前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的概预算编制论文主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
对该课程内容体系的优化包括教材建设与更新.课堂教学内容设计和实践教学环节设计三方面.最终实现学生知识学习、实际技能学习和智慧能力学习。知识学习指使学生掌握铁路、公路工程概预算编制的基本理论.实际技能学习使学生熟悉铁路、公路工程各阶段造价文件的编制包括预算软件的使用.智慧能力学习则培养学生结合工程实际案例进行估价及分析解决综合问题的能力
1.1教材建设
概预算课程受行业政策法规影响大.如铁道部、交通部颁布的概预算编制办法及行业定额总是在进行阶段的更新和完善.我们依据2006年《国家铁路工程设计概预算编制办法》、2007年《铁路工程工程量清单计价指南》、2008年《公路工程概预算编制办法》等最新取费文件编写了《铁路与公路工程概预算编制原理与方法》、《铁路工程概预算》等教材。并开展(交通工程概预算课程教学改革与教材建设)等教改课题,对课程内容体系进行重点研究。教材建设中不仅体现知识和观点的更新.更注重创新型人才知识结构与能力培养的问题。
1.2课程重构
课程重构是教师和学生根据自身的条件和理解对法定的课程计划和内容进行增减与加工的活动。《交通工程概预算》课程的重构包括首先给学生补充交通工程识图的基础知识:其次结合目前工程领域的发展,及时补充速铁路、高速公路施工技术、施工组织等知识:再次为创设多样化的教学组织形式,将课堂讲授与教师辅导、课外实践、课程设计竞赛活动相结合。
1.3实践教学环节的建设
我校工程管理专业学生在课程前通过生产实习(3周时间在铁路、公路施工现场进行实践),掌握交通结构的基本构造和施工方法,对施工组织形成直观的理解和认识在课程设计环节。通过任务下达、学生实践、教师指导,学生实际动手操作去完成某单位工程预算编制。在毕业设计环节学生要结合工程真实课题完成某交通工程施工组织及概预算文件编制以上环节使学生综合运用所学知识分析解决工程实际问题的能力得到较大提高.形成了一个良好的理论结合实际的平台。
2交通工程概预算教学方式的改革
2.1教学方式的改革
依据课程重构的内容开展课程多媒体教学.可在教学中方便地进行预算软件的操作演示、工程现场施工工艺的观摩、工程实际预算案例的讲解.并能够及时把教师科研的创新与学生共享课堂教学过程控制方面.通过积极采用启发思维式的教学方法.引领学生独立思考:通过设置问题,开展讨论.加强学生学习知识的主动性和学习效果。同时尝试学生考核评价形式的改革.采用课堂参与度、研讨论文撰写、实际动手操作、课程设计等多种形式来评价学生专业知识和技能的掌握水平。
2.2教育环境的创新
我校工程管理系实验室配备铁路、公路、建筑等预算软件,通过在课程设计阶段开展竞赛.不定期举办专业讲座.指导学生参与教师各类科研活动,营造创新的学习氛围。通过各种兴趣活动,如设计比赛、绘图比赛、标书制作比赛等.学生不断获得直接经验.巩固了课堂教学成果也发挥了其特长同时在教学中引导学生自主探索学习.如使用学校电子期刊文献资源撰写课程论文.查阅专业外文文献等综上.该门课程教学过程的设计使学生对课程知识的学习不是靠教师的灌输被动接受.而是在教师的指导下.由其主动来完成学生在教师设计的任务引导下自主学习.是求知的主体:教师是引导和帮助的支架.负责调动学生学习的主动性.引导学生去探究。
关键词:铁路工程; 概预算; 分析
中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:
工程投资控制,一直是建设领域十分关注的问题。广大从业人员、专家学者、各级相关部门等,都在不断地探求其有效控制途径,并取得了较好的效果。工程投资控制的关键要素一是基于设计标准、设计方案、设计规范等形成的项目设计图纸,二是遵循概预算法规、定额和市场价格等编制的概预算。该概预算经投资商审查后,项目的总投资额便确定下来,这便是后续阶段投资控制的基准点。一旦设计标准、设计方案、设计范围、概预算编制办法和定额、市场价格发生变化,便引起投资调整,则投资基准点也应及时修正。铁路工程建设是国家大中型基本建设的重点领域,直接关系到国民经济的发展计划,因此,其关注度很高。铁路线路走向、车站布置、建设标准等又是地方政府十分关心的大事,要取得铁路建设与地方经济发展“共赢”的良性循环,设计单位就必须在铁路工程建设的前期合理确定建设方案,并依据相关法规、技术资料、市场行情依法估算项目投资。
工程初步设计是论证和优化设计方案、控制投资的关键阶段,如何客观公正、依法合规、高质量地编制概预算,是工程经济专业人员必须关注的课题。本文就目前铁路工程建设编制概预算存在的一些问题进行分析与探讨,提出可采取的对策与措施,并通过工程实例验证采取这些措施的可行性。
1 概预算编制存在的主要问题
1.1 与设计专业之间沟通不够
目前,铁路各大设计院专业分工基本相同,设计专业负责确定工程数量,工经专业根据设计专业提供的工程数量和相关资料编制概预算。如果设计专业对工程数量与定额的匹配产生理解上的偏差,就会导致部分工程数量的差、错、漏现象。而工经专业在编制概预算时,也存在照葫芦画瓢的现象。尽管工经专业在不同设计阶段都要求设计专业依照计量规则提供工程数量,但设计专业提供的工程数量依然不能与定额完全匹配。
另一方面,工经专业依据设计专业提供的资料完成施工组织设计后,未能及时将其反馈给设计专业进一步完善和优化设计方案。例如,为满足工期要求,箱梁采用现场预制或现浇(支架方式或移动模架方式) 施工方案,要求隧道需加设辅助坑道,路基需采取预压施工措施等,如果不及时将这些变化反馈给设计专业,就会造成设计方案的缺陷,也会造成工程数量的不准确,编制的概预算就会产生偏差。
1.2 概预算基础资料调查分析不到位
勘察设计阶段调查收集概预算基础资料,是工经专业编制概预算的基础。这些基础资料和内容主要包括: 征( 租) 地拆迁文件及补偿标准、水电价格文件及收费标准,地材价格信息、测算资料及内容组成,各种材料价格、供应和运输方式等。如果调查收集的基础资料不全,整理、分析不到位,采用的各种价格或部分价格不符合实际,或有较大的偏差,那么编制的概( 预) 算其准确性就无从谈起。
1.3 施工组织设计亟待加强
尽管铁道部对加强铁路工程施工组织设计作出了有关规定,但由于种种原因执行不到位,达不到规定的要求。一是确定的建设周期不合理,留给设计单位开展设计的时间太短,直接影响到工程的设计深度、设计方案的论证和优化、编制概预算的准确性; 二是影响到临时工程的设计深度和规模,进而影响到概预算编制的准确性,而且对环保生态、土地占用等也带来不应有的影响。总之,设计时间短、深度不够,影响到了施工组织方案的编制。采用有缺限的施工组织方案到了施工阶段便会引起各类变更,使工程投资得不到有效控制。所以,应合理确定工期,加强施工组织设计。
1.4 对概预算法规条文理解不全面、不正确
工经专业人员对编制概预算的法规文件学习不够,达不到熟练掌握和正确应用的程度,遇到问题不能正确处理往往造成严重后果。如有些项目使用压浆定额不按设计标准进行抽换,造成很大的概预算误差。
1.5 低级错误时有发生
在编制概预算时,由于工程数量单位与定额单位的换算失误,最终造成编制的概预算产生数量级错误。
2 采取的对策与措施
2.1提高工经专业人员的业务素质
工经专业人员不能仅仅停留在根据设计专业提供的工程数量被动套用定额的水准上,应加强专业知识的学习,进一步提高业务素质。一是要主动学习工程设计(如线路、桥隧及四电) 方面的相关技术,施工组织方面的相关知识; 二是熟练掌握概预算编制办法及规定,掌握定额的使用等; 三是熟悉与设计专业沟通和协作的工作内容。通过学习和实践达
到提高自身业务素质的目的。
2.2 加强对概预算基础资料的调查收集与分析
铁路工程建设涉及到不同的地区,跨越不同的经济发展带,应按铁道部的《铁路工程施工组织设计指南》( 铁建设[2009]226 号) 的规定,根据工程设计范围调查收集当地政府有关征( 租) 地拆迁补偿的有关规定和标准、水电价格规定和标准,地材市场价格、供应渠道及运输方式等。对调查收集的基础资料进行整理、归类与分析,为编制概预算奠定基础。
2.3 深化施工组织设计
在设计专业论证和优化设计方案的基础上,工经专业人员应按照《铁路工程施工组织设计指南》的要求和工程实际,深化施工组织设计,合理安排工期、配备资源以降低消耗。特别是临时工程要统筹兼顾,既要满足施工的需要,又要少占耕地,并注意对环境的保护,将对环境的影响降低到最低程度。
2.4 加强对概预算法规的学习与掌握
关于如何编制铁路基本建设工程设计概预算,铁道部了《铁路基本建设工程设计概(预) 算编制办法》(铁建设[2006]113 号)、《铁路基本建设工程投资预估算 估算 设计概预算费税取值规定》(铁建设[2008]11 号) 及与之配套的铁路概预算定额等。工经专业人员在学习和掌握专业知识的同时,应加强对编制概预算法规的学习,熟练掌握条文内容,达到精通和灵活运用的程度,这也是对从业资格起码的要求。
另外,工经专业人员在编制概预算工作中,应认真对待每一个数据、每一个计量单位,尽量避免低级错误的出现。同时建议铁路行业定额编制单位,将定额单位量纲统一取定为“1”,或将“铁路工程投资控制系统”软件进行功能升级,自动完成工程数量与定额间的单位换算。
3 结束语
铁路工程建设是国家大中型基本建设的重点领域,直接关系到国民经济的发展计划,其投资控制始终是关注的重点。那么,如何依据相关法规和定额编制建设项目的概预算,并在后续阶段有效控制其投资,是值得分析与探讨的问题。针对目前概预算编制存在的 5 个方面的主要问题,提出提高工经专业人员的业务素质、加强对概预算基础资料的调查收集与分析、深化施工组织设计及加强对概预算法规的学习与掌握等相应措施。
参考文献:
[1] 张慧,等.项目施工阶段成本管理浅析[J].施工技术,2008,(10).
[2] 冉崇华.施工企业应加强成本管理[J].财会通讯,2009,(6).
[3] 吴尚荣.铁路施工企业加强成本管理的几点思考[J].大交通,2011,(3).
[4] 李相富,铁路施工企业项目成本控制措施[J],科技创新导报,2009,23(11).
关键词:概预算课程,兴趣教育
建筑工程概预算主要是对建筑工程的投资费用进行概算或预算,为企业进行投资控制或施工成本控制等提供充分数据依据的课程。在学习之前,必须掌握建筑制图、房屋建筑学、建筑施工等科目知识,是一门知识面广、技术性和实践性都很强的课程。在学习过程中,课程内容知识的琐碎和计算过程的单调常让学生感到乏味,很难提起兴趣,教学效果不理想。面对这些问题,如何在教学中提高学习积极性,让学生通过主动学习掌握较好的概预算知识是我们值得思考的问题,现试从以下几点加以探讨。
1、降低学习起点增强学习自信心
教学起点问题是实施课堂教学的先决条件,准确把握教学起点可以使教学过程更加符合学生的认知规律,达到理想的教学效果。在教学过程中,我们不能凭主观臆断去定位学生,这样会对学生水平产生高估或低估现象,导致教学任务的失衡。。在建筑概预算学习中,他们想学好但是又感觉有一定难度。因此,对学生的要求不能太高,要用由浅入深、循序渐进的方法,把大任务分解成若干小任务,分步讲解。对于工程量计算讲解,先从简单的图形入手,在掌握计算规则后再进行复杂图形的计算。。采用多思考、小步走的手法,帮他们在学习中拾级而上。通过适时的引导,“跳一跳,够得着”让不同的学生都能领悟到获得成功的喜悦,从而增强学习的自信心。
2、开展直观教学法增强教学效果
建筑概预算中很多知识涉及建筑构件及场景,教师单用语言是很难表达清楚的,这就需要我们借助实物、图片、模型、动作、电化教学设备等具体形象的教学手段加以辅助。这些手段有看得见、摸得到的优点,能让我们更直观的理解问题,留下深刻印象。如在讲解计算建筑面积时,门厅和大厅,走廊和回廊的区别可以借助教学楼、图书馆等身边建筑物为参照进行理解,在方便学生观察的同时又方便教师讲课,更容易把问题讲的清晰透彻。但对于一些隐蔽工程,如基础、钢筋等,只有在施工现场才能看见,无法利用实物来讲解,针对这一情况,可以借助多媒体这一教学工具帮助我们解决难题,施工现场图片的展示更容易增强感性认识。因此,在教学中要注意教学方法的变通,尽可能让教学内容直观化,以提高课堂教学效果。教学内容通过文字、数字、声音、图像等信息传达出来后,强化学生头脑中的实物形象,使学生在轻松、愉快的氛围中掌握知识,使学生学习积极性得到提高。
3、运用案例教学促进内容理解
概预算课程内容包含的概念多、计算规则多,这些知识点讲解容易,学生课堂上也能够理解,但课下面对具体造价文件的编制时,往往又不知如何操作。因为在传统的教学中,学生的学习过程完全依赖教师,思路完全遵循教材,学生解决的只是教材上或由教师设计的理想化问题。在没有机会接触和动手处理工程概预算实际问题情况下,学生的动手能力大大降低,在毕业后往往很长一段时间都不能完全胜任相关工作。这与当前社会就业环境下用人单位对所需毕业生期望的业务能力相距甚远。为使学生尽受到实际工作中处理问题的环境,可以增加实践案例讲解,让教学内容充满挑战性,趣味性,吸引学生,加深理解。课堂上教师收集较新的工程小实例,给出案例的背景材料,然后提出一些紧密结合课堂教学内容的实际问题,由学生自己思考和计算操作,在下一次课时进行分析评价。案例的应用,提高了学生主动分析问题解决问题的能力,加深了过程教育,通过收集资料、思考问题、观点碰撞、最终选择、老师点评这一系列过程促进了知识的理解,是“授之以渔”的教育方法。同时,工程中的实际案例贴近未来工作,避免了课堂教育的枯燥。
4、结合实践教学检验学习效果
实践性教学环节是巩固、深化专业理论知识的过程,是培养学生理论联系实际能力的根本途径,对于学生掌握知识、形成学习能力也具有特别重要的现实意义。设计性、探索性和动手能力相结合的实践教学不仅要求学生掌握一定的基础知识和运用技能,还要求学生能够灵活运用专业知识,创造性的思考问题,检验动手能力。抓好实践性教学环节时可以把相关专业的课程结合起来,让学生系统领会,掌握课程精髓,如将工程课程设计与建筑概预算课程结合起来。课程的综合设计在培养学生树立正确设计方法的同时,更侧重于学生所学知识的融会贯通,考验的是学生综合全面的分析问题和处理问题的能力。在课程设计中所进行的预算的编制,必须明确要求方案要合理、造价要经济,使其综合考虑,树立起设计中的经济意识,检验学习效果。还可以充分利用校内外的实验实训条件,开展体验性学习和顶岗实习。通过实习,学生可以亲身体验概预算编制的现场环境,同时还能把在现场的实际问题带回来与教师一起交流,进一步提高学习效果。
5、改革课程考核带动任务分解
课程完成学习后,可以通过改变考试内容、方法等措施完善考试形式,在成绩评价体系上,可以增加课堂回答、课下作业、实际操作等多种考核方法,着重考核学生的实操能力。方式的改革中可增加知识模块考核,每一知识模块学习完后就及时考核。各模块采用不同的权重,最后形成本课程的总评成绩。每一模块的考核方式也不再是一张试卷,而是以学生的课堂表现、知识掌握情况、实际技能、预算书编制情况等任务为考核内容进行综合考评。一个模块考核不合格整门课程就不通过,这就要求学生必须对每个知识点都要掌握。课程的任务就被分解成小块,考试的压力也就被相应分解。另外,也可以将技能竞赛引入课程考核,组织查定额竞赛、投标报价编制竞赛等,竞赛优胜者除给予物质奖励外,还给予考核成绩加分,记入毕业生档案,优先向企业推荐,进一步调动学习积极性和主动性。
6、结束语
学习兴趣是学生在学习中探索未知,研究事物的一种情绪认识倾向,它推动学生主动寻求真理,获取知识。在建筑工程预算的教学中,教师要针对不同的情况采用不同的教学方法,创造良好的课堂氛围,激发学生主动学习的愿望,培养学生独立获取知识,应用知识的能力。。让学生在获取知识的过程中体会成功的乐趣,从而对所学科目产生兴趣,使教学效果达到理想状态。
参考文献:
[1]李军红.提高建筑工程概预算课程教学效果的探讨[J].广州大学学报(自然科学版),2002(4)
[2]陈利.概预算课程教学改革探讨[J].高等建筑教育,2003(4)
[3]张彩飞.工民建专业《建筑工程预算》课堂教学的几点思考[J].职业教育研究,2007(7)
[4]彭以舟.工程造价课程“教、学、做一体”的教学改革与实践[J].浙江交通职业技术学院学报,2009(3)
【关键词】工程造价;控制管理;问题;措施
引言
在国家社会经济水平不断提高的背景下,工程建设投资项目越来越多,工程建设项目的投资规模也越来越大,这些情况对工程建设项目造价控制管理带来了新的挑战。完善造价控制管理,提高项目建设管理水平,充分发挥投资资金的使用价值,已经成为工程建设项目管理的重要内容。因此工程建设项目管理部门,必须结合新时期工程建设项目管理的实际情况,在工程项目建设期间实施全过程的造价控制管理,降低工程建设项目费用支出,提高项目建设的经济效益与社会效益。
1、工程建设项目造价控制现状问题分析
(1)工程造价管理尚未形成全过程的动态控制管理体系。对于工程造价控制管理需要项目建设单位、工程设计单位以及施工监理单位共同协调管理。但是现阶段针对工程项目造价控制尚未形成协调一致的造价控制体系,建设单位在可行性研究以及决策阶段缺乏论证,设计单位工程概预算设计缺乏控制管理指标,监理以及施工单位对于造价控制管理落实不力,均造成工程项目造价控制管理效果较差。
(2)工程建设项目的设计以及招标管理问题导致造价控制空难。在设计阶段,由于项目建设尚未全面开展限额设计,工程设计方案缺乏优选,导致设计方案中针对工程项目造价控制方面仍然侧重不足。其次,在工程施工招投标管理上,部分施工单位为了能够在项目招标阶段中标,故意压低项目的投标报价,而在施工阶段为了取得项目建设利润收益,提出大量的工程变更,而建设单位以及监理对于工程变更的管理审核不完善,造成了工程项目建设造价管理失控,造价控制目标难以实现。
(3)从事工程项目建设造价控制管理人员的专业能力有待提高。对于工程建设项目开展造价控制管理工作,不仅需要具有较高的财务会计等专业理论知识,同时也必须熟悉工程项目技术经济知识。由于工程造价管理人员的专业素质不高,对于工程经济、法律问题处理不完善,因而导致工程建设项目造价控制工作开展困难。
(4)工程项目造价在编制以及确定阶段存在较多的漏洞。随着我国工程建设项目管理体制改革的不断开展,工程项目建设项目市场化、国际化逐步形成。但是在对工程项目造价编制过程中,由于地区的差异或者是跨行业承建的原因,导致工程项目造价编制的定额标准、取费标准以及预算编制方法存在较大差异,导致工程项目编制也存在较多问题。此外,随着工程建设技术的不断发展,大量新的施工工艺、施工材料以及施工机械设备投入到工程项目建设领域,在对涉及到这些项目进行工程造价编制时,通常需要定额换算,因而难以准确的工程造价的实际情况,导致工程造价的确定出现问题。
2、工程建设项目造价控制管理完善措施研究
(1)在工程项目建设期间形成工程项目造价的动态控制管理机制。由于工程项目建设的周期相对较长,而且造价控制管理的影响因素较多。因此,为了确保工程项目建设造价控制目标的实现,必须结合工程项目建设期间的实际施工情况以及市场变化情况,建立动态的造价控制机制。对于成本费用支出项目、合同价格的变动情况进行时时的跟踪分析,掌握相关数据信息资料,并收集整理施工现场的变更以及签证信息,结合这些情况的变动调整工程项目建设造价控制措施,将项目建设造价波动控制在合理的范围内。
(2)规范工程项目建设的招投标管理。首先在项目建设招投标前期应该参照国家法律规定制定相应的招投标管理制度,严格按照相关的程序开展工程项目建设的招投标工作,实现招标文件的编制、发表评标以及决标等各个阶段的规范化管理。为了强化工程项目建设的造价控制管理,应该注意做好以下几方面工作:首先,在确保工程项目建设质量以及满足工程项目进度要求的基础上,尽可能的将标的控制在工程项目造价的下限水平。其次,规范招标程序,选择投标报价低,工程项目建设经验丰富,综合实力水平较高的施工单位中标。通过完善招投标过程控制,为工程项目建设造价控制提供良好的基础。
(3)重视项目建设设计阶段的经济指标评价。工程项目的设计方案对于工程项目的整体造价影响最为严重,也是工程建设项目造价控制的关键阶段。首先,在设计阶段设计人员应该与概预算编制人员紧密的配合,选择技术可行造价合理的设计方案。为了保证工程建设项目造价能够得到有效的控制,应该采取限额设计的方式,初步设计按照工程可行性研究阶段的概预算开展设计工作。而在施工图设计严格控制在初步设计阶段的概算造价限额内。其次,重视价值工程法在设计阶段的运用,通过开展多项技术经济指标的分析,优化设计方案的选择模式,确保建设项目设计方案技术与经济的最优化。
(4)重视施工阶段的造价控制管理工作,强化施工阶段变更索赔管理。施工阶段的造价管理作为项目建设全过程管理的关键环节,也直接关系到造价控制管理的成果。因此,在工程项目建设施工期间,应该严格按照相应的造价管理计划,控制项目建设成本支出,减少施工现场的变更索赔。首先作为业主的建设单位,应该对施工现场进行全方位动态的跟踪管理,明确施工现场变更索赔的审核程序。其次,对施工现场的监理人员开展工程造价管理培训教育,督促其除了在施工现场对施工进行指导外,还应该在日常施工阶段时刻树立造价控制管理意识,做好变更索赔的审核与监督工作。
(4)做好工程建设项目竣工结算阶段的造价控制。在项目建设施工结束竣工结算阶段,应该严格按照工程相关建设合同中的规定,实现竣工结算阶段造价控制管理的规范化。这一阶段的造价控制管理工作重点在于对项目建设经济指标进行审计监督。严格依照国家相关法律以及项目合同文书,对项目建设期间的各项经济活动进行审计监督,以确保工程造价的真实可靠,为工程项目建设造价控制管理工作做好收尾。
(5)提高工程项目造价管理人员能力水平,强化工程量清单的审核工作。工程项目造价管理工作人员作为工程项目造价控制工作的具体执行者,其能力水平直接关系到工程项目造价管理效果。因此,应该对工程项目造价管理人员开展必要的培训,对其进行财务理论、工程经济以及工程法律等方面的教育。同时,组织工程造价管理人员做好工程量清单的审核工作,为项目建设的资金管理计划、材料供应计划、劳动力机械供应计划提供准确的依据,确保工程项目造价控制管理工作的顺利开展。
3、结语
强化工程建设项目造价控制管理,对于提高工程建设项目管理水平,提高项目建设效益,充分发挥资金的使用价值具有重要的作用。在开展工程建设项目造价控制管理过程中,应该实现结合工程技术管理、经济管理与法律管理的相结合,在工程项目建设的决策、设计、施工以及竣工阶段分别制定相应的控制管理措施,确保工程造价控制目标的实现。
参考文献:
[1]李增霞,胡军强.浅谈建筑工程造价管理的方法与措施[期刊论文].经营管理者,2011,(16).
[2]毕志波,徐航.浅析工程造价管理的方法与措施[期刊论文].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,(01).
(一)选题的目的和意义
工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
在投资决策阶段工程造价的确定与控制可以进行多方案的技术经济比较,择优确定最佳建设方案,建立科学决策体系,合理确定投资估算,客观、认真地作好项目评价从而有助于避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误,以便把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目、优选出最佳方案,达到控制造价的目的。
在设计阶段的工程造价的确定与控制可以优化设计方案,在设计中加强技术经济分析推行限额设计,推广标准化设计,从而主动地影响工程投资,以达到有效地控制工程投资,实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理的目的。同时,对投资限额的控制与管理,也实现了对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。进而达到控制工程投资的目的。
在施工阶段工程造价的确定与控制可以把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内,并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设(或建筑)产品。施工阶段工程造价控制的主要方法是:进行施工招投标、合理选择承建商,优化施工组织设计、优选施工方案,合理安排与使用建设资金,严格控制工程变更,处理好工程索赔等。
总之,工程造价的确定与控制可以采用各种有效措施加强对工程成本的管理,对工程质量、安全方面的控制,对整个工程项目的管理都具有十分重要的意义,对我的综合应用能力也是一次检验,因此我选择了安阳区中心区六号地块嘉宝锦园A幢工程工程量清单及工程报价这个题目。
(二)研究现状
改革开放以来,我国的工程建设标准定额和工程造价管理工作以逐步适应社会主义市场经济为目标,按照调放结合、配套改革、小步快走、逐步到位的指导思想,进行了一系列的改革,并取得了较好的成果。建设工程造价确定方法形成的历史及其现状是从20世纪50年代起的,我国借鉴前苏联经验,逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度,人工、材料、机械等价格均由国家统一规定,传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据,对我国加强计划管理,减少投资浪费,多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用。进入90年代,我国逐步由计划经济向市场经济过渡,经济发展水平不断提高,经济结构也日益复杂,原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要,为此,我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革,如调整工程价格的费用项目,修订有关的费用、利润、税金计算标准,取费改按工程类别计取等等。
例如现在实行的工程量清单计价,它改变了以工程预算定额为计价依据的计价模式,适应了工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要,推进了我国工程造价事业的发展。它计价简单、真实,由于是直接利用与工程量清单相配套的“企业清单定额”,减掉了采用传统定额的中间转化环节,有效降低了工程量清单计价的难度和社会成本,由于无论是在消耗量方面还是在人材机价格方面都和企业甚至是目标项目的具体状况高度一致,因此“企业清单定额”这种立体动态的特征能够真实反映企业的个别成本,这显然较利用反映社会平均成本的定额来计价更真实。
当然其中也存在这一些问题,由于目前建筑市场不够完善,特别是投资体制的原因以及投资人行为的不规范,一些采用工程量清单计价方式投标的项目,“中标价”并不是一定是真正的市场竞争价。不过随着市场经济不断发展完善,相信清单计价将成为建筑市场的主要计价方式。再例如广联达等工程造价软件的发展也是工程造价管理重要的研究成果,它以建设工程项目招投标为起点,围绕项目招投标和全过程造价管理,它可以为项目各个参与方提供计价和招投标管理的软件产品、专业咨询及服务,逐步帮您实现自己的“企业定额”,提高在未来竞争中的核心竞争力,是面向未来建筑行业技术发展方向的新一代工程造价管理工具。相信随着工程造价管理软件开始被大量的使用,专门从事工程造价管理软件开发研究工作的软件公司的继续发展,21世纪的工程造价管理将更多的依靠电脑技术和网络技术,未来的工程造价管理必将成为信息化管理。
所有这些改革,使建设工程造价逐步反映出其内在的商品属性,但随着社会主义市场经济的不断发展,建设工程造价定价方法仍存在许多问题,也说明仍需要进行深化改革。多年来,传统的概预算额一直作为建设工程造价确定的依据,由于其是国家主管部门进行编制、管理,企业实际并无定价的自,建设工程造价的确定过程,不过是一种特殊计划程序的执行过程,按照现行的确定方法确定的建设工程造价实质上仍然是一种计划价格,与市场经济的要求相距甚远,随着改革的深化和开放程度越来越高,现行的建设工程造价确定方法越来越显示出很多弊端。
1、建设工程造价难以反映价值规律的客观要求价值规律要求按社会必要劳动时间确定商品的价值量,其倾向表现是成本加盈利的价格,建设工程造价也不例外。由于国家主管部门统一编制的概预算定额所反映的既不是现实的各个施工企业具体的劳动生产率,也不可能是生产某种具体工程所需的社会必要劳动消耗,工程造价水平不能反映社会必要劳动水平。因为生产某种商品所需的社会必要劳动时间是不可能人为规定的,必须通过生产条件互不相同的生产者之间的竞争形成。因此,依据国家统一的编制的概算定额确定的建设工程造价,是不能反映价值规律的客观要求的。
2、建设工程造价难以反映市场的供求关系现行定价方法规定,建设工程造价计算必须以建筑安装工程概预算定额所规定的基本倾向指标进行。而工程概预算定额是由国家主管部门统一编制的,由于工程概预算定额的编制、研究、修改不能及时反映市场的变化,不能反映供求关系的变化,虽然各地区都设置了各种相关的调差系数,但“系数”从测定到执行仍远远滞后于市场的变化速度,不利于接收市场的调节,从而使现行的建设工程造价定价方法难以反映市场的供求关系,不能合理的确定建设工程造价。
3、建设工程造价难以体现竞争原则按照公平、公开、公正的原则实行市场竞争,是培育、健全和发展市场的关键,而市场竞争必然要围绕价格这个核心进行,这就势必要求建设工程造价必须体现竞争原则,必须将各竞争企业的优劣明显地显示出来,。但现行的建设工程造价定价方法,要求生产条件、所有制、级别不同的各竞争企业都必须按照相同的计算方法、计价依据来确定某一建设工程的造价,各竞争企业所作出的价格水平相差无几,无法反映企业的实力,毫无差异的价格是难以体现竞争原则的。
4、建设工程造价难以体现优质优价原则建设工程是一种特殊的商品,其质量也有高低之分,目前的定额只规定了一种单价,不符合按质论价的商品交换原则,影响承包商提高质量的积极性,难以体现优质优价原则。
5、不利于形成统一、开放、有序的建筑市场现行的建设工程造价计价方法,各省、各行业都编制了自己的工程概预算定额。由于历史和习惯的原因,计算规则各不相同,分部分项工程名称、内容也各不相同,给建设工程造价计价带来了一定的难度,不利于形成统一、开放、有序的建筑市场。
综上所述,建设工程造价确定方法改革应符合社会主义市场经济的发展,逐步与国际接轨。随着社会主义市场经济体制的日益完善,我国建设行业体制改革的进一步深化,建设工程造价确定方法的改革已迫在眉睫。建设工程造价应该实现由企业根据市场情况和自身条件自主定价,只有这样,才能使建设工程造价反映价值规律的客观要求,才能反映市场的供求关系,才能体现竞争原则。但由于我国还处在社会主义市场经济的初级阶段,相应的许多法律、法规还不健全,整个建设市场还不能在充分的市场竞争中形成。基于当前的实际情况,解决建设工程造价确定方法存在的问题,首先可从以下几个方面进行:
开题报告范文·英语开题报告范文·论文开题报告格式·会计开题报告
1、统一全国建设工程分部分项名称、内容、计量单位、计算规则,使工程量的计算有一个统一的标准,有利于全国大市场的形成,使工程量计算清晰明了,减少承发包方计价的纠纷。
2、全面实行定额的量价分离,把国家量价合一的概预算定额制度,改为国家工程消耗量定额,单价随行就市,变指令性、指导性价格为市场信息价格,从而使不断变化的价格同相对稳定的实物消耗量相分离。
3、定额消耗量应划分为由国家规定的法令性强制执行的实体性消耗及企业根据自身条件结合国家规定自主制定的措施性消耗两部分,以利于施工企业展开竞争。
4、在统一工程分部分项名称、计量单位、计算规则的基础上,推行实物工程量的综合价格计价法。按现行的定额计价方式,工程的各分项子目造价不能直接反映,必须重新计算取费后才能知道,模糊了各分部分项工程的造价与总造价的关系。实行按直接费加综合费用的直接确定分部分项工程造价的综合计价方法,有利于投资控制和分包、设计变更等价款的计价工作,也有利于同国际惯例接轨。
5、建立全国性的工程造价信息网络,及时各种人工、材料、机械设备的市场价格,及时各类建设工程的市场成交价格,对建设工程造价的计价起指导作用。
二、研究方案及预期结果
(一)小标题
毕业设计的主要内容、框架的介绍及其编制方法
(二)按顺序自立小标题,可从以下几方面写:
1、编制对象介绍:安阳中心区六号地块嘉宝锦园A幢工程属于新建、竞争性项目,其中分为安装工程、装饰工程、土建工程等单位工程。分部工程是单位工程的组成部分,是单位工程中分解出来的结构更小的工程,例如,土建工程分为:基础工程,砌筑工程,混凝土及钢筋混凝土工程等分部工程。
2、造价文件的编制——施工图(设计)预算、投标报价(包括工程量清单、报价)
进行施工方施工图的整体工程量的确定后,进行以下工程直接费和措施费计价原则:
(1)、采用单位估价法进行桩与地基基础工程、厂库房大门、特种门、木结构工程、金属结构工程、屋面及防水工程、防腐、隔热、保温工程、装饰定额中所含的各分部、分项部分的计价。
(2)、采用实物金额法进行土石方、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、建筑物超高增加人工、机械降效、措施项目部分的计价。
3、编制方法,并阐明理由。
实物量报价法与单位估价法并用,并采用广联达清单记价软件进行工程造价的确定。
使用单位估价法在确定总工程量之后,套用单位估价表,采用广联达预算软件确定直接工程费和措施费、作出工料分析、列出资源清单表、进行材料找差。采用这种方法算出一些零星的工程造价,这些工程所用材料价格变动较小、对工程的总体造价影响较小,同时由于有统一的基础资料,为建安产品确定了统一的消耗和补偿的标准,使国家可以对建安产品的价格计算实行宏观控制,由于有统一的基础资料,编制预算时可以直接使用,这样就免去了各使用单位自行编制基础资料的繁重工作,因而可以大大减轻预算编制的工作量。所以,在部分工程中我用到了这种方法,但其也有它自身的与市场价格脱离、无法随时反映价格资料的涨落情况的缺点,所以工程的部分主题部分采用了下面提到的实物量报价法。
使用实物量报价法在确定总工程量之后,作出工料分析、根据实物量消耗定额手工提量或利用软件提量和分项工程人材机汇总、确定分项单价、列出资源清单汇总表。这种方法使投标报价具有相对的可比性,与工程和市场实际情况以及适合本工程施工的施工企业水平直接挂钩,根据工程施工条件、工程进度、施工方法等编制更切合每个工程具体情况的合理造价。这种方法是"逐个量体裁衣",因而切合实际、合理、准确。
论文摘 要:该文从提高医院基建资金使用效益的角度,就基建项目内部会计控制审计与基建资金筹措与管理、成本核算、工程造价、收入核算、账务处理这几个方面进行了具体的审计设计,为医院基建财务管理的内部审计提供了一个清晰的审计思路和方法。
医院基建项目内部审计对于降低医院成本,提高医院的资金使用效益,规范基建程序,维护医院利益都有着非常重要的作用。目前,医院大都采用外部审计来保证审计的效果,但是基于内部审计外包中的审计合谋风险和提高医院管理水平角度来讲,内部审计是不可或缺的一个部分,它可以通过全过程的参与基建项目,来评价和完善医院的内部控制制度,从而搞好医院建设,保证工程质量,节约投资,维护医院的合法权益。建设项目内部审计是财务审计和管理审计的融合,风险管理、内部控制、效益审查和评价贯穿于建设项目的各个环节。下面主要从评价医院的内部会计控制制度和财务管理的具体内容来谈如何作好基建项目财务管理的内部审计工作。
1.基建项目内部会计控制制度的审计
基建项目的内部会计控制制度是医院基建财务管理的一个主要方面,做好这项工作对于防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高资金的使用效率有至关重要的作用。因此,要定期对基建项目的内部控制制度进行审计和评价,发现内部控制中的问题和薄弱环节,应当积极采取措施,及时的加以纠正和完善。具体包括以下六个方面的内容。
1.1不相容职务的混岗现象。其不相容岗位主要包括:项目建议、可行性研究与项目决策;概预算编制与审核;项目实施与价款的支付;竣工的决算与竣工的审计。
1.2重要业务的授权批准手续是否健全,是否存在越权审批行为。经办人对于越权审批的工程项目业务,有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。
1.3决策责任制度是否健全,奖惩措施是否落实到位。单位是否有工程、技术、财会等部门的相关人员对项目建议书和可行性研究报告出具的评审意见;单位是否对工程项目实行集体决策制度,并有完整书面记录。
1.4概预算编制的依据是否真实,是否按规定对概预算进行审核。
1.5工程款、材料设备款及其他费用的支付是否符合相关法规、制度和合同的要求。
1.6是否按规定办理竣工决算、实施决算审计。
2.基建项目财务管理内部审计
2.1审查建设资金的筹措与管理,提高资金的使用效益。
2.1.1在资金的筹措方面:包括审查资金的来源是否合规、完整、落实;审查筹资方式的合理性、合法性、效益性;检查筹资数额的合理性、分析所筹资金的偿还能力。
2.1.2在资金的管理方面,首先是审查资金是否按照建设计划及时到位,是否与工程用款进度同步,有无超前融资闲置资金增加成本,有无产生缺口影响工程进展。第二审查资金的管理是否合规。查明有无转移、侵占、挪用资金或造成资金流失,有无银行开户过多,造成资金管理分散。
2.1.3审查资金的拨付。第一,开工预付款的支付:1.凭证是否齐全。支付申请书,履约保函、开工预付款保函,以及经监理签字的开工预付款支付证书;2.是否有工程部门的审核意见;3.财会人员对施工承包商申请支付的金额是否与招标文件核对,核定应付款金额,并报部门负责人签署支付意见。在核定应支付金额时,若银行保证金额与合同规定的支付金额不一致时,超过合同规定金额的,按合同规定金额支付,不足合同规定金额的,按照开工预付款保函金额支付。财会人员付款、入账。第二,工程进度款支付。工程进度款是指建设单位按合同约定的工程进度向承包商逐笔支付的款项。由工程部门、会计部门及监理部门共同保障实施,层层把关。1.凭证是否齐全。施工承包商提出支付申请,经监理部门审核的工程进度报表,包括申请支付理由、申请支付金额、工程进度报告等,同时要附上现场签证等相关证明材料;2.医院基建部门的审核意见;3.会计部门应根据技术负责人核定的已完工工程量及合同总价款、合同变更金额、累计已付款金额以及工程合同中的其他规定等,核定本次应付进度款金额;4.单位负责人签署支付意见,严格控制“超付”。第三,工程结算款支付:结算款是指工程竣工后,双方对工程总价进行结算所确认的工程款,对已付工程款与结算款的差额部分,建设单位应予支付。支付时应审核:是否有医院内部审计部门或会计师事务所对工程结算的审计报告,单位主管领导是否按审计结果核定的最后结算额。
2.2审查建设成本的核算与管理,加强控制管理,堵塞漏洞。
2.2.1审查建设总成本归集与分配程序是否恰当与合规。查明成本核算范围是否与批准概算相符,列支的依据与手续是否合规;查明有无混淆成本项目界限,混淆与其他项目的成本界限,混淆各部分分项工程成本界限,混淆资本和收益性支出界限;查明有无虚增和虚减投资完成额,有无擅自挪用预备费用,有无虚增支出,账外设账。如进行票据事前审计,将违规违纪问题消灭在萌状态;加强材料管理审计;搞好设备耗费审计。
2.2.2审查建安投资中工程款的支付、甲供料划转、价差结算与结算范围调整是否合规与合理。
2.2.3审查设备投资中货款及运杂费、采保费支付是否合规与合理、是否按设计要求。
2.2.4审查待摊投资与其他投资中建管费、培训费、征迁费、设计费、大件运输费等费用支出是否合规与合理。查明共同费用分摊是否合理、资本化时间与范围是否恰当,有无将各项非税收入挂账支用、不冲减相应的建设成本。审查勘察、设计、监理、征迁等工作是否符合合同要求,其收费是否符合国家的有关规定。
2.2.5审查其他财务收支及债权债务核算是否恰当、完整和合规。
审查流动债权是否真实和完整,有无隐瞒、转移或者挪用资金,形成呆账损失,对于大额或账龄较长流动债权,要抽样函证是否真实;审查流动债务是否真实完整,有无虚列债务,将资金挂账直接支用,抽样函证大额或账龄超长流动债务是否真实。
2.2.6审查财务审批制度的执行情况。
2.3以建设项目工程造价审计为重点,减少支出,避免浪费。
2.3.1审计工程量。工程量是编制预算、决算最基本的内容,也是整个建设项目取费的基础。审计重点是注重设计要求,定期勘察现场,核对施工记录,审核虚报重报多计问题。如单层木门油漆工程量计算应该为洞口面积,而有的施工单位按照木门正反两面面积计算就错了,工程量大了两倍。所以实际勘察现场就显得尤为重要。
2.3.2开展工程定额使用审计。主要是审核定额套用是否符合现行规定。随着市场经济的发展,建筑的新工艺、新方法不断涌现,与定额不相同做法的项目越来越多。在审计过程中,审计人员应该重点审计施工单位有无高套定额或重套定额的现象,定额换算是否合理准确,补充定额编制依据是否充分。如有的该套用修缮定额的却套用装饰定额或新建定额,有的该套用某一部分项目工程单价的却高套另一单价。
工程取费是否按照施工企业的性质,级别,建设项目的类别标准来确定。
2.3.3材料价格的审计,审计材料价格应按照国家有关规定,对实际材料价格与预算定额发生价差进行调整。不仅应从资料、图纸、账目上进行审计,还应从施工现场、材料市场进行审核和调查掌握第一手材料。
2.4审查基建净收入的清算。
审查基建净收入是否合规、完整和真实,有无隐瞒或转移收入,有无扩大其他基建开支范围;审查各项基建净收入留成、上缴、冲销或核销是否合规。
2.5账务处理的真实性、合规性。
2.5.1检查“工程物资”科目,有无盲目采购的情况,有无违规多付的情况,是否按合同的规定扣除了质量保证期间的保证金,对于完工后的剩余工程物资的盘赢、盘亏、报废、毁损等是否作了正确的财务处理。
2.5.2检查“在建工程”科目累计发生额的真实性、合法性和合理性。是否包括了概算外的其他项目,据以付款的原始凭证是否进行了审批,是否合法,齐全;是否按合同进行付款;是否将不应属于在建工程的费用记入其中。
以上笔者对于基建项目财务管理内部审计从微观的角度进行了一些具体的阐述,但是为了保证内部审计的效果,还应该从提高内审人员的综合素质,使其不仅具有财务方面的知识,还应具备工程方面的知识,参与建设项目的全程管理,从而提高资金的使用效益,维护医院的合法权益。
【关键词】科研经费; 预算管理; 问题与对策
中图分类号: G255.51文献标识码:A 文章编号:
为进一步深化部门预算管理改革,加快科技经费预算执行进度,提高预算到位率,提前组织科技计划项目,并细化项目(课题)预算到具体承担单位,规范项目课题概预算管理是项目立项决策和项目总预算控制的重要依据。
一、科技支撑计划项目有关情况:
科技支撑计划定位于面向国民经济和社会发展的重大科技需求;重点支持战略性、综合性、跨行业性的重大科技问题;推进经济结构调整、发展方式转变和民生改善为目标。由科技部—负责计划管理,项目组织单位—负责项目具体实施,课题承担单位—负责课题具体实施。
立项:备选项目征集指南;进行网络视频评审,建立备选项目库;凝练、整合,提出备选项目建议;综合咨询,确定立项项目和项目组织单位;编写项目可行性研究报告、项目概算申报书;进行项目可行性研究论证、项目概算评议;进行课题可行性研究论证。
执行:年度报告制度:年度计划执行情况报告、年度财务决算报告;评估监督制度:相关事业单位或第三方科技服务机构;过程管理:项目专员或专家总体组;调整或撤销:项目组织单位提出书面意见,科技部核准。
验收:项目验收依据:项目批复;课题验收依据:课题任务书、课题预算书;项目验收时间:规定执行期结束后半年内;项目验收程序:财务验收、技术验收。
不通过验收的5条红线:
A:项目目标任务完成不到85%;
B:所提供的验收文件、资料、数据不真实,存在弄虚作假;
C:未经申请或批准,课题承担单位、课题负责人、考核指标、研究内容、技术路线等发生变更;
D:超过项目批复规定的执行期半年以上未完成,并且事先未做出说明;
F:经费使用存在严重问题
二、课题预算编写
1、课题预算申报书编制原则:目标相关性、政策相符性、经济合理性。
2、课题预算申报书编制要求:课题组人员协助财务人员共同编制;课题承担单位财务部门要为课题预算编制提供专业指导和服务。
3、课题预算书中各科目列支内容:
(1)直接费用:设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费和其他费用。
(2)间接费用:主要包括承担课题任务的单位为课题研究提供的现有仪器设备及房屋、水、电、气、暖消耗,有关管理费用的补助支出,以及绩效支出等。
4、可以调整的情况
(1)直接费用中材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出预算如需调整,课题组和课题负责人根据实施过程中科研活动的实际需要提出申请,由课题承担单位审批,科技部或相关主管部门在中期财务检查或财务验收时予以确认。
(2)设备费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费预算一般不予调增,如需调减可按上述程序调剂用于课题其他方面支出。
(3)间接费用不得调整。
三、具体编制方法
课题预算编报必须以确定的研究任务为依据。确定课题的名称、编号、负责人、承担单位、主要研究任务、实施周期以及合作单位的相关情况。依据前期论证确定的课题经费额度,合理测算课题各开支科目的需求;先根据课题任务需要,确定设备购置费支出;课题承担单位在不超过间接费用上限的前提下,据实测算课题间接费用及其余预算科目。编制要求:
设备费:单价在5元以上的设备需有详细预算。专项经费不宜大量列支实验室必备的常规通用和办公设备,如果作为少量实验室设备更新,预算数量不宜过大,且在预算说明书中说明其预算理由和测算依据;设备租赁费是指课题研究过程中需要租赁使用承担单位以外其他单位的设备而发生的费用,使用属于承担单位支撑条件的设备不得在专项经费中列支。
材料费:专项经费不允许购买生产性材料、基建材料、大宗工业化原料;不可以使用专项经费购买办公材料,确实必要购买一些与课题研究相关的办公材料时,预算数量不宜过大且在预算说明书中详细说明;注意应在设备费、测试化验加工费中列支的材料费支出是否在本项下重复列支;在结题前突击购买材料的合理性;材料费支出不能“领代耗”。
测试化验加工费:对于总费用在5万元以上的各项测试化验加工项目,检查预算说明书中是否详细说明其与课题研究任务的相关性,选择的测试化验加工单位的理由以及次数、价格的测算依据;课题承担单位已具备相应测试化验加工设备,测试化验加工费列支问题单独计算盈亏的内部独立核算的可以,但定价按内部成本价(原则应低于成本价),如果不符合条件的,其发生的支出可以列入其他相关费用科目,如材料费、劳务费、燃料动力费等;数据加工费用,如果是由承担单位自行完成的,可将相关费用列入相应科目,如果是委托外单位完成的,可以在测试化验加工费列支。
燃料动力费:应考虑相关大型仪器设备、专用科学装置等为完成课题研究任务所运行实际时间,以及即期水、电、气、燃料等的实际价格;本单位现有仪器设备使用费、房屋占用费,以及日常水、电、气、暖消耗不得在燃料动力费中列支;科学考察发生的车(船)燃油费可在燃料动力费中列支;大型仪器设备和专用科学装置的使用与能源消耗情况。
差旅费:差旅费开支标准参照《中央国家机关和事业单位差旅费管理办法》(财行[2006]313号规定的差旅费开支范围和标准,关注预算超支情况;与会议费的区别,自己举办会议发生的列会议费,参加会议发生的国内差旅费列产旅费;参加国际学术会议发生的费用,应列入国际合作与交流费,而不应列入差旅费或会议费。
会议费:会议费开支范围与标准参照《中央国家机关会议费管理办法》(国管财[2006]426号规定,关注预算超支情况;参加会议费用属于差旅费支出;会议通知、内容、日程安排是判断会议规模、会议数量、会议开支标准和会期等合理性的主要依据;关注会议费中是否包含专家咨询费、招待费、旅游费等不合理开支;由多个单位共同承担的课题,是否存在重复开会的情况。
国际合作与交流费:出国人员费用标准参照《临时出国人员费用开支标准和管理办法》(财行[2001]73号规定,外国专家来华工作开支标准应按照《关于短期邀请的国外专家生活待遇的规定》(外专发【1987】146号的相关规定执行;支撑计划课题应报经项目组织单位审核同意;费用按国境划分,不是按费用性质划分,发生在国外的参加会议注册费、差旅费等都列入本科目;对照课题组成员名单、出国审批件,审核出国人员中是否有非课题成员;关注目的地国别、天数次数、人员规模是否与预算相符,变更是否合理。
出版/文献/信息传播/知识产权事务费:原则上不应用专项经费购买通用性操作系统、办公软件等不应由专项经费列支日常手机通讯费;大宗专业资料购置、软件购置,首先要相关,并有预算,对于属于实验室日常基础条件建设性的资料购置和软件购置不得由专项经费列支;专业软件购置费不能混入设备费中重复列支;委托外单位开发所产生的软件开发费,列入本科目。自行开发的在相关支出科目中列示,劳务费、材料费、燃料动力费、专家咨询费等;对照课题成果,注意是否有不相关费用(注册费、办公费等)列入该科目;检查专业软件购买、专著出版等大额支出的合同,专利权、论文等受理函件或检索信息,现场那个查看电脑中是否真实安装专业软件等。
劳务费:研究生培养费、博士后进站费和房租补助等不属于劳务费;劳务费不得支付给课题研究过程中临时聘请的咨询专家作咨询费;结合课题周期和劳务人员投入的全时工作时间统计数,判断是否虚报劳务套取资金;劳务费支出不得突破预算,要审核单位制定的劳务费发放办法、劳务费发放手续、劳务费发放原始凭证内容填写情况(人员、单位、职称、身份证号、主要工作等信息);课题组有工资性收入人员不得领取劳务费。
关键词:公立医院;固定资产管理
固定资产是公立医院赖以生存的物质基础之一,是开展临床、教学、科研等活动的主要资源,是其反映经济实力、规模和医疗服务水平高低的重要指标。因此,了解医院固定资产管理现状,发现存在的问题,建立健全各项资产管理制度,才能不断提高公立医院经济效益和社会效益,保证其国有资产保值增值,使公立医院更好的为社会服务。
一、公立医院固定资产管理目前的管理现状
下面从管理宗旨、管理范畴、管理方式、岗位设置、岗位权限这五个方面对公立医院的固定资产的管理现状进行说明。
(一)管理宗旨
公立医院固定资产管理的宗旨是合理配置和有效利用医院资产,确保国有资产的安全、完整,提高资产使用效益,为医院发展建设服务。通过对医院国有资产进行产权登记、资产评估、清核和实物资产计量和核算等工作,加强内部监督控制,保证国有资产不受损害;把所有的国有资产纳入医院管理范围;通过适时而准确地掌握国有资产的资源情况,充分发挥效能,做到物尽其用,保证固定资产的完整,合理提高固定资产的使用率,降低医院成本,促使医院资产发挥最大的社会和经济效益。
(二)管理范畴
公立医院固定资产管理是针对房屋及建筑物、专业设备、一般设备、其他固定资产,制定管理制度,建立管理机构;确定固定资产折旧的提取比率;拟定固定资产的购买、改扩建和清理方案;年终对固定资产进行清查核实,对医院固定资产的使用、寿命和损耗进行评估;编制大型医疗设备维修计划,按经常性修理和定期修理进行分级分类管理;采取措施提高医疗设备的利用率、延长非医疗用资产的使用寿命;及时处理闲置的和报废的固定资产。
(三)管理方式
医院固定资产种类多,数量大,使用地点分散。为此,公立医院大多釆用归口管理与网络管理相结合的方法对资产进行管理。把管理与使用结合起来,划分管理权限和责任,落实到有关职能部门与使用科室。专用医疗设备由设备科管理,其他各类非医疗设备归后勤办、基建科、信息科分管。同时根据使用地点,由各医疗科室负责具体管理;同时使用信息化手段对医院资产进行分类,随时查询、了解固定资产的管理情况,不断完善了医院固定资产的使用、计费、处理等情况。
(四)岗位设置
公立医院固定资产的管理应设立单独的管理机构,由院领导及医院有关部门人员组成医疗设备管理委员会,集体决定医院仪器设备政策性或全局性问题,负责审核、审批医院专项、大型仪器设备采购计划等。设备科具体负责医院各种医疗仪器设备的计划、组织、协调、采购、监督管理等工作,临床、医技科室及仪器设备相关使用部门,根据医院有关管理制度,具体负责本部门仪器设备的申报、使用、管理等工作。
(五)岗位权限
公立医院固定资产管理工作,在医院统一领导下涉及到财务、设备、后勤、基建、信息和各临床科室。各部门按具体权限划分为:财务部负责拟定固定资产管理规定,进行总分类账核算和按部门、类别进行的明细分类账核算,审核固定资产增减凭证,计提设备折旧等日常核算,指导和监督全院固定资产管理工作;设备科根据医院战略发展的需要,对临床科室购置计划进行分析、评估和汇总;拟定设备购置计划;调剂、优化配置医疗设备,提高医院资产使用效率;监督使用科室的固定资产管理工作;提出固定资产淘汰、报废的处理方案及报废资产的定价。后勤部对现有非医疗固定资产进行维修和管理。基建办针对维修、在建工程和计划新建的房屋及建筑物等工作进行分管。使用科室主要负责按规定要求使用并保管各项固定资产;建立固定资产登记薄或固定资产卡片,详细反映各项技术指标和使用状态。
二、存在的问题
(一)预算编制不合理,缺乏科学、有效的论证
医院固定资产的购置虽然编制了采购预算,但预算编制随意性较大,缺乏可行性论证及效益分析。公立医院存在竞相购买新设备、进口设备等情况,购入后相关部门没有对设备使用效益和效率进行全面、科学的考核,存在使用率不高或闲置不用的情况;对重大项目的投资缺乏有效的可行性论证,凭主观臆想和应急需求盲目决策,致使购进的设备使用效率低下,同时在大型设备的维护管理方面亦存在不同程度的欠缺,造成资金的浪费,给医院带来一定的投资风险。
(二)固定资产的核算方法不规范,内容不完整
现行医院财务制度制定的固定资产确认标准偏低,造成医院固定资产数量庞大,管理任务繁重;现行医院财务制度中对收益性支出与资本性支出没有做出明确的划分,基本根据财政部门规定的固定资产标准进行分类,其标准常年不变,违背了会计核算中的谨慎性原则。在对于调拨、基建项目、融资租赁的核算账务处理过程中,往往内容不完整,造成账实不符;医院新建房屋及建筑物已建成并投入使用的,由于财政配套的经费没有足额到位,造成项目不能按时决算,致使建筑物不能及时入账。在建工程核算不规范,设备的安装费未通过“在建工程”科目核算,直接列入“维修费”;改扩建工程完工投入使用后,既不不及时进行财务决算,又不办理资产交付使用手续,转增固定资产,这就很容易造成账实不符。
(三)固定资产账账核对困难,账实不相符
公立医院固定资产种类繁多,应结合使用情况分类设置账簿。在具体执行过程中,固定资产按需分配到各个使用科室,管理难度增大;同时使用科室之间缺乏有效地沟通和配合,多头管理和管理盲区依然存在,造成账实不符。固定资产管理需要医院资产管理部门同财务部门互相配合,目前来看,公立医院固定资产总账和明细账簿设置不尽规范,损坏报废和丢失的固定资产没有办理相关的报废手续,长期挂账;固定资产的盘盈盘亏处理的不恰当,盘亏的入账,盘盈的不入账,账和账之间很难衔接,账实不符的现象时有发生。
(四)固定资产管理制度不健全,责任不明、管理职责不到位
公立医院固定资产价值由财务部门管理,实物由各资产管理部门和使用部门共同管理,实物管理部门按资产的属性分别归属职能科室管理。各资产管理部门无明细帐或明细帐不全,资产的使用状况亦不明确,就会出现固定资产已经被变卖、捐赠,或因特殊原因提前报废但财务部帐面依然存在的情况。由于信息系统不完善,各部门很难实现资源共享,造成后续管理中存在一定的隐患,出现了资产闲置与短缺并存的局面。对固定资产的报废没有统一的报废论证部门,处置资产过于随意,固定资产清理时不按主管部门规定的程序执行,自行处置,任意报废导致国有资产流失。
三、改善公立医院固定资产管理的对策
(一)加强公立医院固定资产采购预算的管理
积极做好采购预算的编制工作。一是在编制医院采购预算时,要做好前期准备工作,大型医疗设备的购建和租赁,必须符合区域卫生规划,有专家论证意见或项目可行性报告,按国家相关制度、规定报经主管部门、上级部门批准,否则医疗设备采购预算不予通过。采购预算编制细化到品名,数量,规格,价格,资金来源,具体实施的时间等项目,在购置过程中必须以预算项目为依据,不允许擅自改变项目内容和超标准采购。二是健立和完善医院预算调整制度,减少实际执行过程中的追加和调整事项,采购预算数量、金额不宜更改,确有所需才可适度调整;对调高必须进行严格控制,除国家特殊政策规定,一般不予调整。三是维护资产采购预算的科学性和有效性,确保操作、验收、监督相分离;做到事前、事中、事后监督相结合。
(二)建立和完善公立医院固定资产管理制度
第一,医院各级领导必须更新观念,重视医院资产的管理,改变重购轻管的思想,遵循统一领导、归口管理、分级核算、责任到人的资产管理原则,用有效地管理机制保障资产管理的运行效率。第二,医院应建立科学合理的资产管理制度及内部控制制度,切实管理好使用好医院固定资产,将资产保值增值的任务落实到人,提高医院固定资产的营运效益。第三,医院要建立健全内部控制监督机制,审计科定期或不定期对医院固定资产的购置、报废、清理过程抽查、监督,不定期对医疗设备效益性进行审计,认真落实固定资产核实清查机制,提高资产的使用率,防止固定资产的流失和账外固定资产的存在,发现并及时纠正账实不符、闲置、浪费等现象。
(三)建立健全有效的医院固定资产信息管理系统
引入先进的智能管理手段,购买适合医院固定资产管理软件,为提高医院管理水平创造条件。在2007年全面资产清查的基础上,以清查数据为依据,将资产情况分类逐条录入固定资产管理系统,建立固定资产信息档案,使资产管理动态化,实现医院资产从购入到处置各个环节的全生命周期管理。利用信息化手段将各部门的终端衔接起来,实现信息资源共享和互通,为院领导对医院整个固定资产的使用情况、分布情况全面知晓。将日常的实物管理工作与资产管理理论相结合,不断提高资产管理的效能,使医院固定资产管理的质量迅速提高,是保证医院发展、决策的基础。
(四)加强固定资产的成本核算管理
按照《医院财务制度》相关规定:“医院原则上应当根据固定资产性质,在预计使用年限内,采用平均年限法或工作量法计提折旧,计提固定资产折旧不考虑残值。”在实际操作过程中,并没有考虑货币资金的时间价值。其实,依据相关制度要求,有条件的医院经上级主管部门批准,应该考虑固定资产预计净残值,计提固定资产减值准备,这样医疗成本核算会更科学、合理,符合谨慎性原则。年终根据固定资产的使用年限、预计净残值、折旧方法等进行复核,有差异的,分级分类进行调整,当固定资产的经济利益预期实现方式有重大变化的,则要改变计提固定资产折旧方法。严格控制建筑物建设成本,严格执行在建工程概预算,工程完工后应及时办理竣工决算手续和固定资产移交手续。为了提高固定资产管理效益,将其折旧和维修费纳入科室成本核算,实现医院固定资产的有偿占用。
(五)建立公立医院固定资产的绩效考评体系
通过开展医院医疗成本核算促使全员重视固定资产的管理和使用,制定公平的、合理的、切实可行的医院固定资产绩效评价指标体系,如固定资产的完好率、使用率、维修率、收益率等,对固定资产的管理、使用情况实行实时考核、实时反馈,有效地改善医院固定资产管理工作流程,提高管理水平。总而言之,通过对公立医院固定资产管理现状分析,发现固定资产管理中存在的问题,不断寻找完善和健全固定资产管理的对策,健全医院固定资产管理制度,优化固定资产管理流程,是公立医院管理工作的重中之重,是保障和促进医院发展战略顺利实现的物质保证。
参考文献:
[1]姜念旭.改善医院固定资产管理的建议[J].财经界(学术版);2012,01:147-148.
[2]孙军.新时期公立医院管理体制的现状及问题研究[J].魅力中国;2009,22:65.
论文摘要:政府投资项目管理是站在投资主体的角度,对政府投资项目进行的全过程、全方位的管理。它具有管理范围大、管理内容多、管理视角广、管理主体奇的特点。当前,我国政府投资项目管理还存在着决策机制不完善、预算约束弱化、投资效益偏低等弊端,离建设节约型社会、构建公共财政体系、打造廉洁高效政府的要求尚有不小的差距,进一步加强政府投资项目管理势在必行。
一、政府投资项目管理的含义
政府投资项目也称公共工程,是指为了适应和推动国民经济或区域经济的发展,满足社会的文化、生活需要,以及出于政治、国防等因素的考虑。由政府通过财政投资、发行国债或地方财政债券、向证券市场或资本市场融资、利用外国政府赠款和国家财政担保的国内外金融组织贷款以及行政事业性收入等方式独资或合资兴建的固定资产投资工程。它以政府为实际投资主体、以财政性资金为主要资金来源,因而也经常被称为财政投资项目。
政府投资项目管理,是指项目管理者站在投资主体的角度,为保证工程质量、加快工程进度、节约工程投资,在项目建设周期内,用系统工程的理论、观点和方法,通过一定的组织形式和具体措施,充分发挥计划、组织、控制、协调和监督职能作用,对政府投资项目进行的全过程、全方位的管理。其主要特点:一是管理范围大。涉及到项目建设周期内的各个阶段。包括项目建议书的编制与审批、可行性研究报告的编制与审批、初步设计、施工图设计、概预算审查、项目法人单位的建立、工程招投标及施工管理、竣工验收及交付使用、效益评价和财务监督等诸多环节;二是管理内容多,包括建设程序管理制度、政府采购制度、项目法人负责制、工程合同管理制、建设监理制、财政基本建设资金评审与财务管理制度等;三是管理视角广,管理者必须站在政府投资主体的角度,从促进经济与社会和谐发展、保护和改善生态及人文生活环境、节约财政开支的大局出发,保证工程质量,推进工程建设,提高工程投资使用效益;四是管理主体独特,作为项目管理的一项重要内容,立项审批等项目决策至关重要,作为政府投资项目,其决策主体理应是政府,这样,本应置身度外、以守护人身份出现的政府自然而然又参与到政府投资项目管理的具体过程中,成为政府投资项目管理必不可少的一个主体。而由于政府的存在缺乏实体形象,其职能主要体现在组成政府的各部门身上,以至在整个项目建设实施过程中,没有一个相应的部门或机构代表政府来履行管理和监督责任。
二、加强政府投资项目管理的必要性
作为我国当前社会经济发展的重要构成要素,政府投资项目涉及到经济、环境、文化及生活的各个方面,其工作进展及实施状况直接关系到国民经济发展的好坏及快慢,关系到百姓生活质量的变化及和谐平安社会的建设。如何加强政府投资项目管理,确保工程质量,提高投资效益已成为百姓关注、政府重视的热点、焦点问题,值得我们认真研究。
1、加强政府投资项目管理是建设节约型社会的要求
建设节约型社会是我国的基本国策,也是全面贯彻落实科学发展观的必然要求。加强政府投资项目管理,堵塞基本建设支出漏洞,合理控制投资成本,提高财政资金使用效益,是推进节约型社会建设的一个重要方面,事关经济社会发展的全局,具有十分重要的现实意义。它既能强化政府职能,提高政府执行力,又符合现代管理效益原则的基本要求,有助于统筹考虑社会效益和环境效益,促进资源节约,合理压缩财政支出,把有限的财政资金用到刀刃上,更好地满足社会经济发展需要,是全面建设小康社会的重要保障,是建设节约型社会的重要推进器。
2、加强政府投资项目管理是建立公共财政的要求
公共财政具有资源配置、收入分配、调节经济和监督管理四大职能。政府投资作为一项经济活动,既是一个政府宏观调控的职能问题,又是一个资源配置问题,是公共财政管理的一项重要内容。通过加强政府投资项目管理,既可以清除市场配置资源的各种障碍,促进生产要素有序流动,解决市场不能有效配置的公益性及公共基础设施建设等问题,促使公共财政的阳光向民生工程、“三农”建设、环境保护等公共事业倾斜,保证财政资金投向的合理性;又有利于遏制截留、挪用建设资金,高估冒算和“三超”浪费等现象发生,提高财政资金使用的安全性、合规性和经济性;还能促使政府在投资决策中慎重行事,完善财政分配的民主决策机制,提高财政预算安排的科学合理性和透明度。可以说,加强政府投资项目管理是财政合理配置资源、依法监督管理职能的重要手段,是财政工作的重要组成部分,是推进公共财政建设的重要手段。
3、加强政府投资项目管理是廉政建设的要求
腐败是中国社会的头号毒瘤。从源头上预防和惩治腐败,大力倡导廉政建设是推进中国特色社会主义建设的重要保障,事关党和国家的前途命运。作为腐败易发多发的薄弱环节,工程建设中的职务犯罪案件占全部职务犯罪案件的90%以上,分解工程,收受回扣;围标串标,暗箱操作;非法转包,索贿受贿;权钱交易,提高造价等商业贿赂违法、违规行为时有发生,“工程上去了,干部倒下来”的现象屡见不鲜,严重破坏了市场经济公平竞争秩序,影响了国民经济发展环境,败坏了党风、民风,损害了党和政府的形象,造成了国有资产的流失浪费,群众对此反映强烈,政府投资建设领域已经成为防腐、反腐的重点,必须采取有力措施予以整治。加强政府投资项目管理,规范政府投资行为,提高政府投资项目监管实效,有利于营造公平、公正的市场竞争环境,规范社会主义市场经济运行秩序,防止商业贿赂等腐败行为的发生,改善党和政府在人民群众中的形象,推进社会主义各项事业和谐稳定、又好又快发展。
4、加强政府投资项目管理是提高政府执行力的需要
“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。”执行力是政府工作的生命力,政府履行工程项目管理职责,执行力是不可或缺的要素。执行力弱,就会政令不畅,有令难行,甚至有令不行,政策落实就可能“雷声大雨点小”。从我国政府投资项目管理的现状来看。不少政府投资项目管理组织较混乱,“投资、建设、管理、使用”四项职能合一,分工不明,职能交叉,各相关部门各自为政,管理越位与缺位并存,相互扯皮,效率较低,项目实施中执行力弱,监管不严,漏洞较多,工程造价控制不力,往往是建一个工程交一次学费,浪费大量的人力、物力、财力。加强政府投资项目管理,理顺政府投资项目管理各有关部门之间的关系,建立职责分明、沟通顺畅、配合密切的政府投资项目管理体制,减少推诿扯皮,提高政府执行力,防止管理真空,切实履行政府投资项目管理主体职能已成为摆在我们面前的热点、焦点问题。
5、加强政府投资项目管理是提高政府投资效益的需要
常言道,管理出效益。当前,不少政府投资项目投资计划制订较随意,缺乏科学论证,项目立项审批前未进行项目比选和公示,“形象工程”和“献礼工程”较多,加上资金是无偿拨付和使用的,没有保值增值、还本付息的压力,项目实施中对自行扩大建设规模、提高建设标准、增加建设内容等现象往往缺乏有效的外在管理和制约措施,预算约束弱化,不少项目概算超估算、预算超概算、决算超预算,投资难以控制,工期一再推迟,“钓鱼工程”、“胡子工程”较为普遍,不仅影响投资效益,浪费国家财力和公共资源,困扰社会事业发展,而且容易滋生腐败,有的还因建设资金不到位造成拖欠民工工资和工程款等问题,影响社会稳定,损坏政府投资项目在公众中的形象。加强政府投资项目管理,通过有目的的计划、组织、指挥、调节和控制,有助于规范政府投资行为,加快工程进度,节减财政开支,提高政府投资效益,创造和形成新的生产力。
三、加强政府投资项目管理的建议
1、推行项目价值管理,重点做好政府投资工程项目前期可行性论证及决策
项目前期规划及决策阶段主要包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、立项审批等工作,在这个阶段虽然所需花费的资金不多,但对项目价值及投资费用的影响却至少占70%以上,直接关系到项目的成败得失。是工程项目价值管理的最重要阶段。缺乏科学论证、敷衍了事的可行性研究和错误的决策将会带来人力、物力、财力的浪费,甚至造成无法弥补的损失。在这个关键点上必须树立项目价值管理观念,以实现项目利益各方最高满意度为目标,科学分析、理性判断、民主决策。第一,要建立健全政府投资管理制度,规范政府投资行为,严格按法定程序审批政府投资项目,对关系百姓民生、经济社会发展的重点项目实行事前公示制,防止重复建设无序投资,确保政府投资项目投向合理、程序合规;第二,要认真开展调查研究,前移政府投资评审关口,严格把好项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算的审查关,坚持“先评审,后立项”,做好项目的比选和可行性论证,建立健全项目储备库,做深做实项目前期工作,谨防超标准、超概算、超财政承受能力;第三,要切实贯彻执行政府采购制度和招标投标管理制度,该招标采购的决不直接发包,坚持“货比三家”,加强对投标单位的资格审查,防止围标、串标和“暗箱操作”,坚持“先评审、后招标”,从源头上挤压工程招标采购预算的“水份”,防止高估冒算和漏项漏算,为合理控制项目开支提供重要保证。
2、切实加强工程项目管理,把好事中监督关口
一是加强对建筑市场的监督管理,采取有效措施解决施工企业“借壳”挂靠问题,严厉打击围标、串标、卖标、非法转包分包行为,强化对工程监理、造价咨询、招标等中介机构的监管,严肃建筑市场运行秩序,对有违法、违规行为的企业、中介机构,要予以严肃查处,情节严重的,要坚决吊销资质证书,依法清出建筑市场;二是加强合同管理,规范合同签订行为,认真审核合同条款的合法性、严密性,详细约定工程质量、进度、合同价款的确定及其调整方法、双方的责任和义务、工程付款方式、违约责任等内容,尽量减少合同中的“活口”,防止因合同纠纷影响工程进度或增加工程造价;三是明确职责分工,强化责任意识,按照“投资、建设、监管、使用”四分开原则,积极推行政府投资项目代建制,充分发挥项目管理公司的专业优势,大力节减投资成本;四是加强项目实施阶段的监管,坚持“集体研究,分级审批,先批后变”的原则,严把工程变更关,及时处理施工中遇到的问题,合理界定各方责任,严格控制现场签证,保证工程质量,减少返修费用。
3、加强项目资金管理,锁住政府投资管理的“笼头”
资金管理是政府投资项目管理的基础,要管好政府投资项目,就必须抓住资金管理这个龙头。国务院总理也曾指出:“建设资金管理,要贯穿工程建设全过程,从概算、预算到决算,始终坚持严格审核,严格的财政监督和管理,不能等到竣工后再算账。”具体来说,必须着力抓好三个环节:一是把好资金投向关,凡申请使用政府资金投资的项目,均要按照公共财政的支出原则,严格加以审核,对一般经营性项目不安排政府投资,对能够由社会投资建设的项目,尽可能利用社会资金,充分发挥政府投资“四两拨千斤”的作用;二是把好预算编制关,坚持“先评审,后编制”,根据项目可行性研究、概(预)算和工程进度等情况合理编制项目资金预算,妥善安排资金用款计划,防止概算超估算、预算超估算、决算超预算的“三超”现象;三是把好资金拨付关,坚持“先评审,后拨款”,严格执行建设资金财政直接支付制度,减少中间环节,提高工作效率,保证工程进度用款和民工工资发放需要。