面:
1、青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。
2、现场管理不到位,造成一定的浪费。由于ZFSB320支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,时造成一定的浪费。
六、针对以上出现的问题,车间做以下的打算:
1、加大对青年员工的教育管理力度;
关键词:校企合作;技工院校;职业素养
技工院校是培养技术性人才的基地,培养出来的人才将来要在社会基层岗位上发光发热。因此,职业素质的高低就成为判断学校人才培养质量的重要标准,传统技工院校人才培养过于重视理论知识教育,不重视对学生职业道德素养的培养和人生观、世界观、价值观的引导,导致学生毕业之后在工作岗位上呈现出缺乏责任感、没有吃苦耐劳精神等诸多弊端。校企合作为技工院校培养学生职业素质提供了机会和平台,笔者根据自身多年教学经验提出如下校企合作共同培养学生职业素养的方法:
1校企文化共融、循序渐进提升职业素养
校园环境是校园文化的直观体现,是一个学校办学理念、校风学风的投射和折射,它体现了一个学校的办学特色和素养教育基础,是培养学生职业素养的重要平台。在校园环境之中融入企业文化要素,能够有效地发挥出环境育人、环境催人的作用和目标。从微观校园环境建设之中看,在校园走道和教室走廊之中张贴励志标语和车间操作规范都是校企文化共融的主要方式。班级和教室是彰显校园环境和校园文化的最佳场所,学校可以在教室内张贴和专业特点高度契合的标语,在增加班级凝聚力的基础上提升学生对专业工作的本质认识。此外,学校还要在实训场地之中进行企业生产环境氛围的仿真塑造。在实训场地之中要严格地划分总经理办公室、人力资源部门、会计部门、生产车间等职能部门,在各个职能部门和区域中还要按照工作职责的不同设置不同的风格。传统传统实训场地,各个车间各自为政、相互独立,缺乏有效的交流和衔接,模拟车间则需要将设计、生产加工、检测安装、调试等生产步骤集中为一体,使其具备现代化生产车间的功能,这样既可以节约场地空间占用,还可以让学生明报前后工序之间的关联,使得学生分析问题、解决问题能力和与人沟通协作的能力都得到大幅度的提升。仿真的企业工作氛围能够加强学生对组织和纪律的认识,在学生心中种下按照规章制度办事的意识,在无形之中形成学生的责任感和职业感,使其形成良好的工作态度和职业道德,最终形成良好的职业素养。
2校企共育、构筑一体化教学模式
2.1学校和企业应当共同建设分段式交替育人模式
科学的人才培养模式是支撑技工院校发展的基础,同时也是形成学生职业素养和职业能力的核心。多年来技工院校一直采取的是课堂中心教学模式,按照专业学科的逻辑作为教学开展的基础,这种过分强调知识系统性和完整性的教学模式使得学生失去了岗位职业能力培养的机会。有的技工院校只教导学生职业技能鉴定所需的一些技能就万事大吉,导致学生毕业之后拿着一堆证书却找不到合适的工作。可以说传统技工院校教学模式或者理论实践相脱节,或者学不能致用,这些都造成了教育资源的极大浪费,对高端技术人才培养造成了很大阻碍。笔者认为解决这种困境的唯一方法就是重新梳理职业教育的使命和任务,将发展学生的职业素养和职业能力作为核心,秉承以人为本人才培养原则。技工院校学生在学校需要形成的能力不绝仅仅限于学业能力,事实上能力是知识、技能、态度、价值观的综合体现,这些因素集成在一起成为学生将来就业或者谋生的关键。因此以人为本人才培养模式应当以任务作为平台和媒介,突出工作情境的重要性,以形成学生职业能力为导向,循序渐进地提升学生自我提升能力和解决问题能力。不同学生在个性特征和认知发展水平上大相径庭,各个阶段学生所需的校企合作深度也不尽相同,所以分段校企交替、在不同阶段确定不同的人才培养目标是一种可行之策。笔者认为在技工院校学习的第一学期到第三学期,教育的重点应该集中在岗位基本技能培养和基本职业素养培养上;第四学期到第五学期则应当将教学重点集中在岗位专业技能训练和职业素养沉淀上;第六学期到第七学期,教育的焦点要放在岗位核心能力拓展和核心职业素养培养上;第八学期则要进行顶岗实习,实现综合职业素养的提升。
2.2构筑多元化考评机制
传统技工院校考评大多以智力考核为主,学生成绩好坏往往成为评价一个学生优劣的唯一标准,这种评价方式过分地强调了学生的显性素养而忽视了学生的隐形素养,和企业的用人需求是完全相悖的。事实上,企业在招聘人才的时候更多地是看重学生的态度、价值观和个人综合能力的。比如服务类专业的学生在缺乏服务意识、对客户问题漠不关心时,那么势必会增加企业的客户维护成本、损害企业的形象和声誉,缺乏基本敬业精神的员工一定不会是合格的员工。很多时候,企业宁可要一个职业能力一般但是具有责任感和敬业精神的员工,也不愿意要一个工作马马虎虎、不遵守规章制度、不具备职业道德素养的员工,即使这个人能力非凡、学业优秀。因此,企业需要将构筑多元化考评机制。多元化考评机制主要体现在考评时间和考评范围的全方位。学校需要在学生进校学习之初就开始着手构建职业素养档案,该档案应当覆盖学生在校学习的全部时间和在校学习的每一个环节,涵盖课堂表现、日常行为表现、实习实训环节表现等多个教学阶段,对学生在学校、在宿舍、在课堂;在公共基础课、专业课;在校内学习、在企业顶岗实习的各个环节进行多角度和全方位评价,让学生能够意识到仅仅专业课成绩优良是远远不足的,还要在学习和实习的过程中积累职业道德素养,形成吃苦耐劳、爱岗敬业、积极向上的职业精神,做到知而思、思而悟、悟而行、行而固、固而成,实现学生整体素养的全面提升。
参考文献:
[1]殷红,米靖,卢月萍.我国高职院校校企合作研究综述[J].职教论坛,2011(12).
[2]沈时仁.高等职业教育职业素质养成体系的构建[J].宁波大学学报(教育科学版),2010(06).
一、成立安全生产月及安全生产大检查活动(以下简称活动)领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组,总经理担任组长。在此基础上,各车间班组设立安全监管联络员共5人,形成自下而上的安全网络组织。进入“安全月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏二期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”,阅读学习报刊杂志,了解“安全月”活动的近况新闻,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员安全意识。
二、开了“三个会”,组织“二个大检查”。公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了安全生产活动的活跃气氛。
六月初,公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展,为公司增添了新面貌、新气象,注入了新活力。
三、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力,做好工作总结,并从中吸取经验。在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。
1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。
2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
据以上体会,为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。六月中旬,公司将2002年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组具体指导,并根据公司实际,按“安全生产月”全员教育考试卷中选题,组织全体员工进行笔试答题,填写答题卡。安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。下旬,公司根据全员理论学习的基础,专门请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得安全的重要性,又能实际操作,提高了安全防范能力和自我保护能力。
走进湖南中烟长沙卷烟厂的现代化生产车间,首先映入眼帘的是一幅标语:“不接受缺陷,不制造缺陷,不传递缺陷。”这是湖南中烟“质量文化”的集中体现,正是它在背后支撑着“白沙”、“芙蓉王”品牌信誉。
自合并重组以来,湖南中烟通过深化内部改革,不断优化资源配置,切实转变发展方式,大力推进自主创新,做大做优骨干品牌,积极拓展国内外市场,争创国际知名品牌,真正使湖南烟草工业在全国和国际烟草行业竞争中占有一席之地。
更为难能可贵的是,他们始终坚持以社会主义核心价值体系和“两个至上”烟草行业价值观为指导,依托湖湘文化深厚底蕴,在融合、延续原有企业优秀文化的基础上,着力构建具有鲜明个性特征的企业文化体系,对内促进了生产经营和各项工作,对外展现了良好的、负责任的社会形象。
当然,加强企业文化建设、提升公司发展软实力,是一项永无止境的工作,要确保这项工作具有可持续发展的动力,还需要湖南中烟人与时俱进,积极搭建新的活动载体,不断注入新的文化元素,使企业文化理念渗透到生产经营和管理的方方面面,根植于全体湖南中烟人的心田,转化成他们的行为模式和职业准则,推动企业文化建设向企业文化管理转变。
湖南中烟组织开展的“身边的标杆”文化故事巡讲活动,前不久在宁夏吴忠卷烟厂正式拉开序幕。我们期望,湖南中烟优秀企业文化不只是理念条目的呈现,更要在群众性文化活动中扎根,在文化故事里传承。
责编/陈楠 美编/石玉
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湖南中烟的企业文化体系
核心价值观:国家利益至上,消费者利益至上
公司愿景:中式卷烟杰出代表,世界级烟草制造商
公司使命:为国家创造财富,为客户创造价值,为员工创造机
会,为社会创造效益
公司精神:诚信务实,敢为人先
公司战略:专业化,规模化,国际化
品牌理念:创造需求,引领消费
管理理念:以人为本,充满活力
科技理念:科技促进生产力,创新提升竞争力
一、我县烟花爆竹生产企业基本情况
(一)企业基本情况
我县现有烟花爆竹生产企业32家(其中生产爆竹27家,生产烟花4家,生产引火线1家),具体分布6个乡镇,即:***乡18家、***乡5家、**镇3家、**镇4家、**镇1家、**镇1家。全县共有从业人员约5000人,年均产值超过2亿元。每个企业都制作了安全生产警示牌,全县共安装宣传牌32块,进厂须知32块,九严禁六杜绝32块,厂区平面图32块,操作警示牌320块,标语警示420块,工库房标识牌2730块。
(二)安全事故情况
我县烟花爆竹行业安全事故XX年以来共死亡4人,轻伤10人。具体情况为:XX年零伤亡;XX年死亡1人,轻伤4人;XX年死亡1人,轻伤2人;XX年轻伤1人;XX年零伤亡;XX年发生一起意外事故,死亡1人,轻伤1人;XX年1-10月死亡1人,伤2人。
二、我县烟花爆竹安全生产工作的主要成效
调研组通过实地视察**花爆公司、**花爆公司、**烟花公司等企业的厂区建设、生产车间安全管理和成品仓库的安全管理并听取相关汇报后,确实体会到近几年我县烟花爆竹行业取得的规范发展与进步,特别是在安全生产上,县安监部门对烟花爆竹生产经营企业在安全条件提升和生产技术改造上做了大量艰苦细致的工作,逐步改变了我县烟花爆竹的传统手工作坊式生产方式和落后的生产工艺,较大地提高了我县烟花爆竹生产的机械化水平与科技含量,烟花爆竹安全生产形势得到逐步好转。具体表现如下:
论文关键词:绿色环保;节能减排;节能增效
1 加强宣传教育,增强节能意识,营造“节能减排”氛围
(1)有计划地组织专业人员参加节能减排技术的培训学习,提高员工的节能意识和实际操作技能。成立节能减排课题科研小组,组织开展技术攻关,适时进行节能减排技术经验交流,促进节能减排广泛深入有效地开展。
(2)制订节能减排的评比相关制度,充分利用黑板报、墙报、宣传栏、图片、标语、网站、刊物等各种媒介,大力开展“节能减排,打造绿色环保船企”宣传活动,号召员工从自身做起、从细节做起,节约一滴水,节省一张纸,拾起一根焊条,收起一颗螺丝。
(3)积极开展“节能减排”宣传知识普及竞赛活动,激发员工的节能减排热情,形成“人人关心节能减排、人人支持节能减排”的良好氛围。
2 更新设备,改进工艺,实现节能增效
2.1 使用CO2气体保护焊机和变频调速等新设备
船舶焊接技术作为现代造船模式中的关键技术之一,对我国船舶行业的快速发展起到了重要的促进作用。公司非常重视应用焊接新工艺和焊接新设备来大幅度地提高焊接生产率并产生节能减耗成效。
(1)投入巨资购置CO2气体保护焊机。针对ZXE1-500/400交直流多头手工电弧焊机、BX1-630交流多头手工电弧焊机都是采用手工电焊条来进行焊接生产,能耗高,生产效率低下的弊端,公司从2008年起大量淘汰能耗高且生产效率低的手工电弧焊机,投入600多万元新购置了大批量额定功率较低(32KVA)的CO2气体保护焊机,目前共有300多台CO2气体保护焊机投入使用。
经测算,CO2气体保护焊不但比普通手工焊生产效率高1~4倍,而且具有无焊头、省电、节约填充金属和质量好的优点,仅此用电每年就可节省300多万元。
(2)广泛使用变频调速机械设备。公司原有的用电大户是电机设备,约占总用电量的40%。新会船舶建造基地的舾装码头、船台、船体车间、梳式滑道系统(斜船架)、400t及32t龙门吊、40t门座吊和桥吊等大型起重设备的大车、小车行走、起升电机均采用变频调速控制,可以实现无级调速,其节电率约为30%,节省的电量为总用电量的9%,则此全年就可节省约40多万度电,即每年可节约40多万元,这给公司产生了巨大的经济效益和社会效益。
2.2 改造现有的变压器式交流弧焊机
公司在变压器式交流弧焊机上加装一台节能装置,减少空载损耗,这既达到节能,还可以预防工人因焊机二次触电和保护焊机的作用。经生产现场测试,一台BX1-500型额定输入功率为32KVA的交流弧焊机,其空载损耗电流为6.4A,在加装该装置后,其空载损耗电流为2.25A。该焊机一天累计空载时间(更换焊条、工人小休)为2小时,其空载损耗电流为12.8A,加装节能装置后其空载损耗电流为4.5A,故技改后每天每台交流弧焊机可节约电流8.3A。目前,公司拥有这样的焊机约500台,加装了节能装置后,大大提高了焊机的功率因素。
2.3 改进焊接工艺
据统计,船体焊接工时占船体建造总工时的30%~40%,焊接成本占船体建造成本的30%以上。因此,焊接技术水平对提高船舶焊接生产效率、缩短船舶建造周期、节能减耗降低成本、提高企业竞争力具有举足轻重的作用。
对建造的8000吨半潜驳船焊接施工技术进行创新,大胆采用了新工艺。技术人员针对该船施工要对大量钢构件进行焊接的特点,认真开动脑筋,想方设法提高生产效率和产品质量,专门设计了一套多快好省的施工工艺,确保该船的施工、工期、质量的顺利完成。
(1)利用现有生产设备的埋弧焊机对工字钢的四条角焊缝进行船形位置的埋弧角焊,焊一道焊缝就能直接焊出满足图纸要求的焊脚尺寸,并且熔深大,焊道表面光滑,不需打磨,焊接变形量达到最小程度,利用这种工艺的施工效率相对于普通手工CO2气保焊的3倍。
(2)因不耗用价格较昂贵的药芯焊丝,采用新工艺后,通过对96条工字钢的装焊实践,耗用焊接材料和施工工时可节省成本30%,生产成本大大降低。
(3)利用这个工艺焊接时不用划线,就能保证工字钢的腹板对准面板的中心线并垂直于面板,满足设计图纸的装配要求,从而提高了生产效率和施工装配精度,同时减轻了装配工的劳动强度。
3 加强管理,节能降耗,促进资源回收循环再利用
(1)公司领导带头重视节能减排工作,坚持推进公司绿色环保经营生产建立节能减排相关制度,完善公司的节能减排监测体系,明确部门责任人,确定公司的节能减排监测点,并对节能减排监测点实施监测,将节能减排真正落到实处。
(2)对维修原材料进行及时归整,节约利用,实现资源回收再利用生产车间或设备维修现场,所用原材料诸如镙丝冒、镙丝杆、焊条……每次维修设备、建造构件后都有所剩余,对于这些剩余的原材料进行及时回收、归类、储藏,下次再利用,一改往日的随用随丢、随丢随弃的浪费毛病,养成良好的节俭习惯。
一是公司集中制作了一批垃圾斗,通过不同颜色区分不同的功能,包括废铁斗、电缆斗、其他废料斗等,并在垃圾斗上做了明显的文字标识。督促现场施工人员,将不同的废料装入不同的垃圾斗,便于资源的回收利用。二是针对原来工人到仓库领用电焊材料没有限制,浪费现象较为突出。为此,制订了《电焊材料管理规定》,明确规定了焊工在领取电焊材料时,必须回收焊条头或焊丝轮才能领取新的用量,并将其与班组的工作考核挂钩。该《规定》自实施以来取得了明显的效果,据统计,实施的当年,焊料的节约率为15%。三是提高边角料的再利用率。在船体加工过程中,产生最多边角余料的应该是数控下料工段。对这些余料进行充分的再利用,能达到提高材料利用率、节约能源、减少余料对场地的占用。为此,公司在已有的液压剪板机的基础上,专门添置了两台体积小、占地小、操作简单,俗称“小蜜蜂”的简易火焰数控切割设备,对数控火焰切割机和等离子切割机开料后产生的边角料进行再利用,将一些以前在整板上切割的零件如吊耳、三角板、补板、法兰等零件利用余料用“小蜜蜂”进行加工,既节省了大型切割机的加工时间,又节省了材料,达到了一举两得的效果,为企业创造了效益,同时也节约了资源。据生产车间的统计,每月两台小“小蜜蜂”可消耗边角余料30~40吨,连同剪板机加工的余料约60吨,每月处理的余料已接近100吨。
4 控制环境污染,以“减排”促进“节能”,不断提高社会效益
作为船舶制造企业,在生产中客观上存在一定的污染物,主要有除锈产生的废砂、漆皮,喷涂产生的油漆、溶剂残渣及废油漆桶,材料切割中产生的废渣、废料,发电机组发电产生的废气等。
(1)建立严谨、全面的污染物排放、回收制度和集中处理的场所,同时落实节能减排工作责任制,对排放工作进行严格管理和考核,细化指标,层层考核,奖惩分明,较好地调动了各个部门控制环境污染,以减排促进节能工作的积极性。
(2)在造船涂装工艺上,为有效地控制废气、废物、粉尘的排放,减少环境污染,改善作业环境和厂区周边的生活环境,公司专门划出地面为8560m2建设一座现代化的涂装车间。该涂装车间除按二喷三涂的要求配置相关的双缸双枪打砂机、喷涂机等生产设备外,还特地配置了丸尘分离机、真空吸砂机、真空吸尘机、废气处理装置等“减排”设备。为减少对环境的污染及改善喷砂房的空气质量,在设计时采用喷丸混合磨料,尽量减少粉尘的产生;配备了旋风式除尘器及滤筒式除尘器,确保废气的排放达到国家的有关要求。
5 科学管理,实现绿色环保
厂房及土建工程,首选节能型建筑。新建的船体车间、舾装车间、数控车间和涂装车间钢等建设工程均选择节能环保型建筑,在厂房各侧面、顶部均匀分布多个采光带,大面积安装复合材料制作的彩钢瓦,突出自然采光效果,以持续节约照明用电。