工程监理最新工作信息精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的工程监理最新工作信息主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：工程监理最新工作信息范文

（上海华铁工程咨询有限公司，上海 200071）

摘　要：从工作分析的角度出发，根据GB/T50319-2013《建设工程监理规范》的相关规定，“总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责履行建设工程监理合同，主持项目监理机构工作，是项目监理机构的负责人”，其在工程监理中的重要地位和作用，要求总监必须具备领导能力、管理能力、组织协调能力、学习能力，要做好总监必须做到严字当头，认真履职，做团队的榜样；加强监理团队建设；完善集体学习制度、总监检查制度、考核激励制度；突出重点，做好现场监理工作。

关键词 ：工作分析；总监理工程师

中图分类号：C36文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）10-0189-02

收稿日期：015-03-20

作者简介：米桃洁（1966-），女，河南开封人，本科，经济师。研究方向：企业管理。

工作分析是人力资源管理的重要内容之一，是现代经济发展对组织管理的客观要求，对于监理企业，项目总监理工程师（以下简称总监）的岗位是企业组织机构中最重要的组成部分，总监作用发挥的好坏直接影响着企业的生存与发展。从工作分析的角度出发，对于总监这个职位，其工作内容、工作标准和要求是什么？如何当好总监、如何充分发挥总监的潜能和积极性，使企业获得生存力与发展力，从而更具竞争力，笔者就粗浅的认识简析如下：

一、总监的职务定位和职责

从GB/T50319-2013《建设工程监理规范》来看“总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责履行建设工程监理合同，主持项目监理机构工作，是项目监理机构的负责人”，这就确认了项目总监在工程监理中的重要地位和作用，确定了项目总监是项目监理工作的核心。

从《建设工程监理规范》规定了项目总监在工程监理工作中应履行的15条职责来看，其主要职能在于组织协调，这就要求其在具备履行监理工程师职责的基础上要兼具组织协调的职责。

二、总监应具备的能力

1、领导能力

总监在监理项目的定位和职责决定了总监是监理项目的“领头羊”，作为监理机构的最高领导，要有一定的领导能力。所谓领导能力就是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力，也是一种能够统帅团队成员全力以赴去完成目标的能力。监理项目人员大多来自四面八方，专业不同，能力各异，业务素质更是参差不齐，把现有人力资源进行合理整合，充分发挥每位团队成员的积极性，团结带领监理团队共同完成监理合同的目标任务是总监的首要任务。总监要担此重任，必须要有强烈的事业心和责任感，要敢于担当，以身作则，严格要求自己，起到好的带头作用，并在项目监理机构这个团队中，让监理人员对团队目标有清楚的了解，并相信目标的意义和价值，明确自己的任务和作用，以及怎样协同工作，以此激励团队成员认真履职，共同完成目标任务。

2、管理能力

管理能力从根本上讲就是提高组织效率的能力。“管”就是积极主动任事，勇于承担责任，不拖延，不推诿，职责所在，不畏困难，勇往直前，“理”就是把事情理顺，千头万绪要理清楚轻重缓急，先后顺序，然后落实计划，认真执行。

在履行监理合同过程中，总监要认真积极履行自己的职责，努力提高监理机构的工作效率。要对监理规划，监理实施细则等了然于胸，对所监工程的设计施工有总体清醒的认识，要掌握工程项目的重点工程、控制工程及安全质量监控重点，要全面了解监理人员的技术业务素质和性格特点，针对性地合理安排监理任务，实行进行精细化地管理，保证监理项目有条不紊地高效运转，切实提高工作效率。

3、组织协调能力

目前建筑工程的现场主体已经由以前的甲方、监理、施工简单的三方变成了甲方、代建方（项目管理）、监理、总包、专业分包、劳务分包等，分工越来越细，由于各方利益不同，看问题的角度不同，相互之间产生矛盾在所难免，这就需要总监积极主动地同各方沟通协调。现场大量工作需要总监协调实施，只有通过有效的沟通，才能化解各方由于各自利益和对问题的不同理解而带来的各种矛盾和冲突，推动工程项目的顺利进行。在工程建设过程中，沟通协调无处不在，总监只有具备沟通协调能力，才能有效地履行职责。

4、学习能力

时代在发展，知识在更新，随着科技发展，建设工程监理也面临着诸多需要学习的新知识、新技能、新技术，工程监理中会遇到许多新难题，新挑战。监理行业是一个“技术服务性”行业，所以专业技术技能、业务素养的提高是个人、企业发展的基础，所以从某种程度上讲，现在及未来的竞争就是学习能力的竞争。对总监来说，外界环境的变化，业主的需求升级，自身发展的要求，新技术的应用，都需要通过快速学习来实现知识和技能的快速提升，以满足监理工作的需要，提高监理服务质量，学习能力是总监必不可少的必备能力。

总监应注重对本专业和相关专业技术理论知识的学习，熟悉和了解所监理项目中的每一项技术，这样才能全面掌握项目，在项目实施过程中遇到问题时，就可通过有关的技术途径找到解决问题的方法。总监不仅要精通专业知识，而且应该是工程建设的“多面手”、“万事通”，如法律法规、经济管理、合同管理、建设工程相关的专业知识等，能自觉贯彻执行国家的方针、政策、法律、法令、规范、强制性标准条文等，以此规范和控制工程建设行为。

三、怎样当好总监

1、严字当头，认真履职，做团队的榜样

在监理工作中，总监的一言一行不仅仅代表个人，也代表着项目监理机构，更代表着监理企业，其素质高低直接影响着企业形象，所以总监必须做到严字当头，对自己严格要求，要有强烈的事业心和责任感，在工作中要充满激情，要克服困难，调动自己的积极情绪，以最佳的精神状态对待工作，认真履职，用责任心来严格自律。要坚持原则，清正廉洁，要勇于负责，以自己良好的道德素质，人格魅力去带动人，影响人。要经常地自我反省，克服自私、嫉妒、怨恨、怨天尤人等人性的弱点，保持清醒的头脑，沉着冷静，与人为善，关爱下属；同时也需要站在对方角度进行换位思考，分析利弊，动之以情，晓之以理。为监理项目树立一面充满正能量的旗帜，作团队的榜样。

2、加强监理团队建设

成就事业最根本的保障就是团队，现场的监理工作也必须靠全体监理人员共同努力才能完成，而打造一支有向心力、凝聚力、战斗力的团队，首先讲的是团结，做为这个团队的排头兵，总监要有大局观，要注重以德服人，以诚相待，做事严谨认真，将自己定位为既是管理者，也是服务员，不摆架子，不断提升亲和力和感召力，要深入到基层的各个工点，了解员工的工作、学习和生活情况，多听取他们的想法和意见，为他们答疑解惑，努力做到在工作上支持，在学习上帮助，在生活上关心。在团队内部创造一个和谐、团结的工作氛围。要经常组织学习，学习上级主管部门的最新要求、图纸、规范等，不断提升团队的整体水平。

3、完善制度

制度是管束人们的一系列规则与规范总和，它通过提供一系列规则界定人们的选择空间，约束人们的行为，告诉人们如何做，怎么做才能合乎规范。制度能够有效地保证项目管理工作的科学化、规范化，使之能够控制团队成员按期、按质、可控地完成各项任务。没有规矩不成方圆，要想打造优秀的监理团队，必须建立完善一套行之有效的项目管理制度体系。首先，要有一个明确的项目管理制度的整体框架，明确项目管理的整个操作过程和管理流程，从总体上表明项目管理的任务与过程规范要求。还必须要落实制度，提高团队的执行力，而制度建设能够规范监理人员的言行，促进工作的开展，以形成一个共同的工作目标。

首先要严格遵循国家法规、公司规章和项目业主的各项管理规定，在此前提下建立下列制度：

3.1集体学习制度

由于法律法规的不断更新等，设计文件及图纸的熟悉及工程新技术、新工艺的出现，需要监理人员不断学习。总监要组织监理人员加强对相关新知识的学习，可以采取每周的例会等多种形式组织员工学习，鼓励大家互相学习、互相帮助，提升监理人员之间的合作默契程度，进而提升团队的执行力。另外，结合工程进度，将默图的能力培养及养成反复默图的良好习惯作为团队学习的重点，使监理人员对工程进度做到胸中有图，掌握所监工程的重点。圆满完成监理任务。

3.2总监检查制度

总监责任制决定了总监必须清楚监理的工作程序，并实施自己对监理项目日常工作的检查职责。例如：按照监理工作程序和监理工作实务的要求，每天检查监理日记，这样有利于掌握工程进展的实际情况，监理指令的落实及信息反馈，以及时调整团队的工作偏差，更加合理地管理和授权，更好地做好监理工作。

3.3考核激励制度

考核激励制度是人力资源管理中最重要的一个组成部分，激励是企业能否留住员工的一个关键。激励的目的是为了提高员工工作的积极性，那么影响工作积极性的主要因素有：工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、工资福利和工作环境，而且这些因素对不同的监理人员所产生的影响也不同。要根据不同的类型和特点制定激励制度，而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异。

在实际工作中，总监应根据实际情况在项目建立考核激励制度，对监理人员的工作进行考核，对工作尽职，表现好的给与物质和精神奖励，相反则予以惩处，以充分调动监理人员的工作积极性，通过有针对性的管理方式激励员工发挥自身才能，更好地服务于企业。

4、突出重点，做好现场监理工作。

第2篇：工程监理最新工作信息范文

关键词 交通；工作；重要性；工程；试验；检测；

Abstract: With the social development and progress, more and more attention to the traffic engineering test work, the traffic engineering test for the real life of great significance. This article introduces the importance of traffic engineering test work.Keywords traffic; work; importance; works; test; detection;

中图分类号：C913.32文献标识码：A 文章编号：

引言

随着改革开放的不断深入，以及国民经济的飞速发展，交通基础设施也得到了极大的发展，不仅建筑规模繁荣，对工程质量的要求也日趋严格，在工程监理工作中，试验检测是一项重要的环节，也是对工程施工质量实施有效控制的重要手段之一。深入研究工程试验检测的现状，并对其中存在的问题提出一套切实可行的方案，是发展交通事业的重中之重。

1、交通工程试验检测的特点

1.1 一切用数据说话。试验检测要依靠科学的、准确的试验检测数据来分析、评定工程质量，离开科学的、准确的试验检测数据就没有发言权。如果试验检测的数据不能保证一致性、完整性，不能确保准确性，对工程质量包括施工过程中的质量控制就可能做出错判、误判，给工程质量造成严重后果。于是，对试验检测的仪器设备、试验检测环境、试验检测人员、操作技术和规程、试验检测管理工作制度等等各个方面提出了相应的要求，做出了相关的规定。

1.2 公正性。试验检测的结果是工程质量评定验收的主要证据。如果试验检测数据不能确保准确公正，也就完全失去了试验检测本身的意义。为了确保试验检测的公正性，首先要保证试验检测数据的科学性和准确性，还要具有相对独立性。对试验检测机构的任命，应明确指定确保公正性的纪律和制度。

1.3 试验检测是以法律、标准为依据。试验检测工作应严格以下列文件为依据：国家有关的政策、法律和法规；国家、交通部及有关部门、省、市（自治区）颁发的技术规范、规程、标准；经上级主管部门批准的工程设计文件；试验检测的委托单（书）或合同。

2、加强公路工程试验检测工作的重要性

1试验检测是一项尤为重要的工作，它直接影响着工程质量的优劣，只有通过科学的检测与试验乎段、严密的工程监理才能为公路工程质量评价提供准确的、科学的依据。在公路施工过程中进行试验检测，所得到的数据显示，将可以对工程施工过程中的每道工序及原材料的性能、各种混合物的配合比、生产成品的强度等进行全面控制，以确保工程质量。如果一项工程没有科学的试验资料就无法对其工程质量做出真实评价和验收。

2在工程监理工作中，试验检测是一项重要的环节，也是对工程施工质量实施有效控制的重要手段之一。在施工过程中，通过某个样品或工程项目的检测，根据其检测的数据结果，来判断工程质量或样品质量是否符合相关技术标准的规定，是保证公路施工质量的核心内容。

3试验检测是进行工程质量检测的一种有效手段。这项工作的目的是通过对各种材料或工程项目的检测，根据其检测的结果来判断材料质量或工程质量是否符合现行有关技术标准的规定。工程试验检测工作对于提高工程质量、加快工程进度、降低工程造价、推动航道工程施工技术进步起到极为重要的作用。通过必要的试验检测，可科学地评定工程所用各种原材料及其成品、半成品材料的质量好坏。合理的控制并科学的评价施工质量。

3、试验检测市场中存在的问题

尽管目前各省试验检测机构、人员及仪器设备达到了一定的规模，但有些省的交通工程建设的规模及试验检测市场的需求还不能完全相适应，不能满通工程试验检测的要求，主要存在以几个问题。从事试验检测工作人员的数量、质量以及能力与承担的交通工程试验检。任务不相适应。虽然我国现在培养了一大批从事试验检测的人员，但试验检测人员的综合素质还不强，有相当一部分人员从学校刚毕业，缺乏实际操作和动手能力。现有的试验检测机构与交通工程试验检测市场规模不相适应。虽然现有公路、水运工程检测机构很多，但其中有一部分试验室处于半瘫痪状态，主要是指一些施工企业的中心试验室和一些县级单位的小型试验室，综合检测能力相对较弱，不能满足目前日益发展的交通建设事业的需要。目前的试验检测市场管理体系与“公平、公开、公正”的市场竞争机制不相适应。公路施工单位对抽取的样品不具有代表性，只是抱着应付的态度，在试验 则工作中，试验员往往会遇到这样的问题，施工单位所送来的样品或者试验员在现场抽样检查的样品并不具代表性，没能很好的反映施工过程中各成品的真实情况。样品送检过晚，试验检验报告还没有出来，施工单位已经进行下一套工序的施工，失去了检验的意义。封闭落后的试验检测信息与先进高效的信息化管理要求不相适应。试验检测机构之间缺乏必要的信息沟通渠道，没有建立现代化的信包传输系统。各试验检检测单位不能及时了解政府有关最新法律、法规及试验检测所用标准、规范和规程的更新信息，试验检测单位之间不能实现资源共享。

4、如何加强交通工程试验检测工作

4.1 试验检测人员素质，技术水平有待提高。目前，我国各地施工单位技术水平不一，参差不齐，特别是试验检测人员匮乏，且素质低，甚至学非所用。检测人员要遵守各项规章制度，严格按照规范、标准、试验方法、操作规程进行试验检测工作。不同资质等级和类别的试验检测机构，要求在素质和数量上配备与之相适应的试验检测人员。充实试验检测队伍，提高其整体素质和业务水平。具体做法可以引进，也可以选派人员到有关院校进行系统专业的培训。这一方面，我国交通主管部门已引起重视并开始落实。凡需聘请其他单位人员参加检测时，应考核其技术能力，检查其有无操作该项仪器设备的上岗证。实习试验检测人员，应在有证人员的指导下进行试验操作，在未经考核合格、发给上岗证前，不得独立进行试验检测工作。

4.2 健全法制，完善质检机构和工程质量管理制度。相对于法规制度，我国已立法——《公路法》及有关行业标准。这就要求交通主管部门对这些质检机构要严格把关。坚持做到严格考核，严格审批，定期检查，定期考核。对于不合理质检单位坚决整顿或取缔，决不手软。

试验检测工作应严格按产品及技术标准、规范中规定的检测方法或检测实施细则进行。法律手段可以推动我国的公路建设的健康发展，但随着形势的发展，现有的法规制度已不能适应公路建设的高速发展需要。因此对于上述法规制度还有必要进一步完善发展，以便使公路建设单位做到有章可循，有法可依。

4.3 进一步建立完善公路工程质量保证体系，增强工程质量意识。建立更加强大的工程质量信息网络，实现全国全范围覆盖。加强工程质量方面知识的普及，让广大人民都有一个保护工程质量安全的意识。各级质量管理部门应各司其责，按质量第一的方针和全面质量管理要求，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平。检测人员要分工明确，各司其职，站好自己的每一天岗。在实际工作中，应严格实行质量自检，加强质量管理和质量监督，逐步建立完善三级质量保证体系。

4.4 施工过程中，应借助试验检测手段。首先，路用材料质量的控制。对于新采用的新材料、新工艺、新技术，要严格按照技术要求先进行试验检测，经试验可行后方可推广使用，禁止盲目施工。譬如建设地点的砂石、填料等等，可借助试验检测这种有效手段，以确定材料是否满足施工技术规定的要求。便于就地取材，降低工程造价。

其次，通过试验检测，有利于推广新技术、新工艺和材料的应用。及时有效地对某一新材料、新技术、新工艺进行试验检测，以鉴别起可行性、适用性、有效性、先进性，从而为工程施工积累经验教训。

最后，通过必要的试验检测，可科学地评定路用各种原材料及其成品、半成品材料的质量好坏。有了这套有效科学的测试手段，对于任何一种材料均可通过对其规定性能的相关检验，从而评定其产品是否合格。

结束语

随着我国高等级公路迅猛发展，质量是工程的生命已成为人们的普遍共识。作为检验工程质量的唯一有效手段——试验检测，不容忽视，为了保证试验检测工作的规范性、科学性、真实性，提高工程质量，各有关单位和部门要切实加强和规范试验检测工作，加强试验检测力度，提高公路工程质量。

参考文献

1.徐超忠．交通机电工程的质量检测．2011

第3篇：工程监理最新工作信息范文

【关键词】暖通 工程 施工 质量管理

暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是一个复杂的系统，安装起来较为复杂。一般是桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后进行的。要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后来的装修工序，甚至会在工程交付使用后，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”想象，影响整个过程的质量，损害建筑公司的形象。当然，随着科学技术的日新月异，新技术、新工艺在暖通施工中的应用层出不穷，现代建筑中采暖和通风已成为不可或缺的条件，它使人们的生活和工作环境得到了极大的改善，同时也提高了人们的生活和工作水平，近年来，暖通工程应用越来越受到人们的高度关注，它通常包括空调、采暖通风等系统，安装工程相当复杂。安装工程的预埋和预留工作一般在桩基工程结束后就要开始，但在整个建筑施工后期还是有大量的暖通安装工作，这样就使得整个暖通工程的工期相对较长，因此暖通安装工程的质量管理工作不容忽视。

一、 暖通工程施工质量管理存在的问题

暖通工程施工涉及到图纸、资金、进度、成本等诸多因素，这就需要施工管理人员有一个全面综合的掌控能力，从而将暖通工程管理控制的又快又好，否则，将会造成工程质量的问题和企业的经济损失。目前我国在暖通工程施工质量管理上存在着较多问题，主要体现在以下几点。

1.1施工材料质量不过关

在对暖通工程施工材料的质量检验中经常出现质量不过关的现象。针对这种现象，应该控制好设备及管材的质量检查验收入场，无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料，专业技术人员都应该对其规格、型号、质量进行全面严格检查。对质量检查不合格的不予进场，同时各项测验报告必须符合国家技术标准和设计要求。用于暖通工程的各种器材，特别是管材、管件、散热器等主要大宗材料，都要有符合国家要求的出厂质量合格证。各种器材进场前严格按施工验收规范的要求，进行强度和严密性试验，一切都合格后方可使用。

1.2图纸设计问题

图纸是暖通工程施工的基础，然而并不是所有图纸都是合格的。有的时候图纸会出现与工程实际情况不符合的情况。在这种情形下，如果盲目地遵从图纸，很有可能造成工程返工。出现这种情况虽然主要责任不在施工方，但是施工工期延误了，对工程来说是一大损失。

1.3资料管理问题

施工资料是暖通工程质量管理和控制不可或缺的一部分。如果没有施工资料的记载，施工方对施工进度十分模糊，往往会出现差错。施工资料整理应该是与施工同时进行的。只有具备真实完备资料的工程，才算得上真正意义上的完整工程。但在实际的暖通工程施工中，有好多是等到工程快结束时，才开始整理资料，这是不可取也是错误的。

1.4资金配置问题

制约建筑行业发展的很大因素就是资金问题，因此如何合理配置资金成为当前建筑企业普遍关注的热点之一。工程施工过程中，如果建筑商拨给施工企业的资金不够宽裕，那么施工企业为了自己的利益，往往会偷工减料或使用一些劣质材料，这样势必影响工程整体的质量。

1.5施工进度不合理

在暖通工程施工过程中由于施工进度不合理，与其他工种没有达到理想的配合关系，常常会导致“扯皮”的现象。在这种情况下，暖通工程的进度应该结合工程的实际情况来考虑，提高进度就要求各项工作全力配合，施工人员进场后，就要求进度计划适应于装饰装修的进度计划。暖通工程的进度有阶段性和间断性等特点，主要是因为与其他专业交叉配合所造成的，暖通工程的工作进度是适应与其他工程的工作的。在施工过程中，要协调好和其他工种的配合关系，以防发生争执现象，一旦遇到发生争执的事情，各单位应该努力协调，在不误事的前提下，使整个安装工程顺利完工。

二、暖通施工前的质量控制

2.1严格做好图纸会审

工程项目在施工前需对工程图纸做好审核工作，将发生的问题进行归纳总结。在暖通工程采用的新工艺、新技术，应结合工程标准审核其是否达到设计要求，并注意其科学性和合理性；对建筑设计中的空间设置的合理性也应做好审核工作，确定空间是否够达到设备或管道装置的需要，是否留有必要检修空间等。

2.2材料和设备的审核

在审核建筑材料时要注重质量检验，对于阀门、空调等设备要依据设计图纸和技术标准逐一核对。在审查过程中可通过抽样检查的方式来保证设备质量，确定其参数是否与设计结果相适应，如检查阀门时要注重强度、密封性的审核。而电动阀和设备电控箱在设计时必须要设置自控系统接口，这些都是需要结合图纸进行审核的项目。

2.3协调工序

暖通技术人员要积极做好管线综合布置，会同相关专业技术人员将建筑物内的管线进行综合合理的设计，并绘制出断面图，以指导施工，避免返工。在管线综合时应遵循以下原则：小管让大管，一般管道让通风管道门。

三、 暖通施工质量与管理问题的解决办法

加强和改进暖通工程质量控制与管理的方法有许多，具体的方法有以下几种。

3.1按照国家标准统一图纸要求，提高效率首先要做到的就是将设计图纸读通透。

充分理解设计人员的设计思想和意图，要将设计人员对材料、设备的要求弄明白，发现设计有无的地方要及时指出，并与设计人员沟通，发现设计不宜施工的地方，需要改图纸。在设计图纸时，应严格按照施工规范和设计要求执行，这样可以节约时间和提高效率。

3.2施工成本控制

暖通工程施工的成本的控制，意味对暖通施工项目做出科学的决断，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置，并目在实施最优投资方案过程中，有效控制工程造价。项目决策失误，会直接带来不必要的资金投人和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失，在这种情况下，合理地进行工程造价的计价与施工车根本的控制已经毫无意义了。因此，要达到工程造价的合理性，事先就要保证项目决策的正确性，避免决策失误。

3.3提高施工人员的综合素质和技能

提高施工人员的综合素质和技能可以提高施工效率，从而节约成，提高企业的竞争力，优秀的施工队伍可以实现事半功倍，提高工程施工质量。因此，为了更好的改进暖通工程的质量，需要我们相关的施工企业不断加强其施工人员的素质，提高其专业技能，让现场管理人员熟悉每一道工序，每一道流程，或是聘用优秀工程团队，方能保证质量的一流。

四、安全管理

加强暖通空调工程的安全管理，才能保证工程按时按质完成，所以安全管理是暖通空调工程施工管理的重点。暖通空调工程施工中，多是电焊作业，高空作业，电机作业，因此要建立一个完善的安全管理体系。建立安全管理体系是保证工程安全的首要工作，施工企业应该建立安全施工的负责人，对安全工作全面负责，并建立各级人员安全责任制，同时加强施工安全的教育培训，提高施工人员的安全意识。

五、强化建议

5.1加强监理工作。

因为暖通空调工程属于配套专业，很多问题都是等到交付使用才发现的，因此暖通空调监理师应做好全程监理，包括设计、施工及竣工验收的监理工作，做好质量控制，避免出现不应有质量问题。

5.2建立暖通工程施工质量控制点信息库。

建立暖通工程时候质量控制点信息库可以保证工程的质量，这就需要监理工程师及时了解、掌握建设部所颁布的最新有关信息，在工程监理过程中，采用现行的国家标准。施工过程中质量控制点可根据施工地域、季节、进度的不同而有所区别。材料、自然条件、施工环境都可以作为施工过程的质量控制点。在暖通空调施工过程中要严格检查这些质量控制点，保证暖通空调施工的质量满足要求。实现资金与进度一致。做好暖通空调工程的施工，必须要求资金和进度保持一致，因为这是控制暖通工程质量管理的核心，资金与进度一不一致关系到整个暖通工程的好坏。施工单位要按照施工进度提醒建设单位按时拨发工程款，同时要管理好本单位的流动资金，防止有资金不足而引发起窝工和工期延长等情况，从资金上保证工程按质按时完成；保证要根据实际情况合理安排施工计划，做好材料采购的管理，保证每个施工阶段有材料，又没有材料堆积等现象。

结束语

综上所述，与其它专业的建筑施工监控相同，暖通工程在施工时也要加强质量控制。其主要监控措施必须从施工前、施工中、施工后等三个阶段进行，这是工程建设在实施阶段质量控制的基础。而监理工程师必须要结合工程标准、那个要求等内容，提高施工技术人员工作的责任感，对暖通工程的施工质量严格控制，出现问题后要及时提出以便施工单位制定处理方案。

参考文献：

[1]顾安铭 有关暖通安装工程与质量管理的几点研究[J] 中国房地产业 2012（6）

第4篇：工程监理最新工作信息范文

对公路工程试验检测进行研究，得出公路施工技术管理是公路工程中的重要组成部分，通过实验表明：检测公路工程质量在质量评定中显得尤为重要；公路工程试验检测在推广和发展新工艺、技术和材料，以及运用上扮演着重要的角色。如此才能有效化地进行公路工程的质量评定工作。通过对公路工程试验检测工作的分析，结合目前最新信息与理念，寻找当前形式下如何提高公路工程试验检测工作，提高公路的施工质量，以便能够更好地实现社会对于基础设施质量的要求。

关键词：

公路工程；试验检测；管理制度

0引言

随着国民经济的持续增长，交通的逐步便利化发展，使公路工程在经济发展中发挥着非常重要的作用。在公路工程施工中，试验检测的各项数据将作为判断施工质量优劣的一个重要标准。同时在这个过程中，科学有效地试验检测有助于实现严格化、规范化的材料质量管理，从而有效提高工程质量、降低工程造价。因此公路工程试验检测工作的重要性不容小觑。

1公路工程试验检测发展现状及不足

众所周知，近年来我国的公路检测技术发展较快，但仍有提升的空间，仍需引进的各种先进的工程检测仪器，对进口设备的技术进行消化吸收，合理地运用技术上的优势[1]。我国在开展公路工程检测技术研究，提升我国路基路面检测技术的规范和行业标准这一方面，也取得了长足的进步。但在工程实践中，由于受各种条件限制，仍存在许多问题，主要体现在以下几个方面：

1.1对公路工程试验检测的重要性认识不足

试验检测是一个持续改进的过程，需要动用很多的人力和物力，因此，导致很多管理人士认为试验检测工作不仅没有降低工程建设成本，还会使成本提升，甚至会造成工期延误，从而对试验检测工作重视度不够；在实际的试验检测工作中，一线员工对自身责任认识度不够，对试验检测持可有可无的态度，再加上单位对试验检测支持力度不够，往往就形成得过且过的工作作风，致使对试验检测工作的认识大大降低。

1.2管理制度不完善

缺乏完善的规章制度和缺乏统一的规范和标准。不同的操作方法和工作流程显然会影响试验检测结果；从操作的过程上看，由于对操作员工的操作规程无法确认，会出现很多违规执行的情况，甚至出现越权签字的现象，这种情况将让检测工作变得形式化，使公路工程施工得不到有效地监督；从监督机制上看，缺乏有效的监督机制，在上传下达检测数据的过程中不能准确、及时地反应公路桥梁工程的实际情况，从而给公路桥梁工程的质量带来严重的隐患。

1.3公路工程试验检测所需条件不足

相关基础设施条件不够，例如缺乏专业的、先进的试验设备，造成试验检测功能相对低下；相关试验检测工作人员的综合素质不够[2]。随着公路工程新技术的实施和应用，对试验检测工作的要求也越来越高，这不仅要求试验检测方法创新，同时在新的测量仪器使用上也要有扎实的技术[3]。不能正确掌握新的检测技术，就不能很好地执行检测工作，从而导致检测结果和实际情况相差很大，在公路工程施工方面将会出现很多问题。

2加强公路工程试验检测的重要性

一项工程质量的好坏必须依靠试验检测这种手段得以实现，在公路工程中，试验检测是进行公路工程质量检测的一种有效手段，也是公路工程质量评定验收的一个主要步骤[4]。因此其检测结果将影响到公路质量以及公路实际运行的诸多情况，如果得不到一个真实的检测结果，公路运行的整个过程将受到影响。其重要性主要体现在一下几个方面。路工程试验检测将作为一种科学有效的手段，可以有效控制并科学地评价公路工程的质量，包括在施工中的质量控制以及竣工后的验收等。⑵有效利用公路工程试验检测手段，可以充分利用当地出产的材料，同时，可借助试验检测这种有效手段来确定是否满足施工技术规定的要求，便于就地取材，降低工程造价。⑶加强公路工程试验检测对新技术、新工艺的推广及材料的应用都起着很大的推动作用。材料选取是否合理影响到公路施工的质量，因此这也将有利于科学有效地掌握施工中使用的原材料、成品、半成品的质量[5]。这对于合理地应用材料，提升公路的实际运行质量都有很大帮助。由此可见，试验检测对于提高工程质量，加快工程进度，降低造价，推动施工技术进步等都有着举足轻重的作用。因此，加强试验检测工作势在必行。

3加强公路工程试验检测的对策

3.1建立并完善相关的公路试验检测管理制度

首先，建立并完善相关的试验检测管理制度，通过大量的宣传和教育让广大施工人员及单位充分认识到试验检测在促进公路工程施工质量提升方面所起到的重要作用。这样才能够从本质上提升施工单位领导对试验检测这一工序的重视程度，同时对试验检测设备的投入以及人力资源的培训方面的制度、实践加以完善，从而提高试验检测人员的总体素质。其次要增强各方面的质量意识，分工负责，责任到人，制定详细的试验检测工作细则，做到有检测、有取样、有试验报告，并在确认试验检测合格后才能进入下一道工序，实现合理控制并科学评价施工质量。

3.2配备合理的技术人员及设备

配备合理的技术人员及设备是落实跟踪检测机制、及时掌握试验的各项数据、保障仪器准确无误差的前提保障。在工程中应保证各项设备能满足公路工程施工所需，保证专业人员一定要通过专业培训，实验室的全部仪器在检测合格之后方可投入使用。

3.3合理利用、控制原材料的使用

原材料作为工程建设的重要基础，在公路工程施工的过程中对原材料应进行严格检测与监控，防止出现原材料质量不达标的情况发生[6]。在运用新材料新工艺时，应开展严格的试验与检测工作，严禁不合格材料投入施工，从而保障工程施工的质量。

3.4施工过程的质量控制与监测

在进行施工的过程中，不仅施工企业应实施自检，监理进行适当抽检，同时政府也要开展监督工作。由于施工过程决定施工项目整体质量，因此施工整体质量要得到保障就必须严抓施工中的每个环节，以保证质量控制的有效实施。现场的专业试验员必须严格遵守相关的规程和规范做好该工程的质量自检工作，同时政府也要发挥其监督作用，公正、有效地进行质量检测。

4结语

由此可见，在我国经济快速发展的今天，对公路的运输能力也提出了更高的要求。为促进公路工程质量提高，公路工程质量检测将在此过程中发挥着重要的作用。因此在公路工程施工过程中，要做好检验检测工作是尤为重要的。这不仅需要前期的材料质量监控、施工过程监控、企业自检，也需要完善的制度管理以及在这个过程中所涉及到的所有人员，每个施工人员都应做好自己的本职工作，减少失误，从而使公路的质量得到不断提升。

作者：赵海霞 单位：河北衡通公路工程监理有限公司

参考文献：

[1]张宇翔.浅谈加强试验检测工作提高公路工程质量[J].科技致富向导，2013（6）：116，179.

[2]时晓利.浅谈如何加强试验检测工作提高公路工程质量[J].科技信息，2010（31）：718，737.

[3]鲍翔，罗炳华.高速公路试验检测若干需要注意的问题[J].广东公路交通，2009（4）：124-125.

[4]马琴英.由公路工程案例分析如何加强试验检测工作提高公路工程质量[J].科技致富向导，2011（17）：303，362.

第5篇：工程监理最新工作信息范文

关键词：建筑法规；教学方法；改革

《建筑法规》是建设工程类专业基础课，课程内容上以法律为主线，以行政法规及部门规章为辐射，对建筑法律法规进行系统阐述，同时也对于违反相关建筑法律法规所应当担负的法律责任也作了必要的介绍。作为这样一门重点突出、与实际工作关系重大的课程，其具有的时代性和应用性应非常明显，但由于我国课程教学方式等的原因，在实际的《建筑法规》课程教学中都存在了很多的问题。

1《建筑法规》课程教学所存在的问题

1.1教学方法过于单调

在《建筑法规》的课程教学中，仍然采用传统的说教式教学方法，学生自主学习的积极性没有被调动起来，过分地依赖于老师的教授。同时，这样一种互动性较差的教学活动，学生对于授课内容的理解较浅，浮于表面，遇到实际问题时可能很难利用学习的理论知识加以解决，更加难以将各项法律法规中的法条内容结合在一起。

1.2学生对于课程的重视程度不够

由于学习《建筑法规》都是工科类的建筑专业学生，这类学生习惯了公式、计算、图形、图标等，对于纯文字类的建筑法规课程很感冒，所以这类学生往往会产生误解，认为这样“文科”性质的课程是不重要甚至是多余的。加上有的学校将这门课程安排在了临毕业的那一学期，或者将课程设置为选修课或考察课，这些因素也会对学生造成一定的影响，使得学生不能正确理解这门课程。另外，由于我国的建筑法律起步较晚，各种因素使得学生缺乏法律观念，对于运用法律知识解决问题、解决纠纷的意识不强，所以这些问题都造成了学生对于《建筑法规》这门课程的重视程度不够。

1.3课程知识点繁杂且内容交叉

《建筑法规》课程的内容很多，知识点繁杂，涉及到建设工程法律法规的方方面面，例如建设工程发承包法律制度、招投标法律制度、质量管理法律制度、合同法律制度等，内容非常繁杂。在课程的授课过程中，很多教师都会发现课程前面的知识点与后面的知识点联系很大，往往后面的内容还没有开始介绍就要在前面的知识点中提及，这种情况无疑增加了教学的难度，但这样的联系在《建筑法规》的课程学习中却又是不可避免的，所以，为教师教学和学生学习带来了难度：穿插的内容教师不得不讲，但学生听起来又完全云里雾里，所以，这就要求教师要熟悉课程内容，在按照教学大纲要求，顺利完成课程内容的同时又要求灵活处理课程先后顺序，调整知识点内容，使得课程前后内容相呼应起来。

2《建筑法规》课程教学改革的几点探讨

2.1改变教学方法，用案例教学的方式引导学生自主学习

改变传统的教师“教”、学生“学”的教学现状，让学生融入到课堂教学当中来，把被动教学变动为学生主动学习。传统的教学中，教师为主导力量，教师在课堂上传授知识，这样的教学方法虽然能最大程度地将教师的专业知识传授给学生，但是这种教学方法会对学生的学习积极性会造成很大的影响，所以，亟待需要一种既能调动学生积极性又能很好传授知识的教学方法。19世纪70年代哈佛大学法学院院长兰德尔创立案例教学法，哈佛商学院于20世纪20年代，开始运用案例教学法来进行教学。现在，案例教学法已经广泛运用于法学、医学、教育学等行业中。案例教学法以调动学生学习的积极、主动性为主要任务，提高学生的创新能力和学习能力。在案例教学中，首先需要精选出典型的、可以代表本次课程主要授课内容的案例，才可以让学生在案例中掌握核心知识；同时，案例的选择又不能太陈旧，要有时代性和典型性，否则不仅会让学生乏味，还使得学生不能很好地掌握知识。

2.2增加教学内容的时效性

建筑法规是一门应用性和时代性很强的课程，这门课程在教学的过程中所涉及到的法律、法规以及建造师在工作中的业务知识都需要及时进行补充，同时，还要及时向学生更新工程建设相关的标准、最新修订的规范、工程监理以及房地产开发等的相关知识，将最新的信息、研究的成果及时地传授给学生，使得《建筑法规》课堂的教学可以适应现代社会发展和市场经济发展的需要。这就要求授课教师要改变以往那种死板恪守教学大纲的情况，适时更新教学内容，阶段性地进行完善和修改，

2.3改变考核的方式

目前，《建筑法规》课程的考核方式仍以期末笔试为主，这种考试方式虽能使学生掌握有效知识点，但也将一门应用性较强的课程学习转变成为了简单的应试教育，使得学生对课程的学习会感到更加乏味。所以，需要将传统的课程考核方式进行转变，变单一为多面，不仅有笔试考试，课程授课过程中还可以增加课堂研讨、课程设计等部分，例如，在授课过程的一定阶段，向学生展示一个较为复杂的案例，并通过小组讨论的方式对案例中所反映出的建筑法律问题进行分析，并要求小组提供一份详细的分析过程和案例的解决结果，教师可以针对小组讨论报告来对小组成员的本次研讨情况进行打分，这样的分数占有期末成绩的一定比例，一方面可以促使学生可以改变期末临时抱佛脚的习惯，在课程学习的过程中就要实时掌握课程内容，另外一方面，也可以使得学生所学习的知识更加扎实，尤其是一些法律法规的内容，可以在实践中运用的更加灵活。

3结束语

第6篇：工程监理最新工作信息范文

关键词:铁路工程;试验室;功能;

管理为达到高标准、讲科学、不懈怠的铁路建设总体要求和高速度高质量高标准的建设目标，铁道部对工程建设提出了严格的技术质量标准。施工企业的工地试验室建设与运行管理，是一个企业内部质量管控体系有效实施的集中体现，如何正确认识工地试验室的作用，充分发挥其功能，是项目技术质量管理工作中的重要环节。

1对试验检测工作的认识

1.1外部环境要求

近年来我国的建设工程质量管理行为更加规范和严格，对试验检测单位和检测人员的管理已纳入国务院批准的转变质量管理方式的项目，通过资质审批改为资质认定、人员管理办法实施和持证上岗，对试验室盲样管理、比对试验、考核监督审查等方式加强检测单位管理。在施工现场建设，监理单位采取见证试验、平行试验、外部检测等综合方式来控制施工质量、规范施工行为，作为实施主体的施工企业工地试验室，是各级建设管理、质量管理监督部门关注的焦点。

1.2施工企业内部现状

在目前项目管理水平参差不齐的情况下，施工企业的现场试验检测工作往往得不到过多的关注和重视。由于工程建设的流动性较大、施工现场客观条件的限制等因素，工地试验室的建设与运行还存在这样那样的困难与缺陷，工地试验室建设的好坏，取决于项目管理层的决策者对工程质量的重视程度和对试验检测工作的认识程度，这种重视不是停留在文字或口头上，而是体现在整个项目管理的全过程，即全员参与的质量管理行为，也是项目的管理文化所在。特别是工地试验室作为职能部门，在项目上经常处在压力的风头浪尖上，既要坚持标准，实事求是，又要把握分寸，保证质量，经常会处在一种困惑和尴尬处境。从实施效果来看，凡重视试验检测工作的项目，工程质量就能得到有效保障，就能促进项目工作的顺利开展;凡忽视检测工作的项目，质量上容易出问题，进度上也得不到保证，经营效果也差。

2工地试验室的功能与定位

2.1工地试验室功能工地试验室的功能是为施工企业施工过程质量控制而临时建立的，具有临时性特点，其承担着以下任务。

(1)施工现场由始至终全过程的检测试验。

(2)配合比设计、各种土料、混合料等标准试验，它是施工过程质量和检测试验的控制基准。

(3)用科学的检测手段进行料场普查和原材料的选型工作。

(4)承担着各类工艺性试验的检测工作，为确定经济合理的施工工艺和施工参数提供依据。

(5)为项目的新工艺、新技术、新材料的研究和应用提供与检测有关的科学理论依据。

(6)对检测结果定期进行统计分析，科学评价施工质量并为项目动态质量管理提供依据。?5?

(7)参与项目分部工程、单位工程及竣工验收资料整编工作。

(8)参与项目工程质量检查、工程质量事故的调查分析，为质量缺陷判定提供检测数据。

(9)做好各类检测资料的归档保管工作，为实现施工过程质量行为和检测数据重现提供依据。

2.2工地试验室的定位

工地试验室作为企业现场质量检测机构，对内是施工质量管理的重要部门，对外展示着企业的质量管理水平和形象，从行政隶属关系上受其母体试验室和项目双重领导，从检测业务和质量体系运行上受母体试验室和政府监督部门的管理，检测结果不受行政方面的干预。

3工地试验室的建设

工地试验室的建设和管理，要在思想上高度重视，从企业的生存发展、质量信誉的高度上去认识，从高效实用、利于管理的角度上去建设，用严谨科学、规范可靠的标准去配置，保证试验检测工作的可靠性。

3.1准备工作

3.1.1熟悉技术文件和设计标准试验室在组建前首先要熟悉承担项目的结构特点，收集技术文件、图纸、与本项目有关的技术规程、验收规范、试验规程，在规范的采用上遵循两个原则，一是执行招标文件和设计要求已明确的规范;二是招标文件和设计未明确时执行现行最新最高有效标准，同时编制适用本工程的试验检测工作规范清单。其次全面熟悉图纸、技术规程及验收规范中明确的各项技术质量指标，掌握实施本工程质量控制所需进行的所有试验检测活动类别，编制“试验室检测参数一览表”。

3.1.2确定检测设备配置规模检测设备配置规模分为设备功能等级和数量，设备功能配置依据检测参数涉及的类别和试验要求的精度等级进行，在满足检测功能的条件下优先配置性能稳定、自动化程度较高的设备类型，设备厂家一定要选择质量优良、性能稳定、信誉好、有良好售后服务的正规生产厂家;设备数量配置根据项目高峰期试验检测任务量大小和设备使用频率高低进行选择。

3.1.3确定人员配备工地试验室人员基本配置由试验室主任、技术负责人、质量负责人、检测人员组成，其中试验室主任、技术负责、质量负责必须由具备中级或中级以上技术资格的专业技术人员担任，所有检测人员须取得本行业检测工程师或检测员资格证。

3.2试验室规划与建设

试验室规划按照一次到位、功能齐全、利于管理的原则进行。按照试验检测类别一般分为土工类、原材料类、混凝土类、沥青类、化学类、耐久性能类、现场检测类7大部分，分别设立办公室、档案室、土工物理室、粉剂室、混凝土成型室、标准养护室、现场检测室等15个部门。不同功能的检测室按照检测设备配置进行面积规划，由专业人员进行设备安装调试，并在混凝土拌和系统、浇筑现场、土料施工现场、沥青混合料施工现场分区域设试验站或试验组，以满足施工过程的现场检测、试件制作等工作需要。

3.3试验室质量管理体系的建立

按照试验室计量认证评审准则和母体试验室质量管理体系建立工地试验室质量管理体系，根据项目特点，把影响检测工作质量相关的技术、设备、人员、管理等各要素进行细化和分解，形成责任明确、相互协助、相互促进的有机整体，实现试验检测工作的标准化、规范化管理。

3.4工地试验室资质授权与验收

工地试验室经母体试验室验收授权后具备授权项目的检测试验资格，经监理、建设单位最终验收通过后方可正式开展项目检测试验工作，检测过程中超出授权参数外的检测结果视为无效，若需增项必须申请母体试验室再次授权并报验通过。

4工地试验室的运行管理

工地试验室的规范组建与配置仅仅是为检测试验工作打下良好的基础，如何在动态的施工现场有效开展检测试验工作，实现工程施工质量持续有效可控，是工地试验室运行管理的关键所在。

4.1试验工作管理试验工作管理主要从3个方面进行，一是部门内部管理，包括制度建设、工作流程、接口管理、业务培训、安全管理等，做到分工明确，流程清晰，责任到人，建立激励机制，奖优罚劣，充分调动每个试验人员的工作积极性;二是建立试验台帐系统和报表制度，台帐系统由样品入室台帐、标准试验台帐、室内检测台帐、现场检测台帐、委托试验台帐等组成，各类台帐按照项目划分和检测类别独立建帐;三是加强项目各有关部门、施工现场的沟通联系，避免少检、漏检、不检、事后检测等行为，杜绝试验检测与施工两张皮现象。

4.2制定检测试验工作细则不规范和随意的检测行为导致失真的检测结果，误导施工影响质量，工地试验室应根据工程实际情况的复杂性、多样性和不同引用标准规范之间、规范与设计指标之间存在的差异及检测的细节问题，制定针对性较强的试验检测工作细则，以达到应用标准有效统一、严谨完整，试验检测环境受控，操作规范，检测数据处理符合要求，检测结论明确，并通过内部比对试验消除试验误差，提高检测精度。

4.3设备管理设备管理主要目的是保证整个检测过程设备运行处于良好的受控状态，以降低试验的重复性误差。主要包括:建立设备台帐，制定仪器操作规程，建立设备检定制度，，建立仪器设备运行制度，建立维护保养、维修制度，做好仪器状态标识管理，制定仪器异常情况处理办法等7个方面。

4.4人员管理通过对检测人员的有效管理，实现试验结果的再现性。一要加强个人素养修养，养成科学、严谨的工作态度，对检测结果的真实性负责;二要强化检测人员业务水平，通过培训、考核、对比试验等方式，人人达到熟悉规程、操作步骤，做到规范操作，能把握重点和难点，善于总结提高。

4.5档案管理档案管理包括管理文件、技术文件、检测资料。管理文件以试验室质量体系运行和工程施工管理信息为主要内容，体现试验室从组建到运行全过程的活动内容和与试验室工作有关的各类管理文件，是试验工作的基础;技术文件由规范规程、设计文件、监理文件、项目工程技术文件等组成，是试验工作的依据;检测资料由检测报告和记录组成，它反映从材料进场到进入实体全过程的质量信息，是试验成果的集中体现。档案资料由专人归档保管，做到科学分类，便于查询，齐全完整，及时准确。

5常见问题及纠正措施

(1)忽视小型材料和特种材料进场前的审查程序，容易出现实物、质量保证资料、检测报告三者信息不对应，有时还会造成不合格或无出厂资料的材料用于工程实体，需要加强物资部门的管理，及时履行材料进场报检程序。

(2)抽样过程不规范、样品代表差。纠正措施是配备合适的抽样工具，固定抽样人员，加强业务培训，提高认识，加强管理监督。

(3)部门与试验室的协作沟通。试验室工作涉及从材料选择到形成实体的全过程，其间涉及物资部、工程技术部、质量部、测量队、中间产品加工场、施工现场班组等施工管理部门、作业单位，各部门之间的良好协作和及时沟通才能达到事前预防、过程受控的目的，这就需要明确与各部门之间的接口管理工作流程并严格贯彻执行。

(4)重施工轻试验现象存在普遍。工地试验室作为企业的自检机构，施工过程往往存在自己人好说话的现象而忽视检测，导致试验检测工作容易出现漏检、不检现象，造成不必要的返工，甚至给工程质量造成隐患，需要严格执行质量管理程序，确保检测工作及时开展。

(5)试验成果的应用问题。大多数施工企业仅把试验检测当作控制施工过程质量是否符合设计、规范要求的工作，未能对阶段性试验成果进行技术和统计分析，从中发掘技术创新、方案优化、成本控制的潜力。

6结语

工地试验室在铁路建设方面发挥着非常重要的作用，铁路建设项目工地试验室的建设与运行管理是搞好质量管理工作的重要保障，通过科学规范严谨的建设与管理，对进一步提高检测试验工作质量，保证工程实体质量，促进建设项目质量管理水平提升有着重要意义。

参考文献

［1］冷元宝．实验室资质认定评审重在“三真”［J］．水利技术监督，2015(02)．

［2］李嫦玲，徐惠．仪器设备管理系统的设计与实现［J］．水利技术监督，2015(01)．

［3］冯晓炜．铁路工程工地试验室的建设与管理［J］．江西水利，2015(05)．

［4］王发志，赵元章，崔林生．高速铁路工地试验室验收与管理［J］．科技创新导报，2012(01)．

［5］朱红梅．浅谈铁路工程监理工地试验室的管理［J］．中小企业管理与科技，2012(11)．

第7篇：工程监理最新工作信息范文

====年是我国“十一五”规划的起始之年，在刚刚闭幕的党的十六届五中全会上，中央把加快海洋滨海新区的发展列入国家的发展规划当中，这意味着滨海新区乃至整个海洋地区将步入一个新的、快速发展时期，这对我们既是机遇也是挑战。滨海新区的建设为我公司的发展提供了广阔的市场空间，但同时各路竞争对手也同样瞄准这一市场，（属网资料dw.）纷纷发挥各自的优势，抢抓市场机遇。在机遇与挑战并存的形势下，我们必须要练好内功，转变观念，改进机制，以科学的发展观统领各项工作，牢牢把握住这一历史性的发展机遇，实现xxxx公司自身的快速发展。根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要，并结合我公司的实际情况，我们把明年工作的总体指导思想确定为“稳定、改革、发展”，也就是要坚持以经济建设为中心，在保持稳定的前提下，通过改革创新，属网资料促进企业发展。并且在这一思想指导下，实现抢抓机遇，加快发展，全面提升我公司综合实力的总体目标。为此，我们要做好以下六个方面的工作：

一、以市场为导向，促进生产经营工作上水平。生产经营工作是我公司的中心工作，其他各项工作必须以此为核心，充分发挥促进和保障作用。在生产经营工作中，要进一步转变观念，客观认识自身的综合实力和市场地位，增强危机意（属网资料dw.）识，放下架子，强调以客户为中心，从质量、周期和服务上保证客户满意。为此要继续贯彻全员经营的思想，用有序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的服务促进生产经营。全面提高经营工作水平。

市场信息是开展经营工作的宝贵资源，因此，职能部门要做好经营信息的管理，研究制定相关政策，建立经营信息中心，对经营信息统一管理，完善经营信息网络，做好信息收集和评估，解决信息共享问题，充分挖掘每条信息的价值，为经营活动提供指导帮助。还要与有关部门共同配合，加强对全公司生产经营活动的统一协调指挥，发挥出全公司整体经营的优势。同时还要注意加强业务人员的管理，通过制度约束和职业道德教育，规范经营行为，通过进行系统的知识培训，提高业务水平。

生产部门要充分发挥各自的特点，努力扩大市场份额。xxxx专业应在巩固现有市场基础上，继续保持和扩大市场影响力，积极参与标志性建筑的xxxx竞标，积极开拓新市场、开辟新业务，要通过原位测试手段的推广应用，不断提高成果的技术含量。测量专业要继续加强基础测绘，不断提高服务保障能力，为政府部门做好服务，同时还要积极开辟（属网资料dw.）日照观测等新的业务领域，并加紧星际公司的运作，尽快形成规模。管线探测业务要做大做强，不断提高技术水平和生产组织能力，形成新的利润增长点；基桩检测业务要在保持技术优势的基础上，努力开拓测试新技术，做好服务，并与重要客户和有关政府部门保持密切联系，为今后的市场放开做好准备。岩土施工专业首先要做好生产组织管理，抓好项目成本管理，提高盈利水平，这也是我们明年的一项重点工作，并且要在此基础上做到抓大放小，努力承揽规模大利润高的公建和工业项目。岩土设计要在深基坑支护项目上寻求新的突破。

为了抓住滨海新区加快建设的有利时机，积极筹建滨海分公司，加大市场开发力度，不断扩大在滨海新区的市场占有率，并逐步站稳脚跟，开创生产经营工作新局面。

二、提高基础管理水平，向管理要效益。要按照现代企业制度的要求，逐步改进我们的管理模式，提高管理水平，形成严密高效、（属网资料dw.）科学规范的管理体系。全面提高执行力，切实保证各项决策和制度落实到位，特别是要从以下几个方面加强管理：

=、提高经济管理水平。首先是抓好成本控制，特别是要完善单项工程核算，通过调整核算方式和核算体系，逐步向全成本核算过渡，真实反映项目盈利情况，从而增强经济管理对生产实际的指导作用。二是要加强财务工作的计划性，搞好资金的统筹管理，既要认真执行计划，严格财务审批制度，又要简化管理手续，提高办事效率，适应市场环境需要。在严格管理的同时，为基层生产单位做好服务。三是加强财务经济分析，经济管理不仅仅是财务部门的工作，也是所有生产单位的一项重要任务。各单位的领导要注意培养经济头脑，要用经济头脑部署本部门工作，并且对本部门的财务状况进行定期分析，提高决策的科学性。四是加强合同和施工方案评审，对合同报价、质量标准、工期要求等关键要素进行科学的评价，降低经济风险，扩大利润空间。

=、做好生产组织管理。合理安排人员设备，一方面要充分发挥人力物力资源，提高效率，扩大生产能力，另一方面要保证工程周期，维护我公司信誉。对施工和劳务型单位，要把现场施工管理作为一个重点，总结和推广设备承包和项目管理改革的成功经验，降低成本消耗，保证施工质量。并且不断完善相关的配套机制和政策，加强宏观控制，不能以包代管。另外，作为我局安全工作的重点单位，安全生产始终是一向不容忽视的重要工作，有关部门要做好经常性的监督检查，消除不安全隐患，杜绝重大事故，保证职工和企业的生命财产安全。

=、质量管理要常抓不懈。强化质量管理责任，做到制度化、规范化管理，责任到岗，落实到位。优秀的产品质量是我们在市场竞争中的一个主要优势，今后我们必须要把这个优势保持下去。在教育上，必须坚持强化全公司职工的质量意识和精品意识，避免出现疲惫厌倦情绪。在管理上，要把贯标工作与实际生产更紧密地结合起来，既要加强成果检查，也要加强生产过程的质量控制，规范操作程序，确保产品合格率===%，优级品率达到==%以上。

=、严格办事程序，狠抓制度落实。在完成制度修编工作的基础上，抓好制度落实。特别是职能科室要围绕公司里的制度要求，制定配，（属网资料dw.）套的实施细则，使管理工作进一步纳入规范化、标准化的轨道，一方面可减少工作随意性，做到制度面前人人平等，充分体现公平公正的原则，另一方面有利于分工协作，明确职责，提高办事效率，同时也便于监督考核，推动工作。综合管理部门要进一步强化和完善督办工作，保证班子的各项决策执行到位。

除上述工作以外，要继续完善设备物资管理，加强设备使用的跟踪管理和新型设备调研工作，为加强成本控制和设备购置提供可靠的资料。还要做好成果资料的归档管理，并加强技术档案的开发利用，利用我公司多年来掌握的资料，总结提炼出我公司自己的经验理论，提高我公司的技术实力。

三、坚持科技兴公司方针，加快技术创新步伐。积极探索和改革科研管理模式，妥善处理经营生产和科研工作的关系，逐步建立和完善我公司的技术创新体系，专职研究和兼职开发相结合，自主创新与联合开发相结合，加强和科研公司所、大专公司校的联系。鼓励技术人员大胆创新，跟踪行业技术发展的新趋势，引进新工艺，开展新业务，及时把新技术、新工艺转化为生产力，为我公司的发展积攒后劲。对那些在技术创新上做出突出贡献的同志，要大力表彰奖励。通过加强科研立项工作，确定一批市场前景广阔，符合我公司实际的科研课题。xxxx专业要加大多种原位测试手段的推广应用，不断丰富xxxx技术手段，还要做好地震灾害评价等新业务的技术准备工作。岩土设计和岩土施工专业要通过新桩型、新工艺的引进开发，抓住滨海新区建设的时机，着力开发或引进软土（属网资料dw.）处理新技术，寻找新的利润增长点。测绘专业要加大数字化技术的投入，依托星际公司，着力研究开发地理信息系统，城市管网信息系统，工程地质信息系统和地下水资源信息系统，力争在市政府推行数字化城市战略的进程中占据有利位置。工程测试专业要加强物探技术的应用研究，对新引进的设备加紧开发利用，发挥现有设备潜能。

技术主管部门和专业总工要注意加强对外技术交流，丰富思路，开阔视野，随时掌握行业技术发展的最新动态，积极参与国家和地方技术规范的编制，加强城市地质科技领域开发，不断提高行业地位。

四、加强队伍建设，提高职工素质。随着市场经济和技术水平的不断发展，企业的竞争逐步表现为人才的竞争，职工队伍素质的高低直接影响到企业的竞争实力和发展潜力。明年我们重点要从两级班子建设、干部队伍建设和技术人才培养这几方面入手，加强整体队伍建设。

在两级班子建设和干部队伍建设方面，一是要继续抓好作风建设，使各级班子和干部加强责任心，增强紧迫感，以求真务实的态度和不断创新的意识，履行管理职责，坚持深入基层，注重调查研究，提高决策水平。二是要加强干部考核工作，完善考核机制，突出业绩考核，加大量化考核和平时考核力度。三是加强干部培训，通过专题研讨、读书交流等形式，加强业务知识、管理理论和政策法规的学习，提高政策理论水平和综合管理能力，以及提高应对复杂局面的能力。

在专业技术人才培养方面，要加大培训力度，规范培训管理。根据技术发展的需要，认真制定培训计划，提高培训工作的针对性和实用性，提高培训质量，重点做好注册工程师考试的培训。通过实施人才工程，发掘和培养一批优秀人才，对那些工作表现出色，有发展前途的年轻同志进行重点培养。通过扩大内外技术交流，掌握技术发展前沿动态。通过制定激励措施，鼓励技术人员自觉钻研业务。还要通过开展科技论文评比、技术比武等多种形式的活动，为尖子人才脱颖而出搭建平台，并在全公司形成比学赶帮的良好学术氛围，为今后的发展做好人才储备。

五、积极稳妥地推进改革，谋求发展。面对发展过程中暴露出来的一些问题，我们认识到传统的理念和计划经济的管理模式已经不能适应发展的要求，只有用改革的办法推动发展。因此，我们要按照现代企业制度的要求，积极稳妥地推进改革。

首先是搞好人力资源管理的改革，逐步推行新的用人机制和分配机制。用人上采用双轨制模式，对于我们需要的人才，签订劳动合同，不再调入人事关系，改变以往只能进不能出的现象，真正做到“不求人才为我所有，但求人才为我所用”，既减小了企业负担，也扩大了我们选人用人的灵活性和主动性，扩大了选材范围。我们还要逐步推行岗位管理模式，通过签订内部聘用合同，明确岗位职责、标准要求和相应的待遇，对于符合岗位要求的，不论年龄不论资历，择优聘用，创造一个公平竞争的内部环境。对技术人员实行评聘分开，强调业绩和表现，改变以往论资排辈、“干好干坏都一样，干和不干都一样”等不合理现象，进一步完善制约机制和激励机制，真正调动职工积极性。

在专业发展上，我们计划对工程监理和建筑设计实行委托管理，借助外部人才和灷活的管理机制，带动专业发展，增强全公司的综合实力。在岩土施工专业继续推行设备管理责任制和项目管理责任制，并逐步健全和完善配套的管理机制，尽快扭转岩土施工专业目前效益较差的不利局面。

六、加强企业文化建设。“三流企业做项目，二流的企业做品牌，一流的企业做文化”，优秀的企业文化是保持企业持续发展的内在动力。

首先要大力加强宣传教育工作，对先进人物和先进事迹弘扬表彰，对错误典型进行批评教育，引导职工树立正确的价值观，在全公司范围内形成健康向上的精神面貌。通过总结我们过去成功的经验，提炼出符合自身特点，适应发展需要，为广大职工认可的企业精神，经营理念，管理理念，树立科学的发展观和价值观。使全体职工在思想上和行动上达成和谐统一，打造优秀的天勘文化。

第8篇：工程监理最新工作信息范文

【关键词】建筑；工程造价；存在问题；措施

中图分类号：TU723.3 文献标识码： A 文章编号：

前言

建筑工程造价是整个工程建设中的关键环节，有效合理地控制好项目造价对整个工程起着促进作用。目前我国建筑行业中工程造价经常会出现预算超概算、概算超估算、决算超预算的三超现象，这样严重地影响了建筑工程的投资效益，已成为工程项目中的重大问题。由于建筑工程的规模比较大，建设周期长，受影响的因素较多，常会存在一些问题。因此建筑施工行业就应该合理有效地确定工程造价，严格谨慎地控制好建筑工程的每一个过程，有效控制项目投资，重视建筑工程造价的管理与控制，恰当使用人、财、物，提高工程项目的投资效益。

目前我国建筑工程造价中存在的问题

工程造价是指建造工程所花费的所有费用，包括勘测设计费用，前期工作费用，工具、设备购置费用，建筑安装费用，建设单位管理费用等。严格控制工程项目的总投资不能超出批准的造价限额，做到合理使用人、财、物等资源。由于条件所限，目前我国建筑工程造价中仍存在较多的问题，甚至一些问题严重的困扰着建筑工程造价工作，主要体现在以下几个方面：

管理体制不健全

目前我国建筑工程造价的管理模式主要是阶段性的管理模式，缺乏全过程的监督管理和有效的沟通机制，并且设计单位、施工单位、开发商都缺乏统一的造价要求和尺度，工程造价管理体制不健全。设计单位的工程预算中缺少对造价指标的约束，使得所需投资偏高；而在施工管理过程中，施工单位、开发商、工程监理单位都只是片面地追求施工阶段的质量和进度。

工程造价标准落后

随着工程建设技术的不断发展，新工艺、新材料的大量涌现，然而我国的工程造价标准却是一沉不变，还是以数年前的统计资料为标准，无法真实准确地反映当前工程造价的实际情况。一些新增补的造价标准也只是根据单一工程而得出结论，并不具有代表性，甚至和实际情况相差甚远。尤其是最新研制的新型材料常常没有统一的价格信息，从而导致工程造价虚增，甚至失控。

忽视了工程前期的造价控制

大多数工程建设单位都会把重点放在施工阶段，只是关注工程结算价款和施工图预算这两个阶段，而常常忽略工程前期的造价控制，从而导致预算超出概算，概算超出估算，结算超出预算三超现象。前期工作没有做好，后期的施工也会出现很多问题，从而影响整个施工的进度。如果只是一味的采用先建设后算账的做法，只会大量出现投资超标现象。

改进建筑工程造价的措施

（1）提高政府部门的行政管理能力

作为政府管理部门，应该设立多层管理机构，并明确各自的职责范围和管理权限，形成严密的建筑工程造价管理系统。在工程造价管理方面，政府应当明确自己的职能，科学合理地制定有关工程造价管理方面的法律、法规，并及时监督。制定全国统一经济定额和造价咨询企业的资质标准，并指导监督。负责建筑工程造价咨询企业的资质管理工作，制定造价技术人员执业标准，实时监督管理建筑工程造价有关行为。

（2）培养高素质工程造价技术人才，加强施工阶段工程造价管理

工程造价管理工作要求造价人员一定要具有很强的财务预算能力和施工经验和工程设计知识，具备良好的职业道德和较强的责任心。目前随着市场经济体制逐步完善，对高素质的工程造价管理专业人才的需求逐渐加大，但是我国建筑工程造价专业人才还是很少，因此一定要加大对高素质工程造价人才的培养。工程造价控制的关键阶段便是施工阶段，由于施工阶段的控制面广、造价控制复杂、周期长等因素，导致施工阶段易出现差错，因此一定要加强对施工阶段的造价管理，定期进行工程造价监查，加强施工过程的全局管理，制定科学合理的工程造价控制目标，及时采取有效措施控制偏差，避免出现问题。

（3）注重投资决策阶段的工程造价管理

要想改进建筑工程造价中的问题，建筑单位就应该重视投资决策阶段的工程造价控制。在预测工程项目的投资前，大量收集地质状况、电路状况、道路状况、环境状况、材料设备费用等资料，工程造价人员一定要对所收集的资料做准确性分析，保证资料的详实可靠、准确无误，为准确的投资预测、合理的经济规划做好前期准备工作。项目建设的关键就在于市场研究，调研国内市场对该项目的需求情况，研究国家对该产业的政策方针，对其拟建项目的市场占有率进行分析，并预测今后的发展趋势。

除此之外，还应该注重施工方案的优化设计，对项目方案进行优化设计能节省很多资源。在市场调研完成之后，相关人员必须以效益为重，重视经济成本，选择多个优化方案，满足生产需要。目前许多工程设计人员只是一味注重技术，严重缺乏经济意识，设计保守。因此设计人员也应该转变意识，在以安全为前提下，还应以经济效益为本，合理设计设备，精简工艺流程，和技术经济员紧密配合。

结束语

综上所述，随着我国建筑行业竞争日益激烈，建筑单位在整个项目实施过程中，每一个环节都容不得一丝马虎，一定要合理确定并有效控制工程造价，科学、有效地进行工程造价管理，严格把好质量关，降低成本，收集大量的数据统计资料和信息资料，认真做好设计方案和建设方案，保证项目决策的科学性，加大前期工作投入，加强对工程造价的控制管理，做好监督管理工作，构建良好的造价管理系统，优化资源配置，合理利用专业人才，尽可能少花钱、多办事，合理分配和使用资源，节省建筑成本，少投入，多产出，重视项目设计阶段，不断调整和改善工程造价，以取得最大的投资效益和经济效益，确保设计技术的先进性，形成合理的工程造价，保证我国社会的整体发展。

【参考文献】

[1]闫英琳.建筑工程造价管理问题及对策探讨[J].现代商贸工业,2010(5).

[2]陈晓丽.略论建筑工程造价管理问题及管理措施[J].科技创新导报,2008(23).

[3]王春玲，勾立春.论建筑工程造价管理问题[J].中国乡镇企业会计,2009(4).

第9篇：工程监理最新工作信息范文

【关键词】建设项目；投资估算；工程造价；全过程控制

建设项目可行性研究报告是进行工程设计和施工的基础，而投资估算是可行性研究报告的重要组成部分，是项目经济评价的依据，也是确定投资规模和进行资金筹措的依据，并对项目能否取得经济效益进行测预，直接影响后续的设计。所以可行性研究报告阶段的投资估算是否准确显得尤其重要。

同时，建设工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。其中造价的有效控制贯穿于工程建设的全过程，是以效益为导向的工程建设的重要环节。因此，对目前建设项目工程造价控制中存在的问题进行分析，并探讨一些具体的解决措施与办法有较强的理论和现实意义。

一、建设项目可行性报告中的投资估算

可行性研究报告阶段的投资估算编制的基础是批复的项目建议书，项目建议书是建设单位上报国家管理部门的建议文件，是对建设项目的一个整体规划，它包含了项目的必要性、产品方案、建设内容、建设地点、建设条件、投资估算和资金筹措、进度安排、经济效益等内容，在可行性研究报告阶段的投资估算编制时，应根据批准的项目建议书内容确定投资规模。在可行性研究报告阶段对投资估算的投资规模误差要求控制在±30%以内，保证投资估算的投资规模在允许的范围内。其次确定建设项目所在的行业，准确选择投资估算的编制依据。同时依据项目建议书提出的建设地点，收集、了解当地项目投资造价情况，以及当地政府对项目费用的特殊要求。

1、 投资估算中工程费用的计算

投资估算中工程费用主要包括建筑工程费、设备购置及安装费、工器具费。

投资估算一般采用经验投资估算指标、类似工程造价资料。采用这些数据时一定要注意它的时效性，因为指标的收集、编制、发行都有时限要求。要使用最新的数据，同时使用数据的来源应尽量可靠。

建筑工程费的计算应注意建筑工程造价指标的选取，尽量选用当地近期的类似工程作参考，结合项目的特征，对指标进行适当的调整后计算建筑工程费。

设备购置及安装费的计算很重要，这部分费用一般占总投资的50%以上，所以要充分重视设备价格的确定，应经过多方面的比较分析，确定出合理的设备价格。设备运杂费及安装费费率的选取要依据行业的规定，结合项目中的设备类型确定费率的大小。

工具器具及生产家具费的计算应依据设备的性质选取相应的费率进行计算，按经验数据计算的同时，也要参考当地现行工程的造价情况。

2、 投资估算中工程建设其他费用的计算

投资估算中工程建设其他费用主要包括土地使用费、建设单位管理费、建设单位临时设施费、工程监理费、研究实验费、国内专有技术及专利使用费、勘察设计费、工程保险费、样品样机购置费、供电贴费、办公及生活家具购置费、生产准备费、引进技术和进口设备其他费用、联合试运转费、地方规定费用、预备费、建设期利息等费用。以上费用应根据项目具体情况进行取舍，费用基数及费率应按照国家及行业的相关规定选择，还要了解项目的具体情况。在编制可行性研究报告时如果企业已经签订和同意向的则按照合同价计算，没签定合同的则需要现场勘察项目的具体情况再确定。

3、项目估算人员与经济专业人员的沟通

在可行性研究报告中的投资估算按规定还包含建设期利息和铺底流动资金，建设期利息最好由经济评价人员来提供，因为建设期利息与建设期的长短、投资计划有关，资金的投入计划直接影响建设期利息的大小，而资金的投入计划是要由经济评价人员经过多方案的比较然后确定的。同样铺底流动资金也是由经济评价人员在计算出全额流动资金后，按比例确定出铺底流动资金，所以项目估算人员应加强与经济专业人员的沟通，取得准确的数据。

二、建设项目工程造价控制存在问题及解决措施分析

长期以来，由于工程项目的匆匆上马，一定程度上存在着投资失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算的情况，究其原因，主要体现在以下几个方面：

随着我国基本建设管理体制改革的不断深入，地区建筑市场的壁垒已被打破，异地承揽或跨行业承揽工程设计、施工的单位和企业逐年增多。由于我国现行的预算定额、取费基础、取费标准和预算编制的规定因地区和行业的差别而有所不同，致使一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业不甚了解工程所在地或相关行业的有关规定，在实际编制工程造价过程中，难免出现差错；

工程建设领域新技术、新材料、新工艺不断涌现，编制工程造价时，需要经常进行定额换算。但由于我国现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的方法，不能准确反映现在以及将来的真实情况。而新增补的定额往往是由典型工程测算出来的，缺少代表性，必然与实际存在差异，这就造成了工程造价确定上的差错；

造价管理人员由于自身专业背景和素养的局限，不能适应造价控制工作的需要。具体表现为专业技术素质欠缺，不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题；对项目缺乏深入的了解，也不能较好地组织、协调工程项目各主体间的关系；缺乏经济和法律知识，对相应合同条件的理解也不够到位。

加强设计阶段对造价的控制工作，在项目建设过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对工程造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可，未经批准同意，擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究责任。

针对这些问题，应该采取相应措施予以解决：

首先，应针对目前工程预结算环节较混乱的情况，切实加强对工程预算工作的指导，搞好预算及定额、取费标准、设备及材料价格的管理和研究工作，完善相关的经济法规，对报批的预算应认真审查，对已批复的工程投资及工程实施中的经济活动实行跟踪监控。

其次，应定期有关预算编制的各种信息，以满足预算编制和管理的要求。此外，还应将预算管理工作作为建设工程项目执法监察的重点，适时组织工程预结算的检查。