市政工程交通组织方案精选(九篇)
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第1篇：市政工程交通组织方案范文
【关键词】市政工程 造价控制 施工方案 质量控制
1 市政工程造价控制的现状
（1）主动控制观念落后。目前我国绝大部分的市政工程造价管理仅仅将重点放在了预结算上，而忽视了对工程造价的控制，这在工程竣工后的核算得到了体现。在设计阶段、施工阶段，施工单位对于工程的造价控制十分被动。与此同时，没有建立完整的设计管理制度，导致限额设计没有普及。据相关资料显示，设计阶段对于工程造价的控制尤为重要，占据了工程造价的70%。尽管施工阶段对工程造价的影响较低，但是加强市政造价控制的主动性对于工程造价控制有着积极作用[1-2]。（2）工程变更过于随意。工程项目必须通过一定的审批程序，才能投入工程使用。而工程造价的控制是有投资额度限制的。然而，许多施工单位过分着急，提前施工，根本没有做好施工前的准备。这导致在工程造价控制中出现一系列的问题。由于施工单位没有明确对投资额度的要求、建筑标准的把握以及设计深度的审查等，忽视了方案的合理性，所以出现了边施工边变更的现象。施工时，随意更改相关工程，既延误了工期，也给工程的质量带来了不良影响。（3）施工组织不合理。一般而言，施工组织设计直接关系着工程进度、成本和质量控制。在一项工程有中，有许多方案可以提供参考。对比方案的合理性，能够加强造价控制。但是，这仍然存在缺陷，一些建设单位对于施工组织设计没有引起足够的重视，工程施工组织设计缺乏专业人员的指导。有一种现象十分普遍，在施工时，仅依靠已有经验来施工，缺乏科学的管理、组织。这给市政工程施工造成了不利影响，可能导致在施工中出现材料浪费、工人施工效率低、工期拖延等问题，加大工程投资[3]。
2 市政工程造价控制的主要方法
（1）选择经济适用的施工方案。在市政施工过程中，施工方案的选择相当重要。其中包括重要的分部、分项工程的施工方法、以及一些重要的施工作业等，在进行选择时必须谨慎。施工组织工作的一项关键内容即确定合理的施工方案，施工方案的好坏将直接关系到市政工程的施工，因此，必须引起足够的重视。从某种意义上说，施工方案对工程造价的控制也产生着一定的影响。在编制各阶段工程造价时，套用的指标、定额、费用标准必须满足施工方案的要求。由于施工方案对市政工程造价控制产生着重要的作用，在施工中必须重点把握以下几个方面：方案的可行性；施工方案是否对应工程规模；施工方案的经济性；施工是否安全。充分考虑以上几个因素，选择出最佳方案。（2）尽量采用新工艺。在一般的市政工程中，新技术以及新工艺的使用在很大程度上能够减少工程造价。以大型土石方工程和高速路面工程为例，相比较传统的施工方法，选用先进、效率高的机械来施工，不仅仅提高了工作效率，还能在一定程度上加快工程进度，减少工程的总成本。然而，它也存在一定的局限性，一些新技术、新工艺的使用虽然能够加快工程进度，但是却加大了市政工程的投资成本，像直螺纹钢筋对接代替传统施工工艺焊接等，因此在工程中不被广泛采用。无论是采取哪种工艺、技术，都必须结合工程自身的情况来分析，综合考虑各种因素，以合理控制工程造价[4-5]。（3）严格按图施工。在施工中，经常出现不按照设计图纸施工的现象，一些设计意图、施工组织设计理念得不到体现。即使市政工程的施工方案再好，没有得到实施，也不能实现控制工程造价的目的。所以，严格按图施工十分重要，它直接影响着市政工程的施工质量。施工图纸一般对工程的劳动力安排、设备设置、施工工艺等进行了具体的分析，在实际过程中只需要按照它的内容来施工即可。一方面，它确保了市政工程的质量，另一方面它能够加强项目的经济管理，达到控制工程造价的目的。（4）加强质量检查。在完成分项、分部工程后，监理单位及相关质量负责人应该加强对市政工程的质量检查，检查其是否按照相关标准来施工。施工组织设计具有较强的灵活性，在具体的施工中，可以依据实际情况做出变动。在实践中，最好做到随时随地随检，一旦发现问题，及时做出解决措施，防止提高工程造价。这样既能保证工程质量，又能使工程造价控制在一个较为合理的范围内[6]。
3 工程实例
为加强对工程造价控制重要性的认识，本文以环镇东路整治工程为例，作出了具体的分析。环镇东路整治工程南起环镇北路、北至金渡北路，长约1.5公里，建于2003年。因为以前对于道路施工没有太大的要求，造成后期道路交通状况十分拥挤，特别是董家路以北一段，只有四车道。所以，杭州市政府决定整治这条道路，以改善交通状况。整治的重点是拓宽董家路以北一段的道路，整条环镇东路将拓宽至42米，由原来的4车道改为6车道。这样，就能在道路两侧开辟出一条快速公交专用道，减轻交通压力。红普路整治工程，从沿江大道至九州路一段，目的也是为了解决交通问题。在这两项工程中，实行的模式为项目清单计价。在开展道路整治工作时，其施工组织设计相对科学、合理。在施工之前，此单位仔细勘察了现场，并且结合实际情况，在对比各种施工方案以及机械配置方案后，制定出了具体的施工计划。一些分项工程对于专业技术的要求较高，比如路基工程、路面铺筑工程。为此，施工单位建立了专项的施工方案，并且邀请专业人员参与工作，对施工人员展开培训。在施工阶段，对于难度较大的工程，施工单位进行了施工技术交底工作，确保施工的顺利进行。与此同时，为实现施工动态管理的目标，相关制定出施工网络横道图，并且安排专门的负责人监督，以便及时处理工程施工中出现的问题。由于采取了以上的措施，在环镇东路整治工程和红普路整治工程施工中，没有耽误施工进度，施工按时完成。
4 结语
综上所述，加强市政工程造价控制已经成为当下一项重要的任务。因此，在市政工程建设时，必须进行深入的研究，制定出一套有效的造价控制措施，以降低投资成本。新形势下，市政工程造价控制面临着极大的挑战，企业必须引起重视，在保证市政工程社会效益的同时，以提高自身的经济效益。
参考文献：
[1]张文伟.浅析对工程造价产生影响的几方面[J].建筑市场与招标投标，2004（05）.
[2]丁峰.浅谈如何加强工程造价管理[J].消费导刊，2006（11）.
[3]晏金武.浅谈如何提高工程造价编制质量[J].中国高新技术企业，2007（14）.
[4]黄慧.浅谈市政工程建筑中的造价管理[J].科技创新导报，2009（15）.
第2篇：市政工程交通组织方案范文
本文结合工作实践，对市政工程项目成本管理与控制存在的问题进行了分析，并针对存在的问题进行分析，对于提升市政工程项目成本管理水平有一定的参考价值。
关键词：
项目成本；管理与控制；项目管理；市政工程
1分析
目前工程项目在成本控制与管理方面存在的问题
1.1成本控制方面的问题
目前，市政工程项目管理在成本控制方面的问题有多方面的。主要表现在由于对生产过程中，对影响项目成本的各种控制因素分析不到位、措施采取不当而产生的管理费用。主要表现在：第一是对成本控制机制把握不好；第二，成本控制意识淡漠。
1.2成本管理方面存在的主要问题
市政工程项目成本管理就是要对施工成本进行有效组织、实施、控制、跟踪、分析、考核等，目的是通过完善管理机制，提高管理水平，实现最大获利。目前，国内的一些施工企业在成本管理中存在着一些突出的问题。一方面，事前缺乏成本策划和预算管理。施工企业在中标以后，没有细化成本核算，只是将工程的部分整体打包给承包商，将项目的运转交由项目经理，而没有具体量化项目经理和承包商在成本控制方面的内容。另一方面，很多施工企业不重视项目施工现场管理，现场管理是整个项目管理的重要组成部分，如材料费用、机械费用、安全与管理费用、运输费用等，在成本管理中，往往将材料的购置与运输费用忽略，导致整个项目缺乏监督管理，增加了施工负担，此外，还有监督不到位而导致施工质量出现问题的成本等等。
2市政工程成本控制与项目管理的优化措施
2.1建立完善的成本控制体系，切实降低成本
施工单位要加大对成本控制体系的建立和完善，将成本控制的思想贯彻到每个参与人的思想和行动当中。鉴于项目经理在成本管理控制中的核心作用，应当加大对项目经理成本控制的管理。建立切实可行的规章制度，事先制订详细的成本控制计划和计划费用，并提出相应的改进方案和策略。
2.2合理规划施工组织，提高管理效率水平
要确保项目的稳步推进，就需要合理规划施工组织，在施工管理中编制具体详细的施工组织计划，合理规划施工组织。同时，合理的规划施工组织，离不开以下几个工作重点：①制定交通疏解方案，加大交通疏解力度。重视项目经理、主管人员在交通疏解中的领导地位，编制确实可行的交通疏解方案，指导交通疏解工作顺利进行，优化施工组织设计，合理安排施工时间。编制交通疏解应急预案，保障交通的通解能力。②实现安全施工、文明施工、绿色施工，做好现场施工管理，对居民环境的影响要尽量减少，获得和谐的工程工作环境。
2.3加强对材料费用、人工费用、机械费用的控制
（1）加强对材料费用的控制。在市政项目建设中，各种费用占比其中材料费用占比非常大，加大对材料费用的控制，应该成为项目成本控制的重点之重点。主要对材料消耗数量的控制，要严格按工程需要和市场合理价格，加强材料的管理和使用，坚决杜绝浪费现象的发生。比如，不同的企业、不同的项目，应根据各自特点和施工现场的实际情况，参考定额数量，合理确定材料消耗量，进行成本控制。材料购买价是一种供需双方的合同价，在合同签订过程中，要充分考虑中标价和市场价。在此基础上，双方协商，在保证供应质量和数量的同时最大限度地进行价格上的节约。对于市政工程而言，断面尺寸的过大会产生很大的浪费。材料进场后，保存措施不到位、检验不到位致使不合格品进场等同样造成不必要的浪费。所以，采取合理措施，严格控制各种断面尺寸和高程、严格材料进场保存措施、严格检验制度，合理使用、杜绝浪费。
（2）加强人工费的控制。人工费的控制主要集中在劳务分包费用上。劳务市场发育不成熟且竞争激烈，劳务队伍水平能力也参差不齐。所以，在选择施工队伍上，要尽量选择施工信誉好，完成项目质量高的劳务队伍，防止因为工人的素质低下造成施工质量不高，还容易出现安全事故之类的。再一个就是在进行劳务分包的过程中，一个是要按照法律规定，再一个就是对于分包价格要尽可能的低，要做到对分包的成本心中有数，有效控制劳务分包单价；还有就是加大奖惩力度，提高工人的工作积极性，同时提高工程质量，也就提高了工程的效益。
（3）加强机械费用控制。首先，根据工程特点和节点目标要求，在满足质量、安全、进度等要求的前提下，合理选配机械组合，优化机械组合，减少机械浪费，避免“大炮打苍蝇”。其次，在具体工作面安排时，最大限度使机械满负荷运转，充分发挥机械的作用。第三，规范机械合同管理，争取最大限度的价格节约。
（4）加强施工现场管理，突出项目经理的角色和地位施工现场管理是市政工程管理中的重点和难点。项目经理加强对施工现场的材料的管理，确保工程顺利进行。加强对施工人员安全和质量的管理，避免因为安全和质量方面的管理增加不必要的成本。加强人员技术培训和高端人才、全能型人才的管理，提高生产效率和水平。
3结束语
市政工程中的成本管理控制与项目管理是一个复杂的过程，做好市政工程成本控制，除了需要完善管理机制，发挥项目经理的突出作用外，还需要建立有效地成本控制机制，切实降低生产成本。
参考文献：
第3篇：市政工程交通组织方案范文
关键词：市政工程；建设质量；安全管理
0前言
市政工程建设的质量安全管理问题不可忽视，像是市政施工专业技术水平的不足、现场施工人员安全意识的薄弱、市政工程建设设计方案简单、施工材料和施工设备存在缺陷等诸多问题。这些问题将会将会直接影响到市政工程建设的质量安全，为了建设一个和谐绿色的小康社会，解决这些问题就成了我们现在的主要任务。
1市政工程建设的质量安全存在的问题
1.1市政工程施工专业技术水平不足
近几年来我国在市政工程建设上做了很多的研究，也发明了很多专利技术，但是相比国外先进的技术仍然有很多不足的地方，在很多资源、设施、材料、技术上面相对落后。如果施工技术水平不足就会造成市政工程建设的质量与预期的设想差距较大。
1.2市政工程建设设计方案简单
工程建设的设计方案相当于一个建筑的地基，如果地基不稳，那么上层建筑也不过是昙花一现，一个设计方案的好坏将直接影响市政工程建设的质量安全问题。我国市政工程行业的发展过于快速，在还没有建立详细体制的情况下就开始施工，再加上不专业的施工人员和技术人员，都会引发严重的工程建设的质量安全问题[1]。
1.3施工材料和施工设备存在缺陷
施工单位为了减少资金的使用，在施工材料和施工设备上偷工减料，或是在施工材料使用时检查不彻底以及施工设备保养不及时，导致使用的施工材料和施工设备不足以支持市政工程建设，给市政工程建设带来安全隐患。
1.4现场从业人员安全防范意识薄弱，业务能力匮乏
由于我国某些地区在就业上相对困难，所以一般的施工现场聘请的都是业务技术不过关的农民工，没有经过专业的学习和培训，在施工技术水平和安全防范意识上都十分的不足。并且农民工的流动性较大，管理有困难，以上种种原因都加大了市政工程建设的质量安全问题[2]。
2解决市政工程建设的质量安全问题的对策
2.1提高市政工程建设设计水平
市政工程建设设计水平不足也是目前面临的一大难题，由于在市政工程建设行业的人才稀缺，可启用的人员又相对较少，因此可以从以下三个方面入手，一是国家应制定相关教学政策吸引市政工程建设行业的学生，从学生时代开始培养市政工程建设行业的人才。二是相关政府及用人单位可以在内部组成研究小组进行深入探讨，集思广益，确定目标后共同想出解决的措施，合作完成。三是施工单位与相关市政部门可以与各大院校取得联系，让教授，专家提供一下人员的名单，挖掘一些市政工程建设行业的人才，省掉了招聘、筛选的时间，节省许多人力、物力、财力。
2.2加强现场从业人员业务能力和安全防范意识
增强施工人员的安全防范意识，施工人员在进入施工现场之前先要定期进行一次统一培训，确保施工人员能够熟练掌握施工技术，加强施工人员的综合业务素质，提高施工人员的自我保护意识。相关施工单位要制订一套详细市政工程建设的质量安全管理制度，即使是流动性极强的农民工也方便组织管理，弄且要定期检查施工现场的安全管理，增大督查力度，从根本上杜绝市政工程建设的质量安全问题。
2.3对施工技术进行开发研究和引进国外先进技术
我国一直致力于自主研究开发市政工程建设行业的施工技术，将开发技术放在首要位置，成立市政工程建设相关技术方面的攻关小组，以我国的实际需求的角度出发，坚持以人为本的重要思想，同时引进国外的先进技术，加以研究改进和消化吸收。同时推广新技术，新设备。
2.4严格检查施工材料和施工设备
制定严格的材料入库检查制度，在对运入到施工现场的每一批货物都要仔细检查其名称，货号，规格大小等更方面。施工单位也应该联合相关市政部门组织不定期的联合抽检，一旦发现有不合格的施工材料或是施工设备应立即上报，并且更换新的施工材料和施工设备，坚决不能二次使用，一时的投机取巧将会导致市政工程建设的施工现场的混乱，更有可能为后续的市政工程建设的施工工作埋下安全隐患。另外在施工现场的物品摆放上也要做严格的安排，做好防火、防电工作，确保施工材料质量，保证施工设备的正常运转。
2.5加强市政工程建设的质量的安全管理
由于市政工程建设的项目较多，如何管理施工单位和相关市政工程建设部门的之间分工成了关键的一环。首先，施工单位和相关市政工程建设部门要各司其职，按照市政工程建设的设计程序进行建设管理，认真做好自己工作的同时又要协调统一。还要把每一个小细节落实到个人身上，这样方便有关监察部门的检查管理。
3结论
综上分析可知，市政工程建设的质量安全问题直接关系到我们身边的每一个人，会直接影响到城市的市容和交通枢纽的安全性。还会间接影响到居民的日常出行以及地方经济的发展。
参考文献：
[1]闫利荣.浅谈市政工程建设的质量安全管理[J].科技情报开发与经济,2005(18):285-286.
第4篇：市政工程交通组织方案范文
关键词：市政工程管理，现状，存在问题
中图分类号：TU99 文献标识码： A
前言
在最近几年之中随着经济的不断增长，我国市政工程建设项目也进入到了一个黄金发展阶段之中，相关项目在设计的方案、内部构造、布局的合理性和质量管理等层面都有了巨大的改进，通过严格的管理政策，使得市政工程建设施工的社会效益也得到了提升。但是需要注意的是，当前建设项目之中各个工种施工不协调的问题依然存在，导致在实践之中出现了普遍的浪费人力财力和物力的情况，所以，还需要对相关问题进行细致的研究，共同的发现和找寻得出科学化的政策方案，对常见的缺陷进行科学性的防治，加强市政工程施工的协调和组织效益，全面的解决存在的问题。
1 市政工程建设的特点
因为市政工程建设作为城市的重要基础设施建设，紧密的关系着市民的生活，因此在施工过程中，施工产生的噪音，粉尘，各种垃圾，以及施工时产生的交通拥挤现象给人们的出行带来了不便，因此在施工过程中需要提前通告，取得城市居民的支持，减少对城市居民生活的影响。由于市政工程建设关于当地政府施政人员的政绩，同时受外部投资环境的影响，为了适应相关的要求，就会导致施工时期紧张，施工任务重现象，并且市政工程因为涉及到多家单位共同施工，水利电力，煤气，道路施工，城镇绿化的往往同时或者是交叉施工，加上施工队伍素质高低不同，所以施工难度很大，加上有些工程处于地下，在施工初期出现的质量问题不易引起工程监理单位管理部门的重视，容易埋下质量隐患。
2 市政工程管理现状及问题分析
正如上文所分析到的，针对当前市政工程管理存在的问题和现状进行分析，是促进工作发展和进步的关键环节，同时也是得出最佳改进方案的重要手段。首先，需要充分的认识到市政工程施工组织以及施工质量管理等不足之处，其次，还需要充分的意识到当前施工组织现场监督不严格等缺陷，最后，则应当对编制人员和从业技术人员的理论知识进行培训和教育，加强现场的监督和管制，以促进工作的全面发展。
2.1 质量意识缺陷。质量管理和质量意识存在不足之处，是当前市政工程主要现状之一。我国市政工程建设施工项目之中，监督管理单位、施工单位、建设单位等，普遍的缺陷质量控制意识，缺乏必要的质量控制措施和基本手段，并且施工项目的承包商也普遍的缺乏相关意识观念，短期性的行为相当明显，难以掌控施工质量，难以确保最终的项目可以达到标准。另外，施工的组织不科学、施工标准缺乏、施工工艺技术没有按照相关制定的准则进行操作，也是重要的问题，在施工前期，投入有限，施工的设施不健全等，也必将对最终的项目效果产生不利影响。需要注意的是，当前我国市政工程存在有相当严重的转包以及违法分包等情况，不少施工现场的质量监督机构形同虚设，难以形成实际的效应，并且针对分包施工团队没有严格的管理制度，导致施工存在有严重的偷工减料等情况，对技术的掌控能力较差、施工观念意识落后，缺乏施工经验，导致现场的组织不科学，管理混乱。
2.2 市政工程施工现场管理问题。
在市政工程施工现场也存在有管理的严重问题，对于建设单位而言，针对施工现场进行监督和管理，是必需的，但是现场一些安全隐患的存在，却使得项目难以达到基本的社会效益。诸如现场的管控措施不到位，操作技术人员不遵守安全准则、马虎大意，设备的事故和故障时有发生，针对施工的卫生管理不严格，现场作业安全标准不达标等。另外，对于现场的安全防护意识观念也相当落后，不少技术人员对于电气标准和相关基础知识不够了解，现场缺乏完善的管控措施，针对施工材料的采购，也没有严格的按照相关标准和要求进行，计划不严谨、采购量不清晰，最终导致材料的大量浪费，严重的影响了成本效益的提升。针对设备及材料的贮存保管，也缺乏严明的制度，不少材料还没有使用就已经变质。
2.3 市政工程市场环境存在缺陷
市政工程建设的投资方为当地市政行政主管部门的下属单位，由于这些单位的自身特点，导致有些单位没有有效的执行建设程序，不及时办理合同，没有即时申请土地证规划证，没有建委监督或者是却是第三方的检测管理，有些企业为了政绩，缩短设计周期，导致设计不充分，造成功能性的缺陷，这些问题都会引起工程质量隐患，降低施工的品质。
2.4市政工程监理相关问题。针对市政工程施工的监督和管理，
也存在有比较大的缺陷。现场的监管一直以来都是我国市政工程工作的重难点，各个监督管理单位和个人应当结合施工的形势，配合施工单位，进行现场的管制，并且加强质量控制，但是当前我国不少中小型城市的监理单位机构人力严重不足，不少地区根本就没有专业的技术人才，而受到了利益的趋使，许多建设企业为了追求收入和施工的业绩，所以聘请一些没有专业资质认证的监理人员，参与至现场管理之中，往往会导致监理人员不能够胜任工作的情况发生，另外，不少城市和地区的监理机构部门资金投入不足，没有配置专业的设备和检测仪器，所以针对市政工程施工就单纯采用眼观手量的方式，与现代化施工标准严重不符，并且为施工项目后期的使用带来巨大的安全隐患，在日后工作当中还需加强改进。
2.5 施工单位普遍存在质量管理的问题
在当前的各个企业中，或多或少在质量管理方面都存在着一些问题，有一些施工企业中，实施的内部项目承包制这样的做法，将一个施工项目分成若干个小的项目后，分包给一些项目部，这一类似转包挂靠的做法，企业对相应项目的质量管理变得难以处理，非常容易造成质量低劣的情况。有些小的项目施工单位，并没有取得相应的资质，只能依靠挂靠的方式进行施工，在这样的情况下，有的以包代管，质量保障体系不健全，甚至有些不按照施工图纸进行施工，自行改变设计计划，这样都给质量管理体系造成了更多的不便以及隐患。
3 建议及对策
根据上文针对我国当前市政工程项目存在的问题和基本工作现状进行综合性的研究，可以明确工作当中存在的难点和主要的缺陷部位。下文将针对今后市政工程工作的重点整改方向和需要不断加强的环节进行细致的研究，旨在不断促进市政工程项目效益的提升，促进施工水准的增强，为我国现代化的建设事业蓬勃发展而作出积极贡献。
3.1 市政工程质量控制意识的管理。首先，需要从意识的层面着手，加强改进，加强市政工程施工的质量监督管理意识，全体动员，施工单位从上至下形成严谨的质量控制意识，加强员工的质量控制观念教育，普及基本知识，全面的克服思想认识方面存在的误差。采用专业的技术和专业设备，加强现场施工指导，并且结合市政工程施工建设特征，加强专业的技能培训和专业教育，提升项目负责人的业务操作技能培训，提升技术的标准，以确保建设可以达到现代化的标准。
3.2 现场管理及施工监理。施工现场管理的好坏，直接影响到工程的质量、进度及施工企业的效益与发展，所以在工程实施的全过程中，要想实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短工期，降低施工成本，就必须有组织、有计划、有秩序的组织施工，加强对施工现场的管理。首先，优选施工方案，优秀的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，用较低投入来换取最合理的效果。施工组织设计的编制好坏直接影响工程造价，不同的施工方案，所需的费用也不同，有时甚至差距很大，在开工前，应组织相关人员，包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等，齐商共讨，在施工过程中再根据工程实际情况编制相应的施工方案，施工方案出台后，如与实际情况不符，及时反馈，相关人员及时调整。
结束语
当前建设项目之中各个工种施工不协调的问题依然存在，导致在实践之中出现了普遍的浪费人力财力和物力的情况。综上所述，根据对现代化的市政施工项目存在的问题和基本现状进行综合性的研究，从实际角度出发对需要改进的内容进行探讨，同时对实践工作当中需要重点加强和改进的部位进行了细致的研究，对应当不断完善的内容进行了探讨，旨在不断促进市政工程建设质量，促进施工效益增长。
参考文献
[1]闰林娜.如何加强市政道路工程质量管理的办法[J].时代经贸，2008（2）.
[2]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策团[J].中国新技术新产品，2009（1）.
第5篇：市政工程交通组织方案范文
关键词：市政施工；安全管理；现状
中图分类号：TU99文献标识码： A
一、前言
由于市政工程施工路段长、工程量大，而且在施工的过程会受到交通条件、气候环境的影响，所以，市政工程的施工安全就很难得到保障。本文首先对市政工程的施工特点及施工安全管理特点进行了分析；然后对结合市政工程的施工特点，分析了市政工程施工安全管理特点，然后对当前市政工程施工安全管理中存在的问题进行了分析；最后针对这些问题提出了具体的解决措施。
二、市政工程的施工特点及施工安全管理特点
1、市政工程的施工特点
与其他工程项目相比，市政工程除了具有露天作业，施工环境复杂的特点之外，还具有其独特的施工特点，具体表现在以下几点。
（1）施工作业面长而广
市政工程的施工作业面多为长线型，施工工程量大，因此施工任务多是沿着作业线分段交叉作业，这就给整个市政工程的施工安全增大了管理难度，特别是对于一些下水道、地下通道、高架桥等高空或地面作业来说，管理难度极大。
（2）施工工艺复杂，变化较大
市政工程的施工工艺较为复杂，施工过程涉及到公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等工作，因此整个施工过程中各个工序的施工内容都不尽相同，工作的变化程度比较大。
（3）施工作业环境条件差
市政工程的露天作业活动比较多，因此施工过程可能会受到来自风力、温度、雨水、雾霾等因素的影响，另外还可能受到交通的影响，因此市政工程施工作业条件相对来说更为复杂。
（4）施工作业流动性大
市政工程长远的作业面决定了整个施工作业流程具有很大的流动性，因此在市政工程施工过程中会遇到各种不安全因素，继而引发安全事故。
三、当前市政工程施工安全管理存在的问题
市政工程施工的特点决定了市政工程施工的难度。下文中，笔者就当前市政工程施工安全管理存在的问题进行了分析。
1、安全意识淡薄
安全意识淡薄是当前市政工程施工安全管理存在的主观问题。笔者这里提到的安全意识淡薄主要包括两方面的内容：
第一，市政工程施工管理人员的安全意识淡薄。一般来说，市政工程施工的项目计划性很强。因此，这在很大程度上就导致了市政工程施工管理人员更多地是重视项目的进度，而忽视了对施工安全的考虑。如果市政工程管理人员不重视市政工程施工过程中的安全，那么，其很难在计划安排中制定相关于安全管理的规章制度，即便是有，也不会落实到实处，不利于市政工程施工的安全。
第二，市政工程施工人员的安全意识淡薄。市政工程施工人员的安全意识淡薄就会导致他们在施工的过程中，不能够遵循相关的安全管理制度施工。比如，很多市政工程施工人员在现场都不带自己的安全帽，这样的行为很不安全。
2、市政工程施工安全管理体系不健全
市政工程施工安全管理体系不健全是当前市政工程施工安全管理存在的主要问题。市政工程施工安全管理体系不健全主要表现在市政工程安全管理的规章制度方面。市政工程施工往往都是计划性强、时间紧，因此，他们在制定安全规章制度的时候，往往都是复制之前的安全管理体系，并不会根据项目来制定适合项目自身的施工安全管理体系。这样，在很大程度上不利于市政工程施工安全管理工作的开展。
3、市政工程施工安全硬件措施不到位
市政工程施工安全硬件措施不到位是当前市政工程施工安全管理存在的重要问题。在市政工程施工过程中，市政及轨道交通工程施工围档的建设都是确保市政施工安全的重要要求。但是，为了降低市政工程的成本，提高市政工程的效率，很多市政工程项目在开展的过程中，并没有做好硬件方面的安全措施，容易引发安全事故。
四、解决市政工程施工安全管理存在问题的措施
为了进一步确保市政施工安全管理工作的开展，针对上文中提到的市政工程施工安全管理存在的问题，笔者给出以下方面的解决措施：
1、提高市政工程施工安全意识
提高市政工程施工安全意识是解决市政工程施工安全管理存在问题的前提和基础。只有从主观方面意识到市政工程施工安全意识的重要性，才会真正在工作中落实安全工作。笔者这里提到的提高市政工程施工的安全意识，主要是从两方面入手：
第一，作为市政工程施工管理人员要重视施工安全。只有他们重视了施工安全，才会督促施工人员做好安全工作。笔者所在的单位，上级领导重视安全，经常会给市政工程施工管理人员进行培训，传达“安全第一”的意识。这样，管理人员安全意识提高了，其工作中才会真正做好安全方面的工作。
第二，作为市政工程施工人员要重视施工安全。施工人员是市政工程施工建设的主力。因此，施工人员重视了施工安全，在施工的过程中，牢记安全规章制度，合法作业是确保市政工程施工安全顺利开展的关键。重视施工安全主要是从日常生活中做起。比如，笔者所在的单位，经常会对施工人员开展安全作业的指导和培训。同时，在施工现场，也挂出了“安全生产，人人有责”的条幅，以提高施工人员的安全意识和责任意识。
2、完善市政工程施工安全管理体系
完善市政工程施工安全管理体系是解决市政工程施工安全管理存在问题的主要措施。完善市政工程施工安全管理系统就要求我们要认真对待安全工作。作为市政工程施工安全管理制度规则的指定人，要认真按照每一个市政工程项目来制定符合实际的安全管理规章制度。
就目前来看，建立市政工程的施工安全的组织保证体系是安全管理的首要环节，在今后的工作中，我们要进一步贯彻“管生产必须管安全”的原则，根据实际的市场工程需求来建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度。同时，需要根据市政工程施工的规模来设立专职安全管理人员进行管理。这在很大程度上可以从组织体系上保证安全生产。举一个简单的例子来说明，笔者所在的单位，如果是外包项目，首先要确保市政工程施工单位的负责人是安全生产的第一责任人，作为第一责任人要物对安全工作全面负责。另外，市政项目施工单位在进行施工之前，需要在企业内部设置关于市政工程项目施工情况的安全组织机构。在设置安全组织机构的过程中，需要注意的是挑选专业的人才来进行安全管理。就笔者的工作经验来看，安全组织机构的设置要体现高效精干，有较强的责任心，有丰富的现场实际经验，便于统一指挥、步调一致。
3、加强市政工程施工安全硬件措施
加强市政工程施工安全硬件措施是解决市政工程施工安全管理存在问题的重要措施。因此，从硬件方面做好安全防护措施显得尤为重要。在市政施工过程中，我们要进一步重视硬件的措施，以避免出现安全问题。一般来说，市政工程施工之前都需要在项目周围以及轨道交通的周围设置围挡。就笔者的工作经验来看，围挡一般都是需要用轻钢彩板结构式固定围挡，其高度必须在2.5米以上。同时在醒目位置处张贴标志。笔者所在的单位，在对市政工程项目进行围挡等安全设施设置之前，都会组织此方面的专家对相关的方案进行研究、编制。施工完毕后，由建设单位、监理单位联合组织验收合格后方可投入使用。
五、结束语
综上所述，市政工程是政府性工程，由国家或地方政府投资兴建，市政工程施工安全与否直接影响到一个地方的文明形象，因此做好市政工程施工安全管理是整个工程管理的关键，相关政府职能部门以及工程项目相关管理和技术人员一定要加以高度重视，提高自身的安全管理意识，只有这样才能保证施工管理的安全。
参考文献
[1]常育.建筑工程给排水施工存在的问题及处理措施[J]．科技风，2010.
第6篇：市政工程交通组织方案范文
关键词：市政工程；施工成本；成本控制
中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：
1前言
市政工程(municipal engineering)是指市政设施建设工程，一般属于国家的基础建设，多为城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设，是城市生存和发展必不可少的物质基础。市政工程建设项目除具有一般工程建设项目的特点外，还具有自身的独特的地方，主要表现为：
(l)市政工程是一项复杂的系统工程
(2)市政工程目标要求高
(3)市政工程施工过程中不可预见的因素多
2影响市政工程施工成本的主要因素
由于市政工程自身存在着这些特点，使得影响市政工程施工项目成本的因素很多，这些因素对施工成本控制造成一定程度的影响，使得预期的成本目标得不到实现，因此了解这些影响因素十分重要，影响市政工程施工项目成本主要有以下因素。
2.1成本构成因素
市政工程项目施工成本由直接费（人工费、材料费、施工机械使用费、措施费用）和间接费（规费、企业管理费）构成。在这些因素中，对市政工程价格影响最大的是材料费，它占到工程价格的60%～70%，影响材料费大小的另一个因素是材料价格，在市场活动中，价格随供求等关系的影响而始终处于变动状态，因而由材料单价的浮动影响材料费用，进而影响工程成本并波及工程价格。人工费在市政工程成本中所占比例远低于材料费，但其对工程价格的影响却很关键，它的多少取决于用工量和单价，取决于承包方的劳动组织和劳动生产率以及分配制度，呈现较为复杂的状态。随着科技、装备水平的不断提高，施工机械使用费呈绝对上升趋势，但它在成本中的比重与人工费成反比关系，且二者相加在成本中的比重呈绝对下降状态。措施费是发生在工程上的综合性费用，现场条件的好坏决定了该项费用的增减。间接费则主要看承包方的管理水平，当然其间潜力也不小。
2.2施工方案因素
施工方案是影响市政工程项目施工成本的重要因素，不同施工方案的差异是很大的，在确定市政工程项目成本时，仅此一项有时即可相差上百万元。施工方案对市政工程项目成本的影响，还反映在施工过程中，如不同的施工环境、条件和时段影响是决定使用人工还是机械作业、土方运输时的合理调度、掌握拆除模板的最佳时机等。为加快施工进度，提高质量等级必须通过合理方法调整施工方案。
(l)优化施工方案，市政工程项目由于施工周边环境复杂，不可预见的因素多，因此在编制施工方案时应根据工程的特点多编制几套施工方案，运用经济手段对各方案进行比较，挑选投入资源较少、施工安排合理的最优方案。
(2)编制专项施工方案，专项施工方案会将工程的施工工艺流程、安全防护措施、质量标准及关键部位控制措施交待的准确明白，因此专项施工方案的编制和交底工作直接影响到该工程项目的施工安全、质量及成本。对于危险性大、相对复杂的项目要及时编制专项施工方案。
(3)合理调配施工机械，减少机械的闲置，提高机械设备的使用效率，在保证安全的情况下，灵活调配现场施工机械，可有效地节约成本，降低施工费用。
2.3变更因素
变更主要指合同变更，它包括工程设计变更、施工方法变更、工程量的增减等。对于市政建设项目实施过程来说，变更是客观存在的，这主要是由于市政工程的特点决定的，如天气的变化会导致工期的延误、不可预见的情况会导致工程量及设计的变更等等。人工和机械设备需求的增加，则会引起项目额外的经济支出，扩大工程成本。反之，若工程项目被取消或工程量大减，又势必会引起项目部原有人工和机械设备的窝工和闲置，造成资源浪费。因此对市政工程来说，变更是造成项目成本变化的重要因素，施工单位只有根据经验尽量的在前期做好安排，减少施工过程中变更数量，达到控制项目成本的目的。
2.4施工项目目标因素
工程项目基本的项目目标的约束条件有三个，即成本、质量、工期，而安全文明生产是项目施工的保证条件，四者之间有着相互制约又相互影响的对立统一的关系，其中任何一个因素发生变化都会影响其他三个，对于项目成本控制来说，质量、工期及安全文明生产都是其影响因素，这三项指标都会由于市政工程的特点发生不可预见的变化，但事前还是要对项目的四项指标进行分析，做优化处理，找到最佳平衡点。
2.5管理因素
企业管理模式、企业规章制度的建设是否完善，都会影响到企业成本控制。施工企业作为市场的主体，处在日益激烈的竞争中，其能否在市场中生存，完全取决于对市场的适应能力，所以施工企业的经营管理模式必须适应市场竞争的需要。成本管理作为企业经营管理系统的一个部分，其效果的好坏，直接反映出企业经营管理水平的高低，要降低成本，提高项目的经济效益，必须重视企业管理者素质和整体管理水平的提高。此外，项目部管理因素是影响工程项目成本最复杂的因素，也是最基本、最直接的因素。工程项目管理的模式决定了项目部的责权利。项目部管理包括对项目成本要素的管理和对项目部成员及施工队、分包队伍的管理。
3 结论
本文从我国市政工程建设市场的现状分析入手，通过对工程项目的成本构成分析及涉及到工程项目的各方面的总结，总结出工程施工项目的成本构成因素、施工方案因素、变更因素、项目目标因素、资金运作因素、管理因素是影响市政工程项目成本的主要因素，并分别进行了论述，分析了各影响因素与项目成本的关系，及如何进行优化处理，用合理的最少投入使工程项目各方面达到相对最优。
参考文献
第7篇：市政工程交通组织方案范文
关键词：市政；道路；管理
1 我国市政工程管理现状以及管理内容
市政工程是指在市政府统筹规划管理之下，为满足城市经济建设需要而修建的基础设施和城市居民生活所必需的公共设施，包括城市道路、电力通讯、给排水、公园绿地、轨道交通、煤气管道、桥梁等。市政工程项目管理按管理主体不同可以分为建设项目管理和施工项目管理。我国对市政工程的管理主要是施工管理，是市政工程施工企业运用系统的观点、理论、方法在施工生产全过程对施工项目的管理活动。施工管理有效的方法是项目法施工，即市政工程施工企业以市政工程项目为对象组织施工结构，以企业内部承包合同为纽带，实行项目经理负责制，对工程项目进行高效率地计划、组织、协调和控制的一种施工管理方法。这种项目组织是为了最优化实现项目的目标，对所需的资源进行合理配置而建立的一种一次性、临时性的组织结构，随着项目的结束而撤销。
道路工程的施工过程大致可分为施工准备、组织施工和工程竣工移交三方面。本文主要讨论施工阶段管理工作的主要内容，包括两方面：
1.1 施工过程的全面控制
包括工程进度的控制、工程质量的控制、工程成本的控制和施工安全控制。要做好施工阶段的项目管理就要权衡这四方面的关系，保证在不影响工程质量和进度的前提下尽量降低工程成本。控制市政工程成本的方法有：横道图法、网络图法、挣值法、成本分析表法。通过对工程实际成本和计划成本的比较，可以得出整个工程的成本偏差和进度偏差，分析出现偏差的原因并采取相应措施，使整个工程按计划进行，以达到各种预定目标。
1.2 按计划组织施工
所谓组织施工是指按不同工种，配合不同的机械设备，使用不同材料的生产班组，在不同的施工地点和工程部位按着预定的顺序和时间协调地进行施工作业。施工过程的综合性要求施工过程的组织具有严密性，而组织的严密性，必须依靠周密的计划才能实现。因此，在施工准备阶段就要做好这项工作，以保证施工阶段的顺利进行。
2 市政城市道路工程管理现状及问题
市政道路施工过程中存在很多问题，主要为以下几个方面：
2.1 施工前期准备工作不充分
2.1.1 许多施工队在进行作业前，没有做好施工现场的实地勘察调研工作。对施工范围内的地下原有供水、供电、污排水管道等地下埋设物没有做好记录；对施工范围内的其他情况，如道路交通的可利用情况，附近可利用的空地，土质、水文状况相关记录也不够详细；施工队盲目进行施工，工程项目质量无法确保，不仅延缓工程进度，还会给经济造成巨大损失。
2.1.2 “三通一平”工作不到位。施工单位事前没有做好现场范围内的障碍物清除工作以保持道路的畅通，影响了工程进度，造成了不必要的工期拖延和成本浪费。
2.2 缺乏科学合理的统筹计划
道路工程在施工进度计划执行过程中，往往由于人力、物质供应和自然条件等因素的影响，打破原来计划。因此现代化的科学管理计划在道路工程施工中必不可少。
2.2.1 统筹施工方法制定不详细
市政道路工程由很多工序组成，工序间有着错综复杂的内在关系，因此要按照合理顺序统筹的安排工序。尽量避免由于施工单位不按计划施工造成的工程返工现象的发生，以实现减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度的目标。
2.2.2 与项目有关的外部关系协调不到位
市政道路工程属于为实施城市规划进行旧城区改建的项目，因此一定要处理好与城建等政府部门的关系，以减少不必要的损失。
2.3 缺少可行的质量保证措施
施工过程中，由于施工条件等因素的变化，甲方多次批准变更设计。但是仍然有些施工单位为了抢工期，随意变更设计，降低了工程质量，造成工程隐患。出现此类情况时，监理单位应该及时解决问题，或上报管理当局，避免由于野蛮施工造成进一步的损失。对工程质量的控制难度大，是市政道路工程的特点之一，因此也对监理提出了更高的要求，要求监理现场指挥，在每道施工工序结束后及时检查和认定。
3 提高市政城市道路工程项目管理水平的措施
3.1 加强质量管理
质量管理是对工程项目进行管理的一个永恒的主题。如何能够在既定的成本，工期紧的情况下，保证完成高质量的工程是对工程项目进行管理的目标。要制定措施，处理好三者之间的关系。例如在工期严重滞后的情况下，要保证关键工序的工期和质量。做好施工组织工作，既能保证安全、质量，又不影响工期。
3.2强化项目规范化管理意识
重技术轻管理是工程施工企业经常出现的问题。有些主管领导不一定是主管业务的内行，因为不重视决策阶段和设计阶段的投资控制，没有进行可行性研究和设计方案的技术经济比较，造成投资建设资金浪费。传统的管理方法由于没有上升到工程项目管理理论的高度，已经不能满足现代市政道路工程管理的要求。因此，施工企业要由原来的粗放型管理模式向精细化管理模式过渡，结合本地区、本工程特点，建立一种长效机制，提高管理水平。
3.2.1 充分发挥各职能部门的作用。
要加强发挥管理部门作用，从管理的角度分析问题，共同为解决问题出谋划策。如市民抱怨最多的由于施工造成交通大面积拥堵现象，虽然难以完全避免，但只要政府及时启动紧急交通疏导预案，做好疏散工作，运用高科技提高交通管理水平，就可以最大限度降低施工给市民带来的出行不便问题。因此，关键是协调好各项社会问题，真正提高自身的管理水平。
3.2.2 提高科学决策的能力。
一个项目的实施，应该是一系列科学决策的产物。第一，要提高决策者管理水平，组织相关领域专家、学者，结合工程实际情况设计出合理的方案。加强管理者文化素质和业务技能的培训，鼓励他们参加继续教育，第二学历学习，不断提高现代化管理水平。第二，学习使用网络技术加强施工管理水平。运用软件技术改进施工组织计划的编制，可以达到降低工程成本的效果。第三，建立完善的施工指挥系统，对工程的进度、成本、质量实施动态监控。结合本市道路特点，制定一套完整的施工规范及标准流程图，充分利用网络资源，可以自行研发一套有特色的道路决策支持系统，不断优化管理模式。
3.3 加大宣传作用
一方面，做好施工前期的宣传工作。在施工期间，为了尽可能减小对市民生活和道路通行的影响，政府要通过电视、网络、广播、报纸等各种媒体渠道，及时向大众通报各路况施工信息，提醒市民合理安排出行。特别是对公交线路改行信息，道路封闭信息及时告知市民。对封闭的道路，要安装告示牌。夜间施工，要做好各项应急措施，保证施工人员和出行市民的人身安全，做到文明施工。另一方面，开展教育，提高机动车司机以及行人的交通文明意识，使大家自觉遵守交通规则，理解和支持政府工作，积极配合施工人员顺利完成工程任务。
4 结语
总之，市政道路工程现场的复杂性决定了我们必然会面临种种问题，诸如上述问题也很常见。要把市政道路工程项目真正变为一项惠民工程，还要加强各方面工作的管理。要提高管理水平，技术人员要不断完善和改进施工组织设计的编制，用现代的科学理论指导市政工程建设。
参考文献：
[1]祝 斌，郝身群.市政工程项目建设投资控制的现状和措施[J].中国市政工程，2008（5）.
第8篇：市政工程交通组织方案范文
【关键词】市政公用工程；施工养护；养护周期
中图分类号：TU99文献标识码： A
一、市政公用工程施工养护的重要性
为了给居民的生活和娱乐提供足够的方便，市政部门投资兴建一些利民的公用工程。市政公用工程在城市化建设的过程中起着重要的作用，是居民良好生活体验的基础保障。市政公用工程的正常使用和维护保养工作直接与居民的私人利益以及公共利益相关。因此必须通过技术质量监控和工程造价监控等方法进行市政公用工程施工养护工作。
城市化进程脚步的加快，流动人口的增多以及居民对市政公用工程要求的不断提高，使市政公用工程的施工养护成为公众评价城市发展水平和人性化程度的标准之一。市政公用工程的施工养护是保证公共设施正常运行并能给居民带来良好使用体验的重要手段之一。市政公用工程前期施工质量的控制不能完全保证合格的前提下，后期的维护和保养工作就会显得格外重要。
二、加强市政公用工程施工养护的技术手段
1. 预防性处理
以道路养护为例，在施工养护中，需要定期做预防性的养护维修处理，主要就是为了防止地面水的下渗而导致路基出现湿软的现象。同时也为了防止地面水下渗从而出现板底冲刷而脱空。对于接缝和填缝料的损坏进行维修处理时，如果在接缝中存有陈旧的杂物和填缝料，需要进行及时的清除处理，并且要把缝内的灰尘清扫干净。
2. 路面病害的技术处理
在随着城市道路路面通行以后，受到交通量的大幅增长、受到自然因素的水分和温度影响以及行车因素等多种影响后，路基路面就会不断的出现病害。在进行施工养护前的准备阶段，就必须要做好施工养护的组织设计工作，仔细选择施工养护的实际方案，准确细致的全面做好研究调查工作，认真编制质量计划。另外，对于施工材料的准备工作也要严把质量关，按照合同要求规定对材料质量的标准严格进行采购和运输，坚决杜绝在施工现场出现不合格的材料，并且按照要求进行存储和堆放，按照制定计划组织进行配套供应。
3. 增强与其它城市的技术交流
要经常进行交流与学习经验，进行分级处理，分级管理，提高施工进度，以及提高施工质量，从而确保文明生产与安全生产的目标。技术革新，一般主要就是对陈旧的操作方法与施工工艺加以创新改革，优化生产，把施工的工具和设备加强改进并提高效率，对原材料方面进行改进降低消耗或者综合利用、完善施工、应用先进管理方法以及实用技术等，通过技术组织实施和施工技术革新，不断提高施工养护工作。
三、施工养护的造价控制
在保证道路施工养护的质量的同时，还要对施工养护的造价进行控制。可以从以下几个方面进行：
1. 经济适用的施工方案
在综合考虑施工规模、施工方案的经济型以及方案实施的可能性等因素后，选择技术相对先进并且造价合理的方案。在编制各阶段工程造价的过程总，确保造价的可控性和经济型。确保所投资金能保证施工的正常进行。
2. 采用合适的方法， 降低养护造价
一般情况下，在养护工程中采用新的技术和新的工艺，有助于降低工程造价。先进的机械化施工技术既可以提高养护效率又可以加快施工进度，同样也可以降低工程成本。在进行施工养护管理时，要根据需要养护的路段的实际情况、综合考虑其他相关因素选择相应的养护手段。
3. 严格按照施工要求进行施工养护
一个完善良好的施工设计图以及施工养护计划，对材料、施工人员的安排、设备设施的使用、施工的养护程序、施工养护的工艺等方方面面都有详细的规定，在工程的实施过程中和养护过程中，施工工作人员都要严格按照要求进行，这样既可以保证工程质量，也便于日后的养护维修。
四、加强对市政工程施工养护的监督和管理
对施工企业的养护工作要进行全面的监督和管理，保证养护工作能够做到实处，对养护工作的各个环节和材料的选购上要进行全程的监督和考核。同时，让市民参与到养护的监督和管理中来，这样既可以及时的发现市政工程施工中出现的问题，及时的进行养护，减少和防止因为养护不当照成的不必要的人员和财产的损失，保证市民的生命安全，从而提高市政工程在地方的代表性形，完善市政工程施工养护的工作顺利有效率的进行。
另外，加强市政工程施工养护的安全问题，全面落实检查安全的技术措施工作。①对承包单位的安全管理部门要进行督促，切实做好安全管理职责工作，并且对施工养护的管理单位进行抽查。②作为监理人员在进行现场巡查时必须要检查实际上岗人员是否具有上岗资格。③对于经过审查批准的实施方案，应定期或者是不定期的对养护现场的施工机械以及模板、整体提升脚手架等和安全设施设置进行检查，并且加强核查验收的手续。④定期进行检查和巡视在施工养护当中危险性较大工程的施工情况，并且对关键的工序和重要部位需要进行旁站监理，做好记录。⑤落实做好安全生产的基本措施处理工作，以及规范管理机械设备和施工养护现场的文明施工养护。
五、结束语
随着居民生活体验要求的不断增高，必须时时加强对市政公用工程的养护工作才能保证城市基础设施的正常使用，为居民的生活和出行提供便利。在养护的过程中要设计具有可行性计划的策划方案，结合先进的技术，并采用具有质量保证的材料来进行施工养护。在工程养护中要不断的完善工程的安全、技术、质量、造价等各个方面的管理和监督中，这样才能真正的提高市政工程施工养护的工作效率。
参考文献
[1] 丁磊.浅谈市政工程水泥混凝土路面养护问题［J］.中国科技博览，2009（28）.
[2] 李学军.公路养护机械化实现过程探讨[J].湖南交通科技,2005(2).
第9篇：市政工程交通组织方案范文
关键词：市政工程；施工质量；项目质量控制
下面从工程质量的“人、机械、材料、方法、环境”五要素着手，分析影响市政工程质量的因素，以便为市政工程项目管理中的质量控制的基本要求提供依据。
一、影响市政工程质量的“五要素”
在全面质量管理中，人、机械、材料、方法、环境被称为影响工程质量的“五要素”。
（一）“人”的因素对市政工程质量的影响
人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时耍实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量， 以达到保证工程质量的目的。
（二）“机械设备”的因素对市政工程质量的影响
市政工程可以说是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。
（三）“材料”的因素对市政工程质量的影响
材料质量是工程质量的基础，材料质量不符台要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
（四）“方法”的因素对市政工程质量的影响
这里所说的方法，是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。
在方法上的问题往往是比较多的，如：制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理被动局面。
（五）“环境”的因素对市政工程质量的影响
影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等：有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；有劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；还有人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。
二、文明施工在保证市政工程中的作用
1、“文明施工”的基本要求是保证施工质量的基础
1.1“二通三无五必须”是结合工程特点而制订的具体的行之有效的措施。
“二通”即施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道畅通；“三无”即施工中无管线事故，施工现场周围道路平整，无积水，施工中无重大安全事故：“五必须”即施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明，工地现场必须开展以开创文明工地为主要内容的思想政治工作。
1.2市政工程文明施工的基本内容建立在安全文明的基础上，是施工质量的有效保障
文明施工要求挂牌施工，接受社会监督，即在施工路段的两端及工地现场主要出入口醒目的位置悬挂施工铭牌。
1.3畅通的通道在保证文明的前提下为施工提供一个无干扰的工作环境。
凡在施工范围内的原仃道路（包括下水道）就由承包该工程的施工单位负责养护管理。这就要求施工单位落实经常性的养护维护工作，一方面不能在开放交通的通道上堆放各类材料，或停放机械设备以确保车辆通行宽度：另一方面发现路面有坑塘就要及时处理，不要等发生事故再来处理。对于局部开挖过的样洞要重点养护，防止产生局部深塘而造成事故，同时要注重修复、养护的质量，尤其是路面养护必须将水清除干净，使道路保持平整，无坑塘。在施工路段的两端以及有关道路交叉口都要设置交通指（禁）令标志（牌），夜间要设照明灯，示警灯或红灯（包括道路局开挖处）。
2、文明施工在技术层面上提供的施工质量保证
2.1文明施工与相关技术的要求。
以施工排水措施为例，要确保排水设施的有效性，作为施工单位对工程范围内原排水设施有养护，管理责任。每个施工人员都不能随意破坏，堵塞管道，比如施工土方，三渣，砂石料等都不能落入下水道井内。施工产生的泥浆水，水泥浆水也不能直接排入下水道，并对排水管道，进水口要经常疏通，使排水畅通，确保排水设施的有效性。施工排水措施，要结合汛期，考虑临时管道口径及临时抽水泵的流量，即使在汛期也能做到晴天不积水，雨后退水快。
2.2执行“三卡一单双监护”制度。
所谓“三卡一单双监护”即管线监护申请报告（卡），地下管线监护交底卡（俗称“绿卡”），管线交底卡，公用管线施工时业务联系单位监护人员与管线单位监护人员到现场共同监护。工程施工时，工地负责人必须在现场对施工操作人员（施工班组，机械操作者，外包工等）以书面形式进行详细交底，即填写“管线交底卡”交清管线名称，规格，数量，走向，深度，标志及保护措施，使每个操作人员都明确；作为施工操作人员，也要主动向工地负责人了解地下管线情况，特别是机械操作者，对地下管线情况不明，决不能随意动用机械操作。
2.3文明施工严格按照技术规范要求施工，为施工质量提供了保障
