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【关键词】高速公路;施工;质量监理;问题和解决
引言
我们都知道,质量是保证一切的基本因素。随着我国高速公路的建设逐步加快,可以看到,我国的高速公路里程数呈现着飞速增长的势头,高速公路的质量对国家的经济效益和单位、企业的物流安全也有着很重要的作用,已经是社会普遍关注的问题之一。质量决定了企业的生命周期和效益高低,在高速公路的施工中,直接生产者也就是施工单位的责任和管理,是保证公路质量的关键因素。高速公路施工工作线路较长,范围比较大,影响因素众多,管理也是很困难的。如何做好高速公路施工质量的监理工作,是施工单位目前面临的迫在眉睫的问题。
1、现今高速公路施工质量监理存在的问题
目前,高速公路施工本身决定着质量管理的特点。高速公路的施工同时具有“流动性”和“固定性”,施工投入资金较多,工期比较长,相应的风险也是很大的。由于上述因素的影响,高速公路施工质量监理也有很多方面的特点,例如在施工中,由于工期长,工作地点范围较大,中间产品和需要交接的中间环节数不胜数,这些因素就造成了施工中存在比较难以发现的质量问题。工期的约束使得施工过程中很难进行质量监理,一般的表面现象的检查,并不能及时的发现工程内部存在的诸多问题。再加上施工质量受到很多因素的影响,设备、施工方法和计划、材料、管理人员决策等等,都在间接或者直接的影响着施工质量。一旦这些因素的其中一个发生了改变,就有可能改变整个工程的质量,是牵一发而动全身的。人为因素同样是影响施工质量的一个方面,工作人员的工作素质和知识水平,都决定着施工决策的产生,也直接影响了施工的质量监理。有些施工单位施工技术和方法不符合实际情况,严重拖延了施工周期,影响工程质量。自然环境诸如大雾、大雨、大风等,也在不知不觉中影响工程项目的质量。
可以看出,我国的高速公路施工质量监理存在很多问题。很多施工单位对于质量监理重视程度不够,盲目的追求利益最大化,管理人员没有全面的考虑施工的质量、技术性等其他方面,施工周期冗长,质量难以提高。施工单位过于重视经济效益,员工的素质低下,没有经过系统培训就上岗,影响工程质量和进度。大多数施工单位仍然没有健全施工质量监理机制,忽视了质量管理这个方面,出现了问题才解决,小问题的积累会逐渐形成无法挽回的大问题。
2、高速公路施工质量监理的策略
综上,我国的高速公路施工质量监理存在很多的问题,要保证工程质量,就要积极采取措施解决问题:
首先是工程费用的监理。管理人员应该认真审核各个工程施工商的价格和施工方案,对每个项目都要进行仔细的核算,对施工的标准和主要流程熟悉之后,才能让招标文件更好的发挥作用。如果施工计划发生了改变,应该严格审核改变前后的工程量的变化,防治施工单位自行增加或者减少施工项目。对于工程量改变的具体内容,也要酌情的进行决定是否可取。施工计划改变前后,对于质量的监理都不能放松,通过合理的调整,更好的控制费用的同时也能提高工程的质量水平。
在施工开始之前,管理部门要仔细的审阅施工单位的施工计划,合格后才能下发给施工单位。施工单位在施工的过程中,要做好进度监督,一旦进度和计划内容发生了偏差,就要及时的反馈,以便管理部门根据情况做出决策。除了施工设备材料的采购和天气、地理因素的影响之外,施工单位应该严格遵守合同表明的施工工期,发生问题及时的分析和解决,做好施工进度的监理工作,提高施工的质量和效率。
最为重要的一点,就是质量监理。质量监理不是仅仅施工开始和施工结束后的监理工作,而是要结合合同、施工计划和图纸等等,进行全过程的质量监理。施工开始前,工作人员要充分的熟悉基准线、桩点等的位置,对于施工所用的材料、设备也要仔细检查,施工过程中做好随机检查和现场旁站监理,工作人员应该一丝不苟在旁站过程中,对工程进展情况和发生的问题进行记录,及时的上报才能得到及时的处理,最大程度的减少损失。对于一些关键施工点的施工质量,更要加以重视,出现问题最短时间内进行补救工作的进行,也可以将整个施工过程分成若干个阶段,建立专门的档案,施工过程中依靠档案记录信息进行检查。对于施工所用的材料,不能因为便宜就使用质量低下的材料,材料出现质量问题也要进行及时的更换。
在高速公路施工质量监理的过程中,合同监理也是很重要的一方面,但是往往被施工单位忽视,是现在质量监理中的弱点环节。每个工程要达到的实质目标,就是满足合同上双方的要求。现今合同纠纷现象屡见不鲜,这是因为施工单位和管理部门对合同监理不够重视造成的。出现合同纠纷,应该利用信誉度较高的第三人来进行调节和关系平衡,提高合同监理在施工质量监理中的作用。在工程的收尾阶段,应该仔细的阅读施工双方签订的合同,依据合同内容解决施工过程中出现的各种问题,例如违约和工伤索赔等等,明确各个方面的责任。完善合同的监理制度,加强合同的监理力度。工程开始前,准备工作要做足,在施工过程中,仔细审核施工计划的方案,减少索赔现象的发生,提高施工人员的知识水平和工作素质,做好质量监理工作。
关键词:建筑 工程质量质量管理问题措施
建筑质量是建筑工程的核心问题,它关系到人民的生命财产安全,影响到国家经济建设的发展,更是社会关注的热点。因此,建筑工程质量尤为重要。在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果。我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题,是由诸多因素相互影响、恶性循环的结果。在此针对当前建筑工程质量存在的问题,提出几点加强建筑工程质量管理的措施。
一.目前建设工程质量现状
1.建筑工程设计质量不高
当前,很多工程设计质量不够重视,存在工程设计文件不齐全、工程结构设计计算书和图纸不吻合、部分工程的抗震概念设计考虑不周、结构体系及构造措施不尽合理、构件设计不符合规范要求等现象。例如在屋面防水的设计中,带女儿墙的屋面,发现有局部泛水檐高度不够;也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理;自由排水的屋面上,檐部不作铁皮泛水檐,而且卷材没有探出挑檐的边沿等。
2.建筑工程施工过程存在通病
在施工过程中,没有建立健全质量控制体系,工序与工序,工种与工种之间没有严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽。施工管理混乱。如:施工现场成品和半成品乱堆乱放、随意损坏,严重的影响整体工程质量。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝,所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成天棚和地面开裂等。
3.建筑工程质量粗糙
建筑工程质量,不仅关系到社会经济的持续健康发展,而且直接关系到广大人民群众的切身利益。目前,工程质量主要存在屋面漏水、厨房、窗户和外墙渗水、抹灰脱落、外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、凹凸不平、线条弯曲、框洞不周正不对称等问题,影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。
二.影响建筑工程质量的主要因素
1.施工企业的质量和法律意识淡薄
由于近些年开发企业发展迅猛,难免造成良莠不齐的现象。一些施工企业和施工技术人员由于质量、法律意识淡薄,经营思想不端正,放松管理,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。如2008年5月12日发生的四川汶川大地震,经过调查就发现了有的房屋因为施工质量不符合规范要求而导致倒塌,给人民的生命和财产带来严重损失。
2.施工单位资质差
有些施工单位无论是技术、管理、设备,人员等都不能满足施工需要,难以创造出高质量的房屋。一些设计、施工单位经营思想不正,利用自己的牌号大量转包开发项目,有的项目甚至是多次转包分包或者肢解得七零八落。同时,有的施工单位人员波动大,队伍稳定性差、有的以包代管、有的以包拒管,导致技术力量和工程质量都滑坡。
3. 质量监督管理不到位
几乎每一宗质量事故均可找到技术、材料、工艺、设备等方面的具体原因,然而引起建筑工程质量滑坡的主要原因来自于质量监督管理体制的不完善。目前存在个别监理单位为了寻求经济效益,挂靠高级资质承接监理业务,项目监理机构的人员资格、配备不符合要求,监理人员无证上岗的现象等。另外存在有些质量监督部门监督不力,部分工程质量监督中发生不廉洁行为。如:一些地方质量监督部门的工作人员收受开发商或施工单位的好处以后,循私舞弊,乱开口子乱送人情,竣工验收并没有发挥其应有的作用,一些地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程,这些行为助长了质量下滑的趋势。
4.建筑原材料质量控制不到位
市场经济的建立,促进了社会经济的发展,但也给建筑市场带来了混乱。个别商家为谋取利润,经销伪劣产品,提供假出厂合格证,弄虚作假,给工程质量留下隐患。有些施工单位为了追求利益最大化,以次充好,如:该用石砂时不用石砂,而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉;砂子不上铁筛,连大带小,一齐拌入混凝土中等。这些做法导致的问题是混凝土强度不够,取样打压后,不符合要求,用在基础上容易诱发桩基偏位,基础下坠,用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。
三.加强建筑工程质量管理的措施
1.加强相关部门对工程施工管理的力度
各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度,依法治理工程质量。必须积极持久宣传贯彻《建筑法》,严格依法治建。规划、建管、造价、招投标、建筑执法、房产等部门要积极配合,围绕工程质量安全服务,形成“综合治理”态势。进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理,把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围,提高质量监督的覆盖率。
2.加强建筑工程企业管理
建筑工程企业需建立完备的质量保证体系,树立强烈的质量责任意识,这样才能严格执行质量体系标准,做好施工质量管理工作。施工企业必须强化质量和法律意识,建立健全质量管理制度,切实加强施工质量管理。加强技术培训,树立创优意识和为用户着想的思想,严格管理,精心施工,坚决消除工程质量通病。杜绝无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。要切实推行工程总承包制,加强对分包单位的管理,杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。
3.加强工程监督管理队伍建设
完善质量监督机构及人员资格认证制度,实行质监工程师制度,对监督工程师的资格条件要严格要求。工程质量监督人员要通过考试、考核,取得注册建筑师、注册工程师、注册建造师、注册监理工程师等技术注册资格,方可从事质量监督工作。建立监督人员的持证上岗和定期培训制度,打造一支技术精良的质量监督队伍,使其具有较强的技术判断能力和行政执法水平。上级质监机构要定期对下级质监机构、质监人员进行考核,不合格的机构要进行整改,有关人员要调离岗位或降级、降职。就技术装备而言,还要加大检测力度,增添检测设备,以数据说话。
4.加强建筑原材料管理
摘要:建筑工程问题是关系到国计民生、社会稳定的重大问题。建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展,在整个工程中,任何的决策过失和不当行为都有可能给国家、人民的生命财产造成直接损失。因此,各个建筑企业要把加强建筑施工的质量控制作为头等大事抓紧抓好。 关键词:建筑工程质量工程管理
一、提高全员质量意识 做好质量宣传工作,是搞好质量管理的一种重要手段。由于参加施工的大部分工人的文化程度不高,所以质量意识的灌输要分层次,一级一级地下去,使得往往是很复杂的理论,逐渐变得浅显易懂,而且符合大众的口味。对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。要提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体。天下没有木头脑袋和石头脑袋,只要我们有信心、有耐心、有诚心,相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。 二、在现场施工中对工程质量管理所采取的措施 在经济社会,质量管理理所当然地要和经济挂钩,但这只是一种手段,而不是真正的目的,在实际操作过程中,千万不能本末倒置。质量管理措施要强硬有力,不能讲人情,不能拖泥带水,该一票否决就一票否决。质量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。质量管理不得力的人该换的要换,不得力的施工队该清退的要清退,决不能心慈手软,否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病,就是管理质量的人没有真正的否决权,技术和行政相对来讲还是分家的。 质量管理措施要有可操作性,过高过低都不能解决实际问题。现在,指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状,光有这些大目标还不够,还要具体细化,并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。
三、现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法 工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。 质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时抽查一些项目,如混凝土的砂石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求,模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范,遇到质量难题,质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。 四、提高建筑工程质量的具体措施 1.施工单位的质量管理 ,建筑企业要完成承接的工程任务,取得预期的社会效益和经济效益,必须走质量效益型道路,贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时,施工单位应当建立质量责任制,根据工程项目的特点和规模,选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员,是保证工程质量的前提,项目经理的质量意识和管理意识强,项目班子工作齐心协力,预定的质量目标就完成得好,就会创出优质工程。要提高工程质量,必须严格按照技术规范施工,有一套工程质量的控制办法,建立健全施工质量检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验,按照设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。企业除制定方针目标以外,还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施,重点监督施工现场的保证体系是否建立健全,保证体系是否有效运行,是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响,项目是企业创建名牌工程,实现优质工程计划的归宿。2.提高质量管理人员、施工人员的综合素质 ,企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习,各项目部现场施工人员要加强对标准、规范的熟悉和运用,提高对标准、规范的认识和理解程度。督促劳务分包队伍的负责人和他们的施工员认真学习相关的标准、规范,并加大对分包的监督理力度,确立工程质量负责制,以提高工程实物质量为突破口,把分包队伍自身的质量管理同企业的发展结合起来。3.完善规章制度 ,只有严格管理,严格按照建筑工程程序办事,做到超前监督,才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理,认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量,涉及到多个环节,包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等,这些工作必须按照建筑工程程序进行,才能达到预期的效果。坚持谁施工谁负责质量,谁指挥谁负责质量,不给事故责任者推脱的借口。应以科学的态度做切实可行的计划,计划一旦下达,要严格执行计划。每项工程开工的组织实施和监督管理,对工程的进度、质量和造价,负有重大的责任,施工规范是施工人员进行施工的准绳。4.抓好施工全过程管理 ,企业要建立完备的质量保证体系,以保证工程施工质量。企业的各级管理人员,必须树立强烈的质量责任意识,这样才能严格执行质量体系标准,做好施工质量管理工作。同时,抓好材料物资的管理,严格把好材料进场关和施工试验关。工程建设中,材料的优劣起着举足轻重的作用,严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求是不可忽视的重要工作内容。控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品,严格按样品进货,严格检测和验收。另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,发现问题及时处理。5.要重视依靠科技进步,提高建筑工程质量 。科学技术是第一生产力。在建筑工程施工中不断提高科技水平,这是提高工程质量的重要手段和前提。目前,建材市场规范程度不高,建材质量良莠不齐。很多材料性能不过关。耐久性差,尤其是防水材料质量不过关,直接影响屋面防水工程质量。另外,机械化施工关没有全面普及。施工中,大量工程依靠手段操作,人为因素影响较大,质量控制较难。因而提高工程质量,必须从提高建筑材料质量入手,研究开发性能好的新型建筑材料和积极引进推广使用先进施工设备、施工技术都非常重要的措施。
五、对工程质量管理的展望 随着我国公路建设的迅猛发展,工程质量将会逐步走上系统法、法制化的轨道,电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛推广应用,我国的工程质量管理水平将会提高到一个新水平。房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,质量管理是关键和核心,房屋建筑工程项目施工过程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。只有严抓工程质量管理,才能有利于国家经济建设的发展、人民生命财产的安全和社会的安定。质量是建筑真正的生命,也是社会关注的热点。
一)建工程使用的钢筋是否符合国家技术标准,杜绝不合格钢筋用于建设工程。各市(州)工程质量监督机构要对辖区内在建工程钢筋使用情况进行一次全面检查。使用钢筋的规格是否符合设计文件要求,否按规范要求对进场钢筋进行复验;
二)钢筋的加工。尤其是钢筋的调直加工工艺、加工质量是否符合相关规范要求。
三)建设、施工、监理单位是否切实履行职责。钢筋的见证取样、送检工作是否及时、规范。
二、各建设、施工、监理单位要严把钢筋进场关。加强对进场钢筋的质量控制工作,严禁产品质量不符合国家强制性标准、来路不明及复试不合格的钢筋进入施工现场。
经建设(监理)单位人员和施工单位质量负责人共同检查,进入施工现场的钢筋。确认外观质量合格、证件(产品质量证明书应当是原件,复印件必须有保存原件单位的公章责任人签名、送货的重量和规格、送货日期及联系方式等)符合要求、标识(产品标牌应收集并保存)准确后,由施工单位取样人员在建设(监理)单位见证人员见证下,按标准要求截取钢筋试件,共同送至检测机构进行复验,合格后方可接受该批钢筋进场。
三、建设工程钢筋调直加工必须严格遵守《混凝土结构工程施工质量验收规范》和《热轧光圆钢筋质量标准》等有关规定。钢筋调直加工宜优先采用机械方法。必须严格控制其冷拉率,其中,HPB235级钢筋的冷拉率不宜大于4%级钢筋的冷拉率不宜大于1%建筑工程严禁使用违反规范要求冷拔加工的钢筋。
【关键词】建筑工程施工;质量监管;措施
随着我国建设事业的不断壮大,从传统式的数量时代延续到现在数量与质量并存的时代,在对基本的生活条件满足条件下,对建筑物的质量与美观上有了更大的要求。建筑物是一项长期、稳定、并可持续发展的行业,而它也是一项极为具有挑战的行业,它的成果不仅是对整个城市的发展带来影响,也是对居民的生命与安全性的保证,直接关系到财产的增值与保值,也是人们如今最关注的问题之一。
1.建筑工程的宗旨
建筑工程的宗旨是在保证质量要求的同时,也能将使用功能与降低施工成本为达到要求。对建筑的修建有着成千上万种修建方法,会因客户所需的类型和样式的不同、自然条件与施工现场的不同、气候条件与土质条件的不同变幻成多种施工方式,对于较复杂的施工,施工方应加强对施工时的管理,以保证施工的顺利进行与及时完成,并满足建筑物的质量要求[1]。
2.为保证建筑的质量,满足客户的要求应注意的地方
在对建筑物施工,应以国家的法律法规为前提,结合自身的施工技术与合同规定的特定要求,施工前应与业主主动商洽,尽可能多的了解业主的需要,施工时,加强对施工地与施工人员的监管,保证施工的质量与安全。同时也才能让企业在建筑行业中具有更强的竞争力。
2.1建筑施工队伍以团结合作为核心
建筑行业就是以团队结合作为政治核心目标,施工的质量好坏能直接反应出一个团队的齐心力,施工团队的施工人员与施工设备以及施工时环境因素都合为一个整体,它们之间才能发挥出最大的优势,体现出整个团体的整体功能的完善。
2.2建筑施工质量的监管原则
建筑施工团队在对建筑物安全性能的保证前,施工团队应以质量第一与以人为本为前提,做到以预防为主保证施工标准质量,坚持以守法、公正、科学职业道德为依据。
2.3建筑施工质量的监管范围
在建筑物施工时,对其监管也不容忽视,施工质量的监管包括对原材料的质量、性能,对施工图纸的审视、对施工团队的管理、对施工时的特殊部位的管理都是极为重要的。建筑的施工在施工前,相关的工作人员应对实际情况对施工的设计图纸进行调改并进行严格的审视;施工时,对施工人员的施工技术与施工程序进行严格的监管;施工完成后,也应对建筑物的有关养护程序做好保障[2]。
3.建筑施工对质量上所存在的问题
3.1建筑施工团队缺少质量监管意识
在经济条件较富裕城市中,出现越来越多的施工企业为贪图眼前利益,对建筑物的质量不闻不问,使其出现越来越多的建筑物质量等问题,忽视了企业在整个社会中的竞争力与实际效益。这都是由于企业对监管系统的不重视、对施工人员的素质不重视、对建筑物施工质量的不重视所引起的。
3.2管理人员素质低,行为散漫
施工企业对管理人员自由放任,对年轻人员没有进过严格专业的培养,使其行为拖拉散漫,或临时聘请管理人员,这都直接导致施工团队整体素质低,工作效率差,建筑物的质量难以得到保证。
3.3企业以较低的工程造价为使中标,导致工程质量下降
许多企业为中标,将其造价下降至最低,使企业产生的利润极低或没有利润,这样就使企业在施工时不得不采取偷工减料或简化程序等手段来完成建筑施工。
3.4企业对国家制度的忽视
越来越多的企业为图自身利益不顾国家的法律法规,将一行工程进行层层分包,这就致使了层层克扣工程款的局面生成,导致施工人员的工资降低不少,而施工人员只有通过牺牲工程的质量降低成本,使致工程质量越来越差。
4.建筑施工质量产生问题的原因
4.1企业施工时没有严格按照建设程序的要求
其一企业施工对施工现场地质和水质没有进行勘察就开始动工;其二没有进过专业人员的设计,无图施工;其三对设计的图纸没有进过专业技术人员的批准就随意更改,不根据图纸的要求进行施工;其四工程竣工时,没有进行试车运转也没有进行验收就交付使用。这些现象都是直接导致工程项目的种种质量问题,房屋倒塌现象也时有发生。
4.2施工前,为什么要对现场地质进行勘察
施工前对地质进行勘察是对建筑质量及住户安全性的保证基础,对未进行实地勘察的施工现场,设计师所提供的地质资料、数据及图纸都是有误的,在施工时,施工人员根据设计师提供的设计图纸进行实地施工,会因地基的实际土质情况、水体情况、基岩的起伏情况等出现各种问题,继续使用错误的设计图纸,对已建好的建筑物也会造成地基不稳定、沉降,上体直接开裂,甚至是倒塌的情况。
4.3对地基的加固处理
建筑物的质量问题第一点得看地基的稳固情况。对各种不同的体质应采取不同的打造地基的处理办法,应使地基更加牢固[3]。
5.保证建筑工程施工质量保证的措施
5.1以制度做保障,加强施工过程中的质量控制
对每一个施工团队都应按照国家规定的法律法规进行施工,施工团队严格执行三检制,严格按照规定进行搅拌管理制度的操作与控制,对有试配要求的,必须先进行试配,合格后才能进行实地施工,严格监管原材料、建筑构配件及建筑设备的现场验收等。对需要进行化验及复试的材料,必须经检验合格后才能使用。对原材料、建筑构配件及建筑设备的验收必须的严格做到签字手续,做到责任到人等。
5.2加强监管为建筑做保障
在施工过程中以质量保证为核心,注意对施工过程中的每个环节的严格监控,不能有任何的疏漏。施工前,团队应根据自身的团队力量、特点及容易出现的问题选取相应的施工对策,以保证在施工的全过程中的管理,也可作为今后质量监管预控的目标,保证建筑物的质量与安全。
5.3企业对施工的监管意识应得到重视
质量是企业竞争力的重要标志之一,企业只有不断加强对施工团队的监管,才能更有效的保证建筑的质量问题,质量得到保证,企业的生命力才会不断壮大。企业根据自身的基本情况选取适合自身团队的管理制度,领导责任制是现今最有效的管理方法。对施工团队应建立专门的管理部门,对工程的质量问题进行随时随地的监管,如有发现问题便可及时解决,对影响企业施工质量的施工人员,也应追究其经济责任。
5.4施工企业合理编制实施计划
在不影响施工团队正常施工、保证工程质量的前提下,企业应合理安排施工工序、施工工期以及新工艺的应用,通过严格的施工制度,有效提高施工质量。
5.5施工团队严格根据施工图纸来施工
在施工前,施工团队必须严格根据施工图进行施工。施工图纸应进过严格的设计计算,采购材料应具备合格证或实验报告等相关文件,加强采购人员的监管。施工时,施工人员严格按照工艺流程施工,让工序一直处于良好的工作受控状态。
5.6施工企业做好安全制度的指定工作
避免施工时出现安全事故,对施工人员的质量安全意识加强,施工时的每一道工序都应该达到质量的要求,如有发现质量不合格时,应及时查明原因,制定相应的措施,来保证工程质量的合格[4]。
6.结语
综上所述,质量是企业的生命线,作为施工企业必须将质量放在首位,让建筑工程在生活中得到人们的肯定。只有将中国的建筑行业中存在的安全性问题得以有效的改善,人们的生活会更加和谐美好。
【参考文献】
[1]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[J].改革与开放,2011,04:86.
[2]孙培君.浅议建筑工程施工质量管理[J].山西建筑,2010,23:254-255.
Abstract: In order to improve the quality of highway works to realize the project quality, cost, schedule, safety, environmental protection, scientific and effective supervision and management, and implementation supervision system is imperative. This paper discussed simply the highway engineering quality supervision from all aspects of the work.
关键词:公路;工程;质量监理工作
Key words: highway;engineering;quality supervision
中图分类号:U415.1 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)19-0092-01
0引言
交通运输在社会经济发展中起着重要作用,近年来,公路建设一直是国家重点发展领域,公路工程质量更是关乎国家百年大计,因此备受重视。为适应我国公路工程建设的需要,保证公路建设的质量,确保公路建设速度满足社会经济发展需要,控制工程建设费用,我国引进了工程监理制度。工程监理是依据规范,代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。
1公路工程监理实践
1.1 工程质量监理总体方向在工程监理工作中,工程质量控制是首位。其一,开工前进行质量技术交底,由设计人员,监理人员向承包人进行技术交底。其二,建立健全质量保证体系是保证工程质量达到优良的关键。要做到分工明确,责任到人。其三,重点抓好现场质量管理和控制。首先,先由承包人提交进场报告后,依照合同对承包人的机械、设备、人员和施工组织计划进行审查,提出修改意见。
1.2 质量监理的详细操作其一,交底工作,对施工合同中提交的设计图纸,数据进行复核,对含糊不清的问题查证澄清,对缺漏加于补充,并对施工中关键部位应提出注意事项,向承包人提供质量控制程序,工序控制程序及程序说明,使质量控制达到规范化、程序化、施工中易发生质量通病例子及其产生原因、表现形式、防止措施和处理方法以文件形式印发给承包人,为防止和纠正质量通病打下基础。在技术交底的同时,承包人对施工现场、定线数据进行复核,确定数据是否与设计相符。其二,组织建立和责任分配。根据工程项目进行明确分工,特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱,职责不清而影响工作效率。其三,现场监理。现场质量控制单就路基、路面而言,路基部分主要是控制每层的填筑材料宽度,松铺厚度和压实度,路面首先由试验工程师对承包人所使用的材料进行检验,不合格的不准进场,已进场的不准使用并指令清出场外,审批配合比,确定各项指标符合设计要求。其后,施工现场由专业工程师对线路、高程、宽度、厚度、平整度、横坡度进行抽查,路基填土每五层全面检查一次,对于压实度抽检不合格的点,要在不合格点的周围加密检测,弄清不合格的原因,如含水量大、级配不均匀、压实遍数不够等,采取换填或翻晒或加压的方法来处理,处理后复检至合格为止。
2工程建设中的监理工作
2.1监理的一般标准工程的质量等级一般按《公路工程质量检验评定标准》评定,监理工作也是按照这一标准进行。路基工程中,土方路基,土(含粗、中、细粒土)进行重型击实试验,标准为JTJ051―93;其他工程,混凝土配合比试验,标准为JTJ053―94,砂浆要进行配合比试验。路面工程,底基层、基层部分,级配碎(砾)石要进行级配试验、重型击实;石灰稳(细粒)土进行配合比试验、重型击实试验,标准为JTJ057-94;水泥稳定(细粒)土进行配合比试验、重型击实,标准为JTJ057-94;石灰粉煤灰稳定土进行配合比试验、重型击实;沥青面层的沥青碎石标准密度试验,标准为JTJ052-93;沥青面层的沥青混凝土进行马氏试验,标准为JTJ052-93;沥青面层的沥青玛蹄脂进行马氏试验,标准为JTJ052-93。
2.2 施工过程中的质量监理材料。各类结构层的材料规格,应符合交通部颁发的有关路面施工规范的要求。碎石应由质地坚硬、耐久的干净砾石或岩石轧制而成,应具有足够的强度和耐磨性能。其颗粒形状应具有棱角且近似立方体,无杂质。砾石轧制的碎石应有90%以上的破碎颗粒;砾石包括天然砾石、破石砾石或天然砾石的抗压碎能力应符合规范石料压碎值的要求。砂应为洁净、坚硬、干燥、无风化、无杂质,符合规定的级配,其泥土杂物含量应小于3%。石屑系机械轧制而成,最大颗粒宜小于5mm,应坚硬、清洁、干燥、无风化、无杂质,具有适当的级配。水泥可采用普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥,采用其他种类水泥应报监理工程师批准。基层施工。施工机械设备,主要指摊铺设备、压实机械及其它机械设备数量、型号、生产能力等。混合料拌合场的位置、拌和设备以及运输车辆能否满足质量要求及边续施工的要求。路用原材料。检查水泥、粗集料、细集料等各种原材料,要求满足《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)的要求。混合料配合比设计试验报告。检查原材料的试验结果及混合料的击实试验、承载比、抗压强度的试验结果。试验路段。试验路段施工与总结报告路面监理工程师在开工之前应督促承包人作好组织、物质、技术上的准备,承包人在开工前应提交施工技术方案,并在驻地监理工程师审查提出意见后报总监办批准,作为实施施工的依据。在正式开工前至少一个月,承包人应在监理工程师批准的地点自费铺筑一段面积为400~800m2的基层(底基层)试验路段。如经验收合格,可作为主体工程的一部份。取样和试验。混合料应在施工现场每天或每拌和250t混合料取样一次,并按《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTJ057-2000)标准方法进行含水量、稳定剂用量和无侧限抗压强度试验。在已完成的基层上每200m每车道两处,按《公路土工试验规程》JTJ051-93或《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTJ057-94)规定进行压实度试验,并检查其它项目,之后即可进行整体工程的正式施工。
3结束语
在实际的监理工作中,正确理解和应用试验检测工作的代表性、针对性、公平性及保证最小的抽检频率是监理工程质量控制的重要组成部分,也是搞好监理工作的必然要求,必须加以认真对待,不断改进提高监理组织的管理力度,增加试验仪器设备,提高试验检测人员的业务水平和素质,把公路工程监理的试验检测工作搞的更好、更完善。
参考文献:
【关键词】建筑工程;土建施工;施工监理;监理质量;控制关键
毫不夸张地说,施工监理是工程建设过程中不可或缺的重要环节,对于工程的顺利实施有着直接影响,是工程优质、安全的保障。随着建筑产业的繁荣发展以及土建工程数量和规模水平的不断提高,工程监理的重要性也日益彰显!它不仅能够有效消除施工中存在的质量隐患,提高整体施工质量,还能够优化成本造价方案,提高经济效益。因此,注重并加强建筑工程土建施工的的监理质量控制,提高施工监理工作水平,保障工程顺利实施,必要且意义非凡!
1.土建工程监理的主要内容
土建工程监理主要包括施工前期准备和基础阶段监理、主体施工阶段监理、屋面施工阶段监理、屋外管网施工监理、竣工验收阶段监理。
2.施工前期准备和基础A段的监理质量控制关键
土建施工前期准备是工程建筑施工的起点,对于后续工作乃至工程整体质量都有着深远的影响。在建筑工程前期准备工作中,监理人员务必做好以下几方面的工作:
2.1 务必高度重视施工图纸会审工作。会审程序的规范性和会审质量密切相关。图纸会审必须由技术人员、设计人员和监理人员三方面共同实施,按照相关程序和标准完成。
2.2 务必做好土建工程施工图纸注释、注解工作。注解的内容包括建筑结构、给排水、暖通、设备安装等,同时要辅以配套的消防图纸审查意见书和图纸会审纪要相关内容。在土建工程基础施工阶段,监理人员要做好以下几个方面的内容:
2.2.1 务必做好桩基工程施工质量控制。首先,应保证桩的长度严格按照设计图纸施工。其次,应保证入岩深度达到设计要求。再次,应保证桩身混凝土施工质量,特别是强度合乎规范。最后,应保证桩身完整,没有缺损。
2.2.2 务必做好土方开挖施工质量控制。如果土方开挖深度超过5米,一定要采用分层开挖的方式进行,挖出的土料不能在基坑附近大量存放,需及时清运,以免土料堆积过多,对基坑边侧土体的负荷过大,导致发生桩体倾斜、断裂,引发施工质量安全事故,不但延误工期,还会造成重大经济损失。
2.3 务必做好基础工程电气管线、给排水进出口标高的复核工作。在进行土建工程地下室、基础模板施工封模前,监理人员要督促施工单位做好电气线管、给排水进出口的标高复核工作,认真检查管线套管是否设置牢固,确保各项指标满足设计要求。此外,监理单位还要把好混凝土浇筑关,认真检查混凝土浇筑前期准备,确认各项条件达到要求后方可签署浇砼令。
2.4 务必合理规划、科学安排卫生器具、给排水管的平面位置。要充分组织、协调土建、安装、监理、建设单位等方面人员召开现场会审。全面检查排水立管、通风管道、窗、土建上层梁各处位置,认真检查门、插座以及电器开关等单元器件和卫生器具间的位置关系,给水管道和采暖管道、排水管道间的位置关系,既要满足施工要求,又要保证美观,避免发生冲突,方便使用和维护、维修。
2.5 务必严格保证电气管道钢筋保护层和受力面积符合要求,防止出现面积过小现象。在此强调一点:在电气管道敷设的同时,土建工程要同步跟进。
3.主体施工阶段的监理质量控制关键
主体施工是建筑工程实施过程的主要部分。做好这部分的施工监理质量控制对于整个工程来说极为关键。在主体施工中,监理人员要做好以下几方面内容:
3.1 务必认真检查框架梁、柱、剪力墙的钢筋绑扎情况,确保符合抗震节点要求,确保模板、脚手架架设后机械性能和安全性能满足设计标准,确保模板的垂直度、平整度达到施工要求,以保障混凝土浇筑外观、质量。
3.2 务必督促施工单位做好样板间建设。在电气管敷设、上下水管安装、煤气管、烟道等施工环节,应在做好样板间的基础上,再实行大规模建设,以免达不到业主要求造成大额经济损失。
3.3 务必做好厨卫间、阳台、外墙、外窗等处的防水施工质量控制。厨房、卫生间的是管道分布最为密集的区域。为便于管道敷设,在混凝土施工时止水坎往往会预留管道通路,但实际施工过程中,情况复杂多变,设计变更时有发生,经常需要在混凝土上开洞。如果处理不当极易导致防水层破坏,积水由裂缝扩散至他处,造成污染,损坏家具设施。所以,监理人员必须做好相关区域的防水施工质量控制。
3.3.1 厨房、卫生间务必实施48小时以上的蓄水实验,检测合格后方可进行后续施工。
3.3.2 务必做好地漏标高控制,防止阳台地漏标高超过室内结构层标高,造成积水倒灌。
3.3.3 务必督促施工单位做好外墙防水措施。
3.3.4 务必加强外窗施工质量控制。窗下口必须设置L型过梁。
3.3.5 务必做好入场材料检测工作,对于检查不合格的,坚决不予使用。
4.屋面施工阶段的监理质量控制关键
4.1 在这个阶段,监理人员务必认真检查屋面坡度,确保符合设计指标。
4.2 务必做好屋面分格缝间距控制,一般要控制在6米以内。
4.3 务必认真检查屋面防水材料的各项出厂质量文件,并做好取样送检工作,确保材料质量合格。
4.4 务必做好施工细节质量控制,屋面楼梯间、女儿墙、管道井等阴角部位必须做成圆弧,避免防水材料收缩变形,确保通气管道、雨水口等细节部分防水质量。女儿墙保温板内侧墙面要涂刷防水层。
5.屋外管网施工阶段的监理质量控制关键
5.1 在这个阶段,监理人员务必认真检查各项室外官网管道的埋设深度,确保符合图纸设计参数,确保压力管和无压力管不冲突,确保排水管道坡度适宜。
5.2 务必确保管道敷设前的土地下沉后再敷设管道。如果土体未下沉前就敷设管道,一旦土体下沉,极易造成管道弯曲、折断,从而引发漏水事故,造成环境污染。
6.竣工验收阶段的监理质量控制关键
作为工程实施的最后一个环节,竣工验收对于整个土建工程来说具有盖棺定论的重要作用。
6.1在此阶段,监理人员务必积极督促总包单位汇总并上报各个分项目相关技术资料。组织有关部门开展单项工程验收工作。在单项验收时,须有土建单位人员在场配合,对发现的问题及时整改。
6.2 对于需要整改的土建工程部分,务必督促土建部门认真制定整改方案,落实整改措施,按时完成整改工程,确保工程验收顺利推进。最后要督促施工单位做好施工现场清场工作。
7.结束语
总之,施工监理是工程项目实施过程中保障施工规范性和科学性,保证工程施工质量的必要措施。因此,建筑工程土建监理要从多方面入手。只有构建起综合监理平台,才能够将监理工作系统化和统一化,也才能提高监理效能。
参考文献:
摘要:随着改革开放进程的不断深化,我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中,我国的建筑业也在改革的春风的吹拂下取得了快速的发展。在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,那么最终,也就会影响到整个工程的经济效益。在实际建筑过程中,往往会出现质量上的问题。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑;工程质量;管理
Abstract: with the deepening of reform and opening up process, the undertakings in our country has made rapid development. Among them, the BLDG. Of our country is also in the spring breeze of the reform under the sway of have made rapid development. In the practical construction project construction process, construction engineering quality management appears especially important, because quality management well, will directly affect the overall quality of architecture, and then eventually, it will affect the whole project of the economic benefits. In the actual construction process, often can appear quality problems. This paper discusses the construction project of the common quality problem and influence engineering quality management of the main factors, and put forward some further strengthen construction engineering quality management of the specific measures.
Keywords: architecture; Engineering quality; management
中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号: 0 引言 随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。其中,建筑业的发展也很迅猛,很快成为我国国民经济的一大支柱。“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 1 建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用,因为它们是整个建筑的基础。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 1.1在装修及设备安装阶段 如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。 1.2在基础和主体施工阶段 建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 2 影响工程质量管理的原因分析 经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素: 2.1 人为因素 人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱(笔者认为其中职位混乱是一大表现),难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。 2.2 方法因素 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。 2.3 管理水平因素 经济的快速发展带动了很多方面的发展,如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但是这个只是一种设想,或者说只是一个初步的探索,这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低。当前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。 3 结论 综上所述,加强建筑工程质量管理有以下几点意义,具体表现在:以下几个方面: 1)加强建筑工程质量管理,有利于提高整个建筑工程的质量; 2)加强建筑工程质量管理,有利于增加经济方面的收益; 3)加强建筑工程质量管理,是建立和谐的、现代化的、智能化的以及节能环保型的住宅小区的前提和根本保证。
参考文献 [1]建筑工程质量管理探讨[J].经济师,2003(9):277. [2]浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设,2006(2):66. [3]建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施[J].广 东建材. [4]21世纪建筑工程质量管理[J].科技进步与对策,2001 (4). [5]何健安.我国建筑工程质量现状与治理[J].建筑技术, 1994(12).
关键词:流程化视角;建筑工程;项目质量;管理
近几年,随着我国经济体制的不断改革,我国建筑工程行业无论是规模还是其技术也在突飞猛进的发展中。相应的,其在发展的同时对质量提出了更高的要求,这也是现阶段我国建筑业所面临的主要挑战。基于此,本文,笔者就对管理的重要意义进行分析,并简单的分析了现阶段我国常用的管理方法,并对于存在的问题提出一些建设性意见。
1建筑工程项目质量管理的重要性
建筑工程项目质量管理的重要意义具体体现在两个方面:一方面是指企业自身的发展,众所周知,建筑企业要想可持续发展,就要以工程质量为基础。另一方面,人们的财产安全,建筑企业是服务于人们的,一旦人们的生命财产安全遭到威胁,建筑企业也就没有生存的意义,另外,要想保证建筑工程项目的质量,还要对施工现场的每一个环节进行严格把控,例如像施工技术,施工工艺、水文环境等。只有将其中的每一个环节严格把控,才能保证建筑工程项目的质量,才能实现企业持续长久可持续发展,才能让企业在竞争激烈的经济市场中占据一席之地。
2流程化质量管理的方法
流程化质量管理的方法有很多,其中最为主要的包括三个方面:作业性工作流程质量管理,验证型作业流程质量管理以及过程性工作流程质量管理,下面笔者结合多年的工作质量以及参阅相关的文献资料对其三个方法进行简单的分析。
2.1作业性工作流程质量管理
众所周知,对于整个施工项目而言,有施工工艺较为简单的部分,但是同时也存在施工工艺较为复杂的工作流程,对于施工工艺较为复杂的施工工艺而言,由于涉及的工艺较多且较为繁杂,其也成为工程项目质量的重难点,为使工程在保证质量的前提下按时完工,因而在施工之前应对工作程序进行规范化设计。其具体做法可分为三个步骤:在施工前应对做好准备工作———建立动态联盟,联盟的建立可以更好地进行质量管理沟通、协调。之外,有关领导还可以通过动态联盟对于各个工作单位进行全面、详细的了解,其次,在动态联盟建立的基础上建立健全管理体系和作业性流程责任管理。它的建立对于施工单位而言是一种鞭策:强化了监督力度,确保了施工质量;最后,就是企业自身要建立健全考核工作的管理,有人认为施工工艺的完成就等于工程结束,其是则不然,在施工工艺完结之后,还有对工程做更更具一步的评估,检察是否存在不合格的地方,寻找原因,并设计合理的解决方案。
2.2验证性工作流程质量管理
和作业性质量流程质量管理相比较,验证性作业流程质量管理的施工工艺的侧重点较为提出,它仅仅针对工程质量的验收和检查。和施工过程相比较,项目的验收和检查显得不那么重要了,但是,事实却恰恰相反,也为是施工过程的重要环节之一。有关工作人员应对其加以重视。在对工程的验收和检查中首先要对工作流程关键工作节点有充分的了解,只有在此基础上尽可能的将工作路程进行可合理化构建,并以构建图为指导思想对工作的流程作出快速有效的指导方针。之外,和工程质量相比较,验证性流程质量管理方法具有一个显著的特点:具有动态循环的特点,基于此,在对其方法进行优化时,可以借助管理来实现。最后,仅仅依赖验证性管理是远远不够的,而要此为中心,联合政府有关部门加强监督指导工作,最后各个部门共同努力,将其管理方法的成效发挥到最大程度。
2.3过程性工作流程质量管理
过程性工作流程质量管理是更深层次的质量管理方法。它是一种文化、制度相互融合的结晶:在实施各过程中,会包含特有的文化内涵和特有的制度。其所具有的特征可大致概括为几个方面:因为在实施的过程中可体现出特有的制度特征,因而质量管理应有一定的纲领为指导。在纲领的指导下,突出各个重要的工作节点。联盟监督和自我评价两者双管齐下的对管理性流程的薄弱环节进行检查,进而更加准确的保障工程质量。对于管理中存在问题,该管理方法采用了动态调整的方法,可以使其存在的问题及时发现并解决。工程从设计到建立再到顺利完工,是各个方面共同努力的结果,其中任意一方一旦出现问题,整个工程就无法顺利进行,为避免问题的出现,建立有效的质量管理工作流程是十分有必要的,因为只有这样才能确保整个工程的建设不受外界的干扰。
3建立流程化管理的建议
流程化管理进行优化的环节有很多:既可以在施工前,也可以在施工中,亦可在施工后,在此,笔者着重从质量管理流程加强、运行结果加强控制以及构建信息化质量管理平台等三个方面进行分析。
3.1对质量管理流程加强分析
建筑质量管理流程的发展和优化是在不断发展中实现的,即是一个发展过程,因而工作人员可以植入流程化思想,进而对各个环节进行监测和优化,再者,对于具体的工作任务而言,可以利用WBS技术将其具体分配,分配到人,分配到组等。在整个质量管理流程中,由于分为不同的步骤,各个步骤之间的工程保养也不尽相同,因而根据实际流程制定相应的保障制度。终上所述,要对质量管理流程加强分析,进而确保管理的协同和一致。
3.2对运行结果加强控制
建立流程化管理的目的就是控制并提升项目质量,要想让质量更为准确,笔者认为,应对运用结果进行加强控制,在上文笔者也有提及要想使项目质量管理水平得以提升,就要优化流程化项目质量管理。基于这方面的原因,有关工作人员应对小组的评价加以重视,并对小组讨论时探讨的关键性问题进行分析,之外,在必要时,也可以借助一定的分析工具对结果进行控制,综上所述,就是要对运行结果加强控制。
3.3构建信息化质量管理平台
这一管理模式是针对于大型项目。众所周知,由于大型项目管理较为复杂,进而涉及到的流程以及单位更为复杂,管理起来较、为复杂,为了使整个质量管理工作各位准确,必不可少的建立信息化质量管理平台。如此一来,企业之间借助管理平台既可以进行资源的共享和传递,又极大的提升了管理的效率。
4结语
上所述,流程化视角的建筑工程项目质量管理以它自身的先进性和新颖性对建筑行业的发展起着一定的积极作用。例如可以消除沟通过程中存在的壁垒,进而促进各个单位之间的关系,再者,在上文我们也有提及功罪流程化管理具有循环性这一特性,特性对于管理工作的优化和改进是极为有利的。
参考文献