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一、把握切入点
无论做什么事情,都要找到切入点。一旦找到切入点,就能准确地找到解决问题的核心。不仅能主动的工作,还能带动全局,带来意想不到的效果。接下来的工作准备从客户的服务评价入手,将处理业务中客户的疑惑和感受进行总结,以信息的方式将客户感受和工作任务完成情况进行每周的分解,来督促自己做出改进。
二、把握着力点
顾名思义,着力点就是在处理一项事宜或者工作室的重要着手处,不仅是存款或贷款单一的营销,而是存贷电等多种产品的综合营销。不仅在工作中将目光落在大堂里每一名顾客身上,更要将营销意识深入在日常生活中,我们身边都是潜在的客户。对于我而言,着力点就是如何更好地通过农商行产品获客,这也是我接下来需要学习的重点。
XX年是全面贯彻落实党的xx大精神的第三年,也是深入贯彻落实科学发展观的关键年,在县委、政府的正确领导下,在县安监局的正确指导下,我局高度重视安全生产工作,认真贯彻国家、省、市安全生产工作会议精神,扎实做好矿山安全生产日常监督工作,强化目标管理,认真履行工作职责,确保安全形式稳定。现将XX安全生产工作情況总结如下:
一、安全生产工作主要做法
(一)加强组织领导,充实机构,强化安全意识
局党组高度重视安全工作,把安全工作列入重要议事日程,狠抓落实,充实组织机构,常抓不懈,成立了局安全工作领导小组,明确安全生产责任制,定时组织召开安全生产学习会,传达上级有关安全生产工作会议精神,研究部署矿山安全生产监管工作,及时向上级和有关部门报送安全信息。定期组织本单位人员和矿山业主进行安全知识培训和学习,从而强化安全意识,提高自身安全防范能力。
(二)立足建立长效安全生产工作机制,着力強化安全工作制度建设
一是坚持会议制度。局领导小组坚持每个季度召开一次安全生产工作会议,要求乡镇所每月不少于一次分析、研究、总结和部署各个阶段的安全生产工作,坚持安全检查制度和隐患排查制度。根据我县各个矿山的安全侧重点,组织开展矿山自查和重点抽查,每季度不少于一次,日常检查每月不少于一次,并督促隐患整改。二是坚持节假日值班制度。在重大节假日、重大活动期间,全天24小时安排值班,在安排值班的同时,落实领导带班,确保信息畅通。
(三)强化安全意识,细化工作措施
我局与各国土所签订了安全生产责任书,对全年的安全生产工作进行了安排部署,进一步明确了责任,确定了目标,并督促所有矿山按照《安全生产法》等法律、法规进行操作,加强安全生产意识,注重措施的落实,进一步增强化矿业权人的安全生产责任意识和防范能力。
(四)强化宣传培训,增强安全意识
紧紧围绕“安全生产年”活动要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入开展形式多样的安全生产宣传教育行动,充分利用“4.22”地球日、“6.25”土地日及“安全生产宣传”月等时机通过发传单、设立咨询台等进行安全生产法律法规及地质灾害防治工作的宣传,共发放宣传资料300多份。
(五)加强督促检查,提高工作成效
在安全隐患大排查、大整治专项行动中,我局联合安监、公安、水务、林业等部门,对县区内所有矿山进行了检查,对存在安全隐患的矿山企业,立即下发整改通知书督促整改,并严格落实监管责任,全县安全形式有了较大好转。
二、存在的主要问题
通过排查和整治上,我们减少了一定的矿山安全隐患,但仍然存在部分问题,主要表现在:
一是乡镇管理人员不足、工作量大,因此不可避免会产生督查、检查不到位的情况;二是矿山业主安全法律意识淡薄,安全生产条件差。三是部分矿山企业对员工安全知识教育培训不够重视;四是群众自用挖砂采石工艺简单,缺乏安全知识和有效保护,易引发安全事故。
三、下一步工作打算
(一)加强领导,落实责任。主要领导将定期深入第一线进行检查与抽查,督促隐患整改落实到位。同时进一步落实地质灾害防治责任和措施;把安全生产工作责任层层分解,逐级落实,切实增强事故防范能力。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,围绕“加快‘六区’建设、推动率先发展,早日建成全省城市强区”的总体目标,以创建国家生态园林城市工作为抓手,再掀全民植绿新,大规模增加城市绿量,使城市绿地布局逐步均衡、结构更趋合理、功能更加完善;按照《国家生态园林城市标准》,规范园林绿化建设管理,完善我区绿化管理体制,实施精细化管理,不断优化城市生态环境和人居环境,为生态宜居园林城市建设开好头,起好步。
二、主要目标
年内城区新增绿地面积10万平方米,使建成区绿地率达到36%,绿化覆盖率达到40%,人均公园绿地面积保持在10平方米以上。城市规划区内北坡、河堤沿岸、交通沿线、城市出入口、城乡结合部等大环境绿化不断完善,公园绿地、道路绿化等专业管理更加规范,单位、庭院小区等绿化美化水平进一步提升,年内按区创园工作领导小组〔2011〕04号文件要求,完成单位、小区庭院绿化达标单位20个,全面开展10个生态园林村创建工作,巩固提升园林式单位、居住区创建成果,年内新建成市级以上园林式单位、居住小区各4个,确保城区绿化覆盖率稳步提升。
三、重点工作
(一)城区绿化
1、结合《国家生态园林城市标准》和我区城市发展特点,完成《市区城市绿地系统规划(2010—2020年)》修编工作。
2、加强公园、道路绿化等公共绿化建设和管理。新建一批公园绿地,启动北坡森林公园、市民中心绿地广场建设和渭河公园规划,配合市上建设千渭之会湿地公园,新建3处1000平方米以上的社区游园。
在公共绿地、道路绿化等专业绿化单位开展“规范管理提升年”活动。做好公园、游园绿地设施的日常养护维护工作,在公园绿地内部设置科普宣传栏,提升完善服务功能,满足市民休闲娱乐需要。规整现有道路绿化,继续实施增绿添彩工程,提升道路绿化品位和景观效果。
3、各街道办事处于2012年3月底前向区创园办上报创建生态园林村规划实施方案,并及时开展创建工作。
4、提升单位庭院小区绿化建设。突出规划建绿,切实加强绿色图章管理,对新建单位、居住区严格落实规划绿地面积。重点做好2002年以后新建、改建居住区和公共设施用地单位的绿化达标工作,继续开展园林式单位、居住区创建工作。按照市规划局等7部门的《关于加强城市规划管理的若干规定》(试行)要求,做好2011年以来新建居住区、单位的绿化建设、验收工作。
5、继续推进大环境绿化。加强城市周边直观坡面、山体绿化,北坡绿化以坡地公园建设为主,并注重直观坡面绿化,开展西宝高速、虢凤路等城区主要出入口绿化整治及铁路沿线两侧绿化整治工作。加强渭河河流两侧绿化,重点完成渭河北堤绿化恢复、绿化整治和宜林地绿化工作。
6、开展“有我一棵树”全民植树爱绿活动,开展市树、市花进公园、居住区、单位和学校活动。全面完成我区年内市树市花栽植任务。
(二)城区和居住区绿化
一、图书室的日常管理工作
1、为了提高图书的流通率,在开学初及时制定出图书借阅轮流表,方便大家的借阅。
一、二年级每周一、三下午定期在阅览室阅览,三到六年级每隔一周借阅一次。
2、向学生宣传借阅制度、阅览制度
针对上学期有的学生借阅图书逾期未还、损坏图书的现象,本学期希望各班班主任利用晨会的时间,向学生宣传借阅制度,告诉学生借的图书应及时归还,丢失的图书要照价赔偿,损坏的图书要修补好。在阅览室读书时,要保持安静,不得大声喧哗,阅后要及时将图书放回原位,将桌椅排放整齐,保持阅览室的干净、整齐。针对图书丢失、不按时归还这一现象,建议扣除一次三项竞赛的优胜奖。
3、定期召开图书管理员会议,培养他们的管理能力
图书的借阅是一项繁杂的工作,只靠老师的有限精力是很难做好的,这时就应该发挥图书管理员的职能,让他们真正成为老师的好帮手、小助手。针对图书借阅中存在的一些问题,在本学期我将定期召开图书管理员会议,告诉他们如何处理这些存在的问题,培养他们的能力。
4、定期组织学生修补破损的图书。
图书在流通中难免会应各种原因而破损,针对这种情况,我将定期组织学生修补破损的图书,让学生在修补的过程中懂得爱惜图书。
5、做好图书的整理、归类、登记工作。
随着学校对图书室工作的日益重视,学校的图书、杂志、报刊越来越多,为了方便大家的借阅,也为了避免图书的流失,在本学期我将进一步做好图书的整理、归类、登记工作。
二、定期向学生推荐优秀的儿童读物
新课程标准提倡学生必须多读书、读好书、好读书,面对浩如烟海地书籍市场,学生该如何选择?图书室应为他们做好导向工作。在本学期将和语文教研组配合,开展一系列的读书活动,向学生推荐适合他们阅读的儿童读物,并开展“我与语文”阅读竞赛、征文比赛。使他们能做到读写结合,学活语文。
加大投入,大力推进园区开发建设,增强园区承载力。破解土地瓶颈难题,争取用地指标2000亩,报批土地2000亩。完成环城高速东出入口下线内侧4平方公里土地规划修编审批。加速推进1000亩土地征地及“三通一平”,储备足量的项目用地发展新能源汽车(汽车零部件)基地,生物制药和机电制造特色产业。力争全面完成350亩返迁安置宅基地建设,加快完善中小企业孵化基地、金属材料及机电交易物流中心、园区职工生活服务中心等配套服务功能。加快推进电子政务和网络化建设,提高园区信息化及数字化水平。
(二)突出重点、狠抓项目,促进园区优势产业集聚
一是狠抓项目引进。狠抓大项目招商。做好大项目招商策划工作,结合区情实际和园区产业链关联需求,做好大项目包装。瞄准具有资金实力,技术管理国内外领先水平的企业、集团,了解掌握投资信息,开展对接招商。狠抓产业配套项目招商,开展新能源汽车(汽车零部件)、生物制药和机电制造等产业配套项目招商,力争在新能源汽车(汽车零部件)、生物制药、机电制造等产业方向实现招商引资新突破,促进优势企业集聚,推动优势特色产业集群发展。
二是狠抓项目建设。落实项目跟踪服务机制,着力解决项目报建报批及建设过程中碰到的困难和问题。积极协助办理、代办项目的立项审批、用地预审、环评审批、规划许可等事项。加大项目跟踪问效力度,实行项目推进“销号”制度,加强项目履约检查,帮助企业尽快实现达产达标。促进中小企业孵化基地、基恩轴承、华泽星、正丰精密锻造、禾盈、白云村等项目竣工投产。力促三江合金属物流、金环磁选设备300台磁选机、青峰制药新上药剂生产基地和2个当年引进项目开工建设。
(三)扶优扶强、引导创新,全力助推产业转型升级
紧紧围绕加快发展,转型发展核心要求,加大对中小企业和优势骨干企业的扶持力度。切实帮助中小企业解决招工难、筹资难等发展难题。大力扶持青峰、金环磁选、群星、经纬等园区龙头企业做大做强,培育上市,提升重点企业的龙头带动作用,增强产业集聚效应。鼓励企业技术创新,提升生产效率,推动企业转型发展。主动帮助企业争取国家、省财政补贴专项技改和发展资金,将企业技改建设纳入重大工业产业项目重点扶持。推动企业与科研院所加强联系、产学研相结合,提高企业产品科技含量和附加值。引导企业向高技术、高效益、低消耗、低污染方向升级,有力推动产业集约发展。
(四)积极争取、拓宽渠道,努力破解资金瓶颈难题
争取上级专项资金对园区开发建设的投入;启动238亩经营性用地的“招、拍、挂”工作;加紧与银行的交流合作,积极争取银行贷款。完善信贷支持政策,引进风险投资、创新投资、私募基金和信用担保机构,构建银企合作长效机制,建设园区企业融资平台。完善资金运作扶持机制,吸引社会闲置资金投资企业,帮助企业度过融资难关。扶持符合条件的企业上市融资。
(五)做美环境、做优生态,推进生态工业园区建设
大力推进园区生态建设。做好园区美化、绿化、亮化工作,园区绿化覆盖率达到35%以上,形成以林木为主体,布局合理、植物多样、景观优美的绿色生态环境。注重循环经济发展,支持企业加大环保投入,推进清洁生产。严把项目入园关,坚持引进高效益、低消耗、低污染的重大项目,从源头上控制和减少污染物排放。
——XXXX森林公园管理处20XX上半年工作总结及20XX下半年工作打算
上半年,XX森林公园管理处在县委、县政府的领导下,按照“生态强县、旅游新县”的总体要求,紧紧围绕森林资源保护与开发并重的总体思路,夯基础,活财源,抓规划,争项目,把公园建设与国家武陵山扶贫攻坚计划紧密融合,又好又快促进公园经济、社会、生态三大效益不断发展,努力打造洞口罗溪国家森林公园品牌,不断提高公园知名度。为更好的建设罗溪国家森林公园,现将20XX年上半年有关工作总结如下:
一、基本情况
XX国家森林公园是经《国家林业局准予行政许可决定书》林场许准字[2012]9号文件批准建立的,经营面积27718.7公顷,辖XX、XX、XX、长塘、XX5乡(镇)和XX、XX、XX三个国有林场部分面积,设有XX、XX、XXX、X四大片区,108个景点。
二、20XX年上半年主要工作
(一)机构升格取得圆满成功
为尽快搞好公园的保护、建设和发展,XX编办[20XX]46号文件正式批准XX国家森林公园管理处为副处级机构。公园处会同县委组织部、县编办到XX自然保护区、XX国家级森林公园、XX等风景名胜区考察调研。县编办根据调研情况形成了《XX国家森林公园管理处三定方案》并向市编委进行了请示。公园处多次到市编办汇报协调。市编办于2016年3月下发了《XX市机构编制委员会办公室关于XX国家森林公园管理处机构编制有关事项的批复》(市编发【20XX】15号)文件。XX县人民政府办公室根据(市编发【20X】15号)文件下发了《XX县人民政府办公室关于印发XX国家森林公园管理处主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(X政办发【2016】57号),该文件规定XX国家森林公园管理处升格为公益一类副处级事业机构,隶属县人民政府管理,共设4个内设机构:综合科、旅游开发科、规划建设科、法规科(加挂综合执法大队牌子),纪检(监察)机构按有关规定设置,全额拨款事业编制20名(其中:主任1名(副处级)、副主任3名(正科级)、纪检组长1名(正科级)、副科级领导职数5名(含监察室)。
(二)编制完成“一总四规”
根据《XX国家森林公园2015—2017年建设方案》要求,我处邀请XX林业科技大学专家教授来公园进行了专门调研,完成XX山彩石大峡谷、游客中心1:500地形测绘,并就高登山景点、XX古道景点进行了前期规划工作。投资130多万元完成《XX国家森林公园旅游发展总体规划》、《唱歌X彩石大峡谷景区修建性详规》、《游客中心修建性详规》、《高登山景区修建性详规》、《XX古道修建性详规》招投标手续。其中《XX国家森林公园旅游发展总体规划》、《游客中心修建性详规》和《XX山彩石大峡谷修建性详规》已编制完成,其他两个规划也即将完成。另外《XX国家森林公园总体规划》于20XX年3月被国家林业局通过并备案。
(三)启动游客中心选址征地和XX山彩石大峡谷景点修建工作
游客中心和XX山大峡谷景点是省旅游重点项目,XX国家森林公园管理处于2015年12月进行了申报,2016年元月正式被省立项。公园处根据《游客中心修建性详细规划》,会同县国土局、XX瑶族乡人民政府等单位于5月20日完成了游客中心选址、测绘工作。聘请专家进行了具体规划,游客中心规划面积共200余亩,分三期建设。其中一期占地73.8亩,按国家4AA级旅游景区标准建设,总投资3400万元(其中土地报批征地约880万元,工程建设约2520万元),公园处就游客中心相关工作向县委、县政府作了专门汇报,县政府召开了财政、国土、环保、发改、规划等部门会议,并安排专门班子负责征地报批工作,目前游客中心土地调规、预审工作已完成。公园处正在向老百姓进行征地工作。同时公园处通过招投标投资62万余元完成XX山彩石大峡谷栈道地质勘察、施工图设计和预算工作,并用40万元作了立项可研、环境可研、规划可研、调规可研、地质灾害可研、压矿评估报告、土地征地协议7个可研资料,该项目已进入招投标程序。
(四)招商引资工作取得突破
2014年引进的XX国家森林公园芭尤江漂流公司在公园处的督促和协调下,2016年上半年共投资500多万元,疏通清理河道6.3公里,清理拦河坝基200米。2016年,经公园处大力争取,XX国家森林公园众艳生态农业旅游科技开发有限公司正式落户XX瑶族乡龙头村。该公司共投资500万元,租赁龙头村百姓土地30亩,按500元每亩每年付给百姓租金,租赁期为20年进行生态农业旅游开发,现在该项目已破土动工。
(五)宣传推介常态化,旅游经济得到发展
XX交通基础条件差,经济发展严重滞后,老百姓还停留在日出而作,日落而息的传统农耕思想观念上,公园成立时间短,知名度不高。为提高公园影响力,扩大知名度,转变百姓落后守旧观念,树立“XX国家森林公园品牌”形象,公园处始终保持宣传推介X国家森林公园常态化。一是投资2万多元设立了XX国家森林公园网页,并在网页上定期更新公园建设、发展及旅游信息;二是投资4万多元买断XX地区所有电话、手机彩铃业务,在手机彩铃上介绍公园景区景点;三是邀请省内外作家、画家、摄影家和新闻媒体记者来XX采风,宣传介绍公园;四是成立XX瑶族歌舞表演队,不定时在公园演出表演,为公园旅游发展再增一道亮丽风景线;五是投资10万元成功举办了罗溪“四.八”乌饭节系列活动,邵阳日报、邵阳电视台、湖南卫视等媒体对该活动进行了全方位报道,在社会上产生了巨大反响;六是派人参加了2016年度全国森林公园建设管理研讨班,介绍了XX国家森林公园的建设管理情况并学习了其他公园的建设管理经验,扩大了公园影响力。七是公园处资助30多万元在公园拍摄的《儿大女大》电影现已在国家进行了首映,深受人民群众好评。公园处已对摄制场地进行了重点保护,今后将作为人文景观予以开发。
由于多角度全方位的宣传推介,XX国家森林公园在建设过程中矛盾日益减少,来园游客逐年增多,老百姓从事旅业收入不断增加,旅游业已成为罗溪地区的支柱产业。
(六)资源保护和安全防患措施到位,无任何安全事故
为加大公园旅游资源保护,公园处成立了领导小组,会同县林业局、县公安局、XX国有林场、XX瑶族乡人民政府与周边村、乡、县签订《联防联护》、《禁伐、禁猎、禁挖公约》,加大了对乱砍滥伐、乱捕滥猎、乱建滥挖等破坏公园建设和发展行为的打击力度,安排专人对重要景区进行常态化守护,节假日,全局所有工作人员及联防队员,乡村干部、公安交警都挂牌巡查,疏通车辆,维持秩序,保护游客安全,防止旅游资源遭到破坏。上半年,来源游客总数已突破10万人次,车辆在五.一劳动节达到5000多台,没有出现任何安全事故,确保公园旅游资源得到持续发展,扩大了公园的知名度和影响力。
三、下半年工作打算
1、争取年底完成73.8亩游客中心土地征地工作,搞好工程招投标手续;
2、争取在8月底前完成XX山彩石大峡谷景区规划设计、勘探、图纸、评审、预算工作,尽快启动招投标程序,2016年年底前完成XX山彩石大峡谷景区步道、栈道建设;
3、启动高登山石板路修复及普照寺修复工作;
4、完成龙头村停车场建设;
5、搞好艺术乡村建设;
一、建立全县敬老院信息数据档案。对全县敬老院、供养对象、工作人员有关详细信息进行统计收集,建立数据档案并适时更新。
二、开展五保供养模式调研工作。对敬老院运行模式和全失能分散供养五保对象生存状况开展调研工作,形成调研报告,提出切实可行的解决方案。
三、开展丰富敬老院文化生活“八个一”活动。即每半年组织开展一次形式报告会、每半年组织一次社会爱心人士“献爱心”活动、为各敬老院订报纸2份敬老院每周二组织读书读报活动、敬老院每天积极组织开展下象棋、书画等文化娱乐活动、收集书报建立一个图书角、为供养对象购买实用的体育用品一套、讲一堂五保对象心理疏导课、开展一次法律宣讲活动。
四、协助民政局完善镇敬老院设施并启动运行。做好启动工作的协助和指导工作。
五、推动新建敬老院建设。为红光镇敬老院和赶场镇敬老院建设做好服务和协助工作。
六、完成现有床位改造工作。完成200张床位改造任务,确保上级资金用于敬老院标准化建设,进一步提升敬老院条件。
七、组织学习培训活动提高管理服务能力。组织全县敬老院院长和工作人员到巴州学习参观敬老院管理工作,并请有关专家就管理服务工作讲课。
八、进一步加强安全管理力度。定期巡查,发现问题及时提醒整改,督促完善应急预案,督促落实夜间巡查制度等管理制度,安装呼叫设施和监控,提高安全防范能力。
2016年一季度的工作重点
1.为缺少棉被的敬老院发放棉被。
2.配合民政局和沙河镇落实好沙河镇敬老院财务管理存在的问题的整改工作。
3.到各敬老院综合开展一次安全检查、法律宣讲、心理疏导活动。
4.督促乡镇完善敬老院安全设施,督促乡镇完善消防设施和监控设施。
2012年医院经济和业务发展的主要指标确保比2011年提高20%以上,力争达到40%,医院日平均在院病人数稳定在500人左右,业务收入达到9000万元。为了实现以上目标,2012年要打好“三大战役”,抓好六项工作,落实十大项目。
打好“三大战役”:即打好创建“二甲”的突破战、学科建设的持久战和综合楼建设的攻坚战。
六项重点工作:即抓好文化建设、惠民品牌、质量安全、人性化服务、精细化管理、数字化医院六项工作。
实施十大项目:即实施创评项目、学科建设项目、综合楼建设项目、文化锻造项目、科教兴院项目、数字化项目、建设平安医院项目、惠民品牌建设项目、人性化服务深化项目和ORTCC项目。
中央和省市经济工作会议明确提出了“稳中求进”的工作总基调,这是我们做好2012年工作的基本遵循。
“稳”就是更加体现以人为本,更加体现有利于群众身体健康、有利于提高医院综合实力、有利于改善职工生活,更加体现包容性发展。
“进”就是要善于抓住机遇,在转变发展方式上取得新进展,在提升医院文化上取得新成效,在学科技术建设上取得新突破,在人性化服务上打造新亮点。
稳和进是辩证统一的,稳是前提,进是目的,互为条件,紧密联系,不稳无法进,不进难以稳。
就我院来讲,把握这个总基调必须做到从又快又好向又好又快转变、从做大做强向做强做大转变、从又细又精向又精又细转变,关键在加强学科建设。2012年,力争年内创建市级重点学科1个。
强化肿瘤科龙头地位,实现肿瘤科日均住院病人维持在90人左右,添加相应的治疗设备,实现肿瘤治疗手段的多元化。
加强重点学科建设,关节外、脊柱外开展关节镜手术;
进一步提升显微外科专业水平,实现显微外科技术新突破;
神经外科实现自主显微镜下肿瘤切除;
培养心外科专业团队,为开展心外手术和治疗打好基础;
提高普外、泌尿外、妇科腔镜手术比例,打造医院微创治疗品牌;
加强普外科人才建设,提升普外科技术水平和品牌知名度,推动血管外科学科发展;
积极开展钬激光碎石技术,打造南部区域碎石治疗中心;
心血管内科初步完成冠心病介入治疗、心电生理和心律失常、动脉粥样硬化及其相关疾病的临床专业学科的配置,继续提高自主冠状动脉介入治疗的数量与质量;
神经内科在急慢性脑血管病、头痛、癫痫等方面实现新突破,力争年内以神经内科为主推出脑卒中单元;
呼吸内科在肺间质病、气道疾病(哮喘和COPD)、支气管镜等方面实现业务新突破;
消化内科提升胃肠病、肝病和内镜三个亚专科的临床服务内涵,胃镜室独立成科;
重点加强ICU建设与提升,以重症医学科ICU为龙头建设与配置NICU、CCU、PICU,实现规范标准运作,扩建新生儿病房;
年内加大镇痛专业发展力度,将镇痛与内五科无痛病房、产科无痛分娩、内镜无痛检查有机结合起来,开展舒适化医疗,建设标准化麻醉复苏室;
进一步理顺导管室运行机制,导管室独立成科;
耳鼻喉开展鼻咽喉镜检查治疗、阻塞性睡眠呼吸暂停的监测及综合治疗;
眼科开展白内障超声乳化及人工晶体植入术、眼底荧光造影检查及眼底激光治疗,建立“二院视光学中心”;
重视和加强中医工作,建立相应机制,积极推广中医适宜技术,搞好中西医结合,推进中医康复专业提升;
刚才,*区长已就会计集中核算工作作了安排,非常全面。下面,我再简要地讲几点意见:
一、充分认识开展会计集中核算的意义
会计集中核算是年初区人代会确定的四项改革之一。会计集中核算就是国库单一帐户,是公共财政支出制度改革的基础性工作,是其中的步骤之一。会计集中核算是政府行为,是改革的需要,各单位、各部门要顾全大局,坚决服从这项改革。
实行会计集中核算,一是有利于政府资金的统一管理。通过集中管理,可以有效利用各单位沉淀、闲散的资金,方便区财政调度,集中财力办大事,提高政府资金的使用效益。二是有利于从源头上预防和治理腐败。通过对各单位、各部门的收支审核,对全部财务行为进行规范管理,从体制上杜绝不合理开支,这是一种保护干部的举措,减少了犯错误的机会。
二、几点要求
1、要有全局观念,要有改革意识。会计集中核算是一个全局行为、是改革的要求、是一种趋势,是不断适应社会主义市场经济的需要。为此,我们要有这种意识,在坚决服务这项改革的前提下,积极参与这项改革。
2、不断完善会计集中核算的管理形式。实行会计集中核算后,要保证各单位、各部门的正常运转,一些必要的财务支出、开支如何使用,这就要求我们从实际出发,出台一批配套制度,如差旅费、业务招待费等的使用规定与标准,要相继完善。保障财务进入核算中心后,不使各项工作受到损失。
3、做好清理、移交工作。在实行会计集中核算的过程中,各单位、各部门要按规定理清财务状况,不得搞帐外帐,搞资金体外循环。财务帐中的遗留问题,要如实反映,我们不能犯用一个错误掩盖另一个错误的毛病,更不得私分公款、转移资金、突击花钱,一经发现,立即查处,并追究主要负责人和相关人员的责任。
三、处理好三个关系
1、处理好规范与方便的关系
实行会计集中核算后,随便花钱的不方便了,不合理支出的不方便了。如何使会计集中核算这种新型的财务管理体制高效运作,方便各单位、各部门,这就要在规范管理上作文章,使大家都感觉到新型财务管理制度的高效、快捷。
2、处理好“有帐”和“无帐”的关系
取消各单位的银行帐户,各单位的资金统一存放于核算中心,撤消了帐户不等于没有了会计行为,会计的行为依然存在,要保障各单位财务的正常运转。
3、处理好权力与责任的关系