畅谈理想精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的畅谈理想主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：畅谈理想范文

年少时，我们都曾有过一些美妙、绮丽而又略显天真和不切实际的幻想，就像河流边那些五光十色的鹅卵石。我们都曾陶醉于那些绚丽的颜色中。渐渐地，我们长大了，目光由脚边的鹅卵石移向前方。河流的源头，屹立着一座雄伟高峻的雪山，令人神往。我们把它称之为——理想。一个最美的字眼!~

理想，包含着我们对未来的向往，对未来的希望，对未来美好的憧憬。

金色的童年，沉淀着儿时的快乐、沉淀着淡淡的稻香。就像陈年的女儿红，愈久愈香，愈久愈让人不满足于回味。小时侯的我，最大的理想就是爸爸妈妈能多给我买些玩具和好吃的。现在看来，才觉得儿时的我多么的天真。

长大后，才渐渐地明白：“理想，不在于一朵娇嫩的鲜花，需要我们渴望的目光去滋润，更需要我们用真挚的心灵去呵护。”

的确，每个人都有理想，但要让这美好的理想变成现实，关键还要看自己。在失败中振作，在振作中奋发，在奋发中取胜，这才是我们要的精神。俗话说：“有志者，事竟成”。我相信，只要我们努力塌实的学习，一定会使自己的理想成真!~

理想是石，敲出星星之火;理想是灯，照亮夜行的路。

理想是火，点燃熄灭的灯;理想是路，引你走向黎明。

第2篇：畅谈理想范文

关键词：建筑工程；施工现场管理；管理效益

要做好工程项目现场管理工作，就得从施工现场的机械设备、工程材料、施工安全、工作人员、施工环境等方面着手管理。具体到减少每一个现场施工环节成本的支出，才能从整体上增加施工企业的经济效益。

笔者认为有效进行工程项目现场管理应当具体落实到以下几个环节。

一、有效处理工程项目现场技术问题。工程项目的施工工艺复杂，材料品种纷繁复杂，各施工工种人员杂、班种多。这就要求现场施工管理人员做好施工技术准备。第一，熟悉施工环境和施工图纸，针对施工合同的具体要求，在可能的情况下最大限度地优化每一道工序，每一个分工程，而且要结合自身的施工队伍、机械、材料、资金、设备等条件，认真、合理地安排好施工队伍和施工机械，制定合理的施工组织计划方案，从而确保每一道工序都能够纳入受控范围之内。第二，有针对性地安排施工技术。既要合理地计划施工组织，又要在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是针对于高技术要求的施工工程，要提前准备好施工技术人员，施工机械、施工材料。施工企业要具备和培养高素质的技术管理人员，只有这些人才能洞悉具体的施工工艺，有效处理工程项目中的各种突发事故，从而确保施工过程的每一工序、步骤的有序运行，保证工程项目的按时完工。通过有计划、有目的的培训技术人员，做好技术交底环节，熟悉新材料和新技术的应用，提高技术操作能力、施工水平，才能保证工程项目施工质量。处理好工程项目现场技术问题，不仅可以提高工程项目的质量，而且可以提高工程项目的工作效率，降低施工成本支出，提高施工企业的经济效益。

二、有效管理现场材料。施工现场需要的材料种类繁多，并且，有许多新材料的应用问题。因此，要提高工程项目现场管理就得处理好现场的材料问题。首先，针对材料的供应问题，要根据施工计划方案确定所需材料的品种、规格、材质，精心预算工程项目所需的材料数量，有效组织材料供货商供货。其次，材料的采购，针对施工现场所需材料进行材料采购，要严格按照计划中所需材料的规格、数量、质料来采购，不能浪费资源，对供货商所提供的货物进行现场验收，严格遵照收货程序来采购施工材料。再次，做好现场材料的保存工作。材料管理人员要根据工程项目现场施工情况和进度，来合理地配置材料的取用，将当天或一段时间内用不到的材料保存好，以防施工材料的丢失而增加施工成本。最后，库管员要及时整理和盘点施工材料，注意不同类型材料的堆放，采取有效的管理手段来对易燃、易潮物品进行妥善管理，以便能够充分地利用好每一种材料。

三、灵活地处理好施工中出现的问题。施工现场容易出现各种突发事故，如材料的供应不足、施工方案与现场环境不符等。所以现场施工指导人员千万不可因为一个小问题就让全体工作人员停止工作，而是要灵活地处理好现场发生的各种突发状况，根据实际情况来调整现场施工情况，不能因为一个现场小事故的发生就影响到整个施工进度前进。施工现场指挥员要具备强大的应变能力，要做到整体和局部的兼顾。只有怀有临危不惧态度才能担负起整个工程项目施工管理的职责，保证工程的按时完成，同时，保证施工企业的经济效益。

四、管理好施工现场工作人员。对工程项目现场管理归根到底就是对人的管理，员工是决定工程成败的关键。所有的工程项目都是人作用于材料创造出来的。只有拥有一支富有纪律、有创造力的施工队伍才能顺利完成一项质量优良的工程项目。要将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地结合起来为工程项目建设服务，才能保证工程项目的按时完成，保障工程项目的质量。首先，营造一种和谐、健康的工作氛围。职责分明又不失人情味，让所有的员工有企业归属感和荣誉感。这样才能激发现场工作人员的工作热情和创造力。现场施工工人工作量大，所以要给他们精神上的鼓励和物质上的丰厚的待遇，施工现场管理人员要奖罚分明，多鼓励，对现场工作人员进行“人性化”管理。只有这样才能培养施工人员的凝聚力和集体荣誉感。其次，要规范施工队伍的管理体制，明确工作岗位职责，做到有令必行。只有严格遵守工作纪律，坚决服从指挥人员的命令，才能按期完成工期紧逼、技术复杂的工程项目。最后，面对不同的情况，应当应用不同的管理方式和管理手段，适当使用经济杠杆的管理手段，必定会有意想不到的管理效果。

五、做好现场施工安全管理工作。施工安全管理是现场管理的一个重要环节，施工安全不仅关系到施工企业的声誉、财产安全，而且更重要的是关系到员工的生命安全。做好现场是施工安全管理，首先，有一个完善的施工管理体系，要求员工遵照安全管理体系来进行现场工作，在完成工作任务的同时保护好自己的生命。其次，要对现场工作人员做好安全教育工作，在不同时期，不同工程项目工序要进行不同类型的安全教育工作，提高现场施工工作人员的安全意识，提高他们现场突发事故的应对能力，提高他们的生命意识。最后，施工企业要做好现场危险预测和监控工作，预防是安全的首要环节，只有具备“预防为主，安全生产”的理念，才能减少或杜绝安全事故的发生，提高工程项目现场管理效果。

总之，施工现场的管理是一项十分复杂的工作，既要对材料、机械、场地等方面进行静态管理，又要对工作人员进行动态管理。工程项目现场管理人员要具备事无巨细的管理理念，要有严谨的工作态度和认真的工作精神，只有把现场施工每一个环节管理好，减少现场材料的损失，提高现场机械的工作效率，提高现场技术人员的技术知识和操作技能，提高施工人员的安全意识，才能将粗放型的工程项目现场管理转变为集约型的现场管理，从而降低工程项目现场人力、物资的成本支出，进而提高施工企业的经济效益。

参考文献:

[1]　吴小烨,现场施工教育,化工高等教育,2006, (4)-68-70

第3篇：畅谈理想范文

关键词: 团队建设质量管理进度控制安全管理文明施工

一、项目管理团队的建设

一个高效的项目团队能在领导、质量、进度和安全生产等方面取得竞争优势,能以最佳的资源组合以及最低的投入取得最大的产出。

（1）根据工程项目的规模、特点、工期的长短、企业对该工程的期望目标，公司对工程实行项目管理，由有关部门选派业务骨干，成立项目组织机构。首先实现项目管理人力资源的优化。项目经理是项目整个实施过程的管理核心，其他各施工班组、安全管理组、技术质量组、物资供应组、行政后勤组的人员从年龄、知识结构、施工经验、数量上配备合理。同时，项目部根据实际情况及需要，进行分工，责任到人，使各专业、各部门人员相互了解，增强每个人的责任，使各专业、各部门人员，清楚干什么事，避免多头领导或无人负责，杜绝项目部成员之间的矛盾，增强团结，提高办事效率。

（2）团队要进行全面的管理策划，确定工程所要实现的进度目标、质量目标、安全管理目标、文明工地创建目标。建立和健全项目部各项管理制度，运行《质量、环境、职业健康安全管理》体系，根据管理体系对所确定的目标进行量化分解到每一个小组、明确每一个人的职责和安全生产责任制。让每一个员工都知道该干什么、怎样干、干到什么程度。整个项目施工团队做到目标明确、思想统一、步调一致。（3）加强自身素质培养，不断学习专业技术知识，加强管理理论学习，建设学习型团队。

项目部要求全体管理人员不断加强专业知识和管理知识学习，在实践中学习，在学习中实践。在熟悉图纸、设计文件、施工合同、招投标文件的基础上，要学习工程建设标准强制性条文、施工验收规范、企业管理体系文件等资料，不断提高全体管理人员的专业技术水平和管理水平，更好的为工程服务。要结合项目部不同阶段的实际情况，按计划的开展集中学习。同时，要组织项目部的员工参观在建的同类工程和获奖工程，吸取经验，取长补短。通过不断学习、总结，提高团队的整体水平。

二、加强质量管理，对工程质量实行全员、全面、全过程的管理

工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全，同时还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低，因此，抓好项目实施的全过程管理，对实现优质工程质量的目标，起着至关重要的作用。

项目部在开工前，建立质量管理组织机构，明确各部门主要职责。项目经理要对工程质量负全面责任，负责公司的质量方针、目标在本工程的实施。建立适宜的施工秩序，确保施工过程处于受控状态。项目部要制定出可行的质量管理制度，并组织各专业编制工程的施工工艺，使施工整齐化、规范化、标准化。组织好各专业的设计图纸、设备厂家图纸的会审工作，将设计缺陷消除在施工之前。制定严格的材料检验制度，把好施工第一关，避免由于材料质量问题造成的返工及质量事故。编制操作性强的施工方案，做好交底工作，并且要求施工人员要掌握技术要求和质量标准，做好施工原始记录。要组织各专业进行质量知识、施工技能培训，提高施工人员的施工能力。

从提高全体工程人员的质量意识入手，树立质量第一的思想。对影响工程质量的各种因素进行严格的管理和控制。对以往工程施工检查验收提出的的工程质量缺陷进行汇总分析，提出防范措施，推行目标管理方法予以克服和纠正。组织各施工专业本专业的施工质量通病及相应措施，做到事前控制。同时加强对日常质量工作的管理，将质量问题解决在萌芽状态。工程在建设过程中，严格按照设计图纸和施工规范要求精心组织施工，施工人员和质检员应按贯标要求及时准确填写施工记录、施工检查记录、关键工序把关卡、试验记录等，做到技术资料、保证资料等一定要按照规范要求同步形成。严格执行工序交接验收制度和隐蔽工程验收制度，上道工序未经验收或隐蔽验收，不得进行下道工序施工。认真对待施工验收中发现施工缺陷的处理工作，并根据实际情况，举一反三的进行全面检查，确保施工质量。工程质量的内部检查执行工程质量三级检查制度，层层把关，严格控制，对不合格处，具体落实到人，进行整改。

项目部要根据实际制定质量奖惩制度，并形成常态机制。对于施工工艺质量好的专业要给予奖励，对存在质量问题的专业要进行曝光及经济处罚。对关键工序要责任到人，如：母线压接、螺栓紧固、主变安装、投运前二次回路检查、定值整定等，使每个环节都在质量控制之中。同时，为了提高工程启动试运行的成功率，项目部制定出变电站启动送电前各专业检查表，各生产班组必须严格按“检查表”所列项目进行检查并签字确认，并提交项目部备案。如果未认真执行“检查表”而发生了相应的事故，项目部将对责任班组及责任人进行处罚，反之，工程顺利投产送电，项目部将根据实际情况奖进行将励。把工程质量和每一个人的经济利益紧密联系起来，充分调动施工人员的把好质量关的积极性。

三、科学组织、统筹安排，确保工程进度

工程进度是合同正常履约的一项重要内容，而且合理安排工期对工程施工质量、施工安全、施工形象、施工成本都有着千丝万缕的关系，要做到科学组织、统筹安排，确保工程进度。根据工程施工合同工期要求，在熟悉工程施工特点和工程量的情况下，进行技术准备、材料准备、劳动力准备和机械准备。工程在施工前，甲、乙供材料应事先到位，准确、及时的提供物资需求计划，保证材料的供应，不因材料供应不及时而导致工程进度的耽误。采用先进、性能良好的机械设备，保证施工安全，促进工程进度。合理安排施工人员，做好各阶段、各专业施工人员的按需按实配置。编制工程施工进度计划，将施工进度计划报业主审批后，工程项目实施单位应严格按照进度计划执行项目，把进度计划细化，编制出月(周)作业计划和施工任务书，安排落实到班组，布置到位，调配好人力、物资和资金。同时在施工过程中及时检查、记录和发现影响进度的问题，掌握施工现场的实际情况，并采取适当的技术和组织措施，做好协调工作，排除施工中出现的矛盾，实现动态平衡，保证工程项目的施工工作严格按照进度有效有序推进。并制订进度奖罚措施，对工程进度作出贡献的管理人员和施工班组进行奖励，对抓进度不力的管理人员和不能按期完成施工任务的施工班组进行处罚。

四、项目管理工作中要以安全管理为龙头，规范现场管理

安全管理方面，项目部要确定 “以安全管理为龙头，规范现场管理”的管理思路，把安全工作放在各项管理工作的重中之重，切实做到“安全第一，预防为主”。

（1）根据公司《质量、环境、职业健康安全》管理体系，建立健全项目部安全生产保证体系，明确每个人的安全生产责任制，健全各安全生产管理制度、教育制度、检查制度、奖罚制度，狠抓安全责任制的落实，从项目管理人员到施工人员，个个安全有责任，人人有指标，形成安全工作齐抓共管的大好局面。

（2）根据工程规模和特点，配备有管理经验的专职安全管理人员，加强对全员安全的培训、教育工作，不断提高全员的安全意识。同时，给予专职安全员充分的奖惩权力，加大日常安全监察力度，对发现的隐患及时通报，落实责任。

（3）开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然。加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。在此基础上制订危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生。加大重大危险源的整改消除力度，对重点项目、重点部位进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习。建立起各单位相互联动，建立起现场或就近医院相互联动的机制。

（4）严格执行各专业施工班组施工作业前的交底工作，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必须签字。坚持每周的安全学习活动，让职工深入学习安全管理规定及制度，学习事故案例，使每个职工始终牢记安全、保证安全，使施工组织顺利进行。

（5）项目施工安全资料收集整理：工程开工前，建立安全资料档案目录及资料盒。在施工过程中，随工程施工进度不断收集整理安全资料加入到相对应的目(盒)中，并在每个目中设立一个资料分目，收集一份填一份，即有什么资料就“对号入座”，加入到对应的分目中，形成施工安全管理资料。

五、加强现场安全文明施工管理，创建一流的文明工地

文明施工现场是展示企业形象的窗口，发扬企业文化的阵地，项目部要通过加强文明工地建设，不断提高项目部的全面管理水平。

（1）文明工地建设要进行详细的文明工地策划。

编写文明工地创建计划书，围绕文明工地创建，狠抓全方位、全过程、全员参与的文明工地创建工作。项目部要科学设计 “施工现场平面布置图”,通过施工总平面布置及规范建筑物、安全设施、标志、标识牌等式样、标准等，以达到现场视觉形象统一、整洁、醒目、美观的整体效果。做到三个实施，实施模块化管理：现场施工总平面按实际功能划分为各个功能模块，分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。各模块区主要由现场环形砼道路、塑钢网板、铁艺栏杆、钢管栏杆等分隔而成。并在办公区或施工区设置“四牌一图”；实施施工区域化管理：施工现场实行安全文明施工责任区域化理。按作业内容或施工区域，由网板、绝缘网、围栏等对作业场地进行维护、隔离、封闭，并设置安全标志、标识，明确安全责任人；实施定置化管理：规划、绘制施工平面布置图，机料堆放定置化。机械、材料、构件、临时设施、道路等严格按施工平面布置图布置，布局要合理紧凑，避免二次倒运，要实现安全高效、井然有序。

（2）加强现场施工管理，保护环境

在工程的建设过程中，项目部应将“文明施工”作为施工中的一个重要环节来抓，将文明施工管理与班组建设管理结合在一起进行，按文明施工目标，定期进行检查评比。

工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。对于产生较大噪音的施工工序，避免在午休和晚间等休息时进行。在施工现场禁止流动吸烟，禁止焚烧设备包装箱纸皮、木板、废弃的滤油杂质等，把空气中的扬尘和污染气体减少到最低程度。施工过程中，不乱丢施工废料废物，做到每天“工完料尽场地清”。

第4篇：畅谈理想范文

关键字：水利施工、施工现场、现场管理、方法

前言：每一个施工项目，都离不开现场管理，现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益，加强施工项目的现场管理，是企业外部形象。企业效益和发展的重要环节，也是企业发展不可缺少的一个步骤。项目现场管理是施工企业管理中必不可少的一项管理环节。对于水利施工企业来说，取得水利施工项目是企业生存和发展的生命，水利施工现场管理是企业生产经营活动的基础。

1 现场管理存在的问题

（1）人员组织。水利施工投入的劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。在现场实施过程中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。怎样实现对操作人员全面有效控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。

（2）物料管理。在水利工程中，需要投入大量的物料，对现场物料全面控制也是一个系统难题。实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。

（3）质量监督。在水利作业过程中，由于现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的遗漏。怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点。

（4）安全防范。避免生产事故、保护人员安全责任重大。要对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等深入学习，及时传达贯彻和落实到施工现场，提高施工人员安全生产知识。建立健全的制度，落实责任到个人是做好水利现场施工安全工作的关键。但是目前，制度是有建立，而且安全责任制也有，但是这都从上到下逐渐减弱的，在公司制度还完善，责任还明确，但是一到工地制度和责任就变得相当模糊。比如不少施工企业的责任制不能按项目特点制定，不考虑时间、项目、人员变动等因素；在其他工地制定的责任制，也适用于本工地；几年前制定现场施工制度和现场施工责任制，现在一样适用等，从而造成一些上级部门对施工现场的业务指导脱节，甚至施工现场出现我行我素的行为。

2 科学的管理机构。

管理机构是企业针对某个水利工程项目派出的项目管理机构，全权负责工程项目的现场工作。

首先，一个能够统筹全局的项目经理。项目经理是企业在项目上的全权人，是工程施工项目第一负责人，也是施工现场管理的总指挥，除应有必须具备的政治素质外，还要求}董技术，善经营，要真正把“质量、安全”放在第一位，创建优质工程，要有外树企业形象，内抓企业素质的责任意识。

其次，一支高校专业的施工队伍，施工队伍是实现项目现场施工任务的具体操作者，是每一项工序完成的具体实施者，施工队伍素质的高低直接影响施工现场管理能否达到预期目标。对施工队伍劳务人员不仅要求有安全意识，质量意识，并要求掌握一定的技能，通过安全、质量教育、培训和现场施工技术操作技能指导，增强劳务人员提高安全、质量意识，熟悉项目特点，掌握项目技能操作。高素质的施工队伍是实现施工项目现场管理的基础保障！

3 完备详实的施工方案

一项优秀的水利工程，在开工之前都要有科学的经过反复论证的施工方案。它以施工图纸、施工技术规范及验收标准为依据，编制的具有科学性、指导性的文件，是进行现场施工管理的技术依据。施工组织方案中包含了工程概况，施工总体布置，施工工艺，施工方法与措施，施工进度与质量要求等方面。优化施工组织方案，能够更好的指导施工现场管理人员组织现场施工，做好施工现场布置，掌握施工工艺和方法，控制施工进度和质量，确保施工项目按期完工，保证施工质量。

4 健全的现场管理体系

施工现场管理体系是保证现场施工顺利进行，完成各项施工任务的主要措施。

（1）质量管理体系。质量管理体系是为现场施工项目质量保证所需的组织机构程序、过程和资源。以项目经理为核心、技术负责为主、专职质量检查员，技术员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理体系、控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项技术管理、材料管理、人力资源管理、机械管理、财务管理等制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。在施工质量形成的全过程坚持高标准严要求，坚持“自检、复检、终检”的三检制度和隐蔽工程验收制度，每个分项单元、工序都要严格按照国家或行业制定的工程质量验收评定标准进行质量评定。使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保施工项目从开工到竣工验收的全过程控制，保证施工项目质量目标的实现。

（2）安全管理体系。安全生产是施工项目在进行生产经营活动中一项必不可少的重要工作内容，施工现场安全工作的成败决定施工现场管理的成败，良好施工现场安全环境，可给施工项目带来好的收益，也给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产遭损失，人民生命安全得到保障，施工现场建立以项目经理为核心，专职安全员、班组长组成的安全管理体系、控制网络，对施工现场的安全职责进行合理分配，健全和落实各项安全制度，形成分工明确、责任清楚的执行制度。安全规章制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，安全生产制度应体现更具有时效性和可操作性。要定期不定期的组织现场施工人员进行安全教育学习培训，提高安全意识，掌握安全生产操作技能，加强施工现场安全管理，最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为施工项目的生产经营奠定良好的基础。

（3）文明施工。文明施工是为了树立企业在建筑行业的文明形象，创建优质、安全文明的施工工地，提高企业的经济效益，贯彻落实国家、地方的有关精神，结合工地的实际情况而确立具体的文明施工措施。

参考文献

第5篇：畅谈理想范文

【关键词】心理克服状态艺术表现歌唱能力

声乐学习的直接任务是训练人声，提高人声的艺术表现能力，训练的着眼点在于逐步调整、协调人体发声器官，使其发声的动作日臻合理。然而，不管是练唱的内容，还是演唱形式都没有离开表现人的思想感情和演唱者的情趣。演唱一定要基于良好的心理因素，技术技巧才能正常地发挥。

然而，实际学习于演唱中，往往受许多不良心理因素的影响或障碍，使学习或演唱不能顺利进行。因此，仅仅认识到声乐教学和学习只是训练人体的发声器官，而忽视了心理作用，那么这样的人声训练很难取得理想的效果。

说到心理，这又是另一门学科。如果把声乐教学和声乐学习与心理学结合起来，应该有很多要研究的课题与学问，本文只谈谈声乐教学中经常遇到的对声乐学习和演唱有障碍的几个心理因素及克服的办法。

一、依赖心理

声乐教学和形式限定了师生之间的关系是密切的，它有利于教学，但也容易使学生产生依赖思想和心理，从而丧失学习的主动性和积极性。心理学家研究发现每个人都有“与权威人物协调的心理倾向”；学生对教师尊敬、信任是正常现象，但是如果把自己的学习全依附在老师身上，把心中的信赖变成行动上的依赖就错了。在这种依赖心理的支配下，学习者往往把自己学好声乐的希望全寄托在老师身上，从而产生惰性，失去学习的主动性。这对教师的教和学生的学都是十分不利的。

教师的正确指导很关键，学生的积极主动性很重要，只有两方面结合才能产生很好的效果。要克服学生的学习上的依赖性，首先要让其树立正确的思想观念，要让其清楚地认识到，学好声乐，自己的努力才是最重要的。如果自己不努力，老师的方法再好也没有效果。要让学生增强学习上的自觉性与自信心，自觉地去听、主动地去感受、积极地去思索与琢磨。声乐学习是在反复练习与实践正确的发声动作与控制的基础上形成正确的认识与概念，从而养成良好的发声习惯，在歌唱心理调控方面形成随意性的自然反应，获得相对稳定的科学发声方法。那么，人声训练能达到这个境地，主要是个人努力的结果，“业精于勤”，在老师的正确指导下自己经过反复、刻苦、细致的磨练，完全可以获得最佳歌唱运动及状态。

二、厌腻心理

声乐学习过程多数是通过练唱各种音阶、音程、母音来实施对人体发声器官的训练。长时间这样的练习会让学生感到枯燥、乏味，久而久之易使学生产生厌腻感、厌倦情绪，严重影响学习效果。

心理学家研究厌腻和适应现象发现，当某种特定的激源一次又一次出现时，感触者会减弱乃至停止反应。克服声乐学习中的厌腻心理，就要不断使自己在练习中始终保持着兴奋的心理状态，用丰富的想象去塑造人声，用浓郁的歌唱情趣去表现声音，把最简单的音阶练习化为有内容、有思想、有感情、有色彩的歌声。给简短的练声曲赋予明确的内涵，并用具体的表现形式表现出来。表现音乐是学习声乐的终极目标,平时在技巧训练中就注意培养学生感知音乐与表现音乐的能力。“兴趣是一个人对某种事物的积极态度”，有了这种积极的态度，自然会使其提高学习兴趣,会发现在单调的练习中，潜藏着许多新颖的内容和表现方式。

三、怕高音、追求技巧的心理

保持良好的心理状态是表演者成功的关键问题之一。而发声失调，主要有两方面的因素所导致，即自尊心理和自卑心理。在这两种心理因素的影响下，表现出对高音的恐惧感和对技术的神秘感。

在声乐学习过程中怕高音是学生中普遍存在的心理现象。当学生越怕高音的时候往往是最想唱好高音的时候，越想唱好就越用劲唱，结果是喉头上提，全身肌肉紧张，关闭腔体。这样就破坏了中声区自然放松的基础，脱离了深呼吸的支持，发出的高音必然是用劲挤出的苍白、尖锐、僵硬，与中声区不统一的高音。在这种情况下，越唱效果越差，也就越害怕，形成恶性循环。

对技术的追求与对高技巧的崇拜是一般人都会有的心理动机。但是因为声乐很抽象，学生往往把技术看成是高不可攀、神秘莫测的东西，这对声乐学习也是极为不利的。要克服这种心理，必需要把技巧性的问题简括、淡化，让学生处于放松、自然、从容、稳定的状态中，在心理上保持平衡。不要去够高音，用像走平路一样的感觉唱高音，从中声区到高声区“平着走过去”，心理上会感觉高音不高，不难唱。在这个基础上唱出的高音，与中声区得到了音色、力度上的统一。可以说，平稳、平衡的心理调节了歌唱的内部动态，保证了歌唱的合理运动。

四、情绪影响音准

“人体本身就是歌唱家的乐器”，但人是有复杂心理活动的高级动物，人的歌喉时刻处于心理活动的深刻影响之下，完全不同于人为制造的乐器。如乐器的音不准，完全与演奏者的心情无关，而歌唱时的音准却与歌唱者自身的心理状态与心理活动有直接的关系。不良的心理因素可导致音不准而影响歌唱效果。

歌唱时所表现的感情，具体体现于旋律线条的起伏，这需要歌唱者保持适当的情绪状态。如果歌唱者心情不好，直接影响歌唱器官的机能发挥，导致某些音不准，往往偏低。而歌唱者过于兴奋，失去控制，往往导致一些音偏高。而歌唱者的视唱练耳也许并没有什么问题。

解决办法一是要正确把握歌曲内涵，让自己保持在良好适当的兴奋状态中，并有控制地表现歌曲的情绪与内涵。二是在视唱练耳课上有意识地表现情绪的各种变化，艺术地去表现视唱内容，而不是机械地唱准音准。

五、怯场

走上舞台，面对观众演唱歌曲，这对于一个技术纯熟，久经锻炼的歌唱者来说，可能是一件很容易的事情，可是对于那些登台机会不多、舞台经验少的学生来说，就不那么简单了。他们经常由于紧张胆怯，大大影响水平的正常发挥。

学生往往在琴房唱的很不错，可一上台汇报就大打折扣，这就是舞台恐惧。舞台恐惧的表现是情绪紧张，身体僵硬，两腿打颤，心跳加速，气息上浮，声音失去控制，或是面部紧张、双唇抖动，读字含混；或是口干舌燥，节奏失调，走音跑调，甚至有人大脑突然出现空白，一时间什么也听不见，想不起了。即或浑身冒凉汗而不知所措。

“艺高人胆大”只有掌握技术技巧，提高歌唱能力，才会有自信心，才能镇定自若、从容不迫。有了扎实的基本功与歌唱能力，思想上的负担就会减轻很多，这是克服舞台恐惧的关键。还要把思想和注意力集中到歌曲的情感和意境之中，只有全身心投入到音乐中，就会忘记所有的私心杂念，也就克服了舞台恐惧。

在声乐教学与学习中，关于心理障碍方面的因素还很多，以上是我在多年学习与教学中的体会与总结，与大家共勉。

参考文献：

[1]邹长海，声乐艺术心理学 [M] 人民音乐出版社，2000年.

[2]彭麟，普通心理学 [M] 北京师范大学出版社，1991年.

第6篇：畅谈理想范文

关键词：生猪屠宰厂；城镇污水处理厂；探讨

1小城镇水环境污染现状

随着我国城镇化水平的加快，一些小城镇在迅速发展的同时，水环境污染问题也日益突出，特别是在一些环境容量小、人口密度大、工业相对集中的小城镇，其水环境污染的严重程度不亚于大中城市或工业区。同时，随着农村城镇化趋势的发展，农村进入小城镇人口的数量在不断增加，导致居民生活污水的排放量也逐年增加。这些因素都使得不少河流、湖泊等水体的污染越来越严重，并且，我国约95%以上的小城镇均未建污水处理厂（设施），城镇生活污水的处理率不足10%，乡镇或村办工业企业污水处理达标率不足30%。

根据国家建设部、国家环境保护总局以及科学技术部联合的《城市污水处理及污染防治技术政策》，该政策对我国的城市污水处理提出了明确的目标与原则，规定到2010年全国设市城市和建制镇的污水平均处理率不低于50%，设市城市的污水处理率不低于60%，重点城市的污水处理率不低于70%。

2小城镇污水厂的特点

小型污水处理厂除了规模较小外，还具有如下特点：排水纳污面积小，污水量少，因此变化系数大，进水水质、水量波动都较大，冲击负荷大，在选择污水处理工艺时需要选择耐冲击的污水处理工艺；多数小城镇的工业废水、生活污水合流排放，且由于受到小城镇经济条件的制约，部分工业企业超标排放，给污水水质造成一定冲击；污水、雨水没有完全分流，收集的污水还带有一定的雨水入流和地下水的入渗，导致水质浓度偏低；所处小城镇可能出现跳跃式的发展规律，导致近期污水量比较少，而规划远期污水量较大；由于小城镇的基础设施不完善、政府财力不足、技术力量薄弱，以往建设大型污水处理厂的处理工艺不能照搬到小城镇的污水处理中去。因此，小城镇污水处理应满足经济、高效、节能和简便易行的处理要求。

3生猪屠宰场产、排污分析

3.1我国生猪屠宰现状

根据《全国生猪屠宰行业发展规划纲要》（2010年～2015年），确定2010～2015年发展目标：通过实施规划纲要，全国逐步形成以跨区域流通的现代化屠宰加工企业为主体，区域性肉品加工企业发挥重要功能作用，以供应本地市场的定点屠宰企业为补充，梯次配置、布局合理、有序流通的产业布局，确保消费者吃上“放心肉”，具体目标如下。

（1）行业集中进一步提升，规模化、品牌化经营发展壮大。到2015年，在全国生猪主产区（包括生猪养殖基地县、调出大县，下同）培育一批年屠宰量在 100万头以上的大型定点屠宰厂（场），其屠宰量占全国的比重逐步提升；品牌化经营的生猪定点屠宰厂（场）数量适度增长。

（2）行业技术管理水平显著提升，机械化屠宰、标准化管理再上新台阶。依据《生猪屠宰管理条例》，到2015年，定点屠宰厂（场）的待宰间、急宰间、厂房、屠宰设备、预冷间以及工艺流程等全部达到相关标准；建立并使用与屠宰规模相适应的污水处理设施，实现达标排放；建立严格的肉品品质检验制度，配备资质合格的检验人员和必要的检验设备；建立产品质量管理体系以及生猪进厂（场）检查登记、无害化处理、质量追溯、缺陷产品召回、运输工具使用、信息报送等相关制度。定点屠宰企业从业人员（包括屠宰技术人员、肉品品质检验人员和经营管理人员，下同）均经过专业培训，肉品品质检验人员均取得执业资格证书。

（3）猪肉产品结构得到优化，综合利用率有所提高。初步改变我国猪肉产品白条肉多、分割肉少；热鲜肉多、冷鲜肉少；高温制品多、低温制品少以及综合利用率低的现状。到2013年，争取县城以上城区猪肉小包装销售比例由目前的10%提升至15%，冷鲜肉市场份额由目前的10%提升至20%，到2015年上述比例分别达到20%和30%左右。

根据《规划纲要》，“十二五”期间，将到2015年，在全国生猪主产区（包括生猪养殖基地县、调出大县，下同）培育一批年屠宰量在 100万头以上的大型定点屠宰厂（场）。

3.2百万头生猪屠宰厂（场）产、排污分析

按年屠宰百万头规模，年工作时间为300d，实行两班制，单班产业为1667头，按收购平均毛重110kg/头计算，根据《肉类加工业水污染物排放标准》及相关资料和查阅相关资料，按6.5m3/t（活屠量）计算，百万头生猪屠宰场日用新鲜水量1904.7m3/d，主要为屠宰加工车间用水、综合利用加工车间用水、制冷系统补水和生活用水。生活废水和生产车间废水进入污水处理站，水量为1721m3/d。一般企业都会建设回用设施，将经处理的废水达到《城市污水再生利用城市杂用水水质标准》（GB/T18920-2002）后再进行回用，主要用于冲洗待宰圈、洗车及绿化，可回用242.5m3/d。生产废水主要是生猪清洗，屠宰和加工工序排放的清洗废水，废水中主要含有血液、油脂及清洗内脏时内容物等，该废水排放特点是有机物浓度较高，排放量大。废水中主要污染物为CODcr、BOD5、SS、氨氮及动植物油等。

将屠宰车间排水、冲洗设备排水、生活污水等排放源所排废水中COD、BOD5、SS、氨氮、动植物油的产生浓度和产生量列入表1中，经厂区拟建污水处理站处理后可以达到《肉类加工工业水污染物排放标准》（GB13457-92）中的三级排放标准，排放情况见表2。

4对小型城镇污水处理厂运行的影响分析

小型城镇污水处理厂日处理能力一般为5万t以下，一般会采用分期建设的模式下进行，本文探讨为百万头生猪屠宰厂（场）内污水处理站出来对日处理能力为3万t，分两期建设，每期污水处理能力为1.5万t，进水为工业和生活混合进水的典型小型城镇污水处理厂运行的环境影响进行分析。

典型的小型城镇污水处理厂接受工业废水和生活污水的混合进水的进、出水水质指标见表3。表3典型小型城镇污水处理厂进出水控制指标一览

项目污染物CODcrBOD5SSNH3-N生活污水35015020045进水浓度/（mg/L）工业污水50025025050综合水质42512522550出水浓度/（mg/L）6020208

百万头生猪屠宰厂（场）日废水排放量及各项污染物排放量占典型的小型城镇污水处理厂日处理能力的负荷比见表4、表5。当污水处理站正常运行时，百万头生猪屠宰（厂）废水排放量（除去回用量）为1448.5t/d，而事故状态下，无法进行回用，废水排放量为1691t/d。

由表4、表5的结果可知，百万头生猪屠宰场对小型城镇污水处理厂（日处理规模为15万t、混合进水浓度COD为425mg/L、氨氮为50mg/L）的影响如下：①正常状态下，污水日排水量占典型小型城镇污水厂日处理能力的965%，污染负荷比CODcr、NH3-N分别占1136%、587%，基本上不会对小型城镇污水处理厂的正常运行造成影响；②事故状态下，污水日排水量占典型小型城镇污水厂日处理能力的1127%，污染负荷比CODcr、NH3-N分别占4219%、1240%，将会直接影响到小型城镇污水处理厂的正常运行。

5对策与建议

（1）按照要求，建设适当容积的污水事故应急池，建议污水事故应急池的容量按污水处理站处理非正常状态下（事故排放）单天的排放量1691t计，保险系数为11，计算出污水事故池的容积为1860m3，实际建设过程中，污水事故池的容积为1900m3。

（2）加大污水回用量，本例中，生产废水经处理后，外排废水为14485t，污水回用量为2425t，回用率为1434%，回用率不高，可以通过进一步提高污水回用量，从而从根本上减轻对小型城镇污水处理厂的运行影响，同时减少新鲜用水量，节能水资源和企业运行成本。

参考文献：

[1] 邓仁槐.畜禽养殖废水混合处理工艺[J].环境工程，2006，24（4）.

[2] 徐谦.北京市规模化畜禽养殖场污染调查与防治对策研究[J].农村生态环境，2002，18（2）.

[3] 陈玉民.中国主要作物需水量与灌溉[M].北京：水利电力出版社，1995.

第7篇：畅谈理想范文

一、利率市场化在我国的发展现状分析

同西方资本主义国家的利率市场化模式有所不同的是，我国的利率长期实行着政府行政干预定制的模式，这样一来对于我国国民经济的整体发展和金融秩序的稳定均形成了显著的积极意义。然而随着我国经济体制的不断深化性改革，这种政府过分干预的利率经营模式已经严重制约了我国经济的持续快速发展，由此看来金融体制的改革势在必行。在金融体制改革中最为关键核心的一环则非利率市场化莫属了，换言之快速推动我国利率实现市场化是我国经济金融体制改革的关键环节。

伴随着我国改革开放三十多年的实践经验，人民银行对于利率市场化的发展规划依然实现了清晰化明确化发展。早在2003年，党的十六届三中全会便明确提出了“建立健全由市场供求决定的利率形成机制，中央银行通过运用货币政策工具引导市场利率”的改革目标。其中主要包括了建立相互联系密不可分的三个层面，首先便是通过市场供求关系确定具体利率；其次在此基础上形成由中央银行进行引导调控的市场利率；最后引导调控市场利率的手段为中央银行运送货币的政策性工具。显然针对利率市场化中央银行通过引导调通的手段实现了对市场贷款利率的“下限管理，上限放开”以及存款的市场利率“上限管理，下限放开”的模式。正是这种货币市场利率以及债券市场利率充分市场化的经营模式促成了中央银行在维系基准利率体系的基础上引导调控市场货币债券利率的工作格局。

二、利率市场化对商业银行的影响

（一）商业银行的利润减少，加剧竞争压力

商业银行利润增长的主要来源便是其利差所形成的收入，而其最为主要的业务则属于信贷业务，存款和贷款之间所形成的利差收入则是商业银行最为主要的利息收入来源。显而易见，利率市场化势必会造成各大商业银行之间较为激烈的市场竞争，商业银行势必会依靠缩短利差收入来吸引存贷客户，扩大信贷业务。这样一来银行的实际利差收入降低，银行的利润以及收入均受到一定程度地损失，进而更加加剧银行之间的竞争压力，长此以往势必造成各大商业银行展开存贷激战，如此恶性循环[2]。

（二）增加商业银行的信用风险和利率风险

长期以来我国所推行的利率管制机制使得各家商业银行的利率往往在迎合了市场化供求关系的同时受到政府强有力的行政干预，从而导致实际的利率水平受到压制，从而容易造成金融市场上信息不对称的情况出现，更有甚者甚至会波及信贷市场的信用风险，导致“逆向选择”以及“道德风险”等利率风险出现。所谓的利率风险是指受到利率波动的影响，金融市场的资产收益以及资产价值呈现出负债成本或者价值不对称的变化最终造成银行收入受损等资产风险。在这种情况下，利率一旦完全市场化则更多地受到市场供求关系等方面力量的影响，遵循市场运作的规律进行高低调整。然而由于市场经济的不确定性以及不可预测性特征势必会造成利率波动的频繁化进行，从而加剧了利率的风险。

（三）有利于促进银行进行金融产品创新

利率的市场化推行使得各家商业银行紧密的关注着金融信贷市场的动态情况，从而促进其可以根据客户应对风险的实际具体能力进行经营产品的改进和创新。甚至通过将商业银行自身的因素同金融市场的实际情况加以结合起来进行利率水平的计算考虑[3]。因而有利于成功转移商业银行在非利差收入业务上的注意力，而促进金融产品以及金融服务的创新。

三、利率市场化条件下商业银行的应对策略

（一）完善利率风险管理机制

利率的市场化推进使得利率风险成为了继经营风险以及市场风险之后商业银行所面临的最为重要的风险之一，为此便要求商业银行加强利率风险的防御功能，通过不断完善利率风险管理机制的方式加强对利率的风险性预测，从而将利率风险控制在商业银行可承受的最小范围之内。

（二）完善利率风险内控机制

实现了利率的市场化，为了进一步推进商业银行经营的效率促进其收益的提高，我们需要建立并不断完善利率的风险内部控制机制。通过在银行内部经营部门和高级管理部门之间建立起一个专门负责利率风险管理的部门，对利率的风险机制进行科学精准的衡量监督，并提出相应的风险控制建议实现利率风险内控。

（三）优化银行资产、负债结构

利率市场化得以实现之后，商业银行在获得了较高的利润收益的同时也面临着更为严重的信贷经营风险。尤其体现在银行的资产结构以及负债结构两个方面，其中由于利率的频繁性波动使得资产贷款的利率变动加快，而由于利率的变动所导致的短期存款业务的增大使得银行的负债结构也面临着较大的挑战。总之为了积极应对利率市场化所带来的风险冲击，商业银行有必要及时对其资产以及负债情况进行结构化的优化性调整，通过增加对银行资产负债情况的可控性以降低银行风险[4]。

第8篇：畅谈理想范文

第二乐段:这一段的情绪与第一段的情绪形成鲜明的对比,明朗的色彩完全消失,为了表现出惨痛、仇恨的情绪,“现在”两字要用快而带恨的语气,呼吸急促,咬字、吐字结实有力并短促,把心中愤恨的情绪毫无保留地表达出来。“一切都改变了”,要突出强调“改变”的“改”字,表达出主人公不愿意看到的现实。第二句“现在,已经是野兽的屠场”,在前一句的基础上,更要加强愤恨的语气,音量上加强,重点强调“野兽”和“屠场”几个字,演唱这两句时还应注意把握分寸,咬字、吐字不能太僵硬。第二部分的后半段“故乡,故乡,我的母亲,我的家呢? 哪一天才能回到你的怀里,那一切是否能依然无恙?”演唱时注意把握“故乡”二字的音色和力度变化,亲切、柔和而舒展,仿佛使人们听到作者对故乡的发自内心的和呼唤。然后是“我的母亲,我的家呢”? 应该突出“我”字,表达出问自己、问全中国人民的心声——母亲在哪里? 家在哪里?“哪一天才能回到你的怀里,那一切是否能依然无恙”,这两句是整个歌曲的和核心,让整首歌曲在富有激情的中结束。演唱者带着激愤的情绪,使感情不断高涨,将听众的情绪完全带到歌声中来,抓住听众的心,激动听众、感动听众,让听众在心里和演唱者一起呼唤。为了表现出惨痛的、仇恨的、激情的情绪,呼吸气势上要增强,咬字要结实有力,声音和语言可以接近于朗诵,富有戏剧性,然后在“能”字时迅速停顿, 依然无恙”几个字从心里推出,把整首歌曲的主题——我的故乡是否能依然无恙交代清楚。最后,虽然歌声已经停止了,但演唱者心里却仍然在继续歌唱着,情绪要等到钢琴伴奏把最后一个音弹完后才可终止。

总之,对一首歌曲的分析理解只是演唱的依据,要想完整地表达歌曲内涵,演唱者必须在努力提高自己的技能技巧、艺术修养、文化造诣以及培养自己丰富而健康的情感的同时,认真理解作品,领会作曲家的意图,对歌曲的曲式、调性、速度、节奏、和声、力度等方面都要进行具体分析和总体把握。甚至在每个字、每个乐句、每个装饰音上,都要下苦功夫,反复练唱,精心琢磨,仔细品味。特别是演唱处理中的对比变化,不能呆板,更不能公式化和形式化地照搬,应根据歌曲的思想内容,音乐旋律的起伏变化和情境、情绪、情感的逻辑性,逐步发展,从而达到高度的艺术表现之目的。

今天,我们已取得了社会主义现代化建设的巨大成就,但每当演唱这首陆华柏的《故乡》时,那贯穿全曲的令人沉思的主题音乐、动人的音调以及完美的艺术形象,一次次地激起我们对祖国的热爱和对老一辈革命家的无限怀念,从而更加珍惜今天的幸福生活,更加向往和平。

参考文献:

[1 ]王伟任,王顺通.音乐欣赏教程[m].北京:人民音乐出版社.

[2 ]余笃刚.声乐语言艺术[m].长沙:湖南文艺出版社,2000.

第9篇：畅谈理想范文

关键字：工程项目；施工现场；存在的问题；管理对策

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

随着我国改革开放与经济的发展以及现代社会的不断进步，我国建筑工程取得了很好的发展。在实际建筑施工中，建筑工程项目现场施工具有：施工材料工艺繁琐、质量要求高、施工管理范围广、施工工程量大等特点。因此，在施工中，现场施工管理人员必须具备良好的现场组织以及施工准备能力，结合实际施工条件，对工程分部分项做到可控化管理，以良好的施工组织保障施工顺利开展。

1工程项目施工现场管理存在的问题

1.1工程项目施工现场材料管理

在实际建筑施工中，由于建筑材料多样繁杂，导致很多施工现场材料管理混乱，建筑材料随处乱放，不能实际有效的对建筑材料进行归类；不仅对建筑材料使用情况造成了很大影响，降低了材料利用效率；同时由于存放不当，导致很多建筑材料质量降低，甚至出现过期现象。另外，由于机械操作原因，不能及时维修养护，导致机械过早损坏，利用率下降，同时也增加了建筑机械器具费用。

1.2现场人员管理以及环境控制

在现场施工中，施工人员作为工程施工的主要载体，在工程施工中占有重要地位，同时也影响着建筑工程整体质量。由于实际现场人员，大多数由民工组成，缺乏实际经验以及素质，导致很多施工不能按照施工要求进行；不仅浪费了施工材料，同时对建筑工程施工安全也造成了很大影响。为了保障施工现场安全，国家规定施工现场必须设置全面的安全防护围墙；部分施工现场由于漏设，导致不能得到全面防护。施工搅拌机作为减少现场灰尘的重要方式，由于实际保护措施不达标，造成很多施工现场尘土飞扬，不仅影响了施工环境，对施工人员的健康也带来了很大影响。另外，由于自然天气等原因，导致建筑工程项目施工现场坑坑洼洼，建筑垃圾不能及时清理，施工现场混乱不堪，对工程周围环境污染严重。

1.3建筑工程项目施工现场安全管理

在建筑工程项目施工中，由于工作人员安全帽佩戴不规范，有的工作人员甚至不佩戴安全帽；施工现场为安全预留的洞口防护措施不能达到相关标准，相关警戒标示不显眼，带来很多安全隐患。同时，由于缺乏安全警示牌、标语等，导致很多设施摆放不正确，缺乏规范管理，给建筑工程项目施工质量与安全保障留下了隐患。

2建筑工程项目施工现场管理对策探讨

2.1增强建筑工程项目施工现场材料管理

在建筑工程施工中，材料作为工程施工重要的物质保障，必须有效协调设计方，根据实际情况确定材料品牌、材质、规格以及数量；通过组织联系材料供应商，保障施工材料供应。在材料选购中通过具体标识材料数量、规格、品牌、产地、数量，对材料范本以及材料尺寸做好精准规划，杜绝材料选购少购、漏购现象，影响各项建筑工程施工进度。在材料选购分类存放过程中，根据实际情况，综合整理分类，以进场验收抽检等具体形式合理分类；通过施工现场平面布局图，保障具体材料使用情况以及规制堆放。在使用发放过程中，通过材料使用情况调查、追踪以及检验，做好材料进场以及登记注册工作，从根本上避免材料浪费以及丢失；通过定期整理清理库存材料，对易燃、易爆、易潮材料进行科学保护。

2.2增强建筑工程现场人员以及目标管理

现场人员以及目标管理作为建筑工程现场管理的重要内容，在施工现场必须做好施工人员管理。在选择施工队伍时，必须通过良好的施工企业资质审查以及对比，选取施工能力强、施工技术良好的队伍施工，从而在组织结构及施工人员素质方面来保障工程建设施工以及工程质量；通过制定详细的建筑工程施工现场工作人员管理体系、管理方法以及技能素质培养，增强现场施工人员责任心和职业道德；通过严格奖惩制度，以精神鼓励和物质鼓励增强建筑工程现场施工人员管理水平以及施工队伍整体业务技术水平。

工程项目施工中，现场管理目标作为控制工程质量、进度的核心，必须严格依据工程组织计划进行现场施工。根据工程项目不稳定性以及难以预测等问题，结合实际施工管理措施制定规划，从根本上确保建筑工程施工进度。在建筑工程施工质量管理中，根据相关质量管理体系体积管理规范，保障施工工序顺利进行；通过明确监督管理职能，保障管理职能有效发挥，避免施工单位偷工减料，提前工期等现象；通过完善监督管理方法，促进施工单位自我检查，国家质检部门和建筑企业专项检查联合检查；通过分项分层检查，保障建筑工程现场管理效益以及工程质量。

2.3加强建筑工程现场安全以及数据资料管理

在实际建筑工程施工中，必须明确施工安全条例以及安全意识普及程度；例如，在建筑工程安全生产培训中，必须巩固施工人员安全意识，从根本上杜绝安全事故，保障工程质量；从管理层到一线员工牢固树立只有安全生产，才能获得效益，安全本身就是效益的观念。另外，通过责任管理分化，建立严格的责任考核体系，增强各部门管理人员安全管理理念，保障现场施工责任切实实行；通过完善思维管理模式，严格施工现场管理要求，有效防止施工现场不符合规定的乱接电线现象；通过严格按照施工规范搭建脚手架，保障施工安全，推动建筑施工现场有序运转。

工程项目开展中，工程数据是除去施工、人员、技术管理、材料的重要管理事项，对建筑工程现场管理具有实际指导意义，主要用于工程整体质量参考、成本预算等工作。因此，在实际施工过程中，必须保障资料收集保存、材料采购、检验报告、设计图纸、设计变更、竣工报告、测量检验记录、报价单、报告单等文件分类归档；在保障竣工验收、项目结算损失预控的同时，科学反映建筑工程质量，促进建筑企业持续发展。

1.4完善建筑工程施工现场成品保护，促进施工现场精神文化建设

建筑工程项目施工现场成品保护作为建筑工程最后工序，成品安排一旦不到位，对工程质量将会造成极大影响，阻碍工程验收，影响建筑企业资金成本。因此，在建筑工程成品保护中，必须统筹建筑工程成品保护被动措施、主动措施，在优化结合同时，加大成品保护力度。另外，通过营造现场文化氛围，增强现场施工人员环保意识，有效杜绝建筑环境污染；通过推行“以人为本”理念，充分发挥建筑施工人员能动性、主动性，保障施工人员主动认识管理理念的重要性。

3结语