工程监理概况精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的工程监理概况主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：工程监理概况范文

站在国家的宏观角度上看，完善和健全工程建筑管理领域的有关法律法规，出台一些配套的措施，从而保障政策和法规能够有效地实施，这为项目的管理提供了相应的法律依据；应该强制推行项目工程的专业管理，针对管理范围作一些硬性的规定，严控和考核企业的职业化和专业化，保证工程建设各个项目能够有序的进行，尽量减小与国际水平间的差距。

2创新企业的管理理念

想要让工程管理被有效地控制，首先必须让领导层对该项新的模式引起足够的重视，加强对工程建设创新管理的紧迫感，改变思维方式，加大对经费的投入，做好人才的培养，树立一种创新观念。此外，应该从企业发展的层面考虑，采取相应的措施进行管理。在工程的管理中，创新方案应该灵活多变，依据具体的情况探索和寻找和现实条件比较符合的管理模式，表现出工程建设管理的具体要求，体现时代与行业的发展方向。

3对人力资源的配置进行优化

建筑工程的管理人员除了需要可以从事设计方面的管理外，还应该具备合同、管理、法律、经济和设计等方方面面的知识。想要让服务能够得到设计方的认可，建筑工程的管理人员必须具有一般工程师和建筑师的能力，注重培养懂合同、懂管理、懂经济和懂设计的复合型人才。与此同时，想要保持企业之间的动态平衡，必须依据劳动力的实际需求情况，做好统筹优化的工作，对潜在的或者现有的一些劳动力进行周密的考虑和合理地调配，调动建设者的积极性与创造性，提升劳动的效率，将劳动力资源进行最大限度的使用。

4强化对工程管理的意识

高科技和信息化的大量普及让现代化的管理手段和思想开始渐渐地融入到企业建筑的管理中。建筑工程的管理有利于提升施工企业对工程建筑的管理水平，改善投资效益、保证工程质量等，也渐渐让社会认可和认识了工程项目管理的价值与作用。建筑企业增强对工程管理的教育与宣传，增强对于职工的培训，对于现代化的管理知识进行普及，从而提升企业自身的管理意识。建筑工程在施工过程中，领导层还应该不断地学习，坚持科学的发展，提升管理的水平。

5做好安全管理的工作

想要做好安全管理工作，就必须做好日常的安全检查，争取每周一次小检，每个月一次大检。如果在检查的过程中发现了此问题，应该及时发现并加以解决。值得注意的是应该将责任落实到具体的人上，消除安全的隐患。在建筑工程施工现场张贴标语，进行安全教育活动的开展，加强安全知识的宣传。此外，应该结合施工的现场情况，制定合理、科学的施工方案，按照相关的安全规范来施工作业。针对危险性很大的作业，应该保证施工人员“持证上岗”。施工人员必须经过专业培训并合格后才可以进行施工。在进行施工技术的交底工作时，每一道工序在开始之前，都应该由专业的人士对技术工作进行书面的交底工作，由组长统一带领，相关施工人员必须认真的落实和贯彻。

6增强对质量的管理

质量管理体系应该是规范的，是科学的，企业的质量管理与职能开展相结合，渐渐形成从线到面、有职有权、有法可依的有机整体。增强工程建设各方在质量上的意识，工程的质量应该摆在首位，建立完善的领导责任制，依照特定的原则把工程质量的责任进行落实。再次，应该强化市场的准入标准，施工必须具备专业的设备的技术人员。此外，施工方还应该具有相应的工程资质等级，装配水平和技术管理能力符合规定，相关部门应该在资质允许的范围内开展建筑工程的施工工作，严格控制越权承揽和无证施工的工程。

7结束语

第2篇：工程监理概况范文

第一部分、 监理工程概况：

1、工程概况：

张掖滨河新区黑河大桥建设工程地处张掖市滨河新区大成学校西、北侧，接已开工建设的S237甘平公路（西三环）后西行跨黑河后至黑河西岸。黑河大桥全长697m，起点桩号K0+277.304，终点桩号K0+974.304，中心桩号K0+625.804，河道不通航。桥梁与河道交角为90度。桥梁布置为引桥+主桥+引桥组合，主桥采用39m+68m+3×75m+68m+39m预应力变截面连续箱梁，引桥采用两联5×25m现浇箱梁。桥面采用双向1.5%纵坡，双向2%横坡；大桥的东西两岸布置了四座仿古望楼建筑，望楼为7层建筑，桥上6层，桥下一层，总高度为24.09米，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积为964.9m2，设计基准期：100年；张掖滨河新区黑河大桥建设项目HHDQJL驻地监理部承担HHDQSG合同段施工监理任务,合同工期共21个月，从2016年1月1日开工，于2017年10月1日完工，缺陷责任期24个月。

2、技术标准：

    ①道路等级：一级公路；

②设计汽车荷载：公路-I级，人行道人群荷载3kN/㎡；

③设计时速：40Km/h；  

④标准桥面宽度：3.5m（人行道）+4.0m（非机动车道）+0.25m（防护栏）+2×3.5 m（行车道）+0.5m（中央分隔带）+2×3.5 m（行车道）+0.25m（防护栏）+4.0m（非机动车道）+3.5m（人行道）=30m；

⑤桥面纵坡：双向纵坡1.5%；桥面横坡：双向2%；

⑥抗震：地震动峰值加速度为0.1g，桥梁抗震设防类别为B类，抗震设防为Ⅶ度；

⑦设计洪水频率：1/100，设计洪水流量2280m3/s，百年一遇洪水位1495.76m；

⑧环境类别：Ⅱ类；

⑨桥梁结构设计基准期：100年；

⑩桥梁结构设计安全等级：一级。

3、参建单位：

    建设单位：张掖交通建设投资有限责任公司。

设计单位：中国电建集团西北勘察设计研究院有限公司。

监理单位：甘肃兴陇工程监理咨询有限公司。

施工单位：承德路桥建设总公司。

4、监理依据：

    (1)施工合同、监理合同；

(2)业主与第三方签订的有关合同文件；

(3)交通部《公路工程施工监理办法》、《公路工程施工监理规范》；

(4)合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；

(5)国家、交通部、甘肃省有关部门颁布的相关法律法规等；

(6)本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要、函电及其文字记录，监理工程师批准的各种图纸、指令等。

(7)其他。

6、监理原则：

监理人员遵照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻有关监理的各项方针、政策、法律、法规，做好施工监理工作。监理工作以系统的机制、健全的组织机构、完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受项目办的委托，从维护国家利益出发，公正地对本工程项目施工进行监督管理；根据施工合同文件，监督和证实承包人是否严格按照施工承包合同的要求组织施工；对项目的工程质量、安全、环保、进度、费用实施监督管理

第3篇：工程监理概况范文

【关键词】装修工程；监理；质量；控制

1 前言

在现代化、市场化的高速运作下，装修行业如雨后春笋高速发展。特别是随着城市化进程的加快，房地产行业的壮大发展，装修工程日益增加。伴随着日益增加的建筑装修工程而来的是各种不同程度的过程质量问题。不仅存在装修工程招标投资流程的不规范等问题，还存在装修工程安全施工理念匮乏等现象，装修工程监理为获得施工方的高度重视。随着科学技术的发展，市场上充斥着各种各样的假冒伪劣装修工程材料，为图一己私利，许多装修工程负责人违规使用不合格装修材料，给项目工程带来极大的安全隐患和经济损失。装修行业逐渐表现出人民日益增长的对装修工程质量的需求与装修工程安全监理缺乏实效之间的矛盾。因此，必须严格根据当前装修工程监理的实质出发，不断探讨寻求提高装修工程监理质量的有效手段，综合运用各种手段保障装修工程监理的有效贯彻实施。全方位解决装修工程实施工程中操作不规范、设计偏位、工艺流程不畅等问题，保障装修工程监理体系建设的可持续推进。

2 全程贯彻监理理念，严控装修前各环节质量关

2.1 严控装修图纸专业审核

在装修工程监理工作开展前期，必须宏观上从专业的角度对装修图纸进行严格的会审，以达到装修工程与给排水等衔接工程的有机协调。专业监理工作人员需要严控装修图纸的专业审核关，以避免因缺乏专业审核而造成装修图纸出现设计上的缺陷或专业上的不妥。通过装修图纸审核概括归纳，即时反馈给图纸设计方，以便能够快速按照专业要求完善装修图纸，不延误工期。此外，应深入与主设计方沟通交流装修所选择的材料的具体概况，与施工方共同商讨确定施工样板。只有严控装修图纸审核关，才能明确装修的要求及选材等概况，避免出现设计与现实施工出现对接疏漏。有利于监理部门明确装修设计总体方向，为装修工程的下一步监理工作的开展提供了诸多便利。

2.2 召开监理会议，全称协调各有关部门贯彻监理理念

随着现代化装修工程的进步，在装修工程开展的同时伴随着许多相应工程的施工，因此，必须召开监理会议，全程协调各有关施工部门贯彻监理理念，认真执行安全施工，以期达到各工程项目的协调并进。只有全程协调好各部门的施工进度及严控各环节的施工质量，才能保障整个装修工程的总体质量。通过召开监理会议，深化管着监理理念，并按照项目管理的高要求不断树立监理威信。用专业化、现代化的监理程序逐步营建监理公信力。通过监理会议的召开，拟定专业的监理方法及科学的监理工作程序，并协调装修工程有关参和业主要求之间的有机统一，构建施工单位、监理人员、业主沟通交流的平台，使装修工程各相关主体实时把握装修工程动态，增强各方对监理要求的深入理解，保障装修工程质量。

2.3 完善相关工作人员的专业性技术评估工作

目前由于装修工程几乎都是采用外包的形式，然而在市场上装修队伍众多，良莠不齐，专业水平不一。因此，必须完善相关工作人员的专业性技术评估，确保施工人员能达到装修工程的专业化要求。避免因装修人员专业不足给装修工程的开展带来阻碍。做好施工前工作人员的专业性技术评估工作，有利于统一管理施工人员，并有针对性地组织开展相关会议，引导提高班组人员的安全施工意识和提高质量意识。避免阻碍工程的顺利开展。全面对施工工作人员进行技术交底工作，构建监理、装修项目部、施工小组之间的交流平台，从而全方位为提高装修工程质量控制提供必备的前期保障。

3 提高装修工程监理的有效策略

3.1 科学统筹装修工程项目进程，优化动态监理程序

装修工程的监理有两大主要目的，一是保障工程质量，而是确保工程项目顺利进行。因此，为了有效提高装修工程监理的质量，应科学统筹装修工程项目进度，优化动态监理程序。按照相关装修施工要求，对装修工程计划按照轻重缓急进行分层实施。拟定科学的计划安排表，合理配置人力物力，以达到科学经济施工的效果。严控装修工程的施工进度监理，增强装修工程计划的柔性，以避免出现突况而造成的工期滞后的现象。成了监理应急调研小组，拟定应急预案以及常见故障处理手册，全面统筹协调工程进度监理，全局把握装修工程施工进度。编制装修工程项目进度细则，优化工程运作方案，提前植入监理理念。在装修工程监理过程中，优化动态监理程序，及时掌控装修工程的实时情况，确保每一道工序井然有序地进行。

3.2 加强对装修工程材料的质量把关

随着科学技术的不断发展，建材市场上充斥着各种各样的假冒伪劣建材产品，因此，在装修工程材料采购及应用前应成立专项装修工程材料监理小组，加强对装修工程材料的质量把关。采取抽样检验，以专业的检验技术，对装修工程材料进行严格的质量测评，以保证建材在品牌、规格及质量上符合装修要求。在检验金属制品时，应充分对材料的尺寸、厚度、水平度以及其他相关规格进行严格检验，保障装修材料质量，避免假冒伪劣材料渗透破坏整个装修工程的总体质量。

3.3 健全装修工程质量控制体系

成立装修工程监理项目部，健全装修工程质量控制体系，充分发挥监理项目部的监管督促作用，确保装修工程各环节按施工要求严格运行，保障装修工程质量。首先，应制定相关的工程质量指标要求细则，严控施工工序验收把关，按照有关装修工程验收规范规定加强监理力度，保证每一个项目环节工序验收质量。其次严控装修施工操作质量。按照不同等级的质量要求，对每一项工序的相应质量要求进行严格的监理，加强各个阶段的施工计划审核，强化相应负责人的质量意识。保证每一道施工工艺按照装修工程的要求执行。最后需要重点监理的是严控装修工程的施工安全。由于装修工程工序繁多，工艺技术要求较高，交互作业频繁，容易导致相关施工人员属于安全施工，而间接导致装修工程出现安全隐患。因此，要严格以实际装修工作环境出发，深入贯彻施工安全意识，不断加强装修工程施工安全监理，及时矫正违规施工现象、排查安全隐患。在实际装修工程的监理过程中，还应加大力度，不断完善安全生产责任机制，配备相应的安全施工设施，大力宣传安全施工标准，全面提高施工人员的责任素养，保障装修工程安全开展。

4 结束语

综上所述，加强装修工程的监理力度是保障工程质量的必要要求。无论是装修前、装修中还是装修后各个环节都必须成全贯彻装修工程监理理念，确保安全施工，严控装修工程质量符合预期设计。从装修设计图纸的监理开始，全称植入严格的监理管理机制，严把装修工程材料质量检测关，优化各环节施工流程，完善动态监理程序，保障工程进度顺畅。不断规范监理体制，充分按照专业要求对装修工程项目进行验收，以保证全称装修工程监理效果得以加总，发挥工程监理的实效。

参考文献

[1]王剑云，徐尉竣.浅谈装修工程施工阶段监理的质量控制[J].黑龙江科技信息，2009，（25）

[2]李玉辉，胡金强.如何做好装饰装修工程的监理工作[J].科技信息，2009，（10）

第4篇：工程监理概况范文

公路工程监理招标公告范文一

环巢湖连接线栏杆集镇至环湖大道(北段)公路工程监理项目公开招标公告(网上招投标项目)

安徽合肥公共资源交易中心(合肥市政府采购中心)受巢湖市交通运输局的委托，现对“环巢湖连接线栏杆集镇至环湖大道(北段)公路工程监理项目”进行国内公开招标，欢迎具备条件的国内投标人参加投标。

一、采购项目名称及内容

1、项目编号：2015FMCZ2611

2、项目名称：环巢湖连接线栏杆集镇至环湖大道(北段)公路工程监理

3、项目概算：700万元

4、项目内容：

本项目起于柘皋镇锦旗村，顺接北段终点，途径中垾镇西侧，终于环巢湖大道。长度共15.5公里。(含上跨合巢芜高速K21+098.28~K23+230及不含淮南铁路K34+300~K35+600段)。本段分为两个施工标段。全线采用沥青混凝土路面，共设中小桥4座。工程建安费约2.8亿元，工期约为18个月。本次项目不分标段，详见招标文件。

二、投标人资格

1、符合《政府采购法》第二十二条规定;

2、具备以下资质条件之一：

(1)交通部颁发的公路工程专业监理甲级资质;

(2)住建部颁发的公路工程专业监理甲级资质或工程监理综合资质;

3、项目总监具有住建部门或交通部门颁发的公路工程专业国家级注册监理工程师证书;

4、凡持各级建设行政主管部门颁发的《工程监理资质证书》参与合肥市公共资源交易活动的市外监理企业，须已在合肥市建设主管部门办理信息登记手续(或进肥备案证在有效期内);

5、本项目不接受联合体投标。

三、开标时间及地点

1、开标时间：2015年07月09日10:30

2、开标地点：合肥市滨湖新区南京路2588号合肥要素市场A区(徽州大道与南京路交口)3楼16号开标室

四、投标截止时间

2015年07月09日10:30

五、报名及招标文件发售办法

1、报名时间：2015年06月19日上午09:00至2015年06月30日下午17:00

2、招标文件价格：每套人民币400.00元整，招标文件售后不退

3、报名方式：

(1)本项目只接受安徽合肥公共资源电子交易平台中已入库企业报名，未入库的投标人请及时办理入库手续(投标人在办理企业入库手续时，我中心不收取任何费用。入库办理请参见中心网站右上角“企业专区”栏目中“安徽合肥公共资源交易中心企业注册流程”，联系电话：因未及时办理入库手续导致无法报名的，责任自负;

(2)企业报名程序请参见中心网站右上角“企业专区”栏目中“企业网上报名操作手册”;

(3)企业报名成功后直接采用网上支付系统支付标书费用，直接下载招标文件及其它资料(含答疑或相关说明)。如无网上银行帐号，请及时前往银行办理(本系统目前支持以下银行网上支付服务：中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、招商银行、光大银行、浦发银行、徽商银行);

六：联系方法

单位：安徽合肥公共资源交易中心(合肥市政府采购中心)

地址：合肥市滨湖新区南京路2588号(徽州大道与南京路交口)六楼

本项目联系人：李工(安徽合肥公共资源交易中心二楼服务大厅2号窗口)

电话：

传真

政府采购监督管理部门联系电话

安徽合肥公共资源交易中心网址：

七、其它事项说明

1、网上报名的投标人可在报名后直接下载招标文件。

2、投标人网上报名后，必须在报名截止时间前网银支付，逾期网上报名系统将自动关闭。

3、投标人如需开具标书工本费发票，请在报名成功后打印回执码页面并携带至安徽合肥公共资源交易中心二楼服务大厅财务窗口办理。

4、报名中有任何疑问或问题，请在工作时间(周一至周五，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00，节假日休息)与项目联系人联系。

5、购买了招标文件，而放弃参加投标的投标人，请在开标前3日内以书面形式(传真或书面送达，加盖单位公章)通知安徽合肥公共资源交易中心。弃标未予告知的，安徽合肥公共资源交易中心将在诚信会员库系统中自动记录次数，并给予不诚信行为记录。

八、投标(谈判)保证金缴纳账户

标段简称:

徽商银行

户名

合肥市政府采购中心

账号

公路工程监理招标公告范文二

2012年鞍山市普通公路工程监理招标公告

[ 招标单位：鞍山市公路管理处 招标机构：沈阳恩瑞]

招标代码：

1.招标条件 2012年鞍山市普通公路工程监理已经辽宁省交通厅公路管理局批准建设，筹资方式为省财政资金，建设资金已落实。鞍山市公路管理处(以下简称“招标人”)对2012年鞍山市普通公路工程监理项目公开招标，择优选定中标人。

2.项目概况与招标范围

2.1工程概况本项目监理合同招标划分为四个合同段：第一合同段：(1)鞍羊线黑色路面改造工程，10.0km，投资估算1361.4万元;

(2)库二线黑色路面改造工程8.4km，投资估算1112.4万元;

(3)西大线黑色路面改造工程12.7km，投资估算990.1万元;

(4)湘拉线黑色路面中修工程11.8km，投资估算470.8万元;

(5)双沙线黑色路面改造工程3.8km，投资估算374.6万元;

(6)牛高线黑色路面新建工程3.0km，投投资估算201.2万元;

(7)东韭线黑色路面新建工程2.39m，投资估算172.3万元。合计投资估算4682.8万元。

第二合同段：

(1) 黑大线黑色路面改造工程工程9.7km，投资估算1454.1万元;

(2) 吉高线黑色路面改造工程17.9km，投资估算2778.1万元;

(3) 汤析线黑色路面改造工程12.3km，投资估算1141.9万元;

(4) 冉张线黑色路面改造工程9.1km，投资估算1777万元;

(5) 鞍下线黑色路面改造工程10.1km，投资估算761万元;

(6) 沈营辅线黑色路面改造工程4.1km，投资估算324.3万元。 合计投资估算8236.4万元。

第三合同段：

(1)张庄线黑色路面改造工程8.1km，投资估算889.7万元;

(2)辽凤线黑色路面改造工程，投资估算2727.9万元;

(3)岫梨线黑色路面改造工程，投资估算866万元。

合计投资估算4483.6万元。

第四合同段：

(1)大盘线黑色路面新建工程12.5km，投资估算1000万元;

(2)大盘线黑色路面改造工程22.3km，投资估算2892.4万元。合计投资估算3892.4万元。

2.2计划工期：2012年5月30日至2012年10月31日 2.3招标范围：路基、路面、桥涵、附属和安保工程监理。

2.4监理服务期：监理服务期共计30个月，其中缺陷责任期24个月。

3.投标人资格要求

3.1本招标项目要求投标人具备独立法人资格，并具有交通运输部审定的公路工程监理乙级(含乙级)以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有承担本段工程施工的能力。

3.2本次招标不接受联合体投标。

4.投标报名及招标文件获取

凡有意参加投标者，请于2012年4月24日至4月29 日(节假日除外)每日9:00时至16:00时(北京时间，下同)，携带以下材料到沈阳恩瑞招投标有限公司(地址：沈阳市和平区长白东路25号C409)购买招标文件。每套招标文件售价1000元，售后不退。

报名时须提供以下资料：

4.1企业法人营业执照;

4.2资质证书;

4.3被委托人授权委托书、被委托人身份证;

以上证件、资料需提供原件及复印件，复印件均需加盖投标单位公章。

5.投标文件的递交

5.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间，下同)为 2012 年5月15日上午9:00时，招标人于截至时间举行开标会。地点：鞍山市公路管理处2楼会议室。

5.2逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

5.3本项目投标保证金每合同段人民币2万元

6

招 标 人：鞍山市公路管理处

地 址： 鞍山市铁东区解放东路134号

邮政编码： 114002

电 话：

传 真：

联 系 人：姜 洋

招标机构：沈阳恩瑞招投标有限公司

地 址：沈阳市和平区长白东路25号C409

邮政编码：110166 电 话：

传 真：

联 系 人：阎冬颖

年 月日

公路工程监理招标公告范文三

南县沱江东大堤公路工程施工监理已由南县发展和改革局以南招核(2016)52号文件批准，项目建设单位为南县交通建设投资有限公司，项目已具备招标条件，招标人为南县交通建设投资有限公司，湖南三湘工程管理有限公司受招标人的委托，对南县沱江东大堤公路工程的施工监理进行公开招标，本项目采用资格后审方式，诚邀具备相应资格条件的监理单位参与本项目的投标。

1.项目概况及招标范围

1.1本项目起于北洋大桥东(接省道S217))，路线沿沱江(三仙湖水库)东岸现有大堤展线，经乌嘴港口子、青树嘴、八百弓等地、讫于茅草街镇长春集镇，全长41.19km，其中K20+228.04—K20+463.97段完全利用青树嘴镇政府大道，K38+300—K38+800段下穿沱江大桥利用堤左侧现有便道，以保证净高满足4.5m规范要求。全线采用四级公路标准建设，设计行车速度釆用20公里/小时，路基宽度9.0米，路面宽度为8.0米，K20+078.573—K20+228.040，K20+463.974—K21+040两段受限于两侧建筑物影响，路基宽7.0米，路面宽6.0米。桥涵设计汽车荷载等级采用公路—Ⅱ级，其余技术指标应符合部颁《公路工程技术标准》(JTGB01-2014)执行。建安费总投资约16698.4万元;

1.2本工程设置一级监理机构，设1个监理合同段，代号为JL1合同段，工程监理招标范围为路基、路面、桥涵、交叉、交通安全工程及沿线设施、绿化及环境保护等工程;

1.3本工程计划施工总工期为365日历天，缺陷责任期为24个月。监理服务期为37个月，其中：施工准备期1个月，施工总工期为12个月，缺陷责任期为24个月。

2.投标人资格要求

2.1凡具备独立法人资格，持有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照，具有交通运输部公路工程专业乙级及以上监理资质，并具有类似公路施工监理经验【在最近5年(2012年1月17日～2017年1月16日)中至少完成2个按一个合同段承担40公里及以上二级及以上公路施工监理(完成的项目需同时包含路基、路面施工监理)】，人员、设备和资金方面均能满足执行本工程施工监理要求;

2.2本次招标不接受联合体报名;

2.3凡处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态，或在最近三年有骗取中标或严重违约或重大工程监理质量问题的企业，无资格参加本项目投标。凡隐瞒上述情况参与投标的企业，一经发现即取消其投标、中标资格。具有投资参股关系的关联企业，或具有直接管理和被管理关系的母子公司，或同一母公司的子公司，不得同时对同一标段投标;

3.招标文件的获取

有兴趣的投标人持营业执照副本、资质证书副本、单位介绍信(注明联系方式)和经办人身份证原件及上述加盖单位公章的彩色影印件各两份于2016年12月26日至2016年12月30日(法定公休日、法定节假日除外)每日9:00～12:00、14:30～17:00(北京时间，下同)到益阳市公共资源交易中心三楼交易大厅(益阳市金山路68号)购买招标文件。招标文件每套售价人民币 1000 元，逾期不售，售后不退。

4.投标文件的递交

递交投标文件的截止时间(投标截止时间，下同)为2017年01月 17日14：00分(北京时间)，投标人应于当日13点30分至14点00分将投标文件正本 1 份、副本 4份递交至益阳市公共资源交易中心三楼开标室(益阳市金山路68号)。招标人拒绝接受延迟递交的投标文件。本项目不接受投标文件邮寄。

5.投标保证金

本项目投标保证金人民币叁万元整。且保证金由投标人基本账户在投标保证金递交截止时间前以转账、电汇形式转入指定的账户(以银行到账回单为准)，不接受银行保函。

开户名称：益阳市财政局非税收入汇缴结算户

开户银行：益阳农村商业银行股份有限公司资源分理处

银行账号：8703 1230 0095 7687 1012

开户行电话：0737-6356765 联系人：邝先生

(进账时须在进账单“款项来源”注明“沱江东大堤监理投标保证金”，投标人在缴纳投标保证金后，需自行确认保证金是否到账，投标保证金收据由公司统一领取，并统一办理退还手续)

6.公告的媒介

本次招标公告同时在湖南省招标投标监管网、益阳市公共资源交易监管网网上。

7.行政监督

本次招标项目接受相关建设行政主管部门或其委托的招标投标监管机构监督。招标投标监督机构为南县发展和改革局。

8. 联系方式

招 标 人：南县交通建设投资有限公司

地 址：南县南洲镇林荫路105号

邮政编码：413200

联 系 人：涂先生

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第5篇：工程监理概况范文

关键词办公楼；施工；工程；质量；控制；措施；

中图分类号：O213.1 文献标识码：A文章编号：

引言

建筑工程质量监督制度的建立,标志着我国的建筑工程建设由原来的单向行政监督向专业质量监督转变,由紧紧依靠企业自检自评向第三方和企业内部保证相结合转变,这种转变使我国建筑工程建设监督方式向前迈进了一大步。但是这种工程质量监督制度还不完善,由于专业质量监督机构人员设置较少,对日趋增长的建筑工程建设不能全方位进行监督检查,仅依靠定期检查是不能及时有效地控制施工质量、工程进度、工程投资的。如何分析症结，采取切实有效的措施，建立一套完整的建筑监理体系是笔者关注的。

一、工程概况

某多层办公楼工程为现浇混凝土框架结构，建筑面积65000O，建筑物地上6层，基础类型：采用预应力钢筋混凝土管桩C80，承台及地梁混凝土强度等级C25。主体结构混凝土：梁、柱为C30，现浇板、楼梯为C25。电气工程有：动力系统、照明系统、防雷接地系统、电话系统、电视系统；设备工程有：给水、排水、电梯、空调通风等系统。

二、建筑工程监理的界定与特征

《工程建设监理规定》对工程监理有以下定义：建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位（项目法人）的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。一般将工程监理的工作简要概括为三个控制、两项管理和一个协调：对投入资金、工程所耗费时间以及工程建设质量的控制；对信息和工程建设合同进行管理；对各个相关单位之间的关系加以协调。

要分析工程监理在工程质量重的作用，首先需要分析工程监理的特征。根据实际和理论可知，工程监理具有如下特点：监理的委托权掌握在建设单位手中，建设单位一般以招标的方式，选取匹配施工现状的有资格和能力的工程监理单位，通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管；除了工程质量之外，监理单位还需要对工程的投资、运作周期、工程安全等方面进行监督和管理；工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承发包合同是监理范围的重要影响因素；工程监理单位在建立过程中具有相对的独立性，站在公正的第三方，其不仅仅维护的是建设单位的利益，而且还应该公正地考虑施工单位的利益；工程监理是施工单位和建设单位之间的桥梁，各个相关单位之间的协调、沟通离不开工程监理单位。

三、建筑工程监理与工程质量的重要性

增强工程建设合同化和合法化。工程施工过程因为牵涉的利益极大，所以以次充好等现象时有发生，作为工程质量的监督机构，工程监理在施工过程中通过合同的方式，对施工人员素质、原材料质量、施工标准、安全防护等方面进行规范，并且以合同的方式加以管理和监控，减少因为不规范操作带来的安全、质量事故。

对工程质量进行事前控制。首先，通过对原材料和工程半成品的质量监管，及时、有效地采取措施，将质量隐患扼杀于萌芽状态。根据《建设工程质量管理条例》第三十一条规定，在建设单位或监理单位的监督下，对原材料进行随机抽样检查，防止因为原材料存在质量问题而影响工程质量。其次，提前对施工人员的素质和业务能力进行检测和考核，防止因人员素质问题带来安全隐患。工程监理部门通过一些简单、有效的考核，在施工人员开展工程活动之前对其进行考核，防止专业素质不过关者浑水摸鱼。第三，通过对施工设备、安全设施的监管，有效杜绝因为设施质量问题而引发诸多工程质量问题。

动态监管，杜绝施工过程中的质量隐患。在施工过程中，工程监理单位的动态监管，可以有效威慑那些企图在施工过程中偷工减料、以次充好的单位，减少因为忽略施工过程而存在的安全隐患，将质量监管贯穿于施工的全过程。

协调施工单位与建设单位之间的关系，及时处理质量纷争。工程监理单位关乎建设单位和施工单位的双重利益，如何协调二者之间的关系，减少冲突和纠纷，对于确保工程质量、提高工程进度、缩短工程周期有不言而喻的意义。监理单位需要根据合同、相关法律法规等，及时汇报施工单位在原料、人员配备、工程设施方面的情况，亦有利于建设单位对工程质量信息的及时、有效了解和把握，减少因为沟通障碍带来的冲突避免因此而造成的工程质量隐患。

四、我国建筑工程监理存在的问题

工程监理越来越成为人们关注的对象，然而不可否认的是，当前虽然工程监理在工程质量中的作用越来越重大，但是我国工程监理仍存在一些问题，遏制了监理单位对工程质量积极作用的发挥。

工程监理单位独立性不强，受到限制和约束。因为建设单位是工程监理的委托方，并且在现阶段几乎是唯一委托方，所以监理的相关费用一般都由建设单位承担，这种经济约束使得工程监理单位的服务对象比较单一──仅局限于建设单位，施工单位的利益往往被工程监理所忽视，不利于工程监理的公平、公正，最终会影响工程的质量。

监理人员素质参差不齐。现阶段，因为监理人员素质参差不齐，对工程质量的监管就无法达到其应有的效果。首先，部分监理人员法律意识不强，往往容易蔑视法规、见利忘义，不能公正、科学地对工程质量进行评估。

工程监理对于工程施工缺乏有效的强制监督手段，建议权、报告权、材料检验权、停工权是工程监理单位对工程质量进行监管的有效和必备权力，但是现阶段，因为人际关系、法律法规不完善、从业人员素质偏低等缘故，使得监理单位较难行使这些权力以保证工程质量。

五、工程监理有效、规范、科学发展的思考

既然工程监理在工程质量中的作用如此之大，而现阶段我国工程监理又存在诸多问题，究竟该如何提高监理力度和效率，以保证高度的工程质量呢？下述几点建议是笔者根据实际提出的，以期有一定的参考价值。

完善、规范工程监理法律、法规。现阶段，工程监理的法制法规不够健全，使得一小部分不合法的监理机构鱼龙混珠，极大地影响、破坏了工程监理的力度和有效性。立法、执法机构应该严格规范、积极完善工程监理的相关法律、法规，并加大对违反监理法律法规行为的惩罚力度，用法律手段规范工程监理。

增加对工程监理人员的培训投入。现阶段，相关的培训、资格考核机构都处于不完善状态，人员的培训和准入比较混乱，而且没有严格的标准和参考制度，监理人员的素质参差不齐，影响了监理工作的开展，因此，必须加大对监理人员的培训力度，增加培训投入，进一步提高监理人员素质。

提倡监督，积极鼓励举报。有关部门应该积极鼓励人们举报那些存在工程质量的施工、建设单位，积极支持和理解工程监理人员的工作，保证其监理权力的实现，并且提供适当的举报奖励，呼吁工程监督的全民化，减少监理人员的工作压力。

结束语

在建设施工项目质量过程控制中，质量过程控制指从施工准备到项目完工的全过程质量监控，复杂条件的过程也可分解若干个衔接的子过程来描述和控制。具体体现在：控制所有过程的质量，过程质量控制的出发点是预防不合格、持续的质量改进、定期的评价质量体系。它所涉及的工作量大面广，它要求领导班子成员综合素质高、管理能力强，不仅要有全面的专业、技术知识，还要有较强的策划和协调能力；项目监理规划制定的科学合理、可操作性强，能为程控奠定坚实的基础，同时又是检查程控实效的依据。

参考文献

[1]张国午，门宝东.浅析某办公楼地下室防水工程施工[J].黑龙江科技信息，2011, (9) .

[2]徐瑞青，王璐，张培彤，曹沫.司法部办公楼地下工程防水施工技术[J]中国建

筑防水，2011, (2) .

第6篇：工程监理概况范文

关键词：房屋建筑工程；工程监理；管理

正文：

1、监理管理工作发展现状

在部分发达国家，始终将房屋建筑工程监理工作看作是房屋建筑工程咨询工作，其定义为科学合理以及公平公正之上，其标准就是各项法律法规制度，利用专业化的技术水平监督并管理工程施工项目，监督管理的工作主要涵盖：工程项目的前期、中期以及后期三部分。表1 是我国与德国工程监理工作具体内容的比较分析。

2、房屋建筑工程监理管理的问题

位于某市一个民用建筑大厦位于市中心的部位，地下2层，地上14层，总建筑面积为48132m2，该民用建筑主要是由参观区域、休闲娱乐区域、贸易大厦以及商务中心构成，其主要休闲娱乐、餐饮以及商贸为一体发傻。在该民用建筑主门之外则就是广场，其总面积达3812m2，其可以很好的广大的人民群众提供一个休闲娱乐的场所。

2.1、监理管理工作中的漏洞

在工程概况之中主要提到工程是当地一个十分关键的民用建筑，在具体实施的过程之中，监理与管理的工作力度不够深入，导致在监理管理的工作之出现了一部分的问题，例如没有及时的将监理工作定位准确、权责的适应性也相对较差、整个监理团队的素质偏低以及监理工作的没有一一落实等等。就管理工作来进行分析，质量问题与安全问题方面目前是最为关键的两个问题，管理工作之中出现的问题会直接性的影响到建筑工程施工作业之中留下安全隐患。（1）作业组织设计、作业安全措施以及作业条件在实施具体审核的过程之中不够细致。（2）监理公司没有将建筑作业施工现场来实施严格的监理。（3）在监理工作具体实施的过程之中，基本上都会存在主次不清以及形势主义的问题，导致建筑工程的各项检查工作无法很好的予以落实。（4）没有针对进入到施工现场之中的设备与材料实施严格化的把控，进而影响到建筑工程的质量。

2.2、监理人员自身素质方面的问题

影响民用建筑工程监理工作的质量的另外一个关键因素就是监理工程的质量，在实际进行监理管理的过程之中，监理公司之中的部分监理工作人员没有充分意识到工作的重要性，职业道德素质不高，在实施监理管理工作的时候甚至是出现的情况。

3、强化房屋建筑工程监理管理创新的措施

3.1、创新工程质量的管理方法

（1）加大各个施工环节的质控监督力度，尽量减少隐蔽工程中的质量问题。在工程启动前，进行现场勘查，提出整体的施工质控方案；在施工过程中以方案为基础，进行动态管理，各部门严格按照方案进行施工，如遇到特殊情况需要变更方案，需经过审批方可执行；工程竣工时建筑单位需自行进行质量检查确认，及时发现问题并采取措施，然后进行验收操作。（2）加大工程质量监理的力度，明确监理职责，比如在进行施工机械、资格以及材料的监理时，检查完成后需指定相应的评估报告。完善监理机制，监理人员制度的规定范围中进行管理。

3.2、创新工程成本管理方法

主要是动态管理房屋建筑工程的成本，具体措施有，创建和完善工程成本的组织管理机构，选拔专业的管理人员，实施管理责任制，实现成本核算、预算、结算的动态控制。其次是提高管理的相关配套措施，包括材料、设备、劳务以及资金等资源配置，而且让工程成本的管理更加科学化和合理化。责任成本作为财务成本的组成部分，是工程成本的基础，合理界定责任成本，实现工程成本质控的有效性。

3.3、提高监理管理人员的专业技术水平

监理管理人员的专业技术水平也能够在很大程度上影响到监理工作质量的高低，监理管理人员的专业技术水平不是相同的，这样由于监理人员的水平不同监理工作的完成程度就不同，专业技术水平高的监理人员能够发现房屋建筑中的很多问题，因此，为了提高监理人员的专业技术能力，就需要经常为监理人员开展一些专业技术水品上的培训，还可以增加一些奖惩措施，鼓励也激励相关监理人员认真对待自己的监理工作，端正工作的态度，最终提高监理人员的专业技术水平。

3.4、引进先进的监理管理技术

因为我们国建房屋建筑监理管理工作起步时间相对较晚，然而国外监理管理工作发展造，相应的技术水平较高，所以我们国家依据自身的实际情况来积极的引进国外先进化的监督管理工作模式，并逐步的将相应的法律法规制度建立并完善，充分的结合我们国家实际情况，将监理管理制度监理起来，全方位的实时掌握房屋建筑的具体情况，将房屋建筑施工的过程之中出现的所有问题，及时的予以解决。总之，房屋建筑是人们居住、办公的场所，房屋建筑的质量直接影响着人们的日常生活，是人们越来越重视的问题。虽然我国建筑行业日趋成熟，房屋建筑数量急剧增长，尤其是城市的建筑规模正在急速扩大。工程监理是控制房屋建筑质量的有效办法之一，政府也采取了强制监理的措施来保证房屋建筑的质量，以延长建筑的使用寿命。但是目前国内很多房屋建筑中的工程监理中存在问题，严重阻碍了房屋建筑行业的健康发展。

参考文献：

第7篇：工程监理概况范文

身份证号：

住所：

联系电话：

手机号：

承包方(以下简称乙方)：

身份证号：

住所：

联系电话：

手机号：

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，结合北京市家庭居室装修的特点，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的家庭居室装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：

一、工程概况

1.工程地点：

2.工程装饰装修面积：

3.工程户型：

4.工程内容及做法：见工程内容与预算单(附件一)、装修工艺要求(附件三)。

5.工程承包，采取乙方包工、包施工工具、设备，甲方提供施工材料的方式。

6.工程期限

开工日期：

竣工日期：

7.合同价款：

本合同工程造价为(人民币)：元

金额大写：

编制报价单以《北京市家庭装饰工程参考价格》为参考依据，根据时常经济运作规则，本着优质优价的原则由双方在合同中约定。合同报价单应与材料质量标准、制安工艺配套编制为工程价款的根据。

二、工程监理

若本工程实行工程监理，甲方与具有经建设行政部门核批的工程监理公司另行签订《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及工程监理工程师的职责等通知乙方。

三、施工图纸

施工图纸由甲方委托乙方设计并提供施工图纸，一式三份，甲方执一份，乙方执二份。

四、甲方工作

1.开工三日前要为乙方入场施工创造条件，以不影响施工为原则。

2.无偿提供施工期间的水源、电源和冬季供暖。

3.负责办理房屋物业部门开工手续和应由业主支付的有关费用。

4.遵守物业管理部门的各项规章制度。

5.负责协调现场施工队与邻里之间的关系。

6.参与工程质量施工进度的监督，参加工程材料验收、隐蔽工程验收、竣工验收。

五、乙方工作

1.施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成本合同工程。

2.不得扰民及污染环境，每日十二时至十四时、十八时至次日八时之间不得从事敲、凿、创、钻等产生噪音的装饰装修活动。

3.因进行装饰装修施工造成相邻居民住房的管道堵塞、渗漏、停水、停电等，由乙方承担修理和损失赔偿责任。

4.负责工程成品、设备和居室留存家具陈设的保护。

5.保证居室内上、下水管道畅通和卫生间的清洁。

6.保证施工现场的整洁，每日完工后清扫施工现场，清运垃圾至物业指定地点。

7.为甲方提供本合同签订及履行过程中涉及的各种标准、规范、计算书、参考价格等书面资料。

六、工程变更

在施工期间对合同约定的工程内容如需变更，双方应协商一致。由合同双方共同签订书面变更协议，同时调整相关工程费及周期。工程变更单，作为竣工结算和顺延工期的依据。

七、材料供应

1.乙方应提前5天向甲方提供需购材料清单，甲方应在4天内及时采购材料供施工队使用，双方应各自承担各自拖延工期的责任和经济损失。

第8篇：工程监理概况范文

关键词:通信建设 工程监理 监理一体化 监理制

中图分类号:TN913 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)04(b)-0152-01

1 我国通信工程监理工作的发展历程及现状

在政府的政策和法律平台建设的大环境下,我国通信工程监理工作正处在不断发展的大好时期。早在1994年12月8日原邮电部了《通信工程建设监理管理办法(试行)》,建立了通信工程建设监理制度。信息产业部在2007年5月1日了信部规[2007]168号《关于〈通信建设工程监理管理规定〉的通知》,要求规范通信行业建设监督调理活动,促进通信建设监督调理工作的健康发展。工业与信息化部在2011年6月27日了工信部通函[2011]313号《关于进一步加强通信建设工程监理工作的通知》,对进一步做好通信工程监督调理工作进行了安排和部署。

我国各省通信管理局和工业与信息化部每年都会对甲、乙、丙级通信工程监理公司的资质进行评审,对于新加入的通信工程监理公司,会进行资质准入评审,按照资质的要求颁发或者没收其通信工程监理资质证书。并且评审合格的公司名单会在工信部网站上向社会公开。

2 通信建设工程监理一体化管理模式的必要性分析

2.1 通信建设工程监理定义

监理包含了监督和调理的意思,是指按照相应的规章和约定进行监督,并处理好建设单位与承包方之间的各种错综复杂的关系。通信工程监理,顾名思义,就是指通信工程监理企业具备相应的资质,受到通信运营商的委托,代表建设单位承担其通信建设项目管理方面的工作,并对承包商的建设工程进行监控和服务的一项活动。

2.2 通信建设工程监理一体化管理模式的实践意义

(1)企业内部管理制度。

企业内部可以对项目监理组织进行监督、指导、检查和考核,督促项目监理部在规定的时间内完成规定的工作内容,使其工作一直处于受企业内部控制的状态,可以有效的防止其在工作过程中出现过大偏差。

(2)内部外部的组织协调。

由于监理一体化项目组织对外的接口比较多,尤其是企业内部各个专业之间的协调均集中在一体化项目组织中,所以内部各专业之间的冲突与矛盾点必须处理好,同时还应该加强与外界的协调与沟通,增强企业员工们的综合协调、综合服务的能力与信心,另外可以设置多个“a、b角”和“实习员工”培养等对外的组织形式的方法,这样能够避免造成某项工程的跟踪、管理、协调基本集中在少数几个人或者是某一个人身上。防止因专业内部的人动,而影响工程管理信息的传递。

(3)监理内部人员组织概况。

提高监理服务质量的有效途径是培训,也是一个企业人力资源管理的重要内容。现如今人才已成为决定监理企业发展的重要因素,也是监理企业的重要资源。但是到目前为止,人员流动大、人员结构不合理、人员素质不能满足要求等问题仍然困扰着许多监理企业。与此同时,培训是一项需要企业各级人员共同奋斗并坚持不懈的工作,对我们来说学习与进步是没有止境的。同时要求注意几个培训要点:一是要先拟好培训计划;二是理论联系实际,讲授的内容要深入浅出,既要有一定的理论基础,更要具有可操作性的实践经验和案例;三是要学以致用,可以通过考试、知识竞赛、实践和及时进行业务讲评经验交流等手段来巩固培训的效果。

3 对做好通信工程建设监理工作的对策和建议

3.1 严格贯彻落实环境、质量、职业健康等安全管理的体系

实现科学化管理是企业发展的战略目标之一,因此通信建设监理企业也必须高度重视环境、质量、职业健康等安全管理的体系的认证工作。通过了认证审核,就标志着通信建设监理企业的质量保证能力和综合管理能力迈上了一个新的高度,从而增强了企业的市场竞争能力。

3.2 加强监理队伍建设保证工程监理质量

高素质的监理队伍建设带来优质的管理。因此企业要构建良好的监理人才队伍,就要注重发掘和培养人才。尤其是通信工程监理是一种科学化的、高智能的有偿技术服务,属于高新技术应用,所涉及的专业门类也比较多。但是目前部分监理企业仍然存在着人员整体素质不高、工作不规范等诸多问题。培养和建设好一支高素质的监理队伍,不仅能保证工程监理质量还关系到的企业的生存和发展。

3.3 以通信工程特点为依据做好监理工作

严格遵守通信工程的四个控制,即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制;两个管理,即合同管理、信息管理;一个协调,即组织协调等基本要求和原则。把既懂监理工作又懂通信设计和施工的监理工程师去承担负责监理业务。

3.4 提前与建设单位取得联系,避免施工队伍盲目调动

监理工程师应在工程进入实施阶段后积极与建设单位及施工单位取得联系,同这些单位进行交流和沟通监理工作思路和工作方案,并建议业主将工程所涉及到到的部门召集起来开沟通会,使各有关部门在施工中能够积极配合,相互协调。为了能够反映施工中遇到的各种问题,可以定期召开现场监理会议,各部门一起研究解决方案。当建设单位和施工单位竣工验收时,要求对验收过程当中出现的问题进行分析,并责令施工部门限期整改。

3.5 将监理档案(监理表格及相关材料)进行存档

由于工程施工阶段是资金的投放量最大,出现的问题最多的一个阶段,这一阶段不仅持续的时间长,而且动态波动性也比较强。因此,工程监理要根据施工的目标和相应的规划,通过动态控制、合理管理、组织协调,使施工的质量、施工的进度和投资在预定的目标和要求内实现。

综上所述,随着通信行业的快速发展,用户需求的多样化,以及要求逐年的提高。现有的监理技术仍然跟不上通信技术和市场的发展,通信基础建设的逐渐完善需要通信建设监理工作不断的探索与创新。总之,通信建设监理发展至今只有十余年时间,还需要不断完善,其前景是光明的。

参考文献

[l] 王振中,等.通信建设工程监理(试用)[M]．北京:通信建设监理工程师培训教材编写组,2002．

[2] 黄如宝,等．建设工程监理概论[M]．北京:知识产权出版社,2007．

第9篇：工程监理概况范文

关键词：合同管理；履行合同；工程索赔

建设工程监理制度在我国建设领域推行多年，取得显著成绩。建设工程合同管理是发展和完善建筑市场、是推荐建筑领域的改革、是套工程建设的管理水平、是避免和客服建筑领域的经济违法和犯罪，以下是本人在工程监理过程中对合同管理的的一点认识。

1、合同管理的任务

合同管理的任务是全面履行合同条款，协调合同各方的纠纷、争议，对合同的履行、合同的变更和解除等进行监督检查。处理变更、索赔、分包、违约责任等履行合同条款的事宜。

监理部合同管理主要对工程变更、工程延期、费用索赔、承包人违约、工程分包及指定分包依据合同文件进行控制监督。驻地监理部要做好合同分析工作，把握合同条款的内涵及依据，要建立完整的合同数据档案和合同管理网络，随时掌握各项合同条款实施的情况和存在的问题，并加强对合同实施的监督、检查，以保证合同的全面履行。

2、设计变更

设计变更监理必须依据并符合相关工程设计变更管理办法进行控制。

符合设计变更原则、条件，由指挥部依据规定程序发出变更通知，或承包人提出变更申请，监理部在控制过程中主要做到以下要点：

（1）对任何设计变更申报及批复均以书面为准，对未经立项的设计变更，一律不得实施，更不得支付；

（2）对承包人申报的设计变更监理部依据设计变更原则及规定条件及时提出初审意见并上报业主；

（3）对业主提出或下发设计变更督促、组织承包人遵照执行，施工中与主体工程同样注意其三大控制及资料完善等工作。

（4）原则上应有设计单位或设计代表参加研究及签署意见；

3、工程索赔

监理部对承包人正式提出的索赔申请，应搜集资料，查证内容数据，并加以索赔评估，最终提交审核报告。

4、工程分包、转让和指定分包

除业主指定分包外，承包人不得将规定的全体工程分包出去，对非主体工程的分包，必须先按规定办理相应的手续并征得业主的批准和认可。监理部应对承包人提出的分包申请进行严格审查，审查的主要内容包括：分包人的资质证明（包括企业概况、财务资本情况，参加分包工程人员的资历，施工机械状况等），工程项目及内容，分包工程数量及金额、分包工程项目所使用的技术规范与验收标准，分包工程的工期、承包人与分包人的合同责任及分包协议等，监理工程师在完成上述内容的审查后报业主及业主，待批准后签收分包申请报告单。

任何上述批准和认可均不解除承包人根据合同规定应承担的任何责任和义务。监理工程师应通过承包人对分包工程进行管理；驻地监理人员也可以直接到分包工程去检查，发现涉及分包工程的各类问题，应要求承包人负责处理。

转让 只有业主同意，承包人才能进行合同转让。

对于指定分包，项目负责人宜设专人对指定分包工程进行管理。监理工程师应要求指定分包人提交一份证明其资格情况的资料。并要求指定分包人保护和保障承包人免于承担由于指定分包人的疏忽、违约造成的一切损失。监理工程师应审查承包人反对指定分包人的理由。确认反对合理时，建议业主对承包人的反对予以考虑，反之则应帮助业主说服承包人接受指定分包人。业主对指定分包人的支付，要根据承包合同的有关规定办理。

5、违约处理

监理部对承包人违约，将依据下列事实进行确认，并根据合同规定进行处理。

（1）书面通知承包人在尽可能短的时间内，予以弥补与纠正。

（2）提醒承包人一般违约任其发展可能会导致严重违约。

（3）在上述措施无效时，应立即书面报告业主并通知业主。

（4）协助业主进行调查，并按指示确定因承包人违约对业主造成的费用影响，办理扣除相应费用的证明。

6、结束语

综上所述，随着我国加入WTO，工程管理体制改革也发生了变化，对工程合同管理提出了更高的要求。监理行业必须适应这种新的形式和要求，大力增加自身实力，提高自身素质，在工程建设中继续发挥重要作用。

参考文献