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述职 报 告
时光如梭,岁月如流。20xx年已成过去,本人现将在航飞项目一年来的工作情况做以简要汇报。
首先,20xx年初我就被调到航飞项目做技术主管,作为技术主管的我一开始就意识到责任的重大,因为毕竟我以前没有单独干过一个完整的高层项目,而且我项目部的其他技术人员也是刚刚毕业的大学生,缺乏施工经验。但是我没有畏惧,心想既然公司领导信任我,我就要把担子挑起来,而且要做好。工程刚开始时,因为人员少,白天我和其他几个技术员几乎都在现场,一起抄平、放线。放置楼位定位线和基础轴线时,我亲自参与,对每条控制轴线都进行了复核,反复多次进行校验,确定无误后才离开现场。因为白天没有时间,内业只能晚上加班进行完成,在工程前期利用夜间加班时间基本上将工程数量计算完毕,把图纸吃透。在工程资料方面,做到了工程资料和工程进度同步;施工技术方案优化方面,坚持选用2台QTZ40塔,分别设在两栋楼北侧,既满足了施工需要,又比较经济合理;外挑架设计从2层开始悬挑,一次挑4层,既满足了基础回填土的条件,又不影响主体施工,而且挑架材料每栋楼只配2套(共8层),周转利用,比用落地架搭14层和16层能省一半的周转料,大大降低了项目的成本;大模板配置,根据主体结构对称的特点,每栋楼只配一半大板,把每楼层分成东西两个流水段,既加快了施工速度,又增大了模板的周转利用率,降低了租赁费用,节约了项目成本。
其次,在项目工作中,本人能够吃苦耐劳,不怕苦不怕脏,在现场经常亲自动手干一些杂活。 20xx年10月29日 ,为迎接阎良区质检站基础验收,本人看见通往地下室的通道太脏,亲自拿起扫把将通往地下室的通道打扫的干干净净。在8月份,月初我已感觉身体不适,胃部特别难受,但是为了不影响工作,自己只去诊所随便买了点药吃着,每天坚持工作,当时正值主体施工抢工阶段,工作任务特别紧,劳动强度也特别大,经常晚上一熬就是通宵,第二天继续按时上班。由于过度劳累,导致身体实在是无法支撑下去,项目领导刘部长看着我天天用手压着肚子,就催促我去医院检查治疗。于是 8月28日 才请假去局医院检查,结果是胃溃疡,医院要求住院治疗,住院6天以后病情好转,医院要求再住几天,我坚决要求出院。出院后,医生给我开了一个月的药,要求继续服用。回到项目后,我又进入了繁忙的工作之中,就是在住院的几天里我都天天打电话询问项目部的情况。在大干120天抢工期间,我连续两个月都没有休息一天,就连事假也没请过,不是我没有事,而是我时时处处把工作放在了首位,把其他事情给推开了。
工程项目设计述职报告
从毕业到现在,6年多的工作和学习,使我在专业知识和专业技能方面有了很大的提高。在即将过去的这一年里,总的来说,工作方面,很好的完成了所里交给我的各项工作任务,全年完成产值大约30多万方;在专业学习方面,通过参与完成各个设计项目,丰富了专业知识,熟练了设计技能,积累了一定的设计经验。一年的工作和学习,有得也有失,现将这一年的工作总结如下,希望能在新的一年里再接再厉,继续保持好的方面,同时也努力克服和弥补自己在工作中的不足之处。
今年,工作状态相对来说比较轻松,上半年我主要完成的工作有:高科麓湾国际社区DK1号地块一期及地下车库设计,这个项目地块地形较复杂,单体及室外总体排水难度较大,设计条件比较复杂,相对来说,大部分时间都耗在与甲方及方案公司沟通和衔接方面。下半年工作较为紧张,主要完成的工作有:济源交大科技园B地块住宅项目地下车库设计;西安高新创汇社区B区1、2、3、4号楼初步设计;英泰曲江住宅小区(二期)8、9、21号楼单体设计以及该项目2、3、4号车库的二版图设计;高科麓湾国际社区DK1号地块二期的6个单体。其中英泰曲江住宅小区(二期)项目因设计周期长,又处在新老规范交替时间节点,建设方要求高,需要沟通和协调的事项繁琐,耗时耗力,特别是2号车库,前期由西北院设计,与一期单体有千丝万缕的联系,很多设计条件不足,对我来说是一次比较大的考验。当然,在本项目的设计中,也让我学习到了很多宝贵的设计经验和知识,同时在与建设方沟通协调方面也有了进一步提升。使我对这种复杂的二期衔接项目设计积累了一定的经验,并在工作强度以及时间的把握方面有了更直观更实际的感受。同时,在设计中也借鉴了一些一期工程中好的设计方法和设计理念,博百家之长补己之短,也让我积累新的设计经验。
总之,回顾这即将过去的一年,有收获也有不足,在接下来新的一年里,我要更加努力学习专业知识,优化设计技巧,提高设计技能,从而提高工作效率。发挥优势,弥补不足,全面提高自身的综合工作能力。
目前,在国内范围,以不同形式资助的项目种类很多,有政府、地方和部门资助的纵向课题,有企业和各类基金资助的横向联合课题;有要求承担单位有资金配套的课题,也有国家完全负担项目经费的课题;有基础类研究课题,也有开发应用类课题……。但目前来讲,根据我所的性质、行业定位和研发基础等现实情况,近年来和今后一段时间内,我所能够争取的主要是以下几类项目:
1.国家科技支撑计划项目。
2.国家农业科技成果转化资金项目。
3.标准化公益类研究项目。
4.科研院所技术开发研究专项资金项目。
5.“新网工程”项目。
6.其他项目,包括国家“863”计划项目、国家“973”计划项目、国家新产品计划项目、火炬计划项目等。
二、项目申请工作要点
尽管项目的种类有多种,不同的项目其申请材料的内容和格式要求也有不同,但一般应做好以下九项工作:
(一)认真解读《项目申请指南》,判定能否进行申报。
(二)通过解读《项目申请指南》,明确是否有资格申请相关项目。
(三)明确项目支持重点,确定拟申报项目类别
(四)征集、优选和凝练拟申报项目的名称
(五)按照申报要求构建申报材料提纲并组织评审
(六)按照材料提纲细化项目内容
(七)如果有要求,同步进行项目概算书编制(如果要求必须)
(八)形成申报材料初稿,征求意见,补充完善
(九)定稿上报
三、项目申请书写作要点
在进行项目申报时,除严格按照以上申报工作要点做好各项工作外,项目申请书的撰写质量将直接决定着项目申报的最终结果和资金支持力度,是项目申报工作的基础,因此,必须做好。一般来讲,项目申请书的写作要点有以下几个方面:
1.你想做什么?——即你的研究目的。
2.你为什么要做?——即你的研究意义和立论依据。
3.你如何去做?——即你的研究方案。
4.你以前做过什么?——即你的研究基础。
具体来讲,不论是哪种类型的项目,《项目建议书》或《项目可行性研究报告》中都要针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。以下一些基本内容一般是必须的:
(一)研究目标
1. 研究目标是项目申请的精髓。它必须具体、明确、可行、准确地将你要做什么、希望解决的问题清晰地传递给评议人。
2.研究目标设定后,应设臵达到研究目标的主要研究内容和关键问题。应紧紧围绕研究目标,且内容不能庞杂,切忌面面俱到缺乏重点。
(二)研究背景与研究意义
1.应说明开展此项工作的研究背景,分析以往相关研究基础和实验室支撑条件等背景资料,尽可能介绍申请项目的前期进展和存在问题,表明你将对哪一问题展开研究,或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象而需要进一步进行研究,将这些信息资料收集全进行分析并客观的自我评价,以证明你对问题的选择和分析是正确的,加强对你的信任。
2. 在阐述研究意义部分,应该紧扣二个主题,一是当前经济形势下这一新问题由于什么原因产生,目前已被国家决策层所关注,也出台了若干法规政策,但放眼国际形势,国对的应对措施仍然存上许多差距,这需要一一列出。在国内,尽管政府也注意到了这个问题,但由于诸多因素的存在使得这个问题迄今没有解决或没有妥善解决,列出主要存在的问题。
3.注意阐述项目的立论依据要充分、合理, 特别是要引人入胜、要有近期的文献引证,国内同行的工作要尽量引证,同时避免过激的评价别人工作。
(三)技术方案
这是申请书的核心部分,许多申请人容易忽略它。据统计数据发现,50%以上的申请项目均存在这方面的问题,如不合理、不可行、不具体、非最佳等等。创新的或重要的研究方法、技术路线和实验方案叙述必须清晰、具体,一定要使研究方案与研究目标一致。
(四)项目创新点
为说明项目的特色,提高评审者对项目的关注度,申请者必须充分重视所提出问题的创新性,要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么,增加哪些新的技术;说明该项目与他人研究的主要不同之处和本项目自身的特点。
(五)经济技术考核指标
这是项目技术水平和项目经济社会效益的评价标准。项目的预期研究成果设计,应客观实际,突出重点,考核指标要兼顾可量化的硬指标(具
体的技术和经济指标)与软指标(包括取得的专利、人才培养、、软件登记取得技术指标)以及不能具体量化的指标(如研究团队建设、产生的社会效益、对行业的技术贡献等)。
(六)项目进度计划
预期的研究进展应包括每年的年度进展和每年的主要研究内容。
(七)做好项目预算
项目的经费预算是否合理,直接影响着项目是否能够申报成功以及项目申报成功后的实施质量。预算过高,无力资助;预算过低,无法开展工作。项目预算规模如何控制,一方面要根据拟申报项目的实施需求,同时还要考虑项目的平均资助强度,提出合理的项目预算。注意不同项目的预算科目设计和不同性质资金的组成比例要符合国家相关规定。
(八)其他
1.注意不同项目对课题负责人的一些基本要求,如科技部规定每人只能同时做为一个课题负责人,报上去后会对具有高级职称以上的课题组成员进行检索,发现一人超项即取消资格。。
2.在读研究生、已离退休的,原则上不得作为项目负责人提出申请,但可作项目组成员参加研究。
3.面上申请者应具有高级职称,中级职称的须有两名高级职称的同行专家推荐。
4.外籍客座科研人员以及香港、澳门、台湾地区的科研人员,可以作为项目组主要成员参加在内地进行的研究工作,不能作为项目负责人提出申请。对尚在境外的项目组主要成员,不能在申请书上亲笔签名、合作单位不能盖章的应附本人同意参加合作研究的信件,不要冒签。
5.有的项目,比如申请国家自然科学基金资助项目,允许提出不宜评议所申请项目的专家名单、密封于信封中,钉在申请书的封面。
6.在写好申请书后,请大家站在评审专家的角度上再审核一下,看书写清楚了没有,有没有什么问题。
五、如何提高项目申报的命中率
在决定拟申请的项目后,如何能够提高项目申报的命中率呢?从近年来我所项目申报经验来看,要提高项目申报的命中率,不但选题要准,同时还要有较高的写作水平与写作技巧。
1. 选题要准。关于选题,有两层意思:一是被动去选,比如上面讲的当前我所按政策可以申报的几类课题/项目;二是主动去选,就是根据你的研究工作积累或行业发展需要,先提出合适的课题或项目,再争取国家有关部门的支持,即使一时得不到立项支持,也可以做为预研项目做些基础
性的研究试验工作等待申报机会。不论主动或被动选题,在选题时应注意几个要点:
?基础研究及应用基础研究
?结合国家需求,严格符合指南
?结合自己积累及特点(不赶时髦)
?注意创新、注意学科前沿、交叉和科 学意义
?避免重复(已立项的重点、重大项目)
?有限目标(三年时限,突出重点)
2. 要有较高的写作水平与写作技巧。写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。
?申请书的思想要清楚、明确、严谨,逻辑性要强;
?书写要突出创新点,要有连贯性、前后照应;
?新概念要多费口舌,学术用语要准确,语言表达要具体,防止空泛。 ?不写错别字,要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力,使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解,给你的申请投上赞成的一票。
3.项目信息要填写完整。一般来讲,项目申请书开始部分都要求填写《项目简表》,这是为了满足专家在较短的评审时间内对拟报项目快速全面了解,因此,一定要按申请书中的填报说明来填写申请书简表,尽量必要存在缺项。
4. 对同行评议过程及评议专家的评议重点和要求要有一定的了解。近年来,由于国家级项目的申请竞争激烈,使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位。尽管你有了好的想法,申请人也有较高的学术地位和较高的学位层次或行业影响,项目建议书也很出色,但并不能保证一定能申请成功,获得国家资金资助,所以,申请人对同行评议过程及对评议专家评议的重点和要求的了解,对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。
六、其他几点补充
(一)文笔要精练有力
个人认为这是非常重要的一条。简单地说,就是自已回头再看或者请他人评阅时,很难删除材料中任何一句话甚至是一个字。需要带着强烈的自信心进行写作,逐字逐句地雕琢,尽可能用最朴实的文字描述自己的观点。要做到这一点,除了需要有多年的报告撰写功夫外,执笔者的研究工作基础和对相关领域的技术积累就显得非常重要,不是一朝一夕的事情。
如第一部分-->第一段-->第一句就需要花费许多功夫思量,既要大气,也要切中研究重点。然后就顺理成章地根据研究目的有层次地展开。
(二)研究重点要明确
这一条做得好,表明申请者对拟开展的研发工作的研究思路已经比较清楚了,会让评委感觉申请的项目是可行的。研究重点一般会在申请书中以下六个方面出现:
一是研究意义的最后一段。
一般是在提出意义之前的总结,应该用一二句话对本研究要做什么进行点评,关键在于提出想法。
二是在文献综述的最后一段。
在综述完文献后形成的观点及可能采用的方法,即你要做什么,如何做。
三是研究目标部分。
主要是进一步细化研究目标。
四是研究内容的第一段。
在研究内容的第一段进行总结性陈述,较之前面的表述又有所差异,但核心是一样的,只是换个说法。
五是拟解决关键问题部分。
这一部分需要用心去写,但核心内容还是差不多的,只是需要分门别类地点出来并详细介绍如何实现之。
六是本项目的特色与创新之处部分。
一份项目申请书如何体现出“创新”,是一个很难回答也很好回答的问题。个人认为,项目的特色与创新部分需要结合文献综述来写,一是选题在国际上比较新,是目前的焦点问题且国内很少有人涉足;另一则是当前的国内经济发展形势下迫切需要对这一新问题进行理论与实证的研究。这二方面是互为依托的,缺一不可。研究的创新点主要来源于积累,很多工作事先都应该有所做准备。没有前期的积累,是无法提出创新点的。要简练清晰的解释项目的创新点,在写作之前必须要做好充分的准备工作,之前没有积淀,而拿一个自认为有创新的项目申请书去申请,一般的结果可想而知。
以上六个部分内容的撰写,实际上是从不同的角度来阐述项目的研究重点,相互补充、互为依托。
(三)研究范围要清晰
***高速监理项目部
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
回顾过去的2016年,云南保泸高速项目监理部全体人员共同努力,共同拼搏,面对新的投融资PPP模式,复杂的地质地形条件,众多施工水平不一的施工队伍,按照监理合同要求,依据业主充分依托监理的管理思路和五控制、两管理、一协调的原则认真开展了老营特长隧道的施工监理工作,工作中目标明确,责任到人,团结协作,恪尽职守,积极进取,较好地完成了各项监理任务,现将本人2016年的工作述职如下:
一、监理工作开展情况
**高速是已经批准的《国家公路网规划》(2013年-2030年)中的G56杭州至瑞丽高速公路的G5613联络线,全线横跨保山市和怒江州,呈南北走向,是连接滇中、滇西、滇北的重要通道,同时也是滇藏公路新通道和通往缅甸、印度的南亚国际大通道。项目起于保山市隆阳区瓦窑镇老营,与杭瑞高速公路相接,止于怒江六库镇小沙坝,主线长88公里,估算投资149亿元。项目建成后,将彻底改变怒江州交通发展滞后的状况,实现与全省高速公路网的联通对接,进一步完善通省达边的大交通网络,有效融入滇西北经济圈、大香格里拉旅游圈、孟中印缅经济走廊,降低运输成本,有力推动与周边地区的经贸合作和友好往来,带动怒江州特色农业、旅游业的发展,引领经济发展驶入快车道,为实现怒江跨越发展奠定坚实的基础。
在建的****隧道是***高速第一长隧,是***高速公路控制性工程,隧道为分离式隧道,左幅全长11505m;右幅全长11515m,隧道最大埋深约为1247m。老营隧道分别于右幅K5+000、K9+500处各设置1#、2#斜井,并通过车行横通道与左幅连接。1#斜井全长1685m,高差为192.05m,平面距离为1910m,平均纵坡为10.05%,接入主线右幅K4+650;2#斜井全长2000m,高差为202.92m,平面距离为2190m,平均纵坡为9.26%,接入主线右幅K9+350。
隧址位于构造侵蚀高中山山地地貌区,山高坡陡,沟壑纵横。地处横断山脉中段,澜沧江与怒江之间,地形基本呈北高南低,区内大多山高坡陡。项目区位于青、藏、滇、缅、印度尼西亚巨型“歹”字形构造体系的东支中段与径向构造体系复合部位。属“歹”字形构造体系澜沧江断裂带和属径向构造体系怒江断裂带为区域性控制性构造断裂,路线位于量断裂带之间,两大断裂基本构造成了路线区域外边界。隧道内围岩破碎,地质条件差,岩溶发育,施工范围内将穿过三个断层破碎带,施工风险高,主要为塌方、大变形及涌水突泥等。
(一)、加强内部管理,把人员素质提升作为工作的首要重点
1、 从思想上提高,转变认识
保泸高速采用PPP模式进行建设,由云南公投司投资,集团所属两大施工集团进行施工,新的投融资模式,新的建设管理模式都对监理工作提出了新的挑战。面对挑战,开始所有人员都信心不足。针对此,首先通过内部会议反复强调工程的施工难度及干好该工程的重要性,以及如何做好监理服务,树立监理公司良好的市场形象,提高了大家的服务意识和对监理工作有了新的认识。在与监理部人员的共同工作中,自己经常主动与他们交心谈心,了解他们的思想心态,鼓励他们大胆工作、大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想或方法简单的失误,认真劝导、细心引导。对工程管理中出现的难点问题,总是在第一时间和相关各方一起商量解决办法,寻找对策,缓解他们身上的压力。
2、 从制度上规范,加强学习
结合本项目实际情况,监理部首先制定了各种规章制度,在认真分析研究工程实际情况和监理部人员结构的基础上,合理分工、确保人员到位,责任明确,然后针对不同的岗位开展了全面的理论和实际的学习,定期在监理部组织规范、图纸等业务知识的学习,掌握每项工程的监理控制要点,不断强化人员的素质,做到监理工作不盲目,心中有数。与全体人员签订责任书,认真组织质量、安全、廉政及相关安全生产法律法规、检查办法等内容的学习,。
3、 从行为上落实,严格奖惩
在日常工作中,对大家遇到的难点及时给以帮助,对专业配合之间产生的矛盾及时予以协调和调解,注重化解不良情绪。,坚持每天巡查现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及时听取相关各方对监理工作的意见和建议,充分掌握大家的工作成效,对存在的不足或缺点及时向其提出,以便能够引起重视和改正,促使其不断提高工作水平。对存在问题较大的人员,进行单独戒勉谈话,摸清其思想动态,做好说服疏导和思想教育工作。
一年来,监理部绝大多数同志都能安心本职工作,大家和谐相处、同舟共济,无论是大局观、合作配合意识,还是工作水平、业务能力都得到普遍提高。
(二)、加强质量控制,质量问题坚决不放松
保泸高速由集团下属两家施工单位建设,由于云南新开工项目多,技术管理人员明显不能满足施工需要,造成实际施工过程中施工单位对作业队的施工管理不到位。另一方面,施工合作单位多,工作交叉配合多,造成监理工作的正规开展困难重重,面对困难,我并未退缩,知难而进,率领全体监理人员,克服各种困难,群策群力,共同努力,在质量标准这一原则性问题上,坚决不放松,严格认真开展监理工作。一方面积极主动与业主指挥部以及承包商经常沟通,协调各种关系,得到他们的理解与支持,认真熟悉施工图纸及有关设计说明资料,充分了解工地状况及施工队伍的情况,积极为他们出谋划策,另一方面要求监理部全体监理人员严格按照正常程序进行工程监理,规范施工行为,切实保证工程质量达到规范要求。本年度重点加强了隧道工程混凝土强度、二衬厚度、钢筋保护层厚度等的质量控制,对出现的问题,及时查找原因,从驻地监监理员,技术员,试验员,施工班组,层层落实,保证了各项工程质量。
(三)、严格安全监理,创建平安文明工地
施工监理过程中,把安全生产的管理、监督工作放在第一位,建立健全了安全生产组织结构和应急预案、事故处理等各项安全生产管理制度,定期召开监理安全会议,向全体监理人员分析目前公路施工安全生产的严峻形势,要求严格落实云南省交通运输厅高危工程施工强制性要求,不符合要求的项目坚决停工。组织全体监理人员认真学习安全生产法律法规,安全知识和操作规程,增强全员安全意识,组织监理人员定期不定期地对工地安全进行检查,发现问题及时整改。同时,作为高级驻地工程师,我以身作则,层层签订安全责任书。通过多种手段,保证了安全监理工作的有效开展,杜绝了安全事故的发生,全年工地未发生一例安全事故。
二、思想建设和廉洁自律情况
作为高级驻地工程师,我不仅要保证监理部廉政不出问题,更要保证自身的清正廉洁。一年的工作中,严格执行廉洁自律的各项规定以及监理总公司的“十不准”,模范遵守廉政建设的各项要求,秉公办事,起到了很好的表率作用和监督作用。在这一年里,立足本职,勤奋敬业,脚踏实地,埋头苦干,不计名利,不谋私利,始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做。虽然建设项目参建单位众多,成分复杂,但自己从未干预任何单位内部的材料、工队选定事宜,也未向任何单位推销或介绍材料供应商或分包队伍,始终与各参建单位保持着正常的工作关系,奠定了公正、合理处理问题的坚实基础。
一年来,自己始终能够秉承“至诚赢市场、人本强管理、勤奋创效益、敬业谋发展”的理念和“要求别人做到的,自己必须先做到”的做人准则,不辞辛苦,长期盯守在施工现场,把监理总公司的利益置于个人利益之上,认真履行总监职责。在日常工作中,无论是业主、施工单位,还是监理内部人员遇到的各种问题,始终能够及时沟通相关各方,从不推诿扯皮,做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节,坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时,自己能挺身而出,主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任,增加了监理部的凝聚力,发扬了团队精神,克服了“短板”效应,监理人员均能够自觉地服从我的管理和调度,保证了监理工作的正常开展。
三、问题与不足
1、内部管理仍待加强,全员工作积极性仍需提高。
2、监理部人员学习积极性还不足,创新能力不够。
3、检查多、落实少,好多事情平时也交代了,检查了、发现了、强调了,但整改不彻底,后续追踪不及时
4、进度控制力度不足,未能全面调动施工单位的积极性,现场施工组织仍有差距。
今后的工作中,我将带领项目部全体监理人员,一如既往,加强学习,科学组织,严格管理,持续改进,进一步提高我们的工作水平,管理水平,为树立监理总公司良好形象做出不懈努力!
本人自担任项目办主任以来,严于律己,严格管理,深入贯彻“三个代表”重要思想,围绕**交通厅和交通局“十一五”交通规划和年度工作部署,以身作则,自觉加强理论学习,深入持久地开展警示 (三)开拓创新,务实高效,热情服务,创造良好的施工环境
为加快工程进度,项目办工作人员实地考察,熟悉施工现场;积极完成征地拆迁工作;按照招标文件要求总监办首先组建中心试验室,施工单位和监理单位建立工地试验室,并聘请有资质技术监督部门对所有试验仪器进行了标定,申请办理了工地临时试验室资质;进行材料和部分混凝土配比的标准试验,为工程早日开工提供基础数据;让各施工单位先期完成路基清表和150米的冲击碾压试验段施工,使进场的人员和设备先动起来,为工程全面展开探索切实可行的施工方案,收集有关数据;项目办、施工设计组、总监办合署现场办公,及时掌握工程进展情况,解决处理各种技术问题,现场拍板,现场解决,避免了各部门相互交叉、互相推诿,大大提高了工作效率;针对有些施工单位对内蒙气候、地质、土质不熟悉的现状,及时通知气象参考;对监理、施工单位提出的问题和困难,均能及时给予解决,本着一切有利于工程的指导思想进行工作,为工程施工创造了良好的外部环境。
(四)强化质量意识,严格现场管理和质量控制
项目办要求从“讲政治”的思想高度来认识质量问题,它既是经济问题,也是政治问题。施工单位管理、技术人员强化零缺陷质量意识,严格按规范施工和办事;监理人员要不断提高自身素质,增强责任心、使命感,吃得下苦,耐得住清贫,顶得住邪气,要严把进场机械关、材料关、压实关、工艺关、工序关,加大旁站力度,使工程质量始终处于可控状态。
为了从源头上控制工程质量,使各项
述职人:Yao
一、本人基本情况
本人现任重庆市---项目部项目经理,全面负责项目部的管理工作,主抓项目部的生产安全、质量和进度。
二、经济责任指标完成情况
项目部年度预计完成产值900万,实际完成产值700万。完成比例为78%。
三、突出成绩及个人发挥作用
1、市场开发: 在建设领导的大力支持下,经过本人长期的跟踪和沟通,完成了--水电站工程上坝交通洞、引水遂洞及压力管道土建工程投标签约工作。本人今年完成投标签约6700万元!
2、安全工作:--水电站地处四川甘孜州,地势险恶,道路曲折,施工难度大,施工安全风险大,安全责任重大。我部进驻现场之后,狠抓安全工作,本人一贯坚持安全工作不能只停留在纸面上,要落实到实际行动中。本人对安全人员一直要求做到“多认识、多行动、多发现、多解决”的四多原则,安全检查坚持三天一小检,一星期一大检,发现问题,立即解决,不留隐患过夜;在火工材料管理方面,由于施工队伍初次涉及水电行业,对火工材料的管理认识不够深入,我多次召开火工材料管理专题会议,提高施工队伍的对火工材料的思想认识,并派了专人到民爆公司去学习。现在项目部专门配备了爆破运输专用车辆,制定了完善的火工材料使用管理规章制度并严格执行。在我与项目部各位同志的共同努力下,2011年本项目部未发生一起安全事故。
3、加强业务能力的学习:--水电站项目部承担的主要工程任务是水工隧洞开挖,本人在此之前没有隧洞开挖的工作经验。在实际工作中,我积极学习,虚心向工程技术人员请教。通过努力,现在基本了解和掌握了水工隧洞的施工管理,能做到不说外行话,不办外行事。
4、应急问题处理:2011年9月5日,根据当地气象预报,会有大暴雨发生。本人得到气象信息后,迅速成立应急小组,对现场施工作业人员及设备进行疏导、避险。当晚发生大暴雨的同时发生了泥石流,冲毁了施工道路,冲坏了施工现场。但由于处理措施及时得当,我部无任何人员伤亡。泥石流之后,我迅速组织人员、设备对施工现场进行恢复,得到了业主单位一致好评。
四、存在问题及原因
1、安全问题:上坝交通洞工程施工道路的地质安全隐患,我部虽然进行了安全技术处理,但仍存在一定的安全生产风险。主要原因在于此地质处理成本大,同时还会影响总工期。业主单位仅进行防护处理,而对危险源不愿进行彻底解决。
2、工期滞后:业主单位前期准备比较仓促,技术准备不够充分,征地补偿问题未彻底解决,炸药库未能及时启用等原因,造成了工期一定程度的滞后。
五、廉洁自律情况
-我仍然以身作则,生活上简单朴素,不铺张浪费,洁身自好,工作中,一切以公司利益为重,把公司的利益最大化摆在第一位,项目部的其他管理人员,我同样言传身教,秉着对公司负责,对自己负责的态度,以最饱满的工作热情,全身心投入到各自的管理岗位上去。
一、认真履行职责,全面抓好项目施工生产管理
自2013年一月份来到长春到四月份第一根灌注桩成孔再到十一月份临时通车,不到一年的时间一座桥梁在城市中拔地而起,从工程前期的准备到正式开工后分管的标段,我始终本着一切为了工程的原则,想方设法促生产。工程准备阶段由于受场地及管线排迁影响工作面少,但为了创造一个良好的开局形势,我经常深入工地考察地域情况,筹划施工总体布置,科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。事实证明,前期的努力为后续工程的顺利开展奠定了良好地基础。进入下半年,工程如火如荼的开展,同时也受到了业主、监理的一致好评。由于工期紧,任务重,在保证工程质量的同时加快施工步伐,确保施工进度的完成成为了我们下半年最首要的目标,为此,我经常带领项目部技术人员与施工队不分昼夜的奋战在施工第一线,积极组织人员、材料及设备,强化工期目标的落实,保证了工程的进度。
二、积极采取的措施,精心组织、精心管理
1、提高认识,加强检查,实现安全质量全过程受控。
充分运用之前积累的施工生产经验,进一步完善项目安全、质量等管理体系,认真落实质量安全检查制度,对现场发现的安全隐患根据实际情况,制定针对性的治理措施,落实相关责任人,限期整改到位。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。尤其是砼浇筑、张拉灌浆等关键工序,安排施工技术人员24小时全过程控制,保证了施工质量。
2、不忘文明施工建设,展示公司形象
我所分管的一标段从表面上看施工场地比较宽裕,这也就决定了在保证交通通行的情况下施工, 且工程地处繁华路段,对文明施工的要求自然也就更高了。不仅安排专人每天擦洗围挡、对破损围挡进行修理,而且有水车对周边辅路洒水避免扬尘。同时,业主、质监站、安监站等各种大小检查更是家常便饭,问题固然存在但普遍受到好评,这既是对自身管理的一种监督和提高又是展示企业形象的一个窗口。
三、注重自身修养,努力做好表率。
自觉遵守各项规章制度,加强自身修养,努力做好表率,不断丰富知识,提高工作能力;认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己,力求做到公平公正。(推荐打开wWw.haOwOrD.cOm)
四、今后努力的方向
我代表某项目经理部作某在某工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。
某太钢项目部承担的工程项目是某总包的,某工程。工程实际开工日期是8月22日。
某项目部建立了某工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量工作。在某的工程上我们的做法是:版权所有
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:
1)正确认识某打造无以伦比的精品工程的质量目标。
2)项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)某质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。
3)原文下发某项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。
2、明确质量管理的方法
1)以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。
2)各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:
分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。
3)以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。
4)以某三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现版权所有性、有追溯性。
5)贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。
一、项目名称
青年文化创新行动(重点突出文化人才和文化实体)
二、推进理由
1〉符合武汉市情。武汉市地处中部,经济优势不明显,从历史上看有楚文化,从近代看有首义文化,从现代看,高校科研院所均在全国有影响。
2〉符合青少年特点。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的,在青少年中抓好文化,用主流文化占据青少年思想,是共青团责无旁贷的义务。
3〉符合上级精神。团中央提出青年文化行动,武汉市提出打造文化名人活动。
三、推进基础
1、文化人才:
1〉团市委各部门均有一大批青年人才资源
2〉市委宣传部正在推行打造武汉文化名人的活动
2、文化实体:
1〉青少年宫新楼落成
2〉校外教育基地众多
3〉高校资源优势明显
4〉两大图书城硬件到位
四、推进方式
1〉拿出整体推进方案,制定一个中长期规划及目标(如三年内打造百名文化名人,百所文化教育基地,百项文化精品等)。
2〉借青少年宫新楼落成之际,开展一次大型青年文化会节,联合武汉城市圈乃至中南片或长江流域经济圈(如共饮长江水—黄鹤青年文化节等)。
3〉文化内容可包括:网络文化、社区文化、广场文化等。网络文化:主要以青少年网络文明教育等为主题开展系列文化活动社区文化:以青年中心建设为抓手开展系列活动,在中心开设文化名人讲坛、读书俱乐部等各类活动广场文化:以传统品牌(如武汉之夏、江滩之夜等)为主体,充分发挥各级青年文明号,青年志愿者的积极性,相对固定时间、地点为广场文化日,统一标识、佩戴。开展各类广场文化
4〉树一批有代表性的文化名人,开展身边的青年偶像评选活动。