电梯管理员日常精选(九篇)

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第1篇：电梯管理员日常范文

关键词：塔机电梯；安全管理；维护；安拆；

中图分类号：TU61 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-06-00-01

塔机电梯是建筑工程施工现场常用的大型机械设备，购买塔机电梯和后期的维护需要消耗大量的人力和物力，施工单位常以租赁形式从社会上建筑设备租赁企业获得设备使用权，并将设备的安装和操作一并交由租赁企业负责。这就造成了施工单位对于设备的实用功能、操作人员的操作水平以及施工安全纪律的遵守程度失去控制权，给施工现场的安全管理带来了安全隐患。为降低施工现场安全事故的发生，保障施工进度的顺利进行，应加强塔机电梯的安全管理。

一、规范塔机电梯租赁流程

（一）加强租赁合同的规范性。塔机电梯进场前，施工单位负责人应与租赁企业签订相关的租赁合同，合同内容主要涉及租赁、安拆和设备安全管理三方面。主要内容应包括：租赁设备型号、性能、数量、产品合格证书、租赁企业及安装单位经营资质、操作人员的资质、设备在安装、适应、拆除、进出场等过程中的安全管理责任、施工方提供施工环境安全证明等。若租赁企业不具备安拆资质时，应由具有安拆资质的第三方单位加入，签订相关的合作协议。

（二）塔机电梯管理职能的划分。塔机电梯的管理人员涉及施工单位、租赁单位和安拆单位三方人员，由对设备其主要管理责任的主管领导、各设备的专兼职管理人员及施工单位的安全管理人员组成。1、设备的主管领导主要职能为调度设备的使用及设备整体管理，对整个工程进度负责，主管领导将设备的安全管理责任明确到个人，确保设备在使用期和闲置期的安全性，提高设备使用率的同时，保障设备的安全性和可靠性。2、专兼职管理员主要执行主管领导的指示与命令，是设备安全使用的直接管理者，并将设备的运行情况向主管领导进行汇报，为主管领导的调度使用决策提供可靠信息。3、施工单位复杂施工现场安全管理培训与监督，通过定期的安全培训，提高塔机设备管理员的安全意识和管理能力，并对设备管理人员的工作进行监督，确保设备安全运行得到可靠保障。

（三）重视塔机电梯质量验收流程。塔机电梯进入施工现场时，施工单位应组织专业人士对租赁设备进行质量验收，确保租赁产品的性能和数量符合施工的需求。验收时，应对以下信息进行详细登记：第一，检查设备的基本信息是否齐全，如设备合格证、经营许可证、日常养护记录、运行情况记录、故障记录等；第二，检查设备的钢结构是否存在变形或磨损情况，对设备实用性能有无影响；第三，检查设备上的电力传输系统是否正常；第四，检查设备的各种限位、保险是否能正常运行；第五，检查钢丝绳的完好情况。对验收过程中检查出的信息不全或不准确的设备或零部件，应要求租赁企业及时做出更换、补齐或维修工作。

二、加强施工现场对设备的管理

（一）设备使用前的安全准备工作。1、设备在施工现场安拆方案的确定。安拆方案由具备安拆资质的单位负责提供，然后提交施工单位，经现场检测审核后，将方案上报等待审批，通过公司及监理部门审核后，才能安装。若施工当地政府有关部门对于大型设备安装另有规定的，安拆方案还应遵守当地政府部门的规定。若施工现场需要群塔作业，还应对群塔作业安全保护方案进行编制，保证群塔施工过程中安全运行，降低安全事故发生的几率。2、做好设备使用前的验收。塔机电梯安装调试后，需要进行安全验收，通过验收后方可投入运行。负责验收工作的人员主要由施工单位、设备管理员、安装单位、租赁单位等组成，三方人员可对设备的运行状况、性能等进行检测，然后提交验收报告。根据验收结果，向当地主管部门递交申请，得到有关部门的检测合格证书后方可使用。验收报告中应包括设备安装基础、电气设备情况、传动部件性能、架体垂直度及架体结构、安全装置试验及各种标识牌是否齐全等内容。

（二）设备安装使用过程中安全管理。1、塔机电梯的安装、加节、附墙和拆除工作中，对安装技术要求较高。安装技术的高低不仅关系到设备本身的运行质量与运行安全，还关系到其他相关的工作的安全性，如高空作业、主体结构的临边保护措施、现场施工人员的安全性等。在设备安装及使用过程中，施工现场的其他工种的工作人员，应遵守管理人员的调度，防止出现意外事故。2、加强设备安全技术交接工作的管理。塔机电梯在进出场、安拆及使用过程中，应加强对设备安全技术的交接工作。如进场前，需要对设备运输单位及相关人员进行交接；安装前应对安装单位及安装技术人员进行交接；使用前对设备操作者、信号指挥者进行安全技术交接工作；设备拆除前，也应对拆除工作人员进行交接，确保设备使用过程中所有环节的参与人员都能对现场情况及设备安全情况进行彻底了解。3、设备的使用寿命及运行质量与日常维护及保养具有密切联系。部分施工单位为了节约租赁成本，往往忽视设备的日常维护，设备在强大的工作压力下，不得不连续运转数十个小时以上，甚至连续多天运转，这就影响了设备的日常维护，增加了设备的故障发生几率。施工单位在进行工程进度安排时，应注意各工种交叉作业，给塔机设备留出足够的维护时间。4、定期对设备进行安全专项检查。设备在使用过程中由于运行不稳定或振动，造成设备零部件松动或掉落，引发安全事故的情况时有发生，因此定期对设备进行专项检查的工作很有必要。检查周期可根据设备使用频率及使用情况制定，可一月一次，也可半月一次。重点检查设备的保险、限位是否正常、连接螺栓是否松动，以及其他零部件的磨损情况及运行情况。检查结果要进行详细记录，为后期检查提供数据参考。

三、结束语

塔机电梯的运行关系到工程施工进度及安全管理，应从设备租赁初始，到设备使用终结，在各个阶段进行安全管理。通过科学、合理的调度和管理，确保设备的运行质量和使用率，为施工企业和租赁企业创造最大利益。

参考文献：

[1]王民选，田广平.浅谈施工现场塔机和施工升降机的安全管理[J].科技信息，2009，（20）：660.

[2]汪阳春，李国志，韩冬等.浅谈施工现场塔机和施工升降机的安全管理[J].建筑安全，2007，22（11）：25-26，31.

第2篇：电梯管理员日常范文

学校电梯在安全使用与管理方面问题凸显

人员众多

学校是人员较集中的场所，各个年龄段的学生都有。学生们活泼好动、好奇心重、遇事容易产生恐惧心理，行为上易盲目、冲动。

运行时间较集中

电梯的使用时间段主要集中在上学、放学和课间，这样容易造成此时间段电梯使用较为拥挤，并且超载等现象时有发生。

对突发事件的应急处理较为复杂

对突发事件的应急处理，需要学校各部门的配合、教职员工和众多学生的配合、学校与职能部门的配合，也要考虑学生心理素质与行为能力特点等诸多方面，因此，学校的电梯应急救援与其他场所的救援相比更为复杂。

完善学校电梯安全管理工作的几项措施

建立健全各项管理制度，妥善保管电梯技术资料

电梯安全相关的管理制度主要包括：相关人员的职责；安全操作规程；日常检查制度；维保制度；定期报检制度；电梯钥匙使用管理制度；作业人员与相关运营服务人员的培训考核制度；意外时间或者事故的应急救援预案与应急救援演习制度；安全技术档案管理制度；电梯技术资料交专人管理，为日后维修保养提供原始资料；需要改造和大修的电梯应及时按程序申报资料等。

电梯安全管理人员认真履行职责

按照国家规定，使用电梯的单位必须配备至少1名电梯安全管理人员，经过县级以上质监部门考试合格后发给电梯管理员证方可从事电梯管理工作。电梯管理人员应当做到以下几点。

进行电梯运行的日常巡视，做好电梯日常使用状况记录，落实电梯的定期检验计划；检查电梯安全注意事项、警示标志、应急救援电话号码和安全检验合格标志，确保齐全、清晰、有效；妥善保管电梯层门、机房、电源钥匙；监督电梯日常维护保养单位定期检修、保养电梯；发现电梯存在安全隐患需要停止使用的，并有权作出停止使用的决定，同时立即报告有关领导；接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修作业人员实施救援；实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督，对维保单位的维保记录签字确认。

重视电梯维修保养工作

电梯的维修保养工作是电梯安全运行的前提，学校应当做到：与有资质的电梯维保单位签订维保合同；做好日常故障记录，便于日后查找安全隐患；督促电梯维保单位的日常维护保养工作，对需要大修的电梯应实行特事特办的原则，及时修理、更换零部件。

加强电梯安全知识的宣传教育

针对学校的实际情况，要大力宣传电梯安全知识，宣传教育的方法可以多种多样，如形象的宣传海报、生动的游戏、电梯安全事故视频的播放、实景模拟等。宣传的内容应包括：告知学生们应当按照电梯安全注意事项和警示标志正确使用电梯，对一些明示不得使用的电梯要禁止使用，不能强行扒撬电梯层门、轿门；在电梯内禁止蹦跳、打闹等，禁止携带易燃易爆物品或者危险化学品搭乘电梯；不能拆除、毁坏电梯的部件或者标志，不能运载超过电梯额定载荷的货物，被困于轿厢时，切不可盲目自救等。

保证应急救援装置配置齐全

机房内救援装置应配备齐全，并放置在明显处，便于取用，紧急救援程序应正确、清晰明了，张贴上墙；轿箱内应急照明应保证在停电时功能有效，照明有效时间应能供1 W灯保持1小时，照度应以能看清操纵盘上的按钮为宜，这样能够降低被困人员的恐慌心理，可以及时地向外界传递求救信息；紧急报警装置应接至常有人接听的值班室、办公室，保证报警装置的有效，及时应答被困人员的呼救，安抚被困人员的情绪，及时与专业人员取得联系，尽快解救被困人员；有条件的学校可试行在电梯轿厢内安装电视监控系统，通过电子眼把实时监视到的异常情况传递给管理部门，有利于管理方及时采取有效措施，防止重大事故发生。

制定符合学校特点的应急救援预案

要根据学校的地理位置、建筑形式、人员分布散状况、学生年龄特征、教师与学生的比例以及电梯数量、方位等多个因素制定切实可行的应急救援预案。应急救援预案的内容应包括：1）遇地震、火灾、突然停电、大型活动时等特殊情况下的救援方案；2）确定主要负责人协调涉及的各个部门，教职员工分工明确；3）制定救援措施、救援路线、方法以及注意事项；4）人员受到伤害后的紧急救助。

开展应急救援的演练活动

第3篇：电梯管理员日常范文

【关键词】 特种设备 电梯事故 安全管理 正确使用 安全运行

电梯的雏形源于我国古代劳动人民对轱辘的应用。1852年在德国柏林诞生了第一台升降机。经历过电动机拖动、蒸汽机拖动的历程后，美国人奥的斯研制出电梯的安全装置，第一台载人电梯于1857年问世。我国最早的一部电梯出现在上海，是由美国奥的斯公司于1901年安装完成的。到现在，电梯已经是我们日常生活中的一种重要交通工具。

电梯经历了一个半世纪的发展，尽管电梯的安全装置已经相当完善，但电梯事故一直时有发生。2012年，我国共发生电梯事故36起，死亡28人。而在2013年5月14日到16日三天时间内，就发生电梯事故4起，造成4人死亡。央视在18日消息，称一项调查显示，21.7%的受访者称常遇到电梯故障。

电梯事故的发生，排除电梯设计、制造不良等客观原因后，多数电梯事故实为人祸。

案例1：

2008年6月20日，朝阳区农展南里3号楼的电梯因故障停止运行，某物业公司工人陈杰在未确认电梯轿厢位置情况下，用三角钥匙打开厅门，不慎坠入底坑死亡。

案例2：

2009年5月5日，芙蓉区某大厦发生一起电梯事故，造成一人死亡。事故当事人系物业管理公司聘用的保安（试用期），不是专职的电梯安全管理人员。在值班保卫巡查中，擅自私拿电梯三角钥匙开启货梯轿门，不幸坠梯身亡。

案例3：

2008年8月3日，山东省济南市某大厦内4名儿童乘坐电梯，该电梯运行途中发生故障停在第4层与第5层之间，电梯内被困者扒开电梯门，一名11岁女孩自电梯轿厢内跳出至厅门边沿，不慎坠入电梯井道至地下二层，当场死亡。

案例4：

贵州省遵义市一个21岁的女孩，在某大酒店遇电梯故障被困。

通过轿厢内监控看到：女孩先是打手机求助，未接通。随后女孩开始拍门并连续按内招面板按钮并开始用手扒轿厢。当女孩第一次把轿厢门扒开，发现面前是一堵墙。接下来，她开始第二次扒轿厢门，发现脚下有一道电梯门，并把这道门也打开了。她把头伸出缝隙处看了看，但她并不了解轿厢下那块护脚板下是一个空洞。女孩迟疑了一会儿，开始第三次扒开轿厢，并熟练地打开了下一层的厅门，钻了出去。一个鲜活的生命就以这样的方式结束了。

案例5：

1995年9月13日，山东某服装厂，发生了一起恶性电梯死亡事故。电梯为XPJ型客货电梯，门锁为GS75—11型。该电梯制造使用时间较长，厅门频繁开闭，锁钩顶部已磨成圆弧状，有效啮合深度只有3mm，厅门很容易扒开。虽然维修人员已向使用单位提出三次，但均答复为企业效益不好，先用着等以后再说。9月13日下午5：30车间下班，一班组长高某，下班后晚走一会儿。在5：40左右，高某从第四层车间出来，发现电梯正要关门，高某离电梯15m左右，便急匆匆地跑过去，此时电梯已启动，高某用手扒开层门迈进去，一步踏空，跌入底坑，当场死亡。

从上面几个典型电梯事故案例可以看出，电梯管理者未经过专业培训取得相应资格，在对电梯进行管理行为的过程中，往往不能预见可能会出现的危险情况。《特种设备安全监察条例》第三章第三十三条明确规定：电梯使用单位，应当设置特种设备安全管理机构或者配备专职的安全管理人员。而TSG T5001-2009《电梯使用管理与维护保养规则》（以下简称“《规则》”）第二章第六条、第七条明确规定：使用单位至少有一名取得《特种设备作业人员证》的安全管理员，并由此人承担电梯钥匙的管理职责。

而普通乘客，对电梯安全特性和故障表现缺乏认识。他们一旦遇到电梯故障，就会出现恐慌的情绪，第一反应就是尽快离开轿厢而不是静待专业人员救援。由于他们本身就不具备从故障电梯中独立逃生的技能，对逃生过程可能出现的危险又情况完全处于不了解的状态，因此在这种情况下，极易出现严重安全事故。

对于使用单位，不能将电梯交予电梯维保公司后，就不闻不问。《规则》中就明确指出：使用单位应当根据本单位实际情况，建立以岗位责任制为核心的电梯使用和运营安全管理制度，并且严格执行。

《规则》中所说的“安全管理制度”就包含：（1）使用单位相关人员的各自的职责；（2）电梯安全操作规程；（3）电梯日常巡查制度；（4）监督维保公司工作质量；（5）定期报检确保设备不超期使用；（6）电梯钥匙使用管理制度；（7）电梯管理人员的培训考核制度；（8）事故应急预案和应急救援演习制度；（9）电梯技术档案管理制度这九大方面。

同时《规则》也指出：使用单位设置的电梯管理人员，需要对电梯运行情况进行日常巡视，记录电梯日常使用状况；检查电梯内安全注意事项、警示标志、求救信息和使用合格证张贴齐全；发现电梯运行异常的或有事故隐患的，有权停用设备并报告本单位负责人以及通知维保公司人员。

对于电梯乘客，《规则》也明确提出了乘坐电梯的正确方法，总结为以下几点。要求乘客在使用电梯的时候：（1）要遵守电梯内张贴的安全注意事项和警示标志的要求；（2）不进入非正常状态的电梯（如外呼面板显示有“检修”、 “JX”等标志）；（3）不采用非安全手段开启电梯门（如前面第3、第4和第5个案例中提到的情况）；（4）不拆除和破坏电梯的部件及其附属设置（比如轿厢内的警铃按钮、应急通话按钮，应急灯等）；（5）不乘坐超载电梯（电梯的轿厢面积和额定载重量遵循严格的标准，严重拥挤的电梯很可能已经处于超载的临界点，这种情况下不要强行进入，最好搭乘另外的电梯）；（6）不要在电梯内打闹和做其他危及电梯正常运行的行为。

早在1941年，美国的海因里希就统计过55万件机械事故，其中死亡1666件，轻伤48334件，其余为未发生伤害事故。由此得出机械事故中，导致死亡、轻伤、存在不安全行为的比例为1：20：300，国际上把一法则叫做事故法则。虽然对于不同的领域的不同类型事故，这个比例不一定相同，但这个统计规律说明了一点：在同一项活动中，不安全行为导致的多次意外事故，最终必然导致重大伤害事故的发生。要防止电梯出现重大事故，就必须减少和消除无伤害事故，要重视电梯运行隐患，否则终会酿成大祸。

电梯是一套复杂的系统，它的组成不仅有机械系统，还有电器系统，每个系统又由数量众多的小部件和电气装置组成，难免会出现各种问题和故障。但只要使用单位通过规范的日常巡查管理，就能及时发现隐患和故障，通知维保公司及时排除不安全因素，就能避免电梯带病运行而导致安全事故的发生。使用单位绝对不能对自身日常巡查过程中发现的故障隐患听之任之，对维保公司在在维护保养过程中发现并上报的问题一定要要引起重视，配合维保公司尽快清除隐患和修复故障。绝对不能像第五个案例中那家服装厂那样因为资金紧张而拖延故障零部件的更换而最终导致重大安全事故的发生。同时，使用单位也应该对电梯使用者进行必要的宣传，让他们意识到自身的乘坐行为也是电梯安全这个系统工程的正常运行的重要组成部分。

世界上没有绝对安全的事物，任何事物中都包含有不安全因素。我们只要将安全工作贯穿于整个系统中，就能将危险降低可接受的范围，实现安全状态。电梯的安全运行正是靠生产厂家、安装单位、使用单位、使用者、维保公司、检验机构共同参与才能得到最终的实现。使用单位的安全管理行为和乘客的使用行为，是与电梯发生最多接触的环节，只有重视并规范这两个环节，才能从根本上减少电梯安全事故的发生。进而在维保公司的配合下，进一步减少故障发生率，提高电梯的使用体验。

参考文献：

[1]特种设备安全监察条例.

第4篇：电梯管理员日常范文

京国土房管物[2003]127号

各区县国土房管局，各物业管理委员会、各物业管理企业：

《北京市居住小区物业管理服务基本要求（试行）》［京房地物字（1999）、第187号］自颁布以来，在规范物业管理企业服务行为，维护产权人和物业管理企业双方的合法权益，促进物业管理行业的健康发展等方面起到了积极作用。但随着我市物业管理的发展，该要求已不能适应物业管理实际工作的需要。为贯彻落实党的十六大会议精神，实践“三个代表”重要思想，促进我市物业管理服务水平的提高，为人民群众创造良好的居住环境，在充分征求社会各界意见的基础上，我局对《北京市居住小区物业管理服务基本要求（试行）、》作了修改，并修订为《北京市居住小区物业管理服务标准》（以下简称“标准”），自2003年5月1日起正式执行，原《北京市居住小区物业管理服务基本要求（试行）、》同时废止。

现将该标准印发给你们，请认真贯彻实施。

附件：北京市居住小区物业管理服务标准

北京市国土资源和房屋管理局

二三年二月二十一日

北京市居住小区物业管理服务标准

表一、普通商品房居住小区管理服务标准

项目范围工作内容及要求

（一）、综合管理

小区规划红线范围内，涉及共用财产和公共事务的管理。（1）、负责制定物业管理服（2）、务工作计划，（3）、并组织实施；（2）、每年一次对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施；（3）、白天有专职管理员接待住户，处理服务范围内的公共性事务，受理住户的咨询和投诉；夜间有人值班，处理急迫性报修，水、电等急迫性报修半小时内到现场；（4）、协助组建业主委员会并配合其运作；（5）、管理规章制度健全，服务质量标准完善，物业管理档案资料齐全；（6）、与业主签定物业管理服务协议、物业管理公约等手续；公开服务标准、收费依据及标准；（7）、应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理；（8）、全体员工统一着装，持证上岗；（9）、每年进行一次物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高，征求意见用户不低于总户数80％。

（二）、房屋及小区共用部位共用设施设备日常维护

按《北京市住宅公共维修基金使用管理办法》中附件－：共用部位公用设施一般应包括的范围的内容为准；不包括另行收费的设备设施，如电梯、水泵、暖气等设备。“）、确保居住小区内楼房共用部位共用设施设备、基本市政设施的正常使用运行和小修养护，包括：（1）、楼房及小区内共用部位设施设备的日常养护和小修，执行《房屋及其设备小修服务标准》；（2）、保证护栏、围墙、小品、桌、椅、楼道灯、绿化设施等公共设施、设备正常使用；道路、甬路、步道、活动场地达到基本平整，边沟涵洞通畅；（3）、确保雨水、污水管道保持通畅，定期清掏化粪池、雨水井，相关设施无破损；（4）、负责小区智能化设施的日常运行维护；（5）、定期清洗外墙。

（三）、绿化

小区规划红线范围内的中心绿地和房前、屋后，道路两侧区间绿地。按市园林局规定的《二级养护标准》养护。

（四）、保洁

小区规划红线以内，业主户门以外。维护和保持服务范围内的清洁卫生，包括：（1）有健全的保洁制度，（2）清洁卫生实行责任制，（3）有明确的分工和责任范围；（4）设定垃圾集纳地点，（5）并每日将服（6）务范围内的垃圾归集到垃圾楼、站，（7）对垃圾（专用）、楼、站、箱、道、桶及垃圾进行管理；（8）每日对保洁服（9）务范围内的区域进行一次清扫，（10）做到服（11）务范围内无废弃杂物；（4）、对楼梯间、门厅，电梯间、走廊等的门、窗、楼梯扶手、栏杆、墙壁等，进行一周一次清扫；（5）、按政府有关规定向服务范围内喷洒、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂；（6）、在雨、雪天气应及时对区内主路、干路积水、积雪进行清扫。

（五）、保安

小区规划红线以内，业主户门以外。公共区域的秩序维护和公共财产的看管，包括：（1）、相对封闭：做到小区主要出入口全天有专人值守，车辆行驶通畅，危及人身安全处有明显标志和防范措施；（2）、维护交通秩序：包括对机动车辆和非机动车辆的行驶方向、速度进行管理；（3）、看管公共财产：包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨筚子、小品、花、草、树木、果实等；（4）、夜间对服务范围内重点部位、道路进行不少于一次的防范检查和巡逻，巡逻不少于2人，做到有计划、有记录；（5）、发生治安案件、刑事案件、交通事故时，应及时报警，并配合公安部门进行处理。

（六）、存车管理机动车辆、非机动车辆在停车场（存车处）、、位的看管

（1）、有健全的机动车存车管理制度和管理方案；（2）、对进入小区的机动车辆进行登记发放凭证，出门凭证放行；（3）、保证停车有序，24小时设专人看管；（4）、长期存放的，应签订存车协议，明确双方的权利义务等。

（七）、消防管理公共区域消防设施的维护及消防管理

（1）、有健全的消防管理制度，建立消防责任制；（2）、消防设施有明显标志，定期对消防设施进行巡视、检查和维护；（3）、定期进行消防训练，保证有关人员掌握消防基本技能。

（八）、高压供水养护、运行、维修

（1）、保证居民正常生活用水；（2）、对水箱定期清洗消毒，确保水质合格；（3）、维修服务标准执行京房地物字（1998）、第799号文件规定。

（九）、电梯养护、运行、维护

（1）、主梯6：00－24：00不间断运行，0：00－6：00呼叫运行，电梯工夜间值班室，并公布呼叫电话或房号。凡是楼层中设有电梯门的，均须开启载客；（2）、凡有备梯的，在高峰期6点－8点、17点－19点与主梯同时运行；（3）、主梯维修时，有备用梯的，用备用梯运行，无备梯的，属急迫性维修的，应在30分钟内抢修完工，其它维修应于23点至次日5点以内完工；维修服务标准执行京房地物字（1998）、第799号文件规定。

（十）、装修管理服务房屋装饰装修管理

（1）、有健全的装修管理服（2）、务制度；（3）、查验业主装修方案，（4）、与业主、施工单位签定装修管理协议，（5）、告知业主装修注意事项；（6）、装修期间，（7）、对装修现场进行巡视与检查，（8）、严格治安、消防和房屋安全管理；对进出小区的装修车辆、装修人员实行出入证管理，（9）、调解因装修引发的邻里纠纷；（10）、业主装修结束后，（11）、应进行检查。对违反装修协议的要进行处理，（12）、问题严重的报行政管理部门；及时清运装修垃圾，集中堆放时间不得超过三天。

表二、经济适用房小区、直管和自管公房小区、危旧房改造回迁小区管理服务标准

项目范围工作内容及要求

（一）、综合管理

小区规划红线范围内，涉及共用财产和公共事务的管理（1）、负责制定物业管理服（2）、务工作计划，（3）、并组织实施；（4）、每年一次对房屋及设施设备（5）、进行安全普查，（6）、根据普查结果制定维修计划，组织实施；（7）、白天有专职管理员接待住户，处理服（8）、务范围内的公共性事务，（9）、受理住户的咨询和投诉；夜间有人值班，（10）、处理急迫性报修，（11）、水、电等急迫性报修半小时内到现场；（12）、协助组建业主委员会并配合其运作；（13）、管理规章制度健全，（14）、服（15）、务质量标（16）、准完善，（17）、物业管理档案资料齐全；（6）、与业主签定物业管理服务协议、物业管理公约等手续；公开服务标准、收费依据及标准；（7）、全体员工统一着装，持证上岗；（8）、每年进行一次物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高，征求意见户数不低于总户数80％。

（二）、房屋及小区共用部位共用设施设备日常维护

按《北京市住宅公共维修基金使用管理办法》中附件－：共用部位共用设施设备一般应包括的范围的内容为准；不包括另行收费的设备设施，如电梯、水泵、供暖等设备。（1）、楼房及小区内共用部位设施设备（2）、的日常养护和小修，（3）、执行《房屋及其设备（4）、小修服（5）、务标（6）、准》；（7）、保证护栏、围墙、楼道灯、绿化设施等公共设施、设备（8）、正常使用；（9）、确保雨水、污水管道保持通畅，（10）、定期清掏化粪池、雨水井，（11）、相关设施无破损。

（三）、绿化

小区规划红线范围内的中心绿地和房前、屋后，道路两侧区间绿地。按市园林局规定的《三级养护标准》养护。

（四）、保洁

小区规划红线以内，业主户门以外。维护和保持服务范围内的清洁卫生，包括：（1）、设定垃圾集纳地点，（2）、并每日将服（3）、务范围内的垃圾归集到垃圾楼、站，（4）、对垃圾（专用）、楼、站、箱、道、桶及垃圾进行管理；（5）、每日对保洁服（6）、务范围内的区域进行一次清扫，（7）、做到服（8）、务范围内基本无废弃杂物；（9）、按规定进行消毒、灭鼠等活动；（10）、在雨、雪天气应及时对区内主路、干路积水、积雪进行清扫。

（五）、保安

小区规划红线以内，业主户门以外。维护服务范围内的业主公共生活秩序，包括：（1）、相对封闭：做到小区主要出入口全天有专人值守，（2）、车辆行驶通畅，（3）、危及人身安全处有明显标（4）、志和防范措施；（5）、维护交通秩序：包括对机动车辆和非机动车辆的行驶方向、速度进行管理；（6）、发生治安案件、刑事案件、交通事故时，（7）、应及时报警，（8）、并配合公安部门进行处理。

（六）、存车管理机动车辆、非机动车辆在停车场（存车处）、、位的看管

（1）、有健全的机动车存车管理制度和管理方案；（2）、对进入小区的机动车辆进行登记发放凭证，（3）、出门凭证放行；（4）、保证停车有序，（5）、24小时设专人看管；（4）、长期存放的，应签订存车协议，明确双方的权利义务等。

（七）、消防管理公共区域消防设施的维护及消防管理

（1）、有健全的消防管理制度，（2）、建立消防责任制；（3）、消防设施有明显标（4）、志，（5）、定期对消防设施进行巡视、检查和维护；（6）、定期进行消防训练，（7）、保证有关人员掌握消防基本技能。

（八）、高压供水养护、运行、维修

（1）、保证居民正常生活用水；（2）、对水箱定期清洗消毒，确保水质合格；（3）、维修服务执行京房地物字（1998）、第799号文件规定。

（九）、电梯养护、运行、维护

（1）、主梯6：00－（2）、24：00不（3）、间断运行，（4）、0：00－（5）、6：00呼叫运行，（6）、电梯工夜间值班，（7）、公布呼叫电话或房号。凡是楼层设有电梯门的，（8）、均须开启载客；（9）、凡有备（10）、梯的，（11）、在高峰期6点－（12）、8点、17点－（13）、19点与主梯同（14）、时运行；（15）、主梯维修时，（16）、用备（17）、用梯运行；无备（18）、梯的，（19）、属急迫性维修的，（20）、应在30分钟内抢修完工，（21）、其它维修应于23点至次日5点以内完工。（22）、维修服（23）、务标（24）、准执行京房地物字（1998）、第799号文件规定。

第5篇：电梯管理员日常范文

1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘；并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

4.编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人才战略。

5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。

6.负责核定工资总额内的员工调薪。

7.负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

9.依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。

10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。

二、总经理助理岗位职责

1.协助总经理安排落实公司内部管理工作，协调各部门、各管理处之间的工作关系。

2.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要，提出相应调整定员定编的建议。

3.受总经理委托，在总经理外出时，协助副总经理工作。

4.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

5.负责公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度的执行检查工作。

6.负责各类经济合同的管理、评审工作，并对合同的执行进行监督。

三、副总经理岗位职责

1.配合总经理统筹物业公司内部管理工作，协调各部门、各管理处之间的工作关系。

2.根据公司工作需要，提出人员调整意见并提交总经理决定。

3.负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度，呈交总经理审批并提请董事会通过后监督实施。

4.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要，提出相应调整定员定编的建议。

5.受总经理委托，在总经理外出时，代行总经理职权，并对其工作结果负责。

6.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

四、总经办主任岗位职责

1.学习并研究国家法规政策，贯彻落实公司各项工作指令，深入实际，调查研究，及时掌握第一手资料，积极为公司领导正确决策提供真实的依据和法律服务。

2.负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核工作。

3.负责承办公司各类文件呈报，确定传阅范围，督促和指导物业管理员及时、有效、准确地对各类文件归档、保管和利用。注重信息管理，确保公司使用现行有效文件、法规、政策。

4.协助公司领导处理日常工作，做好公司及公司各部门之间的承上启下和协调工作，起到促进作用。

5.负责公司日常对外联络工作，组织安排接待、参观等公关活动。

6.主办公司人事工作。根据公司领导指示，做好员工的招聘、培训、调配、考核、晋升、奖惩、辞退等具体事务处理。

7.完成上级交办的其他工作。

五、设备部经理岗位职责

1．安排、协调、帮助及督促各专业岗位完成各自范围内的工作。

2．组织各专业技术主管代表物业公司参加新楼宇入伙前接管验收。发现问题及时提出报告，汇总后交上级公司，以求得解决。

3．提出物业区域设施增补改造的初步方案。

4．掌握楼宇建筑设施和机电设备性能及完好情况，组织各专业技术主管按时制订维修保养计划、措施，检查完成情况。

5．代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务。

6．向管理处介绍物业管理有关工程方面的经验，提高管理服务水平。

7．负责对物业公司工程技术资料、设备说明书，技术档案等整理存档。

8．负责对各专业岗位人员的业务培训和考核工作。

9．完成公司领导交办的其他有关任务或工作。

六、

安全保卫部经理岗位职责

1．领导并负责安全保卫部的全面工作，严格执行公司的各项规章制度。2．负责编制安全护卫队员训练计划，督促和指导部门各岗位的训练工作并严格考核，按时总结。

3．负责本部门的作风纪律检查，督促管理，及时掌握队员思想动态，进行定期和不定期检查，发现违章，严肃查处。

4．负责按要求编制安保通讯和警械用品的购置计划，并对损坏警械的人员提出处理意见。

5．负责查处整个安全保卫部管辖范围内的治安案件工作，并与属地公安机关保持联系，依法办事。

6．负责撰写有关工作总结、报告、通知、编制各类规章制度，建立台帐。

7．安排部门行政例会，不折不扣执行上级指示，收集、分析有关业务资料，当好参谋。

8．完成公司领导交办的其它任务。

七、环境卫生部经理岗位职责

1．全面负责辖区内物业公共部位的清洁卫生和环境绿化工作，并随时提供业主（客户）所需的有偿清洁服务事项。

2．协助总经理办公室做好清洁员工的招聘、培训、考核和管理工作，并对清洁工作标准进行技术指导与示范。

3．按管理要求，定期组织员工清理沟渠、井道，协助设备部搞好水池、水箱清洗，化粪池清理。

4．负责公司清洁工作的月度计划和对清洁绿化工作进行具体安排和检查。

5．负责清洁物品及设备采购，管理和建立领用制度，搞好成本核算，提高经济效益。

6．负责城管、环卫、街道等与环保工作对口部门的具体联系与业务往来，做好垃圾清运工作。

7．完成上级交办的其他工作。

八、物业管理处主任岗位职责

1．制定年度、月度工作计划，检查督促各岗位员工认真履行职责。

2．负责管理处专业文件和资料的保管。

3．负责对采购物资进行验证，并参与对委外维保、修缮项目的评审。

4．负责物业运作过程中各类器械、器具及其他公司资产的使用和管理。

5．负责管理处日常维修费用的审查报批，对设施设备及工程改进、维修进行质量监督，协助监督设备厂商严格履行维保合同协议。

6．对管理处的整体服务质量和消防、安全工作负责。

7．坚持“以人为本、服务第一”的宗旨，与业主委员会保持良好的合作关系，做好内部协调和对外联络事宜，处理投诉问题及时准确，做好本部门文明服务工作。

九、物业管理员岗位职责

1．配合管理处主任做好管理处的日常管理工作。

2．负责巡视公共区域，检查水、电、空调、电梯的供应和运行情况，以及清洁工工作完成情况，绿化养护情况，消防、安全护卫工作情况。急需解决的事项及时处理，并做好巡视记录。若不能及时处理，应立即向分管领导汇报并提出处理意见。

3．熟悉所辖楼宇的结构、单元数、管线路的走向、各种设备开关、计量仪表位置，负责做好巡回检查记录。

4．熟悉国家有关法律、法规和有关政策、物业管理有关规定以及各种费用收费标准和计算方法。做好管理费、水、电等各项费用的收缴工作。

5．熟悉业主和使用人背景情况，建立业主档案，所有业主资料必须保密，妥善保存。

6．定期将业主和使用人欠费情况编制明细分析表，及时上报管理处主任，提出积极措施和建议。

7．熟练掌握突发事件应急处理方法，以便及时处理出现的各类紧急情况。

8．做好回访工作，虚心听取业主（使用人）的批评与建议并及时上报，同时，积极向业主等宣传国家有关的法律、法规，及时传达公司及管理处各项通知，经常与业主沟通，保持彼此良好的关系，最大限度满足业主（或使用人）需求。

9．完成上级安排的其他工作并及时反馈信息。

十、仓库管理员岗位职责

1、对仓库管理工作进行自检，做好库内物资各种标识。

2、负责库存物资的验收、发放和保管工作，物品做到分类摆放、整齐有序。

3、对物资的收、发、保管要做到手续完备，帐目清楚，帐、卡、物一致。

4、定期清仓查库，掌握物资使用消耗动态，及时提醒采购人员实现计划采购，保证供应。

5、做到库房内无鼠害，库存物品无腐烂变质，无受潮，破损率减小到最低程度。

6、加强物质周转，减少物品库存时间，对积压时间过长，数量过多的物品要及时报告领导进行处理。

7、修旧利废，节约挖潜，对回收的废旧物资要合理利用，为企业节约开支。

8、注意防火安全，对易燃易爆、有毒有害物品，应按有关规定严格管理。

9、对不合格物品不准入库和发放使用。

10、完成上级交办的其它工作。

十一、管理处专业技术主管岗位职责

1．直接对管理处主任

负责，领导各专业岗位员工完成各项工作任务，确保大厦电器通讯设备和电梯、空调系统的正常运行。2．认真做好本专业分管设备的年、季、月的检修、保养，编制材料计划，将批准后的计划下达到班组，并检查落实情况。

3．负责组织检查所管设备的使用、维护和保养情况。掌握设备技术资料，负责解决有关技术问题，负责设备事故的处理。

4．协助管理处主任制定专业内各项管理措施、操作规程和技术培训计划，负责做好维修用料统计，配合劳动部门做好电梯的安全检查工作。

5．组织本专业人员的技术学习和培训，做好员工工作量的统计，加强对维修工的考核，为管理处主任提供奖惩依据。

6．坚持每天对分管专业范围内的设备进行巡检。

7．带领本专业员工合理、经济地操作，注意节能降耗，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

8．完善分管专业资料的收集、汇总、归档。

9．完成领导交办的其它任务。

十二、管理处消防主管岗位职责

1．配合相关部门开展多种形式的防火宣传教育，提高业主及内部员工的防火意识和自防自救能力。

2．组织和领导义务消防队员进行学习和训练、考核，组织义务消防队员、安全护卫队员进行消防实战训练。

3．建立消防安全疏散灭火预案，发现火警、火灾必须迅速赶赴现场，协助领导组织扑救。

4．组织安全疏散，控制局势，调查火警火灾原因，拿出处理意见。

5．负责按规范配置消防器材，做好日常的测试、保养、管理工作。

6．完成领导交办的其它任务。

十三、电工班班长岗位职责

1．按照管理处主任下达的工作任务和指令，将每项工作落实到具体员工，调配人员分工，检查全面供电情况，保证正常供电。

2．负责组织物业区域内所有安全通道指示灯、电器标牌、室内外灯箱、楼层强电井、开关柜的检查、修理。

3．检查监督全班人员执行各项制度和安全操作规程，及时发现并消除各种不安全因素，杜绝设备及人身安全事故的发生，确保物业区域弱电设备、系统的正常运行。

4．负责组织物业区域内的服务区域、办公区域、公共场所等室内外照明灯具、电器开关、插座的日常保养、检修。

5．做好备件领用和废件回收，做好本班组所用维修材料的统计，妥善保管好班组的共用工具。

6．搞好班组建设，做好配电室、井内的清洁卫生工作，创建文明班组，全心全意为业主提供优良服务，为业主排忧解难。

7．负责制定供电线路及设备的维护保养计划，并按计划检查维保工作质量，组织好全班的技术学习和培训。

8．完成上级领导交办的其它任务。

十四、水工班班长岗位职责

1．按照管理处主任下达的工作任务和指令，将每项工作落实到具体员工。

2．保证所管设备处于良好的技术状态，定期检查所管设备的使用、维护、保养的情况，并做好所管设备的安全检查工作。

3．负责安排物业区域内各种主管道、阀门、卫生洁具的维护、维修以及屋面垃圾和下水道的疏通工作。

4．负责所有给排水、空调、冷凝水的主管道和阀门正常运行及消防系统的维修、保养、检查。

5．确保各类泵站正常运转，地漏、下水道、集水坑及时疏通清理，妥善保管好班组的共用工具。

6．督促全班严格执行公司各项制度和安全操作规程，及时发现并消除各种不安全因素，杜绝各种事故发生。

7．做好备件领用和废件回收，做好本班组所用维修材料的统计、记好考勤。

8．搞好班组建设，创建文明班组，全心全意为业主提供优良服务，做到随叫随到，随报随修。

9．完成上级领导交办的其它任务。

十五、维修电工岗位职责

1．坚守工作岗位，按规定着装并佩戴工作证，仪表端庄，精神饱满，全天候热情为业主服务。

2．管理好各种用电设备使之正常运行，保证管区用电设备每天都处于最佳状态，为业主创造理想的工作、生活环境。

3．负责管区的各项设备及管线的保养和维修，每天必须进行日常的清洁、保养和巡视检查，并做好保养记录。

4．积极参与改造完善公共设施及配套设施，对业主的装修咨询提供技术上的建议和监督工作。

5．发现用电设备运转过程中的异常现象，要立即报告上级，对突发性故障应以最快时间修妥，减低对业主工作生活的影响。

6．坚持修旧利废，控制能源消耗，降低成本，提高效益，热情为业主提供优良服务。

7．讲文明、有礼貌、接受监督，业主投诉及时解决，发现重大问题立即向上级报告。

按时完成领导交办的其它任务。十六、高压值班电工岗位职责

1．必须保证管区电器设备安全运行，不得擅离职守，不中断连续供电，发生停电故障，迅速报告有关部门和领导，启动备电供电。

2．值班电工应严格执行两票三制（工作票、操作票、工作许可制、工作监护制、工作间断、转移和终结制），迅速正确的按命令进行倒闸操作，确保安全运行。

3．值班电工应了解配电房内设备的性能状况，严格遵守巡回检查制度，定期、定时按巡检规定，认真检查，遇设备异常情况应及时汇报有关领导并做好各项记录。

4．进入配电房内进行维修保养设备，值班电工应严格按规定布置现场安全，做好安全防范，保证人员安全。

5．值班电工应严格遵守各项制度，按要求穿戴劳动防护用品，严守岗位，持证上岗。

6．做好所内设备和现场清洁卫生工作，防火、防水、防小动物进入配电房，搞好文明生产。

7．严格遵守配电房管理制度，执行配电房出入制度，未经批准不得擅自允许外人进入房内。

8．完成领导交办的其它任务。

十七、空调工岗位职责

1．空调工应严格按照操作规程及要求，精心操作制冷机组、水泵及辅助设施。

2．每班调节设备负荷以达到合理的程度，定时巡查各设备的运行，重点检查空调运行、温度，做到节能降耗。

3．认真做好各类设备的维护、保养工作，检查压力表及添加剂，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

4．做好空调设备运行记录，值班日记、工作日报表力求准确无误，正常履行交接班手续，并在值班记录本上签字。

5．每班做好机房值班范围内的环境卫生和设备清洁、安全保卫工作，定期检查空调管线和风机及阀门，确保空调运行正常。

6．坚持修旧利废，控制能源消耗，降低成本，提高效益，热情为业主提供优良服务。

7．热情接待业主投拆，遇有实发事件立即向上级报告，为业主排忧解难。

8．按时完成领导交办的其它任务。

十八、电梯工岗位职责

1．电梯工必须正点上下班，坚守

工作岗位，按规定着装并佩带工作证，仪表端庄，精神饱满，实行定时值班制，随叫随到，热情为业主排忧解难。2．自觉遵守公司制定的各项规章制度，工作时思想集中不闲聊、不抽烟、不做与工作无关的事情，严禁酒后上岗。

3．熟练掌握电梯的基本原理，能看懂电梯的原理图，熟悉电梯内部构造，积极配合设备厂家或承揽维保方做好电梯的维修保养工作，搞好电梯的年检、年审。

4．持证上岗，每天负责对电梯、对讲机、电梯机房进行清扫、保养、巡视检查，严格执行电梯定期保养制度，做好维修保养记录备查。

5．维修保养电梯时在一楼轿门或扶梯口处挂停用牌，严禁违章操作，保障检修安全，电梯在运行中发生停机故障，要迅速赶到现场，全力以赴抢救人员，抢修设备，减低对业主的影响。

6．工作中认真负责，精益求精，努力提高维修保养水平，确保所管设备正常运转。如发现电梯运行过程中的异常现象，及时查明原因，报上级尽快解决。

7．值班时必须严格交接班制度，修旧利废，节能省耗，维修中不浪费材料，努力降低维修成本。

8．讲文明，以礼待人，虚心接受群众监督，全心全意为业主提供优良服务，业主投诉要立即处理，重大问题要迅速向上级汇报。

9．完成领导交办的任务。

十九、机械维修工岗位职责

1．负责物业责任区域电梯、空调等机械系统的维修、操作等工作。

2．负责按维修保养计划的要求，实施相应的维修保养工作。

3．负责电梯设备的应急处理工作，保证电梯设备的安全、正常运行。

4．负责空调系统的应急处理工作，保证中央空调系统的安全运行。

5．负责电梯设备的委外维保工作的检查监督、配合工作，配合做好电梯设备的年检工作。

6．负责空调系统设备的开机、运行工作，保证空调的正常供应。

7．空调系统停用期间，负责对系统设备进行维修保养工作。

8．完成领导交办的其他工作。

二十、水工岗位职责

1．负责保证管区的生活用水、消防用水的供应和污水排放。热情为业主提供周到服务，随叫随到，随报随修，为业主排忧解难。

2．每日负责各类水管以及消防管井的检查巡视工作，发现问题及时处理，保质保量完成各类给排水维修任务。

3．负责各类加压泵、提升泵的日常维保工作，确保设备运行正常，做到机房无积水，无杂物堆放，设备无灰尘、无锈迹。

4．做好管区日常维修、疏通及堵漏工作。杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象，维修工作保证质量，工完场清。

5．每周巡查水池水质，按管理要求做好消毒处理工作，定期清洁蓄水池，污水坑和积水坑。

6．按季度、年度工作计划要求，定时对外阀门做好防锈及处理，对大型管道进行防锈和水处理。

7．修旧利废、励行节约，做到维修不浪费材料，努力降低维修成本。

8．负责管区小规模管道安装工作。

二十一、综合工岗位职责

1．全面负责管理区域内土建、木工项目的维修养护工作。

2．保质保量完成土建、木工等各项维修任务。

3．做好日常的巡查维护，发现问题主动及时处理，做到维修质量上乘，工完场清。

4．修旧利废，励行节约，做到维修不浪费材料，努力降低维修成本。

5．热情为业主提供优良服务，做到随叫随到，随报随修，为业主排忧解难。

二十二、安全护卫班长岗位职责

1．在管理处主任领导下，做好班内各岗位的工作安排，并做好班内的日常管理工作。

2．检查班内队员的着装、仪表，坚持每天巡查各岗工作执行情况。

3．处理当班发生的各类情况与问题，遇重大情况或问题时，立即上报。

4．熟悉管区消防控制中心的设备，遇突发事件带领全班按应急程序快速反应，妥善保护现场并及时上报。

5．抓好班内的学习、训练工作，掌握队员的思想动态，做好思想教育工作。

6．做好所辖队员的考勤、考评工作，发现违规违章及时纠正，并记录在案。

7．做好交接班工作，确实做到交接清楚，责任明确，并起承上启下的作用。

8．尽职尽责，文明执勤，秉公办事，敢于向各类违法行为作坚决的斗争，保卫管区的安全。

9．热情接待业主或客户，文明服务，礼貌待人，努力完成领导交办的其它任务。

二十三、巡护安全护卫队员岗位职责

1．按巡更要求负责管区巡逻，并认真做好巡更记录。

2．处理突发事件，对危害公共安全，公众利益的人和事敢于挺身而出作斗争。

3．劝阻小摊小贩及各种推销人员进入管辖区域。扶老携幼，为老弱病残提供帮助。

4．纠正管区内不文明、有碍观瞻的行为或现象，确保管辖区域整洁有序、文明安全。

5．加强管区各楼层的房间门窗、走道、电梯间、设备间、卫生间的巡查，检查有无异常情况。

6．巡查消防、监控等器材设备是否完好，供水、供电有无跑、冒、滴、漏导常情况及气味。

7．巡查施工人员是否佩带临时出入证，是否按装修管理规定规范施工，是否有非该作业区域的人员进入和乱扔装修垃圾等情况。

8．检查消防通道是否畅通，有无侵占公共部位现象，电梯运作是否正常。

9．积极主动调解民事纠纷，防止矛盾激化，防止发生治安案件、刑事案件。

10．夜间注意询问从各楼道进出的可疑人员，加强人员进出管理，确保管区安全。

11．完成领导交办的其它任务。

二十四、监控中心安全护卫队员岗位职责

1．正确操作和爱护消防报警设备、安全监控设备等。

2．做好值班详细记录和交接班工作，保持室内整洁和设备无故障。

3．对安全监控设备有关摄录资料做好存放管理工作，确保正常使用，随时协助调查各类案件。

4．加强重点部位的监控，遇有特殊情况或嫌疑人及时与所在区域安全护卫队员联系，妥善处理。

5．工作认真仔细，精益求精，监控值班中遇事要及时判明情况，重要事件要及时报告主管领导。

6．未经批准，任何人不得将摄录资料外泄，值班中禁止擅离职守和会客，确保监控工作安全、有序。

7．完成领导交办的其它任务。

二十五、大堂安全护卫队员岗位职责

1．做好交接班工作，确保管区安全、文明、整洁，工作有序。

2．文明执勤，礼貌待客，做好访客登记事宜，热情、耐心解答进出人员的询问，并对老弱病残者及有困难的业主提供帮助。

3．对推销或散发广告的人员及无正当事由及衣冠不整者要谢绝进入大厦。

4．熟记分布在各楼层的公司及其电话号码，熟悉所有的业主及上班人员，做好服务工作，努力把好管区出入关。

5．监视电梯运作，忙时协助疏散，看护好区域内的设施、设备不受损坏，维护业主利益。

6．遇业主（使用人）携带大件物品离开大厦时，应仔细询问了解情况，与物件主人核实无误后方能放行。

7．熟悉大楼消防系统和各楼层情况，熟知物业管理公司机构及各部门主管，热情接待业主投拆反映情况，反馈信息迅速，为业主排忧解难。

8．完成领导交办的其它任务。

二十六、停车场安全护卫队员岗位职责

1．按时交接班，值班时不得

擅离职守，交班前必须抄车号交车，认真做好交接班工作。2．严格按照车场管理制度及有关规定，履行车辆登记手续。查验出入证，指导车辆停放到位，不得一车占二位。

3．督促驾驶员熄火关机、拉手刹、切断电源、取下点火钥匙关锁车门和车窗玻璃，保管好物品。

4．加强车场巡逻，看护场内公共设施及车辆停放情况，发现有异常、可疑之处要及时查明，发生重大事故必须奋力抢救，保护现场并立即上报。

5．对闲杂人员进入车场实施管理，遇可疑人员必须核实，作出判断，妥善处理，对夜间车辆出场必须核对清楚后方予放行。

6．管理好车场交通安全秩序，对在场内修理汽车、加放汽油、吸烟者进行劝阻、警告、禁止其违规行为。

7．对车场文明清洁进行督促管理，对从车辆上抛弃垃圾者，要对其进行教育和制止。

8．发现车辆携带易燃、易爆、有害、危险品及污染物品进入停车场，要立即报告上级，采取果断措施，劝其出场。

9．妥善保管车场收费票据，收取的现金清点后与发票存根要按规定时限及时送交公司财务部，做到帐目清楚。

10．临停车辆进出场必须按公司规定查验“临停证”，不得利用工作之便谋取私利。

11．严禁携带易燃、易爆、有害、有毒危险品及污染物进入停车场。

12．完成领导交办的其他任务。

二十七、门卫安全护卫队员岗位职责

1．认真做好交接班记录，按时交接班。

2．熟悉管区的基本情况（包括楼层结构、消防、监控等器材与业主入住情况等）。

3．看是否有可疑人员、可疑情况等，对在进出入人员发现异常、异样情况，必须立即上报，按规定和管理权限作相应的应急处理。

4．完成领导交办的其它任务。

二十八、管理处保洁班长岗位职责

1．合理安排班次，协助管理处主任做好清洁卫生和环境绿化、灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等专项工作。

2．协助环境卫生部经理做好清洁工的接收、调配、辞退、考核和管理工作。

3．巡回检查各清洁员工执行岗位责任情况，以及清洁工作中存在的漏洞和不足，提出整改意见，落实整改措施。

4．经常性对清洁工进行技术培训和服务规范教育。

5．根据各清洁工的工作情况，每月提出对清洁员工的奖惩意见。

6．加强对清洁设备、用具、材料的管理，节约开支。

7．协调垃圾的清运和废旧物品的回收工作。

二十九、管理处保洁工岗位职责

1．负责物业管理区域室外公共区域的清洁工作。

2．负责物业管理区域室内公共区域清洁工作。

3．负责物业管理区域内日常垃圾收集与处理工作。

4．负责管理区域卫生消杀工作。

5．负责物业管理区域的地面、墙面清洁工作。

6．负责物业管理区域玻璃不锈钢等制品的清洁工作。

7．负责完成临时交办的任务。

三十、管理处绿化工岗位职责

1、认真执行公司制定的绿化养护计划，不折不扣地完成绿化养护工作，严格执行绿化养护考核标准。

2、通过工作实践，不断摸索绿化养护工作经验，改进绿化养护工作方法，以求高标准的做好绿化养护工作。

3、恪守职业道德，认真履行工作职责。

第6篇：电梯管理员日常范文

关键词：电梯；项目管理；质量管理

随着我国建筑业的不断发展，高层建筑的数量越来越多，电梯市场也逐渐发展壮大起来。但是很多电梯生产厂家逐渐成为电梯的安装商，使得电梯安装的利润越来越低，直接影响的就是电梯安装质量。因此，做好电梯安装工程项目管理至关重要，这样能够在一定程度上提高安装质量，并将经济成本控制在合理的范围内，更好地促进行业的发展。

1电梯安装项目管理的概念

（1）项目管理的全局概念。由于电梯在安装过程中涉及多个步骤，因此其项目管理必须按照统一的方法、进度目标执行。在电梯企业发展初期，利润主要源于设备制造，用于安装管理的成本较低，其主要任务是确保设备订单不出现问题。随着市场化的饱和，很多电梯制造商开始将目光投向电梯安装市场，这就需要较强的项目管理能力，确保电梯安装质量。（2）项目管理的合同概念。电梯系统工程合同管理需要从投标开始就加强合同签订和履约管理，确保良好的工作管理成效，以获得更高的经济效益。在进行实际的工程项目之前，有关单位及人员需要分析潜在的项目不确定性，以有效避免风险和抓住机遇。主动管理是项目风险管理的一大特色，包括识别、评估、应对和减轻项目实践中各种风险的相关损失。合同是一种契约，要加强创新合同管理。项目管理是一种合同管理概念，它协调项目涉及的各方之间的关系，并以信息管理作为有效的方式，从而实施项目的安全、质量、进度和投资管理。（3）项目管理的管理计划。安装项目管理的计划分解有助于高效完成安装工程，在管理体系形成方面也就更加统一、快速。此外，通过计划分解，可以按照阶段性的目标进行施工活动，从而使安装计划更加高效，在建立电梯施工工作系统图及工作信息流程图方面更加具体，在管理要点确定及实施方面更加准确。（4）项目管理的人力资源管理。人力资源管理对于一个企业来说非常重要，建立完整的组织架构可以确保电梯工程项目的顺利进行，上述这些都离不开高效的管理团队。安装项目管理人员不仅要懂技术，还要懂人力、成本及质量控制，需要考虑质量、进度和成本，并根据合同采取行动。

2电梯安装工程项目管理中存在的问题

（1）进度管理中存在的问题。电梯安装项目管理中一直存在着较多问题，而影响安装管理的因素较多，工程管理人员自身的控制水平有限是进度管理首先要解决的问题。在实际的电梯安装过程中会出现很多情况，资金链、物流供应、设计变更和施工现场条件是常见的破坏性因素。此外，缺乏有效的监管机制也是一个进度管理问题。电梯安装过程与进度、成本和质量挂钩，但很多安装商只是关注其中的一个要素，在考虑其他要素时，思考欠缺，这样就会对安装工程造成恶性循环，同时也对安装工作之外的其他工作如成本、人力、进度等造成较大的不利影响，从而进一步造成合同双方经济利益上的不愉快。倘若只是一味强调进度和质量，也会导致成本上升，反作用于质量和成本控制。（2）质量管理中存在的问题。由于安装程序的复杂性，各文件的执行效率较低，质量审查小组监督不力。由可编程逻辑控制器控制的电梯设计没有质量认证，缺乏后期保证机制，项目监控纯粹是形式化。这些问题可能危及用户的个人安全。详细的施工现场管理也存在问题，例如，夏季阳光直射电梯井道，控制柜内温度过高造成材料损坏等，施工期间照明不足给人员安全和电梯质量带来严重隐患。在项目质量控制过程中发现的最常见的问题是操作不当或疏忽大意，这主要是由施工过程中人员的专业技能不高所导致的。（3）成本管理中存在的问题。成本管理的主要目标是降低成本、增加销售额和获得最大化的经济回报。成本控制的主要问题是管理员权利和义务的不当组合。很多管理者意识不到成本是生产和建设成本加上经济损失的总和，因而忽视了质量问题，导致成本增加，同时施工时间成本管理也被忽略。此外，成本控制的另一个问题是质量问题，这是过于关注成本引起的，这在项目管理中尤为重要。例如，为了降低成本，某承包商减少了拆迁户中家庭电梯安装的数量，并在电梯安装过程中偷工减料，导致安全故障频发。

3电梯安装工程项目管理的重点

（1）工期控制。实现整体规划资源管理目标的关键是落实电梯安装合同，做好施工，组织各阶段、各分部人力资源、物资等。在电梯工程的工期管理中，首要任务是规划管理，使资源得到有效利用和节约，避免出现不规范施工，导致延长工期。在具体工作中，规划是开始，需要以明确的目标和计划作为阶段性发展的基础[1]。（2）质量控制。有关部门需要采取行动确保质量控制到位，即从工程后检查转向事前检查，实现预防为主的目标。此外，还应加大监督力度，在电梯安装工程中对每一个细节都要进行实时监督，以及时发现安装过程中存在的问题，从而有效控制质量，保证安装的安全性及完整性[2]。（3）成本控制。只有加强电梯企业的工程造价控制，才能取得经济优势。项目成本管理是一项动态的管理活动。电梯安装公司应快速反映项目成本趋势，采取切实的措施确保项目质量，降低电梯设计成本，提高公司经济效益，管理公司成本。电梯安装项目经理需要增加成本效益，在管理过程中通过对成本信息的广泛反馈，有效控制不合理的成本。（4）安全生产文明施工管理。坚持“安全第一，预防为主”的方针是实现目标的前提。电梯安装项目经理必须配置安全管理系统，操作人员必须有上岗证，安全生产经理必须是项目经理。对于分包工程，承包商必须负责安全管理。如果出现问题，需要进一步挖掘事故隐患，作为建设动态安全管理的一项重要工作。因此，在监督安全生产和文明施工的过程中，需要制定各种制度，制定安全培训、安全检查和安全措施。

4加强电梯安装工程项目管理的措施

（1）质量管理。若施工队伍素质过硬，技术水平高，能有效保证工程质量。在开工前，建设者会进行评估，调整项目的分配比例。要建立质量管理体系，在指导电梯安装工程时，需要及时审查方案，以及施工后使用的模型，对电梯安装质量严格把关，提高安装效率[3]。（2）进度管理。电梯安装工程的工期非常重要，其影响因素很多，主要体现在施工现场环境、工作要求、施工管理等方面。因此，有必要加强进度管理。管理的核心是协调，尤其是人员、工程机械和材料的协调，协同建设需要明确的分工和相应的职责，让各人都可以跟踪项目进展，并及时开会总结进度，比如每周总结会等。（3）财务管理。财务管理以市场发展为方向，注重资源配置。在进行财务管理的过程中，将内部资源根据市场需求进行良好的匹配是企业实现最终财务管理目标务必要解决的第一问题。电梯安装公司一般通过内部财务管理制度对资源进行合理的分配，使资源更加满足当前的市场需求，从而有效促进公司的稳定长期发展。此外，为了提高认识，需要明确强调公司成本的重要性。安装过程中要节省电梯安装成本，并跨多个预算实施适当有效的财务管理；及时进行沟通，保证所有员工都知晓预算工作的基本内容。

5结束语

由于电梯属于特种设备，并不是生产出来后直接就能够使用的，需要进行安装，直到检验合格后才能使用，所以电梯项目的安装管理至关重要，在日常的安装管理过程中，一定要采取科学的安装理念，提高安装质量，只有这样才能更好地推动电梯行业的发展。

参考文献：

[1]夏明杰,潘亮亮.电梯公司如何应对安装工期延误问题[J].中国电梯,2021,32(18):51-54.

[2]申惠东.电梯安装监督检验中平衡系数常用检测方法及问题[J].特种设备安全技术,2021(5):25-26.

第7篇：电梯管理员日常范文

一、责任制落实（标准分4分，自评4分）

1、我台无下属单位、主管、监管的生产经营企业。

2、签订了安全生产责任书，认真落实“一岗双责”安全生产责任制，领导班子成员——总工程师分管负责安全生产（安全播出），明确落实了各部门安全生产责任。

3、制定了本台安全生产责任目标考评细则，把安全生产的工作情况列为年终考核的重要内容。

4、年中、年末进行了安全生产自查自评。

5、建立健全安全生产目标管理考核制度、监督检查制度、重大危险源和事故隐患排查治理制度、安全生产工作会议制度。

二、安排部署（标准分4分，自评4分）

1、能及时贯彻落实上级安全生产有关精神和要求，制定2016年度安全生产和安全播出目标及工作计划，上报上级主管部门。

2、年终开展安全生产总结和自评。

3、按照县委、县政府要求，认真履行常规性、阶段性安全生产职责，及时向县政府、县安委会报告有关工作情况，及时填报各种统计报表、上报汇总材料和政务信息，总结工作开展情况。

三、安全生产检查和隐患排查治理（标准分12分，自评12分）

1、我台对两个转播台以及中心机房定期检修（每月最后一周周二），检修内容包括电路、信号源、设备运行、转播效果等，对发现的问题现场解决。截至目前，本年度共解决电路故障2次，信号源故障5次，机器设备故障6次，厂家来人解决2次。及时开展故障排查抢修，保证两个转播台和中心机房无安全播出事故。

2、我台与全县所有乡镇文广站建立联系，并设立报障电话，对广播村村响线路及时进行维护，排除故障隐患。

3、我台切实加强对电梯的维护管理，制定出台电梯安全管理制度，确定专人担任电梯安全管理员，由电梯公司派遣专职维保员每半月定期对电梯进行维护保养，保证电梯使用安全。

四、“打非治违”和专项整治（标准分6分，自评6分）

我台结合自身工作实际，积极配合各项“打非治违”和专项整治行动，切实做好广播电视宣传报道工作。

五、安全生产宣传教育培训（标准分10分，自评10分）

1、认真组织开展“安全生产月”活动，制定安全生产月活动方案，积极参加县组织的宣传活动。总结活动成果，查找不足，促进我台安全生产工作的顺利开展。

2、我台无主管、监管的生产经营企业。

3、2016年度，我台全力配合安委会做好广播电视的宣传报道工作，全年广播、电视发稿80余条，并将视频同步上传至县人民政府网。

4、配合完成县安委办安排的知识竞赛的宣传报道工作。

六、县安委办交办工作（标准分8分，自评8分）

1、我台积极参与配合全县安全生产各项检查，完成自身担负的宣传报道工作任务。

2、根据《关于组织开展2016年度安全生产电视专栏宣传工作的通知》文件的要求，我台积极响应，认真组织，全年播出安全生产电视栏目18期。

七、安全生产责任保险（标准分8分，自评8分）

八、日常安全监管工作（标准分12分，自评12分）

1、我台成立了县广播电视台安生生产（安全播出）工作领导小组，主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各二级机构负责人为成员。制定了规章制度和工作程序。

2、按要求参加县政府及县安委会组织召开的相关会议。

3、我台对安全生产工作十分重视，把安全生产放到了重要位置，排上议事日程。经常在会议上研究解决安全生产工作问题，全年达四次以上。

4、积极做好行业内广播电视村村通、村村响和无线地面数字化覆盖工程建设项目“三同时工作”。

5、我台利用广播电视宣传媒介，切实做好高温、汛期、雨雪冰冻等天气和“五一”、“国庆”、“两会”等重要时期安全生产工作的宣传报道。

6、我台无此项工作任务。

九、烟花爆竹打非（标准分2分，自评2分）

我台无包保的乡镇。

十、应急管理和安全生产事故报告（标准分4分，自评4分）

1、建立完善了安全生产应急救援预案，应急救援由安全生产领导小组具体落实。

2、我台及时向上级主管部门上报安全播出情况，没有瞒报、漏报、迟报、谎报现象。

3、台属各部门积极配合县里和台里的安全生产情况检查。

第8篇：电梯管理员日常范文

方案介绍

在该别墅中,整个系统采用分级、分布式控制原理,利用模块化设计技术,将众多功能有机地结合在一起,将各子系统复杂的技术高度集成,实现有机的一体化集中控制。整个系统有三层设备,构成了一个树形分布式的控制通讯网络,系统特点如下:

・系统采用TCP/IP传输方式,系统能提供20000个以上住户的管理能力;

・系统采用全数字化和嵌入式技术,音频、视频及控制信号采用数字化传输;

・系统视频的软编码/软解码采用标准的视频压缩协议H.264,音频的软编码/软解码采用标准的音频压缩协议G.729;

・系统采用面向对象的设计方法和Shell技术,具备嵌入式系统的GUI库,具备家居智能系统终端软件的远程升级;

・系统提供API接口,为智能家居系统外部厂商提供集成的平台;

・系统具备线路与设备运行状态与故障的轮询检查功能,当发生故障或遭到破坏时能及时、可靠的在管理中心进行报警提示;整个系统应具备强大的抗干扰、抗雷击功能;

・系统内置的报警系统满足公安部GB12663公安部报警C级标准要求。

系统组成

从网络结构图中可以了解到,数字化智能家居系统主要由数字家居智能终端、公用大门智能终端(单元门口机、围墙门口机)、管理员机、中心服务器、小区网络布线等构成。

室内终端

家居智能终端,配合模块可以实现:楼宇可视对讲、家电控制(电器、照明、窗帘等)、安防报警(8防区)、电话功能(支持4台电话分机)、信息管理(社区信息、访客留言留影等)、多媒体、远程等数字家居智能控制。

公用大门终端(单元门口机)

可实现与住户的双向可视对讲并呼叫中心,可以动态方式存储来访者的图像及声音,访客呼叫时自动抓拍图像送达管理中心,每一个来访者的信息都将被忠实记录和存储,方便查询;也可在公用大门终端上图文广告,支持密码、刷卡开门功能,用户终端机的故障可以自动检测并上报管理中心。

管理中心设备

管理中心具备信息处理与功能,对外提供开放的软硬件接口,方便与其它厂商的软硬件接入。设备部分主要有:管理员机、管理服务器及软件(包含有住户管理模块、事件管理模块、设备管理模块、参数管理模块,IC卡门禁管理模块,广告服务模块,信息模块等)。

系统管理员机

系统管理员机可采用电脑操控,管理终端采用“PC+管理软件”来实现管理机的功能,不仅具有传统管理机的对讲、监视、呼叫、开锁、报警事件处理、电子地图等功能,而且方便升级维护,同时对外提供标准开放的API接口协议,可以与其他厂商产品、不同的系统进行无缝连接。

网络布线建设要求

网络布线部分主要完成系统语音、视频、控制等信号传输,由计算机网络和综合布线组成,要求设置独立局域网络。

网络建设要求如下:

・系统使用独立局域网,不与小区宽带混合进行组网;

・建议采用三层(接入层、汇聚层、核心层)网络设计,核心交换机需带网络管理功能;

・小区网络主干的带宽1000Mbps,住户接入端口的网络10Mbps即要求网络100M到楼,10M到户;

・布线时线缆需达到综合布线规范要求。

该别墅属于独栋与联排相混合的结构,采用公共大门终端设备作为整个别墅区的围墙门口机,为别墅区提供了第一道全数字化的安全信息化通道,对于联排型别墅公用大门可安装配备该系统的公共大门终端设备,又给业务提供了安全信息便利的通道;采用管理中心设备、系统管理员机为别墅区搭建一个全数字化的管理中心,为物业与业主之间的沟通提供了一条高速的信息化交流渠道,为业主日常的生活便利、家居的安全提供了有效的保障。

对于别墅型的家居住宅,除了地理位置优越,环境优美外,还给业主提供了多元化的功能应用,而数字家居最大的特色就体现在多功能的整合上。利用高科技的手段把现代化生活中通讯设备、家电设备、灯光、窗帘、对讲系统、安防系统、影音、娱乐、家居的环境、监控系统、互联网等通过自动化程序整合在一起,将实用、舒适、安全、娱乐与智能进行了恰到好处的结合,为业主创造新的生活方式。

户内各功能模块使用介绍

家电模块

该模块可与主机通信,传输控制信号并实现家电控制。通过增配第三方家电接口模块及相关的控制模块(控制方式有电力载波、总线控制、RF控制等),支持的厂商有安明斯、波创、索博、瑞朗、ABB、奇胜等。

报警模块

报警模块可与主机通信,传输控制信号实现安防报警,防区触发时,进行电话报警。

电话交换机模块

电话交换机模块可与主机通信,传输模拟门前机信号和电话信号,实现室内机与模拟门前机进行可视对讲,该模块可提供4个电话分机接口,接4台电话分机,将电话信号进行分配,让室内机具备电话功能。

电源模块

电源模块可提供12V电压给1个报警模块、1个家电模块,提供一组12V、48V、75V的电压给电话模块供电,另外电源模块还可以提供1台室内机供电;而户内次分机与户内的报警探测器电源需另外单独提供。

在别墅的花园门口可安装该系统的网络门前机,实现独立的访客可视对讲与监视等功能,给家居内部安全提供了一道保障。要给别墅生活提供优雅、舒适生活环境,离不开光环境的调节、家电设备的便利性操作等,利用该系统的家电模块,把家居的灯光系统、家用电器设备、窗帘等设备集成在一起通过室内终端或无线遥控器进行集中控制,根据家居不同的功能应用区域,设定不同的场景,让你走到每一处,想要不同的应用与环境,都随心如愿。

高档的住宅也要体现专业,特别体现在安防报警方面,该系统的报警模块,恰好满足了这点,该报警模块完全依照专业报警来进行设计的,提供了8个完全可自定义的防区,并具备电话、城市110、区域联网报警功能,让家居更加的安全,业主住的安心。

别墅住宅另一特点是房间多、面积大,1台的室内分机永远满足不了这种家居格局的可视对讲的应用,利用该系统的电话交换机模块,各个房间的普通的电话机接入该交换机中,则此时电话机除了可作为普通电话功能外,又可充当可视对讲的分机,同时可配合您的手机,让你无论在哪里,都可以接听到访客的来访呼叫。

系统功能优势

通过该智能家居系统的使用,可满足该别墅用户许多智能化的应用需求,具体如下:

・监视、对讲:实现门前机、公共大门可视对讲与监视;中心机的双方通话;

・户户可视通话:可实现户户对讲功能,通话不占线,不影响其他住户通话;

・家电控制:可随意控制和调节家中的空调、灯光、窗帘、电视、音响等,外出时一键就可切换所有电器的全开/全关,方便又省心;

・预约控制:室内智能终端机通过家电控制模块发送命令至家电控制模块实现控制功能,您可以轻松的实现对室内各功能区域电源插座、开关、空调等的开/关、预约等功能操作,有效的监测家电的工作状况,起到了节能的作用;

・报警联动功能:防区触发时,室内的灯光自动亮起,终端启动本机自带的摄像头进行录像,同时自动通过短信或语音通知主人的手机,并上报管理中心及联动110报警中心;

・呼叫转移、拨打电话:在用户外出时,可以把来访者的呼叫转移到您的手机上,重要客人也不会错过;

・信息功能:终端可接收中心、手机发送的各项通知、相关服务、及手机留言,使物业管理更高效,服务更优质;

・访客留影留言:用户不在家或不方便接听时,访客可以按梯口语音提示留下影音资料用户可通过室内机查阅,轻松掌握来访者信息;

・本机留言:有事外出,要让家人知道,不再需要纸张便条,打开智能终端,轻松搞掂; ・多媒体播放:终端可以轻松存取播放自己喜爱的音乐和视频电影,尽享影音快乐;

・本机拍照:终端支持2G SD卡,可直接把图片存储到SD卡上,在终端上可随心浏览照片,还能把喜爱的照片设置为个性桌面;

・电梯控制:业主在家就可将电梯自动召唤到业主所在楼层,不必再为等电梯而心烦气燥,人性化的设置,体验专属电梯的尊荣感;

・远程控制:通过手机上网、发送短信,打开电脑上网,就可以轻松对家中进行远程布撤防和家电控制,还可以进行全方位监控,确认老人、小孩在家中的安全。

以上的功能完成体现在了数字家居室内终端的整合集成上,通过室内终端的触摸屏让你自如控制灯光、窗帘、各种红外家电设备、安防报警等等。此外通过室温控制、光控等联动控制场景,不但给业务带来节能,也提供了优雅的生活环境。同时利用互联网、移动通讯网络,让你随时随地都可以利用身边的电脑、手机进行家居的安防、家电、场景等监控控制。住在该别墅的业主忙碌了一天,开车回到了家门口,自动感应并识别到业主后,自动打开车库大门,及前门,关闭了安保系统,打开户内窗帘及空调,响起了家庭背景音乐,欢迎主人的回来,预烧好的热水、与晚餐在恭候着您的使用,这就是数字家居给你带来的高品质的生活写真。

第9篇：电梯管理员日常范文

【关键词】建筑现场;施工环境;管理措施

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

现如今的城市高楼大厦林立，但同时由它带来的环境污染也日益严重。如何在施工过程中防止和减少在施工过程中造成的各种污染，已成为当今建筑施工现场管理的重中之重，针对这一问题，相关人士都提出了自己的看法和见解。在此本文也对建筑现场施工环境管理的措施进行了一一探讨和研究。就目前的建筑施工过程中遇到的情况来看，建筑施工现场出的污染主要有几种：粉尘污染、噪音污染、废弃物污染、污水和光污染。如何对这些污染一一进行防止与管控，接下来将展开来说。

一、粉尘污染与防治措施

粉尘的排放主出现于建筑施工过程中场地平整作业、土堆、砂堆、石灰、现场路面、进出车辆车轮带泥砂、水泥搬运、混凝土搅拌、木工房锯末等方面。粉尘的排放主要是通过污染了大气从而直接影响到居民身体健康，因此尤为重要。对此作为建筑业的工作人士应首先对施工现场加以控制和管理，制定相应的环境管理方案、运行控制程序；其次是现场责任人施工扬尘控制措施的落实与监测由环保员负责，并及时填写监视测量记录。

另外还应注意下面几个方面：1.在开工初期要确保临时环状道路全部硬化，对此应采用200mm的C20混凝土铺设、并对于施工现场其他土壤的场地，进行绿化或覆盖石子（表面浇筑50mm厚C15砼）；2.对临时道路设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润；3.混凝土及砂浆搅拌：本项目施工全部采用商品混凝土，不在现场搅拌混凝土；4.搅拌砂浆时，为防止水泥在搅拌过程中的泄漏扬尘，现场设封闭的水泥库及搅拌站；5.设围挡在砂石堆周围，四级风以上时，砂堆用密目网予以覆盖；6.四级风以上的天气，不安排土方施工；松散型物料运输与贮存，采用封闭措施；装运松散物料的车辆，应加以覆盖（盖上苫布），并确保装车高度满足运输不遗洒；在施工现场的出口处，设车轮冲洗池，确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土；设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料；松散的易飞扬的物料（外加剂、白灰）均采取封闭式贮存措施（袋装、进库）；现场配备洒水设施，安排专人组织定时洒水降尘。

二、噪音污染与防治措施

噪声排放产生的机器主要是推土机、挖掘机、装载机、打桩机、打夯机、混凝土输送泵；噪声排放在运输设备方面上有翻斗机；在电动工具方面上主要有电锯、压刨、空压机、切割机、混凝土振捣棒等。

依据ISO14001标准4.3.4的条款，我们知道土方施工挖掘机、装载机、推土机、运输车辆应确保它的排放量小于55分贝；结构施工地泵、混凝土搅拌机、混凝土运输车、振捣棒、支拆模板、搭拆脚手架、电锯、模板修理、室外电梯确应确保它的排放量小于70分贝；装修施工、机电安装拆脚手架、石材切割、砂轮机打磨、无齿锯切割、外用电梯、电锯应确保它的排放量小于65分贝。依据这个标准，在建筑施工的过程中就时时注意到，要严格按照以下几个标准来执行：

1.根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同，来协调安排各施工项目的施工时间，把容易产生噪声污染、噪声污染比较大的施项目安排在白天施工（一般情况晚上10点以后及午休时尽量不施工），如混凝土罐车和振动棒的噪音较大，应放在白天工作时间来完成。另外夜间施工的项目也要严格控制，避免产生声响的过大。2.为减少不必要的噪音污染源，应该在施工用车时严禁高音鸣笛。3.钢管、模板严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，避免声响过大造成噪音污染。4.在建筑施工过程中，脚手架装卸、安装与拆除要轻拿轻放，模板支拆、清理与修复也要十分注意避免出现太大的响声形成噪音污染；5.使用电动工具、切割器具等工具时，应尽量在封闭的区域内，夜间使用这些工具时，应选择在远离人民工作或住宅的区域。

三、废弃物的污染与防治措施

废弃物主要可以分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。

为了防治与控制它，施工时应注意到：

1. 按照规定对所有废弃物实行分类管理，分类存放的各类废弃物，进行明显的标识，标明废弃物的种类，避免造成不良影响。2.统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶（箱），以防止流失、渗漏、扬散；3.确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装；外运时，必须对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规；

四、污水的污染与控制措施

污水主要是来源于日常生活废水和施工中产生的废水。它同样不可小视，针对废水，应当做到以下几个方面：1.施工废水，经沉淀处理有组织排放。2.大力宣传教育节约用水，减少污染，不乱倒、乱排；3.在作现场总平面规划时，应设计设计现场污水管网时，应确保不得与雨水管网连接，不得将非雨水类污水排入雨水管网；4.搅拌站设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后，进入现场的污水管网；5.沉淀池由分包单位每周清理一次，项目环保管理员负责检查；6.食堂污水出口处设隔油池，隔油池出口连接污水管网；7.施工现场设冲水厕所；厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理；8.施工现场的所有施工污水；均应经过沉淀后,再排入市政污水管网；项目委托分包单位定期清理沉淀池内的泥沙。

五、光污染与它的控制

光污染主要源于夜间投照灯照明影响到周边居民夜间作息与睡眠，如电焊作业。因此要加以控制：1.夜间室外照明用的投光灯均设灯罩，透光方向均集中在施工范围；2.在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时，设密目网屏障遮挡光线照射居民区。3.尽量不安排夜间电焊施工，必须进行电焊夜间作业时，焊接区域附近设密目网遮光屏障。4.夜间室外照明负责人为项目安全员，夜间电焊作业防止光污染的责任人为作业人。

六、小结

建筑工程施工造成环境污染和危害是较普遍的现象，它不仅影响施工现场及其周围人们的生活、工作、学习和健康，而且也影响施工的顺利进行。因此更应该通过加强施工现场环境管理，采取有效控制措施来消除或减轻施工过程中产生的各种粉尘污染、噪音污染、废弃物污染。

【参考文献】

[1]张雷. 建筑施工安全管理的重要性[J]. 合作经济与科技. 2010年22期

[2]冯彦贺. 房屋建筑施工质量与安全管理探讨[J]. 科技传播. 2010年24期