安全生产主要问题精选(九篇)

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第1篇：安全生产主要问题范文

关键词 安全生产 工业园区 问题 措施

一、引言

工业园区是指划定一定范围的土地，并先行予以规划，以专供工业设施设置、使用的地区。除了工厂、厂办等一般工业设施之外，亦可提供高科技产业使用，甚至有研究机构与学术机构进驻。工业园区的设置，通常是为了促进地方的经济发展而设立。宝坻九园工业园区始建于2003年，2006年通过国家发改委审核，确定为省（市）级开发区，2009年8月被天津市确定为示范工业园区，规划面积30平方公里。

二、天津市宝坻区九园工业园简介

园区位于北京、天津、唐山三大城市的中心地带，处于津蓟高速公路九园出口处，距天津外环线28公里，距天津滨海国际机场37公里，距中国北方最大的港口天津港55公里；距北京市区100公里、距北京首都国际机场120公里；距唐山95公里。同时，在园区周边有京津、津蓟、京哈、廊唐、塘承和滨保等六条高速公路，其中津蓟高速，廊唐高速在园区设有出口，真正实现与高速路零距离。

在轨道交通方面，已经确定的北京到唐山的京唐高铁和北京到滨海新区的京滨高铁在园区北侧交汇贯通，投入使用后，园区到京、津、唐三大城市仅需十几分钟。

园区1小时交通圈覆盖北京、天津、唐山等大型城市，圈内人口5424万，GDP约占全国8%；五小时车程覆盖47个大中城市，覆盖约3亿人口，消费潜力巨大，企业产品市场前景广阔。

园区经过十余年的发展，先后投入建设资金15亿元，工业开发建设面积达到12.5个平方公里，基础设施达到“九通一平”。已入驻项目150个，已经形成了较为完善的主导产业。也是“十三五”期间园区准备打造的三个百亿产值产业。

三、宝坻九园工业园区的发展目标

培育4个百亿元以上产值的产业：

第一，光热发电产业。以首航光热为龙头，以首航产业园为依托，打造光热发电全产业链。计划3年内实现产值100亿元。同时，投资17.6亿元的首航产业园项目已开始建设，整个光热发电产业在十三五期间产值有望突破150亿元以上。

第二，锂电池产业。随着国家对新能源汽车的推广，锂电池产业在5年内也将实现快速发展，园区已经形成锂电池产业链条，十三五期间锂电池产业可实现产值180亿元，其中，中信国安正极材料可实现产值50亿元；宝安集团的贝特瑞碳微球负极材料、人造石墨、动力电池正极、NCA正极、软碳负极和纳米正极材料可实现产值100亿元；同时，还要引进2-3家电池封装企业，延伸产业链条。

第三，高端装备制造业。高端装备制造业争取实现产值140亿元，其中勇猛机械50亿元、日立电梯20亿元、优安达电梯与电梯龙头企业康力电梯合作可实现产值20亿元、中天盛通与大型央企冠豪纸业合作可实现产值30亿元，电梯产业链项目可实现产值20亿元。

第四，医疗健康产业。修正在九园工业园区设立北方总部结算中心及直销中心，以宝坻总部为核心，以直销模式为推动主要手段，5年可实现税收9.35亿元。十三五末医疗健康产业争取实现产值100亿元。

四、工业园区安全生产工作中存在的问题

（一）对违法违规行为没有相应的行政处罚权

目前，我国工业园区还没有行政处罚权，对监督检查过程中发现的企业违法违规行为，只能进行通知警告，却没有权利对其进行相应的处罚，造成企业屡屡触犯园区安全管理的红线，园区安监部门没有地方一级政府的对违法违规行为进行相应的处罚，缺乏处罚权，致使园区安全管理问题较为突出，不少企业只是在被发现时保证进行整改，一旦安监人员走后就继续我行我素，不把园区安全管理规章制度放在首位，造成园区安全管理力度弱化，安全管理流于形式，使得园区安监部门对违法违规行为缺少必要的威慑力。

（二）相关从业人员的招聘门槛较低

园区管委会人员构成复杂，不仅有行政、事业类的编制，还有企业、临时聘用等形式的编制，致使园区委员会管理工作混乱，安全管理责任不能较好的落实，存在权责不一致的现象。此外园区安全管理从业人员准入门槛过低，对安监人员专业水平和编制没有任何从业要求，同时因受到体制限制，很多部分安监人员并没有升职晋升的机会，前途渺茫，致使员工工作积极性不高，消极怠工，严重影响了园区安全生产管理工作的有序、顺利进行，园区安全生产管理效果难以保证。

（三）园区企业增多，增加了工业园区安全生产的难度

我国经济体的不断壮大，使得入驻工业园区的企业越来越多，园区规模日益壮大，园区企业的种类纷繁复杂，因为不同企业的性质不同，所设计的安全内容也不同，出现了不同企业安全管理工作也不尽相同的局面，面对该局面，让本来业务水平就不是很高的园区安监人员感到压力很大，对园区安监人员的专业水平提出巨大的挑战，在进行安全管理过程中，由于企业生产工艺不同、使用原材料不同、存放的物资及危险化学品种类都各不相同，明显加大了安监人员的工作难度，造成了部分安监人员对工作的无所适从。

（四）过于苛刻的惩罚制度，使从业人员心理压力较大

现在政府追责的力度越来越大，只要发生安全生产事故，就要追究属地安监人员的监管责任，尽职免责只是上级领导会议上的一句空话，但是对于安监人员来说，却有重大的影响，安监人员的工作压力本来就打，再加上如此严苛的惩处力度，无疑增加了从业人员的心理负担，员工在生理压力和心理压力都较大的情况下，是做不好安监工作的，同r，这也是安监人员工作积极性较差的原因。

（五）园区安监工作任务种类多，任务量大

上文中提到入驻园区的企业数量日益增加，使得园区的安监工作量有所增加。在具体落实园区安监管理工作时，不难发现，园区安监管理工作种类繁多，涉及面较广，涉及范围较大，比如安全生产、消防、特种设备、食品药品、道路交通等，种类繁多的安监工作自然任务量也会较大，虽然每年各部门都有安全专项整治活动，突击检查活动等，但是面对工作量如此庞大的安全生产管理工作，也是无从下手，不能做到尽善尽美，导致整体的安全管理工作无法按照计划有效的开展。

五、加强工业园区安全生产工作的措施

（一）赋予园区安监部门一定的权利

基于园区安全监管人员缺乏对违法违规行为的处罚权，造成安全生产管理力度不强，园区安全生产管理水平得不到有效的提高，园区管理委员会，可以通过申请过汇报的形式，将园区安全生产管理工作的现状禀报上级部T，立足园区安全生产表达自身立场，要求上一级政府应会同法制部门赋予工业园区安监部门一定的行政处罚权，对违法违规企业形成震慑，改变园区安全生产管理工作惩罚力度弱，园区安全生产管理效果差的不利局面。

（二）提高园区安监人员聘用门槛，完善相关制度

要想将园区的安全生产工作做好，提高园区安监人员的招聘门槛，聘用综合素质高、专业能力强、业务技能强的园区安监人员，同时，对那些学历不高，但经验丰富、实践能力强的受聘者要综合考量，以便让园区安监委员会引入更多的优秀人才。另外，设置硬性规定，如园区安监部门必须配备一名注册安全工程师，所有从业人员的录用应通过公务员或事业编制考试，该部门是执法部门，所以要尽量避免录用临时工等。通过规范园区安监部门的聘用制度，加快园区安生产管理得科学化、合理化、制度化，为有效开展园区安全生产工作奠定人才基础，保证园区经济增长。

（三）积极借助外力，强化安全培训

园区安监部门可以聘用第三方专业机构介入园区日常的安全监督和检查，对园区内存在的安全隐患进行有效的排查，对安监部门的管理工作提出宝贵的意见，并指导安监部门进行改正。此外，园区还要注重对员工的管理培训工作，通过讲座等形式加强员工安全理论知识的学习。另外，也可以参观其他工业园区的安全生产管理流程、制度、管理形式等，到其他工业园区进行现场安全生产管理的学习，与经验丰富、安全生产管理效果较好的园区开展经验交流活动，取长补短，不断提高自身的安全生产管理水平，完善自身园区安全生产管理的制度。

（四）建立健全容错机制，细化安监人员的职责

建立有效的容错机制，确定各级安监人员的具体工作职责，才能真正做到尽职免责。园区安监部门要根据实际的工作需要，重新制定园区安全生产管理制度，将园区安全生产管理制度细化到每一个人、每一个工作环节，杜绝一人多职，改善工作人员权责不分的问题，做到权责一致，专人专职，通过园区安全生产管理制度的改革和完善，目的在于，当发生安全生产管理问题难以追责时，能够根据设置的制度进行查找、认证，确保园区安全生产管理工作有章可循，同时也为园区的安全生产提供一定的保障。

（五）建立统一的检查部门，全面负责园区安全生产工作

为了更好地开展园区安全生产管理工作，对园区委员会进行资源的优化配置，便于各部门的协调、沟通，园区安全委员会要建立园区统一联合督查部室，全面负责辖区内所有需督查管理的内容和项目，并通过考察园区安全生产管理存在的问题，以及园区安全生产管理的实际情况，制定合理、强调效率的联合检查计划，并在完善的制度、统一联合督查部室、优秀工作人员等多方配合下，将联合检查计划加以实施，从而使园区安全生产管理工作得到优化，提升安监部门的管理水平，为保障园区安全生产创造条件，以便使工业园区为当地的经济增长做出贡献。

六、结语

影响工业园区安全生产的因素，既有人为因素，又有制度和外界的因素，在对阻碍园区安全生产工作因素的基础上，制定具有针对性的解决措施。所以，园区安监部门要对入驻园区的企业负责人进行安全生产宣传讲座或动员大会，让企业负责人将安全生产的理念和宗旨传达到每一位员工，合理制定安全生产制度，避免从业人员产生较大的心理压力而影响正常的安全生产工作，此外还要赋予园区管理者一定的权利，让他们能够更好地执行安全管理制度，同时要加大对从业人员安全生产的关注度，对其进行适当的培训，并建立完善的容错机制，通过多防并举的措施，做好园区安全生产工作，促进园区的健康发展。

（作者单位为天津宝坻九园工业园区管理委员会）

参考文献

[1] 林镇光.基于公共安全视角的惠州大亚湾石化区安全生产应急管理问题研究

[D].华南理工大学，2015.

第2篇：安全生产主要问题范文

结合当前工作需要，的会员“solingfung”为你整理了这篇加强和改善煤矿安全监管工作问题整改情况的报告范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

关于加强和改善煤矿安全监管工作的建议函问题整改情况的报告

河北煤矿安全监察局、河北省应急管理厅：

按照河北煤矿安全监察局《关于加强和改善煤矿安全监管工作的建议函》（冀煤安监函[2020]55号）文件要求，针对我市煤矿安全监管工作存在的问题，我市高度重视，认真组织，逐项制订整改措施，积极落实整改，现将整改落实情况报告如下：

一、存在的主要问题整改落实情况：

1.煤矿安全监管人员专业配备不全。进一步加强煤矿安全监管队伍建设，配足配强煤矿专业监管人员，积极遴选相关专业人员充实到煤矿安全监管队伍中。涉煤县政府自2016年以来，已经聘请两名专家长期驻矿，补充煤矿监管人员不足的问题。

2.提高煤矿安全监管执法能力建设。充分利用集中培训、网络培训、联合执法、异地交叉执法等多种手段，提升了煤矿安全监管人员的专业技术和执法业务能力，不断适应煤矿执法工作新要求，同时，加强政治素养的提升，端正态度，严肃执法过程控制，加强考核，强化廉政建设。

3.扎实开展煤矿安全专项整治三年行动。一是结合我市煤矿三年行动工作实际细化了任务清单，明职定责，做到有的放矢。二是开展了煤矿安全专项整治三年行动宣讲活动，营造良好氛围，全员参与，共同发力。三是加强调度，狠抓各项工作落实，着力解决煤矿安全生产方面存在的突出问题，建立高质量的“两个清单”，防范化解煤矿重大安全风险，从根本上消除事故隐患，有效防范遏制煤矿事故发生。

二、下一步工作安排

1.进一步提高对煤矿安全生产工作的认识。认真落实国家、省、市煤矿安全生产会议精神。充分认识做好我市煤矿安全生产工作的极端重要性，认真履行安全监管主体责任，克服侥幸心理和麻痹思想，加大煤矿监管力度，狠抓各项安全生产措施落实，确保煤矿安全生产。

2.加强煤矿安全监管队伍建设，不断提高煤矿安全监管执法水平。加大对煤矿安全监管人员业务能力的培训力度，不断提高业务素质，规范执法程序，提高执法能力和水平。

第3篇：安全生产主要问题范文

一、整改情况：

1.整改措施：先后走访检查商贸流通企业150余家次，认真开展安全生产"三项行动"。

一是进一步强化安全生产行政执法职能，继续开展安全生产执法行动。

二是组织开展安全生产隐患排查治理行动。建立商贸流通领域隐患排查登记、治理销号和挂牌督办制度，强化了事前防范，提升了商贸流通领域安全生产保障能力。

三是深入开展了安全文化"五进"活动，依靠新闻媒体大力宣传了安全生产相关法律法规，宣传安全生产典型案例和常识，吸取事故教训，树立了"安全发展"理念，营造了"关爱生命，关注安全"的文化氛围。

2.整改结果：今年积极履行职能，加强管理。我县商贸流通领域未发生各类安全生产事故，安全生产工作总体进展顺利。

第4篇：安全生产主要问题范文

安康杯竞赛活动由上海市初创，“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而设立的安全生产荣誉奖杯。“安康杯”竞赛，顾名思义也就是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性“安全”与“健康”竞赛，它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。

“安康杯”竞赛的目的是，通过竞赛安全生产管理、领导者安全生产意识、职工安全生产知识水平和能力、安全生产各项指标等，不断推进企事业单位的安全生产工作和安全文化建设，不断扩大社会影响，提高全民安全生产意识，最终降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。“安康杯”竞赛主题是依据当时安全生产的主要问题，并结合工会工作的特点确立的。

（来源：文章屋网 ）

第5篇：安全生产主要问题范文

1.前言

随着我国经济的发展，对能源的需求越来越高，因此石油的开采和利用在我国在国民经济中占有举足轻重的地位。然而石油勘探、开发与炼制，是个是高投入、高风险的生产过程。石油企业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压、连续作业、点多线长面广等特点，面临着较大的风险。研究表明油田企业70%以上事故，是由于各种违章所造成的，其中绝大部分违章又是由于企业员工的安全意识较低，对安全生产的规章制度、技术标准、安全要求和具体的操作规程不了解或了解的不够，也就是安全操作管理培训不充分所造成的，也充分说明了做好油田特种作业人员安全技术培训的重要意义[1]。因此研究油田企业安全生产管理，规范生产安全环节，减少事故的发生对促进石油企业自身发展，提高国民经济总体收入，具有十分重要的现实意义。

2.研究方法和研究现状

2.1研究方法

通过知网查阅相关研究资料，在此基础上收集国家有关石油企业安全管理的有关文件，走访一线企业，发现他们在油田企业安全技术管理方面所采取的措施和存在的问题，听取建议，修正研究方法和研究思路。

近几年经济的发展和生产事故的频发，国家安全生产的要求越来越高，制订了不同行业的安全生产标准，石油企业相关研究人员也从各自实际出发对石油安全生产进行研究分析，也积累了一定的经验，在石油安全生产方面进行了一定的理论研究，如朱景敏《油田企业安全技术管理有效性分析探讨》（中国石油和化工标准与质量 2013.10）研究认为油田特种作业人员安全培训是安全管理工作中一个极为重要的环节。对油田企业安全技术培训有效性进行分析探讨，提出了对油田特种作业人员进行安全培训一些行之有效的对策措施。彭国生《关于油田企业安全生产特殊性及强化安全管理主要对策的探讨》（中国安全科学学报 2003.5）从油田企业生产的工艺特点、历史条件、社会背景以及跨国经营合作等方面出发，分析了油田企业安全生产特殊性。同时指出了目前油田企业安全管理存在着四方面的主要问题，并针对存在的主要问题，提出了更新管理观念、强化安全生产责任制、加大科技投入、完善HSE体系标准、加强隐患治理、加大培训力度等6项安全管理对策，对油田企业安全生产具有一定的指导意义。马薇《油田企业安全技术管理有效性分析探讨》（油田企业安全生产特殊性及强化安全管理主要对策 内蒙古石油化工 2007.10）从油田企业生产的工艺特点、历史条件、社会背景以及跨国经营合作等方面出发，分析了油田企业安全生产特殊性。同时指出了目前油田企业安全管理存在的主要问题，并针对存在的主要问题，提出了更新管理观念、强化安全生产责任制、加大科技投入、完善HSE体系标准、加强隐患治理、加大培训力度等安全管理对策，对油田企业安全生产具有一定的指导意义，

3.油田企业安全技术管理有效性对策研究

3.1提高安全意识加强生产安全管理效率

首先要从思想上重视安全生产，安全工作是一项复杂的系统工程，它不仅要从制度、职责、预防、教育入手，而且更要从人的意识入手，突出以人为本，预防为主的思想，企业各级部门要高度重视安全生产工作，加强安全的生产的领导，杜绝出现监管漏洞。始终把石油安全工作摆在重要位置，严格按照有关国家标准的要求。从广义的角度，效率是指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要。狭义的效率就是指单位时间内完成的工作量。面对日益扩大的石油生产企业，提高安全管理效率是解决目前安全问题的有效途径之一。

3.2提高科技含量，实现信息化管理

随着石油需求的增加和石油企业的不断勘探，油田区域逐年增大，随着深海油田、岩气层的开采等，安全管理工作面持续加大，油田企业生产本身具有的行业地域跨度大的特点更加突出，其次是随着高压、超深气田的开发生产，原有的安全管理技术、方法需随之更新，面对恶劣的自然环境和不可预料的钻井施工、井下作业风险要加强生产设备环节的科技化含量，从实际出发制定国家石油生产企业安全标准、生产环节规范，加大科技投入，聘请社会安全专业人才和安全中介机构为企业安全生产出谋划策，借助现代科技的发展引进国内外的先进生产技术和设备，提高工作效率。如在生产企业要害部位安装安全监控系统，配置门禁自动控制装置，实现封闭式管理，生产环节过程中的关键装置、重点防范区域配备自动监控扫描系统，高压气井、海上开发采油平台应在实现微机远程自动控制[2]，减少生产环节人员的存在，对生产环节温度、湿度、电气等进行实时控制，使生产环节外部环境最优化，杜绝不安全因素的出现。针对输油管道老化、偷盗等问题，加大现代计算机网络监控技术的应用，有效解决人员不足的问题，提高管理效率。

3.3创新油田特种作业人员安全技术培训与考核工作

对员工进行长久有效的安全技术培训是提高安全管理效率的重要途径之一，油田一线人员是从事特殊作业的操作人员，在油田企业的安全生产环节过程中起着重要的作用，提高安全生产必须加强一线工作人员的技术和安全培训，提高工作人员技术含量和对危险的预见性和处理能力，但是目前培训机制存在自己培训自己、自己考核自己的现象，不利于培训的实效性，建议培训机构和石油企业的剥离，实现培训机构的独立。

加强对特种作业人员的培训教育与考核是对于油田企业实现安全生产是必不可少的。但是员工的培训并不是简单的安全技术培训，对油田特种作业人员进行安全技术培训，首先要提高员工的思想安全意识，良好的意识是培训的前提，是生产安全避免和减少伤亡事故的最基本的保障， 其次加强技能培训，随着新技术新装备的使用，原有的经验操作已经远远不能适应生产需要，应根据相应设备技术和一线员工的实际操作使用的意见反馈，针对各种不同的特殊工种，制订相应统一正规指定教材，制订详细的培训教材，强化规范操作，杜绝不合理操作的出现。最后实行教考分离，培训过程中教师严格按照培训计划要求和大纲规定的内容，结合实际生产进行教学，不参与命题、考核、阅卷，教考分离一方面是对学院培训效果的检验，另一方面也是对培训机构和老师的考验。从而使培训落到实处。

4.结论和建议

提高油田企业安全生产管理效率，减少事故的发生对促进石油企业自身发展，提高国民经济总体收入，增强综合国力，都具有十分重要的现实意义。本研究在前人研究的基础上进行研究，研究表明提高安全意识加强生产安全管理效率；提高科技含量，实现信息化管理；创新油田特种作业人员安全技术培训与考核工作是提高油田企业安全生产管理效率的基本途径之一。

参考文献

[1]朱景敏.油田企业安全技术管理有效性分析探讨[J].中国石油和化工标准与质量 2013.10

第6篇：安全生产主要问题范文

关键词：县级供电企业；配电安全；生产管理

县级供电企业配电安全生产管理上存在的主要问题可以总结为发生在三个方面，分别是在制度上、技术上和人力上，解决这些问题需要我们去细细分析，找到确切的解决方案，完善制度，弥补技术，培养人才，通过这些细致的解决方案，来提升我国县级供电企业配电安全生产管理的水平。

1县级供电企业配电安全生产管理存在的问题

1.1安全生产管理制度不完善

我国很多县级供电企业配电安全生产管理制度并不完善，这主要是因为两个原因，一个是一些制度的陈旧，所采用的是多年前的制度，早已不适合现代化的供电企业，而部分供电企业也早已对此习惯，对新的、更适合的制度并没有强烈的欲望，反而选择了忽视或排斥，这也就造成了过去陈旧制度的延续；第二个是新的制度、更为合适的制度已经产生，但没有实际落实，或是落实力度小，被企业内部员工忽视，甚至完全装作没有看见，没有真正记在心上。制度的不完善，会造成供电企业配电安全生产管理过程中出现种种隐患，容易发生事故。

1.2安全管理技术相对落后

县级供电企业的配电安全生产管理技术相对于已经趋于发达的中心城市来说是落后的，有的县级供电企业使用的设备相对陈旧，已经不适合现代社会的供电标准，不仅仅是效率，陈旧的设备在安全性上也相对较差，经常会出现问题，从而引起事故的发生。

1.3相关人才不足

任何的工作岗位，都需要着大量的人才，对于安全性相对较差的县级供电企业配电安全生产管理上尤其如此。它的安全管理不仅仅是对企业以及用户的供电保证，更是减少事故，对人员生命安全的有效保障。目前，县级供电企业人才明显不足，且对员工的管理上，也出现了问题。首先，县级供电企业对于人才的培养和招纳是不足的，没有良好的宣传力度，也没有对企业本身拥有的员工进行应做到的培养；其次，由于供电企业和其他企业相比，在市场上具有相对意义的垄断性[1]。他们的工作环境往往相对安逸，公司工作热情相对不高，员工缺少紧张性和危机意识。

2县级供电企业配电安全生产管理水平的提升措施

2.1完善安全生产管理制度

完善县级供电企业配电安全生产管理制度既需要政策上的落实，也需要企业自身对于安全生产管理意识的提升。通过政策上的落实，可以强制性地让县级电力企业明白陈旧制度的危害，政府可以通过委派专业人才与县级电力企业的内部管理人才进行交流，根据该企业现有的设施以及不足制定合理的制度；也应该加强安全生产管理重要性的宣传，可以通过文件、会议等活动，增强县级电力企业内部员工的安全生产管理意识，增强员工自身对于安全生产管理的主动性和问题发生时去解决问题的积极性。

2.2适时引进先进设备，提升安全管理技术

首先，对于供电企业的设备一定要适时地进行引进。供电企业的工艺设备、安全设施要跟上国际轨道，及时更新，不能使用过时的设备[2]。现代化、自动化智能化的配电设施是一种大趋势，它们的安全性更高，工作效率更快，引进这些设备，淘汰过时、陈旧的设备，从硬件上作出改变，对于县级供电企业的配电安全生产管理水平的提升会有很大帮助。其次，要安排合理且有效的管理安排，在每一个控制处，在每一个维修处都有足够的人手以及时解决配电安全生产管理区域出现的问题，并安排人员以短周期的形式对电力设备进行检查与养护，争取做到在问题出现但没有发生事故之前，就解决问题，将事故彻底扼杀在摇篮里。

2.3引进相关人才，提升员工素质

提升人员素质、强化执行力和完善考核激励机制，是提高安全生产管理水平的保证[3]。在提升人员素质上，一是去扩大宣传，招纳相对专业的年轻人才入岗，也可以去引进有经验有能力且高素质的人才入职，可以采用适当的福利待遇等措施。二是对企业已有的内部员工进行能力与素质的提升，主要的方法可以分为以下几点。（1）深化认识，提高员工责任心从认识层面入手，开展配电安全生产管理教育，可以在适当的时间请到专家来开展教育课，或是观看相关题材的影片，让员工充分了解岗位的重要性，和如果发生事故的危害性，可以让员工在接受教育之后进行自我发言，或写出感受，针对每一个员工的上升进步，作出简单的鼓励，让员工的责任意识有所提升。（2）完善考核激励机制，提升能力制定合适的考核激励机制，从领导到下属员工，全部定期进行整体安全方面的考核，这可以是笔试也可以是实际的操作能力测试，对于表现优异的，应该给予奖励，甚至树立模范，加大宣传；对于成绩屡屡不合格，且不愿上进虚心学习的，应该给予包括开除在内的处罚。奖惩分明，以此来提升员工的综合素质能力。

3结语

安全管理对于县级供电企业来说十分重要，针对所出现的问题作出及时且可行的方法，不仅可以有效避免电力事故的发生，更能推动县级电力企业整体水平的进步。

参考文献：

[1]杜茂.县级供电企业安全管理现状及对策探讨[J].中国科技信息,2014,09:240-241.

[2]行玉梅,张发红.提高县级供电企业安全生产管理水平[J].硅谷,2014,23:170+165.

第7篇：安全生产主要问题范文

一、“一岗双责”范围

管委及所属部门、镇、街道办事处实行安全生产工作“一岗双责”制度，主要负责人分别对全区、本行业、本辖区安全生产工作负全面领导责任；分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的负责人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任；其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。

二、管委负责人责任

（一）管委主要负责人职责。管委主任是全区安全生产的第一责任人，对全区安全生产工作负总责，并履行以下职责：

1、抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级党委政府安全生产工作决策、部署、指示的贯彻落实。

2、将安全生产工作纳入全区经济和社会发展规划及年度工作计划，并抓好组织实施。

3、建立健全并落实管委安全生产工作责任制。

4、将安全生产工作纳入管委重要议事日程，每季度至少召开一次专题会议，研究部署安全生产工作，解决安全生产工作中存在的重要问题。

5、定期组织、督促开展安全生产大检查和专项整治活动。

6、建立健全激励约束制度，落实全区安全生产控制指标并加强考核。

（二）管委分管负责人职责。管委分管安全生产工作的负责人具体负责全区的安全生产工作，履行以下职责：

1、组织实施安全生产法律、法规、方针、政策及上级、管委对安全生产工作的决策、部署、指示，主持研究制定全区安全生产监管的办法和措施。

2、受管委主任的委托，主持召开安全生产工作有关会议，研究和协调处理安全生产中的重要问题。

3、组织并参加全区安全生产重要工作、重大活动。

4、督促、检查有关部门、镇（办）的安全生产工作，责令有关单位和部门限期整改重大事故隐患。

5、监控安全生产专项目标、控制指标运行情况，加强督促检查。

6、督促安全生产监管机构加强自身建设，提高安全生产监管能力和水平。

7、发生安全生产事故灾难时，按规定启动安全生产事故灾难应急预案。

（三）管委其他负责人职责。管委分管其他工作负责人应当抓好分管工作范围内的安全生产工作，履行以下职责：

1、抓好安全生产法律、法规、方针、政策及管委对安全生产工作的决策、部署、指示在分管工作范围内的贯彻落实。

2、坚持将安全生产工作与分管工作同时研究，同时安排部署，同时组织实施，同时考核验收。

3、督促分管部门认真履行工作范围内的安全生产监管职责，适时组织开展并参加安全生产大检查，协调重大事故隐患整治工作。

4、分管工作范围内发生安全生产事故灾难时，按规定赶赴事故现场，组织、协调事故抢险救援和善后工作。

三、部门负责人责任

（一）部门主要负责人职责。区直各部门、镇（办）的主要负责人是本部门、本单位和所管行业领域安全生产工作的第一责任人，全面负责本部门、本单位和所管行业领域的安全生产工作，履行以下职责：

1、抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级对安全生产工作的决策、部署、指示在本部门、本单位和所管行业领域贯彻实施、执行落实。

2、组织落实上级党委政府、管委和有关部门下达的安全生产专项任务，及时研究解决本部门、本单位和所管行业领域安全生产中的突出问题。

3、坚持将安全生产工作与本部门、本单位和所管行业领域的业务工作同时研究，同时安排部署，同时组织实施，同时考核验收。

4、组织和领导本部门、本单位和所管行业领域的安全生产管理规范化建设和事故隐患排查整治工作，对发现的重大事故隐患，督促制定整治措施并加以落实。

5、明确建立本部门、本单位安全生产监管机构、配齐配强工作人员，并保证其工作条件。

6、本部门、本单位和所管行业领域发生安全生产事故灾难时，按规定启动安全生产事故灾难应急预案。

（二）部门分管负责人职责。区直各部门、镇（办）分管安全生产工作的负责人，具体负责抓好本部门、本单位和所管行业领域的安全生产工作，并履行以下职责：

1、组织实施安全生产法律、法规、方针、政策及上级对安全生产工作的决策、部署、指示，结合本部门、本单位和所管行业领域的工作实际，主持制定安全生产管理制度和措施。

2、受本部门、本单位主要负责人委托，主持召开本部门、本单位和所管行业领域的安全生产工作会议，贯彻上级指示，分析安全形势，部署工作任务。

3、组织本部门、本单位和所管行业领域开展安全生产管理规范化建设和事故隐患排查整治工作，督促本部门相关业务科室抓好安全生产工作，参加安全生产重要活动。

4、督促、指导本部门、本单位安全生产监督管理机构加强自身建设，提高安全生产监管能力和水平。

5、本部门、本单位和所管行业领域发生安全生产事故灾难时，按规定立即赶赴事故现场，组织开展事故救援和善后工作。

（三）部门其他负责人职责。区直各部门、镇（办）分管其他工作的负责人按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管工作范围内的安全生产工作

四、工作要求

1、加强组织领导。管委领导班子成员要严格按照“一岗双责”要求，认真履行好职责，形成主要领导亲自抓，全体领导班子成员共同抓的良好局面。各部门各单位主要负责人要切实提高认识，加大安全生产工作力度，真正按照“一岗双责”的要求，层层分解责任，建立健全安全生产责任体系，从组织领导、工作制度、监管力度、安全投入、隐患整改等各个方面，采取有效、有力措施，严格执法，确保全区安全生产形势的稳定。

第8篇：安全生产主要问题范文

一是“党政同责”问题。在属地监管中，街道乡镇书记与主任、镇长关于安全生产工作如何分工，责任如何划分？二是“一岗双责”问题。在行业监管、属地监管中，党委班子和政府班子安全生产工作如何分工？三是“失职追责”问题。安全生产事故既有概率性也有偶然性，虽竭尽全力抓了安全生产监管工作，但偶然出了事故会算作失职被追责吗？我认为，要解决上述困惑，就应正确认识“党政同责、一岗双责”的内涵，然后才能区分责任。

首先，“同责”中责与权要相对应，书记与局长、主任或镇长权利不同，责任也不相同，所以“同责”应理解为“同样有责任”，而不是“有相同责任”，其安全生产责任划分应与党委和行政的职能划分相对应。党委负责组织人事等重大问题的决策权，行政负责根据党委战略和规划决策予以执行落实。分清上述党委和行政的职责分工，那么安全生产领域的组织人事、安全生产重点规划等决策权就应儆诘澄责任；而行政则负责根据上述重大决策，在执行中进一步细化并予以具体落实。

其次，“一岗双责、齐抓共管”，是指各级党政领导干部在履行岗位业务工作职责的同时，按照“谁主管、谁负责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，履行安全生产工作职责。“一岗双责”不是安监部门的推诿，不是安全生产责任的转嫁，也不是让各部门各属地放下原有工作去负责安全生产，它建立的是安全生产责任体系。属地对于本区域企业熟悉程度远大于安全监管部门，如哪些危险源易发生重特大事故，属地可了如指掌。

第9篇：安全生产主要问题范文

检查针对全县保障性住房、重点民生工程项目等10项在建工程进行了重点检查。主要检查工程项目五方责任主体项目负责人质量终身承诺书签订、项目管理人员安全责任书落实情况、工程项目转包、挂靠、违法分包等违法违规行为查处、项目经理违法违规行为查处等。

二、检查主要存在的问题

（一）各方责任主体存在的问题

1、建设单位存在的主要问题

部分建设单位违反基本建设程序，在没有办理质量安全监督手续和施工许可证的情况下擅自开工建设。

2、施工单位存在的主要问题

（1）个别施工企业项目部管理混乱，项目经理和安全管理人员不到场，项目部人员配备不足且不到场。

（2）部分施工企业对所属项目部监管不到位。对项目部存在的管理混乱、工程质量存在诸多问题、安全隐患较多、人员素质较差等行为缺乏有效管理。

3、监理单位存在的主要问题

（1）部分项目监理单位总监理工程师不到位；

（2）部分项目监理单位未认真履行监理大纲、监理规划及监理实施细则，旁站不到位；

（二）施工现场安全方面存在的主要问题

1、安全管理方面：部分工程领导值班制度执行不到位，领导带班记录不齐全，安全技术交底内容不全面，项目经理未亲自签字资料和审核、安全教育资料不全，未落实施工现场农民工安全和维稳知识教育；未落实维稳值班制度。

2、文明施工方面：部分工程施工现场主要道路及作业区未进行硬化；施工作业区、材料堆放区、办公区隔离措施不到位；施工现场材料堆放混乱。

3、脚手架方面：部分工程脚手架搭设不按专项施工方案施工；密目式安全网密封不严；起重机械、脚手架无验收记录。

4、模板方面：个别工程模板支撑体系错误且未按专项施工方案施工；模板支撑立柱无垫板或用砖作垫板。

5、高处作业方面：部分工程施工层临边防护设置不及时，安全防护措施不到位；卸料钢平台搭设错误且未编制专项施工方案。

6、施工用电方面：部分工程施工现场配电系统未按“三级配电、两级保护”要求进行设置，重复接地设置不规范，施工电缆随意搭接，配电箱及开工箱内分路标记不齐全，防雨措施不到位。

7、起重机械设备方面：设备管理制度不能有效落实，日常检查、维修保养工作不到位。