财务经济论文精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的财务经济论文主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：财务经济论文范文

1.财务理论基础的创新

从目前来看，根据我国的财务情况，首要创新的就是财务理论基础。网络经济条件下的财务理论基础，必须在紧紧围绕企业核心竞争力的前提下，将经济学和管理学有机结合。特别是微观经济学和管理学中的财务管理理论。一方面，财务学发展的基础；另一方面，竞争战略理论。随着二者的发展，制度财务学、交易费用财务学、网络财务学等一批财务学科也相应地得到了迅速发展。

2.财务目标与对象的创新

随着网络经济的冲击，财务理论不断创新，出现了一种新的财务管理目标定位即“相关利益主体”。与之前的“股东最大化”相比，财务管理虽然有了一定的进步。但是还是很难将其表述为财务管理目标。也有人提出顾客价值最大化才是网络经济条件下财务管理目标的本质。但是事实上，相关利益主体利益最大化和顾客价值最大化的本质是相同的。它们都符合网络经济条件下企业组织结构变迁的需求。

3.财务方法与手段的创新

在网路经济时代，由于网络的普遍应用，传统的筹资融资方式已经发生变化。例如，网上银行的出现，大大缩短了筹资融资的时间，减少了费用成本。网络经济时代，规模经济让位范围经济已是必然趋势。这就要求人们的财务手段要不断创新。在网络经济时代，戴尔成功走出了自己的模块化网络企业模式，这就为众多企业树立了学习的榜样。通过网络企业实现产销的灵活性，完善网络财务手段的，使得企业凸显竞争优势。

二、加强财务创新的途径

1.实现财务管理目标多元化

随着网络经济时代的到来，传统的“股东财富最大化”和“利润最大化”等财务管理目标以明显不在适应当今经济形势，在客户目标和业务流程都发生改变的情况下，重新定位企业的财务管理目标已是必然。传统财务管理目标中没有出现的相关利益主体的利益及其利益协调化、企业的前瞻经济及其增加值以及社会责任等等都成为了网络经济时代财务管理目标重要组成部分。

2.创新财务管理方法

网络经济时代下，企业理财所面临的情况和问题是传统经济条件下财务管理所无法比拟的。因此，企业加强财务管理方法的创新迫在眉睫。例如，如何利用金融衍生工具来有效控制财务风险；如何在资本经营兴起的今天，如何更加有效的运用资本；如何建立计算机理财系统等等。归根结底，企业只有不断地创新财务管理方法，才能适应当今网络经济条件下不断改变的理财环境。

3.创新财务组织机构

在网络经济条件下，传统的财务组织机构已经不适应或者说不能满足新理财环境的需要。这就要求在新的经济条件下必须创新财务组织机构。新的财务管理组织机构将会去除传统财务组织机构中多余的管理层次和中间管理人员，以便提高信息传递的快捷性、准确性。

4.提高财务人员的创新能力

进入网络经济时代，人才将处于未来社会的核心地位。因此，想要更好地适应网络经济条件下的财务管理环境，就必须要提高财务人员的创新能力。一方面，要加强对财务人员的业务培训，使之在工作中不断提高；另一方面，要提高高等教育，特别是高等财务教育的教学质量和受众人群，着重培养财务人员创新思维和创新能力。

三、结语

第2篇：财务经济论文范文

现代的网络财务主要以网络技术为手段，建立了一套在互联网上进行结算、分析、控制、决策等现代财务管理的新模式。这种高科技的财务管理模式给企业的财务管理带来了新的机遇，企业要牢牢把握住这个机遇，对传统的财务管理进行一系列的创新，来适应现在网络技术与财务管理技术有机结合的新模式。

二、对传统财务管理进行的创新

1.对财务管理的目标进行创新

随着经济的发展，企业的财务管理目标也相应的应该进行创新。以前的企业追求的目标主要是自身利益的最大化，而随着网络经济的到来，企业应该将目标转向客户、业务流程等方面。具有共享性和可转移性的知识资本慢慢的站在了主导的地位，现在知识在逐步的影响着企业活动的各个方面。知识的最大化可以维护社会生活质量，从而达到企业与社会的目标统一。除此之外，企业要增强“以人为本”的观念，这样可以调动人的积极性和创造性。积极的与其他企业进行合作，做好企业间的竞争与合作，达到互利共赢。只有这样企业才能在网络经济背景下具备很好的竞争力。

2.对财务管理的模式进行创新

过去的财务管理模式比较分散、局部，随着互联网的发展这种管理模式已经不再适用于现在的环境。要想适应这种环境下的模式必须对财务管理的模式进行创新，将财务管理延伸到全球的各个结点，由原先的分散管理逐步发展成集中式的发展，这样才能实时监控财务状况来避免高速度运营所产生的巨大的风险。在这种集中式的管理模式下，企业可以利用互联网对所有分支机构进行远程的处理，可以轻松的地的实现集中式管理，从而提高企业在网络经济下的竞争力。

3.对财务管理的对象进行创新

在以往网络经济并不发达的年代，传统的财务管理对象主要是对物质以及资金运动的管理，但随着信息化的不断深入，科技的不断发展，企业的管理活动更多的集中在信息资源和信息活动的管理上，传统的财务管理主要是对像劳动力这样有形的生产要素的管理，但随着网络经济的发展，企业的管理慢慢转变为对知识、科技等无形的生产要素的管理。既然现在的社会是一个网络的时代，企业就应该加强对这种无形的生产要素的管理，重视对这种知识资源的开发以及利用，逐步将管理的对象从有形的生产要素过渡到无形的生产要素上。

4.对财务管理的软件进行创新

随着网络经济的发展与创新，财务管理的软件也应该进行创新，以往的财务管理软件已经不再使用于现在的服务。以前的财务管理软件功能比较单一，操作比较繁琐，而且数据不能进行共享。现在运用Web数据库开发技术，研发出了基于互联网的财务管理的新型软件，这些软件可以实现远程的记账、查账、网上支付等功能，使得业务能够正确的传递数据，保证财务部门可以与其他部门能够快速而有效的进行沟通，使企业的财务管理能够运转的更加完美。

5.对财务管理工作方式进行创新

互联网现在已经在慢慢的改变着全球经济的模式，相应的也在改变着财务管理的工作方式，以前的工作方式主要是在办公室，但随着网络经济的不断发展与创新，企业应该建立一个虚拟的办公室，使工作人员可以离开固定的办公室转变为在虚拟的办公室下工作。这样可以提供很多方便，当你离开办公室的情况下也可以在任何地方可以查询到企业的财务信息和状况。在互联网上工作不仅给财务管理带来了许多方便，也会提高办公的效率，这也达到了财务管理工作方式创新的根本目的。

6.对财务管理人员素质进行提高

以前网络经济并没有现在这么发达，因此并没有培养出很多的高科技人才，使得现在对这方面的人才有一定的缺乏。网络经济的迅速发展，迫切的需要能够掌握现在先进的科学技术以及可以胜任这方面工作的人才。所以企业应该有针对性的对财务人员进行培训，培养他们的创新意识、创新思维以及创新的科学技能来适应现在网络经济不断发展的年代。

7.对财务管理的安全体系进行创新

在网络背景下的财务管理最重要的其实还是安全问题，网络给大家确实带来了许多的方便，但有的时候也难免会有不安全因素。企业想要在网络经济下更好的进行财务管理必须要对安全体系进行创新，为了保障网络财务信息系统的安全，企业可以建立一套网络信息安全保障体系。首先，要制定相应的法律体系来加强网络的安全，另外还要对员工进行网络的安全意识的教育与培养。最后企业也要采取一些措施，例如在企业的内部网与互联网加防火墙来保证内部网的安全，从而保证网络的安全。

三、结语

第3篇：财务经济论文范文

（一）财务经济管理风险比较大在市场经济的发展背景下，知识经济时代的经济活动和网络化活动至关重要，由于信息的传播和处理速度比较快，如果企业内部决策部门不能对信息进行有效的利用，会导致财务经济管理风险随之增大。知识经济的信息更新速度比较快，要求相关工作人员对其引起重视，面对市场外部环境的变化，对其做出正确的判断，禁止出现财务风险。随着多种技术的出现，对财务管理技术进行创新。但同时产品的寿命逐渐减少，很多产品要通过申请、调研等多个程序的考核，但是最后会导致产品不适应市场发展要求，进而增加企业整体管理风险。

（二）内部审计存在问题内部审计是企业财务经济管理的重要环节，需要对企业财务运行状况进行系统的分析。但是由于其他方面的影响，导致企业财务审计的资金周转不畅，其使用情况和资金的使用结果存在很多问题。由于多数企业的财务信息存在失真的情况，不能对每一笔资金进行详细的报告，进而增加了内部审计难度。当前很多企业在资金评价方面重视度比较低，甚至滋生了企业财务审计相关问题。财务信息的失真和相关管理人员的重视度低是导致内部审计出现差错的主要原因，也是经济管理的薄弱环节。

（三）财务工作人员管理不当财务经济管理工作是一份复杂的工作，需要相关工作人员对其引起重视，将绩效管理作为管理重点之一。但是由于财务工作人员管理不当，滋生了很多管理问题，导致财务经济管理现状不容乐观。当前的财务管理机构是以金字塔结构为主，中间层次比较明显，导致管理效率低下，缺乏管理的灵动性。此外部分财务工作人员工作责任意识不强，理财方式和企业当前管理形式存在较大差距，财务人员的会计审核基础工作不规范，因此在团队合作中出现不配套的情况，都会严重影响财务工作的有序管理。

二、创新财务经济管理的策略分析

针对当前企业财务管理中存在的问题，要求相关部门对其引起重视，从财务管理现状入手，对其进行科学创新，并在实践中加强管理。以下将对创新财务经济管理的策略进行系统的分析。

（一）制定完善的内部审计制度针对当前内部审核存在的种种问题，为了对其进行科学合理的管理，需要结合实际情况，制定完善的内部审计制度。首先要学习新的内部审计方式，制定完善的管理手段，采用多种方式对其进行精细化管理。内部审计制度要包括审计的具体项目和方式，为了对其进行全方面的管理，对财务运行情况的评价标准有明确的规定。企业要以分支部门为管理重点，以部门、团队为内部审计的基本单位，各个分支部门要明确内部审计方式，通过对财务信息进行汇总和综合性的评价，了解财务的支出和收入情况，进而达到对财务经济进行合理管理的目的。

（二）做好风险管理在新的经济制度要求下，要对风险管理引起重视。企业财务管理在企业整体发展中占据重要的地位，为了对其进行统一的管理，要重视风险管理的重要性。首先要从多个方面控制风险源，将风险管理放在突出的位置。其次要建立风险管理制度，尽量消除制度缺陷带来的财务管理风险，做好财务风险基本管理工作。然后要按照既定的程序要求，从财务管理设备入手，减少管理障碍。最后要建立风险处理体系，如果存在财务风险，要按照风险预后管理程序对其进行处理，尽量将风险降到最低。

（三）加强对财务人员的管理财务人员是管理的主体，要按照现代管理学的内容制定完善的绩效考核制度，让工作人员认识到绩效考核制度的重要性，在实际工作中以自身利益为出发点，进而完善财务管理工作。在现代管理学中对财务人员的绩效管理有明确的规定，绩效管理方案要按照财务工作的职责制定。各个部门的财务办公室要明确上下班时间，对财务工作人员进行定期、定量的检查，以提升财务管理工作的工作效率为出发点，建立系统的会计信息档案，让工作人员对企业资金走向有明确的认识，进而保证财务工作人员高效完成工作。

（四）对财务核算内容进行细化管理细化管理是解决企业财务核算管理唯一的方式，要将其内部审计方法有机结合在一起。在财务经济管理中，经常存在财务信息和整体管理存在较大差距的问题，因此需要对其进行细化管理。由于企业财务核算体系规模比较大，如果存在核算差错，要对每一项内容进行精细化管理，在细化管理中，要对财务做到核算管理的合理化。企业要对各方面资料进行分条目和种类的管理，使用先进的财务管理方式，管理内容包括当月、当季及当年的财务走势，其次要根据核算结果对财务信息进行严格的审核，禁止出现内部控制管理不当，引起管理失控的情况。细化管理能增加工作人员的责任意识，进而对企业整体收益情况进行详细的分析。

三、结语

第4篇：财务经济论文范文

(一)以准确的财务资料做基础支撑

准确的财务资料和合理的分析手段是做好财务分析工作的基础。财务分析人员必须要技术准确地收集各种有关财务状况的资料数据，运用科学合理的分析手段和方法，对这些资料数据进行分析，找到影响医院经济效益和社会效益的因素。整个分析过程涉及到的知识和方法比较多，需要财务分析人员运用科学的分析方法和正确的资料进行归纳总结，得到客观的结果。另外，在财务资料的获取中，做到调查彻底，必要时可以深入各科室进行调查研究，注意方法的掌握，有刻苦钻研的精神，获得各种影响医院经济效益和社会效益的有效指标。同时，财务人员应注意合理利用所提供的财务资料，在重视利润指标的同时，也不要忽视创新指标。

(二)事前未雨绸缪，用发展的眼光看问题

近些年，医院的快速风展与市场经济环境，风险与收益不可避免地同在。为增强竞争和应变能力，医院不能只注重事后分析，应把事前分析作为工作中的重点，未雨绸缪，用发展的眼光看问题，评价过去、预测未来，及早判断，及时依据有效信息，做好相应的决策工作，提高管理质量，避免盲目性，以促进医院稳定健康地向前发展。

(三)提高财务分析人员的专业素质

财务人员是财务活动的主体，只有高素质的财务人员才能提供高质量的财务信息，要想取得好的财务分析结果，提高整体财务人员的业务素质是关键。财务人员应不断地学习，除了掌握会计学基础和财务管理等会计理论知识外，还应了解金融、管理、法律等学科知识，拓展知识面，调整知识结构，系统地掌握财务分析的技术方法和技巧，从而提高综合素质，作出较高水平的财务分析，为领导提供准确、可靠的财务信息，减少决策失误。

(四)加强对薄弱环节的财务分析

新型的经济管理要求财务分析要突破常规的只注重从整体上分析医院目前的资本运营情况的局限，加强对运营中薄弱环节的分析。如“专用材料的分析”、“收入增长点的分析”、“建设项目效益的分析”等，找出存在的问题，挖掘出经济增长点，为医院的整体经济效益做出准确而有效的衡量。

二、小结

第5篇：财务经济论文范文

1.1网络会计信息存在安全隐患

财务会计管理部门是企业的核心部门，财务会计工作对企业的发展至关重要，财务会计信息直接关系企业的财产安全和正常运行。因此，无论是传统的会计工作方式还是网络经济时代的网络会计，保障财务会计管理工作的安全性是开展财务会计管理工作的首要前提。以计算机和互联网为载体的网络会计具有信息传输和信息共享的速度优势，提升了财务会计工作的效益和效率。同时，网络会计自身的特殊性，也给财务会计工作带来巨大的安全隐患。例如，计算机硬件被破坏或者感染病毒，财务会计信息就有丢失和被窃取的风险。此外，以往的工作方式下，会计工作分工明确，权责明晰，相关责任人在完成本职工作、确认无误后进行签字、盖章，书面材料可以长期保管，即便在以后的财务审计工作中出现问题，通过签字、盖章记录就可以明确责任人，权责明确保证了会计信息的安全性，减少了风险。网络经济时代的网络会计工作，使得传统的签字、盖章形式无法应用，财务会计信息在传输和共享的过程中被篡改、窃取时很难追踪到相关痕迹，财务会计信息的安全风险爆发出现问题时，无法明确责任。

1.2财务会计人员难以适应网络会计的新需求

传统模式下，财务会计人员获取财务数据主要依靠一线人员和相关部门提供的原始单据，财务人员在审核原始单据的基础上获取数据信息，编制记账凭证，登记账簿，编制财务报表等。在网络经济时代下，数据的获取更多来源于互联网，财务人员需要熟练掌握互联网操作，独立解决网络操作过程中出现的问题。网络会计不仅在数据信息的获取上对财务人员提出了新的要求，还要求财务人员对获得的信息进行分析、整合，得出有利于财务决策的信息。然而，在传统财务会计的影响和财务人员自身素质的限制之下，财务人员很难实现由传统会计向网络会计的转变。

2网络经济时代财务会计管理的策略

2.1完善相关法律法规，创建良好的法制环境

网络会计是大势所趋，构建网络会计领域完善、有序的法律环境是保证网络会计发展的基础。相关部门应对此高度重视，在全面考察我国国情的基础上，借鉴国外先进经验，尽早制定、完善适合我国网络会计的法律法规，在净化网络环境的同时，为网络会计的发展营造良好的法制环境。其次，要加强软件管理，对于软件的研发要制定一定的准入制度，适当提高准入标准，使一些有实力、有资质的企业进入该领域，把好准入关。在软件研发过程中要制定统一标准，统一审批条件，对于通过审批的软件进行统一管理，不能通过审批的，进行严格管制，防止非法上市。此外，在加强软件管理的基础上，还要加强对知识产权的保护，严厉打击盗版行为，保护企业知识产权，提高企业进行创新、开发先进软件的积极性，促进企业公平竞争，规范市场秩序，为网络会计的发展创造良好环境。

2.2完善内部管理制度，保障会计信息安全

企业要加强内部管理，完善相关管理制度，加强对财务会计工作的监控。首先要做好职责分离和定时轮岗工作，有效降低企业财务会计信息的安全隐患。在网络会计的日常工作中，设置操作岗和监控岗，操作岗工作人员在每一笔事项发生之后进行多重备份，防止信息在传输过程中被修改。操作岗工作人员在通过网络进行数据的录入和处理的过程中，进行全程监控，监控设备记录数据的输入和操作流程，由监控岗工作人员对该记录进行存档和长期保管。财务审计出现问题时可以调取相关监控记录进行比对，查找问题根源，明确责任，规避风险。

2.3建立健全内部审计机制，提高审计水平

第6篇：财务经济论文范文

（一）通过会计计量影响企业的经济效益

在企业日常生产经营过程中，如何计量经济效益成为每个企业都必须面对的问题，通过确定经济效益大小及升降可以为企业经营与管理提供必要的依据。在现代企业经营管理过程中，财务会计工作对企业的经济效益提升有着直接的影响，是企业寻求利润最大化的重要前提，会计的核算、统计、监督等职能是企业价值尺度应用的关键。

（二）通过成本控制促进企业经济效益的提升

在现代企业的经营过程中，越来越多的企业认识到成本控制的重要性。企业会计工作是成本控制管理体系中的重要基础，会计工作的开展通过对成本控制来间接影响到企业的经济效益。通过会计工作职能的实现能够直接反映企业成本管理的效果，促进企业成本管理体系的进一步完善，促进企业经济效益的提升。

（三）通过财务管理影响企业的经济效益

管理是企业最大限度地提高其经济效益的重要手段。而财务管理作为现代企业管理的重中之重，对企业经济效益的提升有着重要意义。财务管理工作中的资金运作及其预测、决策、控制、分析等职能都都对企业经济效益的提升有着重要影响，因此也决定了企业财务管理在各项管理中的中心地位。

二、财务会计对企业经济效益提高的重要影响

（一）科学的会计反映能够为提高经济效益提供依据

所谓的会计反映指的是财务会计能够对企业的经济活动进行客观描述并确定其价值数量的行为。为了有效提高企业的经济效益，在经济活动中，企业应该尽量降低劳动消耗及占用，准确、科学的核算企业具体经济活动的状况，以便为企业决策活动提供相关经济信息。

（二）会计监督是经济效益提高的保障

财务会计的监督职能指的是会计通过认真审核日常会计凭证，来有效监督相关部门的经济业务状况，并研究分析其是否有违背国家相关的法律法规的情况出现。此外，会计通过清查盘点企业财产及物，来及时掌握各种物资的实际存储数目是否与账目相符合，从而对固定资产及物资的安全起到一定的保护作用。

（三）合理的会计分析是有效提高经济效益的关键

会计分析主要指的是针对企业相关业务情况进行必要的考核与分析。进行科学分析的前提和基础是必须具备一整套的合理有效的考核指标体系。要知道，会计分析不仅结合了企业具体生产经营实际，还在此基础上进行了深入剖析。如若不然，只是一味单纯利用数字来分析数字，其永远无法得出企业经济效益真正变化的原因。

（四）会计指定的经济目标是企业经济效益提高的前提

在对企业经济活动所取得的成果进行综合分析评价时，合理、科学的考核评定体系十分关键，只有在一个既定评定规则的前提下，才能更加真实的反映出企业的实际经济效益。此外，通过对企业经济指标的考核，不仅能够有效改善企业的生产及经营管理状况，还能科学降低资金消耗量及资金占用量，大大提高了企业的经济效益。

三、如何提高财务人员的综合素质

通过上述探索，我们得出高素质的财务人员对提升企业经济效益的提升有着至关重要的作用，因此，笔者结合多年的实践经验，就如何提高财务人员的综合素质谈谈自己的想法。

（一）严格选拔财务会计人员

众所周知，财务会计工作是一项需要高水平专业技能的工作，其需要对日常的经济形势做出准确的判断，并对此做出及时的经济决策和调整，因此，财务人员的任用对企业经济效益的提升有着一定影响。对于此，企业有必要建立完善的财务人员任用和选拔机制，对财务人员的学历、专业、证书等进行严格控制，使专业过关的财务人员加入到财务部门的团队中来。

（二）通过培训辅助提高财务人员的综合素质

财务人员的综合素质主要体现在财务人员的专业素质和职业道德素质两大方面，因此，企业的日常培训也应重点放在如何提高财务人员这两方面的素质上。首先，在专业素质的培养方面，企业经过加强培训，做好财务人员就职期间的二次教育工作，注重综合能力的提升，是财务人员在工作中积累经验、总结教训、得到提高的最佳途径，因此，使财务人员拥有良好经济问题解决能力和沟通能力，可以帮助提升企业经济效益。

（三）建立完善的财务管理制度

第7篇：财务经济论文范文

1.1适应性原则

适应性原则是城市园林建设应遵循的主要原则，为保证各类植物之间生长的协调性，以及对当地环境的适应性，在选择彩叶植物种类以及搭配设计上必须要以满足实际需求为根本，结合植物具体生长环境特点来进行设计。适应性原则主要体现在必须要以植物生长特点为根本，结合光照、土壤以及水分等因素来确定植物种类。很多彩叶植物在生长过程中叶片色彩的变化与光照、水分等因素有着密切的联系，为了保证色彩的鲜明性，需要充分将植物与环境融合在一起进行分析，形成一个和谐有序并相对稳定的园林环境。

1.2协调性原则

协调性原则主要指园林内不同种类植物之间的合理搭配，保证生态系统的合理性，在突出园林设计个性以及多样化的同时，保证园林系统统一、协调以及合理。不同彩叶植物之间以及彩叶与常绿植物之前等都有着各种联系，为了避免植物之间生物特性不融合，就必须要加强对不同彩叶植物之间的搭配，保证生物性的合理性，通过科学性的设计建设一个层次分明，具有立体感与动态感的生态园林。另外，协调性还包括园林建设对于周围环境之间的关系，在设计时应从整体大环境出发，在整体上提高城市园林建设的合理性。

2彩叶植物在园林设计中应用分析

2.1种植方式

2.1.1丛植。丛植是彩叶植物在园林建设中比较常用的一种种植方式，通过一定数量来表现出更为丰富的景观色彩，并且通过不同颜色的浓烈度以及分布方式，来提高园林建设的动态性。现在园林建设中最为常见的丛植方式，主要是选择一定数量的彩叶植物与常绿植物混种，并以彩叶植物作为景观的分界线，或者是形成不同的图案来达到丰富园林景观的目的。还有就是以乔木或者常绿针叶树来作为被背景，将彩叶植物种植在建筑物之前，来丰富建筑物周围环境。

2.1.2孤植。与常绿植物相比，彩叶植物具有更强烈的美观特性，可以更好地吸引人注意力。孤植是彩叶植物在园林设计中比较特殊的一种种植方式，主要将彩叶植物种植在草坪、路边等特殊位置，将其作为景观的中心视点，或者是对人们的视线起到引导作用。另外，采取孤植的方式，将彩叶植物种植在常绿植物群中，往往会起到画龙点睛的作用，以数量与色彩的对比，来强调园林整体美与个性美。

2.2树种选择

彩叶植物树种的选择是园林建设中重要的环节，现在很多城市园林建设时，经常依赖于外来树种，忽略了本地树种的合理利用。很多外来树种并不适应当地土壤以及环境特征，不但不会提高园林建设的效率，反而会造成资金的浪费。对于树种的选择，应从植物遗传、形态特征以及生态特征等方面着手，并且本土树种的选择不但可以节省成本，更重要的是可以提高植物的成活率，如果通过广泛的种植与合理配置，也可以降低后期管理维护的难度。

2.3加强管理

第8篇：财务经济论文范文

一、实时驱动型公司的涵义

所谓实时驱动型公司，就是能充分利用实时信息的公司。这类公司运用网络财务信息实时报告系统软件，从桌面财务转变为网络财务，改变信息的传递方式，最敏锐、最及时、最准确地反映公司的财务状况，使实时的信息成为整合整个公司经营过程的驱动力量，增强公司的决策、控制和预警的能力。实时驱动型公司通过建立虚拟、整合、实时的供应网络获得竞争优势：“虚拟”意味着供应网络的所有元素不一定都存在于公司之内；“整合”是指实时驱动型公司内的每个系统、客户和合作者是通过实时驱动信息技术基础连接在一起并相互沟通的；“实时”是要立即、同步地满足顾客需求；“供应网络”把上述三个元素恰当地组合在一起，解决客户问题。

在网络环境下，首先，实时驱动型公司必须改变使用信息的方式。公司的信息系统应是一个活跃的价值激发器，能够及时地将信息分配给组织内最需要信息的部门，而不是把信息看作储存在数据库中等待被挖掘的被动资源，更不是被主人吝啬地收藏起来的财宝。公司内从实时信息分配系统中接受信息的人越多，为公司创造价值的有技能、有知识的雇员也就会越多。其次，实时驱动型公司必须保持出众的竞争灵活性，以便在全球经济中提高其市场份额，巩固其地位。保持竞争灵活性，需要更多的技巧和经验；保持抓住新机会的能力，需要持续不断的努力。第三，实时驱动型公司将其核心竞争力体现在客户、合作者的层面上，通过建立对客户、合作者十分有利的关系，实时驱动型公司经常被认为是“客户的企业”——和客户希望的一样。

二、成为实时驱动型公司的路径

1．信息技术（IT）的升级。上市公司转变为实时驱动型公司，这种转变表现为公司行为的变化，但技术在很大程度上决定了转变的成功与否。当然，公司的文化也必须转变，但是如果没有先进的IT则无法实现从上市公司到实时驱动型公司的转变。IT是上市公司转变为实时驱动型公司的首要驱动力。占有和使用实时信息是实时驱动型公司制胜的优势所在。如果信息技术是适合某项工作采用的技术，它将是获得竞争优势的关键因素。

在寻求IT解决方式之前，应首先考虑公司想要达到的结果。只有当公司有坚定的目标时，公司才有可能利用IT实现这一目标。而且这种转变必须完全与上市公司的战略相一致，尽可能贴近顾客，推行一种新的应用程序并使它与其他信息资源整合。具体方法是：从公司内外聘请各个领域的专家，召集讨论会，广泛征集意见，从信息和财务部门负责人到销售信息交流的负责人，从IT行业的资深专家到熟悉顾客群的精明老练的营销员，充分利用他们的专业知识和特长，对公司做出客观的评价和建议，这是迈向真正转变的第一步；然后，对那些评价和建议做出辨证的分析，进而形成一系列最终的公司目标，确定IT升级的需要，再选择机器，在公司力所能及的范围内实现目标。

2．管理意外。实时驱动型公司的基础信息技术将所有知识的原始信息整合为一个共享信息系统，这些原始信息原本分散在公司未连接的主机、数据库、客户和服务队列中。将信息由被动的要求或回复形式转化为主动的“公布或预订”模式，实时驱动型公司向每一个员工提供全面、实时、连续升级、为客户设计的信息，使每位员工的工作集中于价值创造。实时驱动型公司基础设施能重复地唤起员工对重大事项的注意力直到他们对此做出反应，提醒员工处理特殊案例，而把日常烦琐的事务留给计算机，这就是管理意外。

要解决管理意外的问题，需要考虑技术中的两个关键因素：一是必须准确、自动地捕捉意外。如果自动化部分只处理非常基本的事务，意外就会过多。而自动化越先进，意外管理就越有效。二是自动化的程序必须能够得到所需要的数据来决定意外情况。如果没有实时信息，管理意外的收益将大打折扣。

3．摆脱繁重的数据游戏。实时驱动系统从公司各个角落收集实时、高度集中的信息，从多种多样的分析应用中把它们提炼出来，发送到员工桌面上作为一个多用途的工具，将员工从数据堆里解脱出来。此外，通过一个公司接口，这个系统可以将内部信息和有价值的外部信息整合在一起，对项目和决策产生重大影响。

4．采用开放网络系统。在封闭系统中，如“供应链”、“联合体”等，存在着欺诈、偷懒、追求安逸等弊端，而开放系统则有更多的机会。互联网是一个开放系统，当今商业社会也是开放系统。实时驱动技术基础使封闭的私人计算机系统变得开放，并使其能够交谈、教学以及互相学习。虽然开放系统对猛烈的竞争风暴没有什么有效的防卫措施，但它为所有想参与竞争的人铺平了道路。

5．运用集成财务管理信息系统。上市公司财务管理的对象是上市公司的资金流，是对资金计划、筹措和使用的有效管理。上市公司的运营效果和效率最终是通过财务指标体现出来的，因此，上市公司财务危机实时预警的结果也必然通过财务指标来反映。要使财务预警真正做到全面、实时、准确，必须具备三个条件：①上市公司运作的所有业务环节必须与财务系统紧密相关；②上市公司运作的所有业务的过程状态都必须实时、准确地反映到财务系统中；③财务结果必须尽快反馈给上市公司各级管理者，使其能够迅速决策，改善业务和管理，提高绩效。

传统的财务会计和财务管理方法，无法真正满足上述条件。笔者认为，由桌面财务转变为网络财务的最佳途径是运用集成财务管理信息系统，因为该系统具有以下五个特点：①集成性：财务和上市公司的设计、生产、供应、销售等业务环节是完全集成的，业务和财务一体化运作，如企业资源计划系统（ERP）中的财务管理模块与其他模块都有相应的接口，能够相互集成，而且财务管理始终是ERP核心的模块和功能，财务管理将实现与上市公司外部的相关环节的集成。②共享性：所有的原始数据都是一次录入，多处共享。③实时性：每一个作业都会实时反映，每一项控制都会实时得到结果，每一份报表都会实时生成，每一个决策都会实时做出。④精确性：每一次作业是准确的、可量化的，流程不能随意改动，同样的数据就会产生完全一样的报表。⑤面向流程性：强调面向业务流程的财务信息的收集、分析和控制，使财务系统能支持重组后的业务流程，并做到对业务活动的成本控制。

6．崇尚诚信事实文化。实时驱动型公司需要一种使公司完全沉浸在诚信事实的文化氛围。公司高层必须努力使员工相信，困难的事实经过一段时间比圆滑的搪塞更具价值。例如CEO必须表明，尝试一些创新的事物失败了，也比忠于陈腐的现状强。事实上，实时驱动型公司意味着批评浪潮的结束。问题绝不是“这是谁的过失”，而是“我们能从中学到什么”。实时驱动型反馈机制的实时本性使得从失败中学习不仅更迅速而且负面影响较少。当公司误入歧途时，高层管理人员就可警觉到什么地方错了，并立即改正，同时学习并把教训传授给公司里的其他人。

三、实时驱动型公司的扩展：互联网

成功使用互联网的关键是将互联网看作实时驱动型公司的扩展，而不是一个附加品。最好的办法是为公司的产品和服务提供一个广泛、动态的信息平台（引擎），为客户了解公司的产品和服务提供一种方便的途径，而不仅仅是建一个网站。引擎不仅仅是一个站点，它可以灵活地将多个程序、信息来源和系统整合在一起，或有条理地展示出来，这就是实时驱动型公司开发互联网的方式。互联网本身并不能使公司更具竞争力，因为一个基于互联网的销售渠道并不一定是低成本的，而且并不能自动地使公司更具盈利性，关键在于公司必须努力使互联网为自己服务，使其变得便宜和高效。

互联网和移动信息设备相结合的关键在于可以为客户“随时随地”服务。互联网使得公司可以扩展客户和商业合作伙伴的范围，并将他们纳入公司的事件流程中。如果某一上市公司是实时驱动的，并且通过引擎设备向外界展示，它就可以成为一家电子商务公司，因为它已经完成了必要的核心信息技术的转变，可以在互联网的环境下最大限度地开发、展示公司优势。

四、实时驱动型公司的知识管理：扁平化结构和学习型组织

第9篇：财务经济论文范文

关键词：网络经济；网络财务；财务管理；创新

互联网（Internet）产业的迅速崛起，以其强大的信息和服务功能正在改变和影响着社会各个阶层、各个领域，全球经济网络化、数字化逐步形成，这给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战，对企业经营管理全面创新发挥了推动作用。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，面临着自身能否快速跟进新技术、适应网络经济的挑战。笔者认为在网络经济下，传统财务管理存在许多弊端，企业只有及时进行财务管理创新，才能在国内外市场竞争中占先，在网络经济大潮中站稳脚跟。

一、网络经济下传统财务管理的弊端

网络经济时代，由于经济活动的数字化、网络化，出现了许多新的媒体空间，如虚拟市场、虚拟银行。许多传统的商业运作方式将随之消失，而代之以电子支付、电子采购和电子定单，商业活动将主要以电子商务的形式在互联网上进行，使企业购销活动更便捷，费用更低廉，对存货的量化监控更精确。这种特殊的商业模式，使得企业传统的财务管理已不能适应基于互联网的商业交易结算。具体表现在以下几个方面。

（一）难以防避企业管理出现的新风险

首先是网络安全问题。网络经济要求财务管理必须通过互联网进行，而互联网体系使用的是开放式的TCP/IP协议，它以广播的形式进行传播，易于搭截侦听、口令试探和窃取、身份假冒，给网络安全带来极大威胁。而传统的财务管理大多采用基于内部网（Intranet）的财务软件，没有考虑到来自互联网的安全威胁，特别是企业的财务数据属重大商业机密，如遭破坏或泄密，将造成不可估量的损失。因此，财务管理首先必须解决的是复杂的计算机网络安全问题，这一点传统财务管理是难以做到的。

其次是身份确认和文件的管理方式问题。网络经济下参与商业交易均在互联网上进行，双方互不见面，这就需要通过一定的技术手段相互认证，保证电子商务交易的安全。而传统的财务管理软件一般采用口令来确认身份，不同的用户有不同的口令。如果继续沿用这种口令身份验证方式，那么随着互联网用户和应用的增加，口令维护工作将耗费大量的人力和财力，显然这种身份验证技术已不适合基于互联网的财务管理。另外，传统的财务管理一直使用手写签名来证明文件的原作者或同意文件的内容。而在网络环境下，电子报表、电子合同等无纸介质的使用，无法沿用传统的签字方式，从而在辨别真伪上存在新的风险。

此外，电子商务作为网络经济下的主要交易手段，财务管理和业务管理必须一体化，电子单据、分布式操作使得可能受到非法攻击的点增多。而目前的财务管理缺少与网络经济相适应的法律规范体系和技术保障。例如，在电子商务中如何征税、交易的安全性如何保证、数字签名的确认、知识产权的保护等。所有这些问题都是在网络经济环境下出现的，企业的财务管理所面临的新的风险是难以防范和规避的。

（二）难以满足电子商务要求

电子商务的贸易双方从贸易磋商、签定合同到支付等均通过互联网完成，使整个交易远程化、实时化、虚拟化。这些变化，首先对财务管理方法的及时性、适应性、弹性等提出了更高的要求。传统的财务管理没有实现网络在线办公、电子支付、电子货币等手段，使得财务预测、计划、决策等各个环节工作的时间相对较长，不能适应电子商务发展的需要。再者，分散的财务管理模式不利于电子商务的发展。在网络经济下，要求企业通过网络对其下属分支机构实行数据处理和财务资源的集中管理，包括集中记账、算账、登账、报表生成和汇总，并可将众多的财务数据进行集中处理，集中调配集团内的所有资金。然而，传统的财务管理由于受到网络技术的限制，不得不采用分散的管理模式，造成监管信息反馈滞后、对下属机构控制不力、工作效率低等不良后果，无法适应网络经济发展的要求。

此外，传统的财务控制和财务分析的内容不能满足电子商务的要求。在网络经济下，企业资产结构中以网络为基础的专利权、商标权、计算机软件、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少，因为过去经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，致使在现实财务管理活动中不能完全正确地评价无形资产的价值，不善于利用无形资产进行资本运营。所以，传统的财务管理理论与内容已不适应网络经济时代电子商务运营的需要。

（三）不能适应新的管理模式和工作方式

在网络环境下，企业的原料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑、保险、货物托运及申报等过程均可通过计算机网络完成，无需人工干预。因此，它要求财务管理从管理方式上，能够实现业务协同、远程处理、在线管理、集中式管理模式。从工作方式上，能够支持在线办公、移动办公等方式，同时能够处理电子单据、电子货币、网页数据等新的介质。然而，传统的财务管理使用基于内部网的财务软件，企业可以通过内部网实现在线管理，但是它不能真正打破时空的限制，使企业财务管理变得即时和迅速。由于传统的财务管理与业务活动在运作上存在时间差，企业各职能部门之间信息不能相互连接，因而企业的财务资源配置与业务动作难以协调同步，不利于实现资源配置最优化。

另外，传统的财务管理软件要求管理人员只能在特定环境下办公，因为它是基于内部网的系统，离开内部网将无法办公。而网络经济下，要求财务人员在离开办公室的情况下也能办公（即移动办公），这样财务软件必须是基于互联网的系统，而只有实现从企业内部网到互联网的转变，才能实现真正的网上办公。由此可见，在网络经济下，传统的财务管理存在许多弊端，必须及时研究财务管理创新，构造出与网络时代相适应的财务管理，企业才能在激烈的全球市场竞争中立于不败之地。

二、财务管理创新的内容

网络经济的一个重要标志是人类生产经营活动和社会活动的网络化。财务管理必须顺应潮流，充分利用互联网资源，从管理目标、管理模式和工作方式等多方面进行创新。

（一）财务管理目标的创新

企业财务管理目标总是与经济发展紧密相连的，总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。随着网络经济的到来，客户目标、业务流程发生了巨大变化，具有共享性和可转移性的知识资本将占主导地位。知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，客观需求企业财务管理的目标必须向高层次演变。原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标者，必须转向以“知识最大化”的综合管理为目标。其原因在于，知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”；知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一。知识最大化目标不排斥物质资本作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本的在网络经济下的有机结合。

（二）财务管理模式的创新

在互联网环境下，任何物理距离都将变成鼠标距离，财务管理的能力必须延伸到全球任何一个结点。财务管理模式只有从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变，才能实时监控财务状况以回避高速度运营产生的巨大风险。企业集团利用互联网，可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控，也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。这种管理模式的创新，使得企业集团在互联网上通过Web页登录，即可轻松地实现集中式管理，对所有分支机构进行集中记账，集中资金调配，从而提高企业竞争力。

（三）财务工作方式的创新

互联网技术改变了全球的经济模式，相应地必须改变财务人员的工作方式。传统的固定办公室要转变为互联网上的虚拟办公室，使财务工作方式实现网上办公、移动办公。这样，财务管理者可以在离开办公室的情况下也能正常办公，无论身在何处都可以实时查询到全集团的资金信息和分支机构财务状况，在线监督客户及供应商的资金往来情况，实时监督往来款余额。企业集团内外以及与银行、税务、保险、海关等社会资源之间的业务往来，均在互联网上进行，将会大大加快各种报表的处理速度，这也是工作方式创新的根本目的。（四）财务管理软件的创新过去国内各财务软件功能独立，数据不能共享，企业在人、财、物和产、供、销管理中难以实现一体化。运用Web数据库开发技术，研制基于互联网的财务及企业管理应用软件，可实现远程报表、远程查账、网上支付、网上信息查询等，支持网上银行提供网上询价、网上采购等多种服务。这样，企业的财务管理和业务管理将在Web的层次上协同运作，统筹资金与存货的力度将会空前加大；业务数据一体化的正确传递，保证了财务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通，有利于开发与网络经济时代相适应的新型网络财务系统。

三、实现财务管理创新的构想

企业财务管理创新是新形势下企业发展的当务之急，也是网络经济全球化的客观要求，在此笔者提几点实现创新的构想：

（一）转变企业理财观念

网络经济的兴起，使创造企业财富的核心要素由物质资本转向知识资本。企业理财必须转变观念，不能只盯住物质资产和金融资本。首先，要认识知识资本，即了解知识资本的来源、特征、构成要素和特殊的表现形式。其次，要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，搞清知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系，以及知识资本应分享的企业财富。最后，要重视和利用知识资本。企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产，又要充分利用知识资本使企业保持持续的利润增长。可以说，转变企业理财观念是实现财务管理目标创新的根本保证，不可不予以高度重视。

（二）加强网络技术培训

网络技术的普及与应用程度直接关系到财务管理创新的成功与否。有针对性地对财务人员进行网络技术培训，可以提高财务人员的适应能力和创新能力。因为，首先财务人员已具有坚实的经济和财会理论基础，如果再学习一些现代网络技术，将经济、财会、网络有机地结合，则面对知识快速更新和经济、金融活动的网络化、数字化，就能够从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略。其次，通过技术培训可使财务人员不断吸取新的知识，开发企业信息，并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。为此，要适应网络经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投资风险。事实表明，对财务人员加强现代信息科学与网络技术教育，有利于在网络经济下实现财务管理创新。

（三）积极开展对知识资本的理论研究

网络经济的发展将使财务管理目标转向知识最大化，但目前知识资本的理论尚未成熟，必须积极开展理论研究和实践。知识资本是一种无形资本，对知识资本的管理是新形势下企业理财的重大创新。对此，首先应研究知识资本的构成要素及其市场化形式，探讨知识资本的有效运作管理方法。其次，要研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法。第三，要对知识资本运作的案例进行分析，总结企业知识资本运作的具体操作方案。第四，研究知识产权保护问题，它是知识资本保值增值的基本前提。总之，知识资本是网络经济下一种新的资本形态，对知识资本的理论研究也是实现财务管理创新的基本条件。

（四）对企业进行业务流程重组

网络经济是一种全新的贸易服务方式，它以数字化介质替代了传统的纸介质，将打破传统企业中以单向物流运作的格局，实现以物流为依据、信息流为核心、资金流为主体的全新运作方式。这就要求企业必须对现有业务流程进行重组，将工作重心放在价值链分析上。首先，企业要从行业价值链（原材料供应商—产品—制造商—销售商）进行分析，以了解企业在行业价值链中的位置，判断企业是否有必要沿价值链向前或向后延伸，以实现企业管理目标。其次，对企业内部价值链（定单—产品研究设计—生产制造—销售—售后服务）进行分析，以判断如何降低成本，优化企业流程。第三，从竞争对手价值链分析入手，通过与竞争对手的相应指标进行比较，找出与竞争对手的差异和自己的成本态势，从而提高整体竞争力。

（五）建立财务风险预测模型

随着互联网在商业中的广泛应用，在企业内部作为数据管理的计算机往往成为逃避内部控制的工具，经济资源中智能因素的认定将比无形资产更加困难。在企业外部，由于“媒体空间”的扩大，信息传播、处理和反馈的速度大大加快，商业交易的无地域化和无纸化，使得国际间资本流动加大，资本决策可在瞬间完成。总之，由于网络经济的非线性、突变性和爆炸性等特点，建立新的财务风险预测模型势在必行。该模型应该由监测范围与定性分析、预警指标选择、相应阀值和发生概率的确定等多方面的内容组成，并能对企业经济运行过程中的敏感性指标，（如保本点、收人安全线、最大负债极限等）予以反映。这样，将风险管理变为主动的、有预见性的风险管理，就能系统地辨认可能出现的财务风险。

（六）采用集中式财务管理模式

互联网的出现，使桌面管理转化成非桌面化的网络方式有了技术保证，也使得集中式管理成为可能。企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段，以整合实现企业电子商务为目标，开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统，该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。采用集中式管理，将会提高财务数据处理的适时性，减少中层管理人员，使最高决策层可与基层人员直接联系，管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算，实时跟踪市场情况的变化，迅速作出决策。

（七）创建企业财务管理信息系统

以数字化技术为先导的网络经济，其经济活动可以通过互联网在线进行，如：在线订货、在线资金调度、异地转账、在线证券投资、在线外汇买卖等。因而产生的会计信息都是动态的，更具有不可捉摸性；同时，市场需求信息的公开化，形成了多层次、立体化的信息格局。谁能占领信息的制高点，谁就将在市场竞争中占优势。创建基于互联网的企业财务信息系统，综合运用计算机网络的超文本、超媒体技术，使信息更形象、直观，提供多样化的各类信息，包括数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、物质层面的信息和精神层面的信息等，实现信息理财。

（八）建立网络信息安全保障体系

首先，需要制定相关的法律政策，以法制手段来强化网络安全。这主要涉及网络规划与建设的法律、网络管理与经营的法律、网络安全的法律、电子资金划转的法律认证等法律问题。其次，从管理上维护系统的安全，建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度，加强信息安全意识的教育和培训，提高财务人员素质，特别是高层管理者的安全意识，以保证网络信息安全。第三，从技术上采取措施，在企业内部网和互联网之间要加一道防火墙，防止黑客或计算机病毒的袭击，保护企业内部网中的敏感数据。另外，将数字签名技术应用于电子商务的身份认证，可以防止非法用户假冒身份，从而保证电子支付的安全，为实现财务管理创新提供重要保障。

参考文献：

[1]薛慧丽、张新武。电子商务呼唤网络财务[J].北京市财贸管理干部学院学报，2000，（1）。

[2]马红红、任存梅。浅谈网络财务[J].山西财经大学学报，2001，（3）。