会计信息化管理精选(九篇)

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第1篇：会计信息化管理范文

一、实现企业会计信息化管理的必要性

（一）会计信息化有利于提高企业管理效率

近年来，众多企业都纷纷意识到信息化的会计管理系统对企业管理决策的重要性，并开始引入一些有利于实现会计信息化的管理工具。当前，企业会计管理包含企业作业成本、企业变动成本、企业预算评估以及企业的绩效汇总等众多问题管理，并且完成这些工作的流程非常复杂，对于绝大多数财务人员来说，完成这些工作是非常不容易的，但会计信息化建设可以在一定程度上解决这个问题。通过信息化手段，在企业会计理论管理中可以纳入信息技术，以帮助会计人员轻松解决成本管理和投资分析等问题。企业会计信息化建设，有利于管理会计在企业中的真正使用，云计算的出现和大数据的迅速发展，为实现会计信息化管理提供了技术支持，许多企业已经在会计管理中已经投入使用信息技术，大大提高了企业办事效率。

（二）會计信息化管理强化企业风险预警

风险管理是企业会计管理之中的重要内容，随着会计管理方式的进步，企业的风险管理水平必定会有所提高。对于普通财务人员而言，当面对多且杂的财务数据时，他们很难对企业内潜藏的财务风险做出准确的判断，因此就实现不了对企业财务风险的完全掌控。通过企业会计管理的信息化建设，可以在系统软件中设置相对应的财务风险预警管理模块，并设置一些预警指标，以帮助财务人员有效识别和分析企业存在的财务风险。因此，推进企业财务会计的信息化建设是十分必要的。

（三）会计信息化管理能促进企业会计职能的转换

随着财务会计行业的不断发展，企业所需要的财务人员已不是普通的账房先生了，而是具有战略性意识的财务管理会计，企业的财务管理人员必须完全融入到企业的发展中去，这就需要会计人员完成从传统的会计记账、编表向参与企业战略研究工作的转变，要积极投入公司整体运作。会计信息化建设，有利于推动信息化会计的广泛应用，加强企业风险预警。随着财务绩效管理在企业绩效管理中占有的地位越来越重要，会计管理中财务人员在企业中的影响力必然得到提升，这将在一定程度上推动会计职能的转型。

二、企业会计信息化管理问题分析

企业会计管理的信息化是我国财务会计发展的必然趋势，但由于我国现阶段对其的认识不到位，造成我国企业尚未充分有效利用这一信息系统。因此，我国企业在会计信息化管理实践的过程中存在着诸多问题。

（一）落后的财务定位

尽管近年来，我国的会计改革卓有成效且取得了长足的发展，但是与世界上的其他国家相比，我国在会计信息化管理的实践上还是较为落后的。其实我国很多企业都还没有成功实现从传统财务会计到现代信息化会计的转型。会计行为和企业价值创造过程被剥离分开，会计的主要职能仍然是以价值记录为主，其作用仅仅是记录企业资金的动向。另外，许多企业仍在追求机械会计程序，而对于现代金融共享中心并未完全建立，从而导致财务数据落后于业务数据，严重影响了企业工作效率，增加了企业成本，使企业管理决策的及时性和准确性受到很大的干扰。坚持传统的财务会计管理方式，将财务部门视为普通部门，这种落后的财务定位必然会成为实现企业会计信息化管理的最大绊脚石，进而影响会计信息管理的实践与发展。

（二）缺乏规范的内部控制与管理制度

从根本上来说，会计信息化管理系统的建设就是通过网络信息技术以实现现有会计管理的数字化、便利化和自动化。因此，应该把企业原本应具有的相对规范的会计内部管理控制与管理制度作为建设会计信息化管理系统的前提条件。然而在我国许多企业的发展中，会计信息化管理尚还处于早期阶段，会计管理制度是较为混乱的。企业的财务部门主要发挥的是预算管理和成本控制管理的功能，会计工作人员在整个企业的战略制定、预算规划、分析成本、控制成本和绩效评估的整个过程都是全程参与的，如此繁重的工作量需要一个好的财务管理制度来协助完成，要发挥财务会计部门的最大价值。此外，对于那些刚刚转型成功的企业而言，财务会计管理部门与其他企业部门尚处于磨合阶段，对于公司的财务账目不能及时进行预算、评估，相应环节的调整未能优化，经济业务处理过程中可能存在着较大疏忽。因此，一个企业的内部控制和管理体系若尚不能规范，就不能为会计的信息化管理提供配套环境，并制约着会计的信息化发展。

（三）会计管理软件发展滞后

作为会计信息化管理系统核心的会计管理软件，在会计信息化管理实现过程中自然发挥了不可替代的重要作用。然而在我国会计信息化管理的实践之中，市场上仍缺乏有效的会计管理软件，无法满足企业信息化的建设需求。此外，一些中小企业将会计信息化管理建设简单的理解为财务的信息化建设，只是一味地购买财务软件，又或是将大量资源重点放在财务信息化建设上，没有真正的促进会计信息化管理建设进程。因此，会计信息化管理软件缺少发展的助力，其功能已经不能够满足企业的实际需求，非线性回归、投入产出模型等会计管理的公式及模型难以得到有效利用，从而影响企业决策者对会计信息管理的构建，限制其实践和发展。

（四）缺乏高素质财会人员

实现会计管理的信息化不仅要求传统财务会计人员融进现代化的管理模式中，还要求其必须掌握与信息化有关的一切计算机知识，但是这样的会计工作人员往往是供不应求的。这会导致会计信息化管理过程中出现的问题得不到及时解决，进而大大降低了企业管理决策的效率，与最初的理念相违背。由于缺乏高素质且精通管理的会计工作人员，使我国企业财务部门的工作人员配置不合理，对各个业务的了解有所欠缺，所以就不能为企业决策提供及时且有效的数据分析和决策支持。

（五）企业会计从业人员对会计信息化的认识不到位。

在会计信息化管理的初步实践中，企业需要投入大量资金为信息化建设提供资金上的支持，然而部分企业的管理者和财务对于实现会计管理信息化重要性的认识很不到位，在他們看来，财务管理信息化的实现只能够提高工作效率，减少与财务相关的工作量，甚至还把会计信息化等同于会计电算化，未能够真正意识到实现会计信息化管理对企业信息化管理巨大优势。

三、实现企业会计信息化管理的策略

（一）加快财会定位转型

为适应社会经济发展需要，提高企业的市场竞争力，企业需要完成从传统财务会计向过现代化会计管理模式的成功转变。这要求企业要充分认识到财务会计部门的重要性，将此部门从价值记录者培养成价值创造者，将其放在前台业务部门之列，使会计从业人员在企业的预测、决策、规划、控制和评估过程中都能有所作为，可以为企业为管理层和其他员工提供各种信息决策支持，实现财会部门转型为企业的长期发展奠定坚实的基础。

（二）企业应实现会计信息化标准化管理

企业的良好发展与会计信息化的标准管理是密不可分的，而实现会计管理信息化是以完善的内部控制、管理制度为前提的，因此，企业必须重视制度的标准化和规范化。对于会计从业人员，企业应定期进行制度化管理及专业性会计理论知识的培训，检查他们对现代信息技术掌握的程度。企业还要根据相关内控规定建立信息化的会计管理体制，做到权责分明、分工明确，使各个会计从业人员都能在企业管理中发挥最大价值。另外，企业在挑选财务管理软件时，要关注软件公司的商品化程度，避免给会计信息化的规范管理工作带来影响，企业要及时制定统一的会计信息化管理标准，从而使企业会计管理尽早步入规范化的发展轨道。

（三）构建好会计信息化发展的环境

企业会计信息化是由现代信息技术与会计理论知识相结合形成的产品，先进的信息技术是企业发展的重要前提，良好的会计信息化发展环境对企业的发展前景是非常重要的。企业不仅要与ERP、XBRL这些新技术接轨，与此同时，还要深入探讨理论与实际的结合点并据此制定相关的战略决策。对于发展过程中会计系统及其他系统的整合，企业应该从各个方面提供大力支持，使其具有强大的系统性，以实现企业资源管理与分享的一体化。企业在发展中要注意计算机网络的应用和其他相关数据库系统的建设，网络基础知识可以保证企业会计工作的正常运行，而对数据库的科学管理则能够提高企业会计管理信息化的质量。

（四）加强对复合型会计人才的培养和引进

人才是提升企业竞争力的重要因素。我国企业会计从业人员的整体素质普遍不高，他们了解的仅仅是一些基础的会计理论知识，以会计的核算功能为侧重点，以至于不能够适应会计管理信息化的需求。这要求高校及企业要加紧对会计人才各个方面的教育培训。不仅要提高他们的专业知识，促使其掌握扎实的财会理论知识，以提高他们的基础业务能力；同时还要对他们的信息化应用能力加以培训，从而使其能够在会计信息化管理建设中提供高效有序的服务。另外，会计从业人员也应该提高自主学习能力，改进知识结构，加强对其他领域的了解，拓宽相关的专业视野，并结合自身实践，成为综合能力较强的高素质人才，为会计信息化建设服务。

（五）提高从业者对会计信息化管理的认识

随着信息科学技术的快速发展，国内各行各业的发展与信息技术之间的关系是密不可分的。因此，对于会计信息化的紧迫性和重要性，企业的管理层应该有一个清晰且深层次的认识和了解，要加强与有利于企业会计发展的信息技术的结合，以尽力发挥出企业会计领域的信息化管理职能。与此同时，国有企业还需要将那些实效性滞后、内容单一的会计信息进行优化和整合，进而为后续国有企业的资源配置和制定会计管理规则等工作提供丰富的决策基础和管理经验。

参考文献

[1]程瑞.会计信息化管理对企业管理的重要性研究与分析[J].现代交际，2016（11）.

[2]皮惠琼.实施会计信息化提高企业财务管理水平[J].现代商业，2010（09）.

[3]聂小英.关于会计信息化与企业财务管理的探讨[J].财会学习，2017.

[4]潘朝辉.会计信息化对企业财务管理的影响[J].现代经济信息，2016（24）.

[5]李小奕.管理会计信息化在我国中小企业应用研究[J].经济研究参考，2016（59）.

第2篇：会计信息化管理范文

（一）释义煤炭运销企业会计信息化管理模式

从本质上说，煤炭运销企业会计信息化管理指的是应用发达的现代科技信息技术，运用当前先进的企业管理理念，前沿的会计管理模式，是高端的信息化管理方法等，依托会计管理信息、技术，应用水平，充分开发和合理运用会计信息资源，最终实现企业管理优化和相关战略战术目标的会计管理过程的合称。会计信息化不仅能够满足日益发展的企业要求信息准确化，大众化的要求，而且也能够帮助企业在多方面取得在同行业之间的最大化竞争力。

（二）我国煤炭运销企业会计信息化管理模式存在的问题

第一，我国煤炭运销企业会计信息化存在起步晚、发展晚的问题，许多煤炭运销企业和管理者认识度不高，没有真正认识到会计信息化的真正意义，仅仅是认为会计信息化管理师取代手工核算，提高核算效率，减轻相关财会人员的负担，其实，在现代化的社会中，会计的信息化管理不仅可以达到人们常认为的功效，而且在一定程度上能够为企业寻求更大化的利益和为企业的决策提供高效便捷的服务。第二，煤炭运输企业的管理者大多数为传统观念的企业家，对煤炭运销企业会计信息化管理模式有着保留性的态度，对于配置会计信息化管理模式和网络会计系统没有明确的见解和认识，认为会计信息化是“高投入，低产出”的投资项目，不愿意进行大规模的投资和建设，导致占我国经济比重较大的煤炭运输企业会计信息化建设进程缓慢，建设规模落后。

二、进一步推进煤炭运销企业会计信息化管理模式的对策

要想使得占我国经济比重较大的煤炭运销企业能够真正建立并且完善会计信息化势必是一个较为严峻的考验和复杂的过程，必须有一个严格坚定的领导班子，还需要各部门之间的密切合作和严密配合，我认为应该从一下几个方面入手。

（一）成立强有力的领导团体

煤炭运销企业会计信息化管理模式的建立和发展是一项较为复杂并且要长期完善的工作，在信息化的建设过程中难免会遇到各种各样复杂多变的情形，会遭遇各种阻力，要攻克传统观念上的认识，引进先进的技术，耗费一笔不少的资金，所以，为了能够顺利地进行煤炭运销企业会计信息化管理模式的顺利建设和完善，就要保证有强大的领导团体，能够保证专业的人才配备和财力支持。

（二）建立相应的煤炭运销信息化管理部门并且配备相应专业的管理类人才

作为煤炭运销企业新型的部门，也是重要的部门会计信息化又能够给企业带来诸多的便利和利润，会计信息化管理模式建设的好会优劣程度直接关乎到煤炭运销企业发展的前景和未来，而建立建设会计信息化又并非易事，专业性要求极高，所以在煤炭运销企业会计信息化管理模式建立过程中必须由专业人才来构思和，预定方案，实施，这样在很大程度上能保证建立的会计信息化模式的准确性和实用性。

（三）根据煤炭运销企业不同的情况进行改革

煤炭运销企业会计信息化管理模式是一项复杂艰巨长期的工作内容，信息化管理是每个企业必须进行的改革，会计改革又是整个改革的关键性内容。会计信息化模式的改革和推进不管是从人力物力财力方面来讲都是需要大量投入的，所以在改的同时不能够光看到企业信息化改革带来的利益，要充分考虑企业的资金承受能力，可以制定整个完善的预定方案，分期，分步骤来进行改革完善，但是要明确步骤分期的时间节点和任务完成度，及时对每一段工作进行评估，这样因地制宜，因时制宜才能够使得企业更好地进行改革，体现企业的可延展性发展，使得煤炭运销企业更好适应社会发展的要求。

（四）进行持续优化，全程式培训

信息化发展日新月异，会计信息化模式的建立健全不仅仅是给传统的财会人员带来了更大的挑战和机遇，同时也给财会信息管理者以更多的提升空间，提出了更高的标准，要求会计信息管理者有着超前的意识和观念，不断进行理论更新才能够适应煤炭运销企业的发展要求。企业的发展前景是要利用强大的信息技术和管理技术的结合来进行高效的运作，会计管理信息化模式的建立作为企业的核心有着不可估量的作用，所以煤炭运销企业会计信息化管理模式不仅仅是要建立，还要进行不断地完善，升级，适应社会发展的要求。煤炭运销企业要为会计信息管理者提供较多的学习、观摩、培训机会，争取造就一批合格的会计信息化管理模式下的新型优秀人才。

三、结束语

会计信息化管理模式作为煤炭运销企业的核心内容，越来越得到社会的认可和各个企业领导的青睐，全球化加剧了信息化的到来，同时也为企业的发展转型提供了契机，会计信息化管理作为一个煤炭运销企业的核心信息平台，它在企业日后的发展壮大中发挥巨大作用。通过阅读相关资料，我认为会计信息化管理模式的重要性将在日后的发展中凸显它的强大作用，能够使得煤炭运销企业的生产、发展有一个良好的前景，信息的准确化，及时性也能够适当使企业规避风险，掌握财务控制力，提高企业的运作水平。

参考文献：

第3篇：会计信息化管理范文

关键词：医院 会计 信息化管理

会计信息化管理就是指，运用现代化的信息技术来代替传统的会计管理工作，从而使会计业务的处理实现高度的自动化，实现信息资源的共享。长期以来医院的会计人员工作强度较大，在财务管理上也存在不同程度的混乱现象。会计信息化系统的建立和运行，不仅大大减轻了医院会计人员的工作强度，还提高了会计信息的真实性和准确性。但是由于医院会计信息化普及的时间较短，在管理方面还不是特别成熟，实际运行过程中，难免会出现这样那样的问题。本文将结合医院会计信息管理中的问题，提出了相应的解决对策。

一、医院会计信息化管理中存在的问题

（一）会计信息化管理的重视度不够

在医院会计信息化管理的实施过程中，仍然存在很多医院领导及管理人员对信息化改革不够重视的问题。一些医院领导将医院管理工作的重点放在了一线临床部门和医技科室当中，将大量的财力和物力投入到其中，将账务部门看成是医院的辅助机构，没能加以重视。医院的管理层往往过于重视对医院医疗硬件的投资，而忽略了对软件的投入。一些医院为了节约开资，通常只为账务部门设置一些简单的工作总账、报表等模块，造成会计信息化管理的效率难以得到全面发挥，只能负担一些较为简单的记账和算账任务，而一些财务管理、分析和决策等重要的会计信息管理功能很难实现。

（二）专业人才缺乏

会计信息化管理要想得到良好的动作，就必须保证其功能得到最大限度的发挥。它不仅需要一套完善的信息管理系统，还需要的是具有专业能力的会计信息化管理人才。然而目前大多数的医院会计工作人员，是从原来的工作岗位上过渡而来的，虽然有些人员经过了短暂的培训，但是仍然存在电脑知识贫乏，操作水平低下的问题。就目前来看，大部分医院的账务部门都缺少既懂得会计核算业务，又能够熟练操作电脑、运用软件的复合型人才。

（三）会计信息化管理体制不健全

会计信息化管理在医院推广和普及过程中，仍然存在部分医院财务工作信息化管理制度无章可循的问题，此类问题严重影响了会计信息系统与信息管理的正常运行。由于会计信息化管理的不健全，导致医院的会计信息质量和信息安全受到了不同程度的威胁。一些医院财务部门的会计信息管理混乱，出现了信息丢失和信息失真等问题，还有医院的会计系统容易受到黑客攻击等问题。另外，由于会计信息化管理体制的薄弱，导致手工会计操作与计算机会计操作并行的时间过长，这也相应增加了会计人员的工作强度。

二、加强医院会计信息化管理的对策

（一）加快医院会计信息化管理进程

加快医院会计信息化管理的全面实施进程，首先需要医院领导从长远的发展眼光考虑，认识到会计信息化和账务工作的重要性。会计信息化管理不仅是账务工作的改革，也是医院与时俱进，提高医院现代化综合水平的重要内容。医院领导和管理人员，应该对信息化系统的建立和运行进行科学的评估和分析，加大资金的投入力度，从而保障会计信息化管理的功能全效发挥。

（二）加快医院信息系统一体化进程

首先应该实现各项数据信息的对接，在原有的基础上，对医院现有的各类软件进行数据信息的对接。以实现医院各科室、各部门的信息数据共享，为账务核算提供依据。运用一套先进的软件，将医院的财务、物资和医疗保险等项目，纳入到统一的账务管理软件当中，使财务管理的系统性增强；另外，还应该实现个性化的财务信息管理，聘请实力雄厚的软件公司，根据医院的具体情况来编制出符合医院账务要求的个性化账务管理软件。

（三）培养高水平的复合型人才

从目前的情况来看，对医院的会计信息化专业人才培养，是提高会计信息化管理水平的关键。医院必须加大对财会人员的培训力度，重视人才的引进。首先需要对现有的财会人员进行严格的专业培训，如果条件允许可对医院在岗的财会人员进行脱产培训或者定期培训，同时进行必要的考核，以保证医院的财会人员能够完全掌握信息化操作技术。另外，还应该加大对高水平会计信息化管理人才的引入，结合医院的需求和具体情况，从各大高校的会计电算化专业引入一些复合型人才。弥补医院会计信息化系统设计与分析人才的不足，从而保障医院会计信息系统的稳定和高效运行，提高医院的综合实力。

（四）加强会计信息化管理的内部控制

医院会计信息化管理的内部控制，主要就是针对会计信息系统所涉及到的各个部门和管理人员，通过内部的有效控制，使每个岗位的在职人员都能够各司其职，保证各部门及人员之间的关系能够协调，减少和预防出现账务舞弊或者犯罪的现象发生。医院会计信息化管理的内部控制，首先应该保证各项内部管理组织机构的健全，各项管理体制的完善，使医院的内部账务体系能够在相互稽核、相互监督和相互制约的情况下良性运行；还要完善信息系统的操作控制管理，建立起全面的计算机操作及管理制度，明确职责、操作程序和注意事项，以保障计算机系统能够正常运行；另外，还应该加强会计信息的安全管理，及时做好病毒的防治工作，保障会计信息的准确性和真实性，也保障各项会计信息不被泄漏出去。

（五）加强会计信息化档案管理

会计信息化的档案应该严格依照财政部门的相关规定来管理，由专人负责进行妥善保管。一些会计信息相关的存储设备，如U盘、磁盘等设备，应该进行防磁、防火、防潮保管，并定期进行检查和复制，以防止由于设备损坏造成会计信息丢失。对一些重要的会计档案要进行进行双重备份，并存放在不同的地方。

三、结论

医院会计信息化的实施，不仅仅是一次记账技术的改革，也是会计工作的全面改革。会计信息化能够将财会工作人员从报账、记账、算账等繁琐的劳动中解放出来，最终使会计管理工作能够与时代接轨，实现会计职能的突破。

参考文献：

[1]贺强.我国医院账务会计信息化建设存在的问题及对策[J].产业与科技论坛.2011；19

第4篇：会计信息化管理范文

关键词：大数据时代；管理会计；会计信息化

一、研究背景

大数据时代，企业对于数据的竞争十分激烈，今年6月份，菜鸟驿站和顺丰掀起战火，两派之争核心明显指向对数据的抢夺，可见即使是大型新兴企业面临大数据时代的到来都不敢有丝毫的懈怠，尤其是互联网的发展，90后作为新生代消费者异军突起，数据成为企业竞争重点，相对应的数据的重要性加剧了企业会计变革的压力。管理会计变革成为企业战略的重要组成部分，是业务与财务一体化最有效的工具。迈入信息社会后，财务数据量已经远远超过原有的传统计量量度，尤其是庞大的互联网数据的增加对企业会计管理提出了新的要求。通过各种会计数据信息的融合，可以使企业更能够简单的适应瞬息万变的大市场环境，提高市场竞争力。

二、会计信息化在管理会计中的应用现状

会计信息化在我国发展还不成熟。会计信息系统一般只被大中型企业会计应用，但是其在大中型企业会计管理工作中的作用也大多没有发挥出来，大多数的中小企业而言，迫于资金少和发展规模小的压力，一般不引入会计信息系统，更甚至小企业实行会计电算化的都不多，会计行业应对信息化的能力还不足。目前已迎来了大数据时代，互联网科技也正在蓬勃发展，迫于时代的压力，企业要顺应时代的发展避免被淘汰纷纷进行变革，而会计作为企业运营的重要部分，企业开始接受并急于实现会计信息化管理。

三、大数据时代会计信息化对企业管理会计变革的影响

在大数据时代，变数据为资产提高企业经济效益是管理会计的新任务。实现会计信息化后，会计工作人员通过相关数据资料进行整理分析提供的报告，能给经营管理者规划与控制日常发生的各项经济活动提供依据，并提供决策依据。利用大数据实现信息化，能让管理会计更好的发挥事前预测功能，在此基础上，制定并实施相关的战略。大型建设项目的前期所有的建设成本将会直接的影响到后期建设的运营成本，所以，管理会计要对大型项目投出产出进行准确的预测，为了确定资源配置，管理会计要准确的预测市场。管理会计信息化可以通过大数据分析对一个地方的市场进行高准确的预测，通过信息化管理也可以预测机器的运行或者使用状态，避免机器停用而带来的巨大成本。这就是所谓的管理会计对预测宏观环境变化的预测，大数据时代实现管理会计信息化，可以从不同的渠道获得反映不同方面的数据，而不仅仅是财务状况的数据，这样可以全方位监控企业运营状况。大数据下，管理会计中非财务指标将更多地被使用，信息化后管理会计会变为更为精细的管理。随着智能仪器仪表和物联网的蓬勃发展，促进管理会计信息化，一方面可以更好的完成管理过程的控制和成本控制能，另一方面也使作业成本核算的方法能够便捷地实现。

四、大数据时代管理会计信息化的建议

(一)加大科研力度，降低会计信息系统软件的成本。很多中小企业不进行会计信息化的一个重要原因就是相关会计软件的引进成本太高。大数据时代下为信息系统的设计提供了有利的条件，国家应加大相关软件研发力度，降低使用成本，提高数据安全性，以促进中小企业管理会计变革。(二)加强会计信息化的宣传教育。首先，通过宣传提高企业管理层的信息化意识，让决策层了解到会计信息化对企业变革的意义。另外，要加强会计从业人员的再教育，提高会计信息系统操作和应用的熟练程度，增强变革意识，进而推动管理会计在企业中的应用。(三)将会计信息化作为企业战略的一部分为更好的应对大数据时代的机遇和挑战，企业都制定了各自的战略计划，新的时代要求企业的速度更快，效率更高，因此必须将信息化作为企业战略的重要部分，提高管理水平和管理效率，解放人力物力，以更好的应对时展。

五、结语

大数据时代已经到来，信息化迅速发展，企业必须通过变革，顺应时展的要求才能存活下来，信息化作为数据时代的标志，对企业的经营管理具有重要意义，本文立足于当前我国企业会计信息化程度，通过分析会计信息化对管理会计变革的影响，得出收数据时代影响，企业会计管理工作要实现变革，必须实现会计信息化，通过云会计和互联网我们可以得到以往我们得不到的更多的数据，我们应该采取措施促进信息化在会计行业内的健康发展，利用好这些数据为企业创造最大的价值，是一个企业会计管理工作中必须考虑的问题。

作者:马鸿燕 单位:山西省财政税务专科学校

参考文献：

[1]刘兴梧.大数据时代对管理会计发展的影响分析[J].中国商论，2015，08.

[2]李瑞君.大数据时代下管理会计信息化的应用现状及问题解析[J].现代经济信息，2016，12.

[3]李秀英.大数据时代下的管理会计信息化[J].山西大同大学学报(社会科学版)，2016，12.

第5篇：会计信息化管理范文

纵观我国实行会计信息化管理的优秀案例，重点关注了我国信息化建设中的突出问题：

一是我国大多数企业对会计信息化管理在认识上存在偏差。有些地区经济还比较落后，没能实现和推进信息化建设。只有少数大型对管理认识度较高的企业或集团采用了管理会计信息组建及运用。而中小型的企业对管理会计缺乏较高的认识及重视，或因自身的不利等因素阻止了发展，使企业在信息化建设上停滞不前。

二是现代社会是个信息化的社会，信息是创造财富的首要任务。信息高速公路、网络电商、云科技等兴起这是对我们财务人员乃至整个企业人员素质的考验，我们不接受新的信息及科学的手段，企业将会被社会淘汰。作为现代企业的财务工作者我们有责任和义务学好用好管理会计信息使之发扬光大。此外，针对本企业量身制作的管理会计软件非常有限，即使有也难以满足企业的实际需求。

三是管理会计运用与经营管理机制不适应。在我国的管理会计大部分都是采用外国的方式和方法，这与我国企业形式、运营机制执行设计不一致，已经步入现代化科学管理与信息技术有机结合的企业凤毛麟角。由于受市场环境因素的影响，阻碍了企业发展战略，使经济效率提高难以到落实。

通过几个问题探讨，提出进一步加强管理会计建设的几点建议及应对策略：

第一，建立健全适合管理会计信息化发展的内部环境是首当其冲的。把管理会计信息化发展作为企业文化，使企业每一位员工能够清醒认识到管理会计信息化在生产过程中的重要，加强管理会计人员思维培养，起到管理会计人员在信息化建设中的垂范作用;提高资金运作保障能力，进一步改善企业内部管控体系建设能力，使管理会计信息化建设开花结果。

第6篇：会计信息化管理范文

上世纪40年代现代信息技术的兴起，使会计领域也发生了天翻地覆的变化。然而随着信息化投资黑洞、信息悖论、信息孤岛等陌生字眼的出现，以及对许多企业的信息化工程的影响，使包括会计在内的管理信息化前途遭受到莫大的质疑。究竟应该如何正确的看待管理信息化的现状和如何开展会计管理的信息化工作，成为了我们值得深刻思考的问题。

2、 会计管理的现代特征

2、1会计管理是系统性管理。在信息化环境下，会计管理的系统性尤为突出，会计管理过程中的各个环节既相对独立有相互连接，形成一个流程完整的工作体系。从管理过程来看，无论是同属事前管理的怀集预测，决策和财务预算，还是事中进行的会计控制，以及事后的会计检查，考核和分析，都是属于全过程的系统管理，强调的是提高整体经济效益。[1]

2、2会计管理注重“以人为本”的管理。在市场竞争的经济体制下，科技进步和管理水平高低归根结底是对人才的需求和竞争。以人为本，重视人才的培养的流向才是管理的重中之重。因此，加强对员工的培养，充分激发员工主观能动性、积极性和创造性才是企业生命力的所在。会计管理也同样涉及人本管理，在企业中不仅要培养竞争性的管理人才和技术骨干，也要关注会计人才的培养，特别是竞争性的会计人才。

2、3会计管理更重视对无形资产的管理。知识是企业的无形资产，发展知识经济就要加大对无形资产的投入，因此，知识的生产必须加以保护，而对无形资产的管理也更为严谨。随着知识竞争时代的到来，企业管理的重心也在向着对无形资产的管理倾斜。知识产权和人力资源是这些无形太投资，最主要的外在表现形式，由此看来，无形资产的管理，在实际表现上就是对知识产权的维护和人力资源的管理。[2]

2、4会计管理正在向信息化管理发展。信息化管理是运用现代信息技术与现代管理方式相结合的管理模式。在会计管理工作中，采用网络信息等现代科技手段，使更多的信息在网络的平台上得以互动和共享。通过对资源的合理利用，也是会计管理迈入信息化，网络化的新时代。

3、信息化会计管理方法

在信息化环境下会计管理中的数据准备阶段由会计核算工作来完成，我国目前所使用的会计电算化系统和核算软件等都是为数据准备服务的，但要充分发挥会计的管理优势，还需要综合各方面的经济信息，这样才能为企业经营活动和其他活动提供决策支持。常用的会计管理方法就是我们前面提到的事前，事中和事后三大阶段中采用的方法。

在会计核算中，对于同样的经济业务可能存在着不同的备选会计方法，这些方法各有优缺点。手工会计条件下，对于会计处理方法的选择除了要考虑信息提供的决策有用性原则外，成本效益原则也是必须要考虑的。手工会计条件下，成本效益原则主要是要考虑会计核算工作量不能太大，提供相关信息带来的管理效益不能低于处理信息的成本。因此，在会计核算时，常常需要由会计人员根据经验选择既能保证一定的信息质量，又比较简便的会计核算方法，但核算方法的选择离不开会计人员的主观判断，这就很难保证会计信息的真实性。而在会计信息化条件下，由于会计核算过程可由计算机来完成，因此成本效益原则已不再重要；另一方面，会计信息的开放性和动态化特征要求会计信息规范化，会计核算方法也应规范化。因此，会计信息化下会计处理方法的选择应遵循以下原则：

（一）规范化原则。信息化条件下会计信息的开放性、智能化和实时化特征要求会计信息规范化，因此会计核算方法也应遵循规范化原则，其意义在于：

1.有助于真正实现会计信息的可比性，提高会计信息质量，实现会计信息系统与企业内外有关系统（如证监会、银行、税务、企业）的实时对接，进一步促进了会计系统之间的协作和相互监控。

2.可以促进会计核算软件研制的标准化、规范化，加快管理型软件的开发应用。

3. 保证会计信息的可比性，减少会计人员主观判断的机会，在一定程度上增强了会计信息的真实性。

（二）准确性原则。在信息化条件下，最需要考虑的是核算方法的科学性和合理性，准确性将成为会计核算方法选择的重要原则。会计信息化条件下，大部分核算业务交给计算机处理，因此在选择会计核算方法时，不必计较核算工作量的多少；而且，由于信息化环境下信息高度共享，会计数据较手工环境下更易取得，不必为了权衡结果的精确性和过程的复杂性而选择次优的方法。

（三）及时性原则。信息化环境下的一个显著特征是实时性，会计数据采集、处理，会计信息的、传输和利用能够实时化、动态化。会计数据处理的动态化要求会计处理方法的选择必须考虑及时性原则。

（四）开拓性原则。随着信息技术的不断进步，会计核算方法的质量在不断创新和发展，会计人员在选择会计处理方法时，应当选择会计发展过程中最现代化、最新颖也最具生命力的会计核算方法，实现会计方法的不断变革，与时俱进，提高会计核算的效率与质量。

4、 信息化会计管理体系研究

4、1 电子商务改变了传统会计管理的性质

网上支付、网上银行等结算方式的兴起，更加大了资金流控制的难度。由于网上开展得一系列商务活动无法像传统的结算方式一样得到有形的记录痕迹，同时由于信息处理的协同与集成，使得对信息流的管理变得复杂繁琐，控制起来也变得异常困难。面对新的局面和新的信息化环境，传统的会计管理模式改革势在必行，新的会计管理方式呼之欲出。[3]

4、2 集成管理提出了会计管理的新内涵

集成管理概念的提出，给会计管理信息化带来了强大的机遇和挑战。首先，企业的各种商业信息，与企业有关财务状况和经营成果等是都由这个信息系统负责收集、整理和的，因此作为会计系统，财务数据要首先与其他信息形成集成管理；其次，集成管理要求会计系统不仅要成为信息系统的组成部分，同时要兼顾一个管理系统的角色，充分发挥会计功能本身具有的预算、决策、资金控制等全面的管理功能；第三，“管理信息系统（MIS）由生产管理、销售管理、人力资源管理和传统的会计信息系统（AIS）等组合而成，但毕竟还没有从各个独立的分支有效的升华为一个整体，无法涵盖企业的所有方面，仅仅是信息化的雏形阶段。

4、3 供应链管理扩大了会计管理外延

随着供应链之间的竞争逐步取代传统的企业竞争，同时传统的职能部门管理也随同向供应链一体化管理转型，

在新的竞争需求下，为企业的资金流，信息流和物流的集成化管理，指出了一条新的道路。各联结企业间的会计协调对于实现供应链管理中的“三流集成”的管理提供了必要的基础，特别是资金管理问题。首先，各企业之间并不是真正意义上的整体，而是具有各自不同组织结构和等级制度企业的联结，缺乏独立企业中绝对权威和强制规范的约束。其次，在供应链协议中，体现的是各方权利和义务的平等，任何一个企业都不会为了所谓的整体战略目标而牺牲自身的利益。供应链是一个靠协议约束的虚拟组织，没有更高一级的管理和凌驾在各成员间的机构，其合作是松散的并带有鲜明的阶段性，他们既是合作伙伴又是暗中相互的竞争对手，在信息资源和管理协调方面都不可能完全实现共享和透明。同时由于资金管理无论在各个缔结企业还是在整条供应链中不可动摇的特殊地位，只有加大资金的监控力度，保障资金管理，才能带动其他环节同步协调发展。笔者认为与各个联结企业你饿不资金管理相比，整个供应链中资金流的协调管理系统更为复杂，庞大。因此，针对业务环节中的资金活动，要奉行“管控结合，以控为主”宗旨。在各联结企业享有独立决策的基础上充分发挥协调功能，使资金流动信息透明化，在链条的决策过程中实现信息化会计管理，这是加强供应链管理不可或缺的重要途径。

5、 结语

传统会计理论体系虽然完备，但在信息化发展日益重要的企业管理领域，有些理论明显跟不上发展的脚步，甚至被淘汰，继续沿用可能对信息化会计管理工作的效果不能起到应有的作用。为此，必须在继承优秀传统理论的基础上根据时代性的特征，总结过去的缺陷，探讨信息化环境下用于指导和支撑会计管理体系发展的新思路。信息管理的未来是知识管理，会计管理应迅速捕捉这种发展趋势，借助管理平台将二者结合起来。通过建立专家系统、人工智能系统，利用神经元网络和决策树等技术，实现会计系统的高端应用。

参考文献

[1] 孙万军.会计电算化[J].

[2] 王凡林.基于界面管理的会计控制研究[J].

第7篇：会计信息化管理范文

［关键词］企业信息化；海洋工程；灰色评价

0引言

随着现代经济环境的逐渐改良与完善，企业会计信息工作内容也越发多样化，这实际上对会计工作提出了更高的要求，只有合理的强化会计信息管理才能够更好地适应企业会计工作的实际需求。而会计信息工作的流程中，主要涉及对会计信息的收集、加工、输出等过程，但是本文主要针对会计信息工作流程的关键点进行分析，指出相应问题，提出针对性的改善建议。

1会计信息管理的常见问题

1．1收集问题

会计信息的收集直接关系到后期会计实务工作的数据质量，如果会计信息的收集出现错误，将会直接影响会计实务的工作成果，从而扰乱企业管理层对内部财务状况和经营状况等内容的分析，最终会对企业的决策管理产生阻碍。在现代化企业会计管理中，信息化手段正在逐步替代传统的手工处理方式，但个别企业在会计信息化发展中存在一定的不完善性问题，例如在应用信息化管理模式后未能针对信息化管理中的数据保存与备份、数据客观性保障当需求进行完善的考量，导致会计信息收集中可能不精准等问题风险，对此，企业必须加强对会计信息收集过程的管理。

1．2处理与输出问题

会计信息的处理和输出是会计实务工作的核心内容，其中：在会计信息管理工作中，信息的处理主要包括对初始会计信息的分析、判断及加工，在这处理过程中不负责核心的会计实务计算工作，需要将各类初始信息转化为便于会计计算和处理的精准化信息，为核心的思想是要剔除那些不真实、不完整的会计信息，为会计实务工作提供更有效的数据资料，但很多企业会计工作者缺乏会计信息处理的专业化能力，这实际上影响了后期会计实务工作的效率；在会计信息输出方面，该工作的服务目标主要面向了企业的管理层，也就是说需要提供更为快捷有效的信息传递渠道，一方面要保证会计工作者能够快速地获取相关信息数据，另一方面也要保证企业管理层能够快捷地获取相关会计信息，并在信息获取且做出临时决策后能够第一时间向会计信息工作者提供反馈，以此来所辖会计信息输出和企业目标实现的差距，从应用实际来看，绝大多数企业贷款信息输出方面都缺乏相应的控制需求考虑。

1．3规范性问题

规范性问题是目前许多中小企业会计信息管理中常见的问题，目前我国企业会计信息管理主要依照《会计法》和《企业财务会计报告条例》等法律法规来执行的。但目前我国中小企业的外部会计管理和监督条件相对不足，企业内部会计信息管理工作中常出现各类不规范行为，甚至还存在个别舞弊徇私的违法行为。从企业的长远发展来看，这种行为的危害较大，有必要进行前的预防，企业需要全面完善企业会计信息管理的制度化建设。

2强化会计信息管理的基本建议

2．1完善信息收集与加工的过程管理

从会计信息的收集工作角度来看，工作中所要收集的会计信息层面涉及较广，实际上也是会计信息管理的核心内容，是保证会计实务工作质量的关键性前提。为加强企业会计信息收集工作的基本质量，企业可以采用信息收集方案规划的方式进行过程管理，提前针对会计信息收集工作的内容和目标制定相应的收集方案，一方面运用理论方法来强化会计信息收集过程的科学性，另一方面，注意收集和整理工作经验，不断提升和改善会计信息收集的高效性，最终同时实现会计信息收集的精准与效率，为会计实务工作的合理开展提供扎实的基础条件。会计信息的加工角度来看，其核心的工作内容是对会计信息的归纳整理以及筛选，工作的目标不在于呈现出完整的会计实务结果，而是要面向会计实务工作提供相应的会计信息前期处理铺垫。因此会计信息加工的工作效能提升要紧紧抓住原始材料科学归纳这一根本目标，一方面要注重对各类别会计信息的整理和分类，将会计实务工作提供更具条理性的会计信息资源，另一方面，要对杂乱无章的原始会计信息进行精炼和提取，剔除其中的不必要信息、不真实信息、重复信息、迭代信息等，当然不能一味的进行信息精简，要针对后期会计实务工作的需求适当的对原始数据进行初步计算处理，减轻会计计算工作的负担

2．2优化会计信息输出管理和信息化管理

从会计信息的管理和输出找出来看，其核心目标是提供更有效的信息输出和反馈渠道，因此该工作的核心内容在于强化信息共享和传输条件的构建。首先企业需要在会计电算化和财务管理的全面信息化发展方面加大投入，一方面保证会计信息工作体系内部的信息共享条件，另一方面，保证会计信息工作相关的其他工作体系之间能够实现有效的信息协同。其实企业需要在会计信息输出和反馈的相关工作流程与规范方面进行自我强化，保证相关工作有据可循，促进会计信息输出和反馈的流程效率提升。

2．3强化制度规范的深入落实

要注意在法律的基础上，对企业的报表制定进行严格的规定，并对注册会计师的资格审查进行严肃处理，从而使得会计信息处理具有更高的可靠度。国家在注册会计师监管反面也要进一步强化法律、法规约束力度，保证会计信息管理工作的公正性和真实性。

3结语

总体来说，企业会计信息管理的问题本质上是过于注重会计实务的核心计算工作，在信息管理方面缺乏规范化和重视，为了更好的改善会计信息管理质量，企业需要强化对会计信息前期收集和处理工作的重视，同时要改良会计信息输出和反馈渠道，并结合会计信息管理的实际需求，建立规范化的工作体系。通过企业的自我完善，一方面能够改良内部会计信息管理的质量，另一方面也能够为我国经济的良性发展做出一定贡献。

主要参考文献

［1］李建军．大数据环境下会计信息管理专业的人才培养规格探索［J］．中小企业管理与科技旬刊，2016（1）：226－227．

第8篇：会计信息化管理范文

［关键词］会计信息化；财务管理；影响

1会计信息化的作用

1.1有利于节约企业的营运成本

在会计信息化方式下，电子票据代替了传统的纸质财务票据，企业财务人员可以将财务数据录入计算机，由计算机自动生成相关报表，大大减少了企业编制纸质票据的成本。此外，通过会计信息化，这些财务数据也更容易存储，使企业节约了大量储存成本。

1.2有利于提高企业工作效率

会计信息化改变了传统的人工记账、编制报表的现状，而由计算机来完成记账、编制报表、审核等工作，这大大减轻了企业财务人员的工作压力，节约了财务人员的工作时间。同时，通过会计信息化，也加强了企业各部门之间的联系，实现了会计信息资源共享，大大提高了企业工作效率。

1.3有利于实现资金流量的网络计算

通过会计信息化，企业财务人员能利用计算机来记录资金的流入和流出，财务人员通过会计信息化可以跟踪了解企业实际的财务情况，对资金的运转和流向做到心中有数。此外，企业的管理者也可以通过网络及时掌握企业的资金流量情况。

2会计信息化对财务管理的影响

2.1会计信息化对财务管理观念的影响

在传统财务管理模式下，企业管理者安于现状，缺乏风险意识，不愿创新财务管理观念，这严重影响了企业财务管理水平的提高。随着信息时代的到来，大量信息化手段被应用到企业财务管理中，许多企业管理者认识到会计电算化对财务管理的重要性，开始逐渐转变财务管理理念，不断提高财务管理风险意识，加大了对会计信息化的建设力度。

2.2会计信息化给财务人员带来的影响

传统财务核算工作仅仅要求财务人员熟练掌握如何编制会计借贷分录及珠算技能，但在会计信息化的条件下，对财务人员的素质水平提出了较高要求，具体来说：财务人员必须全面了解并熟悉计算机系统知识；要熟练掌握其具体的操作方式；具备对可能发生的计算机系统问题进行处理的能力。只有具备这些能力，财务人员才能更好地在会计信息化的影响下完成财务工作。

2.3会计信息化对财务信息安全性的影响

计算机安全是会计信息化的必然要求，也是财务信息安全性的重要保障。但是，在实际会计电算化的应用过程中，经常会出现由于计算机问题导致的财务信息丢失的现象。此外，在会计信息化环境下，企业之间的财务信息传送速度不断提升，而在财务信息传送过程中，也会出现一些安全性问题。

2.4会计信息化对内部控制的影响

目前，会计信息化在企业中得到了比较广泛的应用，改变了企业内部控制的侧重点。在传统财务管理模式下，内部控制是由人工完成的，因此内部控制人员是财务管理的侧重点，但在会计信息化管理模式下，计算机逐渐成为内部控制的主体，其直接负责企业的财务核算等工作，这对企业内部控制提出较高要求：企业不仅要对职工进行管理，还要全面把控会计信息系统。

3应对会计信息化影响的策略

3.1更新财务管理观念

先进的财务管理理念是企业实现会计信息化的关键，首先企业的管理者要认识到会计信息化的重要性作用，大力支持财务部门提出的更新会计软件和会计人员等要求，同时也要强化风险意识，了解会计信息化给财务管理带来的风险；其次，企业财务管理人员也要对会计信息化有一个正确认识，在实际工作中积极学习会计信息化的理论知识，并将学到的理论知识灵活应用到实践工作中；最后，企业管理者也要认识到财务管理不仅与财务部门密切相关，还与企业其他部门具有密切联系，要为财务管理提供一个良好的环境氛围。

3.2培养复合型的财务管理人员

复合型的财务管理人才是企业进行会计信息化建设的前提。因此，企业要从实际情况出发，培养复合型的财务管理人才。首先，为满足会计信息化时代的要求，企业内部的会计人员应该不断提高自身素质，在掌握扎实的专业理论知识和技能的基础上，及时学习丰富的计算机技术知识。其次，企业管理者应定期对现有的会计人员进行相关培训，在培训过程中，企业应将会计人员向集会计、计算机系统、财务管理于一身的方向培训，这样才能进一步帮助会计人员了解会计信息系统。再次，为了避免因操作失误而造成的安全风险，要对会计人员进行安全及职业道德教育，加强会计人员的安全防范意识。最后，财务管理人员也要认识到会计信息化的重要性，在实际工作中积极学习先进的会计信息化理论知识，并将理论应用到实际工作中，不断提高自身的财务管理职业技能。

3.3加强监督，保证财务信息的安全性

在应用会计信息化的过程中，难免会出现计算机和系统等问题，这些问题的出现会直接影响企业财务管理水平。因此，企业要通过加强监督来提高财务信息的安全性。首先，设置进入会计系统的权限，建立数据保护系统，让财务人员掌握登录的账号和密码，并根据实际情况定期更换，从而提高企业财务信息的安全性。其次，企业可以在内部设立安全管理职位，由专业网络人员胜任，使其实时地监控会计信息系统，以及时发现财务管理工作中存在的问题，防范企业财务信息泄露的危险，保障企业财务信息的安全性。

3.4建立健全内部控制制度

企业在会计信息化的经济环境下，要想更好地发挥会计信息化的重要作用，就需要建立健全内部控制制度。首先，企业要梳理并完善内部控制制度，使职工树立内部控制责任意识，营造良好的内部控制环境，提高企业财务管理水平；其次，企业要建立完善的风险防范机制，管理者要认识到企业在经营过程中面临的财务风险，根据不同发展时期适度调整内部控制制度；最后，企业还要建立起严格的信息系统管理制度和财务管理制度，实现交叉稽核、职权分离，保障财务信息的完整、准确，进一步提高企业财务管理水平。

4结语

会计信息化对企业的生产经营具有十分重要的作用，对财务管理产生了重要影响。因此，企业管理者要明确了解会计信息化的重要作用及其对企业财务管理的影响，积极从实际情况出发，采用科学合理的对策，应对会计信息化给财务管理带来的影响，以期使会计人员在财务管理工作中更好地应用会计电算化，从而提高企业财务管理水平。

主要参考文献

［1］王春荣.会计信息化对煤炭运销企业财务管理的影响和对策［J］.财经界:学术版,2014(35).

［2］王强.计算机信息技术对传统会计的影响探析［J］.计算机光盘软件与应用,2014(6).

第9篇：会计信息化管理范文

【关键词】会计信息化;企业财务管理;影响;控制措施

一、会计信息化对企业财务管理的影响

（一）有利影响

1.扩展财务管理空间。当前企业财务管理的一大方向就是远程管理和集中处理。通过网络信息技术，上层业务管理单位能够集中化管理财务资源并且集中处理数据，集中调配资金，提高企业资金的使用效率。企业通过利用会计信息化管理方式能够更加高效地关注和整合企业财务内部资源，有效提升资金利用率。2.增强业务程序的时效性作用。财务信息化管理方式将企业运营管理的时间差减少，企业的业务能力和财务达到了协同管理的目的，能够降低部门之间不对称的信息情况。在财务管理系统中，可以快速生成财务数据信息，这样就实现了财务的动态管理。企业利用网络财务管理软件能够在信息网中纳入不同单位部门的经济业务，可以对各个单位部门中的各项经济业务进行跟踪和处理，并且能够及时查找所需要的信息数据，协调各个部门之间的工作。3.提高了企业工作的效率。企业各个部门之间可以以会计信息化作为桥梁和纽带进行交流沟通，这大大降低了各个部门之间对接工作的难度，提升了各部门的管理效率。通过互联网技术，企业各个部门的人员可以有效地进行对接工作，能够积极安排各项事务，并且沟通方式可以使用电子邮件等，丰富了沟通途径和效率。在会计信息化建设中，实现了信息资源共享，企业人员可以通过网络软件查看各个部门的运行情况，加大了彼此之间的监督力度。

（二）不利影响

企业经营管理中各个方面因素的影响会导致会计信息发生一定的安全隐患。首先，在网络信息时代存在着不法分子可以通过黑客盗取企业电脑中的资料，导致出现企业会计信息的泄露问题，泄露企业相关信息，导致企业蒙受严重的经济损失。其次，企业为了长期地发展需要以自身实际情况为基础寻求合作伙伴，在这个过程中可能会产生经营风险，如果合作伙伴不是十分了解信息化运作模式，那么会在后期使用中出现一系列的问题。此外，有的技术人员缺乏对计算机技术的应用和掌握，在操作过程中可能会出现一定的问题，对会计信息产生不良影响。如果有技术人员非法篡改和操作相关数据也会导致企业蒙受巨大的经济财产损失。

二、企业应对会计信息化采取的措施

（一）加强财务软件开发力度

有的企业在经营过程中为了节约成本会采用合作开发软件，这容易为后期的使用买下安全隐患，所以企业应当加大在科技方面的投入，尽量使用自己的财务管理系统软件，在满足各项业务的同时也提高了软件使用的安全性，有助于企业财务管理的稳定性。此外，软件在应用中还需要做好维护管理工作，保证软件能够安全使用，可以将数据安全性提高。

（二）财务管理观念的更新与转变，加强对财务管理信息化的重视

信息化社会中，企业应当转变传统的财务管理理念，应用现代信息技术提升财务管理的准确性和效率。首先企业管理者应当紧随时代的步伐，转变财务管理的观念，同时财务管理人员也要加强对会计信息化的认知。在实际工作中，企业应当加强培养信息化人才，同时以全局为出发点提高对财务管理的重视，创造良好的信息化环境，督促企业进行信息化改革，全面提升财务管理水平。

（三）完善企业制度，加强企业的人才发展建设

企业加强内部财务管理还应当从两方面入手，一是创造良好的环境，一是做好人员的管理。在会计信息化运行环境中，应当全员树立风险防控一是，将各个部门的职责和权限进行明确地划分，在软件中做好权限的设定，避免对会计信息的安全性产生不良影响。通过制定各个部门之间的职责能够明确各方责任，加强对各个部门人员的督促。另外，企业需要加大会计信息化人才的培养。目前会计信息化已经在很多企业得到了应用，实践证明，想要充分发挥会计信息化的作用需要有高素质高水平的综合人才。会计人员要坚持与时俱进的思想，不断学习积累，提升自身的计算机水平，加强对相关技术的掌握，从而更加高效地完成财务管理工作。

（四）明确企业财务管理目标

企业以往的财务目标制定，主要是为了最大限度的实现企业经济效益，但是在当前时展背景下，这种形式的财务管理目标已经无法满足企业进行财务管理工作的要求，所以，企业领导者要更新财务管理观念和管理目标，结合时展的特点和趋势科学的制定企业的财务发展目标。在信息时代环境的发展背景下，无形资产对企业发展中起着尤为重要的作用，是企业发展中一项宝贵并且无价的财富。因此，企业要加大对无形资产创造人才的培养，并委以重用，提高企业员工的整体工作能力和效率。企业在制定财务管理目标的过程中，需要对社会利益和其他各项的利益主体进行全面的考虑，最大限度的实现企业股东们的利益。

（五）加强监管

由于企业未能有效开展自我监管，致使企业财务管理始终保持在较低水平。传统企业资金监管多为事后监督，由于缺少事前防范、事中审计，导致企业管理缺少系统性与完整性。因此，在新会计准则下，企业应加大监管力度，确保各项制度均可彻底落实。

（六）提高素质

企业应关注会计管理人才，为其提供培训与学习机会，逐渐完善其知识体系，提高其职业素质。第一，企业应优化配置会计从业人员，提高其利用率；第二，企业应借助人才引入机制，吸引大量高素质人才，同时对既有人员给予全面与系统培训，让其参加进修班、交流会等，使其了解新会计准则的相关内容，不断提高其会计管理能力，培养其自主学习习惯。

三、结束语

各个企业在我国国民经济发展中都有一定的贡献，为了保证企业在未来发展中获得更加稳定地发展，应当加强对企业财务方面的管理，尤其应当引入先进的信息技术。本文认为，在企业财务管理中应当加强应用会计信息化技术。本文在分析会计信息化对企业财务管理的影响基础上提出了企业应对会计信息化采取的措施建议，希望本文的提出能够具有一定的参考价值。

参考文献

[1]范鸿华.会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2015，11:82.

[2]刘莹.会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析[J].商，2015，45:152.