电力工作思路精选(九篇)

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第1篇：电力工作思路范文

关键词：新时期；电力企业；职工群众；工作探究

中图分类号：F407文献标识码： A

引言

电力企业的群众工作，是组织群众生产、动员群众积极性，实现企业发展目标的重要任务。新时期，电力企业要坚持以人为本，贴近群众，相信群众，依靠群众，充分调动群众的创造性和积极性，构建和谐企业。企业要建立健全群众组织和群众队伍，明确组织和队伍中的工作责任，以科学的发展观统筹群众组织和队伍工作，不断关注员工动态，探索新时期出现的新的情况，研究群众的政治思想和心理思想，调动员工的工作积极性，使他们更好地为企业目标做出努力。

一、电力企业职工思想政治工作的重要性

1、思想政治工作是电力企业发展的根本保障。随着当今世界全球化、一体化格局的日趋明显，竞争力更加激烈。为了使电力企业适应经济全球化所带来的影响，更好更快的发展，在激烈的市场竞争取得胜利，就必须加强思想政治工作，将其作为企业生产经营管理的一项重要内容。企业职工思想政治工作可以起到增强职工责任感、事业心的作用，保证了企业的有序管理。在电力企业生产管理中，加强思想政治工作，可以提高职工的积极性，增强企业的凝聚力和职工的责任意识，提高企业职工的工作效率，推动电力企业的全面可持续发展。

2、思想政治工作是电力企业发展的理论依据。做好思想政治工作对于企业具有非常重要的意义，思想政治工作是企业发展的理论指导，企业要想寻求发展，必须要加强思想政治工作的指导。企业开展思想政治工作，以科学的理论为指导，才能为企业生产管理模式的创新服务，是企业在规范化、制度化、标准化的轨道上运转，增强企业的向心力和凝聚力，促进企业可持续发展。

3、思想政治工作是电力企业职工队伍建设的指导思想。在电力企业发展道路上，企业职工队伍的建设直接进关系到企业管理水平的提高、服务水平的优化，关系到职工工作效率和工作质量的提高等。高素质的职工队伍是企业发展的决定性因素，树立良好的企业形象，加强电力企业的职工队伍建设，首相应把思想政治工作作为职工队伍建设的指导思想，为提高

二、新时期电力企业群众工作的特点

电力企业随着时代的发展呈现出很多新的特点，职工群众工作也因为企业内外部环境的变化发生了新的变化。

1、计划经济体制向市场经济体制变化，企业在市场竞争中面临很多的风险和不确定因素，受市场经济规律干扰大。

2、是职工和企业的关系从归附型向契约型转变，职工选择权利更大。

3、是职工群众的类别多样化，就业形势也呈现出多样化的特征。

4、网络计算、信息技术的发展使职工的思维呈现发散性发展。

5、人们权利、法制意识增强，能够运用法律武器维护自己的权益。

6、经济全球化发展，群众意识与国际接轨，新思想、新理念较为丰富。面对新时期新的形式，电力企业群众工作要从国际环境、市场环境、法律法规、职工思想等多方面进行研究，保证群众工作的顺利进行，为企业的发展做出贡献。

三、新时期电力企业如何开展群众工作

开展新时期电力企业职工工作需要讲究工作技巧和工作方法。这是由于在现代社会的新时期，电力企业职工群众的思想观念较为进步、个体的生活需求较高、生活方式较为先进，原有的管理体制不能满足群众的需求，也不能利于企业的发展进步。所以，新时期电力企业应该在工作观念、工作技巧和工作方法上进行创新。

1、树立正确的工作观念

要想开展有效的群众工作，就要树立科学的电力企业职工群众工作的工作观念，要树立求真务实的工作作风，必须以实事求是为基本的工作原则，一切从实际出发，具体问题具体分析。要想贯彻“求真务实”的工作作风，就要求电力企业的群众工作者树立正确的职工群众观，并以此约束个人行为，自觉接受上级的监督。要做到“今天我以企业为荣，明天企业以我为荣”，要增进与其他职工群众的感情，搞好团结；要强化工作价值体现在职工自身的思想，时刻听从上级的安排，努力让领导满意，努力为企业创造更高效益，努力促进个人和企业的共同发展。企业工作者要听从群众的工作意见和工作建议，并结合群众的意见改进工作发展新方向。建立健全电力企业的工作机制，做好电力企业的政务公开工作，健全电力企业的监督工作体系，另外要保证电力企业职工的知情权、决策权、参与权等民主决策权利的实现。

2、根据法律法规建立起相应的工会组织

工会组织是能够代表和维护职工群众的合法权益，教育、引导职工群众为企业做出突出贡献。工会组织需要企业领导阶层的重视和支持，要求企业在深化改革的过程中，重视群众工作，扎根人民群众。要明确工会组织的任务，根据企业现状和群众现状建立完善的规章制度。

3、深入群众

电力企业要改变传统的作风，不能忽视群众的力量和工会的作用。在以前很多领导阶层都不愿意做群众工作，致使群众和企业的矛盾日益尖锐。在新时期下，为了缓解矛盾，领导阶层必须改变作风，改变现有体制，以职工群众利益出发，深入群众，了解群众。并且和群众形成良好的沟通、互动方式，站在群众的角度分析问题、解决问题。关心一些工作难度高、生活较困难的一线操作人员，解决他们在生活中、工作中遇到的各种问题。

4、打造高素质群众队伍

提高群众队伍的素质能够促进企业更好更快的发展。主要从这几个方面来打造：

（1）提高群众队伍的学习能力，要想提高群众队伍整体素质必须提高其自我学习能力，促进其自我成长和自我发展。企业可以组织各种学习活动，比如读书活动、技能学习活动、知识竞赛、知识讲座等，激励职工奋发向上的精神。利用各种学习组织渠道为各级职工群众提高技能创造良好的学习氛围和学习环境，激励职工自我学习。

（2）企业为群众素质的提高提供各种岗位培训、技能培训等。首先，通过培训提高实际工作技能，比如开办培训班、学习班，海外学习等。其次，加强培训的方式和手段，比如利用网络培训等保障培训的便捷性。最后，培训还要具有连续性，持之以恒对群众进行培养和教育。

（3）强化群众团结观念。企业领导要起到带头作用，重视组织成员合作，把广大群众集结起来形成一个高效行动的有机统一整体，使群众能够从团体利益出发，为企业目标不断奋斗。强化大局意识，使群众的思想和行动和企业目标保持高度一致。

（4）做好职工思想工作。思想决定于行动，要提高群众整体素质还需要从群众思想出发。新时期，职工群众的价值和目标都呈现多元化发展，统一思想工作有一定的难度，所以思想工作也要呈多元化形式开展。首先，制定相应的制度，严格按照制度来为了解群众思想，为其排忧解难。其次，针对性做群众的思想政治工作，使企业职工队伍发挥其主体作用。最后，群众组织管理人员要提高心理辅导和人工关怀的技能和技巧，多方面解决群众的思想问题。在遇到问题的时候多开动脑筋、细致入微，从心理学角度去剖析他们的思想。建立起人文关怀体制，帮困扶难，凝聚职工队伍的思想。弘扬中国“雪中送炭”的精神，发动的爱心，积极举办群众送温暖、送爱心的活动，保障群众体系的稳定和谐发展。建立组织保障机制、资金保障制度。

5、把人们群众的意愿、要求作为决策的出发点和归宿点

做决策的时候坚持以围绕人民群众利益、服务大局的方向出发，满足群众的合理要求。缩短领导阶层和职工群众之间的距离，打造群众、反馈方式多样、反馈渠道快速，反馈的问题第一时间解决的反馈机制。为了保证群众的反馈途径畅通，可以利用邮件、电话、网络等多种渠道了和领导阶层进行沟通。领导干部的决策要及时、准确无误传达到职工群众，相关部门也要进行及时处理，并公布处理结果。

6、注重创办群众活动

对群众工作有突出贡献的职工进行奖励，促进群众工作向上发展。比如“创建学习型组织、争做知识型职工”活动、“五型班组”和“标准化车间”创建活动等。设立各种先进标兵、模范标兵的评比活动。总结在职工群众工作生活中好的经验、好方法、好思想，在职工大会上进行演讲活动，传播积极向上的思想精神，起到带头示范作用，调动职工群众对工作对生活的积极性和创造性。

结束语

在新形势下，电力企业职工群众工作有新的特点，企业管理者需要强化群众观念，从群众思想上、需求上做好工作，把职工群众的满意度、希望值作为衡量工作的标准。职工群众的领导阶级要转变观念，对过去的工作进行总结，不断学习新的技能，齐心协力不断推动电力企业的发展。

参考文献

[1]陈萍.新形势下电力企业职工群众新特征以及有效措施分析[J]. 《投资与合作》,2013,(12).

第2篇：电力工作思路范文

关键词：电力企业；女职工工作；新思路

中图分类号：F407文献标识码： A

引言：

牡丹江水力发电总厂坚持以“素质提升建功立业”竞赛活动为载体，团结带领广大女职工围绕企业中心敬业爱岗、创新创优，最大限度地调动广大女职工学习成才、技能提升、岗位建功的主动性、积极性和创造性，千方百计地维护女职工合法权益和特殊利益，竭尽全力满足女职工的精神文化需求，促进企业和谐健康发展，使女工工作更好地为企业发展服务。

正文：

坚持创新理念，明确工作定位

广大女职工是构建和谐企业、和谐社会不容忽视的一支重要力量，切实维护女职工合法权益，努力为女职工办实事，是女工组织增强凝聚力和向心力的关建。要做好女职工工作，必须要结合企业的中心工作，围绕“面对面、心贴心、实打实”工程，全面了解女职工的需求，充分发挥女职工优势，熟练掌握各种适应女工工作需要的方法。近年来，水电总厂工会女工委坚持“以人为本”，在“党政所急，女工所需，女工委所能”的结合点上找准工作定位，经常深入基层有针对性地开展一些调研活动，走到女职工中倾听她们的呼声，及时反映女职工的需求，解决她们的后顾之忧，真心实意为女职工做好事、办实事、解难题，不断探讨研究工作思路，认真总结和发现不足，切实关心女职工的工作、学习和生活，水电总厂工会女工委深得广大女职工们的信赖。

夯实维权基石，执行保障到位

水电总厂工会女工委终始依法履行维权职能，注重源头参与。一是建立完善女职工维权机制，从源头上维护女职工合法权益和特殊利益。2008年以来，水电总厂工会女工委起草了《女职工专项集体合同》文本，在深入基层调查和了解收集广大女职工的意见和要求后，将女职工的禁忌劳动保护、“四期”保护、休息休假、保险福利待遇等特殊利益和权利等项目全部写入《合同》中，成为省公司第一批在职代会上签订该专项《合同》的单位之一。今年，按照黑龙江省电力有限公司要求，重新细化了《女职工专项集体合同》细则，将《女职工劳动保护特别规定》中的内容贯穿其中，在总厂职代会上作为《集体合同》副本一并进行了签订，同时将女职工卫生用品标准明确写入了《合同》中，为女职工维护切身利益又增添了一份保障。二是利用《女职工劳动保护特别规定》颁布实施之契机，加大维护女职工权益相关法律法规的宣传力度。组织举办了学习《特别规定》座谈与交流、《特别规定》试卷答题、专项法律法规知识竞赛等活动，全厂女职工参与率达85%以上，让女职工们在查找与争论答案的同时得到了维护意识的提升。三是关心女职工身心健康，增强女职工健康理念。坚持每年度为全厂女职工发放卫生用品，坚持每年度为全厂女职工到市三甲医院进行妇科体检，坚持每年度为全厂女职工办理2份“安康保险”。近年来，先后有10名女职工获得赔付近20余万元，切实为女职工解决了实际困难，增强了女职工抵御大病风险的能力。

依托竞赛载体，发挥榜样作用

大力开展女职工竞赛活动，增强技术本领，提升技能水平，是调动广大女职工工作积极性的有效手段。水电总厂工会女工委坚持把提高女职工素质、增强女职工综合能力作为女工工作的重点，发挥女职工在企业、家庭和社会和谐建设中的重要作用，引导女职工树立适应市场经济发展的观念和意识，培养女职工良好的职业道德、社会公德、家庭美德的纯洁价值观念，帮助女职工建立良好的精神状态，平和心态和高效率工作的职业习惯，提升女职工科学文化技术水平，增强转换职业的能力。近年来，水电总厂工会女工委大力号召广大女职工积极参加各类劳动竞赛活动,激励她们在企业发展中勇挑重担，激发工作热情，使广大女职工的聪明才智得到充分发挥，涌现出了一批在各自岗位上的技术能手和业务骨干。其中，镜厂运行值班员祖艳作为牡丹江市44名党代表之一参加了黑龙江省第十一次党代会、信息通讯分场传输班班长赵晔被授予牡丹江市“十佳优秀女职工”和省总工会授予“省五一巾帼标兵”、集团公司财务部主任全花子被牡丹江市妇联授予“三八红旗手”等等，充分展示了广大女职工建功立业的精神风貌，发挥了先进典型的示范带头作用，带动了女职工队伍的整体发展和进步，为广大女职工树立了学习的榜样。

搭建展示平台，彰显巾帼风采

正确引导女职工积极参加各项活动，一方面可以寓教于乐，使广大女职工通过参加活动受到教育，提高自信心，增强自豪感；另一方面可以展示女职工在企业精神文明建设中的作用。近年来，水电总厂工会女工委从自身实际出发，先后开展了“三八节”女职工文艺演出、“我运动，我健康，我快乐”趣味竞赛、才艺作品展览、厨艺大赛、职工子女教育讲谈、幸福交友、女职工驾驶技术竞赛以及“书香国网、牵手幸福”为主题的读书、征文活动等，评选出优秀作品参加了省公司工会组织的征文比赛并有两人获得了一等奖。同时，还针对女职工自身特点开展了文化娱乐、健身健美、仪态形象培训等活动，受到了广大女职工的强烈反响和热烈欢迎。通过开展这些活动，极大地丰富了女职工的文化生活，增强了企业的凝聚力和女职工的文化品位，展现了女职工健康向上的精神风貌，营造了以人为本、关爱员工“家”的氛围，为增强企业的凝聚力激发出正能量。

加强自身建设，提高服务水平

第3篇：电力工作思路范文

关键词：农村公路；养护管理；监督

随着交通部交公路发(2008)43号文

1、首先是整合已有资源，建立和完善三级的农村公路养护与管理网络

1.1　县级农村公路管机构

就是县交通局或公路管理段设立相对独立的农村公路养护管理科室，配备3-4名专职(不参与养护工程管理)的农村公路养护管理(巡查)人员，同时结合农村公路管养体制改革，合理调整现有专业公路养护管理站点布局，转变部分专业养护人员的工作性质(从养护作业调整到养护管理方面)，切实履行县道公路养护和乡村公路养护监管的农村公路管养职责，在充分发挥和挖掘现有养护从业人员的技术与管理优势的同时，加强农村养护质量考核和养护技术指导人手，强化县级交通主管部门对全县农村公路养护行业的管理职能。

1.2　乡、村公路管理(信息)网

每个乡(镇)除明确分管领导外必须配备一到二名(视公路里程多少而定)农村公路养护管理专干，同时每个村(社区)聘请一名兼职农村公路管理协调(信息)员，具体负责本辖区内乡、村道公路的养护班组建设和日常养护的管理监督工作，协助县公路管理段做好本辖区内农村公路的质量考核、技术指导和各类协调衔接工作，做好农村公路各类信息、任务的传递工作，作为县级管理骨架的延伸和重要补充，努力将管理触角延伸到每一条农村公路。

1.3　农村公路养护作业队伍

积极扶持和培育专业养护企业和以各种形式自由组建的农村公路养护班组。根据农村公路养护和分布特点，在积极扶持专业公路养护企业的同时，积极鼓励部分农村剩余劳力以各种形式组建农村公路养护承包实体，通过招标、议标和委托的形式取得一定区域内道路养护权，以弥补农村公路养护力量的不足，真正将农村公路日常养护落到实处。

2、其次是完善农村公路养护管理的各项制度、加强农村公路养护管理工作的监督

在根据国务院《农村公路建设管理办法》和浙江省、湖州市有关农村公路养护与管理的有关规定出台《安吉县农村公路养护与管理办法》的同时，及时制定农村公路养护质量标准、养护质量考核办法、农村公路大中修工程招投标管理办法、农村公路管理考核办法等农村公路养护管理制度，建立奖励和监督机制，对公路养护管理工作进行必要的考核机制，是我们指导和加强农村公路养护管理的必要手段，完善各类管理办法和考核制度，特别是将乡、村公路养护管理纳入乡镇领导任期目标进行考核，制定一套奖惩办法，是保证乡、村道路得到正常养护的重要保障。

3、加大政策扶持力度，拓宽和稳定农村公路养护资金筹措渠道

由于农村公路养护公益性较强，养护资金需要长期投入，靠上级公路部门和县级财政全包起来是不可能的，必须多途径筹集资金：一是县财政必须根据《公路法》和《农村公路管理养护体制改革方案》([2005]49号)和《浙江省农村公路养护管理办法》将农村公路养护资金和大中修配套经费，足额地列入县级地方财政预算，与上级各类补助资金一起纳入县级公路养护基金专户；二是县级交通主管部门和公路管理机构要通过各种途径积极用好上级有关优惠政策，争取更多的农村公路养护工程资金；三是各乡、镇(开发区)和村级组织要充分激发本地在外人士热爱家乡的热情，采取走出去、请进来的办法，积极开展社会筹资、捐资活动，还可根据“一事一议”的原则，特别是向农村公路沿线使用超限车辆运输较多的厂矿企业进行集资，为农村公路建设和养护大中修工程筹集资金捐资。在做好上述农村公路养护资金筹集工作的同时必须建立县、乡两级农村公路建设和养护基金，设立农村公路养护资金专户，其中县级农村公路养护资金由县交通局将根据年度计划统筹使用，各乡、镇(开发区)的农村公路养护资金由各乡镇根据上级计划用于农村公路的日常养护与大中修支出。

4、加强农村公路养护政策宣传与技术培训工作

农村公路养护政策宣传与技术培训工作，是今后一段时期农村公路养护管理工作的一个重要部分：目前大量乡、村道公路基本处于失养状态，其原因除了农村公路养护资金严重短缺外，跟广大农村群众对农村公路养护政策存在极大的误解有关。许多群众甚至部分乡镇干部也认为公路养护是公路部门一家的事情，与各乡镇和村级组织无关。因此让每一个干部、群众掌握一定农村公路养护与管理的政策常识，是农村公路养护管理监督机制形成的必要前提。在解决了养护资金和养护队伍建设后，农村公路管理于养护的技术培训问题是目前我们迫在眉介的一项工作，首先是管理(信息)队伍的培训与指导，这一批骨干力量我们必须要进行系统的培训，因为他们是安排公路日常养护工作和处理应急抢险工作的主力军，其次是各乡镇组建的农村公路日常养护队伍，基本上是一些没有公路养护经验的农民工，他们基本上不懂公路养护技术，加强对他们的技术指导和培训，让他们在养护作业中不断积累养护经验和技术，是我们搞好农村公路管理工作的重要任务。

第4篇：电力工作思路范文

关键词：电力企业；营销管理；对策建议

中图分类号：F40 文献标识码：A随着国有企业管理体制的不断完善，电力企业也在深化改革中不断向前发展。在当前社会主义市场经济的条件下，国有电力企业的供应和营销，已经逐步从“皇帝女儿不愁嫁”正走向市场化运作的轨道，由此使电力营销管理工作被提上了重要议事日程，越来越引起有关方面的重视和关注。由于我国的电力企业一直是垄断性经营，深受传统管理模式的制约和束缚，营销管理工作并未被真正引起重视，在国有电力企业的管理体系建设中也缺乏这项课题，与市场经济发展的要求不相适应，如不认真加以研究解决，势必影响今后国有电力企业的发展。笔者结合工作实际，就如何加强和完善国有电力企业营销管理工作，实现电力企业经济效益的最大化增长略陈管见。

一、当前我国电力企业营销市场的现状透视

（一）电力企业营销市场是一个成长中的市场

我国的电力企业用电市场是一个面向用户的最为直接的市场，此市场的社会影响力较大，涉及的范围和面积范围较广。由于我国的电力企业营销市场还是一个正处于成长中的市场，因此电力企业的电价受到国家方针政策规定和国家所控制，不仅直接关系到国民经济发展的速度和方向，还直接的影响到市场电力需求的变化。

（二）电力企业的国企性质决定了电力市场的国有属性

由于目前在我国，电力企业是属于国有企业，电力市场也因此具有国有的属性和公益属性。但由于电力企业在进行市场运行的时候又是属于市场化经营，因此，电力市场又具有竞争的属性。因为现在电力企业受到其性质所决定仍处于不完全竞争中，相反，电力的需求用户基本上都处于开放式的完全竞争环境下，从而导致电力企业和电力需求用户两者之间始终处于两种不对等的位置，无法很好的了解和满足电力用户的需求，从而使市场的开拓受到一定的阻碍和困难。

（三）电力市场营销尚未真正走向市场化运作轨道

目前，我国电力企业对于在营销方面的认识还属于比较肤浅，而电力是属于商品，商品就必须通过流通从而将其的价值得到很好的体现和实。由于电力企业是属于国有企业，一直以来，电力的商品化属性比较淡薄，尤其是在营销经营观念方面更是属于薄弱的环节，而目前很多比较传统的观念一直留存在人民的头脑中，给电力企业的市场发展带来很多困难和阻碍。由于电力企业对于现代市场的变化和分析没有运用较好地战略方针意识去进行分析市场的形势，也没有制定出相适应的营销方案。但是随着改革的体制不断的深化和经济的发展，电力企业的经营理念，也在一定程度上渐渐地转变，尤其是在沿海等经济较为发达的地区电力的供给和在经济落后的地区的电力供给形成较大的对比。供求关系较大的差异化导致各个地区的电力企业的营销方案策略也会是各有不同的。

二、当前电力企业营销管理工作存在的突出问题

（一）营销管理机制与现代信息化发展不适应

电力企业内部的营销管理机制方法较为落后，陈旧的管理机制无法适应现代的信息化发展，使得电力企业形成责权不明确，行政干预的比较多，政企没有得到很好的分开，使各自的职能无法得到很好的发挥。再加上很多时候在农村用电管理方面比较薄弱，致使电力企业的自主经营权利受到一定的损害，从而严重的影响了电力企业工作的积极性和主动性，无法做到信息统一化和处理标准化的主要要求，无法将现代信息高效、快捷、方便的特点有效的体现出来。

（二）营销管理意识不强

电力企业内部的营销管理意识不强，供电服务的质量比较差，对于电力产品的销售比较困难，无法很好的适应增加的电力需求，使得电力企业在市场经济竞争中还是处于劣势的位置，从而使电力企业销售困难和电力供应不足两者同时并存的问题出现。

（三）垄断型经营模式

一直以来，电力企业在我国国有企业中占有重要的作用，尤其是在国有经济当中是重要的组成部门之一。随着电力体制的不断改革深化，已经渐渐的实现了一省一价、厂网分离，并且还成立了南方电网公司及国家电网公司，市场经济意识已经在逐渐的提高。但是由于电力企业目前的经营模式还是属于垄断型的经营模式，因此，在电力企业的营销管理工作中多多少少还存在着一些属于国有企业的通病。

（四）内部分工不明，各岗位职能不明确

目前，在我国电力企业内部各个部门之间的分工不明，而各部门的岗位只能不够明确。在电力企业内部各部门之间的沟通不足，尤其是企业内部的营销部门与其他的各职能部门之间缺乏较为有效的沟通和协调，各部门之间未能树立起统一的营销观念，缺乏协调与沟通。

三、加强和完善电力企业营销管理工作应对之策

（一）确立电力企业市场化的经营理念

随着电力体制的不断改革深化和发展，电力的需求在不断地发展。因此，电力企业在进行营销管理工作的时候要转变传统的经营理念，要从过去的供给为主转变成现在需求为主的方向，主动的面向客户和开拓市场，从而保证电力企业的营销管理工作能够得到稳步的进行。

（二）提高电力企业的服务水平和服务能力

对于用电市场进行深入的调查，加强需求管理，从而准确的预测出电力的供需情况，进一步了解用电区域的经济发展趋势。对于用电的报装工作流程要做好规范工作，加强报装环节的考核，提供方便快速的用电服务方式，提供多层次、多渠道的优质服务方式，逐步的提高电力企业内部的管理人员和基层的营销人员的业务和技能水平，提高电力企业的服务水平和服务能力。

（三）加强电力企业的营销信息管理

通过积极开展调查研究，从而搞清楚目前电力企业内部进行营销管理信息的各个方面的信息的更改和管理的安全，使对于可能出现的问题和风险进行预防和判别，致使采取相适应的防范措施和方法。建立起预警的管理机制，提前做好风险防范，让电力企业内部的营销管理信息管理人员进行全方位的监控和不间断的跟踪，从而保证能够及时的发出预警信号，提高事故演练的应变能力，逐步提高电力企业内部信息系统的抗风险能力。

（四）加强电力企业内部营销管理

在目前来说，由于电力企业内部各部门对于成本的控制不够严格，导致工程上的材料费用处不够透明，致使电力企业内部的管理成本费用处于较高，而其潜在的浪费也严重的存在。因此，对于电力企业来说，必须加强企业内部的营销管理，制定规范的管理流程，严格的控制用材成本，从而促使人力资源得到合理的配置，使企业内部全体职工对于成本的管理控制有充分的意识，全员参与成本控制，将材料费用和成本进行统一的管理，真正的使企业的管理水平得到进一步的提高。

（五）加强体制制度和机构整合

在电力企业内部要进行机构重新整合，建立起全员共同营销的机制。为了能够进行多层次的统一性的营销活动，在企业内部能够统筹的进行市场的整个营销活动，因此建立一个专职的营销部门来说是必要的，这样对于电力市场的需求和营销的总体评估及总策略方针具有重要的作用性。对于电力企业内部的营销部门和其他职能的部门之间的沟通和协调要制定一套管理体系，使各个部门之间进行有效的沟通，制定一套以完善和健全为主的电力营销制度，严格的进行业务考核，明确各个部门和各个岗位的职能责任。在电力企业内部实现服务的便捷化、组织扁平化、资源最优化、营销管理集约化和信息共享化，统一业务的流程、业务体系、自动化系统和业务模式，从而使营销管理业务的管理控制力和营销管理工作的执行力、监督客户服务的水平得到进一步的提高，从而提升电力企业内部的客户服务能力和水平，提高企业的经营管理绩效。

在随着电力企业不断发展的同时，要清楚的知道目前市场经济大环境下的主要形势，要在电力企业内部逐步的增强企业内部员工的使命感和责任感，树立正确的市场经济经济意识，从而使各个员工的创造性和积极性都得到最大程度上的发挥，从而真正的做到开拓市场、占领市场，使电力企业在激烈的竞争中处于不败之地，为广大的客户和用户提供优质的服务和提供优质的电能，使电力企业不管是从社会效益还是从经济效益上都实现“双赢”，从而使电力企业得到进一步的发展。

参考文献

[1]曾翠珊.电力企业营销管理的现状及对策探讨[J].科技创新及应用. 2011，（23）.

[2]吴玉华.浅谈电力企业营销管理[J]. 民营科技，2011，（9）.

[3]杨杨.电力企业营销管理有效途径分析[J]. 黑龙江科技信息，2011，（7）.

第5篇：电力工作思路范文

关键词：审计；集团公司；财务管理；优化

一、集团公司财务管理存在的不足

集团公司的财务管理在面对新情况、新问题时，暴露出以下三个方面的不足。

1.资金统筹方面

(1)资金筹措。存在着信息不完整的情况下，公司管理层则难以准确把握所需资金的数量。从而，在自有资金和外源资金的比例把握上也将出现偏差。这样一来，必然影响到公司整体战略的实施。

(2)资金预算。根据经验数据可得，人工费用往往占项目总预算的20—30%左右。然而，因资金在空间上同时处于G、W、G`等三个阶段，这就意味着在缺少公司资源计划有效管理的情况下，传统财务管理已难以有效界定不同生产项目的资金需求总量。

2.资金使用方面

(1)资金流量流向方面。这里主要存在两点不足：①借助资金申报制度所进行的资金监管，难以使财务管理主动根据生产需要进行资金配置的权变管理。②传统资金在流量和流向上的监管模式，无法预先和过程的把控资金，而更多的则体现为事后性。

(2)资金使用效益方面。提高资金使用效益不仅能变相降低由利息所带来的会计成本，还能减少机会成本所带来的资金决策损失。在“利润=收益-成本”的公式下便不难知晓，惟有进行全流程的成本控制才能达到上述要求。然而，传统财务流程管理在针对团队生产模式下的资金使用监管，因难以获得精确的资金使用、耗费信息，从而无法在资金节约目标下给予过程控制。

3.利润分配方面

众所周知，公司可支配利润作为自有资金需要进行结构划分。具体而言，可大致划分为：扩大再生产资金、发展基金。从财务管理的项目来看，公司在主营业务外进行各类投资活动便主要借助发展基金来完成。这时便面临着一个问题，即如何确定二者的比例结构。传统财务流程在此环节时，往往根据公司管理层的决策来进行资金划分，但在有限理性的约束下仍时常出现划分偏差。

二、会计审计工作优化财务管理的功能定位

针对以上不足，并在资本循环公式G—W—G`的逻辑关系引导下，下面将从两个方面考察审计工作的功能定位。

1.辅助资金预算的功能

针对某项目资金预算的优劣程度，将影响到集团公司的整体战略布局。然而，项目组在申报预算资金时往往受到自身利益驱使的影响，难以从公司整体层面思考问题。当然，这也受到当事人所处公司层级的约束。通过引入常规的审计工作，其在完成规定的复核、评价任务后，还可以结合公司整体发展状况对项目资金预算提出建议，从而辅助项目组（或事业部）调整预算结构。

2.辅助资金使用的功能

财务人员对资金使用方面的监管，侧重于资金流向、流量、效益发挥等要素。正如上文所述那样，因信息不对称和市场环境的干扰，而难以规避资金管控风险。但在借助审计工作的最后控制职能时，则能从另一种视角来客观考察资金的使用情况；并在结果评价的基础上，向财务管理部门提出建议。特别是引入第三方审计时，这种功能释放更加充分。

由此可见，在不改变审计工作职能的情况下，只是增加“建议”环节便能有效改善集团公司财务管理中的不足。对于利润分配方面，因受到机密性和战略性的影响，审计工作的功能发挥相对较弱。

三、功能定位指向下的优化措施构建

结合以上所述，以下将从两个方面进行优化措施的构建。

1.针对公司资金链条风险的财务审计

从动态的角度，考察资本循环G—W—G`可知：在这三个环节中，不仅在时间维度上表现为依次呈现；而且，在空间维度上体现为同时存在。因此，这就对公司的资金需求提出了更高的要求。在我国经济发展方式转变的大背景下，诸多公司都面临着提升资本有机构成的任务。公司资本有机构成的提升，通过固定资本重置的方式来实现，必将增大公司的资金投入。从而，公司财务审计将为此提供安全屏障。

2.针对公司资金优化配置的财务审计

正如上文提到，公司的资金在时间、空间维度上的存在要求。由此，会计审计功能又体现在：优化配置公司资金方面。在以市场拉动为主要模式的商品销售形态，使得公司不仅要关注下游的需求方，还要面对上游生产要素的购进渠道。即：在货币职能（G）、生产职能（W）、商品职能（G`）环节中，公司须进行合理的资金配置。若要最终实现“惊险的跳跃”，公司则须科学测算出各领域的资金预算。

综上所述，以上便构成笔者对主题的讨论。由上不难看出，配合现有财务管理技术提升措施；并挖掘审计工作的优化潜力，通过双管齐下必将推动矿业集团公司的发展。

四、小结

应把审计工作从作为财务管理活动的对立面解放出来，使二者之间形成一种共生态势。在路径构建上应突出审计工作的辅助资金预算、辅助资金使用等两项主要功能。

参考文献：

[1]刘 涛：关于企业财务审计问题的新思考[J].经营管理者,2011,(7).

第6篇：电力工作思路范文

关键词：电网调度；管理工作；实践；安全机制

随着人们生活水平的提升，各项娱乐活动和文化活动页发展起来，社会的正常运转离不开对电量的大力需求，这对电力企业来说不仅是机遇也是挑战，因此在用电压力增大的条件下，需要对电力企业进行全面的深化的管理，以促进电网的安全稳定运行，保障社会的用电供给实时、到位、安全、合理。

一、电网调度管理工作的现状分析

（一）调度管理工作人员素质偏低的问题

在我国电力企业的供电过程中，电网调度涉及到的工作有很多，最为常见的就是倒闸的操作，在这项工作中需要工作人员对倒闸作票进行填写，这项工作的填写内容一经落实，不可以随意篡改，以保证数据的真实性，因此在此项操作过程中对工作人员的严谨性要求非常高，不允许随意出现各种误差。在电网调度工作中，对倒闸进行操作的人员要按照以下程序进行工作，例如，值班人员或者调度操作人员以及调度管理人员要按照既定的电网管理程度对电网的运行状态进行监测，并对各项数据给予认真的核查，最后再做好记录报备上级单位。关于操作票的完成传统工作上是需要大量人工工作，虽然工作量比较大，但是能够提升电网系统运行的灵活性，在此之中容易出现的问题是，很多工作人员因为存在综合素质和专业素质都偏低，在书写票据的过程中，往往会出现书写格式错误、书写的数字出现错误等等情况，规范性非常低，因此就会给下一程序的工作带来困难。针对这种问题必须加强对电网调度管理的力度，保证每一个工作人员都是经过专业培训才能上岗工作[1]。

图 1 变电运行倒闸操作图

（二）电网调度在管理以及制度方面存在的问题

随着科学技术的进步，电网运行很大部分实现了自动化，在新的技术得到应有以后，因为大量工作人员对这种工作模式不熟悉，并缺乏相关的工作管理经验，并且一些管理制度在制定方面和实施方面，得不到维护保障，容易出现管理失误的问题。很多电网调度工作常出现的问题还有重视设备的运用而忽视了管理，一些技术人员没有经过新的学习和培训，对设备厂家过于依赖，这样在供电系统的安全有序运行中就会产生各种影响[2]。

二、强化电网调度管理工作以及建立安全运行机制的策略

（一）坚决禁止误差调度和误差操作的出现

对于电网的调度工作者来说，在接受到调度管理部门下达得调度计划以后需要认真的研读和分析，并且所有电网的运行都要控制在一定的电压范围内，从调度的指令触达，把功率和电压调整到最佳值，绝对禁止利用接口对命令实行拒绝或拖延执行调度命令。一切工作都要保证电网的运行安全和人力工作的安全，在接受到调度人员的运行指令以后，才能按照相应的改变方式改变运行方式，否则不能有任何方面的改变。在调度员指挥停送电的工作中，需要加强防范意识，禁止出现调度错误或者调度操作失误的情况。要保证零误差需要从以下几方面开展调度管理工作。

首先，提升调度人员的安全意识和责任意识。工作人员的责任意识需要建立在工作人员的责任心上，这样电力单位就要定期的安排工作人员学习各项法律法规以及安全生产精神，并且在学习以后要求工作人员对培训做出自己的总结，写心得体会。对已经发生的调度安全问题进行分析，并找到原因后进行积极的整改，从而提升调度工作的安全性、科学性、合理性。强化调度管理人员的管理力度，最大可能的在工作中为大家营造安全生产和安全运行的气氛，将所有工作人员的工作都放入到一个相对安全的工作环境中，强化他们的责任意识[3]。

其次，杜绝各种违章违纪现象的发生。很多有误操作都是因为管理的失误或者是责任意识薄弱造成的，因此严格的执行相关的操作章程是杜绝错误发生的关键。电网调度人员必须严格的执行两票三制这项制度，在倒闸票、检查工作票上都需要认真的核查和填写，若是通过信息技术对数据进行填充那么在掌握信息能力的同时还要对数据信息进行仔细的核查，在所有工作票中对安全审核措施以及工作任务进行标注，审查过程中如果出现种种不合格的现象需要予以及时的纠正，并重新办理。与此同时，调度人员的交接班也是一项重点的内容，交接班记录要完善，防治发生各种遗漏事件。例如，从调度人员执行的三位一体中对安全生产的的相关问题做逐一的登记，然后交给下一个值班人员，这样交接的内容才会更完善，方式也会更全面。

最后，通过调度业务的培训强化调度人员的业务能力。科学技术的发展使社会工作中各种信息向着现代化方向发展，因此对调度人员的工作能力也提出了新的要求，这样作为一名调度人员就必须重新的对自己进行审核，加强各项知识技能的学习，提升自己的业务水平。因此要从电网调度工作的培训为实际的出发点，调度人员认真对待仿真机，让自己对电网运行设备更加熟悉，熟悉电网一次系统图和工作相关设备；对调度的信息化自动化有所熟悉；对电网的各项紧急事故处理加深熟悉程度等等，在熟悉电网运行的基础上还要具备以下几种能力：其一是准确的下达有关倒闸等操作的命令，其二是对电网运行是否出现故障进行正确的分析，其三是对发生的事故做进一步的判断，只有具备以上这些能力，调度人员才能在安全的维度上对电网调度做进一步的管理[4]。

（二）电网调度管理中对安全运行机制建立

首先，加强对电网调度安全规章制度的建立与落实。在电网调度的管理过程中需要对安全的运行机制加以注意，建立健全相关的法律规章制度，强化安全引导和规范工作，帮助管理人员梳理好工作秩序。设定固定的时间组织工作人员学习电力单位的安全法律法规，阅读之后进行浏览和模拟操作，最后进入实际演练；在安全制度中可以从实际电网工作的角度出发进行更加人性化和实用化的改动，不断补充和健全不完善的地方，让这份安全机制在时代的变革下变得越来越实用。

其次，安全运行机制中责任体系的建立。在安全机制中要对相关人员的责任进行一一落实，安全管理中要与工作人员签订安全责任书和树立安全责任状，这样把安全管理和责任联系在一起能够提升工作人员对调度安全的认识，发生故障进行必要的追责处理，惩罚和奖励并重。对于人为原因出现重大失误的工作人员必须要进行严格处理，对于一直把安全放在第一位没有出现任何失误的人员还要进行精神和物质的相互鼓励，这样才能真正的把安全工作落到实处，才能推动电网调度工作的有序开展[5]。

结束语：

综上所述，本文对电网运行过程中容易出现的管理问题以及管理措施和安全运行机制进行了分析。电网安全关系到国家经济的发展和人民的生命财产安全，因此需要被加以重视，并且随着社会的发展还要进一步的提升管理策略，提升工作人员的工作意识，促进电网的安全稳定供电。

参考文献

[1]郑太一，冯利民，王绍然等.一种计及电网安全约束的风电优化调度方法[J].电力系统自动化，2013，34（15）：71-74，90.

[2]程哲，杨军，叶廷路等.考虑机组分区排序的河北南网节能调度安全稳定分析[J].电力系统自动化，2012，34（12）：95-99.

[3]黎静华，韦化，夏小琴等.智能电网下节能发电调度多Agent系统的研究[J].电力系统保护与控制，2010，38（21）：96-103，108.

第7篇：电力工作思路范文

关键词：新时期；国家电力需求侧管理；重要性

一、电力需求分析的重要意义

21世纪以来，我国社会各界对于电力的需求越来越大，因此国家电力需求侧管理具有十分重要的意义，我们必须要调动各种有效的积极因素，促进我国电力工业持续健康发展，从而充分满足经济社会发展和人民群众对于电力资源的大量需求，实F我国经济又好又快发展。我国电力供需呈现总体缓和的趋势，但受电煤供应不足和恶劣天气影响，有时会出现严重缺电局面，因此，国家颁布了《国家电网公司有序用电管理办法》，这为用电行业各项工作的开展提供了规范性指导。

电力对于一个国家的建设而言至关重要，因此电力是我国经济社会发展的先行官，我们必须要想尽一切办法来加快电力工业的发展，并且要制定出相应的法律法规，不断完善电力工业各项工作，让其变得更加标准化和规范化。主要包括链各个方面：

（一）重视电源建设和电网建设，优化资源配置

必须要格外重视电源建设和电网建设，并且要不断优化资源配置，保证电力的供应。同时，必须要高度重视电力需求侧管理，充分了解需求侧的诉求，并做好记录和分析。在我国目前的发展形势来看，我国的经济和社会发展面临着资源短缺的压力和环境保护的压力，工业发展消耗了大量的资源，而这些资源中的很多都是不可再生型的，长此以往，资源只会越来越少，因此资源短缺是一个重要问题。

（二）加强环境保护工作，节约资源

在工业发展的过程中，有很多企业并没有做好环境保护工作，他们排出了大量的没有经过处理的废水和废料废气等等，因而对周围环境造成了破坏，打破了自然生态的平衡，也给我们的生存环境带来了一定程度的影响。加强电力需求侧管理是有重要意义的一项工作，我们不但能够有效缓解电力的供需，而且能够实现科学的电力发展观，从而在一定程度上节约资源，同时有助于保护环境。通过对国内外的很多企业的调查和研究，我们可以发现，电源建设和需求侧管理是具有同等重要地位的，两者相辅相成，互为补充，只有把两个方面都做好，才能够实现电力行业的健康发展。

二、深入分析，加强需求侧管理工作

从我国的能源分布和结构来看，加强需求侧管理能够在很大程度上节约能源，从电力发展的实际情况来看，加强需求侧管理十分有助于环境保护，同时引导社会各界树立起节约能源的理念，从而让各个阶层做到合理用电，建设资源环保型社会。

（一）积极实施电力需求侧管理，并不断探索相关的管理工作

近些年来，我国积极实施电力需求侧管理，并不断探索相关的管理工作，而且很多地方都创造和积累了比较多的经验和做法，为电力事业的新方向打开了大门。虽然我国已经取得了比较可喜的成就，但是同发达国家相比较而言，我们还是有很大的差距，为了减小这种差距，我们必须要不断探索电力资源需求侧管理的方式方法，并采取有力的措施，切实加强需求侧管理工作。

（二）探索工作思路和工作方法，以法律做好规范

为了做好需求侧管理工作，工作人员必须要不断探索工作思路和工作方法，并切实采取法律手段、行政手段、经济手段和技术手段等各种各样的手段，需要把这些手段进行综合运用，从而共同发挥出最佳作用。除此之外，各级政府需要做好自己的工作，努力落实好自己的责任。政府部门必须要把需求侧管理工作纳入到能源发展和经济社会发展的总体规划之中，并进行统一的研究和部署，必须要把各项工作不断细化分配给下属部门，让各个下属部门能够树立起清晰的目标，做到有的放矢，从而提升工作效率和工作质量。必须要不断完善相关的法律法规，健全需求侧管理的长效机制，从而为各项工作的开展提供依据，必须要制定相关的政策措施，在必要的时候应当进行资金的筹备工作，从而把这些资金用于支持需求侧管理工作，让工作能够顺利开展。对于那些筹集而来的资金，应当设立出监督管理职业，确保资金用于正当途径，防止假公济私行为的出现。必须要研究有关电价的联动机制，综合考虑各种因素来调节电价，最终通过经济杠杆调节用电需求，建立起一个良好的用电系统。

（三）不断采用新设备来革新各项工作

最后，必须要不断投入资金和人力资源于新技术的开发之中，不断采用新设备来革新各项工作，让工作的效率和质量有效提升，为需求侧管理提供安全可靠的技术支持，要不断加强舆论宣传和引导，积极组织和动员全社会成员广泛参与和支持，从而拉近人民大众与电力管理工作之间的距离，让需求侧管理工作变得更加亲民，从而不断取得新成就。

三、合理安排，关注用电高峰

每年的夏季都是用电高峰，因为夏天来临时，空调设备将会大量开启，这会给电力企业造成很大的压力，为此我们必须要提前想好应对措施，做好一切突况的预案。在用电高峰时期来临之前，电力供需矛盾在我国的很多地区都是十分突出的，因此各级政府和各个相关部门必须要提前做好准备工作，做到有计划、保重点，积极探索问题的解决方法，保障用电安全。电力企业之间要相互扶持，密切配合，共同努力，为社会各界提供一个高效的用电环境，努力把人民生活用电放在首位，保障好人民的需求，另外，需要保障重点企业的用电工作，对于那些重点项目和重点行业，应当格外预留出一些电量，从而预防紧急用电情况的发生。

总而言之，新时期国家电力需求侧管理是一项极其重要的工作，相关的工程技术人员必须要不断探索工作思路，创新工作方法，并在具体的工作实践之中不断吸取经验教训，让工作变得更加高效，为促进我国经济的持续健康发展作出应有的贡献。

第8篇：电力工作思路范文

（一）制度标准执行管理情况

2019年，公司认真落实省公司标准化工作部署，以制度标准一体化执行手册为遵循，以制度标准高效精准落地为重心，夯实基础，加强管控，规范执行年度各项规章制度和技术标准，持续提升标准化工作管理水平。

一是制定年度计划。年初根据公司整体工作部署和工作安排，制订标准化工作“二十四”节气表，确立了标准化体系年度建设思路和目标，对制度标准年度培训目标、范围、工作要求及时间计划进行了总体安排。

二是严格执行管理。严格制度标准执行识别确认、分解落实、培训宣贯、执行应用、监督检查五个环节的闭环管理。2019年全年共接收到国网公司新发制度标准367项，其中制度96项，标准271项。经识别确认，公司适用制度标准56项，其中制度42项，技术标准14项。编制公司制度标准工作台账，将适用制度标准及时发至各部门并落实到每个岗位，结合实际灵活载体，扎实开展培训宣贯，确保培训执行率达到100%,为制度标准执行应用奠定良好基础。加强监督检查，结合省公司季度标准化督导工作要求，对监督检查过程中发现的问题及时整改，持续提高公司标准化工作水平。

三是强化工作保障。根据公司人员变动情况，年中及时行文调整标准化工作领导小组及工作小组。认真组织参加省公司2019年标准化知识专题培训，切实提高公司标准化管理人员业务水平和工作能力。持续加强公司标准化工作队伍自身建设，从而保障标准化工作高效开展、有效落地。

（二）其他工作完成情况

1.配合完成2019年第一季度“制度标准执行指数”运行督导工作

根据省公司2019年标准化工作安排，2019年3月26日至3月30日,公司参加省公司企协组织的2019年一季度“制度标准执行指数”运行督导检查工作，发现的主要问题为机房出入管理不规范、通信资源申请手续缺失、制度宣贯不到位等。各迎检单位高度重视督导发现的问题，并严格落实问题整改工作，逐一排查整改，同时，强对化标准化人员的专业技能培训，不断提升标准化人员整体素质，各单位已于4月30日前完成整改工作。

2.配合完成2019年省电力公司技术标准体系编制工作

2019年9月，组织公司信息通信专业人员，完成省公司2019年技术标准体系信息通信部分编制工作，共识别确认204项适用于公司的信息通信类国标、行标及企标清单，并梳理形成标准废止或替代清单及新增清单，上报省公司。省公司将于近期行文下发2019版技术标准体系表。

（三）工作亮点

一是首个国际标准顺利。公司参与编制的“基于云的网络管理系统架构”国际标准提案，经过近两年的研究审核，2019年1月正式获批并由国际电信联盟（ITU-T），实现了在国际标准方面零的突破。该标准的顺利，标志着公司在信通专业网络运维管理方面走在了国网前列，为支撑全业务电力物联网网络运维确立了技术标准，也为提升电力通信网运维服务水平提供了国际参考依据。

二是制定国网标准填补空白。公司充分调研系统各单位电力光传输网运维工作现状，借鉴公网和南方电网运维工作先进经验，牵头制定了企业标准《电力光传输网运行维护规程》，本工作从今年1月份启动并成立编写组，至11月经过两轮审查修订，已形成报批稿上报国网总部。该标准从网络运行维护、设备运行维护、光缆运行维护、故障处置、基础管理、评价指标等方面，明确了网络、设备和光缆运维工作内容及要求，填补了电力光传输网运行维护标准的空白，促进运维工作质量持续提升，推进运维管理工作向规范化、精益化转变，确保各级电力光传输网安全可靠运行。

二、2020年工作思路和重点工作安排

（一）工作思路

2020年，公司将按照省公司企协的统一部署，深入落实标准化工作要求，组织公司各部门认真开展标准化工作，持续提升标准化工作水平，努力推动标准化工作成效再上新台阶，为公司发展提供有力支撑。

（二）重点工作

1.多载体开展制度标准的培训宣贯，做好制度标准的全覆盖宣贯培训。

2.强化制度标准的常态化执行监督力度，督促各岗位员工切实掌握并准确应用相关通用制度和技术标准。

3.依据国网公司技术标准体系，持续完善河南公司信息通信技术标准体系，为专业工作开展提供科学有效遵循。

4.深入开展信息通信专业标准制修订工作，提升标准化工作成效，提升企业专业形象。

5.结合省公司企协工作安排，适时组织做好信息通信专业相关制度简化工作。

第9篇：电力工作思路范文

2010年电力设计院工作的指导思想：以院工作思路为指导，认真落实“基础考究年”各项要求，以能力建设为载体，进一步转变观念，实现企业竞争能力的稳步提升。

2010年的工作思路：以全面提高企业竞争力为核心，以“考究”的要求为标准，以能力建设为手段，以员工成长为根本，以技术创新为支撑，以团结协作为保障，全力以赴完成

公司交办的各项工作任务。

总体工作目标：通过实施企业能力建设，力争在以下八个方面取得进步：

1、实施战略管理：制定2010-2020年总体发展规划，抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略3项子战略的制定与实施。

2、提升设计能力：一是进一步发挥专业综合室的优势，下放权责，建立管理层次清晰，责、权、利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进行设计人员的分层使用，激发设计人员的潜力。四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。

3、强化技术支撑：一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。二是满足公司有关部室和单位的需求，以系统规划和咨询为龙头，开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作，实现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量，以“考究”的标准设计产品，有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。

4、创建企业品牌：一是加强宣传，打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入，通过员工的优质服务赢得企业的信誉。

5、打造人才队伍：一是为青年人的成长提供平台，并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。