茶叶采购精选(九篇)

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第1篇：茶叶采购范文

眼下，全国性国有粮食购销企业财产清查即将全面展开，我市清查准备工作基本就绪，超前工作已经开始。根据这次清查要求，结合我市部分县、市（区）自行组织清查的实践，觉得以下几点值得注意。

一、要认清意义，明确目的。几年来，国有粮食购销企业实施了改革改制，资产增减变化较大，有的债权债务人也发生了变化，为了摸清企业家底，有必要开展财产清查；为了挤掉“水份”，确保账实相符，有必要进行资财产清查；为了整合资产结构，提高资产质量，有必要开展财产清查；为了总结经验，改善管理，实现国有资产保值增值，提高资产利用率和贡献率，有必要开展财产清查；为了清产核资，接轨新规，有必要开展财产清查。所以，开展财产清查，是企业管理的需要，是发挥资产作用、推进企业发展的需要，是企业自身要求。

二、要多方协调，通力合作。首先，各级粮食行政主管部门要高度重视，明确责任部门，加强领导，组织推动；其次，企业行政主要领导要负总责，把任务落实到相关部门，并负责协调。财产清查，不仅是财会部门的事，而是一项综合性工作，可明确财会部门牵头，实物管理、经营业务、办公室等相关部门协同动作。同时，与外部财政、国资、税务等有关部门沟通关系，争取指导和支持，以利工作顺利进行。

三、要讲求方法，提高效率。清查组织落实后，对本单位清查工作作一评估，根据实际情况，采取相应方法。对于实物资产清查，首先将账存实物资产全部造册，然后组织实物核查组，以实物为主线，将所有实物与清册核对，看哪些相符？哪些有账无实？哪些有实无账？做好详细记录，待研究对应处理。对于结算资产清查，采取面对面或征询函方式全面核对余额，对于征询不相符的、无回音的，要上门核对。在核实基础上，进行分类，对其中已无正常交往或接近两年及两年以上的落实清算措施。对于货币资产和其他资产针对性选用方法核查。时间安排上，登记造册、发送征询函在先，外埠对账和内部核查实物分别组织力量实施，外埠对账与落实清算措施结合进行。总之，要根据实际情况，科学安排，有序进行，以提高工作效率。

四、要求真务实，不走过场。明确了目的和意义，就要付之行动，而且要抓紧实施，否则为了应付汇总上报，必然草草了事。同时，这次清查与补贴不相干，无利益驱动，不允许也没必要弄虚作假。做到真正核查，真实反映，实事求是处理。

第2篇：茶叶采购范文

【关键词】海外并购；财务尽职调查报告；审计

一、我国企业海外并购现状

随着我国改革开放的不断深化，我国企业在“走出去”的战略指引下，不断加快海外并购的步伐。根据德勤的《崛起的曙光：中国海外并购新篇章》的报告。报告中称，2009年下半年至2010年上半年，中国的海外并购活动数量出现爆发式增长，中国境外并购交易总共有143宗，总金额达342亿美元。2009年中国企业的海外并购投资者中排名第三，仅次于美国和法国[1]。

虽然，我国企业海外并购的增速极快。但中国企业还普遍缺乏海外并购的实践经验，根据历史数据统计显示，我国企业海外并购失败的很大一部分原因是由于财务尽职调查流于形式、财务尽职调查不到位。财务尽职调查审计主要对尽职调查的调查方式的规范性、调查内容的完整性、调查结果的合理性进行审计，是完善尽职调查，防范企业并购风险的重要手段。

二、财务调查报告中存在的问题

（一）财务调查报告只是对于目标企业所有的资料进行简单的罗列

目前相当一部分财务尽职报告并未深入地对目标企业的财务状况作出分析。这主要是由于目标企业财务及相关人员对尽职调查普遍存在抵触心理，而且目标企业大多数财务核算较为薄弱，资料管理较为混乱，财务部门迫于某种压力，存在很多隐瞒事项。因此，这种方法会削弱尽职调查业务的作用，拿不到并购方想要的真实、完整的信息资料，使得尽职报告对于减少信息不对称的作用不甚明显[2]。

（二）对于并购方的投入产出价值调查不准确，容易落入并购陷阱

我国企业的许多海外并购案被媒体进行大肆宣传，但其结果并没有如预期的提高股东的价值。这主要是由于对并购的投入产出调查分析不准，未能判断有没有控制并购风险的能力，对并购所要付出的成本和承担的风险估计不足，未能准确评价并购投资的回报率，未能有效地回避并购陷阱，导致并购失败。

（三）财务尽职报告过于高估目标企业的发展潜力

在并购亏损企业时，许多企业对于目标企业的发展情况盲目乐观。缺乏对企业财务承担能力的分析和考察，对企业的财务调查与分析只停留在账目表面，没有结合企业的市场份额、人力资源和销售渠道等情况来综合考虑，导致过高估计目标企业的发展潜能，分散并购方的资源，甚至使并购方背上沉重的包袱。

（四）对目标企业的现金获得能力调查分析不足，导致现金流危机

目标企业在一定程度上控制现金流的方向，在不同项目间进行现金流调整。经营性现金流通常被外界信息使用者关注最多，它最容易被调整，人为提高其报告值，误导会计信息使用者。同时目标企业往往是出现财务困境的企业，企业不仅需要大量的现金支持市场收购活动，而且要负担起目标企业的债务、员工下岗补贴等等。这些需要支付的现金对企业的现金获得能力提出了要求，如果处理不当，会带来现金流危机，使目标企业反而成为企业的现金黑洞。

三、审计在财务调查尽职报告中的作用

（一）审计财务尽职调查报告的程序

财务尽职调查的目标是识别并量化对交易及交易定价有重大影响的事项，因此，主要的工作就是对收益质量和资产质量进行分析。在财务尽职调查报告的实施阶段应根据详细的调查计划和企业实际情况，实施规范性的调查程序，促进调查结果的有效性，为企业的并购决策提供合理的判断依据。

首先，对财务尽职调查报告的方案进行审计。审计的主要内容有整体操作思路是否符合规范要求。以及审计尽职调查设立的调查方案中有关目标企业财务状况的评估、验资等是否履行了必要调查程序，从而促进尽职调查方案的全面性[3]。

其次，对财务尽职调查报告的方法进行审计。对于财务调查报告的整体框架进行审计，是否采用多种调查方法，以便得出尽可能全部的调查报告，避免做出不正确的决策。

再次，对财务尽职调查报告的步骤进行审计。合理的调查步骤是避免“并购陷阱”的必要条件，审计人员应对每一阶段的调查进行审计，根据不同的并购类型、目的、内容来审查并购中财务尽职调查的处理步骤是否符合目标企业财务状况、资产价值调查业务规范、企业盈利能力分析规范等要求，确保企业并购活动的顺利进行。

（二）审计财务尽职调查报告的内容

财务尽职调查报告并不是审计目标公司的财务报表，而是了解并分析目标公司的历史财务数据。对目标公司的资产状况、销售收入、利润、现金流等财务指标进行全面调查，充分了解企业的生产经营情况，更好地为企业的并购决策提供依据。

首先，对财务尽职调查的主体和目标进行审计。进行财务尽职调查要全面的理解企业的实施并购的目的和战略，从而把握调查的方向，确定调查的内容。为防止财务尽职调查对于调查目标和主体的不确定，审计过程中应加强对于尽职调查活动中的目标和主体的审核，以避免尽职调查的盲目性。

其次，对财务尽职调查的范围和内容的审计。合理的评估目标企业的价值，做出正确的并购决策，需要全部的财务尽职调查报告作支持。因此，尽职调查如果仅对财务报告及其附注实施调查程序，可能无法全面分析目标企业的财务状况。对于财务尽职调查范围和内容的审计主要包括：

对目标企业资产价值评估调查的审计，对于不同的评估项目是否确定合理的价值评估类型和评估范围，以及反映目标企业财务状况和资产价值评估相关的内容进行有效的审计，促进企业资产价值评估调查的正确性[4]。

对目标企业财务指标的审计，对于尽职调查是否全面了解目标企业的财务组织构建情况，以及目标企业的资产总额、负债总额、净资产价值等进行审计。同时，审计尽职调查是否对目标企业的资产、负债、所有者权益项目的真实性、合法性进行调查，促进财务指标调查的全面性。

对目标企业关联公司交易的审计，关联交易的复杂性和隐蔽性使投资者对于目标企业的价值无法做出合理的判断，审计的主要目的是对尽职调查中目标企业关联方的识别以及对目标企业关联方内部控制制度进行合规性和实质性的测试。从而促进对目标企业财务状况及经营能力的正确评价，促进投资决策的合理性。

（三）审计财务尽职调查的结果

有效的财务尽职调查结果，可以帮助企业判断投资是否符合战略目标及投资原则，合理评估和降低财务风险。对于财务尽职调查结果的审计，主要是在财务尽职调查实施程序和财务尽职调查内容审计的基础上对并购活动的调查结构的真实、有效的审计，进一步完善尽职调查的合理性和有效性。

参考文献

[1]隋平.海外并购尽职调查指引[M].中国：法律出版社，2011，3.

[2]吴庆念.论财务尽职调查中的问题及其对策[J].商场现代化，2009（3）：361-362.

第3篇：茶叶采购范文

【关键词】权益结合法，购买法，合并费用，商誉

一、研究背景及主要内容

纵观国内外企业合并会计方法的演变流程，可以发现，权益结合法的使用正在逐渐受到限制甚至被取缔，而购买法越来越受到各个准则的追捧，以下将通过对权益结合法和购买法的对比分析说明购买法越来越广泛的被使用的原因。

二、权益结合法与购买法的处理差异

权益结合下，参与合并企业的资产和负债按照原账面价值入账，参与合并企业的利润及留存收益全部作为续存企业的利润好人留存收益。在换股合并中，大多数企业计划采用权益结合法，权益结合法甚至成为企业并购的一个重要原因。滥用权益结合法的情况相当严重，许多公司出现因合并采用权益结合法而一夜暴富的情况。

三、以TCL集团收购TCL通讯为例说明购买法与权益法的处理差异

2004年1月30日，TCL集团完成对TCL通讯的吸收合并，实现整体上市。合并前，TCL集团已持有TCL通讯全部非流通股，占TCL通讯总股本的56.7%，完成合并，TCL集团取得TCL通讯的流通股，占43.3%。同时，TCL集团向社会公开发行（IPO）股份，包括两部分：一是以4.26元得价格向社会公开发行5.9亿股；二是向TCL通讯流通股股东换股发行。

TCL集团对本次合并的会计处理采用了权益结合法。

出两种会计方法下存在的重大差异的项目有无形资产——商誉、未分配利润、资本公积。每股收益、每股净资产和净资产收益率是投资者判断投资价值的重要依据，两种合并会计方法下主要务指标如表1所示：

可以看出，会计方法的选择对主要的财务指标有重大影响。权益结合法下每股净资产低于购买法，而每股收益高于购买法，两个因素共同作用，使得模拟计算的权益结合法下的净资产收益率比购买法高出58.09%。

由于TCL集团在换股合并的同时向社会公开发行股票，为了充分揭示此次吸收合并中会计方法的选择的财务效应，下面将考察没有IPO的情况下，会计方法的选择对主要财务指标的影响。TCL集团IPO实际筹集资金24.02亿元。剔除IPO的影响，吸收合并后续存公司的总资产和净资产均减少24.02亿元，股本减少5.90亿。两种方法下的主要财务指标如表2所示：

如表可见，剔除了IPO的影响，两种会计方法下净资产收益率的差异更加明显。

由以上数据分析可以得出，与购买法相比，权益结合法能明显的提高企业的报告收益，改善企业的财务指标。在本例中，权益结合法所得到的报告收益要比购买法高22.44%左右，净资产收益率要高58.09%左右。在这种较高的报告收益的刺激下，TCL集团管理层有利用权益结合法谋利的可能。与购买法相比，权益结合法提高了企业获得配股资格的可能性，增加了管理层的利益。所以企业更青睐于采用权益结合法处理合并。

存在谋利空间，成为期末优化业绩的手段，不能反映合并交易的经济实质，提供的会计信息不充分等原因，导致了国内外准则对权益结合法的限制以至于摒弃，以防止企业进行利润操纵。

取消权益结合法的做法限制了企业的利益，遭到了工商界的一致反对。很明显，购买法下的合并费用处理与商誉不再摊销就是准则对工商界做出的让步。

鉴于我国的特殊国情，同一控制下的企业合并仍采用权益结合法处理，但对于非同一控制下的企业合并，现行准则已规定使用购买法处理。在日益成熟完善的市场条件下，限制权益结合法的使用，采用购买法处理企业合并已经是大势所趋。

参考文献：

[1]陈洁 企业合并的会计处理问题探讨 财会研究 2009年第15期

[2]隋辉 企业合并费用会计处理比较 财会通讯 2010年第8期

[3]宋美璇 企业合并会计方法的选择 东北财经大学硕士学位论文 2007.12

[4]毛志宏、张军 权益结合法在我国企业合并中的应用现状——TCL集团案例分析 中国管理信息化 2005年第8期

第4篇：茶叶采购范文

乙方：_________

甲方在乙方所在地建立_________种植地_________亩，经甲、乙双方协商达成如下协议：

一、甲方负责提供合格的_________生产用种（质量要求：纯度≥_________％、净度≥_________％、发芽率≥_________％），种子价格每亩_________元，每亩用种_________市两，签订合同时每亩付种款_________，余下_________％在回收产品时扣回。

二、甲方保证全部收购乙方的产品，要求新鲜无腐烂。收购价_________元／公斤。

三、因种子质量问题造成减产或绝收，甲方负责赔偿乙方的直接损失。

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四、乙方负责落实_________种植面积，协助甲方做好技术指导和产品收购工作。

五、在甲方提供的种子无质量问题的前提下，乙方不得退种子，及甲方拒退种子款。

六、遇不可抗拒的自然灾害，双方免责。

七、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。未尽事宜协商解决。本合同自签订之日起生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

负责人（签字）：_________　负责人（签字）：_________

第5篇：茶叶采购范文

观音韵牵动闽港情安溪茶企满载而归

香港茶展期间，安溪县人民政府主办了为期一周的“安溪铁观音神州行香江行”大型考察交流采风活动，希望借助香港国际茶展平台，进一步扩大安溪铁观音神州行成果，展示安溪铁观音品质魅力、品牌实力和文化影响力，提高安溪铁观音在香港乃至国际市场的知名度、美誉度。

8月11日，交流团在香港中银大厦70层会所出席了由香港福建社团联合会举行的欢迎茶会，邀请在港福建乡亲现场品尝安溪铁观音，观赏安溪茶艺表演。8月14日在香港洲际酒店会堂举行的“观音韵・中华情”品茗赏艺会，国家级非物质文化遗产传承人王文礼现场演示了安溪铁观音传统制作技艺，阵阵的铁观音清香，把与会嘉宾带入物我两忘的境地。随后，与会嘉宾在国家一级评茶师、安溪县茶业管理委员会主任陈水潮的介绍下，现场冲泡、品饮了两种香型的安溪铁观音更是把品茗赏艺会推向了。记者在此次香港国际茶展注意到，原本主要出口日本、东南亚及俄罗斯的安溪铁观音，已经有拓展市场的新趋向。来自中东地区及非洲一些国家的采购商，开始瞄准位居中国十大名茶之一的安溪铁观音。安溪铁观音集团公司、八马茶业有限公司、龙馨茶业有限公司、华祥苑茶业有限公司、日春股份公司等骨干茶企作为安溪参展团的重要组成部分，在展会上展示了各自最具代表性的茶品。他们与中国香港商家和来自美国、欧盟、非洲及中东地区的买家签订了220万美元的茶叶购销协议，成为福建参展企业的最大赢家。

香港贸易发展局总裁林天福在会见安溪县委书记李建辉时说，安溪参展企业此次表现不俗，充分说明安溪铁观音在香港乃至国际市场的影响力，完全有能力借助香港茶展这个国际化的平台，走得更远更宽。

对此，八马茶业、安溪铁观音集团有关负责人均表示，将尽快到香港选址，开设茶叶经销店。

福鼎白茶热销香港茶展

福鼎白茶首次参展就引来大批国际客商的关注。短短3天，参展茶企业就与来自美国、英国、新西兰等10多个国家和地区的客商达成销售意向近百个，各个企业带去的不少产品被抢购一空。据不完全统计，此次福鼎白茶组团参展，现场销售金额超20万元，签约订单人民币1000万元。意向合同金额达人民币4000万元。

据各参展企业负责人介绍，光顾展位的各国客商有些是看中福鼎白茶独特的口感和香气，而大部分还是瞄准福鼎白茶自然、健康的特性，特别是福鼎白茶在六大茶类中农残含量最低，这让白茶产品在日益关注健康的国外市场更具卖点。

福鼎白茶首次组团赴港参展，这为当地企业提供了一次难得机遇，大家也是做好了功课铆足了劲，带来自家最好的产品进行展示。针对此次茶展打出的国际牌，在各自企业的宣传资料内都细心地附上中英文对照，有的还特地带去熟悉粤语和英语的营销能手，保证了跟国际茶叶采购商沟通交流的顺畅。

8月15日，在2009首届香港国际茶展即将闭馆前，由大会举办的“我最喜爱的名茶”评选结果揭晓，福鼎东南白茶进出口有限公司出品的白茶喜获殊荣，获得白茶组“我最喜爱的白茶”奖。

坦洋工夫重返香港市场

香港是中国历史名茶“坦洋工夫”红茶一度走红的地方。此次参展的“坦洋工夫”红茶。再次受到香港茶界及来自各个国家和地区茶商的共同关注。一些外国茶商，在参观福安“坦洋工夫”红茶展位、品饮坦洋工夫红茶后，竖起拇指说“OK”。

第6篇：茶叶采购范文

地址：

Tel：

Fax：

办事处：

Tel-

Fax：

乙方：

地址：

TEl：

FAX：

Product

Code

Code

Description

数量(件) Unit Price

(元／件)

Amount

见“订单确认书”

l、追加款价

格按原合同

执行。

2、新款价格

在”订单确认

书“上确认。

备注：1。以上各款、单价、数量、工艺要求见“订单确认书”

2．订单确认书为本合同附件

3．以上价格含17％增值税

total PCS

FBO 广东

一、 订购货物和交货办法

TERMS:

一、 订购货物和交货办法：

1． 乙方应按照重合同守信用的原则按合同规定的货物价格、规格、数量、日期，将甲方订•购之商品送交甲方指定的仓库或地点，装卸运杂费归乙方承担。

2． 合同成立后双方应严格遵守执行。凡乙方按合同规定生产的合格商品，甲方必须照数收购。•不符合合同规定之产商品，甲方有权拒收。若因商品质量问题给甲方造成损失，乙方应按实际损失给予甲方赔偿，甲方有权向乙方追讨损失

3．货物数量接受增似致为+5％• ．

二、付款方式： •

1、甲方在货到验收OK收到乙方开出的增值税发票后45天内结算全部货款。

2、当甲方收齐乙方的货物后，甲方需开出45天远期支票给乙方作抵押，待出货后45天的贷款到期时，

乙方需退回甲方的支票，由甲方用电汇的方式付款给乙方提供的增值税发票的帐号。 ，

乙方在甲方的“订单确认书”上签字确定交货期后，不得延迟交货，否则甲方有权追究由此而

造成的一切经济损失。 ．

订装资料：由乙方承担， (每件一个PP袋一张拷贝纸，若干件一个纸箱)详见“订单确认书”。

原材料：

1． 生产上列商品所需原材料、辅料包括唛头，由乙方自行解决，乙方必须采用甲方指定的辅料厂

相关的合同范本·办公家具采购合同·水果(苹果)采购合同·粮食竞价采购合同·农副产品采购书·茶叶采购合同·食品采购合同·政府采购合同书·建材采购合同·木材采购（订货）合同生产的辅料包括唛头，如乙方有价格合适、质量好的供应厂家可经甲方确认后指定生产。

六、知识产权保护：

凡由甲方提供设计的商品，除合同数量或甲方同意外，乙方不得擅自生产或提供给他人生产，否则

甲方有权追究乙方所有责任。

七，其它生产要求：

1，乙方向甲方提供的商品必须符合中华人民共和国纺织行业标准测试一等品之合格标准，以此作为

大货质量的检验标准。大货的车工、手感、品质必须依足确认板处理，颜色则按玫方已确认之色板 •

肘色．如出现质量问题，甲方保留有向乙方追究法律责任及赔偿有关损失的权利．

2，’大货收货照国际惯用标准AQL6．5要收货。

Confirmed and Accepted by:

甲方： 乙方：

第7篇：茶叶采购范文

浙江福士达集团（暨浙江省茶叶股份公司）是供销社所属以茶叶经营为主的涉农企业，时刻牢记、积极履行为农服务、助农增收方面的社会责任，近些年，在建立产业基地、做大茶叶主业、开发新产品、延伸产业链、建立农产品现代流通体系等方面做了许多有益的探索，取得了良好的效果。“十二五”期间，公司着力发展农民专业合作社，夯实茶叶产业基础，加强企业与专业合作社的联系，扩大与专业合作社的对接力度，建设稳定、安全、可靠的茶叶流通网络，力争在助农增产增收上发挥更大作用。

一、发展茶叶专业合作社是建立茶叶现代流通网络的基础，有利于促进茶叶流通

1.发展茶叶专业合作社，可降低茶农交易成本，提高议价能力，保护生产积极性。

农产品交易市场是不完全竞争的市场，市场中存在不完全和不对称信息，单个茶农在获取市场信息、履行交易合约、监督违约行为等方面势单力薄，容易导致农户参与农产品交易时成本过高。合作社统一为社员开辟市场，解决农业生产资料购买和茶叶销售问题，茶农完全可以不与外部打交道，就实现茶叶销售，节约了交易费用。数据显示，我国大中型超市生鲜农产品直供直销比重达30%，全国农产品经由直采直销销售的比重约为15%，连锁超市通过与合作社对接后流通成本平均降低15%左右。单个茶农能以较低价格从合作社获得生产资料、得到合作社茶叶管理方面的技术服务等，可以将精力集中用于茶叶生产，有利于提高生产效率。同时合作社以整体身份为成员搜集市场信息、进行市场谈判、处理市场纠纷，使茶农回避了市场信息不对称和议价能力弱的“天然”劣势，在市场竞争中有效保护自己。这充分表明，无论是在时下的平抑物价，还是在减少流通环节、降低流通成本，提高农民收入、保障市场供应等方面，专业合作社的重要性都已不言而喻。

2.发展农民专业合作社，是搭建农户与农业龙头对接的桥梁，稳定产品供给。

农业生产投资是一种典型的资产专用性质的投资。由于茶叶生产是一个生物过程，一旦种植品种、种植面积确定，即使市场环境发生变化也无法迅速做出调整。茶农在销售茶叶时可供选择的交易对象也很有限，可能还要承担中间商的恶意压价。同样，生产规模较大的茶叶龙头企业，也可能由于茶农分户种植、分散销售、原料质量不稳定等原因而难以得到稳定的货源，从而导致企业货源不足，生产没有保证。茶叶专业合作社将分散的农户集中起来，不但集中了农业生产资料的供给、集中了市场销售的信息，而且还集中了茶叶销售的渠道，分散了各种风险，使农户通过专业合作社与龙头企业建立长期稳定、互惠互利的交易关系。合作社成为农户与龙头企业对接的桥梁。

3.发展茶叶专业合作社，能提高茶叶生产组织化程度，减缓市场价格波动。

单个茶农在进行茶叶生产中，由于生产资料不足、供求信息不灵、市场预测不准等原因，在茶叶生产中往往盲目的“随大流”，造成市场价格的周期性波动。尤其是在遇到严重自然灾害、社会资金恶意炒作等情况下，价格会出现剧烈波动，茶农更难把握市场节奏，自身利益没有保障。发展茶叶专业合作社，把茶农盲目的生产行为统一起来，形成组织化的生产经营活动，可以平衡各种因素对价格的冲击，起到市场“稳定器”的作用。近几年，我国猪肉价格连续波动，与生猪养殖的组织化、规模化程度与市场不相适应有一定的关系。

二、完善农民专业合作社的组织体系，提高服务带动能力

1.要健全专业合作社财务管理制度，增强合作社凝聚力。合作社是茶农的互经济组织，其自身管理的基础薄弱，监督机制不健全。如果管理不规范，会影响茶农参加合作社的积极性。加强合作社的规范化管理是保持合作社健康发展的有效手段。近年来，国家陆续颁布了《农民专业合作社法》、《农民专业合作社财务会计制度（试行）》等法律法规，为合作社规范化管理提供了法律依据。公司要积极引导、帮助、督促合作社进行规范化管理。合作社要以贯彻落实《农民专业合作社财务会计制度（试行）》、健全财务管理制度为核心工作，认真做好财务收支管理、财务开支审批、财务公开；做好社有资产登记、保管和经营，确保资产安全；要落实“二次返利”制度，规范合作社盈余分配，为每个合作社分别建立账户，按交易量（额）向成员返还盈余。公司要派遣专业财务人员指导合作社建立财务账册和相关制度，为合作社财务人员提供培训机会。

2.要建设专业合作社的基础设施，增强合作社实力和带动力。专业合作社的基础设施首要的是初级加工厂，联产承包责任制后茶园都分到各户，只有几亩茶园的茶农如自行加工，受限于设备、技术、加工量等原因，效率低、质量不稳定。专业合作社办初级加工厂，有生产设备和熟练的加工人员，农户采摘茶叶鲜叶卖给专业合作社或委托专业合作社代加工，既提高了生产效率，也保证了产品质量的提高和稳定，增加了茶农收入，增强了专业合作社的能力，对专业合作社和茶农是双赢。龙头企业和各级政府支持专业合作社，可以将此作为重点。

3.要建立专业合作社茶叶质量监督和检测体系，保证产品质量。农民参加合作社，不但要获得统一的生产资料供应、统一的市场销售渠道，也要有统一的茶叶质量。合作社要按照农产品质量安全要求，统一制订、实施生产技术规程和产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度，并及时向社员提供生产技术和经营信息等资料，统一技术辅导和培训。公司将为对接合作社开展质量监督和检测提品质量检测服务，为合作社开展无公害基地、无公害农产品、绿色食品、有机食品的认证提供技术支持。

4.要抓住机遇成立茶叶专业合作社联合社，加强合作社组织间的横向联系和行业自律。在广泛成立茶叶专业合作社的基础上成立联合社，是合作社力量的集中、资源的整合。茶叶专业合作社联合社，要承担起单个合作社无法解决的参与行业标准制定、协调政府部门关系、加强行业内部管理的职能。

三、创新对接形式，建立现代流通网络

1.围绕产地建基地，缩短茶叶流通的距离，提高茶叶综合利用水平，促进茶农增收。

从产地到工厂，茶农或合作社要承担茶叶原料的运输成本。围绕产地建基地，不但可以缩短合作社的运输距离，降低运输成本，还可以充分利用当地茶叶资源，提高茶农收入。公司目前规划建设的茶产业创新示范园区，把特种茶加工中心建在余杭径山，该地区是径山茶的原产地和蒸青茶的主要集散地。由于近年来日本市场的不景气，径山地区蒸青茶生产企业纷纷转产，茶叶原料出现滞销，茶农收入受到影响。在该地区建立特种茶加工中心，可大量吸收该地区相对过剩的茶叶原料，解决了该地区茶叶的出路问题。公司在安吉建立的茶叶精深加工基地，也是利用了安吉丰富的夏秋茶资源，提高了茶叶资源综合利用的水平。

2.围绕产地建市场，提高茶叶交易的效率。

“大流通”需要有“大市场”做配套，在我省浙东、浙南都建有规模较大的茶叶市场，对周边地区的茶叶流通起到了促进作用，如松阳的浙南茶叶市场，市场交易量、交易额连续多年名列全国绿茶产地市场第一，有“中国绿茶第一市”之称，联结本地、辐射周边及省外100余万亩茶园。地处浙北的安吉县，以生产白茶为主，背倚安徽，是浙北与安徽、长三角地区茶叶流通的重要通道，但安吉缺乏一个容量大、功能全的茶叶交易市场。公司即将在安吉建设的“中国白茶城”，正好填补了安吉地区茶叶流通的“短板”，为白茶交易提供了实物市场。

第8篇：茶叶采购范文

一、我国茶叶行业发展概况

茶叶产业目前已成为我国茶叶主产区农村经济的重要支柱产业和出口创汇、带动农民增收的优势农业产业， 2010年全国有20 个省 （区 、 市 ） 生产茶叶 ， 从业人员约8000 万人 ， 茶 叶 产 业 总 产 值 达558 亿元， 出口总额达 7.84 亿美元。

（一 ） 生产情况 。 2010 年全国茶叶种植面积达195 万公顷， 约占世界茶园面积的2/3， 茶叶产量达 141.3 万吨 ， 约占世界总产量的1/3， 分别比 2000 年增长了81%和 107%。 从产品结构看 ， 各大茶类的生产结构近5 年来基本稳定， 基本格局是绿茶占73%-75%， 红茶占 6%左右， 乌龙茶占11%-12%， 黑茶占 6%左右， 其他茶类占4%-5%。 从生产区域看 ， 茶产区分布辽阔，但生产区域相对集中，浙江、贵州、 江西、 福建、 四川、 云南、 安徽、湖北、 江苏等 15 省 （区） 茶园面积占全国茶园总面积的98%， 产量占全国茶叶总产量的99% ， 产值占全国茶叶总产值的98%以上。

（二）销售情况。从2008 年起， 中国超过印度成为世界茶叶消费量最大的国家， 2010年国内茶叶消费总量达111.06万吨。随着人民生活水平提高、健康饮食观念兴起，国内茶叶消费呈现快速增长，特别是中高档茶和品牌茶消费增长更为明显。从消费品种看，绿茶消费仍是主流，特别是名优茶的消费，近年发展很快，市场前景看好；红茶消费在国内有明显上升的趋势， 但普通红茶、 中低档红茶销售量继续下降；乌龙茶是近几年茶叶消费的热点，保持了增长势头，高档乌龙茶已成为礼品茶的首选；普洱茶市场总体趋于平稳并呈缓慢恢复性增长，近两年普洱茶价格始终在理性消费水平； 茉莉花茶消费市场总体比较稳定，产销基本平衡。此外，深加工茶和保健茶消费显著提高，快速消费茶尤其是袋泡茶、速溶茶、茶饮料的消费量均有较大提高。

（三 ） 出口情况 。 2003 年以来 ， 我国茶叶出口金额逐年增长， 年增长率基本维持 在10% 以 上 。 2010 年 全 国 茶 叶 出 口30.24 万吨 ， 同比持平 ； 出口金额再创新高， 达7.84 亿美元 ， 同比增长 11.2%。 茶叶出口产地主要集中于浙江、 安徽 、 湖南、 福建和重庆， 上述 5 省 （市） 茶叶出口量占全国出口量近90%； 出口市场主要集中在摩洛哥、 日本、 香港、 美国、 俄罗斯等国家和地区， 其中摩洛哥占比约为20%， 位居第一。 近年来， 茶叶出口品种继续改善， 产品质量有所好转， 茶叶出口量值均稳步小幅增长， 同时茶叶出口价格也基本保持平稳， 略有提升。

二、我国茶叶行业主要风险点与发展趋势

（一 ） 主要风险 。 一是经营风险 。 我国茶叶种植加工管理粗放、 技术水平不高，受自然因素影响较大，茶叶单产与世界水平相比有较大差距。茶叶企业经营规模偏小， 绝大多数茶叶企业还处于几百万销售额的规模，抵御风险能力较弱。茶叶优势品牌缺失，有名茶无名牌的矛盾仍很突出。

二是财务风险。近年来茶叶企业由于技改投入、新产品开发和扩大再生产导致资金需求大幅增长，行业整体贷款增幅较大，受国家宏观调控影响可能出现融资受限和资金紧张， 造成短期偿债压力加大。茶叶行业基本上属于微利，一般茶叶种植与加工企业利润率都在5%-10% 之间，茶叶出口企业利润率基本在5%以下，且茶叶原材料成本、劳动力工资、贷款利率以及人民币汇率等都影响着企业效益。

三是市场风险。目前全国有茶叶种植企业6 万家、 茶叶加工企业 5 万家， 呈现 “小规模、 大群体， 小生产、 大市场” 的格局，市场竞争激烈。随着人民生活水平提高， 茶制品消费市场需求结构不断变化 ，在激烈的市场竞争中， 茶叶企业如不能根据市场需求的变化及时调整产品结构， 产品销售将受到不利影响。 金融危机后世界经济复苏缓慢， 贸易保护主义盛行， 各种非关税 “绿色壁垒” 给茶叶出口带来一定难度。

（二 ） 发展趋势 。 一是产业化进程加快。 近年来， 在市场机制作用和国家政策扶持下， 政府部门及茶叶行业内部正在加紧整合科研、 生产、 加工、 流通等方面的力量， 逐步推进茶叶产业化经营的发展，涌现了 一 批 “龙 头 企 业+基 地+农 户 ”、“行业协会+专业合作社+农户”、 “专业市场+经销户+农户” 等新型茶叶生产经营组织， 大大提高了产销一体化程度。 二是产品结构不断优化。 近十年来， 通过推广无性系良种、 优质化栽培等技术， 我国茶叶整体品质有了很大提高，特别是通过全国无公害茶叶示范基地建设，推动了无公害茶叶生产的快速发展， 提高了茶叶安全质量。三是产业链不断拓展。科技含量较高的深加工产品成为市场新宠，茶饮料、茶食品、速溶茶以及利用茶叶提取物开发具有更高附加值的天然药物、健康食品、茶饮料、个人护理品、植物农药、动物保健品等终端产品正在不断发展。 2010年，中国茶叶深加工领域采用不到中国茶叶总产量5%的中低档原料 ， 创造了占中国茶叶年总产值1/3 的产值， 取得了显著的经济和社会效益。四是产业布局更趋合理。进入本世纪后，我国茶叶种植区域结构调整明显加快， “东茶西移”成为必然趋势。随着东部沿海地区产业、资本向内地转移，中西部地区正逐步成为茶叶原料的重要生产基地。 而东部地区由于劳动力、土地成本的提升，正逐步转向科技含量高、 经济效益好的优质茶 、 有机茶种植 ，扩大规模化茶叶示范园区建设， 加强茶叶技术研究和茶叶优质品种培育栽培， 加大发展茶叶深加工、 深度转化以及茶叶出口等产业上。

三、农发行茶叶行业贷款情况及存在的问题

农发行自2006 年开办非粮棉油产业化龙头企业贷款业务以来， 紧紧围绕国家农业产业政策及行业发展规划， 在茶叶领域积极探索了 “政府+农发行+龙头企业+基地+农户 ” 的产业链扶持方式 ， 大力支持产业化龙头茶业企业的发展。 在区域选择上， 重点支持具有品牌效应、 规模化经营的特色优势地区的茶叶产业。 在客户的选择上， 突出支持一批竞争力和带动力强的农业龙头企业， 选择带动农户多、 产业链完整、 经营规范的茶叶企业， 较好地推进了茶叶企业的发展。但同时，农发行茶叶行业贷款也存在一些不容忽视的问题：

（一）支持力度不够大。截至2011 年6 月末， 全行支持的茶类产业龙头企业仅71 家， 贷款余额不足 15 亿元， 其中支持的 国 家 级 龙 头 企 业 仅2 家 ， 贷 款 余 额3000 万元以上的仅 15 家， 这与农业政策性银行在农村金融中地位，以及与我国茶叶行业规模和在国际上的影响力不符。

（二）信贷风险隐患较多。茶叶行业涉及面广，包括种植、加工和流通等各个领域，在生产经营、财务成本和市场流通等环节均存在诸多风险隐患。尽管茶叶作为人民生活必需品，总体上受国际、国内经济形势影响相对较小，但在当前全球通胀压力加大、人民币升值和劳动力成本上升的大背景下，仍须高度关注茶叶企业面临的成本上升、 利润率下降和流动性不足等风险。

（三 ） 抵押资源不足 。 茶叶种植企业主要资产为茶叶基地， 但目前农业用地流转不普及、 制度不健全， 因此茶园评估困难、 价值不高； 茶叶加工企业主要资产是茶叶原材料及应收款项等， 房地产相对较少， 加工设备比较简陋 ， 实际价值不高 ，造成茶叶企业普遍存在可抵押担保资源不足问题。

（四 ） 贷后管理难度较大 。 茶叶种植企业贷款资金投向主要用于购置种苗、 肥料及工资等， 形成的实物是茶树， 很难测算其实际投入； 茶叶加工企业贷款资金主要投向收购茶叶及结算资金占用， 而茶叶由于品种多、 数量大、 价格杂， 且库存存放不规范， 茶叶存货数量与金额很难准确测算； 同时， 茶叶企业结算资金占用单位较多、 分布范围较广， 特别是出口企业销售对象在国外， 核实难度更大， 因此茶叶企业贷后监管存在较大难度。

四、 农发行茶叶行业信贷对策措施

（一）进一步加大信贷支持力度。茶叶作为我国农业主导产业之一，具有绿色、健康、消费、经济等多种属性，有别于一般性的林业、农业种植业与加工业，茶叶产业已成为我国茶叶主产区农村经济的重要支柱产业和出口创汇的优势农业产业，对促进农业结构调整、增加农民收入、 扩大就业和建设社会主义新农村发挥着重要的作用。支持“三农”是国家农业政策性银行的基本职责，农发行应在有效防控风险前提下，加大信贷支农、信贷支茶力度，在促进茶叶产业持续快速健康发展中发挥更大的作用。

（二）坚持突出重点、择优扶持。一是在区域上，优先支持具有历史、气候、环境、生产、销售、品牌等优势的茶叶产业区域，引导茶叶生产基地、加工企业、流通市场向优势产区集聚。 二是在产业上， 以发展高效生态农业为中心， 优先支持无公害、 绿色、 有机的茶叶种植业及精深加工业， 支持 “龙头企业+基地+农户”、“专业市场+经销户+农户 ” 以及 “科技型企业+基地+农户” 等新型茶叶生产经营组织， 积极支持实施 “ 精品战略 、 名牌战略、 绿色战略和文化战略” 4 大战略为主要内容的名优茶二次创业。 三是在客户上， 择优支持具有区域特色、 产业集群和品牌优势， 经济效益好、 诚信程度高、 抗风险能力强的或全国行业内百强企业、 全省排名前十位的大中型企业， 着力培育扶持一批具有较强竞争力、 带动力的产销一体化和外向型茶叶龙头企业。 四是在贷款品种上， 稳步发展茶业短期贷款业务， 加大茶业中长期信贷支持力度， 推进优质茶叶基地建设、 茶叶加工龙头企业技术改造和扩大规模建设，以及大中型茶叶流通市场改扩改项目建设等。

（三）创新贷款担保方式。针对茶叶企业担保资源不足问题，应根据茶叶行业实际情况和特点，积极创新贷款担保方式。一是加强与融资性担保公司的合作。对茶类小额贷款业务，择优选择具有政府背景和有资金实力、诚信度高、管理能力强的融资性担保公司作为长期合作伙伴，特别是优先选择具有农业、林业专业特长的融资性担保公司作为合作对象。二是积极拓展其他资产抵质押贷款方式。积极探索茶园使用权、经营权及林业使用权等贷款抵质押方式；积极利用茶叶储存期较长优势，开展以茶叶库存第三方监管的存货抵押方式；积极创新茶叶出口信贷业务，拓展出口押汇、出口信用证等业务。三是推广 “互保基金” 信贷模式。 以信用为纽带，以互保、联保为手段，把信贷受益各方联合起来形成利益共享、 风险共担的利益共同体， 增强茶叶行业整体抗风险能力， 破解茶叶企业抵押担保资源不足问题， 满足 “小而散” 的中小茶叶企业的信贷资金需求。

第9篇：茶叶采购范文

这次参加科学普洱专家论坛，是我第一次踏上云南普洱这神奇、迷人、一见就忘不掉的红土地。面对层峦叠嶂、一望无际的绿色，所有曾经的期待、想象都被这一抹清凉所覆盖，我只能被震撼着、感动着、憧憬着、征服着、荣幸着……

历史赋予普洱茶以厚重，而我得以加入“数字化茶山工程”将带给普洱茶新的使命――切实推动数字化精准农业的发展。

如果我们把数字化茶山工程比作一个人，那么他必将是一个智者，是侠士，更是中坚力量。智者?!

说他是智者，是因为他天赋异禀，能目穷千里、逍遥神游、能事无巨细、过目不忘，更能统揽全局、运筹帷幄。分布在千年古茶山上的新一代无线传感器网络，就是他穷千里而逍遥游之的根本。这些传感器有的能摄像、有的能测海拔、有的能测温湿度，有的能测土壤成分；他们彼此分工，却又紧密协作，在现代化网络技术的支持下，这些传感器获取的信息时刻不停的汇成数据的洪流，延绵流淌在茶山上，流向数字化茶山的大脑――存储分析中心。现代化的机房中，海量存储器实时记录着茶山上的视频图像、气象资料、土壤变化。面对一排排的存储服务器，你仿佛能听到历史流淌进现代的嘀嗒声。不仅如此，通过计算机信息挖掘技术，我们可以从几年、十几年、甚至几十年的数据中分析出茶山上每寸土地更适合种植什么种类、什么等级的茶叶。俗语说“高山云雾出好茶”，什么样的高山、什么样的云雾、什么样的好茶、好到什么程度，你都可以尽皆知晓，千年俗语，却在现代的今天第一次明了地贴近了你。

侠士?!

说他是侠士，因为怀他济世而忧之心，握资源而不独享，网罗天下英才而为民所用。我虽是不懂茶道之人，但我也能感受到：当你左持砂杯，静品绝世香茗，右握鼠标，网目千里茶园云雾缥缈美景，是何等悠然和超脱。也许你不仅是爱茶之人，更是做茶之人，那么你可以通过网络翻舀所中崽茶园的数据记录，做到每一片叶子从发芽到生长到采摘的每一个环节你都可了然于胸。数字化茶山工程，不仅能通过网络和3G手机终端将千里之外的茶山拉到你咫尺眼前，更能为“科学普洱”的研究计划提供支撑平台。在这个研究计划中，身处云南、北京、东北、乃至海外的众多生化专家，正通过这个平台共享着采样数据、实验方案、试制设备和科研成果；正通过这个平台密切协作，研究着普洱茶的功效和机理；正通过这个平台践行着新一辈科研工作者的责任和使命。不难设想，在不久的将来，当一个普通消费者买到一饼普洱茶。打开包装，会看见一个条码标签，将祭码输入浏览器，就可以点击查看到这饼茶叶产门茶山的哪片土地；饼中每一枚茶叶生长全过程的视频记录和气象记灵，采购、粗制、发酵、翻堆、千蝶、分筛、拣剔、拼配，和压制、包装与贮运等所有环节的监控记求，你甚至可以知道每个茶工的工号、运输的车号。你看到的不仅是全部的细节，更是茶人倾注其中的汗水和热忱。更为重要的是，数字化茶山还是预警平台和专家系统，当监控端发现气象异常或病虫害，会采用手机短信的形式通知茶农；随着更多专家的加入，科研成果也将植入这个平台，茶农遇到问题可以通过手机查询解决方案。

记得我在论坛上把普洱数字茶山归纳为“六化”：数据采集综合化；信息存储长期化；网络传输点播化；多点监控实时化；科学研究协同化；成果受众普适化。与前端技术特点相比，我个人更看重最后这一点“成果受众普适化”。数字茶山是一个科技成果，更是一个网聚优势力量的平台，这个平台的受众不可谓不广：政府、企业、茶农、专家……。政府，是数字茶山工程的规划者和践行哲，但更是受益者，有了数字化茶…，政府可以即时掌握第一手资料，作出精准的决策；企业在数字化茶山的支撑下，可在原叶采购阶段就进行优中选优，可将生产环节接入数字化茶山，既促进标准化生产，又提升了品质公信力，扩大了品牌影响；茶农在数字化茶山专家知识库的辅导下，可从容面对各种问题，高产不说，更可以潇洒的从手机中监控茶山，一改而朝黄土背朝天的形象，完成山“茶农”向“茶工”的转变；专家，更离不开数字化茶…这样一个优势共享的平台。在网络实验室上。交流讨论大大开阔了思路，加快了研究进度，这也是科研工作者耕耘的茶山

中坚?!

说他是中坚力量，是因为他肩负着数字化精准农业示范和推广的重要使命。2007年中央1号文件把发展现代农业作为社会主义新农村建设的首要任务摆在了全党和全国人民面前，并且提出要用现展理念引领农业。这就要求跳出传统农业发展的思维定势，以与时俱进的精神积极探索现代农业发展的新思路。传统农业的技术模式只是在区域尺度上进行品种选择和土肥监测，通过地区试验积累适于当地的栽培管理措施向农户推荐使用，从而形成了“传统精耕细作”的生产管理经验，但因缺乏现代科学方法的定量研究和现代工程手段的支持而形不成大规模的生产力。而20世纪80年代未由美国农学家提出的精准农业，将高新技术与地理学、农学、生态学。植物生理学和土壤学等基础学科有机结合，融现代信息技术、现代生物技术和现代工程技术等一系列高新技术为一体，形成现代农田“精耕细作”技术。通过在农业生产过程中对农作物、土地、土壤从宏观到微观的实时监测，通过对农作物生长、发育、病虫害、水肥状况以及相应的环境状况进行定期信息获取和动态分析及渗断，实时决策，进行田间作业的精细管理。据测算，采用精准农业技术，可以节约30％以上的肥料和农药，可使作物生产成本降低20％以上，在科学利用投入的情况下增加产量，节约资源，降低成本，减少污染，保护环境。精准农业是当今世界农业发展的新潮流，它使农业生产由粗放型向集约型经营，其重要特征是使各种原料的用量达到非常精确，像工业流程一样连续进行，从而实现科学化经营。发展“精准农业”的关键是加强地理信息系统、遥感遥测、全球卫星定位系统等技术的研发和应用。

应时而生的普洱数字茶山，不仅应用了上述技术，更开创性的融合了新一代无线传感器技术、下一代互联网技术和计算机高性能并行计算和数据挖掘技术。