建筑智能化工程的设计精选(九篇)

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第1篇：建筑智能化工程的设计范文

【关键词】智能建筑工程；深化设计；监理

在进行大型复杂工程的智能建筑工程设计时，需要较高的专业性，需要工程主体设计单位完成方案设计，然后弱电专业单位要对其进行进一步的深化设计，使施工图符合施工要求。但是，在实际设计工作中，弱电化单位通常也是智能建筑工程的施工单位。在智能建筑工程深化设计阶段中，监理单位要努力提高监理工作的水平，为施工阶段的智能建筑工程提供强有力的保证。

一、智能建筑工程的概念

智能建筑指的是将建筑作为主要平台，包括信息化应用系统、信息设施系统、公共安全系统、建筑设备管理系统等，并且对各种系统、结构、管理、服务进行集合优化，从而为人们提供更加技能、健康、环保的建筑环境，还能够保证建筑的安全性和高效性。

智能建筑工程指的是以传统建筑为基础，利用通信技术、现代计算机技术、控制技术等，实现建筑设备的自动化、通讯的自动化和办公自动化的工程。从工程技术上来看，智能建筑工程的主要系统有通信网络系统、建筑设备自动化系统以及办公自动化系统。从管理归属要求方面来看，主要包括消防联动控制系统、智能火灾报警系统和公共安全防范系统等。综合布线系统是这些系统的基础，各个集成化管理系统是控制终端，对于控制功能起着调节作用。

二、智能建筑工程深化设计阶段监理工作的特点

随着科技的不断进步，与智能建筑工程相关的设备、技术和标准也随之发生了较大变化，各个业主在智能化需求方面有着明显的不同。大部分设计院在进行智能化的专业设计时，由于设计过程比较复杂，往往只能进行初步设计，如果想要进行深入的设计，需要请具有专业设计和施工资质的智能系统集成商来负责。集成商能够对技术设计、产品供货、技术施工、安装验收、安装调试等全程负责，为业主提供全方位的服务。

智能系统集成商在进行智能建筑工程的深化设计时，通常要与具体品牌设备功能相结合，并且通过系统结构的优化制作出施工图。深化设计主要包括以下几个方面的内容：对深化设计进行说明，完成各个弱电子系统的系统图，系统图要与平面图相对应，并且将设备配置体现出来；完成平面布置图，并且对管线路由和末端设备进行绘制，还要提供图例说明和文字说明；对大样图进行安装；对机房和弱电间进行布置；提供材料设备表等。

三、智能建筑工程深化设计阶段监理工作的具体内容和重要作用

（一）编制招标文件，提供设计方案

监理能够根据业主需要，在智能建筑工程专业施工单位进行招标之前，与业主做好配合，编制招标文件，并且协助业主做好智能建筑工程深化设计和施工招标工作。监理还能够提醒业主对施工承包商进行监督，让他们根据合同完成准备要求，并且能够对与智能建筑工程施工接口存在交叉的现象进行协调，将详细情况向业主说明。除此之外，监理还能够结合功能需求和设计方案，帮助业主选择适当的设备和产品，并且对产品性能测试、相关设计方案的制定、设计的复查和鉴定、设计方案的评审等工作做好监督和控制。

（二）功能定位和需求分析

智能系统集成商在进行深化设计时，监理能够帮助业主对功能进行定位，并做好需求分析工作。监理还能够从项目的实际情况出发，开展设计协调会，对设计院的实际要求、业主的具体要求、施工单位的建议等进行分析和讨论，然后由智能系统集成商在深化设计中进行落实。这样一来，能够保证业主功能需求和施工结果的一致性，从而使施工过程当中的设计变更状况得到改善。

（三）图纸会审

监理需要对工作范围所包括的各种专业图纸都要有充分了解，并且对相应的规范、合同、标书、施工概预算等进行详细分析，还要了解当地电信、供电、技防、消防、质监站等相关部门的具体要求有充分了解。监理要对智能建筑工程图纸和相关的设计文件进行审核，确保其符合业主的实际需求，符合各级政府部门的标准和规范，并且对深化设计图纸中出现的问题进行分析，然后向设计单位提出合理建议。

在进行图纸会审时，需要注意以下几个方面的问题：第一，要保证设计图和产品与设计文件的要求相符，加强弱电子系统的兼容性、合理、可靠性和开放性；第二，要保证设计系统图与施工平面图的一致性；第三，要保证各个回路标示和终端的准确性；第四，要保持导线型号和导管规格、敷设方式的一致性；第五，要合理设置工程信息点的位置，使其与功能需求相符。

（四）协调专业

在深化设计阶段，要做好各个专业的协调工作，对各个机电安装专业之间的管道路由矛盾进行协商，并且对室外市政专业的合理性问题进行分析研究。在协调过程中，可以利用总包组织专业实现对槽、管通道的预先规划，和对重点部位的管道预排，避免发生冲突，为施工控制提供便利。

（五）其他内容

监理工作还包括以下几个方面的内容：制定监造方案，如果需要对重要设备进行驻厂监造，要确定设备的重要技术指标，并且制定出相关的监造方案和检验方案。资料整理和分析，监理要对施工设计文件、合同文件、设计交底、分包单位资格报表和图纸会审记录等进行收集和分析。组织设计技术交底会，监理要组织设备施工单位、设计单位、建设单位进行设计技术交底会，并且记录好会议内容。

结语：

随着经济的迅速进步和技术的进步，智能建筑工程开始兴起，并且获得了一定程度的发展，智能建筑工程深化设计阶段是智能建筑工程的重要阶段，设计阶段监理工作的质量和水平对于智能建筑工程的质量起着关键性作用。本文结合我国智能建筑工程的实际特点和具体情况，对深化设计阶段的监理工作进行了分析，希望广大监理单位能够认识到自己的职责，采取科学方式，做好监理工作，提高智能建筑工程的建筑质量和水平。

参考文献：

[1]江帆. 浅谈智能建筑工程深化设计阶段的监理工作[J]. 建设监理，2013（05）

[2]徐军. 智能建筑工程监理的问题及建议[J]. 中国新技术新产品，2010（13）

第2篇：建筑智能化工程的设计范文

关键词：机电设备；建筑工程；协同系统

1 问题的提出

智能化建筑工程的开展在我国相对来说是比较晚的，作为后起之秀这些年来的发展速度非常惊人。快速发展的智能化建筑行业在系统辅助工具的优化略显不够，相关配套机电设备的系统信息缺乏整合。一些机电设备厂家针对各自产品架构了相关的系统配置，例如南京普天集团的布线系统，在一定程度上简化了设计步骤，但是功能单一，局限性强，缺乏对产品兼容性的思考，因此，在一些智能化建筑工程当中由于兼容性不够出现故障率频繁的案例比比皆是。由此，笔者提出了构建一个将多品牌、规格的机电设备整合在一个开放、安全、可拓展的系统平台，从而较好解决上述问题。

2 智能化建筑工程中的机电设备协同系统的总体设计

2.1 智能化建筑工程设计的基本原则

为了保证开发出来的机电设备协同系统能较好兼容建筑工程当中的其他设备，且具有较高可靠性。在系统的总体设计之前，需要遵循一定的工程设计原则。

（1）具备高可靠性和安全性；

（2）友好的人机界面，方便多部门协作，不同的部门人员分配不同的权限；

（3）注重系统的可拓展性，机电设备更新换代的速度是比较快的，协同系统应该实时的反应整个市场的动态情况。

（4）开发的协同系统应当符合相关的国家、行业的标准和规定，方便维护和升级。

2.2 机电设备协同系统的需求分析

改革开放富足了人们的物质生活，人们对安全、人性化的安居生活也越发重视起来。微电子技术、通信技术的发展使得这种需求成为了可能[1]。而最近几年房地产行业发展迅猛也带动了智能化建筑行业的发展。“智能3A级写字楼”、“智能办公楼”等字眼频繁出入在公民视线当中。智能建筑行业在蓬勃发展的同时，也面临着一些差别于传统建筑的新问题。

笔者通过文献资料法将智能化建筑工程设计过程中存在的一些隐患问题罗列如下：

（1）一个智能化建筑工程系统往往都是十几家单位一起协作，工程所配的机电设备厂家可能达到几百家，这些机电设备的采购、配置需要大量人力投入。繁琐的流程很容易出现人为失误，给工程质量带来安全隐患。

（2）虽然生产企业都是按照国家、行业标准来实施的，但在设计过程中大都需要结合自身经验来进行设计和配置，这也导致人工出错的几率较高。

（3）智能化建筑工程对人才的要求非常高，几十个系统子工程都是由专员进行设计和配置的，这部分人对于机电设备的参数配置非常熟悉，有自己的设计配置经验，在各个子项目协同合作中起到了关键作用，一旦这类人才流失，对于智能建筑企业的损失是无法估量的。

（4）机电产品的更新换代速度很快，一些机电设备在一到二年内就可能被新更新的设备所代替。因此，作为工程设计人员，应及时洞察市场行情，草拟出最为优化的配置方案供客户参考。

为了解决上述存在的安全问题，结合智能化建筑行业和企业的现状，笔者提出了一种更为有效的协同系统方案，预计使用本系统之后可达到以下的目标：

（1）缩短了系统工程设计时间和步骤，采用先进的计算机数据交互技术，帮助设计人员快速发现问题并解决问题。

（2）为建筑企业提供设备选购数据库，数据库中的设备基本信息能够实时的反馈给建筑企业，为企业制定决策提高参考。

（3）实现资源共享，通过协同系统查询到统一的设备信息，减少了数据冗余，有利于工程设计的标准化实施。

2.3 机电设备协同系统的总体架构

智能化建筑工程当中的机电设备协同系统应该包括机电设备的基本资料、材料的配置和管理、成本计算、子项目之间的集成、远程服务等等。总的归纳起来主要由四个部分组成：设备配置管理模块、协同设计模块、工程成本计算模块、远程服务模块。

其中，设备配置管理模块主要包括各个机电设备厂家的品牌、型号、报价、采购折扣等等；协同设计模块主要包括具体的工程设计项目的具体情况以及各个子系统模块的设备情况；工程成本计算模块主要包括各个子系统的成本和明细；远程服务模块主要是总部数据库与各个异地客户端之间的协同工作，方便总部人员对异地工程的监管。

3 智能化建筑工程中的机电设备协同系统的关键技术研究

3.1 机电设备协同系统中设备配置数据库的研究

为了保证企业数据库的安全有效性，在关联数据库的时候，需要采取一定的安全策略来保护企业秘密。其中设备配置数据库的选择就是构造安全策略的第一步。笔者选用SQL Server 2000对数据进行管理，不仅仅能够提升数据处理速度，在保证数据安全性方面也有了显著的提高。用SQL Server 2000在对下面的客户机进行数据交换的时候，减少了服务器处理数据的内存占用和CPU占用，有利于提升数据采集的实时性。

系统整合的数据都放置在数据库当中，各个客户端通过ADO与服务器数据库进行连接，建立数据通道，这样能够保证服务器端与各个子客户端之间的数据的实时性和一致性。通过连接Internet，异地工程部或用户能够从服务器中获取数据，实现远程服务的工程管理功能，这对提升企业的技术水平和管理水平具有重要意义。

3.2 机电设备协同系统中远程信息交互技术研究

远程信息交互技术的实现主要依赖与B/S体系结构，是基于C/S体系模式的一种改进结构。B/S模式下，异地工程的设计人员可以通过浏览器对总部的服务器进行访问，特别是一些现场设计人员、营销人员需要实时的与用户交流，帮助他们了解整个建筑工程的运作和成本投资。而对于总部的设计人员来说，他们需要的是快捷的数据处理成效、安全的设计环境，因此C/S模式更适合在设计人员内部使用。

因此，为了满足整个系统的需求，笔者决定采用B/S与C/S的混搭模式，其结构如图1所示，用户只需要通过一根网线将电脑连上Internet，就可以通过浏览器实时的查询到工程建设进度情况。而各个异地工作的管理人员、财务人员等被分配了不同的权限浏览总部服务器来获取资料。C/S与B/S混搭模式的优点就是系统层次分明、安全性有保障，既保证了处理数据的高效性，也保证了企业数据库的安全。

图1 B/S与C/S混搭的协同系统模式

4 结论

论文在整合了国内诸多机电设备型号、价格、性能等数据资料的基础之上，结合智能化建筑工程设计的基本原则，利用B/S，C/S数据处理模式、设备配置数据库的研究、远程信息交互技术等关键技术对智能化建筑工程设计中机电设备协同系统进行深入的研究。

第3篇：建筑智能化工程的设计范文

关键词：建筑工程；智能化；造价控制

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.093

0 引言

随着社会的发展，智能化建筑已经成为了当前建筑工程发展的趋势，但是，相对于发达国家而言，我国对智能化建筑的研究起步相对较晚。近年来我国的经济发展水平提高了，建筑行业也有着飞跃式的发展，但在智能化建筑方面仍然与发达国家有着一定的差距。最为明显的是，虽然我国当前名义上的智能化建筑有很多，但是真正能够起到智能化建筑功能的建筑却少之又少。除此之外，建筑智能化工程的施工质量令人堪忧，往往在正式投入使用之后各类故障频频发生，造成施工成本难以得到有效控制，为降低工程造价往往会以牺牲智能化子系统功能为代价[1]。这些问题直接的影响了我国建筑智能化建设的发展进程。

1 建筑智能化工程造价控制存在的问题

建筑智能化工程的施工成本直接影响工程质量、使用功能，因此，在进行建筑智能化工程造价控制工作时，应当囊括整个工程项目的各个阶段，为造价控制工作的严密性提供有力的保证。在建筑智能化工程造价控制工作开展过程中，所应该涵盖的范围相对较大，不仅仅是决策阶段、设计阶段等前期准备工作，招标、施工等后期实施工作也占据着极为重要的位置。在我国的建筑智能化工程造价控制工作开展过程中，人们往往更为重视后期实施阶段的施工成本节约化，而忽略了前期准备阶段的预算控制，这无疑是本末倒置，不但不能够达到较好的造价控制效果，同时也会由于刻意缩减成本而影响到工程施工的整体质量。

1.1 决策阶段对造价控制工作认识不足

当前建筑智能化已然成为了建筑工程未来发展的走向，然而大多数业主对于智能化建筑的认识并不充分。在大多数情况下，业主只是从表面上要求建筑物拥有这样或者那样的建筑功能，但并不了解满足这些功能需求需要建立多少智能化系统以及相应的子系统[2]。并且在决策阶段，业主也不能针对这些问题进行深入研究与仔细思考，直接造成了在前期决策工作进行时无法得出较为合理的投资估值。比如，由于对智能化建筑所应具有的功能不甚了解，从而低估造价数额、或是贪大求全，脱离实际情况而造成高估造价数额；或是由于对市场环境没有充分了解，从而导致估价不能够满足市场价格的动态变化等。无论是哪一种情况，都会使建筑智能化工程造价偏离实际情况。

1.2 设计阶段对造价控制工作缺乏手段

设计阶段是建筑智能化工程施工的基础，因为在工程正式投入建设中后，所有的施工工作都需要按照既定的施工设计来进行。我国当前实行的是设计监理制，这样便能够保证工程设计工作各方面责任有据可查，避免设计问题问责出现漏洞。但是这些制度同样也带来了很多问题，其中最为严重的便是设计人员以及监理人员相对而言更为在乎技术层面，而忽略了工程造价，从而导致工程造价虚高不下；不仅如此，有很多参与工程设计工作的技术人员并不了解智能建筑投入使用后的实际情况，以至于在设计过程中经常出现错误，这样不但不能够减少施工成本，反而会影响到施工质量。这些无疑多对当前的建筑智能化工程造价控制产生了一定的阻碍。

1.3 施工阶段对施工造价监管力度不够

当前大部分建筑智能化施工都在采用招投标方式，然而这种模式最大的缺点是很难在短时间选出最优方案。一般来说，在招投标工作开展之后，竞标的施工团队只有很仓促的时间对这个工程进行细致的工程施工设计，与此同时，留给业主进行方案评估的时间更短，因此，很难甄别出各个方案的优劣。由此可见，对施工过程中的造价进行控制管理成为了重中之重。由于设计仓促，设计方案中会出现的各种漏洞，而这些漏洞在施工过程中被发现之后，有些施工团队不会及时与业主进行沟通交流，而是为了赶工期而私自进行方案更改，从而影响到工程造价。在竣工进行款项结算时，极易出现业主认为施工团队多挪用了施工经费，而施工团队认为业主故意拖欠工程款项的尴尬境地。由于施工团队的私自更改方案而造成竣工后实际施工款项无法确定，成为了影响建筑智能化工程造价控制的又一大因素。

2 建筑智能化工程全过程造价控制应对方法

建筑智能化工程造价控制需渗透到工程建设的每一个环节，这样才能够让造价控制工作发挥出最好的效果。通过上文的叙述我们可以看出，建筑智能化工程造价问题主要出现在三个阶段，因此我们需要根据这三个阶段的不同特点采取相应的措施。

2.1 决策阶段的造价控制

项目决策是建筑智能化工程中最先开展的一项工作，而且其对于之后两个阶段的造价控制有着决定性的影响。在决策阶段，主要采取的造价控制措施是进行工程项目的各项性能可行性研究以及投资估计。之所以要进行工程项目的可行性研究，是因为当前很多智能化建筑的工程决策已经脱离了实际情况，业主所需要的建筑物智能功能在预计的投资预算下难以完成。同时，有一些决策在某种程度上严重影响了施工质量，并且与当前国家相关部门的规定标准相悖，这样就使得既定计划中一些项目不能够完成。但是在进行投资估计时，这些不能完成的项目仍然被计算到其中，由此造成了投资估计值偏高。为了能够防止这种情况的发生，最好是在进行投资估计时根据工程项目建议书以及已经得到的项目可行性报告对工程中各个项目进行审核，剔除不具备实现能力的施工环节，以紧缩工程预算，让工程造价能够更加符合实际需求情况。

2.2 设计阶段的造价控制

建筑智能化工程的设计阶段是其施工阶段的基础，同时也是进一步控制工程造价的重要环节。在当前，进行建筑智能化设计的工作人员一般只是追求先进的施工技术，而忽视了由此带来的工程造价问题。虽然由此设计出来的各种施工方案能够较好的符合国家以及相关部门制定的工程标准，但是并不符合客观实际。这种按图索骥、不知变通的行为使得当前的智能化建筑工程项目设计成为了造价控制工作中最大的障碍。技术和经济之间并不是不能够进行沟通与联系，设计人员的这种行为可以说只是为了减轻自身的工作量，而不去对市场情况进行调研以完善自身的工程设计。对此，我们必须对相应的管理制度以及工程设计的考核度量方式进行完善，在进行工程项目设计调研时将市场经济情况纳入其中；在进行招投标工作时将经济因素加入考虑范畴之中；或是直接进行限额招标，以免设计人员依照自己的想法而忽略的客观实际。

2.3 施工阶段的造价控制

（下转第244页）（上接第99页）

施工阶段是将业主的决策与设计付诸行动的过程，这个阶段所涉及的范围是最广的，而且实施周期也是最长的。相较于前期准备的两个阶段，该阶段真正将生产资料投入到工程建设之中，由此将会消耗大量的资金与资源。但是，业主应该对施工成本消耗进行严格把控，避免出现不必要的浪费。首先，业主应该挑选整体素质较高的施工团队，这样不仅能够提高工程项目的施工质量，也可以减少由于技术不完善、施工环节过于拖拉而造成的资源消耗。其次，业主需要在施工过程中及时与施工团队进行沟通，了解当前的施工进度以及施工单价，避免中间环节出现问题而导致双方对于工程造价的认知出现偏差，从而影响到竣工后的款项结算。除此之外，也需要在施工开始之前根据施工情况与施工团队的实际能力进行相应合同签订。之所以要采取这样的措施主要是为了能够得到法律责任认定，并且对施工团队的施工工作进行制约与敦促。并且能够在结算施工款项的时候避免出现意外争执。

3 结语

建筑智能化工程随着科学的进步和人们对其功能要求的变化不断补充、更新内容，为当前的建筑工程发展提供了一个更灵活的平台，更好的满足当前人们对于建筑物的功能需求。上述的三个阶段覆盖了建筑智能化工程的每一个过程，这三个阶段的控制工作相对独立，也相辅相成，可以共同达成项目控制工作的系统性与完整性。相信我国对于智能化建筑施工的造价控制将会随着时间的推移更加完善。

参考文献：

第4篇：建筑智能化工程的设计范文

【关键词】建筑智能化；工程管理；技术应用

一、建筑智能化系统工程的应用现状

（1）智能化建筑概念。目前有关建设部门将智能化建筑定义为：“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化系统工程结合了传统建筑工程与高新技术等多学科，内容涵盖多个学科领域，近年来，在我国呈现出良好的发展势头及巨大的市场潜力。（2）智能化建筑发展现状。由于我国的智能化建筑发展起步较晚，目前还处于起步阶段，因此在发展过程中还存在很多缺点和尚待完善之处。首先，我国建筑智能化发展的水平低。建筑的智能化系统功能短缺，导致有些工程无法如期完成，从而拖延了建筑整体的完成，难以保证效率；另外，国内一些厂家生产电子产品的质量较差，故障率很高，而国外进口产品价格偏高，给日常生活带来极大的不便，使智能建筑并不为一些业主青睐。其次，我国智能化发展十分迅速。从1990年开始，智能化工程已经成为我国建筑工程十分重要的一部分。在十多年的探索和积累中，我国的智能建筑已经大有普及之势，实际应用水平也有了很大的提高。另一方面，社会需求量明显增大。进入信息时代以后，人们的脑力劳动急剧增加。对舒适宜人的生活环境、方便快捷的办公场所以及人性化的建筑设计理念的需求都将智能建筑推向了一个新的高度。同时，“五位一体”的新型经济发展模式要求，国家节能减排力度的不断加强，也将为智能建筑带来新的发展契机。

二、建筑智能化工程管理技术的应用问题

（1）建筑智能化工程存在的问题。尽管建筑智能化工程在今年来已取得了较快的发展，在各个方面都取得了骄人的成绩，但是由于其发展历程短等方面的原因，我国建筑智能化还存在一些问题有待我们去解决。具体而言，主要包括以下几个方面：第一，缺少系统规划理念。由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够，因此，常常片面地提出一些不切实际的要求，而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏，管理部门专业技术人员的缺少，造成经常是外行管内行，最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，进而使整个工程的有效性降低。第二，设计院设计过程脱节。建筑智能化系统工程的设计单位主要是建筑设计院和系统集成商。无论是设计院还是集成商，在从事智能化系统工程中均存在各自的弱点；设计者的知识更新、知识储备、实践经验等方面与快速发展的工程建设要求不相互匹配，设计人员不熟悉当期主流产品的技术性能、技术要求，进而造成建筑工程的具体实施过程和设计院的规划出现不一致现象，以致由于设计问题影响到工程质量。（2）加强对建筑智能化工程的管理，促进智能化行业健康发展。首先，高素质人才的缺乏依然是目前行业的重大问题。因此，有必要加大力度培养一批技术水平过硬的专业科研人员，在技术开发，科研设计等方面深入探讨，在现有理论研究的基础之上，组织更多由多方参与的研讨会，听取包括建筑商，施工单位，业主，集成商等众多意见，共同磋商行业发展的方向和出现的问题。建立行业专项研究基金和奖励基金，不断推动科研水平的提升，以此促进整个行业的发展。其次，在系统分析阶段，首先要定义清楚用户所需的智能化系统，在系统规划设计阶段，为用户做出详细的系统规划书，并在详细设计阶段做好技术设计与施工组织设计。协调好各部门之间的设计和职责问题，合理安排布置，统筹兼顾，有的放矢。在具体实施中，纠正总体设计中的问题，进行优化设计。再次，施工中要严格按照施工工序，合理设置质量控制点，控制工序活动质量，检查工序活动的结果，掌握质量动态，完善施工检查与验收过程。抓好施工现场的项目管理，做到施工有序进行。加强后期服务维修工作的力度，对维修人员和使用人员进行专门业务培训，采用竞争上岗的方法，对技术不过关人员进行淘汰，为智能建筑赢得良好的口碑。

总体来说，智能化建筑具有良好的发展前景和巨大的市场潜力，未来的建筑业中，智能化的水平将会不断提高，智能化也必将得到更为广泛的认可。只有不断建立健全智能化管理体制，完善设计施工水平，提供周到良好的服务，才能使智能化建筑工程在建筑行业中处于领先地位。这需要智能建筑业界人士的共同努力。

参 考 文 献

[1]李熙明.试论建筑工程管理中的信息化[J].才智.2011（24）

第5篇：建筑智能化工程的设计范文

关键词：智能化工程 施工管理

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

一、建筑智能化工程介绍

建筑智能化工程的实质是，创建多种智能化系统并将它们有机结合在一起，相互联系并且协同工作，从而满足使用者的多重要求[1]。

以珠海歌剧院建设工程为例，其智能化系统工程包括以下6大项,24个子系统/子项：

（1）信息设施系统：包括语音系统、信息网络系统、综合布线系统、有线电视接收系统、广播系统、会议系统、信息导引及、时钟、无线屏蔽系统和综合管路等。

（2）信息化应用系统：包括自动售检票系统、智能化卡应用系统（出入口控制、考勤管理、停车场管理）、无线对讲系统等。

（3）公共安全系统：包括安全技术防范系统之入侵报警、视频安防监控、安检管理系统、巡查管理系统。

（4）机房工程（含防雷及综合接地、后备电源等）

（5）建筑设备管理系统（含智能照明管理系统）

（6）智能化集成系统：包括所有弱电线缆的桥架及管线安装，各子系统、智能化功能机房、弱电间等的配电、防雷和接地等。

二、建筑智能化工程操作流程

为了使珠海歌剧院建筑智能化工程顺利进行与成功完成，必须遵守一定的操作流程，主要顺序所述如下：

（1）根据建筑结构、用途来设计智能化系统方案并通过审核

建设单位根据自身条件与需要，提出对智能化系统的要求，设计出符合国家安全要求的合理方案，并且能通过专业机构的审核。

（2）发放工程招标文件并确定工程承包单位和设备供应单位

建设单位以设计方案为基础，发放此工程的招标文件并接受投标单位的投标。通过对投标单位资质、标书以及施工周期和经济效益等方面的全面评估，确定工程的智能化专业承包单位和设备供应单位。

（3）详细进行工程设计并制定施工计划

智能化专业承包单位与建设单位通过研究，考虑功能要求与成本，完成对工程设计的深化具体设计，并制定详细具体的施工计划。

（4）正式施工并对施工质量严格监管

智能化专业承包单位需要严格按照工程设计要求和施工时限进行施工，施工中要严格保证工程质量，所选用的设备和软硬件务必符合国家标准。

（5）完工后进行智能化系统工程检测

工程完结后需要组织权威部门评估工程质量，同时检测智能化系统工程是否符合设计要求，是否能够正常运行。

（6）培训智能化系统管理人员

为保证智能化系统能够正常投入使用，需要对系统的管理人员进行严格的培训，只有通过培训考核的人员才具有管理智能化系统的资格。

（7）智能化系统通过验收并正式投入运行

智能化系统试运行并通过监管部门的验收后便可投入正式运行。正式运行中，剧院物业及运营单位相关人员务必按操作规范进行管理，一旦系统出现故障需要及时维护和修理。

三、建筑智能化施工管理措施

建筑智能化施工是否成功不仅与施工队伍的水平高低，施工方案的合理与否有关，还与施工过程中的人员管理，工作的程序和方法，以及对现场突发状况的应对措施紧密相关。

（1）施工队伍问题

建筑智能化施工的技术含量较高，施工队伍必须取得相应的认证资质才能从事该项工程的施工。具体从事施工人员的操作本领越大，综合素质越高，施工的质量就越能得到保证。此外，施工人员除了要熟悉本职工作，还要对整个工程设计有着一定的了解与认识，这样才能使整个工程的各施工环节能够良好连接，才能对整个施工过程进行更为合理的统筹规划。

（2）施工方案问题

施工方案要严格按照工程的设计方案来制定，切不可忽略了设计方案中的任何一项要求。施工方案的设计要遵照保质高效的原则，既不能为了追求施工速度而忽视工程质量，也不能以保证工程质量为由拖延工期，一定要做到兼顾质量与效率。此外，对于每一个具体的施工环节，施工方案必须力求选择最优的施工工艺，在不浪费资源，节省不必要开销的条件下，施工方案也能顺利实施，使得施工效果事半功倍。

（3）施工人员管理

首先，在施工过程中要给参与施工的人员明确分配任务，使包括管理人员、技术人员、以及劳务人员在内的全体施工人员做到权责明确，避免在施工过程中出现由于施工人员互相推诿而造成工期拖延。此外，还要使所有施工人员有组织地进行工作，统筹规划好各类施工人员的工作时间，避免人力资源浪费和人工成本的增加，同时又提高了施工效率，能够确保整个工程能够保质保量按时完成。全体施工人员在施工过程中必须严格遵守施工规范，按施工章程操作，确保了自己人身安全的同时也保证了工程能够如期完成。

（4）施工现场突发状况应对

施工现场出现突发状况在所难免，能否采取恰当的措施处理这些突发状况会严重影响工程进度。突发状况大概可以分为两类，一类是由于客观条件而导致施工无法正常进行，例如房屋结构就会制约布线系统的安置，江西人才市场工程中，出于对施工项目3层以及建筑内部房间数量多的考虑，施工方便因地制宜，采取了双绞线两点式的布线方法；另一类则是施工过程中发生意外，导致了人员的伤亡或是财产损失。对于前者，建议在施工前充分考虑各种客观条件对于施工难度的影响；一旦在施工过程中遇到，要向技术人员汇报，由专业人员经过研究决定处理方式，切不可强行施工。对于后者，建议管理人员在施工前先对全体施工人员进行安全教育，施工时加强巡视，督促工人安全操作，从而避免出现事故；也要在施工前准备好应对各种可能突发状况的应急预案，这样可在发生突发状况时把损失降到最小。

（5）施工管理工作的程序

施工中的管理工作必须按既定程序进行，否则就会造成管理的混乱，反而会对施工产生不利影响。首先要建立管理章程和制度，然后明确管理者的责任与权力，最后再对工程和人员进行管理。在实际施工的每个环节，除了配备具有一定专业技能的操作工人以外，还需要安排管理能力强，业务基础扎实的管理和技术人员，通过对每个施工环节的有效监督管理和技术指导，确保工程的顺利完成。

（6）施工管理工作的方法

在施工建筑智能化工程的过程中，必须进行合理有效的管理，只有这样才能保证工程保质保量，按时完成。要进行施工管理，就必须建立严格合理的施工管理制度和章程，并且要求全体施工人员严格遵守。尤其是管理人员，更要以身作则，起到带头作用，并且接受其他施工人员的监督。此外，还要建立一套行之有效的奖惩制度，做到功必奖过必罚，既能对施工人员起到警示作用，又能起到激励作用。

（7）建筑智能化施工管理的实例

以中建电子工程有限公司在广州白云会议中心工程的管理为例。在施工的安装过程中，公司定期召开例会，仅仅在半年的时间内，就召开了23次包括施工单位、咨询单位和厂家等多方共同参加的工作组会议，协调各方进度以提高对劳动力的利用效率，既节约了施工成本，又保证了工程进度[2]。

四、结束语

（1）在信息化和智能化高度发达的二十一世纪，智能建筑的发展趋势是不可逆转的时代潮流，具有广阔的发展动力与发展前景。

（2）建筑智能化工程的实施需要以专业的施工人员、性能良好的施工设备以及施工单位精确的统筹规划为支撑。

（3）建筑智能化施工中，经常会出现系统集成性差、信息点配置不合理、设备技术性能差、综合布线不规范等问题，造成这些问题的主要原因是从业人员不够专业[3]。因此，培养专业的建筑智能化施工人员刻不容缓。

（4）目前，我国组织实施建筑智能化工程的力量还稍显薄弱，建筑智能化在我国只有30年的发展历史，具备专业资质认证的施工单位仅仅只有1000家左右，大量的施工设备和技术都来自于霍尼韦尔和西门子等国际知名公司。只有对建筑智能化多进行相关的研究，并在实际工程中不断检验并深华研究成果，同时大力培养具有此方面技术的专业人员，才能提高组织实施建筑智能化工程的能力。

（5）为了提高建筑智能化工程的施工质量，政府相关部门应该搞好行业内的监管，严格对从业单位及个人进行从业资格审批。

参考文献

[1]建筑智能化施工管理探究.中国学术期刊网

第6篇：建筑智能化工程的设计范文

关键词：建筑智能化；造价管理；深化设计

中图分类号：S611文献标识码： A

一、智能化工程造价管理的主要特点

智能化工程造价管理的牛寺与智能化工程设计程序、特点是紧密联系。智能化工程设计程序主要分为：需求分析、方案设计、系统设计、优化设计和深化设计。目前，一般大中型智能化工程的设计程序的需求分析、方案设计、系统谢十、优化设计阶段多数由设计院来完成，或由设备供应商和系统集成商来协盼没计院来完成的。大部分睛况下前4个设计程序的正确性、完善陛、符合性对造价管理至关重要，直接影响后续造价管理工作的成败。而程序5基本上是由系统集成商来完成，或由设备供应商来协助系统集成商，只不过是从设计院输出设计结果的。由于建筑智能化工程的专业技术强、设备变化快等特，使得智能化工程造价管理具有以下主要牦：

智能化工程系统的辅助系统和辅助设备种类繁多，而且设备的更新换代周期比饺短。12不同厂家生产的设备陛能和设备品牌存在巨大差异，即使同一生产厂家的设备型号也存在差异，价格上具有明显的差异。lI3系统供应商家是系统的设计和生产方，因此主要承担着设备的更新换代技术，主导设备系统的技术供应。

二、造成建筑智能化工程中的造价管理出现问题的原因

近年来，国内科学技术不断发展，智能化工程也随之兴起，技术发展突飞猛进。但是，造价管理也存在着缺乏管理人员、相关工程计价规范不完善等很多问题。下面就这些问题进行研究讨论。

1、系统功能的定位标准。

在前面的叙述中可以得知，相关建筑物的具体功能特点、管理模式和水平，甚至是业主的资金情况都是智能化工程系统功能的决定性特点。由于有些业主在项目论证阶段没有考虑周全，包括没有充分地对建筑物具体功能特点、管理模式水平等进行考察，没有考虑到约束的因素。盲目追求所谓的技术先进性，导致很多工程建成后，其中很少被充分利用。可能是管理员的能力有限，没有充分发挥好系统的功能。

2、智能化工程计价过程不规范

现阶段，虽然智能化工程技术突飞猛进，但是国家和地区还没有制订完善管理规范制度。新的《全国统一安装工程预算定额》虽然设置了“建筑智能化系统设备安装工程”分册也对智能化工程造价管理有着很好的导向作用，但是其内容主要是集中在相关技术上，没有对检测、调试方面进行很好的规范。现阶段的工程报价也是原来的行业习惯，没有进行相关规定，造成不同招标人的报价相差很大，招标人准备还不充分，评标办法不是很先进等问题。

三、智能化工程造价管理的对策

1、明确建筑物功能地位，合理制定系统需求

建筑智能化工程是高科技的产品，同一系统因采用不同厂家产品、使用不同的配置方案，其工程造价相差甚远。由于受用户类型、使用环境和物业管理水平等因素的影响，不同建筑物之间对智能化工程的需求各不相同，业主要明确本建筑物的使用功能地位，并根据具体的使用功能需求来确定智能化工程的功能需求，即要量体裁衣，防止与实际脱节，又要考虑到日后的发展，适当设置冗余。

2、聘请智能化工程顾问公司，弥补业主工程经验不足

目前无论是业主单位还是监理单位都缺少智能化工程方面的人才和工程经验，因此有必要在工程启动阶段就聘请有经验的建筑智能化工程顾问公司协助业主管理智能化工程。顾问公司具体负责：帮助业主明确工程定位和功能需求，编制智能化工程的设计任务书和投资概算；在设计阶段，担负设计监理的责任，监督设计质量、进度，检查限额设计的执行情况，协助业主组织初步设计的技术评审；在准备招标阶段，负责市场调研，提供系统设备选型的参考意见；负责深化设计的监理，参加施工图会审；在工程结束阶段，协助业主组织工程验收。从广州市近年几个大型政府重点工程的经验来看，聘请智能化工程顾问公司可有效弥补业主和监理对智能化工程经验的不足，对保证工程顺利投入使用，合理控制工程造价起到积极作用。

3、做好招标前的准备工作，避免仓促招标

招标前的准备工作首先是做好系统设计评审，评审内容包括各子系统及其功能上的兼容、可靠性和经济性等方面，为招投标和优化设计提供依据。另外，根据系统的功能定位和系统设计要求，业主要做好系统和设备、材料的市场调查和选型，为主要设备、材料选定2-3种候选品牌及具体的产品系列供投标人在优化设计和投标报价过程使用，具体某一设备、材料的候选品牌和产品系列之间应当是同一档次的产品，价格差别不大，而且必须兼容其它设备，这样既可保证各投标人深化方案能最大限度满足系统设计的技术要求，又使得各报价方案具有可比性。对于大宗设备、材料业主要充分调查市场价格，作出投标限价，防止不平衡报价并且要求投标人必须获得厂家授权和供货保证，提高投标人的履约能力，防止承包商以厂家不能供货的理由来实现变更。

4、改进评标办法，选择合适合同价模式

智能化工程宜采用综合评分法进行评标，设计评分标准除了要考虑技术方案、投标报价以外，还要综合考虑运行维护费用、保修、售后服务和使用寿命等因数，这种方法会增加评标过程的工作量，但对整个项目会起到事半功倍的作用。另外，智能化工程使用成本加酬金的合同价模式能较好地提高承包商的积极性，鼓励承包商积极地优化设计方案，减低工程造价，缩短项目工期，同时这也要求业主在投资估算、设计概算、设计预算和施工预算等环节精心筹划，准确确定项目的目标成本。

5、严格控制深化设计，减少不必要的设计变更

在工程招标完成后，承包商根据系统设计和招投标文件的要求进行深化设计，并且通过设计评审才能正式签定合同。深化设计评审的主要内容是审定是否符合系统设计、招投标文件的技术要求，并提出具体的优化建议等，承包商应根据评审意见对设计方案作出修正，直到全部相符。

在深化设计评审中，要严格控制承包商以各种理由变更设备选型和其它关键材料的品牌、型号，若原投标方案中确实存在没达到技术要求的地方，需要调整设备、材料的品牌和型号时，要经过专家论证和技术部门、投资控制部门的审批才能变更，尽可能不要超出原招标文件推荐的材料设备清单范围，防止承包商通过变更设备材料的方式达到增加收益的目的。

6、制定合适的计量支付办法

智能化工程是优化设计、深化设计、设备材料供应与安装一体化的项目，与土建、机电安装等专业不同，其工程款不适合按照形象进度支付。较为合适的方式是分四个阶段支付，即合同签定后支付10％~20％预付款，设备材料到货后支付30％~40％的设备到货款，系统安装调试并验收合格后支付到90％~95％，其余的在保修期满后结清。这种支付方式既可解决承包商设备材料集中到货的资金压力，又可防止承包商在完成责任前获得超额利润。

第7篇：建筑智能化工程的设计范文

关键词：建筑智能化；施工管理；要点

前言：建筑智能化工程的施工质量直接决定着建筑智能化能否良好的实现，相应功能是否有效，所以要加强对其施工过程的管理，尤其是关键内容的管理，以确保建筑智能化功能的良好实现。

1建筑智能化工程特点

1.1投资规模大。当前的智能化系统技术逐渐加大，进而使得建筑系统的总投资比例增大，有时达到10% 以上。

1.2涉及广泛。当前实施过程中的相关人员需要和多个方面进行沟通，如业主、设计、质检和安检等部门。

1.3系统门类多，且集成要求高。以当前来看，高程度智能化建筑的子系统一般有医院、体育、会展等。

2建筑智能化工程项目施工管理要点

2.1建筑智能化工程施工的事前管理

（1）做好施工图纸的交底工作

在建筑智能化工程进场施工前，项目经理要组织相关人员（主要包括：项目技术负责人、项目总工、项目班组长等）对于施工所用图纸进行技术交底，要充分理解图纸的设计意图，同时要确保施工图纸的完整性，并且要对图纸进行必要的审核，主要审核根据图纸施工后是否能够达到设计指标的相关要求、图纸技术内容中是否存在较大失误等等。审图过程中发现问题后要立即和甲方或者设计部门联系，并且要进行良好的设计变更。对于施工人员提出的问题要进行针对性的解答，做到简单明了，保证施工人员真正明白设计意图。施工交底的整个过程要进行良好的记录，并且形成书面的交底资料，所有参加交底的人员要签字确认，之后要进行归档，以便施工出现问题后能够进行追责。

（2）加强相关材料设备的进场验收

在智能化建筑中，智能化设备质量的好坏直接决定着整体工程的质量，同时还有很多施工所用材料、设备等的质量都对项目施工质量有很大影响。所以在相关材料设备进场时一定要经过严格的质量验收，对于规格型号和本项目不符、质量要求不合格的材料设备坚决不能进场。检查验收过程中除了要对外观、性能等进行检查外，还要仔细核对材料设备的合格证、说明书以及检验报告等相关文件。

（3）做好施工方案的制定工作

施工方案是施工现场指导具体施工的技术方案，所以在制定施工方案过程中要进行全方位的论证，确保方案的全面性、合理性。在制定施工方案时，要根据施工企业自身的技术能力、管理水平、施工图纸以及现场实际情况进行综合考虑，特别是某些专项的施工方案，要在深刻理解设计图纸、充分考察施工现场后采取针对性的措施进行制定。要符合安全第一、质量第一原则的基础上确保施工方案的可行性。

（4）加强人员的培训

建筑智能化工程施工会涉及到电力问题，会涉及到不同施工器具，甚至会涉及到登高作业等危险性较高的施工内容，所以在施工人员进场之前一定要对其进行良好的培训，以专业技能培训、安全培训为主，只有在培训合格后才可入场施工。同时，培训中还要使人员建立起安全第一、质量第一的观念，施工过程中认真仔细，严格按照安全操作规程进行。另外，培训还需具有针对性，对于不同的工种、施工工艺要采取不同的培训方式，最终确保其可实施性。

2.2 建筑智能化工程施工的事中管理

2.2.1 加强基础内容施工管理

基础施工会涉及到很多内容，主要包括：管线的预埋、防雷接地施工、隐蔽工程施工等等。管线的铺设是建筑智能化基础工程的重要组成部分，现阶段管线铺设工程中常常由于施工人员没有按照标准规范进行施工，造成管线铺设问题严重。在工程施工中某些过路的或者具有特殊需求的场合，要采用钢管进行铺设。所使用的钢管壁厚一定要达到相关标准规范的要求，并且要严格按照施工图纸要求选择管材规格，严禁使用薄壁管或者其他管材代替。在防雷接地施工中需要严格控制钢管的接地情况，对于钢管和钢管间、金属管盒间要根据实际情况采用合适的圆钢做跨接线，避免出现虚接或者无法接地的情况出现。在隐蔽工程施工过程中会采用大量的PVC 管材，要对其施工质量严格控制，防止出现埋墙、埋设深度较浅、管线外露以及灰层厚度不符合要求的情况。在进行批灰之前要将管材固定牢固，同时要确保足够的埋设深度，否则会在穿线时造成墙面的破坏。

2.2.2 加强设备安装施工管理

对于建筑智能化工程来说，智能化设备安装是最为重要的施工内容之一，需要对其进行严格的管理。智能设备的安装会涉及到很多技术问题，相关技术人员要充分了解设备的性能、设备的安装要求、安装中的注意事项等内容。智能化设备属于非常精密的仪器设备，在运输过程中一定要避免出现磕碰、强烈震动等问题，防止设备损坏或者部件脱落等情况出现。对于设备的存储要选择合适的场所，保证温度、湿度适宜，同时要严格控制粉尘的含量，若有必要可以对设备进行覆盖。在设备安装过程中更要注意按照标准规范进行，绝不能通过蛮力进行安装。例如设备的接口安装出现问题时要仔细寻找原因，绝不能通过蛮力硬装，否则会使设备受到不符合要求的外力，从而造成设备受力不平衡，进而发生相应变形造成设备的疲劳损坏。

2.2.3 加强设备调试以及试运行管理

整个系统调试时要进行全方面考虑，及时发现其中问题并采取针对性措施进行解决。智能化系统的调试人员一定要充分掌握设备的性能、原理等方面内容，要具有较高的专业技能水平以便应付意外情况的发生。建筑智能化系统属于综合性的集成系统，所以调试人员要全方位掌握各个系统的相关性能才能较好的进行整个系统的调试工作。试运行过程中最为重要的就是要保证试运行的时间，相关人员要严格执行试运行制度，严格按照试运行周期实施系统试运行工作，否则很多问题不能在试运行中表现出来。

2.2.4 加强施工安全管理

安全管理是建筑智能化工程项目管理的重点内容，只有在完全保证人员安全以及设备安全的前提下才能真正体现出建筑智能化工程的价值。另外，保证安全是推动建筑工程顺利进行的基础，智能化工程项目施工安全隐患点不同于建筑工程项目，在施工过程中要根据智能化建筑的相关特点制定对应的安全保障措施。不管项目规模的大小都要配备对应的安全员（要持有相应的上岗证），要对施工过程中存在的安全隐患进行及时的巡查。另外，要制定并不断优化安全生产培训制度，在施工人员进入班组前以及施工过程中都要进行定期的安全教育培训，同时还要对培训的结果进行考核，在考核合格后才可上岗进行作业。

2.3 建筑智能化工程施工的事后管理

建筑智能化工程施工的事后管理是确保整个工程施工质量的最终环节，决定着整个工程的最终结果。事后管理的主要内容包括：对于工程的整体施工内容、施工质量进行必要的验收；对于已经提交的工程质量检验报告以及相关技术文件进行审核管理；对于提交的竣工图纸进行审核；对于相关分项工程、分部工程的检查验收数据、报告以及资料等进行整理、审核；对于整个工程项目形成的技术档案进行审查，确保其完好齐全。相关管理人员一定要端正思想，严格按照事后管理的相关规范进行，不能走过场，一旦发现质量问题一定要立即提出，并且要确定整改方向以及整改的时间。

3结束语

总而言之，在当前信息化技术飞速发展的带动下，智能化建筑逐渐得到发展和普及，并成为建筑行业发展的一种良好趋势，具有良好的发展前景和市场潜力，做好智能建筑的管理工作是非常重要的。

参考文献：

[1]张莹.当前建筑工程项目施工管理技术创新分析[J].门窗，2013（04）：28～29.

第8篇：建筑智能化工程的设计范文

关键词：建筑施工，智能化建筑，楼宇智能化

 

引言

在国内建筑智能化虽然不能算是一个新生事物，但是由于对它的认识和研究不足，系统集成商在技术上的不足导致了智能化项目施工不规范，发展中仍存在着以下一些问题，影响着建筑智能化的健康发展。论文参考网。工程施工是设计成果的体现，也是设计作品成败的关键。如何将设计和施工这两者融合在一起，是当前智能建筑行业应该引起重视的问题。作为建筑领域的智能化系统集成商，要注重的是综合技术实力及总包服务管理等方面。以下主要介绍了智能建筑施工中存在的问题，并提出了相应的解决建议。

1建筑智能化工程施工中存在的问题

很多较大的设计单位没有建筑智能化系统的设计资质，有的具有资质的设计院又缺少智能化系统设计技术人才，对智能化系统设计不重视，将很多设计的技术问题遗留给集成商或施工单位，造成了智能化系统设计不合理，设计质量低等问题，例如系统集成性差、监控点、信息点配置不合理、设备配置方面技术性能差、控制精度低、综合布线不规范等。

建筑智能化行业急需解决的问题就是缺乏专业的施工队伍。目前，很多智能建筑的智能化系统的工程都是由系统集成商来承担。论文参考网。但有大部分集成商除有几名不懂工程管理只负责智能化各个系统调试的技术人员外，基本上没有什么施工力量。承接工程后将安装工程转包或分包给其他单位或群体施工，而这些施工单位又不懂什么技术，其结果就是工程质量差甚至不合格，工程存在很多质量隐患，可能会给开发商或业主造成.很大损失。目前，在建筑智能化专业施工队伍问题上存在以下三个方面的问题:

（1）智能系统的系统集成商虽有少数的智能系统调试的技术人员，但这些技术人员大多数对工程管理缺乏了解，加之缺少基本的施工力量，难以承担智能化系统工程的施工。

（2）大多数施工单位虽然有一定的项目管理人员但又缺少建筑智能化系统专业技术人才，对建筑智能化缺乏综合的实施能力。

（3）政府主管部门对建筑智能化专业施工队伍没有完善管理制度，只有搞好行业管理，建立完善的施工资质审批、审查制度，才能依法治理建筑智能化专业施工队伍的混乱状况。

另外诸如管理和审批体制不协调，加之有些行业不合理的规定，使之有些系统单独设置，造成建筑智能化整体功能不完善，达不到整体智能化的效果；建筑智能化的配套产品绝大多数是进口产品，国内具有竞争力的产品还很少，且有些产品技术性能差，集成化不良，使各系统不能相互协调动作，难以达到理想的智能化效果；虽然工程实行监理制，但国内的大多监理公司缺乏智能建筑智能系统工程专业监理人员，使工程质量难以得到有效地控制；由于物业管理或业主部分缺乏对建筑智能化管理的技术管理人才，对己投入运行的设备管理不善、维护不良而使系统不能正常运行等问题是国内建筑智能化工程实施中较为普遍的问题。论文参考网。

2建筑智能化工程实施问题的解决办法

为使建我省的筑智能化健康有序地发展，针对工程实施中的问题要研究相应的对策，制订切实可行的管理办法和制度，使建筑智能化纳入法治和规范化的轨道。

（1）由政府建设相关主管部门组织牵头，建立由有关部门和行业参加的建筑智能化施工技术培训机构，加强对建筑智能化的知识和技术教育，以扩大建筑智能化的设计、施工、监理和维护的技术队伍。建立经政府主管部门批准的综合实力比较强的建筑智能化技术、经济咨询机构。

（2）政府要建立健全智能.建筑的管理体系，完善设计单位、施工单位、系统集成商、工程监理单位及专业咨询机构的资质审批、审查制度和工程规划、设计方案审批制度及工程验收制度。协调政府有关部门和有关行业对建筑智能化进行政府统一分工管理，并制订相应的法规和管理办法，使之有法可依，有章可循。依据国家颁布的有关建筑智能化的分类和分级规定来制订和修改设计标准、工程验收标准及设计、施工规范，使建筑智能化的设计、施工、监理和工程验收都有据可查。

（3）建筑智能化的系统集成商是建筑智能化不可缺少的一支力量，为规范建筑智能化的管理体制，政府应对系统集成商进行良好的行业管理，对其进行监督、检查，使集成商的经营行为合法化、规范化。建筑智能化的施工过程中将由多专业、多工种、多个施工单位的配合协调。因此，该阶段必须进行优化施工管理，以确保工程质量和施工进度。优化施工管理，首先必须选择信誉好、重质量、技术力量强的施工单位承担工程的施工，采用科学的施工方法组织施工。施工过程中，必须严格按施工规范和设计施工，应将试验检查工作作为头等大事来抓。工程监理单位应严格按施工规范、设计和监理工作程序做好工序和质量控制、中间验收和竣工验收的质量把关工作。

（4）系统集成商应该充实自己的技术实力，培养一些优秀的项目管理人员，能够真正的做到对项目的顺利实施，安全，质量及工期等方面的严格控制。培养一些优秀的技术人才，时刻关注行业的发展，对新产品新技术不断学习，使得能够把智能化的新技术从理论变为实践，更好的应用到建筑智能化的项目当中去。系统集成商还应当提高自己的总包服务管理的水平，大多数的系统集成商没有足够的施工力量，也不适合建立庞大的施工队伍，总包服务管理水平的高低就体现了系统集成商的真正实力，很多大型的系统集成企业都是把工程分系统、分项目的包干给其他的企业，如何保证施工质量，如何提高管理水平，就是体现企业实力的重要因素。

3 结论

系统集成商必须具备足够的技术力量，包括对产品性能和工艺水平的把握能力。只有在自身技术实力的基础上，才能真正基于客户的需求提出先进全面的解决方案，并选择适合用户需要的设备产品。未来的智能建筑系统服务商应该重视IT技术的应用给客户带来的价值。从国内众多大型工程的服务经验来看，大型综合智能化项目建设，不仅需要满足客户提出的要求，还需要服务商帮助挖掘更多对智能化应用的需求，需要服务商以整体规划意识为指导去发现并满足这些需求。只有这样，智能建筑系统服务商才会在激烈的市场竞争中不断发展壮大。

参考文献

[1]吴栋,葛宝荣.关于智能建筑楼宇自控系统的研究[J].中国新技术新产品,2010,(06):165

[2]王浩,魏旻.智能建筑控制网络安全探讨[J].建设科技,2010,(01):74-75

[3]文方,孙敏.集散型楼宇自控系统的实现[J].科技广场,2010,(01):159-161

[4]张久.新技术在智能建筑中的应用[J].中国新技术新产品,2010,(02):159

[5]朱占琴,李学革.对智能建筑系统建设、构成的探讨[J].民营科技,2010,(01):207

[6]谢后贤.建筑智能化系统安全技术实施[J].建设科技,2010,(01):73

第9篇：建筑智能化工程的设计范文

【关键字】建筑智能化；工程管理；应用

建筑的智能化发展指的是在传统建筑的基础之上结合现代化的高新技术使建筑的功能朝着多样化发展。因而，充分发挥建筑的投资效益，使整个建筑行业健康有效的朝着智能化发展是现阶段的工程管理人员需要关注的重点问题。

1、建筑工程中的项目管理的特点

建筑工程中工程管理人员的主要工作就是应用现代化的管理技术和手段对项目进程进行科学化的管理，使整个建筑项目顺利完成。建筑工程中的项目管理有三个特点：目标明确、责任明确、管理复杂。

1.1目标明确

建筑工程项目都有明确的目的，不论是对工期还是成本都有严格的要求。工程项目管理的任务就是通过工程管理技术的合理应用，使建设项目在各种约束条件下顺利完成。

1.2责任明确

项目管理中责任明确的特点主要体现在两方面：第一方面，承发包责任明确。建筑工程都会签订严谨的承发包合同，在合同中对双方当事人的责任和义务进行明确分工，并且，在建筑的施工过程中双方可以互相监督；第二方面，在施工过程中的项目组的工程管理人员的责任分工明确。在实际的施工过程中，项目组内要根据目标合理设置岗位，明确各个岗位的职责，从而达到对整个项目的控制，使项目顺利实施。

1.3管理过程复杂

工程管理是一项复杂综合的管理工作。工程管理工作的复杂性主要表现在一下几方面：第一方面，工程管理工作持续时间长。工程管理工作贯穿于整个项目的生命周期；第二方面，管理的内容复杂。工程管理涉及到的内容包括了工期、质量、成本、安全等很多方面；第三方面，管理技术的复杂性。工程管理涉及到的管理技术不仅包括管理方面，还包括设计和施工方面；第四方面，工程项目的一次性。建设工程项目都是独特的，不能批量生产，因此，不同项目的制约条件也是不一样的，这种条件的多变性和制约性也为管理工作增加了难度。

2、建筑智能化系统工程的现状

2.1智能化建筑的概念

国家相关部门对智能化建筑做出了这样的定义：智能化建筑是指以传统的建筑物为平台，融合现代化的信息系统和设备管理系统、安全系统等，从而实现建筑的结构、服务、系统、管理等一体化，为人们的生活提供高效、安全、便捷的生活环境。实现建筑的智能化不仅涉及到很多不同学科的知识，还涵盖了不同领域的技术。在我国，智能化建筑已经呈现出巨大的发展潜力。

2.2智能化建筑的发展现状

我国的智能化建筑的发展起步晚，因此现阶段智能化建筑的发展过程中存在很多的问题。这些问题主要表现在四方面：第一方面，建筑智能化系统功能短缺。智能化建筑对相应的系统智能化设备的要求较高，但是我国相应的技术水平存在缺陷，这就导致建筑不能如期完成或者不能保质完成；第二方面，我国的电子产品质量不符合建筑的要求。智能化建筑对电子产品的需求量大、质量要求高，但是我国的相关电子产品生产商生产的相关产品的质量存在缺陷在使用中很容易发生故障而外国的电子商品虽然质量可以保证但是成本较高，因而大多数承包商还是选择国内电子产品；第三方面，人们对智能化建筑的要求越来越高。虽然说压力可以带来动力，但是同时也为智能化建筑的发展带来了严峻的挑战。我国的建筑智能化从1990年开始，到今天已经有20多年的发展历史。经过这些年的迅速发展。智能化建筑的实际应用水平已经越来越高。经过这些年的探索和实践经验的积累，虽然我国的智能建筑已经越来越普及但是人们对建筑的要求也越来越高；第四方面，环境条件的制约。智能化建筑在施工过程中工艺更为复杂，因而不可避免的会对周围环境带来影响。现阶段我国的是环境问题一票否决制，如果不能解决环境问题就不能继续施工。因此，这就对建筑的施工过程有更高的要求。

3、建筑智能化工程管理技术的应用问题和解决方案

3.1建筑智能化工程管理中存在的问题

随着建筑智能化的发展，相应的工程管理中存在的问题也逐渐显现出来。工程管理中存在的问题主要体现在两方面：第一方面，工程管理工作缺少系统规划。建筑工程管理人员的主要工作就是协调承包商和发包人之间的关系，帮助发包人对项目的施工过程进行有效的监督管理。但是，在实际的施工过程中由于发包人对建筑智能化的理解和我国现阶段的施工水平的了解不够充分，因而在施工中经常提出片面不切实际的要求。现场的管理人员中技术人员的比例少并且技术水平也不高，因此不能对此提出合理有效的建议。这种外行管内行的现象往往会造成整个工程的效率降低；第二方面，设计单位在进行智能化建筑的设计与现实脱节。在实际的建筑设计施工过程中，由于管理工作不到位，沟通不及时经常会出现建筑设计与现实脱节的现象。智能建筑的设计主要分为两部分：建筑设计和系统集成设计。在这两部分设计中存在的问题主要表现在三方面：第一方面，建筑设计的设计者的知识储备不足，对施工工艺的了解不充分，因而，在实际施工过程中施工人员不能严格按照图纸的要求进行设计；第二方面，系统集成设计者对主要的电子产品的选择过程有缺陷。系统集成人员在选择主要的电子产品时主要面临的问题有两个：第一，产品的更新换代速度快，因而不能准确把握产品的性能；第二，回扣问题。建筑中需要的电子产品的总量很大，因而很多厂商为了利益会和系统集成设计人员勾结在一起抬高商品价格或者以次充好。这些都会对建筑智能化带来不良影响；第三方面，建筑设计和集成设计不一致。建筑设计者和集成设计者之间沟通不及时，这样就会导致两者的设计存在交叉冲突的地方，不利于施工。

3.2解决方法

想要从根本上解决这些存在的问题就要加强建筑智能化工程管理工作，通过有效的管理手段和科学的管理技术，促进智能化行业的发展。

首先，培养高素质人才。很多问题的产生都是由于没有高水平的人才，因此，加强工程管理水平就要培养一批高水平的专业性人才。这些高水平的专业性人才可以在设计施工阶段组织各方代表对施工中出现的问题进行探讨，并针对施工中出现的问题提出合理化建议，从而有效解决施工中的问题。其次，加强对工程管理人员的责任分配。根据不同工程管理人员的专业素质对他们进行合理分工。不同的人员负责工程的不同阶段，这样就可以做到对整个项目的有效监管。首先，针对建筑设计和集成设计中的矛盾和问题，相关管理人员及时纠正并进行优化设计。之后，加强对施工过程中各个工序的监督与控制，使整个项目有序展开。最后，通过了解产品市场情况和建筑性能需求，对需要的产品的成本和质量进行有效监管，从而避免出现不必要的问题。

4、结语

智能化建筑有很好的发展前景，建筑智能化也是建筑行业的发展趋势。为了提高智能化建筑的社会认可度，相关的工作人员就要不断完善管理体制，通过有效的管理使建筑智能化朝着健康有序的方向发展。

参考文献：

[1]陈晓国.我国建筑智能化工程管理模式探讨[J].企业技术开发：中旬刊，2012，5（2）12-13