数字化的转型精选(九篇)

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第1篇：数字化的转型范文

【关键词】数字化服务数字化服务转型电信运营电信业务运营

doi：10.3969/j.issn.1006-1010.2015.19.000 中图分类号：TN929.52文献标识码：A 文章编号：1006-1010（2015）19-0000-00

引用格式：邵建，童恩. 电信业务运营的数字化服务转型[J]. 移动通信， 2015，39（19）： 00-00.

Digitized Service Transformation of Telecom Service Operation

SHAO Jian， TONG En

（China Mobile Group Jiangsu Co.， Ltd.， Nanjing 210012， China）

[Abstract] In recent years，both inner and outer environments of telecom industry have greatly changed. The market competition environment of domestic telecom operators becomes diversified and complex. Therefore， the deep transformation of telecom service has been strongly driven. In view of the situations， the digitalized service transformation of telecom operation was researched and analyzed in aspects of value connotation， terminal， network and service to provide a useful reference to the future development of telecom operation.

[Key words] digitized servicedigitized servicetransformation telecom operationtelecom service operation

1 电信业务运营的发展变化

随着智能手机的普及以及国内4G网络的建设与部署，以社交和即时通讯等为代表的OTT（Over The Top）业务快速发展，如微信和微博等，这类业务基于通信网络为移动用户提供VoIP或即时消息等通信服务，并且已发展了数亿的用户群体。互联网业务的发展严重冲击了国内电信运营商的话音与短信等传统业务。近几年来国内移动通信基础业务的发展情况如图1所示，可知移动话音和短信的使用量呈现加速下降的趋势，移动话音业务的收入占比不断下滑；而如图2所示，从2012年以后，移动流量的资费开始下滑，4G的快速普及和行业的政策管制加速了流量资费下滑的趋势。

图1传统电信业务的发展趋势

图2流量资费的下滑

国内的电信业务运营主要面向个人、家庭和集团客户市场。在个人市场领域，除了互联网企业外，电信运营商还面对虚拟运营商的竞争，虚拟运营企业结合自身优势为用户提供了差异化的通信服务，如蜗牛移动将通信服务和互联网游戏相结合、京东通信将通信与电商的商品销售相结合等；在家庭领域，电信运营商的宽带服务和互联网电视服务面临着广电企业的竞争；在集团客户领域，国内的大型互联网企业均考虑进入，如提供企业级的通信服务产品等。

综上分析，电信运营商同时面临互联网企业、广电和虚拟运营商的竞争，因而电信业务的市场竞争变得多元化和复杂化。在语音和短信等业务未来不能支撑电信行业收入增长及流量资费持续贬值的背景下，电信运营商需要探索新的业务空间并实践新的业务运营模式，而数字化服务已成为电信运营企业的转型方向。

2电信运营数字化服务的内涵

当前国内4G移动用户数已接近3亿规模且处于快速增长的态势，面对巨大的移动宽带需求，未来几年内流量业务还会处于上升发展阶段，这也是电信企业的重要收入来源。“流量”作为一种商品，必然具备一定的商品属性，如自由流通，即可购买、可转增他人甚至“等价兑换”（如国内某虚拟电信运营商推出的1分钟语音=0.75M流量、1条短信=0.5M流量的服务）等。未来企业用户或商家可以批量购买流量，将其作为营销资源免费赠送给最终的个人用户，以提升其业务、服务或商品的推广效果和用户使用量。因此可知流量将成为电信运营商的一种数字化“商品”。

移动用户订购流量的目的是手机上网以随时随地使用移动互联网的相关应用/服务，其中每个应用/服务的提供者即为商家（电信运营企业也可以充当提供某一个或多个应用服务的“商家”）。手机用户和商家的交互内容即为“信息流”，其可带来直接或间接的经济收益或社会效益，“信息流”的载体是流量，因而属于流量的价值延伸。发挥电信网络的优势以更好地搭载应用/服务、基于“信息流”挖掘移动用户的价值、拓展新业务，这些是电信业务运营的转型方向。

如上以移动流量为例分析得出未来电信运营商除了要提供数字化“商品”外，更需要提供数字化服务，才能保障业务收入的增长。图3为电信业务运营向数字化服务的转型趋势，可知在传统的电信业务运营模式下，“交易”的双方是用户和电信运营商，用户购买通信产品（如语音、短信等）后与其他用户进行信息交互，用户间交互的信息不能为电信运营商带来额外的价值，因而电信运营的核心是发展用户；但在数字化服务体系下，电信网络基础上叠加了商户提供的业务应用，“交易”的双方是用户与商户，交互的信息在数字化服务体系下可以产生额外价值，因而电信运营的核心转变为发展用户和商户（即拓展新业务应用领域）。

图3电信业务运营向数字化服务的转型

综上研究分析，电信业务运营的数字化服务的内涵包括如下方面：

（1）拓展和延伸提供和使用电信业务的主体范围：使用电信业务的“用户”不仅仅是人（手机终端），还包括物（物联网终端），实现物与物的互联；提供业务/产品/服务的“商家”不仅是电信运营商，还包括各个行业的企业级“商户”（如银行和大型互联企业等）；

（2）增强“信息”的交互能力，打造智能化的通信网络；

（3）提升用户的价值、挖掘信息的价值；

（4）促进电信流量的使用；

（5）创造新业务领域，实现增收。

目前中国移动已确定面向2020年的战略愿景：“致力于移动改变生活，打造优质智能管道，成为值得信赖的数字化服务专家”，实现从移动信息专家向数字化服务专家的转型。

3数字化服务的体系架构

如图4所示为电信业务运营的数字化服务体系架构，主要包含终端、智能网络和多样化的业务应用3个层面。

图4数字化服务体系架构

（1） 终端

新型的电信业务运营所服务的对象不仅是人（使用手机），还包括“物”，如视频监控终端、金融终端以及智能插座为代表的智能家居终端等，“物”所连接的对象是商户（即“业务应用”的平台系统）。数字化服务实现人与人、人与物以及物与物的信息交互，因而服务对象变得广义化。

（2） 网络

在数字化服务时代，电信运营商提供的网络要能快速、高效、便捷地支撑多个行业的业务应用，因而对网络的要求大大提高。在网络建设方面，应用如NFV（网络虚拟化）等技术，使得网络建设、部署和控制更加灵活和低成本化；在网络服务方面，拓展现有的PCC（PolicyandChargingControl，策略与计费控制）架构，面向不同的业务应用可提供差异化的QoS服务保障，分别对应不同的资费策略。电信运营在提供智能管道的同时，也提升了网络的价值，因而电信网络的运营将变得更具成本效益。

（3） 业务

未来的业务支持跨行业并面向多个应用领域，涵盖了人们生产生活的各个方面。业务的提供方我们称之为商户，其也具有一定的广义性，电信运营商和各行业的集团企业等均可作为提供业务的商户。在数字化服务体系下，业务平台化是发展趋势，电信运营商可以独立建设或者联合第三方商户建设业务平台并为最终用户提供服务，这样既可以拓展新的业务领域又能为公司带来增收。

用户（终端）、网络和业务应用之间交互的信息在电信业务数字化服务体系下留存，基于电信运营商或第三方企业的大数据挖掘和数据分析等手段，通过后向的运营（如广告和付费的增值服务等）可以创造新的价值。

4 电信业务运营的转型思考

以当下互联网上很风行的打车APP应用为例，实现了用户、司机和业务平台之间现金的流转和打车服务的O2O（线上线下的交互），系统中的交互信息包括如用户的位置、手机号、银行卡和车主信息等，业务平台侧（商户）通过大数据分析如基于用户的经常所处的位置和手机号等信息，可以为其推介周边的生活消费；也可向车主推介维修保养等服务，再进行后向的收入分成，这就突破了打车应用本身的框架，体现了数字化服务的创新价值。在这类互联网化的应用中电信运营商除了提供智能化的管道外，也可与业务平台方（即商户）合作，如为用户提供免费的定向4G流量，在提高用户体验促进业务使用的同时，通过与商户进行后向运营合作分成（如广告、付费业务等）实现共赢。

当前国内的电信业务运营也向数字化服务方向发展，中国电信重点投入数字生活服务和数字生产服务领域，在数字生活领域，以流量经营和互联网应用为主体发展新兴业务，如面向个人用户推出互联网金融产品，面向家庭用户以光线宽带为入口提供网关、机顶盒和互联网电视应用等产品；在数字生产服务领域，重点切入医疗、教育、政务和物流等领域。中国移动未来将面向个人、家庭以及企业提供数字化服务，在个人领域，发展社交、娱乐、购物、学习和衣食住行等业务应用，如成立的咪咕公司，为用户提供了音乐、手游、视频、阅读以及动漫等诸多产品；在家庭领域，提供家庭娱乐和安全监控等业务应用；在企业领域，深入企业的供应链、生产、营销和服务等环节，提供ICT产品或系统级解决方案，提高企业的运行效率，增加企业收益。

5结束语

在流量价格不断贬值的趋势下，电信业务运营向数字化服务模式的转型是市场发展必然，以语音和短信为代表的传统通信业务将逐步被以流量为载体的数字化服务所代替，因而电信运营商需要突破传统框架的束缚，接入多样化的终端、提供智能化的网络管道以及拓展丰富创新的业务应用，才能保持收入的增长。

参考文献：

[1] 刘杰，许立东. 运营商应把握机遇发挥优势开展多重属性家庭数字化服务[J].世界电信， 2015（5）：70-75.

[2] 杨晓芳. 基于移动互联网的新业务发展模式研究[D]. 北京： 北京邮电大学， 2013.

[3] 陶伟强. 中国移动战略转型初探[J].通信企业管理， 2015（8）：78-79.

[4] 龚勉，王旭昊. 电信运营商流量经营现状及流量经营转型的策略研究[J]. 通信管理与技术， 2012（2）：40-42.

[5] 王卓. 电信行业转型的思考[J]. 通信管理与技术， 2013（4）：6-9.

[6] 汪军，李明栋. SDN/NFV――机遇和挑战[J]. 电信网技术， 2014（6）：30-33.

[7] 黄国斌. 什么样的数字化服务有前景[J]. 商学院， 2014（9）：67-69.

[8] 王晋. “三条曲线”带来的启示[N]. 经济日报， 2015-03-10（5）.

[9]素文. “新咪咕”能否担起数字化服务创新重任？[N]. 人民邮电， 2015-01-16（1）.

[10] 周宇. 面向移动流量经营的电信业务支撑[J]. 科技展望， 2015（9）：237-237.

[11] 穆致君，何阳. 国际运营商发展数字化服务的探索与思考[J]. 现代电信科技， 2015（4）：75-78.

作者简介

第2篇：数字化的转型范文

2017年10月，阿迪达斯的机器人工厂Speedfactory推出了专为伦敦用户设计的AM4LDN跑鞋，标志着阿迪达斯漫长转型之路的。面临着被行业竞争者赶超的现状，阿迪达斯决意要谋求数字化转型：意在实现快生产、精简生产流程、并拉近与消费者间的距离。为了应对日益增长的产品需求，越来越多的品牌正在尝试数字化其供应链，以随时随地满足顾客的需求。而阿迪达斯的这一举措，无疑是走在了潮流的前端。

在宣布建立Speedfactory机器人工厂前，阿迪达斯便已经开始研究新技术在推动其业务领域的作用。例如：最开始，阿迪达斯通过网络化平台将供应商与物流合作伙伴联系在一起，以增加整个供应链的透明度并促进合作。正是因为这种“透明度”，阿迪达斯能够开始重新思考生产运动鞋的传统方式。在全生产过程产品追踪的基础上，阿迪达斯通过miAdidas定制服务项目实现大众化定制。如今在阿迪达斯的工厂内，定制化鞋履能与畅销款同时生产。这就意味着，阿迪达斯能在不打断传统生产流程的条件下为顾客提供个性化产品。

阿迪达斯的案例是企业实现成功转型的范本。在启动转型前，阿迪达斯的表现并不及竞争对手。而现在，它已经成功赶超，成为运动产业的领军品牌。

这种创新不是一夜造就的神话。往往在获得惨痛的教训后，许多企业才会意识到，数字化转型不仅意义深远，而且道阻且长。虽然面前的一些重大挑战看似不可能跨越，但是有远见、有韧性的企业一定能够走到最后。转型并不仅仅涉及到供应链，转型也需要企业管理层的决心和承诺。企业的管理层需要协调各部门的工作，并确保资源的有效分配。

罗马非一日建成

企业完成数字化转型的成功案例不绝于耳，这证明了企业进行转型和发展的决心。但是，每个企业的目标不尽相同。且为了达成各自的目标，企业已经在相应的软件设施上投入了巨大的资源。因此，每个企业的成功故事都不可复制。

但是，世界上也没有任何一家企业是一座孤岛。特别是在现代社会的产业链中，一个企业经营所需的80%数据存在于企业之外。现如今，一个产品从想法形成到制造上架，品牌需要无数个供应商、贸易伙伴以及物流公司的支持。“转型”不只是企业组织内部结构的升级，更是与业务伙伴合作关系能力的提升。

在过去几年中，数字化转型话题的热度高居不下。现在，行业对“数字化转型”有了更为深刻的了解。特别是在2018年，我们见证了许多企业在这一领域取得的巨大进展。虽然每个企业面临的挑战以及面前转型道路各不相同，企业还是能借鉴已经部署的技术以及现有的成果，并从中获得经验。

数字成熟度的4个阶段

阶段1：企业内部透明度

转型始于交流。而其中，企业内部的交流又显得尤其关键。转型的第一步是要协调企业内部的体系与流程，以消除部门与运转的冗余。许多企业管理层可能会觉得内部评估无济于事，但是令人惊奇的是，事实证明企业评估将大大减少企业所面临的内部挑战。

阶段2：网络化供应链

在行业中，相互竞争的并不是单个企业，而是企业背后的不同供应链。在当今社会，取得成功的秘诀在于在延伸价值链内的和谐合作。从前，许多企业依赖电子数据交换（EDI）以及第三方物流供应商的数据来获取商业合作伙伴的信息，或增加整体运输系统的透明度。但是，EDI无法代表大局，而企业的物流合作伙伴有时并无法提供深入覆盖整个供应链的信息。为了真正提高整个供应链的透明度并促进沟通，所有的合作伙伴以及供应商必须通过同一个网络联系起来，并共享信息。

阶段3：顾客需求

透明的端对端供应链能创造新的合作机会、改善/简化流程、并将洞察力转换为行动。处于该成熟度阶段的企业更加了解顾客需要的产品，以及顾客需求产生的时间。这是因为这些企业拥有察觉并应对需求模式的能力。在阶段3，通过体系自动化程度的加深、企业资源规划（ERP）以及产品生命周期管理（PLM）等体系的有效扩张，分析以及智能化水平突出的企业能有效将其愿景转化成现实。

阶段4：预见性

数字成熟前3个阶段的主要任务是消除冗余，并在全球供应链中建立连接的、集成的、以及能够快速反应的节点。只有实现这两点，企业才能实现长足发展。而在第4个阶段，企业已经与其供应商建立了高度的连接；能充分利用高级分析法以及机器学习来定位并回应消费者需求；并能使用自动化与先进制造技术来定位顾客群体、确定生产时间、并生产出符合顾客需求的产品。网络变得具有预见性。

关注成果

第3篇：数字化的转型范文

关键词：数字阅读；传统出版企业；数字出版；

中图分类号：G230 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2014）12-0077-03

随着媒介技术的进步和变革，人们的阅读方式也在发生着改变：从最初甲骨文时期阅读龟甲，到后来竹简为载体的读简时代，再到后来纸张发明之后的读纸时代，直到现如今数字媒介产生之后的读屏时代。伴随着每一场媒介革命的到来，人们的阅读方式也发生了翻天覆地的变化。随着数字阅读地不断普及，数字出版逐渐成为出版企业转型发展的一个重要方向。数字阅读经过近几年的发展，读者的认可程度得到了极大提高，数字阅读率不断上升。

如表1所示，国民对数字化阅读的认可度在不断升高，是数字化阅读方式解除率上升的主要原因；另外，智能手机、平板电脑等移动终端的普及也是提高数字阅读率的重要推手。另外，在阅读过电子书后仍然购买纸质图书的人数是在逐年下降，这对传统出版来说不能不是一个巨大的危机。如表2所示，数字阅读的读者群以年轻人为主，即数字阅读人群呈现出年轻化的特征，这也意味着随着年龄的增长，在未来，民众对数字阅读的认可度也将更高。另一方面，纸质图书的出版销售面临严峻挑战。如北方传媒出版集团2013年上半年实现营业收入5.7亿元，同比下降2.64%。而业绩下降主要是由于销售减少导致，从公司主营业务来看，其中发行业务收入同比下降11.9%。所有业务的毛利率都出现不同程度下滑，公司综合毛利率同比下降0.94个百分点。这表明在数字化浪潮中，传统图书出版与发行受到严重挤压。

因此，不论是从外在的读者需求，还是企业自身发展需要，传统出版企业的数字化转型势在必行。广义的数字出版包括数字图书、数字报纸、数字音乐、网络游戏等的出版发行；狭义的数字出版是指以阅读为指向的数字图书出版。本文研究传统出版企业的数字化转型，其中所指的数字出版是以文本阅读为导向的狭义的数字出版。

中国传统出版企业数量较多，同时又各具特色，很难对其进行一一研究，即使对其一一研究也不能得出合理有效策略。因此，本文选取北方联合出版传媒集团（简称北方传媒）、湖北长江传媒集团、江苏凤凰传媒集团、时代出版、新华传媒、中南传媒六家出版企业为研究样本。选择以上六家出版企业，一是因为其均为传统的出版企业，符合研究对象的要求；二是其均为已经上市的出版企业，其经营状况的相关资料较为公开，便于研究；三是因为其作为上市出版企业，拥有强大的资金支持，以及先进的管理理念，同时，能够站在行业的前沿，把握行业发展的动向，对他们的数字化转型实践的研究也就更有代表意义。

一、传统出版企业数字出版现状

数字化浪潮汹涌而来，传统出版企业在经历了短暂的焦虑和无措之后，没有选择固步自封，而是选择以开放的心态迎接数字出版的到来，并身体力行地转变发展策略，投入大量人力物力积极布局数字出版。对于传统出版企业来说，数字出版并不是新鲜事物，但是缺乏成熟有效的经验，在实践层面还处于探索阶段。作为较早开展数字出版实践的出版企业，在数字转型方面，上市出版集团走在了很多传统出版企业的前面。通过对比他们彼此走过的路径、找出他们的相同或不同点，也就能对出版企业的数字化转型窥探一二了。

1.加快优质图书内容数字化

对传统出版企业来说，将现有纸质图书通过数字加工制作数字图书是最为简单的方式之一。这样可以达到将现有内容资源的二次销售。在选择的六家上市出版企业中，将现有图书内容进行数字加工均是较为基础的数字化策略。纸质图书数字化转换技术门槛较低、操作简单，对于一般出版企业来说均是相对较为容易可行的措施。凤凰传媒董事长陈海燕认为：“数字出版又极大地解放了内容生产力。因此，凤凰传媒发展的重点战略之一便是存量内容的数字化传播、复制。”[1]因此，将现有图书资源进行数字化转换，尤其是优质图书资源的数字化转换是传统出版企业进行数字化转型的第一步，也是最简单有效的一步。

2.打造数字出版产业链

数字出版对出版产业的冲击不仅体现在内容载体介质的改变，更体现在对出版流程和图书销售模式的改变即改变了传统的产业模式。在传统出版模式下，出版企业往往只是内容生产者，不承担图书的销售，即是单纯的内容提供商。而数字出版的到来，对传统销售渠道的冲击是致命的，传统实体书店纷纷关门即是明证。因此，销售渠道面临着重新的大洗牌，作为传统的内容提供商的出版企业也纷纷加入到销售渠道的争夺中。如表3所示，传统出版集团纷纷自建平台，既是内容提供商又是渠道销售商，试图打造一条自己掌握的数字出版产业链。

传统出版企业通过自建或与第三方技术上合作的模式，纷纷打造各种类型的数字平台，在生产内容的同时，也在试图掌握销售渠道，在数字出版竞争中掌握自己的命运。

3.探索数字出版技术与发展趋势

技术发展是引领此次出版业变革的重要因素，因此，掌握核心的技术或者发明更新更好的数字出版技术就能占领数字出版的先机，甚至引领数字出版的方向。

面对数字化冲击，传统出版企业主动出击，选择强强联合，与当地具有较强科研实力的高校开展合作，在人才培养和技术开发等方面得到大力支持。这对推动传统出版企业的数字化转型具有显著作用。

4.联手移动运营商开展移动阅读

移动阅读是数字阅读中不可忽视的重要部分，由于移动运营商拥有大量手机用户，移动阅读读者数量庞大。作为拥有较大的内容资源优势的出版企业与移动运营商开展合作可以达到以内容换平台的目的，无形中拥有了大量读者。如北方传媒集团旗下辽宁少儿出版社与中国移动签订了手机阅读业务协议，通过手机、移动电子书和网络终端，提供电子书的自有增值业务。再如时代出版2010年6月与浙江移动合作开发手机阅读业务，双方以公司提供的作品在手机阅读平台上产生的信息费为基础进行结算，对公司授予浙江移动的作品按信息费收入分成。在与移动运营商合作过程中，大多是出版企业将电子图书投放在移动手机阅读基地，参与分成，从而盈利。通过这种形式，有些图书电子版的收入远超纸质图书的销售收入。

5.开发数字阅读终端

面对数字出版，以硬件生产为主的企业纷纷以电子阅读器投入数字出版的竞争，用终端掌握读者，从而在行业中拥有话语权。面对此种情形，部分传统出版企业也试水阅读器生产。如表5所示，在这六家企业中，只有长江传媒和新华传媒两家生产终端设备，而其中长江传媒的点读手机是数字教育终端，并不是严格意义上的电子阅读器。在投入市场之后，阅读终端的销售情况远低于预期效果，在智能手机和平板电脑的夹击下，几乎没有立足之地。

二、数字化转型中存在的问题

通过对以上六家上市出版企业转型实践的分析，不难发现，他们在转型实践中取得了不少成绩，也为其他出版企业的数字化过程提供了可供借鉴的有益经验，但同时，也存在一些问题：

1.数字产品定位不明

通过对六家上市出版企业的分析可以看出，传统出版企业已经能够认识到数字出版的势在必行，也在采取措施进行数字化。但是，在数字出版过程中，对自身的数字产品大多缺乏明确的产品定位，只是沿袭传统出版内容和出版策略，或者是将现有内容资源的数字化加工。面对数字阅读读者，缺乏对读者阅读习惯和阅读倾向的调查分析，也就不能有明确的产品定位。另一方面，数字出版仍处于发展初期，出版企业没有形成自己的数字产品品牌，往往还是在借用传统出版业态下形成的品牌开展数字出版业务。

2.盈利模式单一

当下数字出版还处于探索阶段，虽然传统出版企业纷纷加入数字出版的大军，但是对于数字出版的商业模式还不明晰，盈利手段相对单一。出版集团虽然凭借自身强大的内容优势，可以与技术运营商开展合作，但技术运营商处于强势地位。在合作过程中，模式单一，内容出版单位提供纸质图书内容，但并没有参与图书的数字化过程，无法掌握数字出版的核心环节，也就丧失了对内容数字化的话语权。

3.数字产品国际竞争力低

在六家上市出版企业中，北方传媒旗下的辽宁科技出版社与美国数字出版商Actrace合作，将建筑设计类图书内容进行数字化转换，并通过美方电子书销售平台进行销售推广，2012年实现了200种电子图书“走出去”[5]。但是，整体数字出版行业中，国内企业参与国际数字出版竞争还略显不足：一是，参与企业少；二是，能够参与国际竞争的产品少。这种“两少”造成了我国数字产品销售市场仅仅局限于国内。但这既是问题，另一方面也是机遇，说明我国出版企业的数字出版业务还有着广阔的发展空间。

4.数字出版人才不足

人才是一个企业得以生存和发展壮大的关键所在，在传统出版企业数字化转型过程中，人才至关重要。数字出版相对于传统出版而言，不仅是内容载体的变化，更是整个出版流程、出版工艺的变革。从对六家出版企业的分析可以看出，他们都看到了人才的重要性，均积极与技术运营商、研究机构等开展合作，引进技术人才。但是，对于出版企业来说，数字出版人才的紧缺并非单纯的引进技术人员就能解决的，还需要出版人员转变原有的出版观念，研究了解数字阅读的具体内涵，以及数字阅读背景下读者的新的需要和心理。因此，与第三方技术运营商的合作并不能解决出版企业对新型人才的需求，需要出版企业尽快地建立专业的数字出版人才队伍。

三、传统出版企业转型的建议

事物的发展以及我们对其的认识总是需要一个过程的，对数字出版和传统出版企业的数字化转型也应如此。转型期，错误亦或问题总是在所难免的，从另一个层面来说，正是因为这些问题的存在，才使得我们能够不断深入对数字出版的认识，为传统企业如何转型找到正确的方向。针对当下传统出版企业的数字化转型过程中存在的问题，笔者进行了尝试性的思考：

1.打造数字品牌

在数字出版领域，不仅有传统出版企业还有从事IT事业起家的技术企业以及电子商务平台、移动运营商等。可以说，数字出版竞争已经不单单是出版企业的竞争。在如此复杂的竞争环境下，出版企业自身没有明确的定位和知名的品牌就不能在行业中脱颖而出，甚至无法生存下去。所以，要根据企业自身现有的实力以及现有出版资源，找准目标读者，确定清晰的发展战略和行业定位，做到差异化竞争，这样即使规模小的企业也能做到特色经营，逐渐发展壮大。而品牌是提高知名度和产品附加值的有力砝码，在竞争中要有品牌意识。在保证产品质量的同时，利用各种媒体做好产品的宣传推广，获得读者的认可，培养忠实读者。

2.探索数字图书多元盈利模式

数字产品能否盈利，是衡量出版企业数字化转型成功与否的重要标志。当下传统出版企业转型过程中存在盈利模式单一、数字产品不能盈利的问题。想要打破这一困境，出版企业就需要探索多元的盈利模式。出版企业可以根据产品内容不同，探索不同的盈利模式。如大众类数字图书，可以学习借鉴Amazon和盛大文学的微支付模式，一些旅游类图书可以学习国外一些旅游图书出版商的“广告+旅游”的模式。根据出版企业自身的出版特色，探索更加多元的盈利模式，是传统出版企业数字化转型成功的关键。

3.开展“培训+引进”模式的人才队伍建设

数字出版对传统出版企业的生产方式、运营模式、管理方式带来了革命性变化，出版业向数字化、专业化、国际化方向发展的趋势不可逆转。面对新形势，人才问题已成为影响传统出版企业转型的关键因素。传统出版企业亟须培养一批掌握数字出版、数字印刷、网络营销、新媒体传播等专业技术知识的数字出版编辑策划人才和新媒体技术人才，要进行产品升级、跨媒体扩张、打造大型传媒集团，必须要有高层次的科研与创新人才。解决人才短缺问题，不能单纯依靠引进技术人才这一条路，需要对企业内部现有编辑队伍的改造，通过“内外兼修”的方式，打造新型人才队伍。即一是需要加快对现有员工进行数字出版培训，让他们改变观念、领会数字出版内涵，同时掌握数字出版技术；二是从外部引进人才，为企业注入新鲜血液。

4.展开国际合作提高竞争力

中国文化产品走向国际经历了较长的历程，现如今数字产品走出国门也将需要经历一个过程。简单有效的方式就是与国外数字出版企业开展合作，利用国外企业的数字产品销售平成数字产品的输出。如北方传媒旗下的辽宁科技出版社与美国数字出版商Actrace合作，将该出版社出版的部分建筑设计类图书内容进行数字化转换，通过美国电子书销售平台进行销售推广，实现数字图书“走出去”，提高自身参与国际竞争的砝码。当然，这种走出去还是一种比较初级的方式，获取的利润需要和国外平台分成，但这一种比较有效和快捷的途径，能够将内容快速打入国际市场，树立一定的知名度。

数字出版来势汹汹，对于传统出版企业来说，是“危”与“机”并存，出版企业只有主动出击，抓住数字出版的“机会”，才能躲过它带来的“危险”。虽然对于出版企业数字出版的认识还有待研究和深化，但必须行动起来，投身于数字化转型的有益实践中去，在不断的探索中逐渐确立自身在数字出版领域的地位。如若仍然停留在对传统出版的幻想和坚守中，那必将在新一轮的出版行业洗牌中被行业和时代抛弃。

参考文献：

第4篇：数字化的转型范文

1.期刊数字化转型涉及的法律问题

期刊是一种汇编作品，在期刊出版中，期刊社享有的著作权仅是邻接权中的一种——汇编权，而且在行使著作权时，不得侵犯原作品的著作权。作者的投稿行为只表明汇编者获得了印刷版的发表权和发行权等的授权。虽然龙源期刊网总编辑穆广菊建议在《著作权法（修改草案）》的发行条款里面，增加数字发行这样一个崭新的概念，但能否真正修改还未可知。目前期刊的数字出版方式有：加入大型数据库（如知网、万方）、加入OA（开放获取）期刊平台（如中国科技论文在线）、在本网站作为网刊免费下载。不论哪种，均要获得信息网络传播权授权。而信息网络传播权属于著作权人所有，应由著作权人决定其是否数字出版并获得相应受益。另外，在网络时代，转载只是拷贝、粘贴并注明出处而已，但只有著作权人才有权利声明其作品不得被转载，期刊的声明不具法律效力。

在数字化、网络化时代，如果中文域名、期刊拼音简写域名被他人注册，LOGO被他人注册为商标，期刊在网络的形象将比较尴尬。期刊刊名具有唯一性和专有性，是期刊重要的无形资产。按照与国际接轨的现行法律法规，任何自然人、法人或其他组织都可以在报纸、期刊、杂志（期刊）、新闻刊物等商品（商品分类第16类）上申请注册商标，申请刊名商标注册并不审查出版管理部门颁发的出版许可证。如果刊名商标被他人抢注，期刊就面临着不得不改名的风险，著名的“读者文摘”商标纠纷就是典型案例。

2.期刊数字化转型中的法律保护

（1）签订版权转让协议

为了合理合法地进行数字出版，“要约”式的协议显然不具法律效力，期刊必须与作者签订出版合同，约定转让或授权许可使用著作权。由于授权许可限制过多而且涉及到转许可，因此期刊都愿意与作者签订转让协议直接获得各项相关著作权以便期刊出版及发展需要。虽然在协议签订中，作者属于弱势，基本无话语权，但是因为期刊文章不同于出版图书，其出版直接经济收益（纸版稿酬和数字出版稿酬）颇低，因此作者通常并不计较出版合同是转让还是许可使用。

著作权转让合同的若干要素都应该在期刊和作者签订的版权转让协议中体现，如转让权利的种类、期限、地域、付酬（纸质出版和数字出版一并付酬）、违约责任等。

此外，也可以在协议中约定条款防范侵权问题（如抄袭）、学术不端问题（如一稿多发）。协议的签署者应为全部作者（全部著作权人），如果作者代表，必须附上其他作者的授权书。

（2）保护期刊相关域名

现在，大部分科技期刊开设了网站，但是其域名多是二级域名而非一级域名，多是期刊刊名的汉语拼音域名而非中文域名。

二级域名是寄存在主域名之下的域名，权重低于主域名，比如笔者所在期刊的现用域名xddl.ncepu.edu。cn。很多高校期刊寄存在学校主域名下的二级域名不带www，这会让读者很不习惯，不利于期刊推广，不利于转企改制和数字化转型后的市场竞争。淘宝商城用独立域名tmall.corn正式替换了淘宝网二级域名，期刊也应如此。

中文域名比英文域名更具价值，原因在于中文域名与期刊的联系更加直接，会使期刊在互联网上的可见度提高，获得更高的点击率，也可以帮助期刊在互联网上树立良好形象。如果中文域名被他人抢注，期刊就会比较尴尬。虽然有《反不正当竞争法》《商标法》可以在一定程度上对域名抢注进行对抗，但是力量非常有限，主动保护比被动应对显然更s经济可靠。

除了中文域名，汉语拼音缩写域名、英文域名也应注册以对期刊域名进行全方位保护。

（3）保护期刊刊名商标

第5篇：数字化的转型范文

关键词　风险投资　国家主导　疏导　积聚　业外资本

中图分类号　G206 文献标识码　A

基于数字化的推动。中国报业正经历着第二次转型，当我们以“媒介融合”、“媒介的数字化转型”来定义目前报业为延伸自己的生存空间而展开的产业形态和发展模式的变革，究其实质就是着力构建同一内容的多介质平台。截止到2007年，已经有大约300家以上的报社和关联产业单位加盟“报业数字化实验室”。在这个过程中，通过实验计划的组织实施。吸纳不同地域、不同类型和不同发展阶段的报媒，进行分门别类的引导，有计划、有步骤地推动全行业共同朝着数字内容产业的方向发展。

报业要实现数字化的宏伟蓝图，策略的制订是成功的第一步。经过近两年的市场孵化。全行业启动数字化已经成为一种共识，并且也有了成功运作的模版，而关键的第二步是战略的如何实现?报业启动数字化工程首先必须依赖最先进的传播技术。投人大量的设备、建设通畅的网络渠道等，这些项目的实施都必须依靠大量的资金支撑。而资金紧缺是传媒发展的主要问题，由中国传媒大学创研市场研究所(IMI)主持的调研表明，目前中国传媒资金紧缺的机构高达82％。而且。现行的媒介产业运作，由于绝大部分都没有上市流通，缺乏适当的融资渠道，所以，要实现报业的数字化转型。寻找得当的融资平台是首先要突破的瓶颈。以4E战略开启中国报业数字化时代的解放日报传媒集团，凭借其独特的营运模式获得了两千万的风险投资基金，使得风险投资这种致力于中长期、以股权投资为特征的融资模式，开始走进报业市场，它本身具有的价值优越性与传媒市场需要的高度契合，使我们可以很好地利用这种融资模式牵引中国传媒市场数字化改革的进程。

一、报业数字化战略引入风险投资的优越性分析

风险投资又称“创业投资”是市场经济高度发展的产物。它是指一种向极具发展潜力但暂时缺乏资金，不具备上市资格的新兴产业做长期股权投资，目的不是通过其所投资从事实体经济活动的赢利中取得回报，而是通过资本增殖来实现回报的投资行为。

而全美风险投资协会将风险投资定义为；“风险投资是职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。”投资对象包括两类：一类是高新技术：一类是新媒介。风险投资的过程包括融资、投资、风险管理和退出四个阶段，而退出阶段是风险资本实现和撤除渠道，其顺畅与否在很大程度上决定了风险投资对投资者的吸引力。

风险投资出现在中国市场已经有二十多年的时间，从大多数人不知道风投的概念到外资频频出手中国市场，投资聚众传媒。引领新浪、网易、分众在境外成功上市，在获得高额的回报时，也让国人充分领略了风投的神奇魅力与资本的张力。风险投资越来越成为资本市场的新宠，是文化产业。特别是资金缺口较大的传媒产业融资的主渠道。相对于新媒介和电影产业，报业传媒亦拥有自己的价值优越性，完全可以把这种融资方式导入自己的扩张战略中，解决资金瓶颈问题，实现两者的双赢。

1　传媒产业的高效益

近年来，风险投资频频闪现在中国的传媒市场，究其原因缘于传媒产业的高收益。据1998年摩根斯坦《全球竞争》报告中对八种产业中的企业成长为世界级有竞争力的大企业所需要的年限统计分析。发现传媒产业所需年限为八年，是仅次于金融业和黄金产业的高回报产业。如IDG(技术创业投资基金)在1999年投入120万美元拥有百度49％的股份，2005年百度在美国纳斯达克上市，股价迅速攀至每股150美元，按此计算，IDG单此投资即可获得1亿美元的收益。

风险投资是催生高科技产业的孵化器，其基本特点就是高风险、高收益，而依赖高新科技推进数字化转型的报业传媒本身就具有了高新科技的某些性质。报业传媒产业的未来不是新媒体，而是支撑在新媒体后面的新技术。传统报业与新媒体的合作，其实质是“新技术为报业所用”。通过新技术，可以建立报纸与受众之间新型的互动关系，这样稳固了老受众，开发了新受众，同时又可以利用新技术实现对广告客户的增值服务；更有前景的是通过利用新技术形成新的赢利模式，拓宽报业传媒的产业链。所以，报业数字化的发展前景必定是吸引风险投资的共赢基础。

2　政策的倾斜性

在我国，作为数字化转型先锋的报业集团大都是以党报、党刊为龙头成立的。这种行政手段为主的整合。虽然在一定程度上制约了报业的市场化竞争，但是它带来的相对利好就是报业组织能充分享有政策的倾斜，也就是公共性和公益化的性质能够让报业传媒在税收、财政补贴与政策优惠上享有独有资源，与充分市场化竞争的企业不同，传媒的市场虽然亦要接受市场的考验，但是，这种竞争是在政府的统领下进行，是一种相对理想的竞争模型。政策的倾向性能够降低风险投资的风险性。

3　传媒资本的结构要求股权投资优先

中国报业传媒的发展资本主要在两大版块：内在资本的积累与业外资本的融资。而在业外资本的融资中又可以分为股权融资，即通过上市。在金融市场获得企业可持续发展资金；另一种为债权投资，即通过银行融资与发行债券融资。而在中国报业组织的外部融资中，债务融资在资本结构中占据绝对优势，这样的资本结构存在着很高的风险危机，因为当企业出现财务危机时，有两种控制选择，一是清算，二是重组。一般而言，股票投资者愿意选择重组的方式，而债权人喜欢清算，因为股票是清算的最后索取者。所以，如果发生危机，中国传媒企业破产的概率是很高的，而且由于债权人占投资者的绝大部分，往往会对传媒组织采取清算的方式，从而导致中国传媒企业的抗风险能力非常低。

而风险投资一般都为股权投资，虽然可以获得一定期限的经营权与收益权。却无法获得实际控制权及国家认可的媒介产权。所以，这种投资模式非常切合报业传媒的资本扩张路径选择。两者的结合是一种资源的互相补充。

4　版权工业的无风险性

中国报业正经历的数字化转型的终极目的是从内容的供应商跃升为信息提供商，促成升级的核心就是版权，也称版权工业。是否拥有版权是传媒投资的核心。与一般的传统产业不同。后者需要大规模的人员、设备投资等硬件投资，而版权工业是一种高智力、高产出的投资，是典型的以精神产品创造力为核心的文化创意产业，贩卖的是创造者的创新智慧。所以，相对之下，投资的经营风险比较小。同时报业传媒数字化战略的实现目的是希望通过资本的社会化和市场化，最终成功上市。而风险投资的终极目的也是借助股权投资与管理，培育投资企业快速成长，促其成功上市，通过股权转让实现投资套现并获得高额的增殖收益，因此，在实现利润增殖的选择路径上，两者殊途同归。

二、国家主导下风险投资模式的建构

解放日报报业集团党委书记、社长尹明华曾经说过2008年是报业传媒转型的攻坚年，而选择恰当的融资方式是“破题”的关键。报业传媒的数字化转型是否应该引入风险投资模式，答案是肯定的，而且已经有了成功的运作经验。在现行的风险投资资本结构中，国有融资方式占了主流，这种资本原则必定将逐步减弱其核心地位。因此，我们倡导在国家主导下，以外资疏导和民问资本的积聚为两个取向的风险投资模式的建构，其要旨在于大力发展业外资本进入报业传媒的改革市场。

1　何谓国家主导的风险投资模式?

提倡国家主导的模式建构首先必须清晰国家的性质，关于国家的属性存在两种理论：契约论和掠夺理论。契约论认为：国家是被公众创造出来的保护公众利益、调解社会纠纷的制度安排。他们主张由国家来组织、实施各种契约或规则，可以节省各种签约成本、实施成本和保护成本。

而掠夺理论或剥削理论认为“国家是某一阶级或集团的者，它的作用是代表该阶级或集团进行压迫和剥削，榨取他们的收人。按照掠夺论的观点，国家界定了一套产权或制度安排，目的在于使权利集团的收益最大化，而可能无视其他社会集团的利益，也无视它对社会整体福利的影响。因而，这种理论只能解释不利的产权结构或制度安排为何能够存在。

在我们看来国家是一个大概念，在某种程度而言，代表了一种公共意志表达的产物。只是代表国家行使权利。所以，国家和公民通过宪法来规制权利和义务，而国家和政府之间又因为宪法确立了政府和国家问的关系，公民也确认权利由政府行使。通过分析，我们可以明确知道，国家、政府与公民之间是两个委托的关系。真正意义上的国家不能等同于政府，它的内涵中应该包括普通的民众。

因此，我们提出的国家主导的风险投资模式与现行的政府主导模式是有差异的，后者是市场中实际的“操盘手”。“执行者”，不仅通过行政指令介入与管理市场，而且还是行为主体；而前者不再是实施者，它的作用与功能体现在对市场的宏观调控与引导，也就是国家主导是一种管理方式，不是具体的执行策略。

所以，我们认为所谓国家主导的风险投资模式，就是在国家的控制、指导、调节或准许下，使市场机制的作用在传媒领域得到逐步发挥和全面贯彻。

2　国家主导下风投模式的两种取向：外资的疏导与民间资本的积聚

我们倡导的国家主导的风险投资模式是为了弱化政府的行政职能。旨在通过规划、引领、调控实现角色的转换，因而在新的框架内，通过制度供给疏导外资，盘活市场存量；再开通渠道，实现民间资本的积聚，放大增量，发挥业外资本的主流作用。

(1)外资的疏导

自1995年以来，先后有50多家国外风险投资基金进入我国，2004年。旗下管理高达183亿美元投资基金的全球最大的私募基金之一的美国凯雷集团投资聚众传媒，标志着真正的国际资本进入新兴传媒。外资风投进入中国采取的是大量合作经营与部分独资相结合的方式，表现出的特点是：其一，规模不大。2006年只有10个亿的金额出现在传媒市场上，这个量不仅相对风投机构没有完全展开，而且对传媒的市场需求容量也是微小的；其二，投资的领域狭窄，更多在影视制作与新兴媒介，染指传统报业的微乎其微。所以，我们现在要争取的是外资投入的扩量与增容，将庞大的业外资本引入报业市场，而这一切的前提条件就是政策的开放与市场的疏导。

对于外资的利用与疏导，我们可以借鉴其他国家成熟的风险投资形式，以美国和英国为例，它们都是以发达的资本市场为基础，同属于证券市场中心型模式。但是具体而言，他们介入传媒产业的方式存在明显的不同，美国主要采用“赤字模式”，即在新产品的开发中，风险投资者和制作者分担投资风险，投资者可以获得该产品的使用权，而制作者因承担部分市场风险而享有传媒的二级和三级销售权。英国则是“成本附加模式”，即投资者不仅可以委托制作者制作产品并支付全部费用，还要预付利润作为回报，投资者可以获得大部分二级权利。而作为风险投资后起国的韩国采用的是国家资本与私人资本相结合的运作模式，以动员社会资本为主，官民共同融、投资的方式进行资本经营。中国传媒产业现实特点与韩国文化产业的发展存在很多相似点，所以，我们可以借鉴其成功之处，营造以国家主导。外资与民间资本为主体的官、民共融的投资模式。

(2)民间资本的积聚

所谓民间资本包括社会机构资本和私人资本两类，在现行的风险投资市场，民间资本很难涉足传媒市场，原因是多方面的。其实，中国市场拥有相当量的社会闲散资本在股票市场，2006年11月，国民存款总额已突破16万亿元。也就是我们并不缺少资金流量，而是缺乏将这种巨量的社会资金积聚成流，渗透于风险投资市场，使其成为市场的中流砥柱。那么造成这种“有量无市”的原因在于：

第一，国人的风险投资意识淡薄。国人传统的理财观点根深蒂固。买国债、购保险、闲荡于股票市场是大部分人投资于银行获取固定收益后的主要资金流向，对于参与高风险、高收益的风投市场，赢取长线的增殖回报，尚没有形成强烈的投资意识。

第二，缺乏资金汇流的渠道。要将大量闲散的社会资本、民营资本等业外资本引入风险投资市场，积聚财富的渠道是关键。一个成熟的风投市场应该有风险资本家、风险投资家、中介机构组成，他们各司其职。而综观目前的风险投资市场，成熟度不够，社会风投机构数量少、作用低下，缺乏大量直接面对市场的投资者和专业机构。这意味着巨量的社会资本没有直接的释放途径参与到风险投资的市场营运中。

第三，政策对资金募集的限制。报业集团是事业性质的单位。所以政策规定了其社会属性，一是社会公益目的，不是盈利目的，二是国有资产，不是其他资本，因而，总体上作为一个事业单位的报业集团或者报社是不能吸纳业外资本的。虽然《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》(简称“44号令”)，已于2004年11月28日正式实施，为外资与社会资本进人传媒市场开启了缝隙，在政策框架内，允许业外资本的进入。但是，目前的开放对资本需求庞大的报业市场而言。其力度明显不够。

所以，开掘大量闲散的业外资本，将其引入风险投资市场是解决目前风险投资市场融资主体单一、风险性强。增加放量的必然路径。

三、风险投资进入报业传媒的战略基点

风险投资要进入报业市场，为报业的数字化转型做贡献，它必定要经历从政策突破到市场孵化到投资意识的培植等多重壁垒，因此，只有选择恰当的战略立足点才能突破障碍，实现风险投资与报业传媒的真正联姻。

1　制度的供给

报业传媒的双重属性使然，其产业融资行为必定受制于政府管理，制度供给是风险投资登陆报业传媒市场的必要条件。按照道格拉斯・诺斯的界定：“制度是由一系列正式

约束、社会认可的非正式约束及其实施机制构成的，正式制度的制定、变动或修改，往往带有一定的权威性，执行时具有很大程度的强制性，非制度则是在特定历史阶段自发形成并为社会认可。两者互相依存、互相补充。”在我国风险投资业发展史，政府作为供给主体提供了一系列的正式制度，每一项新的重大安排通常会被作为风险投资业发展的动力支撑。

对于报业传媒而言，最大的制度供给来源于产权归属，而产权的清晰度是制约风险投资入场的必要因素。中国报业市场正在推进的渐进式改革的一个突破点就是传媒的改制与转型，即我们可以按照媒介市场参与各方的利益取向，将传媒市场分解为社会服务的“国家传媒”、充当社会望哨的“公共传媒”以及实现传媒产业功能的“商业传媒”等几种形式，只有建立多层级、多元结构的传媒市场，才能消解在意识形态化与传媒产业化的两难抉择，产权归属才有最终落实的可能，风险投资才能找到自己的市场。

2　发展报业投资基金

中国风险投资研究院了《2007年中国风险投资行业调研报告》，指出2007年中国风险投资总额近400亿元，投资项目数也高达741个项目。虽然我们明确感受到风险投资市场的增量与放大，但是遗憾的是这种增量并没有惠及对资本融资需求程度高的中国传统媒介。

因此，我们建议大力发展报业产业的投资基金，专门致力于报业传媒的融资建设，借鉴美国传媒产业风险投资的基金模式，在专业领域里缔造由传媒融资家、传媒投资家与传媒项目的管理者构成的投资体系。

3　报业传媒风投意识的培植

一直以来，中国报业传媒推行政府主导下的渐进式、边缘突破的改革，报业传媒既是改革的触动者又是利益的既得者。所以。在触及传媒产权改革的攻坚战时，报业传媒虽然可以获得“自由身”，投身于市场的熔炉，但是这样的结果就是将导致传媒丧失政策的倾斜与保护，失去部分利益。所以。这从一个层面上解释了，为什么涉及传媒改革底线的产权归属问题受到来自上下两方面的“摇晃”。

第6篇：数字化的转型范文

【关键词】转型发展；教学改革；双师型教师

为适应民办高校的改革转型发展，优化调整学科专业结构，各民办高校针对不同专业均开展了课程教学方法改革的探索和思考，特别是对一些实用性能强、操作能力要求高的课程，更是要求学院能培养出能够直接上岗的熟练技术人才。对测绘专业、城市规划专业的师生来说，GPS数字成图课程是必需开设的一门专业课程，由于近年来，对学生动手能力的要求逐渐提高，许多学院均加强了学生实践教学环节的课时，相应压缩了许多理论课程的课时，如此一来，使得原本科目众多、课时不足的问题更加凸显出来。

为了适应改革转型发展的需要、及时解决课时矛盾的现状，本人结合多年的GPS数字成图课程的教学实践经验，就这门课程的改革提出一些个人看法。

1.GPS数字化成图课程教学现状及存在的问题

学院城规专业开设的科目众多，课时紧凑。但为补充规划准备阶段现状调查中地形图的原始资料，城规专业开设了GPS数字化成图的实践应用课程，该课程对学生的动手能力要求高，课时较短。而城规专业学生的实践环节一向都很少，学生的动手能力较差。

另外，教师的GPS数字化成图能力需进一步加强，未形成专业教师团队。在现有的专业教师中，“双师型”教师比例偏低，教师自身的实践技能缺乏，致使在整个实践教学过程中重理论、轻实践技能的训练现象比较突出。不能适应学院转型阶段要求的进一步发展。

2.课程改革初探

2.1根据课程定位，调整课程安排

根据武汉华夏理工学院的学生培养方案，目前只有城市规划专业开设了GPS数字成图课程，课程的培养目的是为了补充规划准备阶段现状调查中地形图的原始资料，根据这一培养目标，课程要求学生对GPS测量的基本理论、技术和方法进行认识了解，掌握应用GPS进行小区域控制测量和数字成图内业两个重要连贯的数据采集工作，将实际感性认识同理性认识相互融合，达到培养和提高学生利用GPS基本理论知识，解决大比例尺数据采集过程中的实际问题。

根据该课程的定位，为了更好的锻炼学生的动手能力，熟练操作仪器和使用相关软件，本人认为可借鉴职业技术学院的课程思路，不单独开设GPS数字成图的理论讲授课程，而是在原有的实践课程基础上再增加实践课时，如一周变成两周，并在实践操作课时中，实行讲解-操作-讲解-操作的模式进行实践教学。这样一来，可以节省理论课时，且让学生有更多的感性任何和操作实践。

为达到理论联系实际、提高学生实际动手能力的实践教学目的，具体的实践课程安排如下：将GPS实践教学分为演示实验、操作实验和综合性实验三部分。演示实验主要由指导教师操作，用此增强学生的感性认知，理解操作理论；操作性实验由学生分组进行，主要目的是熟悉GPS接收机的构造和数据采集的基本操作，初步掌握数据处理的方法。综合性实验为核心部分，主要是掌握GPS控制网的布设和应用GPS规范和规程，进行数据采集和数据处理。

3.根据课程特点，培养双师型教师

目前，大多数的民办高校专业教师中，“双师型”教师比例偏低，教师自身的实践技能缺乏，致使在整个实践教学过程中重理论、轻实践技能的训练现象比较突出。GPS数字成图课程是实践操作要求高的课程，学院可以通过课程改革，培养、建立一支适应本专业、稳定的、开放的、具有丰富实践测量经验的教师队伍，使教师具备理论教学与实践教学合一、课堂教学与现场教学合一的教学能力，让民办学院真正能为社会人员的职业培训、进修提供合适的平台。另外，学院应重视培养或引进众多的“双师型”师资，特别应加强对已有任课教师的“双师型”培养，如有计划地安排教师到国内外一流名校做访学或进修，鼓励现有教师继续深造，或到相应GPS实践操作对口的企业、事业单位挂职学习或实践锻炼，同时，对深造或下企业的教师绩效评价和考核应建立一套新的指标，从管理制度上体现出学院对双师型教师培养的支持和重视。

4.增强校企合作，建立实训基地

任何的教育和培训都是为了学生最终能综合应用，而光依靠实践教学环节是不够的，与实际工作状态也有许多不相吻合的地方，因此，学生进入工作岗位后，实施起来存在不少问题。另外，在GPS的实践教学实施阶段，容易出现形式化的问题。很多同学都照搬别的同学的操作模式进行实践，没有自己独立的认知感。如果将GPS的实践操作与实际工程项目结合，让学生在实践工作中体会操作的目的和意义，并由企业针对学生的实际工作能力给予实习成绩，应能极大的提起学生的学习热情和紧迫感，起到事半功倍的教学效果。因此，学院应充分利用已有的校内、校外实训条件建立实训基地，使之具备现场教学、实训功能，为学生提供实训场地，另外，应进一步加大对校内外实训基地的投资和建设力度，改善教学环境和条件，给予学生充分的实习实践机会和优异的设施条件。学校还应加强与企业的合作教育，建立互利共赢的校企合作运行组织和机制，避免因为生产企业出于对生产、安全、经济效益、技术保密、管理等诸多因素的考虑，不愿意让学生从事相应关键性操作的岗位，只分配给学生一些附属性工作，致使实习学生在实践体验过程中的积极性收到打击，实践不够深入，实际的教学效果不太理想的情况发生，确保学生获得足够的实习机会，获得满意的实习体验，切实提高实习效果。

5.结论

进行改革后，GPS数字化成图课程的实践教学体系更注重教师和学生的技能训练，让学生通过大量的实践环节训练，提高实践技能。真正体现“以学生为本”的思想，使学生真正成为实践教学的活动人和受益人。同时，也能大大提高该专业学生的竞争优势和教师的专业技能。

参考文献：

[1] 许青云.民办高校发展如何转型[N].中国科学报.2015.10.15

[2] 匡翠林，戴吾蛟，蔡昌盛，曾凡河.《GPS定位原理与应用》课程教学改革――面向卓越测绘工程师教育[J].矿山测量.2013.9

第7篇：数字化的转型范文

河北省工业和信息化厅

关于开展工业企业数字化转型解决方案

征集工作的通知

 

各市（含定州、辛集市）工业和信息化局，雄安新区改革发展局：

为贯彻落实《河北省人民政府关于推动互联网与先进制造业深度融合加快发展工业互联网的实施意见》（冀政发〔2018〕8号），按照省工业和信息化厅《关于应用新一代信息技术服务疫情防控和复工复产工作的通知》（冀工信两化函〔2021〕60号）安排，我厅决定遴选一批工业企业数字化转型解决方案，并进行推广应用，为工业企业信息化水平快速提升提供支撑。现将有关事项通知如下：

一、征集内容

以解决工业企业面临的关键问题为导向，关注提升短期和长效相结合的解决方案供应能力，遴选一批技术先进、成效显著、有借鉴推广意义的企业数字化解决方案。主要包括：

（一）工业互联网类。企业内部工业互联网网络建设、连接多个厂区或企业间网络建设、企业级工业互联网平台建设、行业（区域）级工业互联网平台建设、面向企业或产品的标识解析应用、企业级工业互联网安全体系建设等解决方案。

（二）“制造业+互联网”新模式类。实现个性化定制、智能化制造、网络化协同、服务化延伸、数字化管理等新模式应用解决方案，提升企业质量和效率，促进企业生产方式转变。

（三）疫情防控和复工复产类。面向企业服务的疫情监测分析、员工流动管理、防疫措施管控等解决方案，强化工业企业科学精准防控能力。推动企业快速复工复产，实现疫情管控条件下持续生产的信息化解决方案，促进企业稳产增产。

（四）关键领域应用类。应用于安全生产、节能减排、研发设计、工业电子商务、制造业互联网“双创”、企业上云等方面的解决方案。在稳定产业链供应链方面，实现供应链风险预警、协同制造、订单承接、产能共享、柔性转产、供应链金融等解决方案。

二、申报要求

（一）申报主体包括信息技术企业、互联网企业、电信运营商、高校及科研院所、具有对外提供信息技术服务能力的制造企业等。申报主体应在中华人民共和国境内注册、具备独立法人资格，具有较好的经济实力、技术研发和融合创新能力。省外申报单位，需在我省设有分公司、子公司、办事处等常驻服务支撑团队。

（二）每个申报主体只能申报1个解决方案，申报主体需按照要求填写好申报书（见附件1），同时至少提供一个解决方案应用典型案例（见附件2）。

（三）解决方案必须已经实施并取得较好效果，申报单位拥有解决方案的知识产权。典型案例不得是在本单位实施项目，并有可量化的经济效益或社会效益。申报材料要描述详实、重点突出、表述准确、逻辑性强，杜绝虚构和夸大。

（四）解决方案申报材料由申报单位填写并加盖公章，典型案例材料由实施企业填写并加盖申报单位和实施单位公章。申报企业和实施企业对申报内容真实性负责。

三、有关事项

（一）省工业和信息化厅将对申报方案进行遴选，并对入选方案进行集中宣传推广，按细分行业、细分领域开展解决方案对接；从入选解决方案服务商中遴选一批专业技术人员组成企业数字化转型技术支撑队伍，面向工业企业提供相关服务；组织我省工业企业开展与典型案例企业的对标活动，通过实地观摩、培训学习等方式学习先进经验。

（二）省内申报单位由各市工业和信息化局负责组织推荐，省外申报单位由常驻我省服务支撑团队所在市工业和信息化局负责推荐，并于3月15日之前将盖章版申报书、典型案例、汇总表（见附件3）电子版（含盖章扫描件和文档格式）报送省厅两化融合处电子邮箱。

联 系 人：陈  伟

联系电话：0311-87908721

电子邮箱：ronghechu@126.com

 

附件：1.工业企业数字化转型解决方案申报书

2.工业企业数字化转型解决方案典型案例 

    

河北省工业和信息化厅

     2021年2月4日

附件1

 

 

工业企业数字化转型解决方案申报书

  

 

解决方案名称：                                     

 

 

 

单    位：                  （盖章）

联 系 人：                         

联系电话：                          

推荐单位：                  （盖章）

 

 

河北省工业和信息化厅编制

2021年2月

填 写 说 明

 

一、填写单位应仔细阅读《河北省工业和信息化厅关于开展工业企业数字化转型解决方案征集工作的通知》，如实、详细地填写每一部分内容。

二、填写单位的解决方案需拥有自主知识产权，对提供的全部资料的真实性负责，并签署单位责任声明。

三、填写材料要求描述详实、重点突出、表述准确、逻辑性强、具有较强可读性（可结合图、表等表达方式），既包括实践内容，又涵盖理论剖析，杜绝虚构和夸大。

四、请填写单位将本材料和《工业企业数字化转型解决方案典型案例》文档以及加盖公章后的扫描版本发送至各推荐单位（各地工信主管部门）。由各市工信主管部门汇总梳理后，一并发送至省工信厅。

一、基本信息

（一）申报单位基本信息

单位名称

 

成立时间

 

单位性质

国有 民营 三资 其他（事业单位、科研院所等）

企业规模

大型 中型

小型 微型

上一年度主营业务收入（万元）

 

员工人数

 

单位地址

           省            市/区              

联系人

姓名

 

电话

 

职务

 

E-mail

 

申报单位简介

（不超过300字）

主营业务、技术优势等基本情况介绍

（二）解决方案基本信息

解决方案名称

 

申报方向

（限选1个）

工业互联网类

“制造业+互联网”新模式类

疫情防控和复工复产类

关键领域应用类

方案概述

 

                 

二、解决方案的基本情况（不超过3000字）

（一）背景需求

结合申报方向，阐述解决方案服务对象及适用场景（例如主要服务于哪些行业，适用企业规模、类型，以及适用的主要场景等），能解决什么问题，对推动工业企业数字化转型的意义。

（二）建设内容

对解决方案建设的总体目标、关键技术、功能特点、创新性等方面进行简要介绍。

（三）商业模式

介绍服务模式、收费模式等。

三、解决方案的应用推广（不超过3000字）

（一）解决方案落地实施

结合实际应用案例，以问题为导向，描述用户应用解决方案的切入点、部署环节、实施步骤等情况。

（二）解决方案应用成效

目前已实施企业数量，其中河北企业实施数量，解决了哪些痛点问题，获得的可量化经济效益或社会效益。

（三）解决方案推广计划

结合所选方向，描述解决方案的市场前景、推广模式等。

四、其他材料

包括但不限于以下材料：

1.企业法人营业执照/组织机构代码证。

2.主要专家/技术团队成员履历、资质相关证明材料。省外企业还需提供常驻我省技术支撑团队人员情况。

3.服务客户证明材料（如合同、用户报告或反馈意见等）。

4.与解决方案有关的现场和装备照片、软件或系统界面截图。

5.相关资质证书、专利证书、自主知识产权证明、所获奖励等。

单位责任声明

 

根据《河北省工业和信息化厅关于开展工业企业数字化转型解决方案征集工作的通知》要求，我单位提交了《工业企业数字化转型解决方案申报书》。

现就有关情况声明如下：

1.我单位对提供全部资料的真实性负责，并保证所涉及的解决方案皆为自主知识产权。

2.我单位所涉及的解决方案内容和程序皆符合国家有关法律法规及相关产业政策要求。

3.我单位对所提交的材料负有保密责任，按照国家相关保密规定，所提交的内容未涉及国家秘密、个人信息和其他敏感信息。

4.所填写的相关文字和图片已经由我单位审核，确认无误。

我单位对违反上述声明导致的后果承担全部法律责任。

 

联 系 人：

联系电话：

法定代表人：（签字）

单位（单位盖章）

                      二〇二一年   月   日

附件2

 

 

 

工业企业数字化转型解决方案典型案例

 

 

 

解决方案名称：                                     

 

 

实施企业：                  （盖章）

联 系 人：                         

联系电话：                         

提供单位：                  （盖章）

推荐单位：                  （盖章）

 

 

 

河北省工业和信息化厅编制

2021年2月

填 写 说 明

 

一、本材料填写单位为应用解决方案的实施企业，且与解决方案的提供单位不为同一个单位。

二、填写单位应仔细阅读《河北省工业和信息化厅关于开展工业企业数字化转型解决方案征集工作的通知》，如实、详细地填写每一部分内容。

三、填写材料要求描述详实、重点突出、表述准确、逻辑性强、具有较强可读性（可结合图、表等表达方式），既包括实践内容，又涵盖理论剖析，杜绝虚构和夸大。

四、请填写单位填写完毕后，将本材料可编辑版本和盖章版材料发送至解决方案的提供单位，供提供单位申报河北省工业企业数字化转型解决方案所用。

一、基本信息

（一）实施单位基本信息

单位名称

 

成立时间

 

单位性质

国有 民营 三资 其他（事业单位、科研院所等）

企业规模

大型 中型

小型 微型

上一年度主营业务收入（万元）

 

员工人数

 

单位地址

           省            市/区              

所属行业

钢铁 装备制造 石油化工 食品 医药 建材 电子信息 纺织服装 其他

联系人

姓名

 

电话

 

职务

 

E-mail

 

实施单位简介

（不超过300字）

 

（二）案例基本信息

解决方案名称

 

解决方案提供单位

 

项目名称

 

项目投资总额

 

项目起止时间

 

项目概述

 

 

 

 

                    二、典型案例的基本情况（不超过3000字）

（一）背景需求

阐述企业发展碰到的困难，和选用该解决方案的原因。

（二）项目内容

对项目的总体目标、建设方案、运行情况、功能特点等方面进行简要介绍。

（三）应用成效

项目实施之后为企业解决了哪些痛点问题，获得了哪些可量化的经济效益和社会效益。

（四）其他材料

包括但不限于以下材料：

1.企业法人营业执照/组织机构代码证。

2.与提供单位签订的合同、项目使用报告等。

3.与项目有关的现场和装备照片、软件或系统界面截图。

 

单位责任声明

 

根据《河北省工业和信息化厅关于开展工业企业数字化转型解决方案征集工作的通知》要求，我单位提交了《工业企业数字化转型解决方案典型案例》。

现就有关情况声明如下：

1.我单位对提供全部资料的真实性负责。

2.我单位对所提交的材料负有保密责任，按照国家相关保密规定，所提交的内容未涉及国家秘密、个人信息和其他敏感信息。

3.所填写的相关文字和图片已经由我单位审核，确认无误。

我单位对违反上述声明导致的后果承担全部法律责任。

 

联 系 人：

联系电话：

法定代表人：（签字）

单位（单位盖章）

第8篇：数字化的转型范文

关键词：数字实体化；艺术设计；转型

中图分类号：J05 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2014）06-0185-01

艺术设计有序重构的转型规律是以马克思哲学的否定之否定规律作为理论基础推断而来的。所谓有序重构的含义，即艺术设计的转型过程是沿着无序一重构一有序的过程循环往返，演化发展。分析媒介交替时艺术设计的发展是如何运动变化的，首先要从宏观整体的变化开始着眼，即原来稳定有序的艺术设计发展轨道被新的传播媒介的出现冲破打乱之后，是如何解构和重构起新的稳定有序的发展轨道的。这就是有序重构规律所要解释的。往往科技的发展，新技术的介入是导致艺术设计引起混乱无序状态并将艺术设计推入转型过程的主要原因。正如英国学者贝尔纳，美国学者莱斯利.怀特所认为的那样：技术因素是决定性的，其他因素则从属于它。新技术一旦出现，它本身的生命和力量就构成了文化进步的动力。正是这种动力打破了艺术设计原有稳定的发展状态，使其内部和外部要素发生变化，新技术的产生使得人们的生活水平提高，同时改变了人们对于事物的审美态度，开始对于以前的设计风格进行抵触，这对于艺术设计的有效性和及时性造成了阻碍；而且新技术带动生产力的提高，设计载体和传播媒介都发生着翻天覆地的变化，这使得以前的设计方式和设计手法已经不能够适应新的信息传达环境的改变。显然，这种混乱无序的传达与设计主旨的要求是相掣肘的，而且艺术设计各个要素之间也是不协调的。这时候，艺术设计进入了一个混乱无序的发展状态。

然而，由于艺术设计的本质不变，所以其各个要素通过与外部环境不断进行交换，结合和吸收的方式，不断自我的重组，使得一些要素得到强化，一些要素得到抑制，另外一些要素与其他要素进行结合变成新的要素，从而改善和理顺各个要素之间的关系，使之趋于有序化。同时由于设计师具有主观能动性，可以根据受众的需求和审美的走向将设计要素进行调试，使其去除陈腐，增加新的意识思维，这样，艺术设计混乱无序的发展状态逐渐重构，当达到设计的有效性与适用性都能够与当时的社会文化，经济发展以及科技水平彼此适应，相互吻合。而且艺术设计的内部要素，如设计载体，设计方式以及审美诉求等也都是相互作用，彼此协调的。这时艺术设计将再次步入新的稳定有序的发展状态。

所谓连锁感应规律，是指艺术设计内各个要素或子系统之间存在感化效应，其中某一个要素擅变会引发另一个或多个要素的变化，这些要素之间相互影响，彼此协同，从而能够导致艺术设计的转型。艺术设计的规律不仅蕴含在系统状态的演化方面，而且贯穿于系统内各个要素，子系统之间的联系方面，而反应这些要素或子系统之间动态联系的规律就是连锁感应规律。它是唯物辩证法的普遍联系原理在艺术设计转型中的特殊表现。

连锁反应规律的提出，指明了当某个要素的性质，状态，特点和作用发生改变时，就不能孤立的只研究该要素，要通过其发展变化以及和其他各要素之间的互动感应联系，来很好的把握艺术设计转型的方式，从而更好的引导艺术设计未来的发展。

方向转移规律是指艺术设计的发展变化是有方向的，方向多种多样并随着社会需求的变化而发生转移。

艺术设计的运动演化具有方向性，这种方向从词义上来看，意味着指向哪一方和向着目标的方位运动；从哲学意义上讲，“是反映客观事物运动！变化和发展的趋势。一切事物，只要有其存在过程，就要有方向；只要有其运动，变化和发展过程，就要有方向”。

第9篇：数字化的转型范文

【关键词】输配电用电工程；自动化运行技术；应用

引言

要想更加高效稳定的供应电力，非常重要的一项工作就是自动化控制电力输配，对于电力部门变电工作来讲，也需要对输配电的自动化管理进行强化，以便对电力系统的发展，起到有效的推动作用。

一、分析现状专业标准化输配电以及用电工程的发展状况

1.1专业标准化输配电以及用电工程的发展现状

就目前情况来说，我国在标准化输配电及用电工程的发展中，逐渐取得一定成效，但是由于我国国土辽阔，由于各地区的经济发展水平有天壤之别，因此要想实现全面的标准化建设仍有较长的路要走。我们所说的标准化发展，也是在这样的国情下，在某一特定的地区，为输配电和用电工程的发展制定目标，促使本地区的电力企业不断地在发展中寻找共性的问题和个性的差异，并寻求最佳解决方案，而标准就是人们需要共同遵守的规则，为了确保标准的权威性和强制性，其实施程序应该是神圣不可侵犯的。

1.2我国各地区输配电以及用电工程的发展情况分析

在持久的努力下，我国电力行业已经得到了充足的发展，在发展过程中，对煤炭、电力以及水等资源的依赖程度较高，且存在资源浪费和过渡开发的弊端，这是我们未来的发展中要特别关注的地方；从另外一个方面来看，我国电力需求分布过于不平衡，导致很多经济发达地区的电力供应不足，然而西部偏远地区，由于地广人稀，资源丰富，再加上用电分布不集中，导致很多地区的资源浪费。因此我国的能源分布和电力需求存在着较大差异，这需要在未来的发展中统筹兼顾，对相关问题进行有效解决。

二、阐述输配电及用电工程技术进行专业标准化发展的深远意义

2.1输配电及用电工程标准化发展有利于促进我国经济水平的快速发展

供电企业是我国的基础能源企业，输配电及用电工程的发展对于供电企业的发展有着重要的影响，进而对于国家的经济和社会发展也有着重要的影响。加强输配电及用电工程的标准化生产可以促进国家的社会和经济的发展。

2.2输配电及用电工程标准化发展有利于提高供电质量和供电安全

标准化有利于稳定和提高产品、工程和服务的质量，促进企业走质量效益型发展道路，增强企业素质，提高企业竞争力。在供电企业的输配电及用电工程中实行标准化发展，有利于降低输配电运行中不必要的电能损耗，保证输配电工作人员的人身安全，提高供电的质量和输配电工作的效率，促进供电企业经济和社会效益的提高.

2.3输配电及用电工程标准化发展有利于把科学技术转化为生产力

标准化是科技成果转化为生产力的重要“桥梁”，先进的科技成果可以通过标准化手段，转化为生产力，推动社会的进步。

2.4输配电及用电工程标准化发展有利于提高人们的生活水平

输配电及用电工程标准化发展可以降低供电企业的生产成本，推动供电企业引进先进的科学技术，加速供电企业整体水平的提升，保证其他行业稳定正常的发展，从而提高人们的工作、学习和生活水平。

三、阐述电力自动化输配技术的优势

一是可以实时全称检测进行远程控制：在电力输配过程中运用自动化技术，用户可以实时监控电力传输过程中，用户可以对电力输配过程中各个电力参数数值进行直观的检测，电力企业可以远程控制电力输配元件，这样就可以对电力传输进行更好的调配，提高电力传输的效果和质量。

二是可以及时消除故障，促使输配效能得到提高：电力输配自动化的实现，如果有故障出现于电力传输过程中，系统可以及时发出报警信息，并且促使维修人员能够及时到达故障区域，将历史数据库给运用起来，通过信息技术，相关的技术人员可以全面细致的分析系统故障，将故障及时快速的排除掉，促使电力输配效能得到有效提高。

三是对输配环节进行优化，促使电能损耗得到降低：在电力输配管理中，非常重要的一项工作就是对电力传输过程中的能源消耗进行减少，通过电能损耗的降低，可以促使电力输配质量得到有效提高，进而实现经济效益提高的目的。在如今情况下，将自动化电力输配技术运用过来，可以智能控制电力传输过程，对电力传输进行优化，科学调控电网线路和设备技术，这样电力输配过程中的电能损耗就可以得到有效减少和降低，进而实现经济效益提高的目的。

四、输配电及用电工程自动化技术的应用

4.1引进自动化相关的专业技术

我国输配电及用电工程自动化的发展举步维艰，得不到技术层面的支持是非常重要的原因之一。大力引进先进自动化的相关技术，加大对该技术的研发，争取在引进的基础上研究出自己的自动化技术，现实输配电网及相关设备的跨越性发展，促进我国输配电的自动化发展。

4.2要注重对专业技术型人才的培养

现阶段，我国在输配电及用电工程自动化运行上相比于西方发达国家来说还比较的空白，一方面由于我国此项技术发展起步较晚，另一方面对于专业人才的重视和培养也不够。实现自动化跨越式的发展，专靠引进是不成气候的，国家和相关部门必须重视对专业技术型人才的培养。电力企业在选聘用工人员的时候，优先选择具有良好电力输配技术操纵的专业型人才，这有利于对以前用工方式的改革，改变企业用工现状。另外能够保证创新技术的发展，推动电力输配工程自动化的进程。

4.3积极应对高温，确保电力稳定

夏季容易出现高温天气，使不少用户都加大了用电需求，对输配电自动化运行来说，是一个严峻的考验，应作出积极的应对措施，以确保电力的稳定。针对电力不稳定的现象，电力公司应建立战略部署眼光，优化资源配置，努力消纳水电资源，减少弃水，积极组织相关的应急演练；加强对输电线路及相关基础型设备的维护，提高电煤库存；根据需求进行侧重管理，实施有序用电方案，努力响应国家节能减排的号召。总而言之，就是要尽量减少电力的不稳定性因素，保护输配电线路的正常运行。

4.4完善输配电及用电工程专业标准化

发展管理规范输配电及用电工程标准化发展最重要的是国家的法律规范和供电行业的规范管理，因此要完善输配电及用电工程标准化发展管理规范。国家要制定出台一系列的关于供电企业输配电及用电工程标准化发展的有关政策和规范，供电企业要严格的落实各个项目的标准化生产规范，从而促进输配电及用电工程标准化发展。

五、结束语

就目前的情况来看，电子信息技术已经广泛应用到电力工程中，在很大程度上推动了电力行业的发展。因此需要引起我们的重视，采取相应的措施，从而进一步的应用于我们的生活中。

参考文献：

[1]史佩璐.输配电及用电工程的标准化现状与发展分析[J].电子世界，2014，12：55.