工程监理工作小结精选(九篇)

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第1篇：工程监理工作小结范文

建立工学结合一体化课程体系

是顺应改革潮流的必然选择

2012年5月，张德江同志在调研时指出，职业教育要坚持面向社会、面向市场，必须把市场需求作为办学的方向，必须把学生掌握一技之长作为教育的主要任务，必须把学生就业率作为考核院校的重要指标。

培养适应企业需要的技能人才，不仅是企业保持稳定发展的长期战略，也是技能就业的民生之本，更是技工院校教育改革面临的紧迫任务。

重庆市万州高级技校积极探索订单式工学结合的培养模式已有8个年头。订单式工学结合是指用人单位提出人才需求标准、数量和培养期限，由学校和企业按照协议进行人才培养活动的办学模式；是以培养学生综合素质、专业知识、职业能力和就业竞争力为核心，利用学校和企业两种既不同又紧密联系的教育环境和教育资源，通过校企合作密切校企资源关系，通过“订单式工学结合”将课堂教学与学生参加实际岗位实践有机结合，培养适应生产一线需要的技能型人才的一种教育模式。随着国家经济结构调整和产业升级，“订单式工学结合”局限性日益显现。通过对人社部职业能力建设司《国家技能人才培养标准编制指南》和《一体化课程规范开发技术规程》的研修，感触深，启发大。目前，“工学结合”培养模式是很多技工院校普遍采用的校企合作模式，将工学结合与一体化课程改革结合起来，是当前技工院校改革趋势下的必然选择。

工学结合一体化课程体系构建中的两个重点

根据企业不同需求构建新的课程体系，推动教育教学改革与社会需求相融合。“工学结合”培养由于职业共性预先确定，因此培养方案具有很强的针对性。学生通过在籍期间的企业工作场景实训，可缩短岗前适应期。但是工学结合一体化课程构建中，特别要注重解决好以下两个重点问题。

一个重点是一体化教师队伍问题。学校专业教师本身可能存在知识和能力结构不适应的情况，而在企业指导学生实训的工作也不是所有工人师傅或技术人员都能够胜任的。这一问题成为一体化课程改革推进中的突出问题。

第2篇：工程监理工作小结范文

关键词：心理健康教育； 德育； 渗透； 内化； 新途径

中图分类号：G631 文献标识码：A 文章编号：1006-3315（2013）01-063-001

一、现实的思考

德育是学校教育的重要组成部分，一直受到教育工作者的广泛关注。近些年来，德育实效性低，不尽人意，一直困扰着学校德育工作者。症结何在？除了德育工作本身的复杂性外，当然也包括“应试教育”的因素，有社会、家庭教育的因素，也有学校德育管理体制的问题等等。

少年儿童正处于身心健康发展的重要时期，又是各种素质形成和发展的关键期。大多数学生往往具有开拓进取、积极向上、敢想敢说、思想活跃等优点，其主流无疑是好的。但普遍缺少吃苦耐劳精神，以自我为中心，骄气、娇气两气十足，环境与生存意识淡薄，劳动观念薄弱、自理能力差，更多的是高傲自大，性格脆弱等问题。过去我们时常把这些问题归结为学生的思想品德问题，试图通过严格规范学生的言行，反复灌输、训练的方法加以解决。在实际工作中，学生的许多心理问题或心理障碍往往被看成生理、思想、品质上的毛病，忽视了心理健康教育，结果收效甚微。其实，学校心理健康教育与其他工作之间既有共性又有个性，它强调身心发展的全面性，旨在重视学生个体身心差异的基础上，使其德、智、体、美、劳诸方面素质都得到发展。人的素质是多种素质和谐的整体结合，其中心理素质决定着各种素质发展的质量水平，甚至决定着学生最终能否成才。

因此，加强对学生心理健康教育是重点和关键。在德育教育过程中，我们要充分运用心理健康教育的理论和技巧，促进学生主动认识自我、调适自我和发展自我，从而达到心理品质的“内化”。近几年，吴江各学校在教育局的领导下，非常重视这方面的工作，每年除了积极派老师参加心理健康教育培训外，还非常重视学校教师心理工作的培训，目的是让教师把对学生心理研究和心理健康教育渗透于学校德育内容之中，将心理健康教育作为学校德育工作的切入点，进行积极的探索和实践。

二、探索与实践

1.加强心理健康教育的队伍建设，建立和健全切实可行的教育机制，形成全员参与的心理健康教育网络

心理教育作为素质教育的一项重要内容，我校将其纳入学校的整体发展规划之中。组建了以校长为组长，德育处与心理辅导老师为副组长的心理健康教育领导小组，组织全体教职工定期或不定期地学习交流心理健康教育的理论，商讨学校心理健康教育发展的方向，研究学生中出现的典型心理情况，共同商讨行之有效的对策，以确保学校心理健康教育工作的正常开展。

我校十分重视对骨干教师的培养，凡吴江市教育局组织的心理知识培训，我们都安排老师前去参加。学校现有多名年轻老师参加了心理健康培训活动，两名教师参加了国家级心理辅导师培训，并取得了上岗证书。通过系统的培训，不仅提高了理论水平，也增强了实际工作的能力，使之成为学校心理教育的骨干力量，同时为学校的心理健康教育也作出了一定的贡献。

2.完善心理健康教育良好的运行机制

2.1营造适宜于健康心理形成的良好环境。马克思曾说过：“人创造环境，同样环境也创造人。”人的心理是对周围环境的感知和体验，人的心理变化是直接受到周围环境变化的影响的。健康的校园文化、优良的育人环境，对学生良好道德品质的形成和健康心理的培养具有“桃李不言，下自成蹊”的积极作用，能使学生受到真、善、美的熏陶。因此，我们把积极创设良好的心理环境作为学校实施心理健康教育的重要途径。

2.2整合、协调各种教育资源。学校教育是一个不可分割的整体，各种教育要素之间都是相互影响、相互制约的。教育者和受教育者之间的所有活动也是相互影响和相互制约的，许多现象和效果更是互为因果的。因此，心理健康教育必须渗透在学校教育教学的全过程中，并在各学科教学中渗透心理健康教育。我们要求各个学科教师充分运用心理学、心理咨询学的原理和方法，在实践中倡导教师与学生的心理接触，心理相容、心理疏导、抚慰，直到心灵碰撞等教育策略，通过师生间或同学间的沟通，相互的融洽等构建良好的心理教育氛围，积极有效地对学生施加良好的心理刺激和影响，达到促进学生心理健康的目的，也能够享受到由此而带来的可贵的、良好的师生关系——新型、平等。

三、成绩和效果

1.逐步提高了学生的心理素质和耐受挫折的能力，学会生存，学会健体，学会做人

学生通过“认识”自己，对他们来说，自身的心理发展状况已不再是未知的领域了，看到了自身的价值，消除了自卑，对生活、学习充满信心，有了良好的精神状态。同时耐受挫折的能力不断增强，许多同学在遭到种种挫折的打击时，能勇敢地面对现实，保持较好的心态，违纪现象大大减少。和谐的人际关系，勤奋努力、积极向上的拼搏精神促进了良好的校风、班风、学风的形成，学校教育教学成绩显著。

2.培养了学生自主学习的能力，提高了教学质量

由于平时在各学科教学中进行心理健康教育的渗透，注重兴趣，意志等因素的培养，学习心理的辅导，考前“焦虑症”的心理辅导等等，“轻负担”带来了“高质量”。已连续多年学校教育、教学质量稳步提升，2009获吴江市教学成果显著奖，深受家长的好评，社会反响较好。

第3篇：工程监理工作小结范文

【关键词】基础测绘 ；工程项目；测绘监理；

前 言

如今随着城市的发展，测绘工作在国家经济发展，城市规划建设以及百姓的日常生活中的作用更是显而易见。随着人类建筑文明的逐步兴起到发展至今，监理工作渐渐成为所有工程项目中不可缺少的重要组成部分，在西方的项目工程发展史上，监理制度已经发展了较长时间并且逐步走向成熟完善，而我国自上个世纪末才开始悄然引入这个理念。所以对于我国监理制度来说，刚刚步入初级阶段，且有待逐步发展完善。更是显而易见，随着科技的进步和技术的发展，各种高新科技应运而生，渗透到各个领域，针对现代社会对于城市数字化的要求，提出了建立城市规划测绘综合监督管理的概念及必要性。 对于监理的含义我们从字面意思上可以做出简单的理解，即对于建筑工程项目的监督管理。

1、测绘监理工作的依据

测绘工程监理是一项专业化，社会化的单位项目管理，它是以组织论，控制论，管理学作为理论基础。它通过项目业主委托具有测绘监理能力的监理单位，对工程项目进行全方位、全过程的项目管理。

1.1测绘工程监理的基本依据

测绘工程监理与其它行业的监理一样，有着相同的基本依据，如：《建设工程质量管理条例》、《工程建设监理规定》、《合同法》、业主与监理单位的监理合同、业主与承包商的生产合同及其他工程建设文件。此外，由于行业特点仍须执行《测绘法》、各地方《测绘管理条例》、《测绘质量监督管理办法》等。

1.2测绘监理的技术依据

作为城市测绘工程来讲，它的任务主要是提供城市建设和规划所需的基本地形图及施工控制基准，它的技术依据主要有《城市测量规范》、《国家Ⅲ、Ⅳ等水准测量规范》、《1：500，1：1000，1：2000地形图图式》等技术标准，以及经过监理单位审查过的测绘工程项目技术设计书和业主与生产方签订合同中明确的质量、技术要求等。

1.3 监理的目的任务

项目以工程能够顺利的依照各项目标完成为目的。通过加强对基础测绘项目的组织与管理，保证工程进度、成果质量和降低成本投入。监理必须以保证工程投资、进度和质量目标为最基本任务。

2、监理的原则、依据、方法及程序

2.1监理原则

监理工作对于工作人员的职业原则，技术能力和职业道德的要求很高，按相关规定必须做到如下要求：维护国家和集体的利益，严格执行有关法律、法规、规范和各种技术标准，履行监理合同中所规定的义务和职责；坚持绝对公正的立场、保证以科学的态度和实事求是的精神来对待工程相关问题；坚持按合同的规定在技术上向业主提供服务；对于问题不得向任何人透露；坚决杜绝收受可影响到对工程技术、质量和安全进行正常判定的酬劳。

2.2监理依据

项目中用到的各项国家规范、标准和图式。

2.3基础测绘项目监理方法

包括目标规划、动态控制、组织协调、信息管理。

3、测绘.监理工作的性质

测绘工程监理是市场经济环境下以平等的合同关系依法为测绘工程项目的业主提供智能的监理服务，要求从事测绘工程监理活动，应当遵循守法、诚信、科学、公正的准则。测绘工程监理具备工程监理共有的特性，包括服务性、独立性、公正性和科学性。测绘监理单位与建设单位是一种服务合同关系。根据合同，监理单位受建设单位的委托对施测单位的生产全过程进行控制、管理和服务。

对监理人员的素质要求

监理在测绘工程生产中扮演着监督、管理、协调等多重角色。为了保证完成好监理任务，监理单位应确保其监理人员具有良好的职业道德、扎实的专业知识功底和多学科的知识结构、丰富的实践经验、较高的管理水平、较好的组织协调能力。

4、基础测绘项目监理具体内容

4.1前期监理

前期监理工作的主要内容是就是帮助测绘工程业主处理好开工前的各项事宜，首先在工程所在工作地点建立监理机构办公室，并安排好各个监理工作人员各司其职；根据工程实际情况，计划监理工作的主要步骤和部分细节；帮助工程施工单位做好前期准备工作并且给予一定技术支持，帮助培训工程现场负责人，实时实地检查作业情况。

4.2施工阶段监理

4.2.1进度控制。在项目工程开工阶段，监理方必须要求施工单位及时上报项目计划的总进度和相关施工阶段的分进度，并且监临人员根据所上报的几乎，不定时的对施工情况进行检查；对项目支持的资金动态予以掌握；当实际实施的进度和计划书中有很大的偏差时，监理方有权调集工程单位召开会议研究、分析偏差原因，并要求施工方调整计划，使得工程项目能够顺利完成。

4.2.2质量控制。质检顺序应由测绘队伍自检后交由施工单位检查验收最后上至监理检查； 工作队必须按期提交测绘成果，监理方要对其上交的成果质量进行检查和评价；要求施工单位将成果与自检记录资料同时上交； 及时汇总各类检测数据，填写相应的监理表格，并将检查意见及时反馈通报施工单位； 在检查过程中，若施工单位所提交的成果有普遍性不符合设计书要求，果断予以退回，由工程单位修正后提交，如再次发现类似问题，即认定成果不合格，由业主下达处理办法； 当监理方与施工单位在技术问题上发生矛盾且难以解决时， 应第一时间将问题反应之业主方，最后以业主方的技术负责人意见为准； （6）在测绘工作中，若监理方发现施工单位工作与技术设计要求不符，监理有权下发停工通知，同时将情况以书面形式向业主汇报。

4.2.3监理工作总结。工程完成后，协助业主对工程进行竣工验收，审核与工程相关的资料的完备性，及其是否满足相关标准及规范的要求，对监理过程中形成的相关资料归纳整理，总结本次工作的经验与教训。

5、基础测绘项目监理报告编写

5.1 监理报告的类别主要有： 会议纪要、通报、月度小结以及年度总结等。

5.2 监理报告的内容。①监理会议纪要、通报的内容主要包括监理工作期间内各项事宜的具体时间和时间段和参加的主要成员，对工程监理检查的主要内容和在检查结果中发现的问题，以及相应的处理办法，且需要对下一个施工阶段提出的意见和建议等。②监理小结和监理总结的内容。概述：工程概况、工作概述、监理依据、施工队作业状况等；监理工作程序与技术方法；相关的生产管理、技术管理等方面的监理实施情况；对工程技术、质量安全等方面监理工作的概括与评述，总结经验教训，对下一步工作的建议和畅想。

5.3 报告及文件的发送

监理报告或技术文件应在会议或工作结束后四日内报送至业主和施工单位；报告一般为一式多份，例会文件盖监理办公室印章，技术文件必须有业务技术负责人签章，否则无效。

第4篇：工程监理工作小结范文

【关键词】信息化建设 信息化工程监理 监理机制 质量控制

1 引言

从上世纪90年代开始，信息化建设在各个行业迅速发展开来，信息工程建设出现种种问题，总结起来主要有以下各类：

工程质量不能满足应用的基本需求；

工程进度拖后延期；

项目资金使用不合理或严重超出预算；

项目文档不全甚至严重缺失；

在项目实施过程中业务需求一变再变；

在项目实施过程中出现扯皮、推诿现象。

面对如此纷扰、复杂的问题，工程建设的管理者需要一整套工程管理程序来保证工程建设的顺利实施，使整个项目建设始终处于可控状态，确保建设投资的有效性。工信部等相关国家部委出台了一系列工程管理措施和技术规范要求，包括：制定和完善信息系统建设相关工程设计、施工和验收规范；实施计算机信息系统集成资质管理制度；推行项目经理制度；推行信息系统工程监理制度等，为信息化建设项目的开展确立了标准。至此，信息系统工程监理作为独立的第三方被正式引入了工程建设中。

2 信息化建设项目必须引进监理机制，这已经成为了政府部门和企业的共识

信息化建设项目必须引进监理机制，这已经成为了政府部门和企业的共识。“十一五”期间，信息产业改造传统产业的市场规模大约是5000亿元。这其中，装备制造业信息化和企业信息化将是工作的重点和突破口。信息工程监理的工作概况起来包括四控、三管、一协调。四控即信息工程建设中的质量、进度、投资和变更控制，三管即合同、安全和信息管理，一协调就是组织协调工作。

质量控制是监理工作的重点，贯穿了从工程招标到项目验收整个过程。众所周知在工程建设每个阶段都有其工作重心，相对应的监理质量控制在每个阶段也有了其工作重点。招标阶段，编制招标文件、选择施工单位是本阶段工作的主要任务，围绕这个工作中心监理会提供积极的意见和建议，协助编制或审查招标文件、协助设备选型、参与评标和定标过程、协助合同谈判与签约。项目设计阶段，设计单位设计方案的优劣直接影响工程的建设目标，甚至会决定整个建设项目的成败，消除设计文档的缺陷，协助提供优化的设计方案这是监理工作的重点，协助建设单位组织专业人员评审工程设计方案、审核测试验收方案，确立工程过程中的各个重要里程碑。在实施阶段，让项目时刻处在监理控制中，保证项目向着目标一步步健康地推进，监理工作为实现这一目标保驾护航。建立完善的工序控制程序，严格工序间的交接检查，进行相关阶段的测试、验收，严格行使质量监督权，组织现场会议，及时分析通报质量状况，协调有关单位之间的业务活动。通过这些措施，确保工程建设项目的可控性，推动项目按照既定目标发展。作为信息工程建设的最后环节——工程验收，监理需要审查验收资料，监督验收过程，监督完成项目实施方案中确定的培训。通过工程建设中各个阶段的质量控制，确保信息系统工程的质量符合标准规范，使工程建设质量满足使用者的需求。

工程的质量和进度息息相关，工程建设质量能否按照要求实现，决定了是否可以进入下一个工序，直接影响着工程的整体进度。对工程质量和进度的协调和掌控是监理工作的重要内容。对于进度的控制需要审核、确认工程总进度计划和设备采购计划；协调分解总进度计划为阶段进度计划；定期检查工程进度情况，现场监督施工进度；全面开展工程进度的动态管理，及时纠偏；一旦总工期被突破后要协调采取补救措施。通过一系列的控制机制来保障工程按进度进行。

项目变更时工程建设中常遇到的问题。对于变更请求，尤其是需求变更，需要采取谨慎对待的态度建立基线，明确变更策略和规则；及时对变更请求进行评估；如变更确定实施，需把变化融入到项目计划中并及时变更消息。对于工程变更要做合理的控制。

工程建设中具体的合同、信息管理等措施手段，让信息工程建设每个环节有迹可循，确保工程的可控性、均一性、可追朔性。监理单位以第三方公正、独立的身份加入，可以有效地避免工程建设中出现的扯皮、推诿现象。面对信息工程建设中出现的问题，做到有的放矢，大大缓解了信息化建设业主的压力。规定了某些项目必须采用工程监理制，如：国家级、省部级、地市级的信息系统工程；使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款，规定需要实施监理的信息系统工程；使用国家财政性资金的信息系统工程；涉及国家安全、生产安全的信息系统工程；国家法律、法规规定应当实施监理的其他信息系统工程。

3 小结

经过近十年的发展，信息化工程监理已取得了长足的发展。IT项目监理虽然短期增加了项目的成本，但是从长远来看，监理的存在提高了项目成功的比例，降低了社会净资产的流失。监理的规范管理方法、手段和流程，保证了项目的质量，降低了项目维护费用，从而降低了项目的运营成本。因此，IT项目监理对社会和经济的发展有着非常重要的意义，在未来的大型信息化建设工程中，也将会扮演更加重要的角色。

参考文献

[1] 徐全平，葛乃康.信息化工程监理规范简介[J].信息技术与标准化，2005（4）.

[2] 李奇明，刘家国.信息化工程监理的几个关系探讨[J].中国制造业信息化：学术版，2004（5）.

[3] 徐维科，祝宇林.论信息化系统工程监理制[J].信息技术，2004（12）.

[4] 李海威.信息化工程监理平台的解决方案[J].广东科技，2008（14）.

第5篇：工程监理工作小结范文

关键词：通信工程；工程监理；监理质量

一、通信工程建设监理制的现状

我国实施建设工程监理制，是首先在建筑行业起步的。1997年《中华人民共和国建筑法》以法律制度的形式做出规定，在国内推行建设工程监理制度，并于1998年进行试点。效仿建筑业，通信建设工程也实施了工程监理制，到目前已进入全面推广的阶段，在通信工程建设中的作用越来越明显，十多年来取得了瞩目的成绩。例如：(1)通过建立较为完善的通信工程建设监理制度，改变了过去业主与承包商的二元结构管理模式，形成了三方制衡的先进的管理模式；(2)形成较为完善的建设监理的规范体系框架，规范了监理工作；(3)经过多年的摸索和实践，监理企业的控制能力和综合素质都有了一定程度的提高，监理工作的范围基本覆盖了通信建设工程的各个领域；(4)极大地提高了监理工作在行业内的认知度，得到了广泛的认可。当然，在肯定成绩的同时也不能不清醒地认识到在实施工程监理制方面还仍然存在着一些的问题。例如：部分监理人员素质不高，对通信工程相关的专业知识知之甚少；为了竞争，监理企业间竞相压价；监理企业监督管理的权力过小，难于处于通信工程建设的中心位置，以及不能更好地发挥监理企业的职能等等。

二、提高对实施通信工程建设监理必要性的认识

首先要提高对实施通信工程建设监理必要性的认识，要认识到这是顺利实现建设目标的需要。特别是近年来通信建设投资不断加大，重复建设、盲目建设和投资膨胀的现象日渐严重，注重投资而不注重投资效益的情况也十分普遍，再加上违反建设程序的情况屡禁不止等等。针对这些问题，需要认真实施工程招投标制，将工程项目建设活动推向市场，在工程建设中由公正的第三方机构，即监理企业去进行必要的协调和约束，使工程项目有序地进行。同时，通过建立和加强宏观调控体系，建立约束协调机制，对工程建设实施强有力的规范化管理。

三、提高监理成效的措施

1 实施质量、环境、职业健康安全管理体系

企业发展的战略目标之一是实现科学管理，向管理要效益。为此，通信建设监理企业也必须将贯彻IS09000标准和质量、环境、职业健康安全管理体系的认证工作作为头等大事来抓，因为这是实现现代化企业质量管理及与国际惯例接轨的重要举措，是提高企业管理的有效途径。一旦认证审核被通过，就标志着通信建设监理企业的综合管理能力和质量保证能力上了个新的台阶，市场竞争能力就会大大增强。所以，通信建设监理企业要在以人为本的思想指导下，用严格的ISO9000管理来带动质量管理，为自己打造强有力的企业品牌。体系认证工作主要抓好以下几方面：

(1)以严格的IS09000管理带动其他各项管理工作。实施IS09000标准，最重要的一点就是建立并保持文件化的质量体系，以在通过质量、环境、职业健康安全管理三体系认证以后，将贯标工作的侧重点转移到保持质量体系有效运行的动态管理上，在运行中不断完善质量体系。

(2)以人为本，充分发挥内审员的作用。内审员是确保体系运行的监督员和参谋，是沟通领导和员工的纽带，是贯彻实施质量体系的带头人。因此要选派适宜的人员参加内审员培圳班，培养一支既懂标准又熟悉本职工作的内审员队伍。

(3)加强内部的质量审核和管理评审。在建立质量体系以后，必须建立一个自我完善的机制，即内审和管理评审机制，以通过内审和管理评审，不断发现各部门征运行中存在的问题，有针对性地采取纠正和预防措施，使质量体系 断完善，不断深化。

2 加强培训工作，不断提高从业人员的素质

从全方位的监理要求来看，我国通信工程监理从业人员的素质还不能与之相适应迫切需要加以提高。首先应选择学历与能力较高的人士加入监理行业，同时定期组织培训，由专业人员给大家进行讲座。讲师可以从理论出发，结合自身实际经验，讲解专业的监理知识。

3 根据工程实际，落实各项工作，注重工程质量

要把握通信工程的实际，做好具体的监理工作。通信技术的发展日新月异，通信工程的专业性越来越强，再加上工程点多线长，地域范围广，涉及全程全网，安全性要求极强。因此，工程监理工作必须有针对性地做好具体监理工作，真正发挥监理企业专业化服务的作用，确保投资效益最大化。为此，通信工程监理工作必须达到“四控(质量控制、进度控制、投资控制、安全控制) 两管(合同管理、信息管理)、协调(组织协调)”的基本要求，要集中既懂监理又懂通信设计、施工的监理工程师去承揽监理业务。承接监理任务以后，要根据项目的投资、规模、专业、工作量等具体特点，做好以下几方面的工作:

(1)积极参与工程项目的设计会审。要通过会审，一方面熟悉建设单位、设计单位、施工单位、设备供应商等与工程项目相关的人员，便于在监理工作中相互联系，另一方面了解建设单位的建设意图及工程设计的技术方案，对所要监理的工程进度、投资、规模、工作量等整体情况做到心中有数。

(2)组织召开由建设单位、设备提供商、施工单位、设备采购等相关部门共同参加的工程交底会，明确、分清各单位的责任界面，并由施工单位提出具体的工程实施方案和施工步骤，交建设单位和监理公司审核。会议要形成会议纪要，存人工程档案。

(3)提前与建设单位或设备使用单位取得联系，了解是否具备开工条件，避免施工队伍盲目调动。

(4)组建监理机构，制定具体的监理规划。要建立项目监理的组织机构，制定监理工作的方案和规划，将规划方案交有关部门审阅，使有关部门(包括建设单位)对监理工作有相应的了解，取得他们的支持和认可。

(5)在工程进入实施阶段后，监理工程师应积极与建设单位及施工单位等取得联系，与这些单位沟通、交流监理工作方案和工作思路，并建议、 主召集工程所涉及到的部门开沟通会，使各相关部门在施工中能积极配合。同时，监理工程师在施工现场还要着重做好以下各环节的工作：

①开箱验货。请、主(或设备维护部门)、设备采购部门、设备提供商、施工单位代表对现场设备进行开箱验货，对器材逐箱进行外观检查和内部清点，对开箱过程中发现的问题如实进行记录，并经各方签字，交给建设部门统一保管。

②进行施工前的环境检查。要依据文件和监理细则，对施工现场进行检查，检查是否有影响施工正常进行的因素存在，是否有防火措施等。一经发现问题，尽快解决，以免影响工期。在施工前环境检查及准备工作完成后，监理工程师方可签发工程开工报告。另外，在施工单位进入施工现场前必须制定文明施工公约，从施工开始直至验收为止，做到设备整洁无尘土，环境卫生保持良好。

③审查施工单位提交的施工组织设计。开工前，施工单位需向监理工程师提交施工组织设计，监理工程师进行审核，审核同意后方可开工。审核的具体内容包括：施工单位资质、施工人员组织情况、施工进度计划、质量保证措施、安全生产保证措施等。

④硬件安装与数据调测。监理工程师依据通信工程监理的有关技术规范和规定，在施工阶段对通信工程设备的安装与凋测等进行监理。硬件安装一般包括机架安装，主机和终端设备安装，总配线架安装，电缆走道和槽道安装和电缆布放。数据调测一般包括加电前的测试和加电后的测试等。

(6)组织建设单位、施工单位竣工验收，对验收过程中出现的问题经过分析，责成施工部门限期解决。

(7)认真填写整理监理表格及相关材料，形成监理档案，便于建设单位存档。工程施工阶段是资金投放量最大，暴露问题最多的阶段，这一阶段不仅时间持续得长，而且动态性也较强，因此,工程监理要根据施工的目标和规划，通过动态控制、组织协调、合理管理，使施工质量、施工进度和投资达到预定的目标和要求。

第6篇：工程监理工作小结范文

【关键词】工程监理；质量控制；途径；策略

1前言

工程监理是项目施工过程中的一个重要环节，通过实施监理可以有效保证施工质量。工程监理的职责是对工程的质量、进度、投资、安全、成本等进行全程监控，并配置这些资源从而保证工程可以按工期要求保质保量的完成。所以必须重视监理人员的作用，因为他们的工作直接影响着工程的质量及水平。在监理工作的实施过程中必须加强工程监理的质量控制，只有实行有效的控制，才能有效的保证工程质量。

2工程监理质量控制的重要性

监理工作是一项程度复杂、技术性和责任心要求都很强的工作内容，在进行质量控制时要综合考虑很多因素，也要与时俱进的实施信息化的工程监理。在实行全程工程监理过程中要充分结合工程的实际情况，科学的规划工程中的各个环节，制定系统的质量控制措施和方案。在进行质量控制时，运用质量控制方案监督施工全过程，才能保证工程施工质量达到设计要求和业主要求。

3当前工程监理质量控制中存在的主要问题

工程质量是企业取得经济效益和社会效益的保障，如果一个工程完工之后出现这样那样的质量问题而返工，不但耽误验收，而且还会给企业造成损失。但是在实际的施工过程当中，许多因素都会影响发挥正常的质量控制职责，如对设计方案的变更、对质量的重视度不够、监理的职权太小、行政管理人员的干涉等，这些因素都严重影响了监理进行质量控制的正常进行。当前我国的工程监理质量控制中存在的主要问题有：

（1）监理人员的监理经验不足致使进驻施工现场后无法迅速胜任工作岗位，施工现场配备的人员相对较少，在进行现场质量控制时因为人员紧缺，会影响工作细节的深入和监理环节的有序监控，有时就会由于缺乏对施工质量的监理力度而埋下质量隐患。

（2）设计方案的频繁变更，增加了监理人员的工作量。施工组织设计方案确定以后，由于考虑不够全面，在施工过程中需要进行多次变更，不仅延误了工期，对监理人员的质量控制带来了影响，质量控制方案也要随之进行修改。

（3）相关各方的质量意识较薄弱。在项目的实施过程当中，相关各方如建设方、承包方等都过份的追求工期，所以对施工质量的重视程度不够，对监理的职能也常常忽视，这就给监理人员的质量控制带来了很多被动，进行质量控制时需要花费很多的精力协调相关各方。

（4）行政管理人员的过多干预。在实施质量控制时，监理人员在自己的职权范围内开展工作，但是行政管理人员有时会超越自身的职权范围进行干涉，因为不是质量控制的专业人员，所以他们的有些工作行为会给施工造成误导，给监理人员的工作开展造成障碍。

4工程监理质量控制的途径及其策略

4.1工程监理质量控制的途径

4.1.1坚持“质量第一、预防为主”的质量控制原则

监理人员百实施控制时要坚持“质量第一、预防为主”的原则，要让工程质量符合建设单位的要求，在监理的全过程中都始终将质量做为工作的重心。如果在施工监控中发现问题要及时提醒施工进行应对，将隐患消除在萌芽状状。

4.1.2执行质量规范的要求

在进行质量检查时要严格按照合同的要求，遵照国家的相关工程标准规范、质量评定标准，并采取相应的检查方法，对工艺和质量进行检查和评级检验。

4.1.3以人为本

施工人员是施工操作者、执行者，所以在质量控制时要考察施工企业的资信等级和人员的资质情况和施工素质，要求施工企业建立质量保证体系和相应的管理制度，明确人员的管理责任制，并定期对人员进行施工质量、安全施工的培训，让他们树立质量第一、安全第一的意识。

4.2工程监理质量控制的策略

4.2.1加强质量控制的程序化和规范化，提高工程监理的效率

在监控工程质量的过程中，监理人员必须严格遵守程序化和规范化的原则，制定规范化的质量控制流程，可以制定质量控制分项的表格让施工单位来对照填写，通过集中填写来发现施工实践中存在的问题，通过严密的程序来保证施工各个环节的监控，对施工人员的施工质量按照程序和规范的规定来进行管理和验收，做到公正、尽责监理。

4.2.2进行旁站监理和巡视现场

通过旁站监理可以对施工过程进行及时的检查，及时发现问题并督促施工单位采取对策，使施工始终处于受控状态。监理人员要运用自身的质量控制技术，按照合同的要求来处理有关质量的问题，特别要重点检点部位和环节。监理人员也要经常在施工现场进行巡视，做到现场发现问题马上解决，上一道工序不合格绝不能进行下一道工序的施工。通过巡视可以掌握现场的施工质量、施工人员的到位情况、设备的使用情况、材料的供应情况等，并检验施工方案与施工实际的符合情况。

4.2.3平行检验

平行检验是监理人员运用检测手段和设备，对某些部位、材料等进行的检测，从而检验施工质量的情况，做到独立判断。平行检验是在施工单位自检的基础上做出的，检测时以事实为依据，用检测数据来对施工质量进行验证，从而可以有效的对施工单位的质量进行控制。平行检验可以做到监理的公正性和客观性，让施工单位在数据面前承认存在的质量问题，从而采取相应的整改措施，省下监理人员解释协调的时间。

4.2.4在施工工地定期召开监理例会

施工过程中发现许多存在质量隐患和普遍的问题是非常多的，所以监理单位可以在工地就地召开例会来解决这些问题。开会时由工程的相关各方都参加，针对提出的工程质量问题提出各自的意见进行讨论，如果有分歧可以，相互吸取经验。通过会议可以做到吸取各方的意见来解决问题，监理工程师在质量控制时也可以做到公正。针对一些专门的质量问题，也可以采取专题会议的形式，集中解决。

4.2.5监理人员要提高自身素质

监理工作是一项技术要求高、协调能力强、工程知识要求全面的工作岗位，所以要求监理人员必须通过学习和培训来提高自身的业务素质，不仅要有监理工程师的证书，还要有与证书相称的业务素质，通过过硬的业务来指导施工单位进行高质量的施工，要多到工地进行实地巡查，多和施工人员进行沟通，通过了解施工情况制定相应的质量控制方案和对策，遇到问题不要急于下结论，通过认真的分析之后再做出决定，做到严谨的进行质量监测，维护监理在施工相关各方中的形象。

5小结

综上所述，监理是工程中的五大建设主体之一，主要是对工程现场质量、进度、投资、成本、安全等方面的监控管理，其中工程监理质量控制是监理工作的重要方面，因为工程质量直接影响着工程的社会效益和经济效益，也是保证完成建设单位的委托的重要方面。加强工程监理的质量控制，监理人员必须提高自身素质，做到旁站监理和定期到现场巡视，严格按照质量控制规范的规定来要求施工单位的施工质量，做到公正、规范的质量控制，不能有一丝的马虎，还要定期召开相关各方的例会来集中解决工程质量的相关问题，通过集思广议来加强质量控制，提高工程质量，圆满的完成建设单位交付的质量控制任务。

参考文献

[1]洪胜华.工程监理质量控制途径与方法探析[J].经营管理者，2011，16：341.

[2]刘雪峰.建设工程现场施工监理质量控制标准研究[J].郑州大学，2013.

第7篇：工程监理工作小结范文

信息工程监理的中心工作是进行信息工程项目的三大目标（投资目标、进度目标和质量目标）进行控制，因此，监理单位和监理工程师有必要掌握有关目标控制的基本思想、基本理论和基本方法。

2、目标控制的含义及类型

2.1目标控制的含义控制活动是现代经济活动中一种必不可少的重要管理活动。在管理理论中，控制通常是一种这样的管理活动，即管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正实际过程中所发生的偏差，以保证预定的计划目标得以实现的管理活动。

从图1的控制的流程图可以看出，每个控制循环过程都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本环节。

2.2目标控制的类型由于控制活动的方式和方法不同，控制活动可分为多种类型，如按照事物的发展过程，可以分为事前控制、事中控制和事后控制；按照是否形成闭合回路，可以分为开环控制和闭环控制；根据纠正措施或控制信息的来源，可以分为前馈控制和反馈控制。

从信息工程监理的角度来看，控制活动可以分为主动控制和被动控制两大类。

2.2.1主动控制所谓主动控制，就是控制部门、控制人员预先分析实际目标成果与计划目标偏离的可能性，并以此为前提拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。

主动控制是一种面向未来的前馈式的事前控制。

2.2.2被动控制所谓被动控制，是指当系统按照计划进行时，控制人员对计划实施的计划情况进行跟踪，把它输出的信息工程项目的信息进行加工、整理、在传递给控制部门，是控制人员从中发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。

被动控制是一种针对于当前工作的反馈式的事后的控制。

图2显示了主动控制与被动控制之间的关系。相对于主动控制而言，被动式控制有较多的缺点，但是，对于信息工程监理单位及其监理工程师来讲，被动控制仍然是一种积极的控制，也是十分重要的控制方式，而且是经常运用的控制形式。考试大论坛

在监理过程中，需要做到主动控制与被动控制相结合，这就要求监理单位及其监理工程师在进行目标控制的过程中，既要实施前馈控制又要实施反馈控制，既要根据实际输出的信息工程信息又要根据预测的工程信息实施控制，并将他们有机的融合在一起。

3、三大目标如何进行控制

3.1投资控制投资控制的任务，主要是在实施前期进行可行性研究，协助承建单位正确地进行投资决策；在设计阶段对设计方案、设计标准、总概（预）算进行审查；在项目准备阶段协助确定标底和合同造价；在实施阶段审核设计变更，核实已完成的工程量，进行工程进度款签证和索赔控制；在工程竣工阶段审核工程结算。

3.1.1投资控制不是单一目标的控制在监理过程中，不能简单的把投资控制仅仅理解为将信息工程项目实际发生的投资控制在计划投资的范围内，而应当认识到，投资控制是与质量控制和进度控制同时进行的，他是针对整个信息工程项目目标系统所实施的控制活动的一个组成部分，在实现投资控制的同时需要兼顾质量和进度目标。

在实现投资控制时应当注意以下问题：首先，在对信息工程项目的投资目标进行确定或论证时，应当综合考虑整个目标系统的协调和统一，不仅要使信息工程项目的投资目标满足项目业主的需求，还要使进度目标和质量目标也能满足项目业主的要求。这就要求在确定信息工程目标系统时，要认真分析项目业主对信息工程项目的整体需求，做好投资目标、进度目标和质量目标三方面的反复协调工作，力求优化地实现各目标之间的平衡。

其次，在进行投资控制的过程中，要协调好与质量控制和进度控制的关系，做好三大控制的有机配合。当采取某项投资控制措施时，要考虑这项措施是否对其他两项目标控制产生不利影响。

3.1.2投资控制应具有全面性全面地对信息工程项目投资进行控制时信息工程监理控制的主要特点。因此，监理工程师需要从项目系统性出发，进行综合性的工作，从多方面采取措施实施控制。也就是说，除了从经济方面做好控制工作以外，还应当围绕着投资控制的组织、技术和合同等方面开展相应的工作。在考虑问题时，还应立足于项目的经济效益，不能只局限于项目的一次性投资费用。

3.1.3投资控制是微观性投资控制由于信息工程监理是一种微观性的监督管理工作，信息工程监理单位以及监理工程师所开展的项目投资控制也是一种微观性的工作。其着眼点并不是关于项目的投资方向、投资结构、资金筹措方式和渠道，而是控制住一个具体信息工程项目的投资。

为了控制项目的计划投资，监理工程是要从每个投资切块开始，从工程的每个分项分部工程开始，一步一步地进行控制，一个循环一个循环的进行控制。从小处着手，放眼整个项目，从多方面招收，实施全面投资控制。

3.2进度控制进度控制，首先要在项目前期通过周密分析研究确定合理的工期目标，并在实施前将工期要求纳入承包合同；在项目实施期间通过运筹学、网络计划技术等科学手段，审查、修改实施组织设计和进度计划在项目前期通过周密分析研究确定合理的工期目标，并在实施前将工期要求纳入承包合同；在项目实施期间通过运筹学、网络计划技术等科学手段，审查、修改实施组织设计和进度计划，做好协调与监督，排除干扰，使单项工程及其分阶段目标工期逐步实现，最终保证信息工程项目总工期的实现。

3.2.1进度控制是对项目实施全过程的控制信息工程监理进度控制的目标是信息工程项目的计划动用时间，因此，进度控制就不仅仅包括项目实施阶段，还要包括前期准备阶段、项目招标以及设计阶段等部分，其时间范围涵盖了信息工程项目的全过程。

3.2.3对影响进度的各项因素实施控制信息工程实施进度不能按计划实现有多种原因，如管理人员、劳务人员素质和能力低下，数量不足；设备不能按时、按质、按量供应；资金缺乏，不能按时到位；技术水平低，不能熟练掌握和运用新技术、新方法等。要实现有效进度控制，不许对上述影响进度的因素实施控制，采取措施减少或避免这些因素的影响。

3.2.4组织协调是有效实现进度控制的关键做好信息工程项目的进度控制工作必须做好与有关单位的协调工作。与信息工程项目进度相关的单位较多，包括项目业主、承建单位、资金供应单位等。如果不能有效地与这些单位做好协调工作，不建立协调工作网络，不投入一定力量去做协调工作，进度控制将是十分困难的。

3.3质量控制质量控制，贯穿在信息工程项目的全过程，覆盖了可行性研究、设计、实施、验收、投入使用以及系统运行维护等阶段，主要包括组织设计方案评比，进行设计方案磋商及方案审核，控制设计变更；在实施前通过审查承建单位资质等；在项目实施中通过多种控制手段检查监督标准、规范的贯彻；以及通过阶段验收和竣工验收把好质量关等。

3.3.1质量控制要与政府对工程质量监督紧密结合就信息系统工程的投资目标、进度目标、质量目标而言，质量目标特别受到政府监督管理部门的重视，因此，衡量信息工程项目质量是否达到计划标准和要求，需要监理单位及其监理工程师与政府的工程质量监督管理部门共同担负对信息工程项目的质量进行监督管理的任务。

3.3.2质量控制是一种系统过程的控制项目的实施过程，也是其质量形成的过程。要使信息工程项目的质量控制能够产生所期望的成效，信息工程监理单位及其监理工程师就要沿着信息工程项目的实施全过程不间断地进行质量控制。

3.3.3质量控制要实施全面控制由于信息工程项目质量目标的内容具有广泛性，所以实现信息工程项目总体质量目标应当实施全面的质量控制。

对信息工程项目质量实施全面控制，要把控制重点放在调查研究外部环境和内部系统各种干扰质量的因素上，做好风险分析和管理工作，预测各种可能出现的质量偏差，并采取有效的预防措施。要使这些主动控制措施与监督、监察、反馈，发现问题并及时解决，发现偏差及时纠偏等控制有机结合起来，使信息工程项目的质量能够处于监理工程师的有效控制之下。

第8篇：工程监理工作小结范文

【关键词】工程监理；发展模式；咨询技术服务；信息管理系统

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

一前言

我国的建设工程监理制度从80年代初的引进，经过1988年后的试行，再到1996年后的全面推广，已有近30年的发展。就像现实中的我们一样，已到了“青年”阶段，既有发展的喜悦，也有成长的烦恼，甚至还有些迷茫。虽然取得了长足的发展，但是受制于社会大环境，监理行业已到了其发展的瓶颈阶段。

十以后，我们应该认识到的是社会还要“改革”，还要“开放”。而我们的监理行业也须要继续发展，通过向全过程、全方位的咨询技术服务行业的转变，实现与国际咨询服务行业接轨或是接近的目的。

结合工作经历和认识，浅谈一下工程监理继续发展的理解和期望，探讨下监理行业发展的方向和模式，以求与有志于咨询监理行业的同行们共勉。

二工程监理继续发展的方向

我国的工程监理制度发展历程短，又受制于我们的社会大环境（市场体制，行政和行业机制，国民素质），已到其发展的“瓶颈”阶段。改革开放30多年了，我们应该认识到的是社会还要“改革”，还要“开放”。因此，我们的监理行业须要继续发展，通过向全过程、全方位的咨询技术服务行业的转变，实现与国际咨询服务行业接轨或是接近的目的。

这种咨询服务可以是从建设工程前期策划、可行性研究、设计管理，到工程招标、施工管理、试运转的全过程服务，包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位管理。这就要求我们的工程监理企业必须进一步树立市场竞争观念、经营理念和服务意识，不断拓展经营范围、扩大经营规模，并踏实做好两个方面：一是做好从单一的施工阶段监理向建设工程全过程的项目管理延伸；二是从单一的质量控制向投资、进度、安全环保等控制全面发展，应用先进的项目管理方法和技术手段，为业主提供全过程、全方位的咨询服务。

三工程监理继续发展的模式

我国的工程监理制度经历了引进到试行、试行到推广的发展过程，经得起实践的检验，取得了丰硕的成果。本着实事求是、理论联系实践的原则，结合自己的工作经历和认识，总结了一个“体验式”的发展模式。

该“模式”的基础就是以团队合作为前提的“全过程、全方位咨询服务”；总结来说就是“一个定位”，“两个对象”，“三个目的”。

一个定位就是监理业务要向全过程、全方位的咨询技术服务行业转变，而且我们需要提供高智商、高智能的高水平服务。这就要求公司、团队和个人要时刻保持一种“争先创优”的工作意识。

两个对象是指服务的过程和结果。对于“过程”，可以结合苹果公司“体验式服务”来理解的；而对于“结果”，可以联想到了房地产业的“样板房”。说明一下，我们不仅要看重结果，还要重视过程。打个比方，就像客户去买房子，会去看样板间，但是也想了解开发商、施工方以及施工过程来确信房子的质量；而对我们来说，更是要借助“过程”来锻炼和提高业务水平。

三个目的，第一个目的是为客户提高超值服务；第二个目的是培养和锻炼公司员工和团队，提高服务水平；第三个目的是促进公司业务新发展。达到了前两个目的，第三个目的就是顺其自然的事情了。

四工程监理继续发展的建议

现在建设工程监理行业的发展受到很多因素制约，既有外部的，也有监理公司自身发展的不足。只有不断的减小和克服各种制约因素，才能迎来监理行业发展的新空间。外部的制约因素（市场体制，行政和行业机制，国民素质）只能靠企业自身的发展来影响和改善。对于监理企业来说，首要的工作就是“业务整合”；组建一支满足全过程、全方位咨询服务要求的“优秀团队”。通过团队合作，打造精品工程，实现业务转型，提高质量效益。业务整合可以从以下几个方面考虑：

1. 要有“勇于创新，敢为人先”的探索精神。利用“现有资源”，积极进行业务整合，找好服务对象，干出精品工程。

2. 要有“取长补短，合作发展”的共赢观念。（1）借鉴国内外先进的咨询服务模式和经验，率先同国外成熟的技术咨询公司和国内行业领先的咨询服务公司进行业务合作和交流。（2）同国内专业较强的技术（设计、检测、勘察等等专业技术）公司的业务合作和交流。

3. 要有“业绩展示，宣传推广”的营销手段。有必要将公司的优秀业绩和精品工程进行宣传推广，通过媒体、展览等形式，将公司展示给潜在的服务客户。

4. 要有“管理互动，高效系统”的信息平台。包括企业信息管理系统和工程咨询（监理）信息管理系统在内的各种符合公司业务、管理运营的信息平台，将在公司的各个方面发挥重要作用。如果应用适合工程特点的工程咨询（监理）信息管理系统（应以自主开发为主），假设的运行模式如下

可以看到的成效有：

（1）互动平台，是专业咨询团队向建设单位提高超值服务的交流方式，也是建设单位实时了解和掌控工程施工的有效渠道。

（2）管理手段，是专业咨询团队（包括管理层）指导现场项目部日常工作和监督工作执行的平台，也是监理项目部和工程承包商反馈现场问题和情况的协调措施。

（3）提高效率、降低成本，经验丰富、技术过硬、专业备置齐全的优秀团队可以为多个监理项目部提供技术和管理服务；而具体的项目部监理人员主要是实际事项的执行者和反馈者。

（4）提高监理工作制度化、标准化、规范化，通过信息系统管理，无论是过程管理还是监理资料整理都能达到公司“作业文件”的具体要求，很大程度改善监理资料的整理水平和缩短竣工资料的审查时间；也便于后期资料的归档和查询。

5. 要有一批职业化的员工。一流的员工，一流的企业；归根结底行业和公司的发展是建立在人才的基础上的。一流的员工，就是职业化的员工。职业化真正的含义就是要我们精于此道、乐于此道，也就是说职业化并不是要我们以某种技术或某种职业为生，而是说要我们要热爱自己的领域，同时要精通自己的领域。

第9篇：工程监理工作小结范文

【关键词】工程监理；控制工作

《中华人民共和国建筑法》明确定义;实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作, 而这一阶段主要是质量控制。

1．施工前做好监控准备工作

建立完整的监理质量监控体系,使之能适应该项准备开工的施工项目质量监控的需要质量控制体系中应根据工程实际情况,配备监控人员,明确分工及职责,配备所需的检测仪器设备等。施工前审查施工总承包单位承担任务选派的施工人员资质与条件是否符合投标文件的要求, 特殊作业人员是否有上岗证。审查施工单位的施工组织设计、施工计划、施工质量保证措施是否符合要求。批准后的施工组织设计是以后施工单位施工的纲领性技术文件,不得任意改动。

2.质量监控事前预防,施工操作事先指导

2.1 对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量控制

凡运到施工现场的原材料、半成品、构配件,应有产品出厂合格证及技术说明书,并由施工承包单位按规定要求进行检验,向监理单位提供检验或试验报告,经监理审查并确认其质量合格后方准进场。对于需要复检的项目,监理单位执行见证取样制度,凡是没有产品出厂合格证及检验不合格的,不得进场。例如:钢筋、水泥等材料,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告)。质量合格的材料、设备等进场后,到其使用或施工、安装时通常都要经过一定的时间,如果对材料、设备等的存放、保管不良,可能导致质量的恶化,如损伤、变质、损坏,甚至不能使用。因此,对于材料、半成品、构配件等,应当根据它们的特点,以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度湿度等方面的不同要求,安排适宜的存放条件,以保证其存放质量。

2.2 加强质量意识,实行“三检”制度

在工程施工前,监理单位召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识教育,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制, 由施工单位质检部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员没有签字,监理人员拒绝验收。另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、旁站监理、随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收, 清除工程中的质量隐患。

2.3 严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改

在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收单给工程监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查、复核原材料质量保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴线也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只走形式,要真正去检查验收,再由监理方检查。监理方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或整改完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。

3.施工过程的动态监控

在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理工作的重要环节。我们在质量控制中要把静态检查变为动态控制。监理人员在工程施工过程中进行质量监控的任务与内容主要有如下几个方面:

3.1在施工过程中进行质量跟踪监控

(1)在施工过程中，监理工程师要进行跟踪监控,监督承包方的各项工程活动,随时密切注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排,在施工过程中是否发生了不利于保证工程质量的变化, 诸如施工材料质量、混合料的配合比、施工机械的运行与使用情况、计量设备的准确性、上岗人员组成和变化,以及工艺与操作等情况是否始终符合要求。(2)在施工过程中及时建立质量档案资料。为了对施工单位所进行的每一个分项或分部工程的各个工序质量实施严密、细致和有效地监督、控制,在监理工作中应及时建立档案资料。监理质量档案主要包括两个方面:①材料档案。主要包括有关的施工文件目录,各种试验报告(力学性能试验、材料级配试验、化学成分试验等);各种合格证(称量合格证、率定合格证等);以及各种设备维修记录等。②建筑物施工或安装档案。各建筑物施工或安装工程均可按分部、分项工程或单项工程建立各自的施工质量档案等。在每个施工质量档案中应包括各自的有关文件、图纸、试验报告、质量合格证、质量自检单、监理工程师的质量验收单,以及各工序的施工记录等等。

3.2 加强管理力度,加强旁站监理

对于重要部位或有特殊工艺要求的部位在施工过程中, 监理人员要全天候的跟班旁监,发现问题及时处理。如浇注混凝土时,监理人员要亲自在施工现场测定混凝土的坍落度是否稳定;试块抽取、制作是否符合要求,甚至还要亲自取样;监督后台的用料计量,工人的操作是否符合标准。发现质量问题,及时通知施工队整改,消灭质量隐患。

3.3 现场巡视,量测检查,数据说话

监理工程师通过现场巡视,用实地测量结果和数据来检查和判断工程质量, 以所测数据来评定质量是否合格。如轴线、标高有误差,轴线偏多少,标高低还是高;对未按图纸施工的、混凝土浇筑完后如有蜂窝、孔洞等现象,要及时采用《监理通知单》通知施工单位整改,促使施工单位对于质量问题不遮掩,不马虎处理,并避免今后出现类似的质量问题。

4.事后验收,及时处理质量问题

在分部、分项工程或单项工程施工完毕后,要及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。

4.1 质量控制中最后的补救措施是事后检验

通过事后检验对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患, 通过总监理工程师及时下发工程整改令,要求施工单位及时进行整改,并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题及时解决，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免不必要的经济损失。

4.2 针对重要分部分项工程或工序，应根据施工工艺和操作要求画出流程图

如浇筑柱、梁板混凝土的流程图,标明施工顺序,便于出现质量事故时进行原因分析。发生质量问题时,监理工程师组织施工单位对该问题进行调查,分析原因,及时提出合理可行的处理意见或方案,并督促施工单位按要求整改落实。

5.小结

总之,工程质量监理是监理工作的重点, 监理人员应在保证安全的前提下坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨,通过“超前监理、预防为主、跟踪监理、动态管理、加强验收、严格把关”的方法,处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求,实现工程质量目标。

【参考文献】