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2021年保安服务公司上半年工作总结
二__年上半公司在分局党委市局保安科的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来,公司在业务管理培训等方面都取得了长久的进步,实现营业额万元,比去年同期增长.%,派驻客户单位总数个(含巡逻客户数),比去年同期的增长%,派驻人员人,比去年同期增长%。现将半年来的工作总结
一开源节流,积极开拓业务节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数。
企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后,对外积极开拓业务,对内加强管理,严格控制各项支出,节约成本。通过一系列的开源节流,公司经济实力有了明显增强。
去年以来,随着___市内经济形势的好转,保安派驻业务呈日益上升趋势。去年底,___市政府将最低工资由原来的元调升到元,公司根据这一文件,下发了《关于签订保安服务合同中应该注意事项___》,对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿,要求各中队保安服务费原则上不得低于元/月/人。该文件下发后,各中队积极争取派出所的支持,认真与客户进行沟通,与客户讲成本摆事实,权以利害,分析我们劳务费的效益构成,力争获得客户的支持和认同,滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求,先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后,主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件的目的和意义,说明提高劳务费对保障保安员基本工资,提高员工的工作积极性的重要性。使许多客户都认同我公司的文件精神,主动提高劳务费。直属中队中,在业务部门的支持下,大量客户都对劳务费有所提升,其中提升幅度较大的如:原来移动公司的劳务费由元/月/人提高到元/月/人,___市卷烟二厂由原来的元/月/人调升到元/人/月。仅半年以来,公司在原有的客户中提升劳务费达万元/月,全年可增加劳务费收入多万元。
元月份,公司为了提高客户对我公司服务质量的信任,特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险,向客户承诺只要是由于我公司在服务过程中,因保安员意外或疏忽,给客户带来直接的经济损失,可以由保险公司向对方赔偿的最高额达万元。为了拓展业务,公司积极开拓新的业务单位,半年来,公司先后新进驻了___市发展银行___市渔轮厂南沙龙沙有限公司___龙沙有限公司广高高压电器公司交通银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓展的过程中,公司制订了立足海珠,发展番禺花都等新区的方针,重点将业务拓展推向区外。为此公司在___月份的机构调整过程中,特意设立了人防业务组和消防业务组,负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户个,每月新增劳务费近万元。此外,公司还大量承接了一些临时性保卫活动,如:第___届中国___家具博览会,第九___届中国出口商品交易会,雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等,这些临时性的大型安全保卫活动,任务急,抽调人员众多,社会影响面也比较大,经济效益不是十分明显,但公司还是在人手十分紧张的情况下,安排大量人员参加。特别是第九___届中国出口商品交易会,抽调人员达多人,执勤时间在十个钟以上,但由于我公司___得力,公司正副总经理都坚持在第一线,主要管理骨干轮流在会展中心值班,通过分片分区,责任到人,安全承包的创新管理机制,使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束。六个月以来,临时性的保卫活动共实现营业额万元,实现利润万元。
技防业务中,从___月份技防部正式并入公司后,除正常的日常客户维护外,公司新接珠江帝景珀丽酒店等单位。
公司在积极广开财源的同时,对内加强管理,尽最大可能节约非生产性开支。首先,公司将原来队部消防经营部分开办公的状况统一集中办公,每月节约租金多元。此外,公司还规范了办公用品领用制度,管理人员加班制度,重新制订了管理人员通讯费交通费管理制度等。
二以提高管理效率为目的,加大改革力度,不断完善公司管理职能,促使各职能管理部门分工合理,运作协调。
自去年底公司领导班子调整之后,针对公司现状,公司领导___人员对原有的规章制度进行汇
一、项目基本情况
安置小区是为改善职工的居住环境而启动的一项民生工程。该项目地处天工大道以东、路以南,用地面积114.5亩,建筑面积128460平方米,共37栋,估算总投资约2亿元,业主为市城市建设工程指挥部。根据市有关会议精神,市国资委负责筹措项目前期工作经费启动建设工程,市城投集团公司负责项目投资并组织施工,建设项目的全部资金最终由市财政解决。该项目规划设计单位为深圳市广泰建筑设计有限公司分公司,建筑设计单位为市建筑设计院,监理单位为市方正监理公司、正大监理公司、永固监理公司,施工单位为市城司下属的聚源建筑公司。
二、项目进展情况
2011年,围绕早日建成安置小区的目标,按照各项工作同步展开交叉进行的工作思路,生活区搬迁工程建设领导小组办公室,明确职责分工,精心组织安排,加强工作协调,全力推进安置小区的前期工作。工程于8月29日正式破土动工,至年底三栋多层楼已封顶,二十四栋多层楼正在进行主体工程建设,其余九栋正在进行基础施工,共完成投资八仟万元。
三、2012年工作目标及总体进度安排
(一)工作目标
全力推进安置小区建设,至年底小区全部竣工验收,全面完成小区建设任务。
(二)总体进度安排
1、工作进度安排
(1)3月小区全部单体建筑完成基础工程(幼儿园除外);
(2)6月小区全部单体建筑封顶;
(3)小区装修工程自6月起至9月全面完成;
(4)10月底小区工程全面竣工验收;
(5)小区室外工程自6月起至12月全面完成。
2、投资计划安排
(1)一季度完成投资1750万元;
(2)二季度完成投资4700万元;
(3)三季度完成投资4050万元;
(4)四季度完成投资1500万元。
四、保障措施
(一)加强组织领导。成立生活区搬迁工程建设领导小组,市国资副主任任办公室主任,建设局副局长、留守处任办公室副主任,市建设局,市国资委,区街道办事处为办公室工作人员,具体负责生活区搬迁建设的组织协调工作,协助解决施工过程中出现的困难和问题。
今年以来,我们大兴镇在区委、区政府的正确领导下,在区政法委直接指导下,以十六大精神为指导,以综治工作为重点,,全国公务员公同的天地认真贯彻落实市、区创建最平安地区工作会议精神,狠抓各项工作的落实,经过全镇上下通力协作,精心组织,有力地打击和预防了犯罪行为,调处了矛盾纠纷,为全镇的经济建设起到了保驾护航和维稳作用,维护了镇区的政治稳定、社会安定。由于全镇综治基础工作做得比较扎实,目前已完成社会治安综合治理目标任务,为全镇经济社会协调发展,创造良好的法治环境,现将上半年的工作总结如下:
一、领导高度重视,统一思想认识,强化法制教育。稳定压倒一切。我们镇党委、政府始终把创建及社会治安综合治理工作作为党委中心工作的重中之重,坚持常抓不懈,形成了党委书记亲自抓,分管领导具体抓,创建及综治办成员单位全力抓的良好局面。年初,党委、政府分别与各村支部书记、镇直机关负责人签定了综治责任状,实行社会治安一票否决,与经济工作同部署、同考核、同奖惩。同时,调整和充实了综治领导小组成员,有公安、司法、法庭、民政、计生、城建、工商、税务、学校等职能部门负责人为成员的领导小组,下设办公室具体操作,定期分析全镇各阶段治安形势,确定工作重点,组织好全镇治安防范工作。镇政府在财政十分紧张的情况下,舍得投入资金,印刷“四·五”普法教材培训普法骨干,使全镇真正形成一支高素质的普法宣传队伍,到课堂、田间、村庄进行法制宣传、教育,为各所学校聘请法制校长,有效地预防和减少违法犯罪,社会状况好于往年。二、突出重点管理、强化措施落实。社会治安综合治理工作涉及面广、工作量大,必须根据社会发展变化、突出重点,有针对性地强化防范措施。今年,我们本着实现刑事案件发案率进一步下降,民众对社会治安的满意程度要有明显提高的两大目标,突出抓好三项重点工作。一是深入开展创安活动,努力促进各项防范措施的范实,在区公安局的支持指导下,我镇在去年底就把镇区推广使用红外线装置,提高镇区防盗能力作为打击犯罪、创建最安全地区的一件大事,摆上工作重要位置,镇里拨出6万余元资金,扩招辅警力量,确保有足够人力全天候值班待警,目前我镇红外线科技防盗报警一条街已初步形成并运作,年底将实现200户沿街商户安装技防设施。二是加强对重点及流动人口的管理,积极预防和减少各类违法犯罪。首先是加强对流动人口的管理工作,改变以往“重管理轻服务”的做法,通过改善他们生产、生活条件,提高他们的文化素质,预防和减少违法犯罪现象发生。其次是做好青少年违法犯罪的预防工作。重点做到了社会闲散青年辍学学生、流失生的教育,关心这些青少年的学习和生活,防止他们误入歧途,坚持对中小学生的法制教育,不惜投入精力净化其成长环境,并经常开展对电子游戏室、网吧等公共娱乐场所的专项治理和学校周边地区的治安整治,切实解决了诱发青少年违法犯罪的突出问题。三是化解各种不安定因素作为加强社会治安防范的一项基础工程,摆上重要位置,畅通民意表达渠道。建立健全镇、村、组三级调解网络,针对农民的热点难点及重大性突发性的反映强烈的矛盾纠纷,及时化解解决,建立起矛盾纠纷排查机制,司法、合并办公,前三季度村组排查矛盾纠纷162起,调解率达100%,调解成功率达96%,镇调处中心调解矛盾纠纷43起,成功率达100%,确保小纠纷不出组、大纠纷不出村,重大疑难纠纷不出镇。及时发现和掌握的苗头和动向,做到了预警在先、措施在先,及时缓解矛盾,较好地把矛盾纠纷化解在萌芽状态。
三、抓好队伍建设,坚持严打方针。为了保证建设一支拉得出、反应快、打得响、高素质的治安队伍,今年,我们按照上级要求,结合本地区社会治安综合治理所遇到的新情况、新问题,在防范思维、体制、措施上创造性地开展工作,调整在联防队,新组建保安联防队,并在全镇招聘了42人思想先进、工作过硬、退役武警为镇保安联防队员,实行保安有偿服务和治安服务承诺制,加大全镇巡防工作力度,提高巡防工作的针对性和有效性,为规范保安联防工作,镇里还制定了《保安队员职责》、《执勤巡逻制度》和《业务学习制度》等。同时,实行岗位激励和追究机制,较好地发挥他们的职能作用,今年以来共抓获违法犯罪人员27余人,协助公安机关抓获违法犯罪分子3名,参与调解民事纠纷40余起,与此同时,镇派出所也始终坚持严打高压阵势,特别在社会治安综合集中整治工作中,配合党委政府排查不稳定因素和刑事犯罪苗头,制定整治目标及工作措施,大力破案追逃,加大打击镇、村、市霸的力度,对多发性地区实行公开巡逻和伏击守候相结合,打现行、挖团伙、追逃犯,有效地消除了治安隐患,召开公开拘捕处理大会2次,有力地震慑了犯罪分子。四、做好帮教工作,增加两劳人员的信心。我镇98年以来,共有刑释解教人员108人(其中今年新增14名),为了做好他们的帮教工作,预防重新犯罪,镇里专门又调整帮教组织,加大力度,并明确了由综治办负总责,镇帮教小组采取对不同性质、不同类型,因地制宜,因事制宜的办法,定期或不定期与两劳人员见面,了解他们的思想动态,辅导有关法律知识,提高他们法治意识,增强他们的生活信心,与此同时,为杜绝他们重新复燃,组织到会,让他们接受再教育,由于我们镇帮教工作扎实,并落实到实处,全镇无一人两劳释放人员重新犯罪。
我们大兴镇在创建平安大兴及维护社会稳定工作上做了一定工作,取得了一定的成绩,但是,我们也清醒地认识到我们的工作距上级要求还有许多不足和差距,在下半年内,我们决心以市、区两会精神为指针,狠抓薄弱环节,认识再深化、工作再加强、举措再扎实,努力为全镇人民创就一个良好的社会安定环境。
今天我们专门召开年度第一次安全生产例会,目的是总结前一阶段安全生产情况,分析当前安全生产形势,统一思想,进一步加强安全生产工作,切实防范各类安全生产事故,确保春节乃至2016年全年的安全与稳定。下面我就安全生产工作讲几点意见。
一、当前安全生产形势
当前安全生产形势是持续稳定好转,但形势仍然严峻,安全生产基础还比较薄弱,事故总量依然很大,重大事故尚未有效遏制。必须充分认识到搞好安全工作的极端重要性,把这项工作摆在更加突出的位置上。
二、公司安全生产工作
1.2015年贵阳交投成立安全生产委员会,建立起贵阳交投、子公司、各部门、一线班组四级安全生产管理体系,将安全生产管理触角深入到企业的各个层级、各个方面,做到安全生产管理“横向到边,纵向到底”。同时,督促子公司依法合规建立健全安全生产管理体系,按照《安全生产法》规定的标准,设置安全生产管理机构,配备符合管理要求的安全生产管理人员。
2.交司始终贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“谁主管、谁负责”的原则,牢固树立“红线意识”,用安全发展理念引领安全生产工作。
3.出台多项安全生产管理制度,针对子公司实际情况制定全面、适用的安全检查表、事故隐患排查治理表。指导、督促子公司全面落实安全检查和隐患排查治理责任,制定隐患排查治理季度计划。在事故隐患治理过程中,严格按照事故隐患分类管理的规定,实施分类分级管理,严格落实重大事故隐患整改“五落实”的规定,确保安全生产。
4. 抓好安全生产教育培训。集中开展《平安交通杯》学习,制定学习教育计划,利用每周一下午开展培训,并落实考核。
三、下步工作要求
1、全面推进安全生产标准化建设。 按照公司对安全生产标准化创建工作的安排和部署,公司上下紧紧围绕2016年年底完成标准化自评总体目标不放松,认真对照《交通运输企业安全生产标准化评定标准》,在公司范围内组织开展了形式多样的安全生产标准化宣传贯彻、培训和制度达标活动,对缺失的制度及时进行补充。
2.进一步强化安全生产责任制落实。认真履行安全生产责任制,以《安全生产法》为依据,认真组织公司、子公司学习党和国家安全生产法律、法规和方针政策,履行安全生产责任的自觉性和主动性进一步增强。将安全生产责任层层分解,细化、明确到每个班组、每名职工,落实到生产经营的全过程,真正做到“安全生产,人人有责”,真正意义的实现横向到边、纵向到底,安全生产主体责任得到有效落实。
3.做好全年安全教育培训工作。2016年安全教育培训作将贯穿全年,每月一个主题,加强在岗职工的安全教育,除应掌握操作规程应知应会外,还应掌握作业岗位的危险有害因素和应急处置预案和应急避难技能。 各单位要明确车间和班组是安全培训的主体,以班组为单位,组织职工学习安全技术操作规程、各级安全管理制度,学习内容、参加人员要记入班组安全活动记录,安全管理人员要组织相关人员定期进行检查和考核。对新上岗、转岗和离岗三个月以上的复岗人员要按规定进行严格的培训和考核。尤其是针对多工种配合作业、流动作业、危险作业的安全教育,提高职工在实际生产现场条件和多人协同工作情况下的安全操作水平。
一。思想方面
自从年进入中石化,在单位领导和站长的精心培育下,通过自身不断努力,无论思想上、学习上还是工作上,都取得较大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度,认真执行上级按排的工作和任务;学习上,认真学习,刻苦钻研,对油站各方面都深入了解,积极参加各种交流和培训,在此期间获得中级工证书和省计量证。
二。工作方面
围绕公司零管部的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,总结以下三点经验:
1.认真负责:不管什么行业,什么职位,我认为做事做人都要认真负责,做加油员更要如此,加油员对自己不认真就是对公众生命的不负责、对国家财产不负责。
2.团结互助:加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的,不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都要实事求是及时反应,多方援助、灵活处理;不要不理不睬、置之不理。
3.沟通交流:员工与员工要加强沟通,因为员工不是一个人在工作,而是一个团队在工作,一个人工作不到位会影响整个团队情绪;员工与顾客也要加强交流,不要理解错误、不要自以为是,一定要问清楚对方要什么、要多少,以免产生不必要的麻烦和损失。
三。管理方面
自从当了主管以后,主要是分配和督促各员工的工作,其次就是以身作则从以下三方面带动员工积极展开工作:
1.吃苦耐劳、认真负责,积极带动员工做好油品销售,提高加油站各油品的销量;
2.热情服务、真诚对待每一位顾客,争取获得更多顾客对中石化品牌的认可;
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1、xxx物业管理公司2、xxx管理中心)一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于xx万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、dai办费)
今年完成物业管理费xx万元,代租、dai办费xx万元(xx×20%),一共为、万元。其中xxx大楼物业费及代租dai办费合计为xx万元,其它收入xx万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在xx万元之内(不包括xx元以上的修理费用),其中:
1、人员工资包括三金总额为:xx万元(按现48人计算)
2、自担水电费:xx万元。
3、税金:xx万元。
4、其它xx万元。
五、拓展业务、创收计划
1、计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。
2、组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
1、保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。
2、每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。
3、完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。
4、五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。
5、保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)
1、大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。
2、大楼内部的维修、粉刷。
3、楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。
我处围绕年初制定的工作计划,认真部署抓落实,着重从水利工程安全度汛、水库保安、河道管理、海堤加固、体制改革等方面开展工作。半年即将过去,现对上半年工作进行小结并提出下半年工作计划,简要如下。
一、上半年工作
㈠、水利工程安全度汛工作
1、部署全省水利工程安全年检工作,于春节前的1月10日即拟文通知各市开展水利工程年度安全检查,并将工程检查情况汇总上报。
2、对年检发现的问题工程,按分级管理原则,及时部署整改工作,如采取汛限水位、空库度汛和挂牌督办等办法。研究批复了8座大型和1座跨市中型水库调度方案。
3、落实了各病险水库防汛抢险和除险加固地方责任人及水行政主管部门责任人。大型和重要中型水库责任人名单已报送水利部。
㈡、病险水库除险加固工作
1、实施除险加固责任制,经办了省厅与各市政府签订的责任书;按水利部要求,公布了33座病险水库除险加固项目有关责任人。
2、加快大中型病险水库除险加固前期工作。目前进度偏慢,主要原因是设计单位未能按期提交符合要求的设计报告。上半年已完成安全鉴定18座,并报水利部大坝管理中心核查。已完成4座水库除险加固工程初步设计的审查并通过太湖局的复核。
3、做好病险水库除险加固验收工作。组织完成诏安县亚湖水库除险加固工程验收工作。至此,第一批中央补助的项目已全部竣工验收。
4、配合稽查工作。配合水利部稽查3座水库项目;根据省稽查办指出的双里、溪西水库项目存在的问题,分两次分别举办7座和33座水库项目法人座谈会(培训班),通报情况,并组织学习有关政策和项目建设要求。
5、催促小型水库加固进度。20__年底安排的165座小型水库除险加固任务,已完成85座,其中小(1)型6座,小(2)型79座。
㈢、河道管理工作
1、分别完成了乌龙江公路新大桥、龙海龙江大桥、向莆铁路下游段等七个涉河建设项目的行政许可审批。
2、研究了我省重点江河水葫芦整治与长效保洁机制。
3、部署河道岸线规划工作。
㈣、海堤加固与水闸管理工作
1、海堤四期加固除福清市外,全省已基本完成;要督促福清市加快工程扫尾进度。
2、海堤五期的补助资金已经全部到位,现正督促各方开展招投标工作,以便即时开工。
3、北引水闸除险加固总体工作进展顺利,部分工程在扫尾施工中。
4、召开水闸工程注册登记工作汇报会,了解全省注册登记工作开展情况,收集大型水闸注册登记资料,介绍水闸注册登记软件使用操作方法。通报水闸普查工作信息。
㈤、深化水管体制改革
1、对20__年工作进行总结,总结报告送水利部、省政府及有关部门。
2、分析改革成果有关指标完成情况;启动整体改革验收工作,催促宁德市验收工作。
㈥、其他有关工作
1、筹备并顺利召开全省水利建设管理工作会议,回顾总结了20__年我省水利管理工作经验,部署了20__年重点水利工作。会议要求各设区市参照已经出台的《福建省水利工程突发工程事故应急预案》,落实各自的预案编制工作;转发了水利部《水库大坝安全管理应急预案编制导则(试行)》的通知。
2、根据我厅统一部署,
认真做好三明水毁修复、“六千”督察、冬春修检查等各项工作。3、根据汛情和第六号强热带风暴“风神”动向,布置我省有关市做好水库工程防范工作。
4、落实厅领导交办的各项调查和群众来信来访的接待工作。
二、20__年下半年主要工作
㈠、抓紧大中型水库工程除险加固工作
我处积极与有关单位协调与沟通,做好各环节的工作,自身不成为前期工作偏慢的原因。配合上级机关的稽查或检查工作,同时我处也将适时组织检查指导。7座在建中央补助水库争取在今年年底前验收。督查小型水库除险加固工作,尤其是检查资金的落实、质量管理与验收等工作,努力完成年初制定的水库除险加固计划,做到加固一座、验收一座、脱帽一座、效益一座。
㈡、争取完成水管体制改革任务
我省改革对象共287个,已出台改革文件的269个,占93.7%,争取年底前完成其余18个水管单位改革任务。同时继续协助落实“两费”,确保改革质量。
㈢、完成水闸注册登记工作
按水利部要求完成大中小型水闸工程注册登记工作和普查工作。
㈣、继续海堤加固工作
督促四期海堤加固扫尾,实施五期海堤加固,确定六期海堤加固项目计划。
㈤、加强河道管理
组织有关涉河项目审查审批;调查河道岸线管规划工作,拟定工作方案。
㈥、其他有关工作
1、计划召开有关会议:⑴科长会议,总结部署水利管理有关工作;⑵水葫芦整治与保洁机制座谈会;⑶水管体制改革工作总结会。
2、修订《福建省处置水利工程突发公共事件应急预案》;敦促各市出台《预案》。
3、做好水库、堤防工程防御风暴潮或洪水工作。
4、牵头开展厅里确定的水库加固、水闸安全运行课题调研工作。
5、协助、指导厦门和泉州市有关水管单位开展管理考核达标工作。
**乡自**年开展创建安全文明活动以来,始终坚持以局部的小稳定带动全乡社会治安的大稳定,充分发挥基层组织和全乡各族群众对创建、巩固安全文明活动的主动性、积极性、创造性,使小范围的安全文明推动整个社会的治安好转。在创建、巩固安全文明活动工作中,同时注意了理顺关系,相互促进,将创建、巩固工作与其他各项社会事务很好地衔接起来,以安全文明活动为载体落实综合治理各项措施。
一、健全机构,落实领导责任制及目标管理责任制。
长期开展安全文明活动是保一方平安的有效措施,不能以挂牌命名为工作的结束,应以它为此项工作的启动点;在乡综治办的协助下,配套成立了综合治理组织,将巩固安全文明活动作为村里的一项日常工作列入重要议事日程,做到年初有安排,年中有检查,年底有总结、自评,村主管领导亲自抓安全文明活动,努力消除不稳定因素,对重点要害部位的治安防范都自己督促检查,发现问题及时整改,保证开展安全文明活动的长期性、有效性。乡综治领导小组与创安巩固村签订目标管理责任状,明确创建职责,确定达标目的,加大经常性督促检查力度,把达标村的巩固工作做为安全检查的重点来抓落实,进一步推动防范措施的落实。
二、搞好安全文明活动与精神文明建设的衔接
安全文明活动与精神文明建设有着极其密切的关系。安全是文明的保障,文明中包含着安全,二者的结合,有利于推动基层安全文明活动的深入,有利于社会治安综合治理标本兼治的目的。各村(单位)要把安全文明的活动与精神文明建设融为一体。增强群众的安全文明意识;开展经常性的宣传教育,完成年度普法依法治理任务。加强对公民的社会公德、思想道德、民族团结教育以及科学文化知识和做文明公民教育,保证社会风气好转,无赌博、封建迷信等活动,无非法宗教活动,无群体闹事等重大事件;大力开展“十星级文明户”的评选活动,十星级文明户达到100%,农牧民道德素质逐年提高,业余文化生活丰富健康,无“黄、赌、毒”问题;群众能遵纪守法,依法办事形成风尚,村规民约家喻户晓,能够主动参与安全文明活动,对社会治安的满意率在95%以上。
三、加强人口管理,确保一方平安
以搞好小区治安防范为契机,全面带动小区各项管理和整治工作,重点做好人口管理。按照流动人口两级管理的规定,对进入本村的暂住人口都登记造册,并上报乡综治办、乡派出所各一份,做到“来一个登记一个”,严格日常的清查管理,对外来人员中的危险人员发现得了,控制得住,在每年年底,都认真核对外来人员的离村情况,“做到走一个注销一个”;对外出人员也严格登记制度,做到外出一个登记一个,掌握外出地点、时间、外出事由等基本情况,防止因人员流动而引发的犯罪事件的发生。另外严格重点人口的监控、管理,做到对五年内“两劳”回归人员及失足青少年底数清,同时登记造册,开展经常性的帮教工作;改好率达100%,无重新犯罪。
天下大势,分久必合,合久必分。窗外,朝阳才起,一片迷蒙。
共同的敌人
当别的80后还在为生存打拼的时候,刘根已经身家过百万了。在洞庭市零售业也算是响当当的人物。
刚进入腊月,刘根突然灵光一闪,直觉这个冬天会冷得不一般。他暗自筹措资金,提前到省城拉回了价值数百万元的货物。
果然,2008年春节,湖南遭遇到百年难遇的大冰冻,交通堵塞,过冬物品需求大增。所有经销商的库存都卖了个精光。当别的经销商都库存不足,提前关门歇业的时候,只有刘根库存殷实,大把赚钱。
就在这时,刘根却做了一个惊人的决定:在满足了零售客户订单后,将剩下的两百万元的货物全部零利润转让给弟弟刘树。
所有人都骂刘根疯了,不仅仅是因为刘树曾经坑过他,抢了他的生意。关键是,弟弟的生意大他数倍,在洞庭百货业的批发领域,年利润过三千万。如果说要救济,也轮不到他一个小老板来救大老板,况且刘树的生意正如日中天。
刘树满脸羞愧地接过哥哥的礼物,把当年的不义之事,全推到兄弟俩共同的敌人曹浩身上。不顾刘根和气生财的劝阻,发誓来年要给他一个教训。
曹浩是刘氏兄弟共同的敌人。当年爸爸辛苦数年,好不容易在洞庭市的百货批发领域占得一席之地。本做小食品的曹浩,却妄想插足百货。先拍爸爸马屁,拉近关系,结为结拜兄弟,慢慢将爸爸带上赌桌,输掉大半个家当。而他自己借机吞并生意,当年最为有名的两个百货品牌亚格手电与飞利剃须刀厂家,架不住曹浩活赖,叛逃刘家,将权给了曹浩。刘家生意几乎被掏空,曹浩则取代爸爸成了洞庭市百货业首屈一指的大老板。
刘家兄弟清楚地记得,那是2002年。
正义之战
2002年,刘根与刘树刚刚大学毕业,从富二代到穷二代,两兄弟的命运被无情戏弄。
一怒之下,哥哥带着弟弟从学校杀到洞庭市,连夜将老爹送回了老家,从此软禁务农。爸爸在接受完兄弟二人的审判之后,从账本里拿出一份名单,固执地要求两个孩子要把这份名单上的客户欠款付了。还说这是他为儿子们留下的本钱。
爸爸留下的本钱居然是一笔笔待付的欠款?两兄弟不懂,但还是想方设法还清了账务。
资金不足经验不够又无品牌产品支持,哥俩当没少上,钱没少亏,“干爹”曹浩又三天两头欺上门来。
幸好老爹还留下了“本钱”,依靠那份欠款单上的各区县下线客户的信任与支持,到年底,兄弟俩总算是站稳脚跟,重新积累了一点微薄的家底。不想一翻年,SARS接踵而至,整个市场门可罗雀。哥俩刚激起的热情又被一盆冷水给泼了回去。
这天,弟弟刘树进来跟郁闷的哥哥抱怨,曹浩刚刚又上门,要他们连门面与铺面门头都卖给他。SARS对于家大业大的曹浩来说,正是彻底吞并刘氏江山的大好时机。曹浩甚至希望SARS时间可以再长一点,在这期间出局的人越多,他的机会就越大。
曹浩看准弟弟刘树心浮气躁的性格,不断游说挑拨是非。刘树沉不住气,坚持要哥哥变卖门铺,至少还能分到钱回老家娶妻盖房。
说到底,刘树也怕哥哥如曹浩所说,握权在手,要是哪天将家底全部归于自己名下,那他什么都捞不到。
刘根委屈却固执。他扔给弟弟一本日历,告诉他,如果撕完一百天的日历,生意还没好转,家底全归他。
SARS终于得到有效控制,一场灾难即将结束。
疫情结束,整个消费市场迎来爆发期。刘根将全部资金投入到了亚格手电。他从邵东市场调来了一批亚格手电,大肆九折促销。这边曹浩是亚格手电经销商,生意正好得不得了,却不得不跟进。等他跟进后,却发现里面是个坑:那边已经八折,七折,刘根的降价总是先自己一步。
此外,刘根在促销的同时,还大肆散播曹浩的不仁不义。整个市场都闻出味来。一时之间,刘氏兄弟复仇之类的小道消息甚嚣尘上,正义之战换来更多客户的支持。曹浩抵不住心理与生意亏本的双重压力,终于在六折时放弃了亚格手电。亚格手电价格体系被一战击穿,数年来未能恢复,至今在洞庭市也没有找到经销商。
兄弟俩一战成名,不少客户慕名而来。爸爸的很多老朋友又在兄弟俩身上看到希望,愿意借贷铺货的上游商人也越来越多。面对胜利带来的诱惑,刘根开始思考是否该放弃一些产品。
而弟弟刘树却主张来者不拒。他在记事本上为这一战总结为:感谢爸爸留下的本钱;感谢曹浩让我们强大;感谢哥哥破釜沉舟,树立名声。最后一点是,感谢批发,左手进右手出,简单实惠。
也正是这最后一点,为兄弟反目埋下了伏笔。
兄弟反目
百货是个大行业,电吹风电池电筒数都数不完。
刘根的思路是:瞄准剃须刀行业,以剃须刀带动其他百货的发展。飞利、超人等电动剃须刀适合精品柜销售,吉列、飞鹰等手刮剃须刀与刀片适合超市小店等大众渠道销售。做好剃须刀,精品与大众两个渠道都能打开,高中低档百货都不愁渠道了。此外,以县乡小客户为主,多做陈列架带动实际销售,逐步渗入超市卖场等零售企业。大批发客户虽然需求量大,但他们往往有奶就是娘,谁价格便宜拿谁的,不应当列为重点合作型客户。
而这一点,却没能说服刘树。从2003年底的市场格局来看,批发生意还是市场主流,刘根的眼光过于前瞻。接下来几年里,发生了两件事,让刘树对刘根的抱怨越来越大。
首先是曹浩的报复。曹浩是个老狐狸,他等刘根在各县乡小店超市都摆上陈列架之后,就从广州市场串过来一批吉列飞鹰等名牌刀片,搭配一些低价杂牌,组成产品组合。只要见到有刘根陈列架的店,就卖进组合,口称吉列飞鹰降价促销,将吉列飞鹰便宜卖给店主,组合的低价刀片在县乡市场里,价格又有诱惑力,很快就抢了刘氏不少客户。还有不少客户打电话上来抱怨刘根贪污厂家促销。而降价的亏损曹浩早就从组合的杂牌子里赚回来了。刘家兄弟不得不对客户做出相应让利。
接着又发生一件事,让刘树郁闷不已。根据哥哥要求,他去百盛超市送货,却被某保安拦住刁难,光排队就花了大半天。怎么说也是被市场里众多批发客户捧着的大老板,居然被小保安刁难,刘树从此不再送货,只在批发客户群里打转。百盛超市是曹浩小食品的重要门店,这里面的客情功夫可没少花。看到刘树被气走,曹浩暗爽。
2005年,刘树娶了邵东一个批发商老板的女儿。结婚那几天,洞庭市零售业发生“地震”。洞庭市一家大型连锁超市一夜之间关门,老板卷款潜逃,刘氏六十多万货款与大量库存全部泡汤,差不多等于白干一年。答应给老婆买车的刘树年底分文未得,全部归罪于刘根主营零售的做法。为了兄弟团结,一切损失刘根只好自己全部埋单。
形势急转直下,曹浩早看出个中缘由,厚着老脸去亲近刘树,大肆宣扬批发赚钱拒绝零售,在兄弟俩中间挑拨是非。