公司年会活动总结精选(九篇)

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第1篇：公司年会活动总结范文

又到年终岁尾,此时正值一年中单位年会、亲朋团聚最为集中的一段时间。无论年会,还是团聚都少不了聚餐一项。今天小编给大家整理了公司年终聚餐活动总结，希望对大家有所帮助。

公司年终聚餐活动总结范文一包饺子聚餐活动策划书及活动总结

一、活动目的

1.丰富服务部成员的课余生活,增进各成员之间的友好关系.2.提高各成员的动手能力合作

.

二、活动地点

__教室

三、活动时间

_年12月11日16点至21点半

四、活动费用

每人十元

五、参与者

服务部全体成员

六、活动流程

1、先讨论包饺子所需购置的材料和所用工具

：争取同学意见想吃什么肉,合计需要多少肉;争取同学意见想吃什么菜,合计需要多少菜;碗、筷子、勺子是自带 ;所用餐具由部长们统一借

2、开展活动

我们以简单自己动手为乐趣,让同学全部参与活动中,并且避免铺张浪费.

①先动手洗餐具.择菜.洗菜.和面,并同时准备包饺子所用的各种菜陷

② 开始一起动手包饺子 ,包括揉面擀面皮;并欣赏、观察饺子的外形,启发同学相互交谈家人平时是怎样包饺子的

③为了节省时间在包饺子过程中有一部分同学负责煮饺子

七、活动结束后我们一起清洗餐具,打扫卫生.

八、活动效果

此次活动由材料工程系服务部主办,旨在增进各成员之间的感情,即让同学深感家务事的不易,体会到父母的伟大;也让同学们学会了擀面皮、包饺子等手艺,锻炼了同学们的动手能力.活动中,大家分工明确,这也让大家明白了合作的重要性,增强了大家团队合作的意识.而活动中不绝于耳的欢笑声表明各成员间的感情得到了进一步升华.让大家在学校感受到“家”的温暖.活动前我们进行了大量准备工作,包括借用餐具,购置菜和所需用品,以确保活动顺利进行.

公司年终聚餐活动总结范文二早在被通知说本周末要举行一个聚餐活动的时候我就开始憧憬着，这可是我第一次参加公司的聚餐活动啊，踏出校园的第一份工作的第一次聚餐。公司之所以组织大家出去聚餐，一是为了给大家解解压，二也是让大家多交流一下彼此的开心快乐，增强整个公司的凝聚力。就像刘总说的那样：“不管什么时候我们都是一个整体!”

终于盼到了周五，在完成公司剩余的事以后我们开始了我们的聚餐第一站——农家小院。刘总和小李、小闫同志还有和我一样也是刚加入到力太这个大家庭的杨彬先一步到农家小院点菜，蔡师傅，刘姐和我在他们之后到。等我们到的时候菜已经上了一部分了，看着那些菜，我真的是很饿了…可是，聚餐聚餐，餐之前肯定是要举下杯的。在刘总的号召下，咱们举杯，共同庆祝这相聚的时刻。吃饭的时候我们谈论着很多事，私事，公事，高谈阔论，这种感觉很好，没有级别的障碍，畅所欲言。刘总在其中表态了，以后公司的这种活动会在没有意外的情况下一个月开展一次，增近大家的感情。

吃饭的时间在我们的笑声闹声中结束。我们向我们的下一站——米乐星KTV“进军”。KTV啊，原以为会是我的主场，结果开唱以后才发现，真是一山还有一山高啊，原来刘总在唱歌方面也是很有造诣的啊,唱的是那么有范儿，一首《新不了情》，震煞全场。让蔡师傅连连称好。在他的建议下，我俩对唱了一首《选择》，可是我发挥的真不是那么回事啊，主要是我没选好歌，真是失败啊。咱们小闫同志在唱歌时也发挥得很是不错啊，借着酒劲，唱了好几首东北爷们的歌，那个味儿可不是咱们能学得来的啊。事先就说不会唱歌的杨彬在我们的“好言相劝”下也来了一首《天涯》，不敢恭维的说句，还真是十句有四句不在调上(对不起了，杨彬!)在后来就是在公司一直十分关照我的刘姐上场了，一首《在回首》唱得让刘总都忍不住给她伴唱了。蔡师傅是我们之中年龄最大的一个了，本以为像蔡师傅这样岁数的人应该不懂咱们年轻人的娱乐，结果让我大跌眼镜的是他唱歌的嗓音是那么好，和刘姐一起将《铁窗泪》完美呈现。我想说的是这次K歌最不给力的就是我们的“李总”啊，千呼万唤始出来，就唱一首《海阔天空》就将我们给打发了，完全没有将平时的那种状态发挥出来，下次可不会这么简单就放过你了啊。

最后，咱们的这次聚餐在一片欢笑声中结束了。通过这次的聚餐活动我觉得咱们大家在一起不仅仅是同事，更像是一家人，希望我们的这种氛围能一直这样延续下去，也希望我和杨彬两个新加入的家庭成员能更好的融入其中。

公司年终聚餐活动总结范文三在公司各级领导下，公司全体员工围绕公司团结奋斗目标，上下同心，在业绩上取得一定的突破，为全面完成公司目标作出了积极贡献。为回馈员工辛勤工作，同时鼓舞员工士气，增强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识提供机会，培育企业团结奋进的团队精神，公司决定举行一次全体员工聚餐及文化活动。

一、活动方案

1.活动原则：玩好、吃好、让员工开开心心，(安全第一，活动第二);

2.活动项：

1) 在特色饭店聚餐，大包间(20人);

2) 预订桌席：两桌，每桌10人标准;

点菜标准：每桌600元，包括酒水，预算共计1200元;

2)KTV唱歌

魔方KTV唱歌，活动时间控制在：4个小时内;

3.活动预算：

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元;

总预算控制在3000元;人均消费预算150元;

4.活动组织事宜：

3) 活动组织负责人：黄满亮、黄帅;

4) 活动日期：__年12月28日星期六，下午18：00出发;

5) 地点：饭店：怡丰路(山东老家);南城第一国际汇一城(魔方KTV)

6) 活动纪律：参加者统一接受组织人员的安排，不得擅自离

开团队单独行动，有事者须向相关组织人员请

假，活动期间员工自己保管好自身的钱物，小心丢失。

二、其他：

1.活动结束后，员工结伴打车回家;

2.活动最终解释权归公司所有。

第2篇：公司年会活动总结范文

关键词：项目部；更好；开展；QC小组

中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：

QC小组活动作为全面质量管理的重要手段，在我国各行各业已得到了广泛的应用，但由于种种原因，各地市、各企业之间发展并不平衡。尽管有些单位对QC小组活动比较积极，甚至连续几年都获得了“国优”、”省优“小组称号，但有的单位却认为开展QC小组活动是搞形式，勉强应付、临时凑数，将QC小组获得只交给技术质量部门独立完成，个别单位借口”工作忙“”人手紧“，甚至从未开展过QC小组活动。目前，一部分企业没有真正认识到QC小组的作用，QC制度还不健全、奖惩制度还不完善、人员素质层次不齐、QC课题缺少创新、成果材料流于一般、把QC活动看成一项不得不应付的任务，以上问题严重限制了QC小组活动的进一步开展。

为了更好的在项目部开展QC小组活动，浅谈几点看法：

1、QC小组开展制度化

公司为QC小组实行注册登记制度，每年注册一次，公司职能部门在每年年初以公司年度工作目标计划的形式下发文件，并根据项目特点下达活动主题；各个项目部根据自身实际选取课题，上报公司登记备案，在日常施工过程中，由职能部门跟踪检查活动质量。

领导重视QC活动的开展并加以正确引导，使QC小组活动具有实质性。

虽然QC是群众性质量管理活动，但在整个QC活动过程中，领导的作用至关重要，领导的重视会给QC活动提供极大的动力和便利。项目部领导应注重对质量管理的学习，积极组织并参加QC小组活动，亲自带头调研，营造QC文化，活动过程中检查指导，带动小组成员的积极性，并解决活动开展过程中的实际困难，从而保证小组活动的顺利进行，让小组成员感受项目部抓质量的决心，极大程度上调动小组成员的主动性、积极性和创造性，激励职工自发的、深入的学习。

小组活动关键过程规范化

QC小组活动是一项系统工程，不能流于形式。在组织实施过程中要严格按照程序要求规范操作，切实加强各个过程、专业环节的质量标准，保证QC小组活动正常开展。

2、事前精细筹划

首先，项目部积极贯彻落实公司质量指标和任务，组建QC小组，小组成员做到分工明确、各负其责。QC小组要选定一个责任心强、业务素质高、工作能力强、务实的成员任组长，作为小组活动的推进者、带头人、带领大家选攻关课件、勤奋学习、营造良好的活动氛围，组织指导大家实施QC小组活动的深入开展。

其次，项目部认真宣传小组活动的重要性。项目部在实际施工过程中，可能一部分员工对QC小组活动的认识不足或置之不理，影响了QC活动全员参与的理念和活动的宗旨，使得小组活动难以开展或落实不到位，所以认真宣传全面质量管理理念，提高广大员工参与的积极性。

再次，认真筹备活动过程中所用的试验检测设备仪器、行业标准和行业技术规范，以及操作规程和方法，必要时，设立一个小组活动办公室，便于小组成员在一起讨论、评价和总结活动成果等。

3、事中规范管理

首先，QC小组严格按照PDCA循环来落实质量管理活动。计划、执行、检查、纠正等四个过程规范化，保证质量管理活动的正常运转。计划的制定，按计划进行检查、查找问题及成因、改进施工工艺、解决质量弊病

实现预期质量目标都要通过它来实现。成功的经验加以提炼推广，失败的教训加以剖析总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。

其次，抓住关键环节。一般来讲QC小组活动要抓住下面几个关键环节：

以人为本，质量第一。小组活动质量的好坏，产品质量的优劣，人是第一要素。所以，活动过程中不仅要加强培训学习，更要贯彻落实政策，强化全员质量意识，提高全员综合素质是重中之重。

密切联系实际。每一个工程项目部有计划目标，所以QC小组要根据项目生产管理实际状况来组织实施。课题的选择可针对现场施工存在的，需要解决的问题，小组选择课题不宜过大，宜选择切合实际的，力所能及的课题，力求QC成果能立竿见影的改善现场施工所存在的问题，小组内部人员分工明确，做到现状清楚、目标明确、对策具体、方法得当、措施落实、责任到人、并及时检查总结。

4、事后巩固推广

在QC小组活动基本结束后，项目部首先要加强对成果的总结和提炼，做好经济效益分析和社会效益分析，确定活动价值，同时把有价值、由技术含量、有活力的经验做法提炼出来，形成材料上报公司职能部门，便于职能部门考核、奖励及推广。

特别是对于改进后的有效方法和措施，职能部门要形成公司新的标准要求，或形成作业指导书加以推广应用，便于以后工程项目的质量控制。

健全监督机制

公司职能部门作为公司各个项目活动的组织者、管理者，建立健全监督检查机制尤其重要。一般来讲，年初以文件形式下发小组活动课题和创优指标，活动过程中职能部门要认真贯彻“动态管理制度“；一方面根据文件要求及时深入各个项目部检查监督活动进度和活动质量，及时发现问题、分析问题和解决问题；另一方面需要各个项目部的QC小组活动进展状态和收效、确保小组运行和检查监督同步进行，便于实现质量活动目标。

5、认真实施激励机制，使其成为QC工作管理的增长点

对QC小组活动的激励问题，建筑企业要制定奖励制度，对通过评审组且质量优秀的QC小组，给予颁发荣誉证书和物质奖励，并在公司年度职代会上通报表扬。对于特别优秀的QC小组，公司可选派参加各种技术交流活动，或参加全国QC小组活动质量评比。同时，每年企业科根据小组总体活动情况和活动成果的质量，对表现好的项目部和个人颁发” QC小组活动优秀单位“和“QC小组优秀推进者”，并给予通报表扬和物质奖励。通过各种激励方式大大激发QC小组成员的参与热情和活动质量，提高QC小组活动水平，确保工程项目质量指标的顺利完成。

6、QC小组活动的教育

经过近近几年QC活动的发展，一种把教育放在活动中教育模式应运而生，即随着QC活动的开展进程而进行分段教育，理论联系实际，在理论的指导下开展QC活动，在活动过程中巩固理论。每个活动成效开始前，对小组成员进行集中教育，使其对本次活动的内容、所应用的数理攻击及用法进行全面讲述。以“选择课题”程序为例，此程序开展活动前教育的内容为：课题的来源、选择课题的原则

通过对课题的评价评议选择课题、课题名称的设定、选题理由的陈述、选择课题常用的方法。随程序教育的完成即开始此程序的活动，这样能使成员印象深刻，学习理论后立即进行实践，在小组活动中能收到事半功倍的效果。

经过整个活动过程的教育，小组成员就会较为全面的掌握小组活动的程序和方法。在活动总结阶段在进行一次全面QC活动教育，小组成员就能系统的掌握QC小组活动方法，为下一步QC活动开展奠定基础。

结论

对于目前的建筑施工企业来说，QC小组活动给企业带来的效益，既有显性的也有隐性的，既有近期的也有长远的。QC工作的推进任重道远，所有的建筑施工企业的QC工作推进者，要有将QC活动植于施工现场中，加强现场质量控制，努力创造良好的工作环境，为提高产品质量、降低消耗，提高管理水平和服务水平打下坚实的基础的思想意识，为推动建筑施工企业QC工作不断努力，为提高建筑施工企业QC活动水平继续探索和实践。

参考文献

王晓颖;邢庆泉;施工企业如何开展QC小组活动[A] ;《科技信息》 2012年05期

李沛;李然;施工企业有效降低工程成本的方法[A];现代建设工程应用技术学术交流会论文集[C];2009年

王建军;施工企业项目风险管理[A];河南省土木建筑学会2009年学术年会论文集[C];2009年

程红艳;赵惠珍;建筑施工企业合同管理[A];土木建筑教育改革理论与实践（第12卷）[C];2010年

作者简介：

姓名：袁林兵性别：男

出生年月：1974.5

籍贯：江苏如东

研究方向：建设工程甲方管理或甲方造价控制类