工作状况总结精选(九篇)

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第1篇：工作状况总结范文

一、围绕矿部方针，高效务实工作

今年伊始，矿部实施了开拓矿源的策略，先后开辟了仁村坻坞、汝阳大安等供矿基地，配套设施都需要电气系统、计量称重系统、破碎输送系统等。我科及时派出工程技术人员奔赴现场，勘察地形、收集技术参数，在较短时间内拿出了设计总图，按照矿部要求及时完成了变压器、破碎机、胶带输送机、电子汽车衡等设备的订货及现场安装任务，为两地顺利供矿创造了有利条件。随后又完成了卡博供矿破碎场的建设。

我矿的起重设备共有台，在去年洛阳市特种设备检测所的检验中有台不合格，存在严重危及安全的隐患，受到政府质量技术部门和上级公司的警告，我们今年把这项工作作为重点来抓。自年初开始就与政府相关部门协调，与有资质的特种设备检修公司联系，高质量地对这台天车进行了检修和改造，恢复到了良好的技术状况，顺利通过了特种设备检测机构的检验。尤其是张窑院破碎的天车由原来得人力拉动改造为电动，大大地提高了作业效率并降低了人的劳动强度，在这次破碎机的大修中受到了工人们的一致好评。

二、提高服务意识，做好设备的技术管理、备件供应工作

××××年，技术装备科围绕洛阳铝矿生产大局，做好关键设备的管理，对车间以技术服务为主线，不以设备检查为主，主要给车间提供好的设备管理思路、解决办法。树立管理就是服务，只有技术装备科做到服务到位，备件供应及时、质量好，才能要求车间做好设备检修的管理思路。在设备缺陷的处理中，只要车间要求技术装备科进行参与，技术装备科便义无返顾进行全程服务，包括技术指导，备件供应。一到十月份，技术装备科深入车间余次，提供万元的备件，在洛阳铝矿设备严重老化，故障率高，生产任务量大的情况下，通过技术装备科的积极参与及全矿员工的共同努力，确保了设备的完好率，为××矿取得前个月供矿万吨，超年计划万吨的优异成绩奠定了坚实的装备基础。

三、致力于技术创新，努力解决关键设备的技术难题

××××年，技术装备科积极推行“以点检制为核心的设备管理模式”，加强运转设备的基础管理，针对生产中需要设备解决的技术难题，在设备操作、维护、检修等方面加大科技创新力度。

（）月份，技术装备科针对采破车间油温加热系统存在的操作复杂、存在重大火灾隐患、浪费电能严重等缺陷，设计、安装了温控仪，实现了油温的自动控制，避免了油的长时间加热，节约了电能，消除了火灾隐患，确保了设备的安全、正常运行；

（）月份，由技术装备科组织，对采破车间贾沟破碎管道进行改造，由刚性连接改为柔性连接，提高了设备的可靠性。贾沟破碎系统的正常运转，确保了贾沟矿石的正常外运。

（）月份，根据矿部要求，针对贾沟破碎料仓粘仓堵塞、人工清仓存在的重大人身安全隐患，技术装备科组织专业人员进行了科技攻关，采用请进来、走出去的办法，充分利用“外脑”，加快料仓助卸器的设计、制作步伐。目前助卸器已经进入设备制作阶段。安装结束后，将减轻操作人员的劳动强度，提高劳动效率，确保清仓人员的人身安全。

月份，河南省由于电煤紧张、用电负荷增加，造成了全省供电出现较大缺额，为保证电网安全可靠运行，确保城乡人民正常生活用电，提出了“限工业、保民用”的原则。我矿属于大工业用电，在被压限负荷之列。为了确保我矿生产、生活用电的正常进行，技术装备科积极与新安县电业局协调，积极争取尽可能多的用电负荷，同时，技术装备科出台了相关措施，加强矿内用电的技术管理，科学调度，调整用电时间，错峰添谷。经过努力，不但确保了全矿用电的正常进行，没有出现一例因停电而耽误生产现象，同时节约了多万元的电费。版权所有

（）在外运车间破碎机的大修中，技术装备科根据目前市场中破碎机新型稀油设备功能强大、设备可靠性好、能耗低的优点，淘汰了原有的稀油设备；同时结合大修后出矿粒度变小、重板给矿量大的情况，及时在修理过程中对重板电机加装了变频调速装置，使得重板供矿速度可调，避免矿石堵塞破碎机，提高破碎机的台时产能，减少破碎机、重板给矿机的机械磨损，降低设备故障率。

四、统筹安排，全力做好设备大修工作

设备进行大修能基本恢复设备的性能，提高设备技术状况，满足生产需要。××××年，我矿经公司批准可以开工的项目大修共项、万元，目前所有大修任务已经基本结束。在每一项大修过程中，技术装备科采用了以下几种措施：

⒈期多次深入车间，摸清设备状况，落实大修方案；

⒉提前做好备件、材料计划，及早订货；

⒊指定专人全程负责，现场监督，协调各方面关系；

⒋制定施工进度表，按计划落实每一个大修项目。

⒌制定奖罚措施，落实责任，奖罚兑现。

第2篇：工作状况总结范文

longer：

一般我的要求是：

1、销售情况：完成销售指标情况、费用情况

2、市场（渠道）情况

3、需公司支持点

4、建议 等等

网友B回答：

销售月工作总结，是对销售工作一个阶段性的小总结，是为了更好的审视自身的工作问题，总结并在下一阶段中改善发扬，并为以后的工作做一个指导，

月工作总结，时间比较短，一个月的时间里，不会有太大的变化，发展，因此，在做销售月总结时，更注重于工作状况的体悟与理解，月销售工作总结内容如下：

1工作状况嘅述

2工作中的成绩和缺点

3工作中的经验和教训

4下一步工作计划

网友C发言：支持大风车的，销售工作总结怎么写？其实就是把你的真实想法说出来，你才去公司一个月，我想你的BOSS不会要求你什么的，只是想看看你的工作态度还有用不用心。实话实说，把你自己的想法都说出来。

第3篇：工作状况总结范文

案例：两个销售员的不同工作方法带来得不同销售结果 曾经有两个销售员是同一天到公司的上班的，一个是a君，一个是b君。两个人开始干的都是派发宣传单的工作。

a君长的不如b君帅，但人缘特别好，见了人就笑，是个自来熟，他每天结束后都会做工作总结。如今天见了什么客户?属于什么性格?我采取的营销模式?这种模式的利与弊，以后遇到这种类型的客户我应该采取那种最有效的谈话方式更容易谈妥生意?

b君工作特别认真，你交给的工作会一丝不苟的完成，但一点也不会多干，也不会做业务之外的事情，是一个懂得生活享受的人。

开始两个月，b君的业绩比a君好，可到了第三个月，a君的业绩就开始超过b君，半年后，a君的业绩是b君的两倍还多。公司就升a君为业务经理，可b君特别不服气，觉得两个人一起到公司，他工作也很认真，为什么只升a君的职?公司销售总监说：这样你们两人都去同一个镇各开发一家新商，让实力说话。他们两人就准备好样品出发了。第二天，他们回来同时汇报。b君先说：我已经和商谈好了，以代销的方式先合作。销量起来后，再现金合作。最终价格需要老板你自己决定。a君说：我总共谈了5家商，三家商都同意现金合作，其他两家代销。不过代销的价格要高出现金价格的10%。随后a君把每一个商的情况作了汇报，还把公司的其他产品也都谈进去了。这时销售总监问b君：现在你知道公司为什么提拔a君了吗?

看了上面的故事，我想大家都清楚：销售员的工作效率的提高首先要做到计划性，比如a君，在开展业务前，就在心里作好了计划，先做什么后做什么。随之也把其他产品的样品准备好了。而b君只简单的准备了老板要求的产品样品。

其次，要提高效率必须培养自己的周密性和逻辑性。a君并没有把老板的考核当作考核，而是当作一次工作。因此，他考虑如何利用一天的时间，做出更大的工作成绩。

第三，提高工作效率要创新性和主动性。销售的工作看似简单，却没有做完的时候，要主动找工作干。

第四。学会在一次业务拜访中，达到多个目的。

第五。始终充满激情的做销售工作，这是提高工作效率的最重要的保障。

第六：尤为重要的是工作总结，每天把自己的工作做一个归纳，扬长避短，这样要想不成功他也难

很多事情，只有做了，才会有很深的体会。如果只是在行动的边缘不断地哀叹，不断地怀疑，我们是无法体会做事以及收获的喜悦的，因为我们只是在边缘，没有进入本质进行思考。我承认，一开始，我也在怀疑：为什么要写总结?它很重要吗?它值得我们浪费时间来写吗?它的存在会为公司、部门带来什么样的效果呢?

怎样写销售工作总结?

销售月工作总结，是对销售工作一个阶段性的小总结，是为了更好的审视销售部自身的工作存在的问题，总结并在下一阶段中改善发扬，并为以后的工作做一个指导，月工作总结，时间比较短，一个月的时间里，不会有太大的变化，因此，在做销售月总结时，更注重于工作状况的体悟与理解，销售月工作总结内容主要抓住两个方面的内容：

1、当月工作状况嘅述 2、下个月的工作目标与计划

一、工作状况嘅述

1、客观地表述当月任务完成情况

取得的成绩,要用数据说话。比如：上月公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，与去年同期相比增长率是多少，与上月相比增长率又是多少，各项开支多少，完成利润多少，经销商网络情况如何，a类、b类、c类各有几家，销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表。

2、简要分析

针对上述的数据，简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。

3、特别说明

若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验, 可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广与复制。若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等，要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如广告投入、促销火候到不到位，差几成?等系列问题

二、下月工作计划

1、要全面

将月总目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员)，对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算。

2、要到位

目标需要有措施的支持，通过什么措施、配置什么资源，达成什么目标。先落实有把握的目标，对于期望可以达到的目标要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也容易搞糊涂，误将理想当现实。

第4篇：工作状况总结范文

为认真做好杜桥客运中心巾帼文明岗创建活动，推动女职工队伍建设，深入开展优质服务，促进企业的更快发展，特制定创建巾帼文明岗活动工作计划：

第一季度：自加压力，努力进取。在杜桥客运中心内形成创建巾帼文明岗的良好氛围，使全体女职工人人参与创建活动，达到创建巾帼文明岗的要求和标准。

第二季度：措施落实，职责明确。规范职业道德行为，狠抓服务质量，礼貌待客，严格执行各项规章制度，按职责标准和操作规程作业，强化培训，提高员工整体素质。实行科学管理，改善工作态度，不断提高工作水平，把创建巾帼文明岗活动推向新的。

第三季度：自查自纠，不断提高。对照创建巾帼文明岗的评选条件，找出存在的问题和差距，不断地加以完善，各部门、科室负责人应经常深入第一线，及时了解和处理各种问题，并经常了解女员工的思想动态和工作状况，调动员工的工作热情，提高企业的凝聚力。

第四季度：自评自议，总结评比。根据旅客意见簿、社会舆论和新闻媒体报道等反馈的信息，进行自我评议。在做好评议总结的基础上，不断进取，努力完成上级交给的各项任务。

第5篇：工作状况总结范文

您们好!

我是xxx的家属。我xxx入院以来，我经常在身边陪伴，目睹了xxx护士每天的工作状况。你们精湛的专业知识和技能，对工作高度的责任感，对待病人热情和蔼的态度以及紧张忙碌的工作过程，令我赞叹不已。在此我谨代表我xxx及家人对你们全体护士表示深深的感谢!

首先，我要感谢xxx在我xxx住院期间，作为护士长不论多忙，工作是尽职尽责，严格要求每一名护士，每天早上都举行例会，考核每一名护士的业务素质，总结前一天的工作，布置当天的工作。一次无意中听到护士长告诫每一名护士说：“对待工作一定要认其，按程序办事。”正是由xxx的严格要求，xxx工作业务能力强不说，还热情周到、细致入微让每位病人都感受到春天般温暖。

我再次代表我xxx及全家由衷地感谢xxx的全体护士，感谢你们精湛的技术!感谢你们爱岗敬业!对患者亲切热情的态度和照顾!衷心祝xxx的护士们事业有成、身体健康!

此致

敬礼

第6篇：工作状况总结范文

1、工作状况概述

2、工作中的成绩和缺点

3、工作中的经验和教训

4、下步工作计划

月销售工作总结注意事项：

1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。

2、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3、条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

销售员如何做一个有深度、有价值的月销售工作总结报告?一般情况下，一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容：

1、销售情况总结： 销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析。

2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了。

3、市场情况总结分析，包括：

(1)市场价格现状：各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

(2)产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期;

(3)经销商评价：各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

(4)竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

(5)市场评价：市场情况是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。

(6)市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。

4、下个月工作打算和安排：针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

5、工作自我评价：自己工作的得与失、对与错。

作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

1 、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。

2 、要求销售人员汇报工作之前，认真做好准备。

第7篇：工作状况总结范文

1、本岗位工作职能简述及未来发展

从今年七月份进入公司，作为一名质检员，对质检部门所承担的工作内容和流程都有比较清楚的了解和认识，作为一名质检部的员工，我的首要任务是全力配合部门工作，对自己所负责的检测项目，及时准确的检测出结果。对未来的工作，我希望可以全方位的接触质检工作，努力掌握质检各方面技能，对质检检测项目都可以做到独立操作，要得到准确且稳定的实验结果，并且，在遇到问题时，能查找出原因，并有能力加以排除。

2、岗位总结

1）本年度岗位业务总结

近半年职责内工作大致如下：无菌试验19个批次；高效液相纯度检测42个批次；DNA残留检测44个批次；紫外病毒颗粒数检测69个批次；紫外吸收A260/28023个批次；293细胞蛋白残留22个批次；残留牛血清蛋白检测19个批次；细菌内毒素检查60个批次；测生产内环境（沉降菌和悬浮粒子数）3次；处理本部门的领料和请购事宜。

上级交办的工作也全力配合完成，另外，协助完成部门其他人员的工作。

2）本年度技术提升与改进总结

从下半年正式进入公司以来，实验操作方面以及仪器使用等都取得了显着进步。各项检测项目都有所接触，自己负责的项目工作按时完成，在实验操作上更加娴熟，实验结果也越来越稳定，对工作流程也有较清楚的认识，对实验记录文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些问题，比如，在实验操作上的失误或未注意细节方面；个人负责的实验用品的准备情况，这些问题都得到领导们的指点，在他们的帮助下，各项工作开展的比较顺利。在以后的工作中出现问题，我也会及时的反馈给领导，虚心请教，不断增加工作经验。我会在完成工作的迅速性、时效性，成本意识等方面严格要求自己。

3、下年度岗位工作计划

1）遵守和执行公司及研发中心的组织架构、规章制度；

2）全力配合好部门各项目的检测工作；

3）了解并学习关于药品申报的内容、程序及准备文件等；

4）学习本部门及公司的日常事务处理程序；

5)了解外包服务的相关事宜。

第8篇：工作状况总结范文

一、月销售工作总结注意事项：

1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。

2、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假，这是分析、得出教训的基础。

3、条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

二、一般情况下，一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容：

1、销售情况总结：销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析。

2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了。

3、市场情况总结分析，包括：

（1）市场价格现状：各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少；

（2）产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期；

（3）经销商评价：各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样；

（4）竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析；

（5）市场评价：市场情况是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。

（6）市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。

第9篇：工作状况总结范文

【关键词】荷载试验；旧桥加固；应变；挠度

旧桥加固的目的，就是合理的对桥梁前期关键部位的病害进行处理，以达到桥梁的设计荷载，从而以良好的状态进行工作。可以将桥梁的静动载试验运用到旧桥加固项目上，来检验该桥梁的承载能力。桥梁荷载试验是对桥梁结构进行直接加载测试的一项科学试验工作，其目的是通过荷载试验，了解结构在荷载作用下的实际工作状态，综合分析、判断桥梁结构的安全承载能力和使用条件。桥梁荷载试验分为静载试验和动载试验。将加固后的桥梁进行荷载试验得到的数据与桥梁建模数据进行对比分析，可以看出桥梁结构的承载能力和理论值的差别，从而对桥梁加固的效果进行总体性的评价。

随着我国经济发展，公路上存在了大量的危旧桥梁，不能够适应日趋繁重的交通，成熟的桥梁检测手段可以及时发现危旧桥梁的技术状况，并提出加固方案，对关键部位进行加固处理，提高旧桥的服役年限。在旧桥加固前，对桥梁的检测是至关重要的。由于桥梁的特珠性，只能采取非破坏性试验，通常利用静载试验和动载试验对桥梁的性能进行测试。

1 桥梁静载试验

静载试验是指将静止的荷载作用于桥梁上的指定位置，测试结构的静应变、静位移以及裂缝等，从而推断桥梁结构在荷载作用下的工作状态和使用能力。

桥梁静载试验顺利进行的前提是桥梁结构的考察和试验准备。这些工作包括技术资料的收集、桥梁现状检查、理论计算、试验方案制订、现场准备等一系列工作。加载试验与观测是整个检测工作的中心环节，内容是在各项准备工作就绪的基础上，按照制定的试验方案与程序，利用适宜的加载设备进行加载，运用测试仪器对结构受载后的各项指标如挠度、应变、裂缝宽度进行观测和记录。分析总结阶段是对原始测试资料进行综合分析的过程，原始测试资料包括大量的观测数据、文字记载和图片等，经过分析处理后，对检测结果做出科学的判断与评价。

1.1 准备工作

在荷载试验正式进行之前应做好准备工作，对多孔桥跨且跨径相同的桥梁，可以从中选择1至3孔具有代表性的桥孔进行加载试验。选择该孔时应考虑以下因素：首先要选择计算受力最不利的桥孔，其次要选择缺陷病害较多的桥孔，最后要选择便于布置测点和实施加载的桥孔。桥墩的选择同桥孔的选择程序基本相同。然后是脚手架和测试支架的搭设，脚手架要保证检测人员的安全及操作方便，而测试支架则主要为安装仪表做准备，使得仪器读数准确，且不受外界影响。还应该对加载位置进行放样，以便于加载试验的顺利进行，如果加载工况较多，则要预先放样，标出不同加载工况时的荷载位置。

1.2 加载方案的确定

试验工况的选择应反映桥梁结构最不利受力状态，一般参照截面内力影响线进行，确定两三个主要的荷载工况。例如，简支梁试验荷载工况，主要工况为跨中最大正弯距工况，附加工况为L/4截面最大正弯距工况、支点最大剪力工况、桥墩最大竖向反力工况；连续梁桥试验荷载工况，主要工况为主跨支点最大负弯矩工况、主跨跨中最大正弯距工况，附加工况为边跨最大正弯距工况、主跨桥墩最大竖向反力工况、主跨支点最大剪力工况；无铰拱试验荷载工况，主要工况为拱顶最大正弯矩工况、拱脚最大负弯矩工况，附加工况为拱脚最大水平推力工况、L/4截面最大正弯矩和最大负弯矩工况；L/4截面正负挠度绝对值之和最大工况。

试验荷载的确定。由于实际采用的试验荷载与控制荷载有差别，为了保证静载试验效果，在选择试验荷载的大小和加载位置时采用静载试验效率进行控制，按控制截面的最不利工作条件布置荷载，使控制截面达到最大试验效率。一般的静载试验，荷载效率为0.8～1.05。

1.3 测点布置

主要测点布置不宜于过多，一般而言，主要测点的布置应能够控制结构的最大应力（或应变）和最大挠度。一般常见桥型的主要测点布置为：简支梁桥为跨中挠度、支点沉降、跨中截面应变；连续梁桥为跨中挠度、支点沉降、跨中和支点截面应变；拱桥为跨中与L/4处挠度、拱顶、L/4和拱脚截面应变。

1.4 理论分析

桥梁静载试验方案确定后，应该对桥梁进行理论分析与计算，理论分析计算采用Midas Civil6.11或者采用ANSYS10.0来进行建模和数据分析计算。首先按照被检测的桥梁的结构类型建立模型，按照《公路桥梁设计规范》计算各控制截面最不利活载内力。实验荷载效应的计算主要以荷载横向分布理论为基础，将空间结构的分析转化为纵横两个正交方向的平面问题加以分析，这种分析方法称为荷载横向分布法。构建模型后对模型进行加载，求出各加载工况下的理论计算应变值和挠度值。为对比实测数据做好准备。

1.5 试验过程

按照试验方案针对不同工况对桥梁加载，按照要求对租用试验车辆过磅，按照荷载试验效率所确定的试验荷载进行加载，对试验孔按前述的应变和挠度测点布置方式进行放样，在梁底布设应变片，布应变片时要将各测点位置实施打磨找平并清洗干净，然后再粘贴应变片，同时布设挠度测点，根据应变丝电阻的变化来检测出应变量，布设测试仪器及传感器连接导线，联机调试仪器，进行各种工况加载，使用静态测试仪进行静态数据的采集。

1.6 数据分析对比

将桥梁结构某测试点实测值与计算值相比，得出校验系数 ，校验系数 是评定结构工作状况、确定桥梁承载能力的一个重要指标。一般要求 值不大于1， 值越小说明结构的安全储备越大，一般正常取值见表1。