电子生产计划精选(九篇)

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第1篇：电子生产计划范文

1.1先进控制

1.1.1先进控制的特点在化工的生产当中，往往生产过程较为复杂多样，这样就很难的建立起数学模型。一旦没有完善的数学模型，就会导致预测和推断的失误。与传统的控制技术相比，先进的控制技术能够更加的抓准将要预测和推断的难点。

1.1.2先进控制的应用

先进控制的应用在当今的自动化技术当中得到过广泛的应用，与传统的技术水平相比，现如今的技术手段不仅仅应用到了信息化技术手段，还应用到了很多数学模型之类的知识。因为只有建立了完善的数学模型，才能够对采集到的变量进行精确的统计和计算。再加上信息化的先进技术，这些是保障先进控制应用的有效技术手段之一。

1.2现场总线

1.2.1现场总线的特点

现场总线具有将所有的线路连接起来的功能，现场总线将所有的自动化系统和只能现场设备进行了连接，使得这些智能化设备能够听从统一的号令，这种管理方式既能够节省大量的人力和物力，还能够在很大程度上使得系统的管理变得更具有自动化和智能化。线路总线基于计算机网络自动化技术，使得系统的单回路调节器、现场变送器、现场执行器、可编程序控制器等设备能够与总线进行连接，进而对化工生产当中的一些设备进行更好的控制和调整。

1.2.2现场总线控制系统

现场总线系统能够在化工生产和电气自动化的生产当中保证成本的最低化和投资以及安装费用的最低化，这些费用对于任何一个商家来说都是应当精打细算的，只有注重每一个细节，才能够使得企业不断的变得强大起来。现场总线的控制还能够减少工人的工作量，在保证质量的情况下增加了工作的效率。

2化工生产中电气自动化技术的发展趋势

化工生产中电气自动化技术的发展趋势已经越来越趋向于国际化，因为我国目前的电气化发展已经采用了很多先进的科学技术和技巧，现代化的科学技术与先进的技术是完全分不开的，其中以电子信息技术为最主要的技术手段。现如今在这个二十一世纪当中，更多的事业都趋向于信息化和国际化。自从研发出了电气自动化技术在化工厂当中的应用，对于提高信息系统的处理能力就有着很高的要求，然而信息系统的运行和应用又完全离不开网络技术。通过电气自动化的运行和应用可以加快我国现有工业的发展，从节约资源入手，尽最大的可能去降低生产的成本和费用，保证少成本就可以获得更多的经济效益。能够合理并且高效的应用现代化信息技术是缩短我国与其他国家之间差距的一个保障之一，只有促进全国的经济发展才能够让更多的百姓拥有现代化的生活。

3结语

第2篇：电子生产计划范文

【关键词】电力生产；项目规划；投资计划管理；综合分析

随着电力行业的发展，各电力企业不断地开展电力生产项目规划与生产建设。电力企业将眼光投放在清洁能源项目上，重点技改现有的生产项目。电力生产项目规划建设需要投入大量的资金，而且资金回笼的周期较长，对此加强投资计划管理的研究，有着现实的意义。基于电力生产项目，建设投资计划管理体系，以加强对项目生产成本的管控，提升项目效益。

1问题提出的依据

生产管理项目的构成，主要包括项目规划、立项、实施、验收四部分。项目管理的主要阶段是项目规划与立项。项目规划是为生产项目的整体发展与走向，提供基本方向，并且明确生产项目具体落实的各项内容。可以说项目规划是前提基础，直接影响着后期生产管理项目的整体运营。就电力生产项目规划的实际情况来看，电力生产项目规划阶段，还存在着诸多历史问题，包括技改研究深度问题与立项申报相关问题等，基于此提出电力生产项目规划和投资计划管理综合分析。

2电力生产项目规划和投资计划管理体系基本思路

2.1体系研究思路

电力生产项目规划和投资计划管理体系构建：①需要基于生产项目，做好项目分析工作，搭建主体框架，明确体系主要构成部门，比如主网技改以及配网技改等。②按照项目命名规范原则以及相关标准，做好具体内容规划工作。同时需要明确预算标准分类原则。③按照分类原则与消息面工作内容，编制预算标准。若为大修项目，则需要做好项目可行性分析工作，同时需要制定规范标准，并且优选研究思路。

2.2体系研究方法

电力生产项目规划和投资计划管理综合分析，可以采取工程造价法与统计Fenix等方法，具体内容如下：①工程造价法。确定电力生产项目基价时，要基于电网改造以及检修工程的相关规定，来作为预算定额研究的理论支撑，同时还需要结合本区域的综合调整系统，来明确取费标准。②蒙特卡洛模拟法。此方法主要应用于日常修理项目，此方法和工程造价法较为相似，不过在造价方面，存在着差异。蒙特卡洛模拟法分析样本，进行项目预算确定，主要是通过模拟与置信区间实现。③统计Fenix法。此方法主要是研究项目物资价差对生产项目预算的影响，通过分析近年来电网企业人力物资等价格变化幅度，做拟合分析。并利用基价调整系数以及综合价等，来分析编制年差价，进而明确影响情况。④层次分析法。此方法主要是用来选择项目，通过总结分析安全生产以及技术发展等各类因素的影响，进而明确电力生产项目准入的必要指标因素[1]。

3电力生产项目规划和投资计划管理体系的构建

3.1做好前期规划

电力企业开展生产项目规划时，需要做好前期规划工作，合理的命名生产项目，规划工作内容等，譬如：某特高压智能电网交直流避雷器研发制造技改项目，其属于新建项目，基于项目特征，将其定义为此名称。基于电力需求，项目建设内容包括：避雷器工程建设，共计8208m2；高压试验站，共计900m2；研发中心5050m2；装配厂房，共计6095m2。项目总投资为12500万元。在进行命名的过程中，要根据建设的主要内容，综合考虑项目规划相关标准，来确定项目名称。电力生产的过程中，若发现电气设备故障或者运行风险等，将不能进行生产[2]。

3.2项目成本规划

3.2.1分析项目规划结构在对电力生产项目进行成本规划的过程中，要结合电力生产项目的实际内容以及项目优势来确定。同时需要对电力生产规划中，所涉及的人力资源以及资金资源等，做好详细的描述。电力生产项目规划，要充分的考虑项目费用成本问题。基于电力生产项目的具体内容，做好生产项目架构分析，融入成本控制理念，并且将人力设备等内容，也全面列入到项目规划中，构建管理体系，明确人员的项目运营责任。3.2.2评估项目预算就现阶段我国电力行业发展的实际来看，部分电力企业对于电力生产项目的资金管理，缺乏着科学的认识，难以做好资金管理工作，使得电力生产项目在实际运营的过程中，受到资金投入的制约，难以有效的落实。未来对电力生产项目，进行严格的监管。基于此，则需要做好生产项目价值与预算评估工作，明确电力生产项目的成本以及资源信息，深入的剖析电力生产项目。在进行电力生产项目估算的过程中，要采取适当的估算法，同时需要考虑项目工期与环境等因素的影响，以确保估算的准确性，避免后期运营的过程中发生成本变动问题。3.2.3项目投资计划通常情况下电力生产项目运营，多分为各个阶段，每各阶段项目规划的内容与标准等均不同，因此项目投资计划管理的要求也不同，为了确保各阶段资金支持，确保项目能够顺利进行，则需要做好项目成本计划。电力生产项目投资计划中，需要将技改费用以及电气设备维护费用等，全面列入到成本计划中，充分的考虑电力生产项目管理成本以及收益等问题，结合工程实际与工期情况，进而构建完整的电力生产项目投资计划体系。除此之外，还需要结合电力生产项目的特征，对项目运营过程中需要的设备与材料等，进行成本计算，以确保生产项目投资计划管理的完善性以及可行性[3]。3.2.4控制成本预算误差电力生产项目投资计划管理的全面落实，需要加强对项目成本预算误差的管控，除了要完善成本预算体系，做好成本预算外，还需要做好预算管理工作。在电力生产项目运营的过程中，则需要采取有效的管理手段，来控制生产成本，减少成本预算误差，进而确保数据的精准性，将各阶段项目成本，控制在项目预算范围内。通过不断地减少成本数据误差，来完成成本管理体系。除此之外，在进行电力生产项目运营的过程中，要不断地创新生产技术，及时做好生产设备更新与维护工作，以提高项目生产水平，加强对成本的管控，不断完善电力生产项目投资计划管理体系，合理的利用清洁能源，提高电力生产效率。

3.3完善电力生产项目体系

为了能够全面的管控电力生产项目投资成本，则需要在生产的过程中，不断地完善生产项目体系，采用评分制，对项目各阶段进行评估。采取层次分析法，对生产项目进行评分。评估内容，主要包括项目运营情况，以及电气设备检修情况等。评分指标如表1所示，基于电力项目评估情况，做好项目体系完善工作[4]。

4电力生产项目规划和投资计划管理体系运行建议

构建电力生产项目规划和投资计划管理体系，主要是为了能够促进电力生产项目的有效落实，对此需要做好项目执行工作，基于项目实际运行情况，及时做好成本管控。明确电力生产项目人员的管理职责，做好项目成本管理内容与职责的划分，将责任落实到个人头上。电力生产项目规划和投资计划管理体系的运行，要做好项目信息公开工作，实行规范化管理，及时做好项目成本信息数据收集工作，加强对电力生产项目规划以及投资计划的管理。按照相关规定，做好项目立项以及申报等工作，以确保项目管理效率。除此之外，在生产项目运营的过程中，要及时做好体系完善工作，以充分发挥项目管理体系的成本管控作用，确保生产项目能够全面的落实，实现生产项目建设效益最大化[5]。

5结束语

电力生产项目规划以及投资计划管理工作的有效落实，构建电力生产项目规划和投资计划管理体系，有着积极的作用。在进行体系构建的过程中，需要做好项目分析工作，加强对项目成本的预算，确保项目预算的准确性，在项目运营的过程中，则需要做好成本管控工作，以确保项目的高效落实。

参考文献

[1]范蕊.论火电企业综合计划管理[J].价值工程，2014（27）：168~175.

[2]白公理.电力生产项目规划和投资计划管理体系的综合研究[J].经济师，2015（05）：120~121.

[3]陈海涵.电网公司生产项目规划及投资计划管理体系研究[J].广东电力，2014（05）：44~50+98.

[4]赵彦，楼峰，王亮，张振宇.基于综合计划管理与预算监测的电网企业运营管理[J].三峡大学学报（自然科学版），2016（06）：75~79.

第3篇：电子生产计划范文

    高职院校肩负着服务区域经济,培养面向生产、建设、服务、管理第一线需要的高素质技能型人才的使命。由于高职教育具有职业性、开放性的特点, 大力推行工学结合、校企合作,改革人才培养模式是培养技能型人才的必由之路。工学结合、校企合作是得到世界各国普遍认同的一种职业教育方式。它包括所有以学校与企业部门合作为表现形式的理论知识学习与实践工作相结合的教育形式, 涵盖了德国的“ 双元制”、美国的“ 合作教育”、英国的“ 工读交替式”和日本的“ 产学合作”在内的各国各种职业教育培养模式。如何突破校企合作的困境, 打通工学结合的坦途, 建立长效的校企合作机制, 实现技能型人才的培养目标。近几年来, 西安职业技术学院电气自动化技术专业坚持不断探索、创新校企合作的长效机制, 深化校企合作, 形成了“制产品、砺素能、达标准、取单证”的 “生产性实训”人才培养模式的专业特色。特别是通过构建校企合作、工学结合的“生产性实训平台”,进行生产性实训的教学模式创新,有效地拓展了校企合作的空间, 实现了互惠多赢的效果。

    一、生产性实训平台的建立

    我们根据教学内容要求,选取了具有多年合作经验的西安专用机床厂作为校企合作单位,该企业是原国家机械部定点生产汽车、拖拉机等发动机修理机床、机具的专业技术厂家,是“中国汽车保修设备协会”常务理事,“中国机床工具工业协会”理事,是集成为科研开发,生产制造,销售为一体的科技先导型企业。产品类型有T81系列缸体轴瓦镗床,T82系列连杆瓦镗床,TM82系列连杆镗磨床,3M97系列缸体平面磨铣床等10个品种21个规格的产品,畅销全国二十九个省市和世界四十多个国家和地区。西安专用机床厂所有机床电气产品的安装调试任务由电气自动化技术专业实训教研室将产品课题化,不同的产品的复杂程度不同、控制方式不同,结合的课题也有所不同。然后组织学生通过生产性实训来完成。在生产性实训中体现了“学做合一”,在“做”中“学”,在“学”中“做”,实训教学与产品加工实训室过程合一,从而在实训中能生产出一定的产品,产生一定的经济效益,降低了实训教学成本。

    二、生产性实训的运行机制

    (一)课程标准与企业的产品安装结合

    生产性实训首先是为学生创造一个真实的生产性工作环境,在该环境中使学生的“工”与“学”有机地结合起来。电气自动化实训教研室作为生产性实训教学的执行部门,首先是代替了一般企业的电气安装车间,其次将校企合作单位的全部电气产品的安装任务在自动化实训教室完成。同时,利用学院人才技术等优势,为企业排忧解难, 提供各种技术服务。

    由专业建设指导委员会、电气自动化技术专业负责人与自动化实训教研室对企业提供的产品电气原理图、工艺要求及工艺文件进行研究,根据产品的特点及生产要求,对产品进行课题化。在实训教学课程标准中进行明确规定,课程标准中的双速电动机控制线路安装训练、线槽配线工艺训练、机床电气线路的故障检修、变频器的安装与调试等课题都与相对应的电气产品来完成。所有的电气生产任务都与典型生产机床电气控制电路课题相结合,同时与线槽配线工艺、机床电气线路的故障检修相结合。通过生产性实训环节,使课本上抽象的理论知识通过实践掌握。

    (二)生产性实训的开展

    根据人才培养方案,电气自动化技术专业学生在校的实训由4个学期共31周组成,内容涵盖职业资格标准要求。学生第一次实训时,主要进行基本技能训练;第二、三次实训时,根据企业的生产任务,结合实训课题进行生产性实训,第四次实训主要进行综合强化和提高训练,并取得高级维修电工职业资格证书。具体教学时通过任务驱动,项目载体教学方案的引导,运用一体化的教学和生产性实训场所,实现“做中学,学中做,学做结合” 采用“电气产品—产品任务课题化—工作任务—实施—评估”五步教学法,帮助学生自主学习,积极探索,培养独立或团队协作分析、解决问题,主动建构自己的知识、能力体系。

    (三)成立领导工作机构,确保生产性实训进行

    在生产性实训过程中,为了协调企业生产任务与学生实训过程中的教学任务的关系,我们成立了常设机构——工学结合领导小组,该机构既有企业技术人员,又有企业的生产部门负责同志,既有学校教学管理人员,又有实训教学的教师参与,从而保证生产性实训平台的正常运行。

    在生产性实训过程中明确校、企双方的责任,学校结合企业生产实际和教学培养目标要求,制订并实施实训教学课程标准,作好企业产品的电气生产任务;企业选取思想、业务技能素质好的工人师傅来承担学生的指导教师,协助学校共同完成对学生的培训任务,对实训学生进行企业文化教育,结合企业生产实际组织现场教学和技能训练, 并组织学生完成生产任务。

    三、生产性实训的优越性

    (一)有助于学生了解工作性质, 接受企业文化的熏陶

    生产性实训平台的建设,有助于学生了解工作性质, 接受企业文化的熏陶, 熟悉岗位要求,掌握职业基本技能,特别是对于学生职业适应能力的培养具有重要的意义。另外学生深入业务领域, 解决生产中的实际问题,并结合岗位环境, 培养职业关键能力,及早形成职业能力, 这样在未来就业时就能够驾轻就熟、快速上岗, 成为受企业欢迎的高技能人才。因此,生产性实训平台的建设, 对培养学生职业适应能力, 促使学生由“准职业人”向“职业人”转型, 具有重要意义。

    (二)有利于提高了学生的产品质量意识和节约意识

    由于生产性实训过程中,引入了企业的管理模式,学生实训的产品将直接作为产品发到用户手中,所以要求有严格的产品检验过程。西安专用机床厂是通过ISO2000认证的企业单位,因此有一整套产品的检验制度,如PDCA管理模式、4M作业管理法提高产品质量,改善作业方法,提高劳动效率;守时制度、质量意识、安全文明生产意识。尤其是电气作业人员的团队协作精神和一丝不苟、乐于奉献的作风,同时还有利于提高学生的分析思辨能力及实践创新能力。

    (三)有利于学生职业素质的提高

    我们电气自动化技术专业多年来采用工学结合的生产性实训的教学方式,突出学生的实践教学,尤其是使学生在实训过程中能接触到具体的生产任务,从而使学生的专业知识得到了充分的应用,而这正是维修电工职业资格标准中最重要的一项专业技能。所以,我们的“生产性实训”的最突出的优点就是学生的技能提升很快,与其他职业技术学院相比较,我们学生的高级维修电工职业资格证书的获取率在95%以上。而大多数职业技术学院的高级维修电工通过率较低。我们的学生到单位后适应工作岗位很快,受到用人单位的好评。连年来毕业生就业率都很高,初次就业率在80%以上,甚至出现用人单位提前预订毕业生的场面。

    四、生产性实训的特色

    工学结合是高职院校人才培养模式的主要方式,而大多数职业学校采用顶岗实习的方法来实现工学结合,由于顶岗实习单位可能无法提供过多的岗位,使学生的实训场所相对分散,不便于管理;实习岗位可能与所学专业一致,对专业知识的巩固所起作用偏少;或者是把企业真实的设备、工具、环境、任务搬到校园实训室,学生在实训教师的指导下完成实训任务,制作出一定的“ 产品”(即作品),实训的过程与实际工作的操作过程完全一致,但是没有创造经济效益。而我们的生产性实训模式是有企业的参与,以校企合作为前提,生产出有形的“产品”,创造了经济效益;同时也达到“实训课题与产品相结合,考核标准与质量标准相结合,操作工艺与实训教案相结合,企业文化与实训文化相结合”。而且在学生不出实训教室的情况下就完全接触到企业的文化教育与产品的生产,即“前校后厂”的教学环境,接触新工艺、新技术,达到职业资格标准的要求,达到企业人才订单所需的基本素质,实现学生技术应用实践技能培养,也是电气自动化技术专业的一大特色,受到学生、企业及专家的好评。

第4篇：电子生产计划范文

【关键词】供电公司；配电生产管理；自动化；建设；应用

一、供电公司配电生产自动化管理的意义

自动化生产是供电公司现代化发展的重要方向，自动化可以节省人力成本、缓解管理人员的疲劳、降低生产开销及稳定产质量量，此外生产管理自动化配合产品追溯机制的建立，可加强配电生产安全系统的执行，这些?能帮助供电公司达到可持续性发展的目标。在国内战略性新兴产业政策的推动下，许多产业建立从机械式到昂贵的整合型自动化系统，许多供电公司甚至从国外进口大型的生产管理系统，使用信息化提升配电生产管理的科学性和有效性，然而技术资源及维护升级资金的不足，往往很难保持其自动化整合的功效。此外，供电产业因生产规模也需要较大的开放式空间，生产管理复杂度高且控制设备建构也较为不易。因此，发展新式的自动化功能，包括设备的整合、可远端管理、具智慧化、技术国产化等，且价格合理的系统，改善供电公司配电生产自动化管理现状，是所有生产管理人员的目标。

提升配电工作效率的实施主要有两种方式：一为改用高效率的设备，二为应用管理与控制的方式，有效的管理用电。对于后者，自动化系统即是通过整合电力量测、监控系统、电脑图控、资料库、网路通讯等科技，提供供电公司一种自动化的配电管理与控制的有效工具。引进配电自动化监控系统常具有以下的效益。首先是节电效益。电力的节约可从流动电费及超约减少两个方向来获得，经由对用电负载的需量及排程控制，常可达成5-10%的电力节约。其次是管理效益。通过配电自动化监控的资料收集，可达成用电组织的电费分担，以合理反应其用电成本，从而提高其自发性节电的动机。另外完整的用电记录，经由资料库系统管理后，可开发各种纵向、横向的分析与比较软件工具，以作为用电管理与决策的依据，并可早日发掘异常的用电。

二、供电公司配电生产自动化管理的建设路径

（一）自动化系统的主要功能

配电自动化监控系统功能至少包含：自动抄表、电力质量监视、电力需量监测及控制等功能，需于控制器系统上执行，且记录不可因电脑未开机而中断。自动抄表也即自动记录主回路的用电度数、电力需量等数据，并以尖、离峰分开统计；电力质量监视也即监测回路的三相电压、平均电压、三相电流、平均电流、功率因数、有效电力、无效电力等资料；状态监视也即监视回路的状态，记录其跳脱时间，并作成历史警报记录；用电监视及记录也即监视并记录各分盘的用电量，并依尖、离峰及总量分别累计；电力需量监测及控制也即监测并预测主回路的用电需量，并产生警报及控制接点输出；电脑监控也即以套装图控软件为基础，对上述所有监控点进行电脑监控，至少需包括即时资料显示、警报设定、历史趋势图、资料库管理及报表（可直接列印中文）及可计算最佳电力合同容量等功能。

（二）套装化系统设备

对于一般的供电公司而言，应当采用套装化构架来处理配电生产自动化的实现，再以通讯方式组合多个单元完成大系统整合，其优点为：一是系统明确，工程前可评估工程后的系统状况；二是系统工程程度降低，工程前，系统评估成本下降；三是套装产品重覆使用性高、成本低；四是套装产品规格化高，构建系统人员入门门槛低；五是以小系统为单元可逐步构建，容易被供电公司接受；六是套装产品软硬件都规格化，使用容易上手；七是没有额外软件购买，没有未来更新版本、扩充等不相容问题存在。

三、供电公司配电生产管理自动化系统应用的软件开发

近年来，微制程技术的更新带动微晶片、信息与网络通信科技（Information communication technology， ICT）等产业快速发展，有许多应用以小型IC感测器结合微处理器，使用网络为架构，发展了无线感测网络（Wireless sensor networks， WSNs）系统，带动了监测系统的变革。随着WSNs 的改良及CMOS（Complementary metal oxide semiconductor）技术的提升，摄影机感光元件解析度提高而价格下降，将WSNs结合影像、声音等多媒体信息发展出无线多媒体感测网络（Wireless multimedia sensor networks， WMSNs）成为新的发展趋势，感测器数据与多媒体信息的结合，加强了系统的完整性及可信度，在生产管理当中具有更为广泛的应用，可以完成生产人员定位控管、生产控制等工作，并能以组织化方式建立自动化系统，而这也为供电公司配电生产的自动化管理带来了启示。下文将基于以上思维，分别探讨配电生产管理的自动化系统的建设以及应用。

配电生产管理的自动化系统建设主要工作在于跨平台的JAVA语言开发。JAVA具有良好的网络及图形介面的类别程式元件，相当适合以网络架构为主的WMSNs系统开发，所发展自动化系统包括三个部份，也即生产监测系统、控制系统，通过监测系统周期性的自动摘取感测节点资料，分析判断管理模式后再对待使用的控制系统进行管理。监测系统采用中央主控式，以轮询方式逐一摘取各节点资料。这种传输方式是非可靠传输协定，传输时仅送出摘取信号，若定时内未收到回应封包，则放弃该次摘取，继续询访下一节点，为避免短时间送出多笔摘取要求而导致网络堵塞，造成封包延迟或遗失，因此系统以时间管理程式，分散节点摘取的时间，让网络保持在低使用率的状况，减少信息摘取失败的几率。资料收取后集中于终端服务器进行信号筛选、转换与记录建档，并形成以图形为主的介面视窗，让使用者方便查阅即时信息，了解配电生产管理状况。控制系统同样采取主控模式，通过网络对控制节点的LFS卡（Linux from Scratch）送出控制信号，进而驱动继电器以启动设备，为避免控制信号未正确传输或设备无法正常启动，需主动读取LFS卡的输入状态，取得控制节点的反馈信号，通过主控系统判断，可达到近似闭回路精确控制的效果。

参考文献

第5篇：电子生产计划范文

摘要：对无功补偿措施和它的特点进行了详细的讲解，在电气自动化设备中使用无功补偿技术可以提升电气自动化的增容、减少供配电运行的损耗、供配电系统的网络电压因其能够稳定、能够控制其在体系中运行的电压增长幅度，减少供电系统因谐波电流造成的损坏展开了系统的解析。

关键词：无功补偿 电气 影响 自动化

1 电力无功补偿的关键技术

1.1 电力负荷的功率因数

功率因数是指电力网中通过线路、变压器的视在功率供给有功功率所占百分数。在电力网的运行中，功率因数越大越好，如能做到这一点，则通过电力设备的视在功率将大部分用来供给有功功率，以减少无功功率的传输，减少有功功率损耗。适当提高用户的功率因数，充分发挥供电设备改善电压质量。在这种情况下，当为零时，则其功率因数为l。因此，提高功率因数实际上就是减少用电设备的无功功率需要量。

1.2 并联电容器补偿无功功率的作用及方法

1.2.1 并联电容设备进行无功补偿的功用

它是一种既节约用电又能够供应优质电的措施。因为，无功补偿时使用电容设备主要的工作原理是提升用电负载的功率因数，既可以减少电缆的损耗，又可以提升电压的品质。所以使用无功补偿用来减少电压损耗以及电网电缆的损耗是一种普遍的措施。提升功率因数既可以降低电网消耗的无功以及有功功率，并且还提升了变压设备和电力电缆的容量利用率以及降低电压降幅。直接把电容设备和被补偿的设备并联在一起，提升功率因数。

1.2.2 无功补偿电压的调整

并联补偿电容器的投入与切除都要引起变压器负载侧电压的变化，因此可以通过电容器投入与切除来提高变压器负载侧的电压质量。

2 无功补偿技术在电气自动化中的应用

2.1 真空断路器投切

电容器这个设备的主要特点是简单、投入少。缺点主要在于，合闸时电容器瞬间电压过高，从而使设备损坏；除此之外，在开关寿命的制约下，不断地的投切变是不可能的，进而造成动态补偿效果受到严重影响。

2.2 晶闸管固定滤波器与调节电抗器

将电抗器与反并联晶闸管并联，能够较好的抵消滤波器中残留的无功补偿电流，从而确保整体平衡。这样处理的优点是不仅可以有效的固定滤波器还可以长期高效的使用，另一方面在晶闸管的使用数量上面也可以适当减少，并且能够提升响应的速度。主要缺点就是谐波现象有可能会产生。

2.3 晶闸管调节变压器和固定滤波器

以上两者都是通过高漏抗变压器进行工作的，也是因为这个工作过程中会出现一些难以解决的问题，使得对有功的损耗较大。正因为这些原因，此种方案一直没有被广泛的使用。

2.4 电抗器、固定滤波器与可控饱

工作时利用改变饱与电抗器的磁饱和程度来不断地让流入回路的感性电流不断地变化，这种不断变化的感性电流能够非常有效地抵消并联滤波器中的多余容性的无功功率，这样的话就可以达到一种持久平衡。本方式的特点在于固定滤波器的并联滤波支路能够被长期使用，缺点在于会产生谐波，除此之外对设备的损耗较大，噪音较大。

2.5 有源滤波器相关特性

有源滤波器能够让专业电力电子设备产生能够抵消负载中负序电流和谐波电流的电流，从而确保电源的无功电流和总谐波满足技术要求。本方案的优点主要有，可以灵活、快速方便的进行有效补偿，还不会发生系统产生谐振。但是，它也有自己的缺点，其缺点是，电力电子设备的价格相对比较高。

2.6 电抗器、电容器和固定滤波器的调压

这种方法主要目标在于改变无功出力，主要方式是通过改变降压变压器低压侧母线电压，进而来改变低压母线上的滤波器或者改变电抗器的电压。这样的调节方式是利用晶闸管通断与分接开关的无载调节来不断进行的，所以理论上来说在电气的使用寿命方面是没有制约的，但在实际操作过程中，还可以利用加装来提供稳定的无功功率，而且优先的达到滤波效果。

2.7 有源和无源滤波器

本技术主要是针对无功补偿的研究而产生的。现今还未发展成熟，相关研究专家正在积极研究改进。试验结果显示，负荷中的谐波电流和滤波器产生的谐波电流流向相反，能够相互中和，实现总谐波电流在规定的范围内符合电源的具体要求。这一过程，充分展现了资源合理利用的优点：无源补偿充分使用和有源补偿科学合理规划，实时控制使用相结合的机制特性。从我国目前国情来看，无功补偿技术备受领域内众多学者所关注，不过随着时代的发展，科技不断进步，我国在电气自动化方面发展越来越快，其中单相电力牵引负荷变化及非线性因素方面技术日趋成熟，这就导致我们需要在于无功补偿技术方面更加努力探讨研究，以便更加适应社会需要。

3 提高电路中功率因数的方法

电力系统中用电设备功率因数与设备的无功功率有着密切的关系，用电设备无功功率的降低可以提高用电设备的功率因数。若用电设备处于空载状态或者轻载状态，则其所具备的功率因数往往比较低；若用电设备处于满载状态，则其所具备的功率因数往往比较高。因此在用电设备运行中，应尽可能地减少或者避免设备处于空载状态或者轻载状态，选择正确的设备容量。在电力系统电感性负载的两侧，连接相应的电容器，可有效提高电力系统中电路所具备的功率因数。在电力系统电感性负载的两侧，连接相应的电容器，对电路中无功功率的减少有着重要的作用。电容器可以补偿电感中无功功率，因此可以将电容器称为补偿电容。同时，电容器对用电设备的运行无任何不良影响，对用电设备所需的电流、电压以及功率因数无任何改变作用。此外，连接电容器对用电负载特性无任何改变作用，但可以改变电力系统中电路的总电流及总电压之间的相位差，同时改变电路中总电流的大小。因此，将补偿电容器连接于用户变电所的总负载上给予无功功率补偿，这样可以有效地提供电路中的功率因数。无功补偿技术是电气化自动中关键的技术之一，在电力系统中起着不可或缺的作用，对降低网络降损，提高节能有着非常重要的意义。

4 结语

综上所述，就目前形势而言，还是要要求人们在电气自动化的大前提下充分应用无功补偿技术，分析与探讨无功补偿技术在电气自动化中的应用，不断对国外先进技术的借鉴与结合，使无功补偿技术在我国的电气自动化领域得到更好的应用与发展。

参考文献：

[1]王超.电气自动化中的无功补偿技术分析[J].广西轻工业，2008（5）.

第6篇：电子生产计划范文

[Keywords]―fibre composites； light weight； reinforced polyurethane

1.Introduction Fibre-reinforced polyurethane composites renders a high potential for serial production of adaptive lightweight structures. Processing of highly reactive， two-component polyurethane sets in fully massive investment is needed processes enables short cycle times and thus the production of composite components for high-volume applications. In examine to other plastics and composite manufacturing technologies， polyurethane processing methods are characterized by moderate process conditions that favor the integration of additional functional elements like sensors and electronic components.

2.Basic technology Long Fiber Injection various factors in the automotive sector have combined to create a favourable climate for the development of materials and fabrication techniques for polymer-based composite body panels and structures as the case in LFI. [3]. It is specially connivance for high-amount production of large lightweight components， which are applied mainly in automotive industry， modern concepts introduce intelligent parts by integrating sensor networks into the composite. [4-5].

3. Development of the novel Multi Fibre Injection process： For the high-amount making of fibre-reinforced polyurethane combination with combined piezoelectric purpose elements， new multi Fibre Injection spray coat application based on the LFI process is applied. This technology is particularly characterized by the process-prevent generation of integrated piezoelectric functional elements.

3.1General requirements and preliminary studiesFor the generation of a piezoelectricfunctional layer， first suitable piezoceramic components are specified. For thegeneration of a piezoelectric functional layer， first suitable piezoceramiccomponents are spell out. A method for manufacturing a cofired multi-layerpiezoelectric transformer device includes forming first and second greenshapes of a sinterable ceramic composition and applying metallizationlayer there between [7].the sensors have been spoiled mechanically in dynamicthree-point bending and compression tests at a frequency of 1 Hz. The resultingvoltage signals before and after polarization have been quantified. In fig. 4the voltage signal of a piezoelectric sensor with PZT fibres and electrodesmade of tin- bronze is drawn.

Fig.4.electric current （voltage）signalofaprototypicpiezoelectricfunctionalelementduringdynamicthree-point-bending，（a） earlier polarization；（b）afterpolarization

3.3Handlingof electrode structures： The machine automatedhandling， especially gripping and positioning of the specified porous electrodestructures， requires an appropriate handling system. Among different handlingtechnologies， holding by cleaner has been favoured due to its processing flexibilityand gentle handling. In preliminary studies， different vacuum grippers weretested and suitable suction pads have been identified. These holders werespecifically designed for the handling of composites and thin films. Thecomposite holders are operated with pressed air and generate an internalvacuum. Due to a special design utilizing the Coanda effect， gentle handling ofthin- walled structures is given. The chosen suction pads have been tested inextensive studies， using the specified electrode structures. At first， thedistance at which picking of the respective electrodes is possible wasquantified as a function of the applied pressure. Fig. 6 shows the determinedvalues.

fig.6.

第7篇：电子生产计划范文

二年以上工作经验|男|26岁（1987年10月25日）

居住地：辽宁

电　话：117******（手机）

E-mail：

最近工作 [ 1年8个月]

公　司：XX科技有限公司

行　业：计算机/互联网/通信/电子

职　位：财务经理/财务总监

最高学历

学　历：本科

专　业：工商行政管理

学 校：广州中山大学岭南学院

自我评价

本人精于管理与沟通,具有丰富的生产管理经验,熟悉生产计划排程,善长处理生产现场突发事件,能独立运作一个工厂或一个重量级部门,并且能及时完成公司所 分派的任务;同时具有创新、开拓之精神,能把自己所管理的工厂或部门日臻完善。特 长：本人出自工科专业,后投身管理;精通电子技术,能识能绘电子电路图,熟悉电子厂整个运作流程;精通cad软件，能熟练使用pro/e绘图,对产品结构 有较深的造诣;特别善长电子、电器厂生产管理，品质控制，pmc及成本控制管理;

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：计算机/互联网/通信/电子

目标地点：中山

期望月薪：面议/月

目标职能：财务经理/财务总监

工作经验

2013 /7—至今：XX电子有限公司[1年8个月]

所属行业： 电器，电子，通信设备

生产部 生产经理

1.生产计划的执行,产品交期的确保;

2.生产物料的统筹及管理;

3.生产在线技术指导,不良品分析及对策;

4.生产人员管理及生产效率的提高;

5.产品质量的保证与问题及时上报;

6.生产现场6s管理,设备、工装夹具的维修与保养;

7.与工厂其他部门的沟通及协作。

8.样品制作及生产技术的统筹。

2012 /6—2013 /6：XX电子厂[1年]

所属行业： 电器，电子，通信设备

生产部 生产主任

1.电子装配车间生产计划的执行,产品交期的确保;

2.装配车间物料的统筹及管理;

3.生产在线技术指导,不良品分析及对策;

4.装配车间人员管理及生产效率的提高;

5.产品质量的保证与问题及时上报;

6.生产现场6s管理,设备、工装夹具的维修与保养;

7.与工厂其他部门的沟通及协作。

教育经历

2008/9—2012 /6 广州中山大学岭南学院 工商行政管理 本科

证 书

2009/6 大学英语四级

2008/12 大学英语四级

第8篇：电子生产计划范文

生产计划管理是企业管理的重要分支。它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。同时将原本分散的生产流程通过ERP系统有机地连接起来，也使得生产流程能够前后连贯地进行，从而使生产全过程不出现脱节现象，进而耽误生产交货时间。加强企业生产管理，是企业适应市场需求，使各种资源有效合理配置，优化组合，实现企业经营目标，增强企业竞争能力，促进企业发展的重要管理工作。

一、成果实施的内涵

生产管理由涉及到的生产计划、生产调度和生产现场控制等组成。确定生产任务的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等。生产计划的重点在于根据市场的要求充分考虑企业的生产能力和设计能力。一个完备的生产计划，能够科学有效的指导企业某一阶段的生产，在生产管理中起着举足轻重的作用。

（一）生产计划在生产管理流程中的重要性

生产计划在企业运行管理中也常常被称为“排产”。它是将销售部门的客户需求细划成可执行的生产任务，从企业的宏观到微观可分成主生产计划、物料需求计划和能力需求计划。不同层次的计划对象、计划时间长短、计划细度和计划依据是不同的，从ERP原理可知，生产规划的对象是产品，规划时间一般是由几个月到几年不等，规划的依据不仅涉及到企业经营规划的目标，而且还涉及到企业主营业务的市场发展趋势和企业内部的生产能力。而生产能力计划则按MRP开展的制造物料的需求量和需求时间，计算出每个工作中心的生产能力，提供生产调度依据，自动产生生产过程中的工单、领料单和所需额定工时数，为计算人工费用、材料费用和制造费用提供计划成本信息。

（二）生产计划排产相关形成要素的基本要求

生产计划在ERP系统中对客户需求进行平衡之后，即可对其进行排产。但是，能否对生产计划及时有效的排产，各项相关基础要素能否全面充分的满足相应要求尤为关键。

1.技术准备

销售合同一般附带技术协议，对产品加工的数量、参数、工艺做了细致全面的要求。因此，技术准备不充分，生产计划亦无法顺利排产。技术部门应根据技术协议设计合理的BOM，使系统数据和图纸上的相关数据一致。工艺部门则据此搭建制造清单，针对生产单位的各个工作中心给定工时和材料定额。

2.物料准备

技术准备工作完成之后，加工生产所需的各种物料能否及时供应业成为制约排产的一个因素。供应部门应定时清点库存，保证系统数据与实物相符。同时，系统的各种物料的数据必须完整。

3.能力测算

对于生产计划来说，如果不明确生产单位的加工能力，无疑会大大降低其功效。所以，在排产之前，应对各生产单位的加工能力进行测算并维护入系统，包括设备的运行状态和工人的班次等。

（三）生产计划调整的相关辅助要素

企业拥有的各种资源（人力、财力和设备运行状态等）都时刻在发生变化，市场对企业的需求也每时每刻都在发生变化。生产任务的调整也称为生产调度。生产调度是对生产计划的一个补充，是对生产任务出现突发状况时生产计划的一个临时调整。

三、成果实施的具体做法

在ERP系统实施的过程中，保证生产计划达到符合企业生产实际和系统运行的要求，必须把握生产计划的各个相关要素的形成状态，充分完备地覆盖生产计划所需的各个基础条件。同时，在具体的排产过程中还必须坚持做到：长远目标与现实需要相结合；科学管理与生产实际相结合；管理规范化与工作效率、经济效益相结合。

（一） 生产计划安排相关要素准备工作的实施

（1）销售科签订销售合同后，及时将相关信息（物料号、合同编号、客户、排产数量等）录入系统，确定无误后，通知生产计划由生产科根据当前生产的实际情况统一安排。

（2）技术科根据合同中的技术协议搭建设计BOM，维护系统中的产品、零部件基本技术信息（包括编码），保证BOM结构、数据等技术信息的准确和完整，做好图纸和BOM匹配下达。因设计变动或生产实际需要等情况，更改BOM和图纸时，技术科要及时通知工艺科，确保更改信息的及时传递。

（3）技术科在搭建产品设计BOM时，遇系统中未有的新物料（或外购件），可向供应科申请原材料编码，技术人员要准确注明该物料的名称、规格型号、材质、图号、国标号、单位等相关编码要素属性信息。

（4）供应科维护录入系统的原材料的全部信息（包含名称，材质，价格等），确保每种原材料都有其对应的库房。

（5）生产科工艺根据设计BOM搭建制造BOM，给定材料定额和工时，确保其相关信息数据的准确和完整。根据实际生产的需要，可以对零件进行虚拟件的搭建，即几个同种零件在一起加工的情况。

（6）技术科、供应科、生产科工艺将前期准备的全部信息维护完毕后，对其进行确认。生产科计划员方可在系统中对生产任务进行自动生成，生成的每个小生产计划会具体到产品的每个零件。系统会根据物料需求计划（MRP）合理的安排每个小生产计划的加工时间、方式、工作中心等。

（7）计划生成之后，生产科计划员结合当前的实际生产情况对相应的小生产计划进行调整。

（二）生产流程相关基础工作的规范

（1）统一规范物料的相关属性。对于每一类物料，在名称、规格、材质、图号（标准号）等各种属性的标示方式上均要进行统一规范，使其基本信息清楚明确。

（2）统一规范技术标准化工作。在采用图号为自制件编码主体的编码规则的情况下，对于各类设计图纸要进行梳理，保证图号的标示方式符合要求，从而保证排产流程顺利进行。

（3）统一规范电子图文档和ERP系统的数据接口。为使设计部门在电子图文档中及时准确地提取相关技术信息，导入ERP系统搭建设计BOM，对两方软件的数据交换文件的结构进行必要的规范，使之信息提取和导入形成统一的数据接口。

四、成果实施效果

（1）ERP系统生产模块的上线，将传统的手工作业计划信息化，规范了排产流程，缩短了技术工作的前期准备时间，规范了物料的库房管理，降低了库存，明确了生产单位的加工能力。这些相关要素的基础准备工作为ERP系统中生产计划的顺利排产提供了前期支持。

第9篇：电子生产计划范文

关键词：Sap-ERP；铁路车辆制造企业；生产计划；应用研究

中图分类号：TG659 文献标识码：A

我国的铁路制造企业面临着铁路行业的长期规划与发展纲要的基本要求，铁路的需求在逐渐地加大，在这一商机面前，我国的铁路制造企业就必须要在文化、管理、工艺和技术等领域进行完善，满足生产计划的基本要求。Sap-ERP在国外被研究使用，在我国企业的成功率较低。由于铁路生产的复杂性，导致了Sap-ERP的使用必须要小心翼翼，从Sap-ERP的基本原理进行研究，应用于铁路车辆制造企业的生产计划中，促进铁路行业的进一步发展。

一、Sap-ERP对铁路车辆制造企业的重要意义

首先，随着市场经济的发展，我国铁路车辆制造企业已经取得了巨大的进步，正在逐渐与世界接轨，对企业不断地创新，要想创建国际型的企业，就必须要有着新型的管理平台，与企业的发展目标相一致，尤其是在内外环境压力逐渐增加的情况下，必须要加强企业自身的管理，而ERP就是实现这一基本目标的首要选择。

其次，我国铁路车辆制造企业在发展的过程中，主要是追求以最少的投入，追求最佳的服务水平，得到最高的产出，这是我国铁路车辆制造企业所追求的经营目标，要想达到这一经营目标，就必须要对生产过程的资源进行科学地控制和计划，这些资源主要包括时间、信息、设备、技术、财力、物力和人力，只有将这些资源进行合理地管理，达到相关的管理目标，是我国铁路制造行业十分重视的关键点，而管理问题归根结底就是要解决企I的生产计划与库存问题，这样Sap-ERP就变得十分重要。

最后，尽管我国铁路制造行业得到了快速的发展，但是依然面临着极大的问题。由于我国铁路制造行业大多数为老国有企业，历史较长，员工较多，整个管理系统极为复杂，产品的生产周期也较长，导致了企业的生产效率极低。随着铁路市场的不断发展，铁路车辆制造企业也逐渐地向着规模化生产靠拢，主要是向着小批量的生产环节进行，而且生产的方式也极为复杂，生产计划作为核心的环节，在管理的过程中是极为繁琐的，要想保证其有序地进行，就必须要从以下几点来考虑：工艺路线造作的科学性、物料清单的准确适用、主生产计划的可行性、生产追踪和反馈要满足及时性。

二、Sap-ERP在铁路制造企业生产计划中的应用

（一）Sap-ERP的实施方法与过程

ERP的实施方法有很多，Sap公司的ASAP实施方法论、金蝶实施法、用友ERP实施法、毕占哲实施法、克莱斯勒的10步实施法，ERP的方法有很多，SAP公司对于实施的方法进行了优化，在使用的过程中，对于资源、质量和之间进行科学的控制，这种方法已经取得了成功，主要包括SAP工具包、ASAP路线图、SAP培训模型、SAP技术支持与服务、SAP参考模型等，以下进行详细地分析。

1. ASAP路线图

ASAP路线图的主要作用就是能够提供简明、清晰的服务计划，在项目实施的过程中，要按照相关的步骤进行指导，路线图一共分为5个步骤，主要包括项目的准备、业务蓝图的设计、系统的实现、最后的准备、系统的上线和上线后的支持。

2. SAP工具包

工具在整个生产的过程中扮演着重要的角色，只有使用恰当的工具才能产生较好的效果，工具包使用的是ASAP中所有的工具。还包括了业务工程所使用的一些软件，例如ASAP的估算师软件，能够为客户提供较为科学的信息，尤其是对于时间和成本等资源能够进行准确地测算，而ASAP的实施助理就是要帮助用户进行指导书的制作，伴随着用户使用的每一个阶段，主要包括项目的实施计划和调查表格的制作等。除此之外，还要充分发挥着R/3企业的配置能力，保证工具箱中包含建立技术文件、改进、实施和建模等工具，并且利用这些行业模块和企业模块加快实施。

3. SAP技术支持与服务

SAP的技术支持与服务的主要作用就是在客户使用过程中对可能会产生的问题进行及时的回答，这样用户在遇到问题的过程中，企业就能够全方位地了解，在线上就能够进行咨询，得到企业的后续支持，这一服务主要包括培训与咨询，ASAP在支持与服务的范围上也进行了扩大，也就是说所有的与SAP环境有着紧密关系的服务都能够实现。

4. SAP培训

SAP培训的策略主要包括了项目小组的培训和用户的培训，一般情况下，项目小组在培训的过程中，主要进行的是现场的实施培训和课程培训，对于最终的用户在培训的过程中，主要是由已经接受过相关培训得的小组成员机对用户进行培训，将一些知识交给客户。

5. R/3参考模型

SAP所开发的参考模型主要是按照相应的商业术语来进行相应的考虑的，对于R/3系统所支持的一些业务流程和应用功能进行科学的描述，这些信息能够帮助企业进行识别应用，尤其是一些应用过程与应用集成之间的关系，保证企业能够能够在生产的过程中，获取最大的效益。其中R/3参考模型也是R/3系统中十分重要的一部分。

（二）案例分析

某公司Sap-ERP生产计划应用方案流程设计：

根据事实线路图来进行业务蓝图的设计，根据企业前期制定的方案、实际的操作流程以及一些其他的标准等，在这样的情况下，结合新的管理模式就能够实现新的业务流程。但是某公司考虑到实际的情况，经过详细地研究，主要在业务流程上进行了相应的改进：（1）从业务流集成上来看，将控制模块和生产计划模块纳入到了集成系统中，实现了统一的管理，将各个部门联系起来，不在分布进行处理。（2）从信息共享上来看，物料主要是通过系统来进行运算的，在给出了相应的数量和时间的情况下，将收货、生产与成本结算相融合，进行一定的衔接，这样就能够实现资金流、信息流和物流的同步。（3）生产制造业务必须严格按照计划来执行，以免造成整体生产过程的不协调，确保整体生产过程的连贯性和一致性。（4）基础数据的正确是所有业务正常运行的必要前提，必须规范基础数据维护业务，确保基础数据的准确性。

从运行的效果来看，SAP-ERP作为公司全新的管理平台，通过对信息流、物流、资金流的整合共享，通过对人、财、物等资源在销、产、供等业务环节动态数据的准确、及时采集，帮助公司发现经营管理中的问题，并提供了解决这些问题的思路和方法，为公司的生产提供了强有力的管理支撑。

结论

本文通过对管理思想和生产计划管理理论的研究，并结合铁路车辆制造企业的实际情况，对即在铁路车辆制造企业生产计划应用的业务流程、生产计划的总体架构、生产计划编制执行过程、生产数据的配置等方面进行了主要研究，还存在着不足需要指正。

参考文献