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一、电子政务建设取得阶段性成效
(一)2014年我县职能部门建立电子政务平台37个,涉及党政、教育、水务、医疗、金融、烟草、公共安全等多个方面。其中电信新开通平台1个,联通开通平台4个,万网工程建设外网平台32个。
(二)移动公司完成了101条信息化专线建设。
二、城乡信息化发展迅速
(一)2014年全县新建基站119个,其中电信在、县城等区域新建基站11个,移动投资1200余万元建设基站61个,联通建设基站47个,覆盖全县所有乡镇。
(二)为推动城乡信息化发展,各通信服务企业纷纷出台城乡优惠政策,通过改造农村宽带、话费优惠、话机促销等方式,促进城乡信息消费,提高城乡信息化程度。其中移动公司投资600余万元,完成63个小区宽带、11个乡镇宽带和25个农村宽带建设。
三、“两化融合”工作进展顺利
(一)为更好进行“大社会”治安管理监控,我县先后完成了21家大社会视频监控项目,对56家煤矿企业进行实时监控。
(二)为做好全县经济运行分析工作,我县将具有行业代表性的32家中小企业纳入省中小企业生产经营运行监测平台进行监测,为全县经济分析提供有效参数。
(三)为更好的服务于企业,提高企业生产、管理、销售信息化水平,2014年我县共为11户企业建立移动信息基站。
四、园区信息化发展机制完善
(一)园区无线宽带建设
无线接入网在公共区域采用最新的802.11n协议标准,实现300mbit/s的高速无线接入,全面实现移动办公。
(二)骨干网建设
1、在有线接入网络上采用pon和ftto接入,实现电话网、电视网、计算机网络的三网融合。
2、在各单位内部采用塑料光纤建设以太局域网,通过千兆路由器上联到园区ip骨干网,从而实现万兆到园区,千兆到大楼,百兆到桌面的高速宽带上网。
3、在园区机房建设汇聚路由器,实现对园区信息输送的汇聚。
(三)电子商务
1、基于建设好的网络承载平台,以园区网站建设为龙头,建设统一的数据交换平台,发展统一的园区电子政务平台,实现“阳光政务”。
2、通过园区网站的建设及与大型电子商务平台的对接,为企业提供高端的电子商务平台,同时嵌入主流物流平台软件,使园区的所有物流情况全部通过电子物流平台实现指令传送和过程监管。
五、信息化安全建设体系完善
(一)贯彻落实手机实名制
积极贯彻工信部手机实名入网相关文件精神,严格要求电信、移动、联通三大电信运行商自9月起执行新用户入网时必须登记实名信息。通过手机实名制的推进,有利于杜绝非法使用手机通讯现象,促进我县的通讯事业健康发展。
(二)园区信息安全建设
1、采用mpls-vpn功能的olt设备,为园区企业提供端到端服务,为建设vpn网络提供极大方便,增强了园区企业内部网络安全性。
2、在园区环形骨干光缆的多物理路由保护下,实现对入驻企业内部网络的多路由保护。
3、在园区汇聚路由器的前端安装硬件防火墙,加强园区企业信息安全。
(三)认真开展通讯行业应急工作
根据省、市、县通讯保障应急工作安排,由我局牵头对县域三大通讯公司进行通讯应急工作检查,重点查看应急预案,车辆配备,应急器材保养等情况,对不符合规范的情况责令整改,要求三大运营商在保障日常通讯的同时,配备专人开展应急通讯工作,维护相关器材,确保在大灾大害等特殊情况下的通讯畅通。
六、2014年工作计划
(一)积极推进企业“两化融合”工作
1、促进园区企业综合信息平台建设,实现信息资源优化配制,节约企业运行成本。
2、选择双星茶业、好牛旺食品公司、同心木业等行业代表企业开展电子商务应用示范,充分发挥其辐射和示范作用。
(二)加快推进电子政务建设工程
推进全县政务外网网络基础设施的改造升级,进一步完善网络结构,打造全县党政机关各部门信息共享、数据交换的政务外网统一平台。
(三)加强信息安全
完善和落实《网络与信息安全应急预案》,提高我县处置网络与安全突发公共事件能力,确保重要计算机信息系统的实体安全、运行安全和数据安全。
关键词:网络;科研管理;工作;利与弊
科研信息的管理工作,就其性质而言,是一项复杂、繁琐的工作;近几年随着科学技术的高速发展、社会文明的进步、办公自动化的逐步实现,上世纪的管理模式早已不能适应网络时代科技管理工作的需要,使工作方式从手工管理向计算机管理方式发展,特别是每天一些来往函件、通知等等,通过网络的方式传递已不足为奇,使一些传统的纸质文件载体不断消失,并且这种方式给我们的信息管理工作特别是科研信息带来极大的方便。
“上网”,这一、二年并不是很新鲜的事,如通过网络购物、订货,在商家娄娄出现;通过“上网”来了解国内外大事、科技信息、申报科研项目等等,则是很平常的事。
科技管理是一门综合性的管理学科。其核心是科研项目的管理。2011年是进入“十二五”第一年,科学实验研究工作进入新的发展时期,也是国家“十一五”结束的第一年,根据国家以经济建设为中心的方针大计,科研工作也开始蒸蒸日上,研究课题逐年增多。在这一年里,一些国家重大科研项目的申报,如“十二五”科技支撑项目、“863”项目、社会公益性基金等等,按以往申报程序,主要通过函件来往方式进行,这种方式从时间长短不谈,就邮件、函件安全问题而言,丢失信件现象也时有发生,给单位无论从资金、时间、甚至科研人员自身的利益造成了很大的损失。但近几年随着网络化的普遍使用,项目的申报却有了巨大的改变,即项目的申报基本上从网上、申报或提交;它的传输速度是无法估量的。如申报“863”项目过程,通过科技部网得知,申报“863”项目即将开始,申报指南、申报书从网上即可下载,因此,我们在几分钟内就可拿到申报材料及其申报事项。由于我们工作做得及时,使申报项目的科研人员非常从容地按“863”课题申报的要求完成了全部工作,及时上报材料并最终取得满意的结果,而这最终满意的结果,也是通过上网查询得知的。所以我们深深体会到,网络确实给科研工作带了的方便。上网查看科研项目信息及收集,已经成为我们每天工作的必不可少的内容。
在工作中,经常上网查看国家、省、市部网络,时刻各类科研信息,是我们主要工作之一。国家自然科学基金项目是重要的基础研究项目,它是重在培养人才,特别是青年科技人员,所以国家自然科学基金网站是我们经常关注的网页之一;在科研计划拟定中,开展申报国家自然科学基金课题,是每年科研项目申报重要工作之一。每年基础性研究课题约占10-12%。这就为后续的科研工作向纵深发展奠定了基础,培养了人才。
每年国家自然科学基金委在下一年申报项目之前,都要申请项目指南等材料。在没有上网之前,通过订单订购“申请指南”,一般最快也要等到2到3月,而申请项目提交时间为每年的4或5月,可想而知,时间是非常紧迫地。实行网络后,我们每年10月份左右随时关注国家自然科学基金网站及公布“申请指南”等材料,一般11-12月份网上公布下一年度申请指南并且可下载打印输出,为项目的申报提供了充足的时间,且我们为此召开项目动员会,分析指南、领会其中的内容,使项目的申报更加准确,网上在线填报或离线填报,节省,所以,我所国家基金项目获批数量逐年上升,为领导的决策提供了保障。
局域网在单位内部的应用也十分广泛,自我所2000年上局域网以来,作为整个所的科研管理部门,一般的工作通知、会议通知、科研项目填报及年度总结、论文统计以及通过科技部网络获得的信息均通过局域网通知各研究室,同时各研究室上报材料基本通过局域网传送至我处,与以往的文字方式形成了鲜明的对照,也许人们经常所说,纸、笔的用量在逐年减少,这充分体现出办公自动化、网络化的优越性。
电子邮件也是网络化管理的一种,与各部门之间、上级主管理部门汇报总结等文字材料都是通过Email传送,如在来往文件中,一般都注明其Email地址,特别是在时间紧急的情况下,更加体现出它传输速度的优越性,任何方式都与其无法比拟的,所以每年发往的信件在逐渐减少。作为科研管理工作者,真正体会到:现代化管理手段所带来的方便,同时工作时具有一种优越感、快乐感。
任何事情都不是十全十美的,我们在看到其优越性的同时,也显示出不足的一面。比如电子文档与传统的纸张相比,具有更大的风险性,如果没有制定防范风险的措施,那么很容易导致数据被盗;所以,在查阅科技信息时一定要注意信息的安全性,制定一些避免风险的措施,使信息资源更加安全。
另外计算机保密工作、网络的安全是当前视为重要的一面,由于使用不当,泄密事件时有发生,所以要积极引进最新技术。计算机在工作过程中要同时结合多种措施,而规避风险的最好的办法就是设置密码,这是现代操作系统最常应用的方式,在对电子信息档案实施密码设置后,要使用专门计算机技术人员来管理控制,避免信息资源被一些外界因素干扰,制定必要的管理制度也是为了保证信息资源的安全性必不可少的,所以单位制定一些有针对性的制度来进行预防,如要授权专门管理人员,只有管理人员才能进行相关的系统操控,而无关的人员没有权利操作系统等,使电子信息更加安全可靠。
简而言之,网络化时代已经实现,到那时信息真可谓是一路畅通,想必这项技术会给我们的工作、生活带来更大的方便。管理者或管理部门在对科技信息管理查阅时,一定要有这样的意识,即电子文件的风险不是主观的,而是客观存在的,这种风险不是确定的,而是不确定的,而且还可能带来很大的危险,所以要有对风险的警觉度,把预防风险看做所有工作的重中之重,使科技网络信息重要数据的管理水平得以提高,更新观念、创新管理、与时俱进,才能促进网络时代科技管理工作的科学化、现代化、信息化。
参考文献
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[2]陶晖.高校科研管理信息化初探[J].武汉科技学院学报,2008(11):146-147.
二、综合管理部设网站管理员,负责公司网站的日常管理与维护,各相关部门负责提供网站所需资料和信息。
三、网站管理员职责及要求
1、网站管理员要严格遵循岗位职责,要有高度的社会责任感和强烈的工作责任心,确保网站信息及时、准确、公正、客观,并力求网站内容丰富。
2、网站管理员负责公司网站的内容更新,包括网站各类资料的收集、整理、汇总、。
3、未经公司主管领导同意或批准,网站管理员不得擅自改动网站主界面。
4、网站管理员要保证公司网站的正常运行,若发现网站运行出现异常,要及时采取有效措施。
5、网站遭到恶意攻击和破坏时,网站管理员应及时向主管领导汇报情况,共同做好补救与维护。
1、网站必须实时更新,的内容应充分展现公司生机勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌,要充分发挥正面宣传和引导作用,不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。
2、网站管理员要及时与各类信息提供部门联系、沟通,及时掌握行业动态、政策法规,确保更新内容的准确性和及时性。
3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后。
五、信息来源及更新
1、各信息提供部门要指定专人负责网站信息的提供工作,并将负责人名单交由网络管理员备存,以便网站管理员及时联系与沟通。
2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部提供,行业最新动态内容要求每周更新,企业概况每年更新一次,信息提供者要具备敏锐的思维与洞察力,及时、准确的向网站管理员提供相关信息。
3、人事招聘、员工培训内容由人力资源部提供。
4、产品介绍、客服内容由市场部负责提供(燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等,收费价格调整时要及时更新)。
5、设备招标、原材料的采购信息由物资采供部负责提供,
6、工程招投标信息由规划建设管理部提供。
7、公司新闻信息的经相关领导审批后及时,其他信息至少每月更新一次。
8、为保证网站内容更新的时效性,公司各相关部门应积极配合网络管理员日常工作。网站管理员可根据情况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。
六、网站信息安全与保密管理
1、各部门提供网站信息必须严格遵守公司保密制度,对涉及技术或其他保密内容,不得随意。
论文摘要:文章首先分析了信息安全外包存在的风险,根据风险提出信息安全外包的管理框架,并以此框架为基础详细探讨了信息安全外包风险与管理的具体实施。文章以期时信息安全外包的风险进行控制,并获得与外包商合作的最大收益。
论文关键词:信息安全外包风险管理
1信息安全外包的风险
1.1信任风险
企业是否能与信息安全服务的外包商建立良好的工作和信任关系,仍是决定时候将安全服务外包的一个重要因素。因为信息安全的外包商可以访问到企业的敏感信息,并全面了解其企业和系统的安全状况,而这些重要的信息如果被有意或无意地对公众散播出去,则会对企业造成巨大的损害。并且,如若企业无法信任外包商,不对外包商提供一些关键信息的话,则会造成外包商在运作过程中的信息不完全,从而导致某些环节的失效,这也会对服务质量造成影响。因此,信任是双方合作的基础,也是很大程度上风险规避的重点内容。
1.2依赖风险
企业很容易对某个信息安全服务的外包商产生依赖性,并受其商业变化、商业伙伴和其他企业的影响,恰当的风险缓释方法是将安全服务外包给多个服务外包商,但相应地会加大支出并造成管理上的困难,企业将失去三种灵活性:第一种是短期灵活性,即企业重组资源的能力以及在经营环境发生变化时的应变能力;第二种是适应能力,即在短期到中期的事件范围内所需的灵活性,这是一种以新的方式处理变革而再造业务流程和战略的能力,再造能力即包括了信息技术;第三种灵活性就是进化性,其本质是中期到长期的灵活性,它产生于企业改造技术基本设施以利用新技术的时期。进化性的获得需要对技术趋势、商业趋势的准确预测和确保双方建立最佳联盟的能力。
1.3所有权风险
不管外包商提供服务的范围如何,企业都对基础设施的安全操作和关键资产的保护持有所有权和责任。企业必须确定服务外包商有足够的能力承担职责,并且其服务级别协议条款支持这一职责的履行。正确的风险缓释方法是让包括员工和管理的各个级别的相关人员意识到,应该将信息安全作为其首要责任,并进行安全培训课程,增强常规企业的安全意识。
1.4共享环境风脸
信息安全服务的外包商使用的向多个企业提供服务的操作环境要比单独的机构内部环境将包含更多的风险,因为共享的操作环境将支持在多企业之间共享数据传输(如公共网络)或处理(如通用服务器),这将会增加一个企业访问另一企业敏感信息的可能性。这对企业而言也是一种风险。
1.5实施过程风险
启动一个可管理的安全服务关系可能引起企业到服务外包商,或者一个服务外包商到另一个外包商之间的人员、过程、硬件、软件或其他资产的复杂过渡,这一切都可能引起新的风险。企业应该要求外包商说明其高级实施计划,并注明完成日期和所用时间。这样在某种程度上就对实施过程中风险的时间期限做出了限制。
1.6合作关系失败将导致的风险
如果企业和服务商的合作关系失败,企业将面临极大的风险。合作关系失败带来的经济损失、时间损失都是不言而喻的,而这种合作关系的失败归根究底来自于企业和服务外包商之间的服务计划不够充分完善以及沟通与交流不够频繁。这种合作关系在任何阶段都有可能失败,如同其他商业关系一样,它需要给予足够的重视、关注,同时还需要合作关系双方进行频繁的沟通。
2信息安全外包的管理框架
要进行成功的信息安全外包活动,就要建立起一个完善的管理框架,这对于企业实施和管理外包活动,协调与外包商的关系,最大可能降低外包风险,从而达到外包的目的是十分重要的。信息安全外包的管理框架的内容分为几个主体部分,分别包括企业协同信息安全的外包商确定企业的信息安全的方针以及信息安全外包的安全标准,然后是对企业遭受的风险进行系统的评估.并根据方针和风险程度.决定风险管理的内容并确定信息安全外包的流程。之后,双方共同制定适合企业的信息安全外包的控制方法,协调优化企业的信息安全相关部门的企业结构,同时加强管理与外包商的关系。
3信息安全外包风险管理的实施
3.1制定信息安全方针
信息安全方针在很多时候又称为信息安全策略,信息安全方针指的是在一个企业内,指导如何对资产,包括敏感性信息进行管理、保护和分配的指导或者指示。信息安全的方针定义应该包括:(1)信息安全的定义,定义的内容包括信息安全的总体目标、信息安全具体包括的范围以及信息安全对信息共享的重要性;(2)管理层的目的的相关阐述;(3)信息安全的原则和标准的简要说明,以及遵守这些原则和标准对企业的重要性;(4)信息安全管理的总体性责任的定义。在信息安全方针的部分只需要对企业的各个部门的安全职能给出概括性的定义,而具体的信息安全保护的责任细节将留至服务标准的部分来阐明。
3.2选择信息安全管理的标准
信息安全管理体系标准BS7799与信息安全管理标准IS013335是目前通用的信息安全管理的标准:
(1)BS7799:BS7799标准是由英国标准协会指定的信息安全管理标准,是国际上具有代表性的信息安全管理体系标准,标准包括如下两部分:BS7799-1;1999《信息安全管理实施细则》;BS7799-2:1999((信息安全管理体系规范》。
(2)IS013335:IS013335《IT安全管理方针》主要是给出如何有效地实施IT安全管理的建议和指南。该标准目前分为5个部分,分别是信息技术安全的概念和模型部分;信息技术安全的管理和计划部分;信息技术安全的技术管理部分;防护和选择部分以及外部连接的防护部分。
3.3确定信息安全外包的流程
企业要根据企业的商业特性、地理位置、资产和技术来对信息安全外包的范围进行界定。界定的时候需要考虑如下两个方面:(1)需要保护的信息系统、资产、技术;(2)实物场所(地理位置、部门等)。信息安全的外包商应该根据企业的信息安全方针和所要求的安全程度,识别所有需要管理和控制的风险的内容。企业需要协同信息安全的外包商选择一个适合其安全要求的风险评估和风险管理方案,然后进行合乎规范的评估,识别目前面临的风险。企业可以定期的选择对服务外包商的站点和服务进行独立评估,或者在年度检查中进行评估。选择和使用的独立评估的方案要双方都要能够接受。在达成书面一致后,外包商授予企业独立评估方评估权限,并具体指出评估者不能泄露外包商或客户的任何敏感信息。给外包商提供关于检查范围的进一步消息和细节,以减少任何对可用性,服务程度,客户满意度等的影响。在评估执行后的一段特殊时间内,与外包商共享结果二互相讨论并决定是否需要解决方案和/或开发计划程序以应对由评估显示的任何变化。评估所需要的相关材料和文档在控制过程中都应该予以建立和保存,企业将这些文档作为评估的重要工具,对外包商的服务绩效进行考核。评估结束后,对事件解决方案和优先级的检查都将记录在相应的文件中,以便今后双方在服务和信息安全管理上进行改进。
3.4制定信息安全外包服务的控制规则
依照信息安全外包服务的控制规则,主要分为三部分内容:第一部分定义了服务规则的框架,主要阐明信息安全服务要如何执行,执行的通用标准和量度,服务外包商以及各方的任务和职责;第二部分是信息安全服务的相关要求,这个部分具体分为高层服务需求;服务可用性;服务体系结构;服务硬件和服务软件;服务度量;服务级别;报告要求,服务范围等方面的内容;第三部分是安全要求,包括安全策略、程序和规章制度;连续计划;可操作性和灾难恢复;物理安全;数据控制;鉴定和认证;访问控制;软件完整性;安全资产配置;备份;监控和审计;事故管理等内容。
3.5信息安全外包的企业结构管理具体的优化方案如下:
(1)首席安全官:CSO是公司的高层安全执行者,他需要直接向高层执行者进行工作汇报,主要包括:首席执行官、首席运营官、首席财务官、主要管理部门的领导、首席法律顾问。CSO需要监督和协调各项安全措施在公司的执行情况,并确定安全工作的标准和主动性,包括信息技术、人力资源、通信、法律、设备管理等部门。
(2)安全小组:安全小组的人员组成包括信息安全外包商的专业人员以及客户企业的内部IT人员和信息安全专员。这个小组的任务主要是依照信息安全服务的外包商与企业签订的服务控制规则来进行信息安全的技术。
(3)管理委员会:这是信息安全服务外包商和客户双方高层解决问题的机构。组成人员包括双方的首席执行官,客户企业的CIO和CSO,外包商的项目经理等相关的高层决策人员。这个委员会每年召开一次会议,负责审核年度的服务水平、企业的适应性、评估结果、关系变化等内容。
(4)咨询委员会:咨询委员会的会议主要解决计划性问题。如服务水平的变更,新的技术手段的应用,服务优先等级的更换以及服务的财政问题等,咨询委员会的成员包括企业内部的TI’人员和安全专员,还有财务部门、人力资源部门、业务部门的相关人员,以及外包商的具体项目的负责人。
(6)安全工作组:安全工作组的人员主要负责解决信息安全中某些特定的问题,工作组的人员组成也是来自服务外包商和企业双方。工作组与服务交换中心密切联系,将突出的问题组建成项目进行解决,并将无法解决的问题提交给咨询委员会。
(7)服务交换中心:服务交换中心由双方人员组成,其中主要人员是企业内部的各个业务部门中与信息安全相关的人员。他们负责联络各个业务部门,发掘出企业中潜在的信息安全的问题和漏洞,并将这些问题报告给安全工作组。
(8)指令问题管理小组:这个小组的人员组成全部为企业内部人员,包括信息安全专员以及各个业务部门的负责人。在安全小组的技术人员解决了企业中的安全性技术问题之后,或者,是当CSO了关于信息安全的企业改进方案之后,这些解决方案都将传送给指令问题管理小组,这个小组的人员经过学习讨论后,继而将其到各个业务部门。
(9)监督委员会:这个委员会全部由企业内部人员组成。负责对外包商的服务过程的监督。
关键词:网络安全风险;会计信息化管理;经费管理;职业院校
数据信息的增长以及人力资源矛盾,使得财务管理工作面临着诸多新的挑战,各种会计管理弊端开始逐渐显现出来,为打破会计管理现状,确保财务信息处理速度以及会计工作效率能够得到切实提高,能够更好地为职业院校进行服务,职业院校开始推行会计信息化管理模式。为制定出更加合理的信息化管理方案,首先应对信息化管理背景展开分析。
一、会计信息化管理背景
在2019年,随着政府会计制度的出台,政府会计制度改革也随之开始,高效财务信息化建设需求由此产生。一方面,符合新旧会计制度衔接要求。由于新旧制度衔接,需要展开基建并账、资产清查以及债权债务清理等一系列工作,所涉及数据信息数量相对较大,单纯依靠人工很难完成,所以需要借助信息系统,处理好各项数据业务;另一方面,符合新核算模式要求。根据会计核算体系新要求,体系需要满足预算会计以及财务会计双重核算需要,需要以信息化方式对两种财务报告进行呈现,此时需要通过对信息化手段的运用,在减轻财务人员工作任务量的同时,保证财务核算准确性以及高效性。同时,也符合内部控制要求。政府会计制度改革的推行,使得高校内部控制要求也随之提高,在此环境中高校需要通过运用信息系统做好风险把控以及重点环节审核,确保人为因素干扰可以被控制在最小,保证经济业务能够得到全面性监控,所以会计信息化建设势在必行。
二、职业院校会计管理现状
(一)管理思维有待创新。虽然信息化技术已经在高校中得到普及,但整体财务管理思维仍然处于较为陈旧的状态,财务系统建设多以财务核算为主,决策分析以及绩效管理信息化水平相对较差,整体财务信息系统存在着滞后性以及局限性的问题,与财务信息要求并不相符。在具体工作时,财务人员面临着较为繁重的数据处理任务,财务数据也无法直接为学校领导决策提供支持,信息化管理优势并没有得到全面性发挥,还需要进一步完善。(二)管理工作有待加强。虽然为保证会计工作有效性,需要对复核手段以及工作理念进行调整,但所有活动都需要在遵照相应管理制度下完成。目前部分职业院校存在着对管理制度理解有所偏颇的状况,不仅管理制度设置严密性不足,没有形成新型管理模式与传统管理模式的有效衔接,自然过渡流程开展并不顺利,无法对各项财务工作形成有效监控,同时还存在着过度关注账面功能,没有形成固定指标分析体系,财务信息化系统设计过于简单等方面的状况,工作开展效果并不理想。(三)网络安全风险防范能力有待提高。由于新会计制度对于高校财务信息要求极高,强调其必须要与财务管理模式要求相符合,所以高校在进行信息系统建设时极为注重该方面管理,但却对网络安全风险防范有所忽视。信息窃取以及信息被非法篡改等问题的出现,使得高校各项财务信息数据安全受到了严重威胁,为保证信息完整性以及安全性,提升网络安全风险防范能力显得极为必要。
三、职业院校会计信息化管理策略
(一)实施信息化经费管理模式。由于职业院校运作需要大量资金作为支持,学校日常资金管理较为烦琐,所以需要做好资金流程信息化处理,应借助会计信息化管理模式推广契机,对资金管理流程实施分层处理,进而通过预算分析、会计核算等步骤,逐步完成经费管理信息化处理模式,做好财务报表绘制以及资金收支核算等各项工作。为妥善解决学校经费管理数据公开不完全问题,学校需要通过对会计信息管理系统的运用,在运算执行以及预算分析中加入信息化管理模式,保证预算精度以及效率,确保可通过对系统中相关信息进行取调的方式,做好各项预算工作。同时需要在完成预算工作后,对项目信息以及预算审批等信息进行上传,有专业会计人员对其展开核算,如果核算结果准确,便可进行资金流动活动,如果核算存在问题,则要及时与有关部门进行联系,做好隐患处理。管理人员需要保证资金使用情况,能够在会计信息系统中进行清晰呈现,学校管理者能够通过对系统的运用随时随地查阅各项资料,明确每一笔资金实际使用情况,做好监督与管理。(二)提高管理工作开展水平。为保证会计管理信息化水平,一方面需要加强基础管理工作,展开针对性较强的信息化管理系统规章制度建设,确保各项会计管理手段能够与现代会计管理工作要求相符合,做好各项管理数据信息收集与处理,保证管理工作能够更加标准化、制度化;另一方面需要对软件管理功能进行调整,需要将风险预测、财务处理以及报表管理等工作作为软件开发核心,按照学校实际财务管理需求展开会计系统设计,并要加大对数据转换功能的研究力度,确保可以通过进行软件更新与升级的方式,保证软件系统建设质量。设计人员需要按照学校整体发展规划以及财务管理目标,对现有系统进行优化与创新,保证软件管理功能可以在财务管理工作中得到有效运用。(三)以数据呈现形式进行汇报。传统财务汇报形式多以文字材料为主,虽然此种方式具有一定优势,能够为相关工作开展提供有力证据,但却存在着需要耗费大量精力,甚至需要派专人进行讲解的状况,在细化执行方面也不够详细。在实施信息化管理模式之后,需要对现有汇报形式展开调整,应实施以数据呈现模式为主的汇报方式。为达到这一点,会计管理系统需要具备以下几项功能:①设置多级管理员,按照操作人员级别以及工作内容等,展开各种权限以及负责区域设置,确保其他管理员不能对对方管理员中数据进行修改与阅读;②以图像形式对归纳性数据或总结性数据进行呈现,做好部门细化处理,保证每一笔费用支出与收入都能够真实呈现在图像之中,并且要在图像中设置细化链接,可通过点击链接的方式,对各项费用明细展开检查,保证图像呈现报告简单性以及可理解性,确保其能够成为领导决策的有力支持,且要通过设置电子签名的方式,降低领导签批任务量,保证各项工作环节开展效率;③逐渐实现无纸化工作处理模式,利用图像处理方式代替传统处理模式,确保各项资料能够不被时间以及地域所限制,能够随时随地供领导进行查阅,并要做好审批权限下放工作,保证审批合理性以及管控质量,避免出现失控问题,且要设置审批后上传功能,确保财务审计能够获得足够数据支持,保证项目审批效率以及财务监控质量;④做好数据导出功能设置,保证数据信息能够直接上传到上级部门,以便上级部门展开数据审核以及检查。年终所有数据信息要以可操作形式输入到数据库之内,并要做好导入方式设置,保证财务报告形式多样性,方便财务人员进行财务数据报送。(四)推行资产管理信息化模式。学校资产管理主要以流动资产管理以及固定资产管理为主,其中在进行固定资产管理过程中,需要对学校添置的家具以及设备等展开详细登记,做好现有财产登记与记录,并要对设备折旧以及建筑物修缮等内容展开严格登记,要通过及时输入各种信息数据的方式,保证系统内数据时效性以及更新速度,确保所有数据信息有效性。在进行流动资产管理时,因为流动资金与固定资产并不相同,所以两者的管理方式也存在较大区别,要通过对信息系统的运用,做好数据生成以及收集等各项工作,并将数据内容储存到信息化管理网络之中,实现多系统同步上传模式,保证财务部门和管理部门能够共同展开流动资产管理,确保最终管理质量。(五)增强网络安全风险防范能力。为妥善解决安全风险防范能力较弱问题,保证信息系统能够与财务管理模式具体要求相符合,在进行信息系统建设过程中,需要展开一系列风险防范措施。一方面需要增强防火墙设置,做好数据库维护以及系统安全稳定检测工作,保证系统安全漏洞可以得到及时修补,重要信息能够得到加密保护;另一方面需要采用双人授权等高级保护模式,可通过加大对生物智能技术进行研发的方式,利用指纹解锁等展开登陆,提高系统应用安全性以及隐秘性,保证数据信息安全。
四、结语
由于职业学校会计管理信息化模式推行是时代要求必然结果,所以各学校需要进一步加大对会计系统信息化处理模式的研究力度。要在明确自身财务管理问题的基础上,结合财务管理需求以及高校自身特点等内容,设置出针对性较强以及实用性较强的财务信息管理系统,保证管理工作能够更加智能、高效,能够在信息技术的辅助之下,高质量展开各项财务管理工作以及数据收集与上报工作,可以实现财务管理工作与学校管理工作的有效联动,进而将财务管理工作作用发挥到最大。
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关键词:地籍;信息化
市场经济条件下,地籍工作只有不断提高工作效率,工作质量及工作水平,科学有效地开展工作,才能顺应时代的进步,符合国土资源管理工作深入开展的需要。将信息化应用到地籍工作中,构建完善的地籍管理信息系统,能将诸如土地的位置、数量、界址、用途等地籍调查成果充分有效地利用起来,强化地籍工作的监管能力,充分发挥地籍工作的作用,提高其服务水平。
1 地籍信息化的应用状况
地籍信息种类较为繁多,数量庞大,时效性极强,地籍管理的日常统计、变更登记、数据修改等工作较为繁琐复杂,因而将信息技术应用于地籍工作,用现代化的信息系统代替传统的手工工作,实现地籍信息采集、处理、存储、传输的网络化和自动化,能提高地籍工作的效率和质量,带来更好的效益,有效实现快速动态监测,规范地籍管理水平。在我国的地籍信息化建设中,存在着一定的不足,致使地籍工作信息化进程缓慢,地籍工作效率不高。地区发展不平衡、地籍信息系统水平参差不齐、地籍信息化标准发展较为滞后、有待完善,在硬件建设、软件开发开发和应用等方面,缺乏科学、统一的标准,自家投入不足,致使地籍信息化工作所需的硬件与软件设备在数量上不能满足工作需要、在质量上不达工作要求、在速度上更新缓慢,数据库建设不够,对系统后期维护不够重视、缺乏专人负责、维护水平有待提高,对地籍工作缺乏全面、及时、规范化的信息支持,相关工作人员的信息技术与网络化应用水平参差不齐,其综合素质有待提高。
2 对提高地籍信息化应用效果的建议
2.1 统筹规划、加大投入
首先,国家及各地国土资源管理部门首先应做好地籍信息化的统筹规划工作,拟定地籍信息化的公关目标和系统建设目标,统筹规划全国地籍信息系统,各地根据国家规划及自身特点制定本地的地籍信息化规划方案,统筹规划当地网站建设、资金投入、人才配备与培养,并加以实施。强化地籍信息系统建设的组织协调工作,防止出现掉链子等难以衔接的状况。其次,作为一个长期的战略性工程,地籍信息化建设需要大量的人力、物力及财力支持。国家及各地国土资源管理部门都要加大对地籍信息化的投入,包括资金和人才的投入,不仅要增加信息化经费,多渠道筹集资金,满足地籍工作信息化的软硬件配套需要;而且要加强对信息化人才的培养与配备,投入足够的管理、运行与培训经费。尤其是经济贫困的地区,其资金来源不稳定,不利于地籍信息化的发展,各级行政主管部门可酌情出台相关的资金保障政策。
2.2 规范技术,加强地籍信息系统建设
为更好地实现地籍管理信息化,国土资源部门应出台数据库建设的技术规范,研究制定地籍管理信息化的硬件、软件及数据(库)的标准,必须建立统一的、科学的技术标准和规范。统一标准的主要内容有:网站建设标准、信息标准、数据加工标准、技术安全标准、网站评估标准等。相关的地籍数据库以及土地利用数据库的行业标准,及时调整并完善现有的地籍信息系统技术规范和规程,加大技术指导力度,在各级国土资源管理部门开展地籍信息系统规范化培训,提升广大地籍管理人员的业务知识,满足地籍管理信息系统规范化的建设。加强地籍信息系统建设,首先要建立一个有效数据管理体系,以便于系统对大量的地籍数据进行快速查询、浏览及应用分析。数据管理体系由基础数据库、属性数据库、土地专题数据库、外部专题数据库等内容组成,以提高对地籍部门对地籍信息的检索及查询,强化其综合分析地籍信息的能力。其次,地籍信息系统可涵盖数据浏览子系统、建设用地审查子系统、新增建设用地管理子系统、举报信息管理子系统、项目动工信息管理子系统、开发区管理子系统、野外实地巡查子系统、系统管理子系统等子系统,涉及到地籍工作的各个方面。地籍信息系统的建设能使地籍工作部门能够快速查阅、浏览该区范围的地形和影像数据,随时掌握区域内土地的转、征、供等用地信息资料,从而进行土地的测勘定界、坐标上图、调查确权、登记发证等一系列国土业务工作,提高地籍工作效率及用户体验。信息时代下的地籍工作需要及时、准确、全面、前瞻性的信息支持,因此需要抓好地籍信息变更调查及数据更新工作,确保二次调查数据库持续更新和有效应用,加快更新频率以确保地籍信息化的时效性。
2.3 确保地籍信息安全,健全评价机制
首先,可应用数据加密、局域网控制、防火墙、密码口令、身份验证等技术手段,确保地籍信息安全。其次,严格依照地籍工作的性质、范围、保密程度等,对地籍信息加以分类,确定保密及公开的范围,通过制度层面确保信息的安全。再次,加强对人才的培养,强化地籍信息工作人员的安全意识,督促其定期检查地籍信息系统的安全,防止不法分子的侵入。最后,研究并制定各种信息不安全风险的应对能力。
健全信息化评价机制。一是要制定信息化评估的相关政策文件,使评估工作有据可依且能定期进行。二是评估方法要科学,不仅要采取听汇报、现场查阅材料、开座谈会、问卷调查等传统手段进行评估工作,而且要充分运用信息科技手段,将信息技术应用于评估中,真正实现评估手段信息化。三是评估内容要全面,每项指标要量化,有详细的标准。
参考文献
2021年6月,在分公司的正确领导下,生产技术部紧紧围绕公司“1256”发展战略,在持续做好疫情防控的同时,积极推进部门各项工作,严把工艺关,全面推进信息、工程、设备深化管理,持续推进科技创新力度,提质增效,确保生产技术部各项工作有条不紊开展并取得良好成效。现将2021年6月份工作情况和下月工作思路汇报如下:
一、监督工艺执行情况,确保检修质量
1. 完成装备公司《关于规范铁路货车铸钢车轮表面缺陷判定标准的通知》文件转发,确保文件及时转化,根据文件要求修订作业指导书,并组织对相关人员进行培训,保证文件有效落实。
2.组织对Z2修相关人员进行试修前检修规程、工艺及作业指导书培训,对货修车间开工前探伤设备做好季度性能校验,保证相关人员全面掌握Z2修作业标准及设备性能状态良好。
3.对Z2修计量器具台账及新安装设备压力表进行整理及排查,核对钩缓间更新设备配套的各类仪器仪表72块。整理计量器具台账信息,并下发本月计量器具送检计划,本月共送检计量器具425件,确保计量器具送检及时率达到100%。
4. 完成分公司Z2状态修首辆样车鉴定并整理材料报送质量验收中心,确保C80车型Z2修检修作业标准符合相关规定。
5.持续开展现场开工作业后的技术指导盯控工作,确保新工艺、新规程落实到位,并根据现场作业实际情况不断优化作业指导书。
二、加强工装设备管理,保证生产正常组织
1.赴齐齐哈尔车辆段考察调研轴承智能选配系统的使用情况,就轴径自动检测机、轴承内径自动检测机、轴承智能库的使用情况及使用稳定性与齐齐哈尔车辆段相关技术人员进行了细致沟通,为下一步的轴承智能选配系统的选型奠定良好基础。
2.联系河北省特种设备监督检验研究所完成了肃宁北站修所新安装双梁桥式起重机报验流程,于6月17日配合特检所完成了新安装特种设备安装检验工作,目前已取得新装特种设备的监督检验报告,确保特种设备使用满足相应的法令法规。
3.组织完成钩缓间改造项目中74台(套)新购设备、14台(套)利旧回迁设备的安装调试工作。
4.组织完成货修车间6套照明UPS电池的更换工作。
5.组织完成轮对电动转盘、制动阀外部清洗机、制动阀超声波清洗机、轮对喷涂机器人、集控试风系统、轮对自动检测机等设备的安装调试工作,并于6月22日组织使用部门、质检验收中心、验收室、设备维保单位、设备制造厂家完成了设备初验。
6.组织设备大修厂家与设备维保单位共同调试大修完成的18台(套)架车机,并安装了新改造完成的镐头,组织使用部门与维修单位共同试驾了C80车辆,并组织维修单位及时整改试架过程中出现的问题,确保Z2修顺利开展。
7.根据公司设备工程部组织的“消防系统”询比价结果,编写拟定购销合同,并在SRM系统及OA系统完成合同的流转及审批,在完成合同审批后及时联系中标单位签订购销合同。
8.办理已经签订完毕的“普通车床等设备购销合同”“转向架内腔成像仪购销合同”等8份固资购销合同的预付款手续。
9.编写完成了轮对电动转盘、制动阀外部清洗机、制动阀超声波清洗机、轮对喷涂机器人、集控试风系统、电动脱轨器等设备操作规程并下发使用部门。
三、跟进信息化项目采购,推进信息化建设进程
1、完成网络线路运维项目招标,目前该项目已推送到OA系统走网上合同签订流程。
2、组织京天威技术人员对货修车间开展Z2修手持机使用培训,有效提升现场作业人员操作水平。
3、持续跟踪机房改造进度。组织召开现场协调会,做好相关部门协调工作,确保施工进度。
4、根据2021年采购计划,组织做好网络专线租赁项目采购工作,目前该项目已完成公司采购计划审批。
5、组织完成信息安全咨询和应急维护项目招标文件编写,目前招标文件已提交公司审核。
四、积极部署、合理安排,稳步推进科技创新工作。
1.完成“车钩三态智能试验机”公司级项目三项技术交底书整理工作,包括“一种用于17型车钩下锁销防跳检测装置”“一种新型车钩钩锁检测用托具”“一种具备数据采集传输功能的钩提杆”,并于本月上报公司。
2.完成2018年后公司级科技创新项目电子档案整理工作。本次资料整理包括项目立项阶段、招标阶段、合同签订阶段等8类42项材料整理。
3.针对公司科技发展部对分公司申报的立项材料修订意见,对3个公司级项目立项申报材料进行修改,并上报公司。
4.完成肃宁分公司科技创新项目管理办法、知识产权管理办法等4项制度修订工作,新增铁路装备公司肃宁分公司研发成果后评价管理办法。
五、稳步推进基建工程进度
1.职工生产环境综合治理改善工程:修车库通风管路支架安装完成75%,完成房屋检测工作。室外变压器完成基础制作。
2.完成Z1修检修线改造、综合办公楼整修工程结算审核工作。
3.完成组合修车库室外电缆整修工作。
六、下月工作计划
1.组织完成货修车间三季度开工前探伤设备季度性能校验工作。
2.整理计量器具台账信息,下发7月份计量器具送检计划,确保计量器具送检及时率达到100%。
3.对货修车间Z2修现场的作业进行现场盯控,保证现场作业符合相关作业标准。
4.完成状态修车辆油漆标记涂打二季度费用结算。
5.完成2021年第二批科技创新项目专家评审。
6.推进“轴承自动码垛机研发”“制动阀弹簧智能检测分拣系统研究”“车钩三态智能试验机”项目进度,开展中期检查。
7.配合公司完成“车辆运行状态多维智能监测系统研制”实施方案评审。
8.对“货车轴承故障自动检测装置”“25t、30t轴重货车车轮磨耗演化规律分析及列车动力学行为研究”“液压剪板机自动上料技术研究”“车辆空气制动系统泄漏点定位技术研究”开展中期检查工作,对符合条件的进行验收。
9.组织硬件维护厂家和信息系统维护厂家完成2021年上半年巡检。
10.组织完成3台移动式电动扳机、1套温湿度控制系统、2套滚动轴承诊断仪等新购设备的安装调试工程。
11.组织综合办公室、安全质量部、设备供货单位对消防系统的施工方案进行评审,并组织施工。
12.根据公司设备工程部组织的公开招标结果,编写拟定电动叉车、电动平台搬运车购销合同,并在SRM系统及OA系统完成合同的流转及审批,在完成合同审批后及时联系中标单位签订购销合同。
13.对钩缓间的关键工序、关键设备使用情况等关键节点进行持续跟踪及优化,重点跟进钩尾框抛丸上下料工艺机器人、钩尾框智能库上下料机器人、钩舌3D智能检测设备等智能化设备、配件浸漆烘干等新技术的安装调试,确保钩缓间改造项目中新技术及智能化设备的应用效果,进一步通过钩缓间改造来实现降低职工劳动强度,人控向机控转变,达到提高劳产率的目标。
14.完成职工生产环境综合治理改善工程通风管路安装。
关键词:信息时代档案 管理
现今是一个信息发达的社会,计算机已成为人们现代化办公的主要工具,特别是计算机与现代通信技术的结合使用,产生了大量电子档案。所谓电子档案就是指在实际工作中形成的、具有保存价值的、由计算机系统处理和存储的一种电磁记录,电子档案的发展、形成、存储和管理与传统的档案做法不同,这为档案管理带来了新的工作方式挑战,档案工作者只有深刻的认识才能做好档案信息化的管理工作。
1、目前档案信息化建设中存在的主要不足
1.1相应的管理软件开发缺乏统一参考标准
第一,上级部门开发的软件往往不能满足下级部门的工作实际需要,全靠行政手段推广。而下级部门为满足本单位的需要自行开发的软件,有个性,但共性不足,缺乏统一标准。明显缺乏明确的规范和细则,使开发软件工作混乱无序。第二,往往一个单位运用多套软件系统录入数据,难以解决后台数据整合,使操作人员重复劳动,收集整理档案信息困难重重。缺乏权威牵头机构,造成软件开发重复和浪费。在档案信息化建设中,要紧紧围绕全国档案信息化建设的目标、任务和原则来工作,要严格按照档案信息化标准开发软件、建立数据库。
1.2相关部门不够重视档案管理工作
业务部门对档案信息化建设的态度还存在可有可无的想法,在软件开发过程中部分同志还存在等和靠的想法,不肯在提供需求和测试中付出太多精力。技术部门的软件开发队伍不够稳定,人力不充分,不能及时解决系统使用中发现的不足,及时加以完善。档案管理部门因人员、经费等原因,只能忙于日常工作,难以在宏观上积极引导。
1.3相关复合型人才严重不足
目前,既懂技术又懂业务的复合型人才不多,信息化建设往往需要人才合作才能完成,工作中由于沟通困难消耗精力比较大,影响工作效率。要选拔和培养具备精通档案管理专业、熟悉本单位业务流程、掌握基本的计算机管理知识,能准确提供软件开发需求,与计算机专业人员能熟练沟通、有丰富的实践经验和较强的事业心的档案管理干部。
1.4有待完善档案信息安全保障系统
要加强对档案管理系统的升级维护,确保档案数据库安全;要加强电子文件归档工作的监督和指导,保证归档文件的真实、完整、有效;确保档案信息转存到档案专用服务器,实行物理隔离。要有数据库数据备份策略。在利用档案信息资源过程中,要切实提高信息安全意识,防止非授权查看,防止失泄密的发生。
2、要做好档案管理工作信息化的措施
2.1各级领导要高度支持档案管理工作
档案管理工作是企业各项管理工作的基础,各级领导一定要高度重视支持档案工作,切实加强对档案工作的领导,要以对历史高度负责、对职工高度负责的态度,做到对档案工作重视到位、投入到位,对档案工作人员关心到位。要定期安排档案工作检查汇报,及时解决档案工作中存在的重大问题,为档案管理工作信息化建设的顺利开展创造良好环境;要加大支持对档案工作的经费力度,为档案工作的开展提供必需的物质条件,在生活上关心、工作上关注、政治上关爱档案人员,重视档案干部队伍建设,增强档案干部队伍的生机和活力,真心实意帮助档案工作者解决实际困难和问题,使档案工作者感到有温暖、有希望、有奔头,使干事创业的积极性、主动性、创造性得到更好发挥。
2.2要完善体制,建立统一的电子文档管理标准
首先,要对电子文件管理与档案管理统一领导和规划,使二者协调发展;其次,要明确电子文件管理的前期指导的工作职责,确保统一监督指导文件的形成归档到查阅利用等各环节;再次,要制定科学、合理、统一的电子文件归档管理标准;最后,在接收电子文件时,档案管理部门要对归档电子文件信息内容的原始性、真实性进行鉴定。
2.3要建立一批新时代的档案管理高素质人员队伍
在电子文件突飞猛进的今天,培养和锻造一批精通电子技术、信息技术、懂档案管理的人员是当务之急,档案部门应重视和加强对档案管理人员的业务知识培养。一方面,要多方式招聘引进专业的技术和管理人员,尽量使用专业素质高、思想好、责任心强的人员做档案工作。另一方面,要对现有的工作人员进行培训,特别要加大对现代科技知识和信息技术的培训。当今档案管理工作的深入发展,对档案工作人员的专业素质提出了新的更高的要求,档案工作的现代化,不仅取决于工作人员原有的知识水平,更大程度上取决于他们的知识补充及更新速度。因此,档案管理部门应尽快建立一支具有较高素质、结构合理,改变过去保管型人员过多、结构单一的工作队伍现状,以适应信息时代对档案管理工作需要的复合型档案工作队伍。
2.4加大力度收集收齐归档文件材料
确保档案齐全、完整、准确、系统的基础是做好归档文件材料的收集工作。想做好材料收集工作,档案人员必须熟练掌握收集工作的各种渠道和方法,处理好各个环节、各个部门的关系,要动态监督与检查档案形成的全过程,同时要积极不断提高人员的档案意识,实现全面的有效管理,采取各项有力措施,档案的归档率、完整率、准确率、查全率、查准率才有可能达到高标准。
2.5强化档案保管条件及措施
随着时间的推移,档案保护工作显得愈来愈重要,加强档案保护,要对纸质档案、电子档案的保护:对纸质档案,要加强库房设施的配备,使库房真正做到防火、防盗、防高温、防潮湿、防光、防虫蛀、防有害气体、防灰尘的安全防护要求,坚决杜绝档案霉变、褪色、污损、虫蛀、鼠咬现象及各类事故的发生;对电子档案,一方面要采取必要的技术措施,加强对存贮电子档案载体的保护,另一方面要加强对电子档案的信息保护,防止档案信息失泄密现象的发生。
总之,档案管理工作电子化就是要推动档案信息化建设,把收集的档案信息数字化。在当代信息化迅速发展的今天,在加强电子档案管理工作时,要根据电子档案的特点,不仅要注重硬件建设,充分利用计算机技术和网络技术,更要注重软件建设,建立健全电子文件及电子资料管理制度,提高电子文件制作及电子档案管理人员的素质,不断加强各个环节的沟通、管理。要抓住当前有利时机,不断改革创新,使档案工作有新的进展和突破,冲破原有的思路模式,形成一套新的档案思想体系,才能适应档案事业的飞速发展。只有这样,才能顺应时代的发展,准确、快速地向社会提供有利的信息资源,最终做到既能节约开发资源,又能提高信息时代下,电子档案管理的层次和工作效率,并为实现档案管理的科学化、规范化、现代化作出应有的贡献。
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医院新闻档案是有关医院的新闻媒体宣传报道的历史记录,它记录着医院各个时期医疗技术、设备、环境、人才、医院文化建设等多方面发展状况,准确生动地反映着医院当时的发展面貌,同时又具有指导医院未来工作的参考价值。
1.1医院新闻档案的史料价值
在电视、报纸、广播及网络等新闻媒体中,有关医院的所有视频、图片和文字资料都会被收集到新闻档案中,而这些资料所反映的大都是医院重要的建设发展情况或者重大医疗事故或社会事件。医院通过新闻档案的形式把这些资料保存起来,对于医院历史研究具有极为重要的意义。
1.2医院新闻档案对医院未来工作的借鉴价值
在中央党校讲话称,作决策要有历史眼光,而“今天的新闻就是明天的历史”,医院新闻档案即是医院的历史记录,又是医院在规划发展战略时的关键参考资料。以医疗纠纷类的新闻事件为例,医疗行为在医患双方的理解和预期上存在差距,医患纠纷不可避免,尤其当前医患关系紧张,一些医疗纠纷、医疗事故的报道很容易触发社会广泛关注,不正确、不妥当的处理方式,导致了医患关系的进一步恶化。因此,医院在处理此类问题时需要广泛借鉴历史,借鉴其他医院的各类经验,而管理良好的新闻档案可以为此提供充足全面的资料,若对新闻档案进行有效的统计分析,还可以比较出各种处理方式的效果评价,进而更加清晰地为医院决策提供参考。
2医院新闻档案管理创新现状
2.1管理意识薄弱
医疗、科研是医院工作的核心内容,提高医疗技术水平是医院管理的主要关注点,加之目前医院间竞争激烈,医院管理层很少对档案管理,尤其是新闻类档案的管理予以足够重视,甚至认为新闻档案管理工作可有可无,使得新闻档案利用率不高,没有专人负责,失去了连续性和完整性。另一方面,医院对新闻档案管理的总体把控缺失,新闻档案资料分散在各个科室或部门,没有形成集中管理的模式,严重影响档案的查找和利用。
2.2缺乏现代化手段
目前,HIS即医院管理信息系统可以对医院的人流、物流、财流进行综合管理,为医院整体运行提供全面、自动化的管理服务。医院已经步入HIS时代,基于网络、计算机的新闻档案管理概念应运而生。但是多数档案人员对电子档案的操作、存贮、统计分析及信息安全管理等操作还不够专业。计算机往往只能作为存储、检索工具使用,许多功能和特点尚未被开发利用。
2.3新闻归档范围处理不当
医院新闻档案的内容涉及广泛,既应该有医院建设发展重要成就的新闻报道,也要包涵对缺点问题的报道;既应该关注医院自身的所有新闻,还要对其他医疗单位甚至医疗行业的所有新闻动态有所涵盖。但是当前多数医院的新闻档案缺少科学管理方法,归档时很难确定适当的范围,只进行“原始”保存,这样就对查阅、统计分析等工作造成了极大不便。
2.4新闻档案管理队伍不稳定
目前医院的新闻档案管理员往往身兼多职,从事新闻档案管理工作的时间有限,且多数人员是从医疗、护理等岗位调来,不熟悉档案管理专业知识,因此,新闻档案管理人员队伍表现为档案专业人员少、缺乏基本理论和知识技能,档案管理工作效率和质量低。另一方面,新闻档案管理人员进修学习的机会少,观念和专业水平跟不上发展要求。
2.5新闻档案资料开发利用不够深入
由于重视度不足,缺乏现代化管理手段及档案管理人员业务水平有限,多数医院对新闻档案的开发利用度不高,使新闻档案的价值实现受到了极大限制。
3加强医院新闻档案管理创新工作的对策
3.1健全医院新闻档案管理机制
建立科学的新闻档案管理体系,由专人专职负责,有明确的归属部门,有分管院领导监督指导,具有组织监督各临床科室及行政部门新闻档案的职权,此外,还需进一步完善新闻档案管理制度。医院新闻档案管理涉及收集、整理、编目、鉴定、保管、统计、检索及提取利用等内容。新闻档案收集是工作的起点,是管理的基础,档案收集范围不单包括本院各个科室及部门的报纸、电视、广播及网络等各类媒体途径的新闻类资料,还需时时抓取各种媒体中医疗行业相关的重大新闻资料,对此类新闻媒体动态需做到每日关注,发现相关新闻及时采集并分类整理编目、保存,其中注意做到对同一事件的完整追踪收集并集中存档,以便提取分析。新闻档案管理部门应根据医院发展趋势,对档案材料严格把关,认真鉴别并科学归档,一旦发现遗失,及时查找补救,确保档案信息的齐全、完整。
3.2医院新闻档案管理与信息化结合
引进现代化设备和管理技术,应用计算机进行新闻档案的收集、整理、保存等管理工作。医院新闻档案管理部门应立足实际,创造条件,将全院各科室及部门的新闻类档案统一管理,扩建成为医院新闻档案信息中心,并在医院内网平台上开发与之匹配的管理软件,形成医院新闻档案信息管理网络。将每日收集到的重要新闻消息以摘要的形式报送给医院内网客户端。如有重大新闻,则以弹窗的形式通报,以引起关注,提高办公效率,方便阅读。在完善保密条件的前提下,实现新闻资源共享。同时建立一整套可靠安全的检索系统尤为重要,方便使用者查找、阅读。其次,新闻档案管理人员应定期对新闻进行分析统计,对医院各科室的新闻报道频度及社会评价指数等进行统计,并向主管部门及院领导汇报,以方便领导在制定科室发展战略时提供参考。
3.3增强医院新闻档案管理意识