现代土木工程施工精选(九篇)

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第1篇：现代土木工程施工范文

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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 摘要：土木工程施工管理所面对的主要问题有项目设备管理、项目质量管理、项目安全管理、项目现场环境管理和项目成本管理等。本文针对现代化土木工程施工管理中的问题与对策进行了探讨。

关键词：土木工程施工管理；问题；对策

中图分类号：TU198 文献标识码： A

引言

土木工程项目施工管理就是在土木工程的施工阶段，对各种施工生产活动管理工作进行有效的组织，使施工过程变得规范化、合理化，避免因施工不当而产生的经济损失，并保证土木工程的质量。这种管理是否科学时宜，直接与企业的安全生产和市场声誉息息相关。

一、土建施工管理重要性

建筑项目施工质量的好坏和施工进度的快慢直接关系着工程成本的高低，关系着工程项目的投资收益。一方面，有效的土建工程现场管理，能优化施工现场资源配置，包括施工人员的配置、建筑机械的配置和建筑材料的配置，这无疑将有效节约各种资源，从而实现对工程成本的有效控制；另一方面，施工现场杂乱无章，各种材料用具乱堆乱放，以及施工现场人员的配置混乱，将严重阻碍建筑工程土建施工的进展，甚至引发安全事故造成经济损失，有效的土建施工现场管理将大大减少这些情况的发生，保证施工作业的正常展开，并提升企业的外部形象，从而为项目施工水平的提高和企业的可持续发展奠定基础。

二、土木工程施工中存在的问题

1、土木工程施工流程问题

作为综合性非常强，对技术控制、安全管理等方面的系统化要求较高的工程项目，土木工程施工管理是一项较为复杂的工作。正是基于其要求严格、工作繁杂的特点，更应当重视土木工程施工工作的流程管理，使土木工程施工能够在一定的规划安排以及规范流程要求下，形成一个系统全面的工作管理体系，让每个环节及涉及到的工艺技术等都能进一步优化，从而节约工程成本，避免不必要的资源浪费，提高工程的质量与效率。

2、施工人员整体素质不高

人是工程施工的主体，一旦施工技术人员的施工技术不过关，必然会严重降低土木工程施工质量。目前，土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下，他们片而追求施工进度，忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验缺乏，企业没有进行专业培训，致使其不了解将要修建的工程的难度和特点，只能机械般的盲目工作。而在实际的施工工程中也未能做到全而兼顾，经常忽略施工细节。另外，部分监理人员监理不到位，对工程风险估计与法律合同工作不重视，未能很好地避免质量问题的出现。

3、安全方面的意识淡薄

在建筑施工的现场，施工企业对文明施工和安全施工的意识不够强，盲目的认为安全施工和文明施工是用来敷衍上级检查。甚至有施工企业连防火意识都没有，部分工地封闭管理仍然做得不够到位，不够规范和重视生活设施，施工现场仍未很好地设置标牌。工人们没有良好的施工环境，连良好的生活居住环境也没有，这很大程度上是工作人员的问题，因为他们没有对文明安全施工引起足够的重视。

4、环境公害问题

当今的社会，随着人们观念的不断提高，日益重视环境保护问题。而土建施工对环境有着极大的影响，施工过程中必然会带来诸如有害气体、粉尘、噪声、杂乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。产生的这些环境问题将会给城市居民造成很大程度上的心理和生理上的伤害。因此，必须认清土建工程施工过程中的环境问题。但很多企业在土建工程施工阶段，对环境公害问题缺乏足够的认识，对于这一问题往往都比较忽视，缺少专门的环境公害问题的管理规则。

5、施工进度问题

保证施工进度按照科学的规划进行，有利于规范一系列的土木工程施工、检查、调查等活动，我国很多的土木工程建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象，很难对施工进度有统一的要求，往往各个分包单位的施工进度相差很多。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，在合同中对施工进度的规定都比较模糊，而及时做出了明确的合同规定，很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中，很多小的分包项目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土建工程的投资效益。

三、土木工程施工管理中应采取的对策

1、加强土木工程工程施工现场人员管理

在土木工程施工中最主要的活动主体是人，根据土木工程施工的特点，在施工过程中需要一支高素质的施工队伍，他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律，但是能从目前我国大部分的土木工程施工中来看，现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等，给土木工程顺利施工带来了很大的影响。所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理，帮助他们熟悉新的施工技术，提高他们的文化素质，使他们掌握更多的建筑施工知识，加强对他们的安全教育，不仅保证了施工过程中的安全问题，而且对提高工程施工质量也有很大的帮助。

2、加强土木工程成本管理

土木工程施工市场竞争也越来越大，作为企业，实现企业利润的最大化是也是当代施工企业追求的目标。所以应该不断地以科学的成本管理理念来降低土木施工企业的成本，施工管理部门应该针对土木施工项目的实际情况，建立完善的成本管理体系，有效地降低施工成本，从根本上提高土木施工企业的利润水平。

3、加强安全管理

加强宏观安全管理, 完善安全生产监督管理体系, 健全和优化安全生产监督管理机制。建立安全生产监督管理机构, 使得人员、手段和机制完全到位, 从而使得监督管理满足现代化经济发展的需要。通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识, 积极应对突发事故，做出可行的预案并予以实施，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。

4、坚持遵约守信，强化合同管理

企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平，确保合同的完整性；项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标，科学有效地组织施工生产；总承包企业要与各分包单位签订总分包合同，总包企业要对工程全面负责，分包单位对总包单位负责。

5、加强进度控制的管理措施

建设工程进度的控制，不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益，而且有益于维持国家良好的经济秩序。建设工程进度控制的重点是要建立起实际有效的进度计划，而进度计划必须对所以的施工项目都做出明确的规定，而对于施工的分包单位也必须签订进度合同，对延误工期做出硬性的赔偿控制。另外，在招投标的时期就要对工程施工进度问题做出明确地规定，以保证从施工源头就对进度控制做出要求。同时，也可以利用信息技术，在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

结束语

为了避免在施工的管理上出现技术不足、进度落后、环境危害等问题，就需要从自身出发控制进度、采用先进的施工设备，控制环境危害等方式加以改进，全面提高施工管理水平，保证施工的效率与质量，确保高质量地按时交工。

参考文献

[1]刘琛，李沙沙.浅析土木工程施工管理存在的问题及对策[J].北京：城市建设理论研究（电子版），2012（17）.

[2]将刚.土木工程施工管理的问题及措施[J].北京：中国房地产业，2012（3）：98.

第2篇：现代土木工程施工范文

【关键词】土木工程；人才培养；特点；专业

我国处在社会经济高速发展时期，现代化建设进程不断加快，城市建设、基础建设以及工业建设规模不断扩大，需要更多的人才从事这一行业，对人才的数量和质量要求不断提升。土木工程专业是我国高等教育的重要专业，也是培养我国现代化建设人才的重点专业。一方面需要认真研究现代土木工程的特点，根据我国现代工程建设的特点和行业需求制定科学合理的人才培养目标和计划；另一方面，我国土木工程专业的人才培养模式关乎人才培养的质量，关系学生的未来就业，关系专业的可持续发展，更关涉我国现代化建设的进程和成败。

一、现代土木工程的特点分析

现代土木工程加上了“现代”这个定语，就有着特殊的内涵和外延，从时间角度来看，现代土木工程的发展和人类科技的进步有着十分密切的关系。传统的土木工程建设都是依靠经验，虽然其中也体现了一定的科学技术含量，更多的是经验和技术的熟练程度。随着科技的发展进步，土木工程从构思到设计到选材再到施工都是和科技发展紧密联系。例如，土木工程在图纸设计之前需要进行大量的科学数据采集，最工程施工需要的环境、条件以及造成的影响进行全方位评估，在数据计算分析等方面力求精确，在施工过程中还要进一步分析改进，力求工程最为科学合理。现代土木工程主要有以下几个方面的突出特点。首先，现代土木工程有着非常高的精确度，从评估到设计再到施工都要求精确，运用较为具体的数据来指导施工，并根据施工过程的采集的数据进行对比，根据相关数据进行监督检测，确保工程科学，不出问题。其次，现代土木工程做到了理论与实践的高度吻合，尤其是在施工过程中严格按照设计操作，并根据设计进行评估，确保施工实际和设计设想高度一致，学术研究不再仅仅停留在理论阶段，而是对施工进行很好地指导，并在施工过程中做好验证，确保更高水平的现代工程施工，无论是工程施工进度还是施工质量都能严格保障。再次，创新突破是现代土木工程的突出表现。传统的土木工程更多的经验延续，而现代土木工程更多的在继承的基础上不断创新，不断融合新的设计理念，体现新的科技进步，表现为新的工程设计。确保和社会发展一直，与科技发展同步，新材料、新理论都能得到很快的体现和应用。

二、现代土木工程专业人才培养模式分析

1、科学优化课程结构，合理调整教学内容

现代土木工程需要更多的专业化人才，需要的是实践技能型人才。专业化人才培养需要有科学合理的课程结构和教学内容，适应人才发展需要，适应社会发展需求。根据人才培养要求可以从以下几个方面进行课程结构和内容优化。首先对现有的教学内容进行调整，我国当前的土木工程专业人才培养更多的是综合培养，力求实现一专多能，以后的专业教学内容安排应该更多的突出专业化人才培养，突出学生的专业能力，培养专业化人才，保证学生毕业以后能够在工作中胜任工作需要，能够在专业领域有深入独到的认识和研究，提高他们的工作效率，保障工程质量和创新。其次，需要对现行的课程结构进行优化。从教材编写和使用的角度来看，正在使用的大多数课程结构基本符合工作需要。但是，社会发展非常迅速，竞争日益突出，尤其是现代土木工程发展进步非常快，社会需要更多的定制化专业人才。新的工程质量类型不断增加，各种设计和应用不断发展，现有课程结构需要及时做到优化，学生需要掌握丰富的理论，需要研究最新的发展方向和趋势，也需要更多的实践应用型人才，在课程设置上需要更加重视学生的实践操作技能，需要把学生的理论学习和实践应用能力提升有机结合，尽量不要在前期安排理论学习，后期安排实践实习，这样的课程结构和教学安排不利于学生能力提升，不利于培养高素质人才。

2、强化师资队伍建设，突出学生应用能力

土木工程专业人才的应用能力在很大程度上与教师的队伍结构与综合能力密不可分。很多学生他们有着很强的专业学习兴趣，有着工程设计的天赋，需要良好的教育和指导才能快速的成长，才能更加高效地提升他们的专业应用能力更好地培养自己的创新思维，提高学习能力，丰富工作经验提升综合素质。科学的教师队伍结构能够帮助学生更好地丰富专业知识、提升实践能力，教师丰富的实践经验和指导能力能够让学生真正成为实践性专业人才。为此，需要注重教师队伍建设，以更好地服务学生的应用能力培养。

首先，完成每一个阶段的教学任务以后，需要教师能够及时带领学生完成相关操作，教师能够让学生掌握扎实的专业理论知识，又要及时引导学生把这些知识在实践中更好地感知，并在实践中转为自己的经验和能力，让学生在学习过程中培养分析和解决问题的能力。其次，需要做好与工程施工企业的通力合作，为学生提供更好地的实践和实习平台，让学生能够在具体实践中获取知识，学校的教师理论知识较为丰富，企业的工程技术人员有着扎实的实践经验，聘请他们做学校的兼职教师，能够为学提供最为有效的实践指导，能够优化教师队伍结构，做到学校教学和社会发展的有效衔接，实现学校教育和社会发展变化的无缝对接。再次，注重现有经验知识的感悟，又要突出学生的创新思维和能力培养，教学过程中注重学的创新意识，对于学生表现来的新的看法和意见应该首先给予肯定，并鼓励学生合作探讨，培养多元思维。

3、强化工程意识训练，培养应用实战人才

现代土木工程专业教学需要突出学生的主体地位，为学生提供更多的实践应用机会，让学生在具体实践锻炼中强化工程意识，造就应用型实战人才。首先让学生独立面对工程，让学生能够较短时间内了解工程的基本情况，熟悉工程环境，强化他们的工程意识训练，促进学生更好地工作学习。其次，注重应用型人才培养，让学生能够在具体实践中感知各种知识的具体应用，熟悉具体方法的应用情境，提高处理问题的基本能力，能够从多个角度培养学生的专业应用能力。

4、充分利用现代科技手段，提高工程技术含量

现代土木工程的突出表现就是科技手段的应用和新材料的选择，依托科技进步提高工程质量，创新工程设计。首先学会运用计算机数据运算和处理，运用现代信息技术手段绘制工程图纸。其次，引导学生熟悉新材料的应用和发展，在工程设计中选用新材料建筑工程，运用新仪器设备辅助工程检测。再次鼓励学生感知今年土木工程的经典案例，例如，央视大楼、上海金茂大厦、上海金融中心等，引导学生感知科技对工程的影响，科技在现代土木工程中的推动作用。再次，引导学生积极参与各种土木工程设计和施工，让学生工程技术人员近距离接触，让学生把学到的技术与现实联系起来，具体感知科技手段对提高工程技术含量的意义。

总之，从现实情况来看，不少土木工程专业的学生专业化程度并不高，土木的工作能力明显不足，也有不少学校的教学模式有待进一步改善。人才培养是世纪工程，不能操之过急；建筑工程关系百年大计，需要保证人才质量，才能保障工程质量。

参考文献

第3篇：现代土木工程施工范文

关键词：土木工程；特点；人才培养模式；多元化

随着现代社会经济的不断发展，科学技术生产力对土木工程的影响力越来越强，促进了现代土木工程的多元化发展，因此对土木工程的专业人才也提出了更高的要求。首先我们就现代土木工程的发展特点进行简要的分析。

一　现代土木工程的发展特点分析

较之以往，现代土木工程的一个最明显的发展特点便是科学技术的明显提高，计算机软件的应用为土木工程的发展创建了更为广阔的发展平台。因此土木工程的在发展中展现出现代化、多元化及科技化的特点。就当期形式而论，土木工程的信息技术的迅速发展，专业化的程度加强，对建设工程师的要求明显的加强，不仅要具备较强的施工管理能力，同时要跟上时代的需求，及时的吸收当前的建筑领域的信息，利用科学技术建设具有现代特点的土木工程项目。所以，对于土木工程专业人才的培养具有更加严格的要求。

二　土木工程专业人才的培养模式探讨

现代土木工程的发展需要要求专业人才的多样化，不仅需要掌握基本的理论知识，同时还要有较强的实际技术应用能力。特别是对于高新技术的运用，需要大量具有一定创新能力和雄厚的基础的专业人才。而在我国的高校教育中，土木工程建设的专业人才培养在思想观念和培养模式中还存在一定的缺陷，大部分学生的知识结构及素质能力等还不够完善。因而在教育过程中，势必要建立起系统的专业人才培养体系，强化学生的实践能力，扩展专业知识面。

（1）加强工程教师的专业性建设

培养具有加强应用能力的专业性人才，关键是具有专业的师资团队。加强教师队伍的素质结构和展业特色，培养双师型教师是当前土木工程专业人才培养的必然前提。具体来说可以通过以下步骤强化师资队伍建设：一方面，教师考取注册资格证书参与建设实际，教师可以通过注册结构工程师、建造师和造价师等资格证书，获取参与实际的资格，在教学之余深入实际的参与土木建设工程工作，通过自身的实践，再结合理论知识，教导学生才能更加具有科学性。另一方面，通过引进工程单位的专业技术人才入校教学，企业的技术人才具有长期的实践操作经验，通过学校的理论培养，形成一套可操作性较强的教学体系，提高专业人才的实践与理论结合运用的能力。

（2）注重培养学生的工程意识

教师团队是软实力，强化学生自身的工程意识是加强工程建设人才的根本。注重培养应用型人才，提高学生求真务实和严谨规范的精神态度的基础上，注重学生创新能力的培养。应用性人才是指具有一定的工程建设知识结构且能够较好的运用于实际的专业人才，是围绕工程一线及生产一线的实际形成的。在工程课程设计及建材建设中，要重视基础和实用等要素，也要加强对科学体系的高度关注。要突出对应用型人才的基本知识的熟练掌握和灵活运用，注重实践教学环节。

（3）设置科学的教学体系

在现代土木工程建设教学中，要培养高素质的专业人才，必须要注重教学体系的科学性建设。在教学内容及课程体系方面，必须要深入学生实际和土木工程建设实际，建立基础模块与专业模块相结合的现代教学体系。首先，在教学内容上就要强调实用性，引进现代的建设理论，及时调整教学内容，删除不必要的理论与陈旧的技术内容，引入现代化的建设技术和管理规范知识。其次，建立专业的课程模块内容，结合当前土木工程行业的实际情况，进行教学模块的建设，根据高校的师资力量建立操作性较强的课程设计，并保证教学过程中的软硬件设施建设。

（4）注重专业教学的实践性教学

实践应用教学在当前土木工程专业人才的培养中具有重要的作用，是促进土木工程展业人才适用于当前建设实际的基本前提。突破传统的教学模式，结合现代科学技术及教学规律，建立具有一定实践性的课程设计，根据培养目标机能力为中心，构建相辅相成的教学体系，凸显教学过程中的创新、基础和综合相结合的现代教学特点。首先，一定要精心设计理论及专业课程建设，在生产实习中，可以将学生分为不同的工程建设组，由专门的教师带入实际的进行教学，在实际的土木工程建设过程中，调度学生，讲解施工过程的具体问题。通过学生自身的总结和领悟，才能够更好的促进其专业基础知识的强化，并形成科学的专业思维。其次，对当前土木工程建设的人才需要进行科学的调研，根据实际来进行专业人才的培养，一方面提高了学生的社会适应力，另一方面提高了现代土木工程建设领域的专业人才建设。

最后，利用现代化的科学技术手段，在教学中利用筑CAD、工程项目管理类的P3、PROJECT、PKPM设计软件、监理通2004等，提高专业人才的专业能力培养。

三　结语

综上所述，现代土木工程的专业应用人才培养模式建设，是一项比较庞大而复杂的工程，需要通过结合当前土木建设的发展实际，通过多方面的不断努力，结合高校的人才培养体系建设，才能培养具有较高素质的现代土木工程专业人才。只有坚持教学改革，强化师资队伍建设，并结合当前实际建立具有理论与实践相结合的教学体系，与时俱进的进行教学内容的修订，才能较好的实现专业人才培养的理想。

参考文献

[1]　林峰 顾祥林 何敏娟　.现代土木工程特点与土木工程专业人才的培养模式［J］《高等建筑教育》　2006年01期，2006.

第4篇：现代土木工程施工范文

关键词：土木工程；质量控制；影响因素；加强措施

中图分类号：TV文献标识码： A

引言

现代土木工程施工质量控制是施工单位各项管理工作中非常重要的一部分，体现了企业的综合管理水平。现代土木工程施工单位需要将科学的质量控制体现作为根本，通过现代质量控制管理方法来提高企业的施工质量控制水平，保证土木工程施工的质量。科学的质量控制管理对于企业综合管理工作的顺利进行及企业综合的市场竞争力的提高有重要作用。

一、土木工程质量的控制内容

1、提高施工管理的水平

土木工程施工管理水平对整个工程的质量有着至关重要的作用，也是目前土木工程质量控制、管理机制、成本控制的主要因素。因为土木工程施工中的管理不当致使的工程质量欠缺和工程事故发生的现象接连发生，所以提高工程质量，确保施工管理体系的完善是重中之重。而在土木工程施工技术人员和管理人员互相交流，土木工程施工中施工单位对相关人员的工作内容和职责做出安排，对即将施工的现场进行系统策划安排，对土木工程施工的各个环节如施工用料、设备维修予以查看监督，一切都要以保证施工质量和安全为前提。

2、加强施工管理体系

土木工程施工过程中，关于加强施工质量的管理体系对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响，可以帮助土木工程施工单位建设较为全面的管理体系，完善企业自身质量控制和管理机制。因此，在企业建立加强施工管理体系的进程中，一定要全面考虑并且综合自己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条件，来建立符合自身企业特点、有助于企业施工质量控制和管理的机制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应，并且提高施工效率和质量。土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不健全导致的一些环节出现漏洞、疏忽而产生的隐患，进而造成不必要的质量安全问题和事故带来的损失。制定科学的施工管理机制是保证土木工程施工质量和安全的前提。

3、对质量控制薄弱环节进行着重监管

在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的隐患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管，将这些环节定位重点观察控制的对象，通过使用目前先进的土木工程施工质量控制和管理机制来确保这些环节的安全进行。对于目前土木工程施工质量的重要环节，土木工程施工单位应当有针对的对不同环节进行不同的安排管理，确立相关施工人员的责任，以保证施工的顺利安全进行。对于目前施工的现有情况，土木工程施工单位应该在施工初期就对整个施工过程进行分析，针对不同环节中的隐患、可能存在的问题以及缺少人员的监管等情况进行及时改善和管理。

二、影响建筑工程施工质量控制的因素

1、人的因素

人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的每一个环节。建筑工程施工质量控制与管理中，人员因素是影响质量控制与管理实施的关键。因此，要加强施工管理人员的思想意识和劳动纪律教育、专业技能和科学技术知识培训，提高人的自身素质。例如项目经理的素质直接关系到整个工程的质量保证，优秀的项目经理具有丰富的现场施工管理经验，较高的职业素质和道德，他是确保建筑工程项目质量的领导者，起着至关重要的作用。

2、材料因素

材料因素是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，建筑工程中材料费用约占总投资的绝大部分，因此建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。只有建立质量保证管理体系，才能保证所用材料符合国家标准。

3、机械设备因素

机械设备的选择应本着因地制宜，按照技术上的先进、经济合理、施工适用、使用安全的原则。合理的适用机械设备，正确的进行操作是保证工程质量的重要环节。

4、环境因素

环境因素的影响一般环境因素对建筑工程质量具有很大的影响，它具有复杂性、多变性的特点，因此建设和施工单位应充分考虑建筑工程项目的环境因素，有利的环境条件要利用好，不利的要充分考虑，重在预防和防治，防治措施要得力有效。如灌浇商品混凝土时，就必须提前考虑天气情况，保证灌浇混凝土时的连续性及养护条件。因此，根据建筑工程施工特点，充分利用和控制环境因素，特别对不利因素及时采取有效的措施严加控制，保证建筑工程质量。

5、安全因素

安全生产历来是建筑工程中最受重视的，直接关系到人们的生命财产安全，是建筑工程质量的有效控制和管理的重要保证。施工单位要建立和制定完善的安全生产制度体系；同时认真制订和落实各项制度，配备安全设备和专职安全员持证上岗，实行文明施工，确保施工过程中不发生安全事故。

三、加强土木工程施工质量控制的措施

1、建立完善的土木工程施工质量控制管理体系

现代工程施工质量控制的深入研究为建立完善的土木工程施工单位质量管理体系奠定了良好的条件，使得现代工程施工单位能做到以质量控制理论为基础促进管理体系的完善。现代土木工程施工单位质量管理体系需根据自身施工管理结构及工作流程来建立管理体系。使管理体系对于施工单位的每项工程的施工都能具有足够的适应性，可以满足工程的实际要求。避免传统的施工质量控制管理体系无法做到对工程实际情况的质量控制。通过科学的质量管理体系的完善，促进土木工程施工质量控制的科学进行，充分做到保证土木工程施工质量。

2、加强土木工程施工规划管理

土木工程施工规划管理对工程施工质量有着非常大的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理的重要工作。当前因施工规划工作的不规范而造成的工程施工质量问题非常常见，这已经对现代土木工程施工质量产生严重影响。在工程施工前，施工单位需要做出合理的施工规划，对施工现场要进行科学的规划、施工材料及设备的存放和设备的养护时间做出合理安排。

3、依据工程实际情况科学的进行质量控制点的设定

现代土木工程施工质量控制中施工单位需以科学的质量控制点为控制对象，使用现代质量管理方式对质量做出控制。针对现代土木工程质量控制的关键，施工单位应进行科学的施工质量控制点的设定，通过科学的施工质量控制来实现施工质量管理的目的。现代土木工程质量施工管理现状下，施工单位在施工分析工作时以影响土木工程施工质量的各因素为控制重点来设置施工质量控制点，通过严格控制保证土木工程的施工质量，以科学的设置施工质量控制点保证施工中各因素都出于受控状态，以此保证工程施工质量。

4、提高工程施工过程质量控制

现代土木工程质量控制与管理需要施工单位对施工质量进行严格的控制与监管，派遣专门建立结构对施工项目进行全程的监控，如果出现施工质量问题，马上及时做出补救措施，或者报告给上级及时进行纠正。现代土木工程施工单位要对现场施工人员与质量管理人员进行有效的监督，保证施工过程中控制要点的受控状态，通过对现场技术人员与质量管理人员的监督保证土木工程的施工质量，为工程技术参数、施工工艺管理提供条件。

结束语

总的来说，在土木工程施工管理过程中，质量的控制是土木工程施工过程中的重中之重，同时也是展现企业高效完善管理机制的主要因素。对于目前的土木工程施工单位来说，高效、完善的质量控制系统应当是整个生产过程的中心，想要提高企业在整个施工过程中的管理水平和质量控制能力，就使得土木工程施工单位必须要运用最先进的质量控制和管理方法，并对相关人员进行培训灌输，在保证施工质量和安全的前提下，提高相关人员的管理水平，有效的提高土木工程施工单位的施工效率和质量，对于企业安全、长久、平稳、高速的发展有着至关重要的决定性作用。

参考文献

[1]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息，2012(33):22-26.

第5篇：现代土木工程施工范文

关键词：土木工程、质量控制、良好发展

中图分类号：O213文献标识码： A

在土木工程施工过程中，施工的各个环节都要以质量为基础，为了确保施工的整体质量，就要对施工中的主要环节进行严格的质量控制，这样才能保证土木工程的安全性。施工质量在整个土木工程施工中起至关重要的作用，是土木工程施工有效运行的基本保障。所以，在施工的过程中，要必须加强对施工质量的控制，确保土木工程施工项目的优质、高效、安全运行。

1、土木工程施工质量控制的意义

土木工程质量控制主要是土木工程施工中一系列的相互联系的工序组成,对各工序实现有效的控制,使施工质量得以保障,也为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。施工工序的质量控制主要是对工序活动条件及活动效果的控制,工序活动条件与效果之间存在相互联系,控制工序活动条件的质量是工序投入的质量及现场施工环境的严格管理控制工序活动效果的质量是工序完成的质量能否达到有关的质量标准。因而,要达到土木工程施工质量的标准就要把控制质量作为一项基本工作进行。

2、土木工程施工质量控制中存在的问题

2.1对施工材料管理不善

在土木工程施工质量的管理中，还存在着对施工材料管理不善的问题，由于在土木工程施工中，如果对材料管理不善，施工材料就会出现质量上的问题，例如施工材料的储藏温度、湿度等等都会影响到施工材料的质量。另外，在施工材料的采购环节管理不善也影响到施工的质量。由于市场上的施工材料鱼龙混杂，其中掺杂着很多的劣质材料，而采购人员在采购的过程中，没有分辨出施工材料的质量，进而将一些质量差的材料购买回来影响到施工的质量。其中也不乏有这样一种现象，采购人员为了谋得一己私利，故意购买质量差的材料，进而导致土木工程施工中出现了严重的问题，影响到施工的质量，最终使建设企业的经济效益受到影响，不利于土木工程项目的顺利施工和顺利竣工。

2.2施工质量管理中存在的安全问题

土木工程施工过程中所涉及到的安全管理主要包括场地行为、安全管理以及安全技术管理等等各个方面。其中主要管理内容包含是不是有专门的人去工程施工场所进行及时清洁的清理；在施工的过程中是否有人能够安全准确的进行操作指挥相关施工设备；在施工现场有关高空施工的作业是否有安全可靠地设备。在施工工程中施工设备以及施工人员的安全健康也是土木工程施工质量控制中的安全问题

2.3对施工技术的管理不到位

在土木工程施工质量的管理中，还存在着对施工技术的管理不到位的问题。在土木工程施工中，需要运用先进的施工技术，才能够实现良好的施工效果，提高施工的质量。但是，由于管理人员没有对施工技术进行有效的管理，导致施工人员还应用比较落后的施工技术在施工，导致出现施工质量方面的问题。另外，在施工设备方面，如今的施工设备已经非常的先进，而施工人员不具有先进的技术进行对施工设备的操作，也影响到施工的质量。

2.4土木工程施工阶段质量控制、监理机制不健全

工程施工监理是确保工程施工质量的关键所在。在我国一些工程建设行业中由于其承包商没有全面的认识到监理机制相对于土木工程施工质量控制的重要性质，所以并没有监理其完善的相关监理部门，既是有其部门，也没有全套的设施及其整套化的体系。还有便是一些监理人员本身就缺乏实际的经验，然后其综合素质又偏低，法律意识相对薄弱以及合同意识模糊都是淡化监理部门的一汪清水。致使监理部门不能发挥其特性。

3、土木工程施工质量的控制工作

3.1推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制

正确贯彻执行政府的各项施工技术政策，科学组织各项技术工作，建立正常的土木工程施工技术秩序，把工程施工技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。正确划分各级技术管理工作的权限，使每位土木工程施工技术人员各有专职、各司其事，做到有职、有权、有责。充分发挥每一位工程施工技术人员的工作积极性和创造性，为土木工程建设发挥应有的作用。土木工程开工前将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的工程施工，以及新技术新材料的使用，提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。在土木工程施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据企业有关规定，制定符合土木工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。在认真组织进行土木工程施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。

3.2认真开展设计活动

不合理的设计也是导致问题的一个关键的要素。作为工程技术人员要切实做好工程质量分析工作，系统研究。对于由于设计欠佳而可能引起工程质量通病的问题进行认真研究，合理改进。在工程设计方面，当施工图完成之后向施工人员做好技术交底工作，并仔细听取他们的意见，根据他们的意见和建议对图纸中的不足之处进行改进，使设计切合实际。作为设计人员时常要深入一线工地，加强理论知识的学习和研究，积累设计经验外，最大限度地将工程设计做到尽善尽美，从而降低因设计不当而引起的工程质量通病问题。

3.3建立完善的土木工程施工质量控制管理体系

现代工程施工质量控制的深入研究为建立完善的土木工程施工单位质量管理体系奠定了良好的条件,使得现代工程施工单位能做到以质量控制理论为基础促进管理体系的完善。现代土木工程施工单位质量管理体系需根据自身施工管理结构及工作流程来建立管理体系。使管理体系对于施工单位的每项工程的施工都能具有足够的适应性,可以满足工程的实际要求。避免传统的施工质量控制管理体系无法做到对工程实际情况的质量控制。通过科学的质量管理体系的完善,促进土木工程施工质量控制的科学进行,充分做到保证土木工程施工质量。

3.4做好施工的整体规划管理

做好施工规划管理是整个工程施工的有效指引，是土木工程进行整体施工的重要依据。根据建筑工程设计文件，科学合理地制定土木工程施工的整体规划，使土木工程施工过程中的施工要点和质量控制点得以重点标注，使土木工程的各项工作能够合理的进行。由于土木工程施工缺乏合理规划，工程质量事故的问题经常存在，这已经成为制约土木工程施工整体质量工作的关键性因素。在进行土木工程施工之前，施工单位应勘察工程的施工现场，了解土木工程施工现场的情况，对施工现场的整体布局及各种物料的存放等作出科学合理的规划及安排，以满足土木工程进行施工的实际需要，为提高土木工程施工质量做好基础准备。

3.5对原材料以及半成品的质量控制

原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中，要检查进场的实物，包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料，例如水泥和钢筋等还要进行复试，需小心保存易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大工序中。依据工程实际情况科学的进行质量控制点的设定现代土木工程施工质量控制中施工单位需以科学的质量控制点为控制对象,使用现代质量管理方式对质量作出控制。针对现代土木工程质量控制的关键,施工单位应进行科学的施工质量控制点的设定,通过科学的施工质量控制来实现施工质量管理的目的。现代土木工程质量施工管理现状下,施工单位在施工分析工作时以影响土木工程施工质量的各因素为控制重点来设置施工质量控制点,通过严格控制保证土木工程的施工质量,以科学的设置施工质量控制点保证施工中各因素都出于受控状态,以此保证工程施工质量。

3.6提高土木工程施工人员的综合素质

相对于建立完善的质量管理体系基础而言，施工人员综合素质的提高也至关重要。土木工程施工企业应度不同的施工人员进行不同的具有针对性质的培训。让每一位工程施工人员都具有自己相应的工程施工技术，而且要不断地进行对其工程施工人员进行工程施工问题方面的知识的考核，建立完整的培训机制，从而提高工程施工人员的整体水平。同时还可以采用一些适当的激励性质的制度来激发和促使工程施工人员对待岗位的积极性和热情。只有将众多数的工程施工人员的施工技术水平提高上来，才能在一定程度上保障了土木工程施工的质量与发展。

结束语

现代土木工程施工质量控制是施工单位各项管理工作中非常重要的一部分,体现了企业的综合管理水平。现代土木工程施工单位需要将科学的质量控制体现作为根本,通过现代质量控制管理方法来提高企业的施工质量控制水平,保证土木工程施工的质量。科学的质量控制管理对于企业综合管理工作的顺利进行及企业综合的市场竞争力的提高有重要作用。

参考文献

[1]陈军法.浅述土木工程施工的质量控制[J].江西建材,2013,05:115.

[2]肖磊,张云洪.土木工程施工的质量控制分析[J].科技传播,2013,24:100+103.

第6篇：现代土木工程施工范文

关键字：土木工程,施工管理 , 问题

Abstract: the civil engineering construction is a very complicated production activities. It involves is widespread, to deal with a lot of complex technical problem, a significant amount of, spend a lot of the material, use a lot of equipment. In order to guarantee the smooth construction of to ensure construction in the provision of time to complete, therefore, must be on civil engineering construction for effective scientific management.

Key word: civil engineering, construction management, problem

中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：

1前言

土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。

2土木工程施工管理概述

土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象，以工程承包合同为依据，依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点，对工程施工过程中的各要素进行合理有效地管理，实现资源的优化配置，以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目的最佳经济效益，兼顾社会效益的过程。土木工程施工管理内容包括质量控制、成本控制和安全管理等主要内容。

土木工程项目的施工阶段是决定整个工程项目质量的关键因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上决定了工程项目的质量。而土木工程的成本控制影响了工程的施工质量，科学有效的成本管理则能实现以较小的消耗获得最佳的经济效益，不仅有益于整个工程质量，同时也能使广大的居民受益。而对工程项目的安全管理则是土木工程得以顺利进行的基本保障，安全管理是保证土木工程项目施工进度的基础，也能在有效实现经济效益的同时满足人们日渐提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制归根结底是土木工程项目的质量控制，最根本的目的是保证项目工程的质量。

3施工过程中的环境管理

3.1我国的土木工程在取得喜人发展的同时对人们生存的自然环境也产生了不同程度的影响，发展同资源成反比列增长的情形令人担忧！这是个十分严重的问题，只有执行可持续发展策略，才是唯一可行的途径。

3.2采取先进而有效的施工设备，可减少噪音、地震、高空坠物、有害物成分的产生等因施工而产生的不利因素，对环境起到一定的改善作用。

3.3加大新能源的开发以及新材料的运用，过去在土木工程中材料主要是沙石，煤炭，石材，钢铁，石灰等。新材料的使用可减少非再生资源的消耗，可目前为止新能源仍没有能够完全取替以往所选择的材料。

3.4土木工程在施工过程中应尽可能的把绿化放在主要位置，减少耕地面积的占有。舒适的环境除了亮丽的高楼大厦外，优美的自然环境对于人类而言也同等重要，只有绿化做到位了，才能说社会是做到了和谐统一。

3.5施工时难免会产生一定废弃物，对于这些废物的处理上我们要尽可能的加以利用，减少资源浪费能更好的与环境相融合。

4我国土木施工工程管理现状

随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很的作用。现代土木工程建设施工企业的项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。针对土木工程施工特点，应该注意工程项目管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对土木工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障土木施工工程的顺利开展，不断地 提高土木施工企业的经济效益。但是应该看到，我国目前的土木工程建筑施工管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。建设单位对施工管理缺乏足够的重视，许多的土木施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证，这种对施工管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算，这种土木工程的管理方法必然要被社会所淘汰。

5加强创新土木工程施工管理的措施

5.1积极推行土木工程施工管理责任制

制定严格的组织管理，积极推行土木工程管理责任制势在必行，这也得到了普遍的认可 土木工程管理中推行责任制是避免人为行为的强有力手段。随着经济的发展，土木工程的规模不断地扩大，工程项目类别在不断地增加，施工管理和合同管理难度都加大了，所以要行

项目管理责任制，打破管理层面的盲区，实质上就是将项目管理落实到各个单位和个人，都各负其责，在具体的分工上，要精细严明。进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理。实施工程项目管理中管理要素是多方面的。不同的管理重点也各不相同。所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心 责任制落实的好坏，对项目管理的效果将产生直接的影响。这就使得单位和个人各尽其责，项目经理在授权范围内进行管理，完善企业内部的管理机制和监督机制，落实土木工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。

5.2加强土木工程施工现场的管理

一般来说，通过施工现场管理水平可以直接看出整个土木建筑施工管理水平的高低 要通过健全的规章制度和严格的岗位责任来约束现场操作人员和现场的管理人员，严肃工作纪律 一视同仁；减少管理失误，要不断改进土木工程的作业和施工手段，改善现场土木工程作业环境，重视现场职工生活，土木工程的施工管理应该要从现场文明施工做起，整顿土木施工现场的脏乱差现象，监理人员要对每一个工程项目进行检查排队，纪律严明一视同仁，对管理混乱的在建工程，该警告的警告，该停工的停工，该整顿的整顿，创造一个环境整洁、设备完好、纪律严明、物流有序的现场施工环境。施工安全管理的控制是现场管理的一个重点 管理部门应该在施工现场建立安全管理领导小组，宣传安全管理模式，方法，组织定期的安全活动，推广先进的管理经验。

5.3加强土木工程成本管理

土木工程施工市场竞争也越来越大，作为企业，实现企业利润的最大化是也是当代施工企业追求的目标。所以应该不断地以科学的成本管理理念来降低土木施工企业的成本，施工管理部门应该针对土木施工项目的实际情况，建立完善的成本管理体系，有效地降低施工成

本，从根本上提高土木施工企业的利润水平。

6结语

随着我国经济建设的进一步发展及国际化程度的日益加深，土木工程施工面临着前所未有的发展机遇。土木工程建设应迅速消化吸收科技、管理等方面的先进成果，使其成为土木工程建设的助推器。同时，在土木工程施工管理过程中，需要探讨的东西还有很多，只要同行业人员在工作中善于发现新的问题，并努力解决问题，就一定能够形成一套好的解决土木工程施工中管理问题的办法。

参考文献

[1]李华锋,沈辉.土木工程施工与管理[J].中国建筑工业出版社.2010（1）.

[2]赵玉宁. 现代土木工程施工项目管理工作的科学开展[J] .建筑工程施工资讯,2009(10).

[3] 王东伟. 以完善的施工质量管理体系为基础提高土木工程施工质量[J].建筑资讯2009(12).

第7篇：现代土木工程施工范文

关键词：土木工程；施工；管理

Abstract: Civil engineering construction project management as an important part of modern engineering, the construction quality of the whole project has important influence. How to pass scientific management work effectively and improve the civil engineering construction quality is the primary problem of modern engineering. In recent years the construction of civil engineering project management enterprise’s increasing knowledge; to our country project management development has played a great role in promoting. In this paper, the modern civil engineering construction project management are briefly discussed.

Key words: civil engineering; construction; management

中图分类号：TU71

引 言：我国的土木工程业在建筑物建造技术及功能、建筑物造型、建筑物规模上越来越大型化和多元化，在这样的情况下，土木工程施工项目的管理开始变得越加复杂。根据土木工程施工的具体特点，我们总结出工程项目管理工作应该从基层的工程施工质量开始，科学化的管理是至关重要的，尤其对施工成本和工程施工进度的管理。如何保障施工企业的经济效益和有效保障工程的顺利开展，是土木工程施工项目的管理工作的重中之重。

一、土木工程施工项目管理概述

土木工程施工项目管理是指从事土木工程建筑施工的企业，合理配置企业的内外部资源，从土木工程施工项目自身的特点出发，合理的配置施工项目中各类生产要素，在施工项目管理中通过不断优化管理的工艺流程，实现施工项目管理的目标，从而实现工程项目在预期中所要达到的社会效益与经济效益。

二、土木工程施工项目管理存在的问题

1．安全管理问题

无论是作为施工企业还是作为一个施工项目，安全管理的重要性不言而喻。目前，在我国的土木工程施工项目管理中，安全管理问题并没有从根本上得到解决。在工程施工项目管理中存在的安全管理问题主要是施工项目在施工过程中所面对的现场安全管理问题。从目前情况来看，存在安全问题较多的是场地设施的安全管理及施工现场的工人生产安全管理两方面。同时在施工过程中，由于施工技术的复杂性导致在施工过程中所采取的安全技术措施的复杂性问题也越来越突出。

2.质量管理问题

没有质量保证的土木工程必然会影响到建筑物正常使用功能的发挥，从我国实际情况看，土木工程的质量如果无法保证必然会给生命及财产带来极大损失。我国多起重大的土木工程质量问题所造成的安全事故给质量管理提出了更严峻的考验。从目前的土木工程施工项目质量管理问题看，主要存在材料不合格、钢筋长度不符合规定及在砌筑过程中砂浆配合比不合理等等。

3.成本管理问题

目前，我国土木工程施工项目成本管理存在着认识上的误区。有的土木工程项目管理人员忽视土木工程项目全过程成本管理的重要性，而将成本管理归结为财务管理。同时在我国的土木工程施工项目管理中还存在着施工过程中忽视质量管理和成本管理之间的关系问题，表现为忽视质量只关注成本或者只关注质量忽视了成本管理。在土木工程施工项目的成本管理中还存在着与成本管理相关的职权、责任划分不明和激励及考核机制不健全的问题。

三、加强土木工程施工项目管理策略

1.加强土木工程施工安全管理，保障工程施工安全

安全管理一直以来都是土木工程项目管理工作中较容易忽视的问题，从我国土木工程施工项目管理的现状出发，在土木工程施工项目管理的安全管理中应首先从施工设备、施工工具及个人防护用品的硬件设施上入手。只有加强对这些硬件的管理，尤其是土木工程施工项目管理现场的安全设施的管理，可以说是工程施工项目管理中安全管理的重点所在。对于土木工程施工项目来说，现场安全管理是非常关键的，现场管理水平的高低是衡量一个项目管理好坏的基础。因而企业有必要在土木工程施工项目的现场管理中将安全管理、质量管理及成本管理进行必要的有机统一，从而有效的实现项目的管理目标。

2.加强土木工程施工质量控制

工程施工质量是工程项目管理工作的基础，是项目施工的基本要求，对整体工程施工质量有着重要的影响。工程施工质量是工程项目管理工作的基础，是项目施工的基本要求，对整体工程施工质量有着重要的影响。针对土木工程施工特点，其质量控制工作需要以材料、设备、工艺等多方面进行控制与管理，以此保障土木工程施工质量，为工程项目管理工作奠定基础。要确保土木工程施工项目的质量，在施工项目管理中有必要确立质量保障体系。土木工程施工企业也可以从企业自身的实际情况出发，确立项目管理的质量管理手册，确定施工项目管理的质量方针及具体的质量管理及运作流程。对于土木工程施工项目管理的质量管理来说，起重要作用的有两个方面：从静态的角度来讲是人、施工材料及机械；从流程的角度来讲是施工项目的施工环境与施工程序。严格地说，这两者是分不开的，在质量管理中相辅相成、联系密切。简言之，通过对施工的人、施工材料及施工机械在施工环境下进行的施工管理来实现土木工程施工项目管理的质量要求。

3.强化土木工程施工成本管理

当前土木工程施工市场竞争日益激烈，这使得很多施工企业为了使施工企业利润达到最大化，通过以科学的成本管理理念指导土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成为了现代土木工程施工项目管理部门的首要工作。土木工程施工项目管理的成本管理是全过程的成本管理，也是质量管理与成本管理联系密切的成本管理，同时也要强调在项目实施过程中的安全管理。在土木工程施工项目的成本管理中要以效益原则为基础，通过在项目管理中责、权、利三者的有效结合来实现成本管理的全过程管理。同时，要确立以成本管理为核心的激励与考核制度，从而有效地实现土木工程施工项目管理在节约成本的前提下不断地提高收入。

4.施工期间应加强有效的成员沟通

在施工项目组织中，沟通是主要的信息交流方式和思想交流方式。通过沟通成员之间达到相互了解、相互信任，创造良好的组织环境。项目组织中的沟通方式可以分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通一般都在规定的渠道内运作，其信息流是双向的，也称垂直沟通：由上而下和自下而上。运用垂直沟通时要注意两个问题：首先，信息瓶颈。如果组织内的信息是通过组织通信链上一个个特定的接点传递，当信息量比较多且时间紧时，这些接点就会成为信息的瓶颈，阻塞了组织的信息传递。其次，信息过滤，指信息传递者凭借自身的主观意识和理解，压缩信息甚至于篡改或删除“坏消息”，或者由于未能清楚地收到信息而曲解信息，导致信息传递失真。以上两个问题都会阻碍组织不能发现问题，无法对此做出及时做出对策，从而延误了对不稳定因素处理的时机。所以在组织的沟通中，要防止这两种情况的出现。

四、结束语

现代土木工程施工项目管理是一项系统管理工作，其需要土木工程施工管理部门以完善的管理体系为基础，以严格实行与人才培养为重点促进施工管理工作，为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力奠定基础。

参考文献：

[1]贾瑜.土木建筑工程项目施工成本管理[J].建材技术与应用,2009(01)

第8篇：现代土木工程施工范文

关键词：土木工程；施工管理；措施

中图分类号：TL372+.2 文献标识码A 文章编号

1.引 言

土木工程建筑施工生产经营的重点就是土木工程施工，土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现，成为各种施工的最重要的要素。通过合同规定，对土木工程建设进行全方位施工管理，以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高土木工程企业的经济效益，不断提高企业的社会影响力，为土木工程施工企业的发展赢得更为广阔的生存空间。土木工程施工单位在这样的总体施工管理目标之下，都在竭尽所能地完善企业自身的施工管理水平。

2.我国土木施工工程管理现状

随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很的作用。

现代土木工程建设施工企业的项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。针对土木工程施工特点，应该注意工程项目管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对土木工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障土木施工工程的顺利开展，不断地提高土木施工企业的经济效益。但是应该看到，我国目前的土木工程建筑

施工管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。建设单位对施工管理缺乏足够的重视。许多的土木施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证，这种对施工管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算的管理方法必然要被社会所淘汰。

3.土木工程管理存在的主要问题

3.1现场安全管理问题场地设施、行为的安全管理和安全技术管理

主要是指在施工过程序中对人的行为、场地设施、行为安全的管理和控制。其中后两者带有一定的普遍性。主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进人工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程项目的施工安全，依据每个工程项目的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。针对目前施工现场的安全状况，应当如何从硬件上着手。施工设备、工具及器具安全装置的设计与制造首先要大力发展与改进施工机械，保证施工机械的各项安全性能；其次专用施工工具、器具均应带有安全保险装置，并且使用方便。

3.2招投标管理不规范

一是地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中弄虚作假的现象，在一定范围内还比较严重。二是承发包的价格不合理。

3.3设计质量与责任挂钩

在工程施工过程中，往往对施工单位要求II、III类设计变更过死，不管设计如何变更都不可调整。设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准，因此引起的设计变更和增加，本不是施工单位经营管理可以控制的，也要求施工单位事前预测列人包干，导致实施中包不住而拆东墙补西墙，为偷工减料留下隐患。

3.4合同管理不规范。

从甲方来看：制定的合同条件过度存在“不平等条款”。国际咨询工程师联合会编写的目前在全世界广泛使用的土木工程施工标准合同条件，80年代中期就在我国一些外资项目上运用。因此实施管理非常困难。从施工单位来看，投标时承诺的是一套，上场又是另一套。投标时列入标书的项目经理等主要管理人员，上场时大多很难到位，而且许多派不上用场。“一流的标书，二流的管理，三流的设备，四流的队伍”在一定范围内客观存在，直接影响到项目管理的质量和效果。

4.创新土木工程施工管理措施

第9篇：现代土木工程施工范文

【关键词】土木工程；施工质量；质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

在现代社会中， 土木工程已经发展成为具有多分支的综合性大型学科，包括道路、桥梁、工民建筑、土木、铁路、港口等工程在内的多种学科。 随着现代社会的高速发展和我国城市化进程的不断加快， 土木工程施工技术在我国近年来也有了长足的发展，然而由于现代社会的社会需求和人类对住宿、 办公环境的要求不断提高，加上地震、海啸、暴风雨等环境因素的影响，社会对土木工程施工技术的要求也不断提高， 因此强沪土木工程施工质量势在必行。

1．土木工程施工中常见的质量问题

土木工程施工涉及面广、参与施工人数众多、施工程序复杂，因此难免产生诸多影响施工质量的问题。 土木工程施工的一线工作人员大部分来自农村的农民工，专业技术水平有限，加上许多农民工兼顾农村田地，因此流动性大，加上工作中由于劳动强度大，危险系数高，而报酬不稳定导致工人情绪波动较大，施工精度不高，施工过程中难免出现各种问题。 如砂浆调配比例不合理、钢筋使用不规范、墙体砌筑纵横不一致，因此导致施工质量出现问题，严重的可能导致安全隐患和工程质量出现问题。 其次在土木工程施工过程中，经常会出现总包将工程发放给分包的现象，但由于监管缺位，经常出现违规分包、违规发包的现象，许多工程建设单位或总包单位将工程发包给没有资质或资质不够的施工单位来进行土木工程施工，而由于大型的土木工程施工需要严格的设计、监理和施工管理制度和专业性较强的技术，资质不够或无资质的分包单位在施工过程中由于管理水平和技术水平以及人员素质均不达标，因而造成施工中出现质量问题。

强化土木工程施工质量的对策

2.1控制重点

在施工过程中实施质量控制的重点从设计到原材料以及各个分项工程都被包含在内，每一个环节都不能松懈。要做到有效的质量控制管理，就要针对这些控制管理中的重点内容提前采取措施，使其可以一直处于被有效监控的状态下。主要的控制重点有以下几个方面：一是对设计图纸进行有效控制。设计图纸对于施工的重要性是显而易见的，在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握，做到了然于胸。如果在设计上就不过关了，工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时，不仅要审查其设计上有无错漏，也要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的，不过为了施工更加便利，可以对设计图纸进行一定程度的优化，使其更有利于施工。二是对原材料以及半成品的质量控制。原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中，要注意对进场的实物进行仔细的检查，包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料，例如水泥和钢筋等还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。三是对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位，分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。如果已经按照规定对设计图纸和原材料等进行了严格的质量控制，那么下一个重点内容就是确保施

工过程是严格按照相关的规范、规定进行的。

2.1 加强安全施工质量管理

安全施工是施工质量的保证。工程施工中的各个参与部门要落实工程质量责任制和施工安全生产责任制。 只有保证了安全施工，才能贯彻施工质量不断提高的政策。工程施工单位应当面向全员不断提高全体施工参与人员的安全生产意识和质量安全生产意识。施工现场要实施有序，安全防护到位，施工过程严格遵守安全操作规程。对危险源和危险因素要尽早发现、尽早排除，对涉及工程施工质量安全的隐患要及时排除和及时清除，通过科学的防范和严格的制度确保施工质量和施工安全。

2.2 加强施工人员管理水平

针对土木工程施工中，农村农民工较多，素质参差不齐的现象要通过培训和考核不断加强施工人员的安全意识、质量意识和实际操作能力。对来自于各个方面的施工人员要实行严格的岗前安全培训制度和安全考核制度，必须经培训考核合格后方可参与施工。 要建立长效的培训和帮带机制， 不断提高一线施工人员的技术水平和实操能力。要建立科学完善的工资体系和激励制度，提高施工人员的工作积极性和保障质量的职业素养，要通过机制是工人乐于提高自身能力和工作水平，提高施工人员的提高施工质量的积极性。 同时在对施工人员的管理中要坚持以人为本的原则，要做好施工人员的劳动保护，要保障施工人员的身心健康，预防职业病，通过各种人性化措施和不断提高施工人员的待遇稳定施工队伍，通过提高施工人员的综合素养从而提升施工单位的施工质量。

2.3 加强土木工程施工中的施工材料质量管理

工程材料的质量决定着土木工程的质量，加强工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。 因此首先应当对工程材料采购环节的控制。 施工单位在进行工程材料采购前，应很据施工图纸和施工技术要求，制定采购计划，并在工程材料供应商中进行有目的的采购，同时建立采购档案，定期检验和供应商提高的材料，对供应商实行动态管理，保证工程材料的可追溯性。 其次要对工程材料验收环节进行严格的控制。 土木工程材料验收环节的控制主要包括：土木工程材料到货时必须附有产品出厂合格证、材质化验单等质量证明资料；质量证明材料中抽样和检验方法应符合相关标准规定，应能反映被抽样材料的质量性能。

2.4 加强土木工程施工质量的风险控制

若想提高土木工程的施工质量管理，必须提出质量战略，在企业中塑造质量体系。 单凭全面质量风险控制是没有办法从根本解决土木工程的质量问题的。 只有通过战略策划， 并加入更多的质量文化内容，才能真正实现土木工程质量的变革。 因此，这也对土木工程管理提出了越来越高的要求， 而工程的全面质量管理则需要在技术与方法上进一步改进。 质量管理作为土木工程中的一个子系统， 应考虑与其他系统的结合与一致， 实现整个系统的全局最优化。 质量管理作为土木工程风险控制中的重要内容，其方法与手段的实施需要随着工程管理目标而改变。目前，我国土木工程管理正面临质量强化的关键时期， 原本内向的质量管理需转变为外向型、系统化的管理体系，根据管理学原理，土木工程中的质量管理应随着方针、 政策及目标的不断变化而调整， 这也是未来理论体系的必经之路。

2.5 强化土木工程施工中的生态保护

土木工程施工技术是人类改造和利用大自然的重要方法，随着社会对自然环境的关注程度日益提高和社会生态化的需要，施工过程中生态化已经成为各行各业的共同趋势， 土木工程施工技术也不例外。在施工过程中注重环境保护和能源节约是未来长时间内土木工程施

工技术发展的重要趋势。 土木工程施工技术要充分利用节能环保的建筑材料，要防止工程施工过程中产生的污染环境和对环境不利的事件发生，尽可能选用低污染、低能耗的建筑材料和技术设备，力求建筑与环境与自然和谐共存。

3.结语

总之，土木工程施工质量是施工企业管理工作的重中之重。 现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高，保障土木工程施工质量，同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展，以此提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展。

【参考文献】

［1］朱思武．浅论土木工程施工的质量控制[J]．黑龙江科技信息，2010，（33）.