安装工程管理制度精选(九篇)

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第1篇：安装工程管理制度范文

1、转变档案观念，超前管理

长期以来、我们对档案内容和工作范围的理解偏于狭窄。思想不够开阔，工作不能创新。对于各级各类档案的管理工作没有一种超前管理的意识、没有很好地和有关部门主动联系。没有将档案工作渗透到各个环节之中。导致业务部门和档案管理部门长期以来各自为政、档案资料积累残缺不全，给档案的整理归档带来了困难。所以我们要意识到档案要逐步转变观念，意识到档案工作的长期性，对化工装置档案进行超前管理。装置工程由施工单位再分包给几个小的施工单位，这样工程形成的文件材料涉及面广、内容繁杂，涉及部门和人员多。经历时间长、稍有疏忽就可能遗漏，加之施工人员组成复杂，往往造成工程任务一完成。临时机构解散，而档案材料也随之消失。为了保证档案资料收集齐全、完整，要改变过去等人将档案送上门的做法。档案管理人员首先了解工程建设工作的具体操作程序和工作流程及分阶段的工作安排，掌握了每一阶段工作中需要形成哪些档案资料，对每种资料的内容、数量做到心中有数，有的放矢去拓宽资料的收集渠道。

2、齐抓共管，密切联合，建立集中统一的档案管理网络

加强对档案工作的集中统一管理，是档案齐全、完整、规范的重要保证。我们要遵照统一领导、统一制度，分级管理的原则，成立档案工作领导小组、统一协调档案管理工作。由总工程师主管档案情报工作，成立档案情报室、设立专职档案员，在各业务部门及二级单位指定专业技术人员担任兼职或专职档案员，形成了全单位的档案管理网络。同时，完善制度建设，修订岗位责任制及档案管理制度，做到职责分明，层层把关。无论是在工程各阶段还是单位内的各个部门、都能从组织上保证文件材料不疏漏、不散失、使档案管理工作达到了系统化、规范化、标准化。

3、强化档案人员的业务培训，提高档案管理水平

工程档案具有“一次性”和不可回复性的特点，客观上对档案工作人员的素质提出了更高的要求。从事工程档案工作的人员，专业知识和技能应该比一般单位的档案人员更全面。不仅要懂文书档案，还要懂科技档案，懂与化工装置工程相关的一些专业类别档案，了解不同类别的档案的分类整理。因此，要对各专职或兼职档案管理人员进行了培训，使他们了解化工装置工程建设工作中形成的文件类型的和归档范围。了解文件的起草、书写要求和制成材料的规范化。为今后建档工作奠定基础，使档案的标准化、规范化切实保障。

4、通过开发利用档案信息，促进档案管理工作

第2篇：安装工程管理制度范文

关键词：电气安装质量控制 进度管理

0 引言

在整个建筑工程项目中建筑电气工程虽然不是主体工程，但在建设工程中的复杂程度和投资比重却越来越大。为了提高房屋建设的总体质量，就必须保证建筑电气工程的施工质量。在保证质量的同时电气安装施工进度管理也要进行有效的控制，综合运用各种可行方法、措施，通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调，在兼顾成本、质量控制目标的同时，努力缩短建设工期，将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内。

1 要保证电气安装工程的质量控制工作就应严格按施工工艺施工

1.1 前期施工准备

1.1.1 电气相关施工人员的配合。对建筑项目安装设计的相关的技术要求，在建筑电气安装工程项目的设计阶段由电气设计人员提出。审核安装和施工的图纸时，电气安装人员应会同施工技术人员一起进行，电气安装工人应该学会看懂相关的施工图纸，以防遗漏和发生差错的现象。需在电气安装施工前应详细了解电气安装施工方法和施工进度计划，能否和这一项目的电气安装施工相适应，要仔细地校核自己准备采用的电气安装方法，尤其是柱、梁、屋面、地面的做法和相互间的连接方式。

1.1.2 要配合好土建施工的预留预埋工作。设置好预埋线管、孔洞，做好防雷接地焊接。电器工程必须配合正在进行的土建底板、结构施工及预留预埋工作， 主要包括智能化系统防雷接地的焊接、电气管线预埋、动力、照明，桥架穿越剪力墙处、楼板、线槽的孔洞预埋。严格按照相关规程规范施工，电气管线的预埋应根据电气专业管线图进行。

1.2 安装配电设备。墙柱上明装箱应在土建施工完后进行，配电箱、柜安装也应在土建地面施工完后进行，在土建抹灰装饰前应进行暗装配电箱、接线箱。配电箱的工作性能至关重要，它决定了工程中的动力、照明以及弱电负荷是否能正常工作。

1.3 线路敷设工艺。①部位代号、导线敷设方式管材不符合要求不准施工，严格按设计和规范下料配管。②要掌握配管加工工艺。暗配管的弯曲半径≥管外径的6倍；明配管只有一个90°弯时，弯曲半径≥管外径的4倍；埋入地下和混凝土内管子弯曲半径≥管外径的10倍；2个或3个90°弯时，弯曲半径≥管外径的6倍。③不同规格的手动弯管器适用于内径小于等于25mm的薄壁钢管和镀锌管；液压弯管器适用于内径≥32mm的钢管；根据内径选用不同规格的弹簧弯管处理pvc管子，内径≥32mm的管子煨弯，pvc管的对接建议采用整料套管对接法进行，对接后要粘接牢固。④镀锌管和薄壁钢管禁止用割管器切割，锯口用钢锯要平、不能斜，锯后用圆锉把管口的毛刺处理干。采用焊接方式进行直径≥40mm的厚壁管对接，应套丝连接直径小于等于32mm管子，管口不允许直接对焊，不应熔焊连接，套管紧定螺钉连接也不许用，采用专用接地卡跨接，连接处和中间放接线盒。

1.4 应该在施工定位时严格开关插座的安装施工工艺、施工基本要求，应按相关安装图纸要求预埋灯具开关、插座、吊扇钩盒。

1.5 质量管理。执行ISO9001系统工程质量体系，工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，要确实抓好以下质量环节，要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中：①监督和检查管线的施工质量；②规范化的施工图和制图的质量标准；③审查配线的规格和质量要求；④检查和监督主控设备的质量；⑤检查和监督前端设备或现场设备的质量；⑥配线施工的质量要进行检查和监督；⑦智能化弱电系统的监控参数设定表要认真填写并校对；⑧质量标准和系统验收；⑨系统运行时的质量分析和参数统计；⑩操作的规范要求和系统的运行管理；■质量监督及审核和实施调试大纲；■对系统验收的方法和步骤；■系统的保养和维修的规范和要求；■系统运行年检的记录和总结等。

为切实做好质量控制、质量检验和质量评定工作，环节保证系统就必须按上述高质量的进行，保证电气安装工程的施工质量。

2 影响电气工程安装施工进度的因素

①安装工程的专业水平高。②设备供应、土建交面、施工布置、资金的到位率、施工方案等都是影响安装的主要因素。③发包人的目标必须靠工期来实现，所以设备安装工期不能拖延。④电气设备结构复杂。建筑工程电气设备安装工程项目也具有一次性、单一性的特点，由于接口多，供货厂商多，到建筑竣工时电气设备安装还存在设计修改，反复修改也存在施工过程中，这给施工带来很多困能，造成很大的难度，影响施工进度。其决定了每一个项目都不完全相同，只有借鉴同类型项目的经验，根据实际情况，项目管理人员不可能完全照搬其他项目的进度计划安排，重新制定新的进度安排计划，这也加大了进度安排的难度。

3 电气安装进度管理

监控实际进度是项目进度控制的关键，及时、定期地将实际进度与计划进度进行比较，必要的纠正措施根据情况应立即采取。

3.1 对现场情况要有充分的了解。要建立资料的收集机制，确保信息的全面和准确，才能能使项目控制的效果更好。对于现场安装的进度进展信息，生产进度管理部门负责人要经常收集评价，然后对这些信息进行分析和评价。通常通过各作业队负责人、项目经理与工程部负责人通过面谈确认各作业队承担的任务状况等途径来掌握信息。分项负责人，分项任务的承担人将各自负责的项目最新状况交给项目经理，详实的情况报告由项目经理在这些基础上整理写出。各部门负责人在定期召开的项目经理进度会议上将各自开展的任务、完成任务、进度落后的任务及一切潜在的问题向项目经理汇报。

3.2 对纠偏决策的分析。因为进度偏差出现的频率十分高，所以并不是一出现偏差就采取措施，总进度偏差所造成的损失和后果的严重程度是是否采取措施的主要决定因素，还受发展趋势和偏差的幅度及总进度等因素的影响。对进度偏差的影响程度的考核工作，可采用定性和定量的形象进度影响度和综合进度影响度来开展、进行。所谓定性的考核，是指偏差的严重程度和后果就是凭经验确定。对于纠偏决策往往起主导作用的就是这种略显粗略的方法。这种定性方法要想能更适应现代项目管理的需要就应配之以定量分析，这样决策的科学性就可以在很大程度上得到提高。

3.3 出具分析报告。所谓进度报告，就是指定期的编制描述进度执行情况和趋势的文件，进度报告除了要对现时进度执行情况进行客观的描述外，还要提出偏差原因和进度预测（这项工作应在偏差分析的基础上进行），并要给出纠偏方案或措施的建议。偏差分析工作主要包括：偏差趋势分析及偏差原因分析这两部分工作。编制进度报告的关键工作是偏差分析。一般各自侧重的偏差分析还从控制点和综合进度两个方面进行。

3.4 确定纠偏措施。纠偏措施在偏差原因分析的基础上进行研究并制订，原则上应针对偏差原因对症下药。进度控制系统由于是在外部环境的影响下运行，在原定的基础上有时因为外部环境条件发生了巨大的变化造成进度难以控制。因此，进度调节要从两个方面考虑，即调节原定基准和调整运行状态，并且一般情况下同时存在两个方面的因素，所以要综合考虑。修正基准就是要调整总体进度计划。工作量发生重大变化时通常需要修正基准。根据电气设备安装工程产生的偏差原因对进度计划纠偏的措施分析有：尽快使土建移交工作面，与土建单位进行及时沟通与协商；调配施工设备、人力资源以满足施工要求，及时补充资源；督促设计单位或厂家尽快提供图纸和技术说明；把信息及时反馈给厂家驻工地代表，清点设备到货清单，尽快把所缺部件补发货。

3.5 调度协调。调度协调工作是顺利执行纠偏计划的保障。纠偏计划和调度协调程序是任何运行状态调节都应遵照的，由调度协调机构或人员来实施。实现调度协调秩序化的重要内容包括科学的协调程序、现场调度协调机构和组织好调度协调会议。

4 结束语

建筑工程的电气安装质量控制及进度计划管理对整个建筑工程的影响都很大，电气安装施工过程中要严格按照施工工艺进行施工，抓好质量环节，做好质量控制工作，同时也要了解影响电气安装工程进度的因素，做好进度管理工作。只有做好了质量、进度的控制工作，才能保证电气安装工程和整个建筑工程最终如期、保质的完成。

参考文献：

[1]《电气安装工程》中国建筑工业出版社，2010-6-1.

[2]李小峰.谈电气安装工程.《科技信息》2011年.

第3篇：安装工程管理制度范文

关键词：建筑安装工程；造价；材料；限额设计；预算

一、建筑安装工程造价的影响因素分析

（一）技术因素

技术因素主要包括造价管理方式、施工组织设计以及施工方案等，施工造价管理方式、施工组织以及施工方案是否科学、合理，对建筑安装工程造价产生直接的影响。科学、专业的施工方案，然后按照相关的施工规范、施工工艺流程等进行控制，能够保证建筑安装工程顺利的进行，同时顺利的实现既定的安装工程造价控制目标，反之不仅会影响工程施工质量和进度，同时还会影响工程造价。

（二）指标因素

安装工程中各分部分项工程费用金额、每平方米建筑而积造价、其占安装工工程分部分项总费用的百分比、其占安装工程造价的百分比等指标都不明确，直接影响安装工程造价的控制水平。

（三）材料因素

材料因素主要包括两个方面：一方面，材料价格，材料成本在建筑安装工程中占有很大的比例，如果材料价格发生变化，将会直接影响建筑安装工程的总成本，但是在激烈的市场竞争环境中，材料价格上下波动幅度相对较大，如果造价管理部门并没有对材料市场进行调查，同时没有考虑到工程的周期，没有指定合理的价格管理措施，这对于安装工程造价控制是非常不利的；另一方面，材料质量，材料质量是控制工程造价的根本保障，如果建筑安装工程采用的材料质量不合格，将会导致出现返工重建，势必会增加工程造价成本，并且后期的维护成本也相对较高。

二、建筑安装工程造价管理中存在的问题

（一）法律体系不完善，市场竞争失衡

随着我国法律体系的健全，建筑安装工程行业颁布了《建筑法》、《投标法》、《建筑安装工程施工发包与承包计价管理办法》、《造价安装工程师注册管理办法》等一系列与安装工程造价管理相关的法律、法规，但随着经济的发展以及法律法规的实施过程中，仍然出现了不少新的问题，现有的法律法规不能够对市场

给予足够的约束力。由于市场竞争激烈，不断涌现新的施工企业，但是建设企业的资质要求不高，这就造成企业之间的竞争更加激烈，导致了压价承包、压缩工期承包等不规范的交易现象，给安装工程造价管理带来了负面影响。

（二）部门分工不明确，管理体系不健全

近年来，安装工程造价咨询机构越来越多，但由于管理制度不健全，咨询机构不能承担经济责任，对于这些咨询机构缺乏经济赔偿制度和回避制度，给市场带来了很大的负面影响，也给安装工程管理带来了很大的问题。另外，在安装工程造价管理中，合同管理仍未规范化和法制化。

（三）管理制度落后

随着我国经济模式的转变，安装工程造价管理制度也发生的相应的变化，由基本建设概算制度改为定额管理制度，定额管理制度的特征是以价格为主导，即定额+费用+文件规定，这种模式计算的价格很容易与实际费用发生偏离。

三、建筑安装工程造价控制与管理的要点

（一）加强施工各阶段的工程造价控制

1、投资决策阶段安装工程造价控制

（1）做好资料收集整理并熟悉，特别是建设标准的确定，建设地点的选择，资料的准确性直接影响项目投资预测。

（2）项目各项技术经济决策也是决策阶段安装工程造价控制的重要内容，直接影响到安装工程造价的高低，以及决策阶段之后的各个建设阶段安装工程造价控制。

2、设计阶段安装工程造价控制

（1）实行限额设计

设计人员需掌握建筑安装工程预算定额，材料预算价格，然后做出项目投资估算控制初步设计，再根据项目投资估算控制概算做出施工图设计，从而有效地控制投资。

（2）设计方案优选

从选择建设场地和安装工程总平面布置开始，通过技术比较、经济分析和效益评价，从中选用技术先进、适用、经济合理的最佳设计方案。

3、招投标阶段安装工程造价控制

安装工程招投标包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与安装工程建设有关的重要设备、材料等的采购。通过招投标择优选择，可以全面降低安装工程造价，进而使安装工程造价得到合理有效的控制。

（1）做好招标文件的编制工作。

（2）重视询标工作。通过询标，可排除不合理报价，避免错报、漏报，为确定合理的合同价打下好的基础。

（3）合理低价中标。

4、施工阶段安装工程造价控制

（1）加强施工合同管理

在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制安装工程投资造价。

（2）注重施工组织设计和施工方案的编制

对施组及主要的施工方案做好论证，广泛采用新材料、新工艺、新办法等，只有合理经济的施工方案，才能有效控制计价成本。

（3）做好现场签证

现场签证是安装工程建设过程中的一项经常性工作，严格现场签证管理是非常重要的。

（4）严格控制安装工程变更。

（5）严格按照合同约定拨付安装工程进度款。

（6）做好安装工程索赔工作。同时应该重视索赔的理论和方法，及时收集文字依据，认真分析，提出索赔报告，要求追补损失。

（二）加强安装工程施工预算管理

要想做好建筑安装工程的造价控制，就有充分加强预算阶段的管理，确保各项资金的安全使用，防止工程投资的无序性和低效性。通过预算还可控制工程实施过程中按设计的方案来实施各个工序，从而有效杜绝工程出现各种无谓的新增项目。应从整体出发，根据工程的实际需要，结合设计方案情况及建设单位的财务能力，做出工程总投资额的预算，合理定位总的工程造价，避免过高投入引起造价的膨胀。

（三）加强人员管理，提高成本管理意识

对建筑安装工程项目的各个环节做好成本控制工作，提高全员经济意识。

首先，项目经理层就应从全局上掌控工程的造价管理，在保证建筑安装工程质量的基础上，最大限度地控制成本支出。

其次，应提高施工人员的责任心，强化其质量意识和成本意识，在施工过程中避免材料的浪费，并严格按照设计和规范进行施工，防止因质量不合格造成返

工而带来的不必要的材料浪费和人工费支出。工程技术人员应确保项目设计质量，树立设计与工程项目投资的相关性概念，合理确定工程安全系数和设计标

准，充分认识到科学、合理的设计对成本造价控制的意义。

（四）加强安装工程造价的信息化管理

随着信息技术的大力发展，加强工程造价信息化的管理已成为项目管理的必然趋势。

应加强和完善信息披露制度，在全国各地建立建筑企业的信用数据库，构成一个共同的建筑行业信用控制网络，增强信用信息的透明度，提高信息质量，约束各建筑企业的工程承包行为，实现工程造价信息处理和管理的现代化，提高建筑行业整体水平。

结语

综上，安装工程造价管理贯穿安装工程建设的全过程，它是一项涉及面广综合性强的工作，需要企业全员加强认识共同参与和支持，更需要造价工作者的不断努力、精益求精以便把该项工作做得更好。

参考文献

第4篇：安装工程管理制度范文

【关键词】机电；地铁；安全；精细化管理

1地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理的重要性

随着我国经济的不断进步，城市建设也上上升到了一个全新的高度，地铁已经成为重要的城市基础设施。地铁与公众生活息息相关，是城市交通的大动脉，因此地铁工程的质量成为社会所关注的问题。而机电安装工程是其中十分关键的环节，机电安装工程的安全性能会对整个地铁工程的质量起到决定性的作用。

通常可将地铁机电工程的施工专业分为供电、通信、信号、环境与设备监控、自动售检票、防灾报警、安全门/屏蔽门、自动扶梯与电梯、门禁、通风、给排水、低压动力照明、安防等20多个专业。对于地铁机电安装工程而言，他关系到地铁车站建设的每个环节。机电安装施工过程的管理工作如出现问题会直接导致地铁工程出现质量问题，并致使工期延误，进而对地铁工程的施工质量和安全造成威胁，因此，必须对其给予足够的重视。

2地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理的基本原理

地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理是一个全员参与的过程，也是全方位的精细，只有在所有人都参与其中，精细化管理才可以真正的发挥出应有的作用。怎样让所有的员工都有参与管理工作的意识，尽可能的挖掘自身的潜在能力，是每个企业面临的重大问题。

3地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理的关键因素

所有工程，都要有适合自己的一个完整的计划保证体系。它需要结合各方面的影响因素，合理规划资源，采取应的措施，完成工程的顺利开展。为此，为确保地铁机电安装工程的安全管理工作的开展，以及提升地铁工程的整体质量，在精细化控制管理中要制定合理的应对措施。

3.1机电管理和施工人员整体素质管理精细化。

要提高地铁车站的机电安全的管理工作，提高机电管理和施工人员的整体素质是极为重要的。只有人的业务水平和安全意识提高了，才能更好的进行施工的安全，安全工作和标准工作。所以，对于机电的管理人员来说，必须要具有较高的专业技术能力和水平，不但可以操作先进的技术和设备，而且还需要具有先进的管理经验和水平。对于地铁工作的部门而言，对于管理人员的选择，相较传统的选择标准而言，更为严格也要求更多。

3.2机电“标准化”管理的精细化

“标准化”的管理内容需要标准化和规范化的管理要求，对于地铁车站机电安装工程的安全而言，要进行全面的“标准化”作业的训练和要求，要求施工人员在工作的时候要进行标准上岗，进行“标准化”的工作，而在管理方面，要强化机电的“标准化”管理。如利用现代的信息化技术，进行生产设备及其状态的动态分布跟踪，并对相应的维护和检修等工作内容进行准确的记录和跟踪，实施有效的统一的管理，并从科学化的角度加强“标准化”的管理。只有这样，才能更好的促进员工进行“标准化”的作业，避免人为的工作失误所造成的安全隐患。其次应实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节等。从各个方面进行全面“标准化”管理，提高地铁车站的机电安全管理。

3.3领导安全管理工作的精细化

地铁车站机电安装工程的安全管理工作，需要掌握机电安装工程施工的动态，建立相应的管理档案，以及相应的设备的动态追踪等。还需要对设备的使用过程，设备的检修情况等，进行全方位的管理，并完善相应的管理制度和管理人员，从各个方面加强机电安装工程的安全管理，降低安全隐患的存在。此外，在安全隐患的降低方面，还要抓好领导这个关键性的因素。对于地铁车站机电安装工程的安全来说，作为领导，必须要重视安全管理工作，安全工作不是在口头上的安全，而是事实上的安全。要提高领导从思想上对于安全管理有一个比较清晰的认识，避免只注重生产和效益，而忽视安全的行为和思想的存在。其次，领导的管理工作必须要敢于进行管理，奖罚分明，按照相应的管理制度严明执法，不能手软或者进行“看面子”。这样，才能更好的做好地铁车站的机电安全管理工作。

3.4员工培训工作的精细化

员工的培训必须要有针对性，必须要避免以往那种落后和不合时宜的培训方式。在培训的过程中，必须要结合地铁车站的实际情况，选择地铁车站目前所使用的机电设备以及一些未来将要使用的设备进行培训，而不要用那些已经被淘汰的设备进行毫无用处的培训。同时，在培训的过程中，还需要调动员工的积极性和主动性，提高他们积极探索的精神。采用业余培训与脱产培训相结合，以业余培训为主；全员培训与重点培训相结合的方式，以重点培训为主；内培与外培相结合的方式进行。

3.5地铁机电设备维护的精细化

在注重机电安装工程的安全管理的同时，我们还应该认识到机电设备后期维护的重要性，在地铁车站工程完成之后，要注意机电设备的日常维护问题，可以有效避免安全事故的发生。提高对地铁机电设备维护工作重要性的认识是实现机电设备维护工作有效开展的基础。现代地铁运营单位应牢固树立机电设备安全稳定运行重要性的认识。以科学的运营管理维护理念指导地铁机电设备的维护工作。通过对地铁机电设备维护工作重要性的认识以及维护工作内容的明确使运营单位在实际工作中强化机电设备的维护管理。以科学的维护规划、维护工作开展实现地铁机电设备安全稳定运行的目的，有效保障现代地铁交通系统的安全。

4结束语

总的来说，精细化管理要求全员参与，做细做精。对于工程建设的进度控制来说，人员的合理安排、资源的充分利用、工序的详细计划都是至关重要的。机电安装工程是城市地铁建设的重要部分，它的安全性能也会直接影响到整个地铁工程的质量，通过对地铁车站机电安装工程进度控制的管理工作中存在的问题，结合精细化管理的理念，这有效解决了机电安装工程中的安全问题，确保地铁车站工程的整体质量。

参考文献：

[1]彭少柯.浅谈地铁机电安装工程质量控制[J].中国新技术新产品，2011（14）.

第5篇：安装工程管理制度范文

【关键词】建筑安装工程；造价管理；主要因素；控制策略

随着经济的高速发展，人们的生活水平已经得到了巨大的提高，对生活质量的要求也不断地出现变化，建筑行业要抓住这一机遇，积极提高自身的管理水平，以适应新的市场要求。建筑安装工程造价管理作为工程管理的重要一环，对建筑工程有着十分深远的影响，需要我们采取有效的措施提高其管理和控制的能力，进而提升我国建筑行业的水平。

一、建筑安装工程造价的主要影响因素

结合建筑安装工程的行业特征与笔者的从业经历，笔者认为，能够对建筑安装工程的造价管理活动产生影响的主要因素有以下几个方面。

（一）制度体系建设对工程造价的影响

在我国经济体制逐步发生转变的过程中， 建筑安装工程的造价管理制度也处于不断的发展变化过程中， 已经逐步由现今的定额制度替代了原有的概算制度， 实行将平均价格水平作为主导的工程造价管理定额制度。但是在不同的地区，其价格平均水平并不能够通过该地区的实际价格进行反映， 这样的制度体系建设容易对建筑安装工程的造价产生影响， 使其极易发生偏离，不能代表科学的工程造价管理水平。

首先，在企业对工程设计施工所持的态度方面，企业为了利益最大化，对施工质量的要求一再降低，而且工程模糊预算现象也层出不穷。其次，在设计施工技术方面， 企业中的工作人员自身素质不高，专业知识与经验都积累的太少，对企业的造价成本无法很好的估算与分析，相关管理人员对法律的认识程度存在欠缺，合同制定环节漏洞百出，因此造成了企业不必要的损失，增加了工程造价。

（二）工作人员素质对工程造价的影响

现阶段工程造价人才供不应求，造成许多的非专业人员混入工程造价领域，因为人员本身的专业知识薄弱，其无法准确估算工程造价，从而严重影响了企业的工程造价核算与控制工作。更有甚者，不少农民工和业余民众也参与到工程造价的核算和管控工作中，他们既没有技术和理论知识做基础， 又没有受到公司的再培训， 容易导致工程进程与效率被延缓，也不利于企业的工程造价控制工作开展。

（三）施工技术水平对工程造价的影响

首先，在施工环境方面，施工地周围的环境、地势及施工期间的天气情况都会对建筑安装工程的施工周期和质量产生影响，进而也会影响到工程的造价。其次，在材料质量方面，进行工程造价管控的最基本手段就是对在保证材料质量的前提下尽可能控制材料成本， 但是现在

有不少企业和个人使用不合格材料或者偷工减料， 导致施工后期极易因这种问题造成售后成本的提升。最后，在技术设备方面， 如果施工单位一直使用落后设备，不仅不能够保证施工的质量，也容易造成材料浪费现象， 增大施工单位的运行成本，还会造成施工效率的降低，对工程施工质量和工程造价管理都会产生不利影响。

二、建筑安装工程造价控制策略分析

针对以上笔者所分析的能够对现阶段的建筑安装工程造价管理工作产生影响的几方面因素，笔者认为，建筑施工企业应该从以下方面着手，进而对建筑安装工程造价进行有效控制。

（一）完善造价管理制度建设，加强造价审核程序控制

工程建设包括前、中、后三个阶段，中期和后期的管理工作是影响整个工程造价与成本的主要因素，将前、中、后三个施工阶段紧密联系，对减少工程造价能够产生非常有利的影响。针对建筑安装工程造价管理受到当前制度建设制约这一情况，完善造价管理制度建设，企业具体可以采取以下措施。一是要把建设部门、设计部门与施工部门的造价工作进行统一，以便更好地进行工程造价的控制和管理。二是造价核算人员一定要深入工程施工现场，全面了解施工情况，这是由于工程造价审核程序也是非常重要的环节之一，其所涉及的因素非常广，是工程造价管理的最后一个阶段，也是工程造价控制的重要环节。三是企业相关财务人员应加强对工程造价的认识，结合手头资料对工程现场开展实际排查，以此确保工程造价核算的科学性与准确性，保证工程造价管理工作的有效开展。

（二）规范建筑项目设计工作，改善工程造价控制条件

由于建筑安装工程的设计预算也会对其工程造价产生一定的影响，企业应该从规范建筑项目设计工作，改善工程造价控制条件方面着手对这一现象进行改善，具体措施如下。一是企业应在满足使用功能的标准之上，运用价值工程进行设计方案的选择与优化， 同时保持其功能不变的情况下继续缩减建筑工程造价， 根据资金与综合利益的双重考虑因素决定工程最终需要采取的设计方案。二是企业在规范建筑项目设计工作时， 需要不断改善工程造价控制条件， 严格把握好技术设计与施工图设计的合理变更， 工程设计工作的进行要把科学因素放在首要位置， 细心设计并且确保其设计的科学性， 以此创造良好的工程设计和实施条件， 以便于工程造价控制工作的更好开展。

（三）明确施工管理具体要求，把握关键环节造价管控

为进一步实现对建筑安装企业工程造价的控制和管理， 企业应该加强对施工过程中的管理和核算工作， 要明确具体的施工管理要求， 在此基础上进一步对施工关键环节的造价管控工作进行把握。首先企业应提高工作人员的素质， 不论是企业财务部门还是施工部门， 都应不断提升其造价管理人员的从业道德水平与专业技术水平，增强他们的工作责任心，这样才有利于其对工程施工过程中的造价控制工作进行把握。其次，企业要对项目施工阶段加强监督和检查，避免出现不按章程施工的现象，防止项目施工过程中出现造价失控现象，这样对于施工过程中的工程造价管理工作能够起到监督作用。

（四）提高施工单位技术水平，健全工程造价管理体系

提高施工单位的技术水平，健全企业的工程造价管理体系，才能有效避免由于施工技术的影响而导致的企业工程造价增加的现象出现。首先，企业应加强对项目经理层的培训，使其能够从全局上掌控工程的造价管理工作，在确保建筑安装工程质量的基础上，最大程度上控制成本支出。其次，企业还应提高工作人员的责任心，强化其质量意识与成本意识，在施工过程中避免材料的浪费，并严格按照设计和规范进行施工，防止因质量不合格造成返工而带来的不必要的材料浪费和人工费支出。最后，建筑安装企业还要重视工程造价管理体系建设力度的增加，不断的对其进行完善，增强企业对实际工程施工造价管理的力度， 加强造价监督与核算，在此基础上要明确单位之间的分工和合作，相互约束，互相进步，杜绝经济市场中的不良行为出现。

三、结语

综上所述， 现阶段建筑安装工程的造价管理工作还要受到制度体系建设、工程设计施工、工作人员素质及施工技术水平等多个方面的影响和限制，而且这些方面或多或少都存在一定的问题，制约了建筑安装工程造价管理工作效率的提升。基于此，笔者针对建筑安装工程造价管理的具体情况提出几点促进工程造价管理工作开展的措施，从造价审核、控制、管理以及施工关键环节等几个角度着手加强工程造价管理的效率和水平，希望能够为建筑安装工程造价管理工作的发展和进步提供一定得思路。

参考文献：

第6篇：安装工程管理制度范文

关键词：建筑企业；安装工程；造价控制

中图分类号： TS958 文献标识码： A

引言

伴随着建筑行业的不断进步，社会经济发展对建筑工程的管理工作也提出了更高的要求，而且工程造价管理又是工程管理的重要组成部分，其对于确保工程施工的效率和质量、保障建筑施工企业的经济效益都有着非常重要的作用。但是不可否认，当前的建筑安装工程造价管理工作还存在着一定的问题，受到多方面影响因素的限制，制约了其进一步的发展。

1、安装工程的造价管理概述

在建筑工程施工中，其质量问题是工程的核心所在，要想做到在确保工程质量的前提下，对安装工程的成本进行适量的控制就显得尤为困难。但是只要这样，才能进一步提高企业的经济利润，为此，对于安装工程造价的控制管理已成为企业经营的重心。如今，企业之间的竞争如此激烈，要想在激烈的竞争中取得突出成绩，首先企业要获取足够的利润，而获取利润的来源就是减低企业施工中的成本。安装工程的造价一般是由工人的劳务费、采购的材料费和其他费用三个部分组成，而在对于造价进行控制的时候，应该依据实际情况进行分析，而不是随便地降低某种费用的支出，这样容易出现工程的质量方面难以得到保障。总而言之，在造价管理中，建筑安装工程不可能毫无根据地进行，反而应该是经过综合的分析并提供一定依据才进行决策的，从而得出最优的成本预算方案更加有利于造价管理的控制，另外施工工程中所涉及到的费用支出也应该逐一核实，避免错误记录的情况。

2、建筑安装工程项目造价出现的问题

2.1制度体系建设对工程造价的影响

在我国经济体制逐步发生转变的过程中，建筑安装工程的造价管理制度也处于不断的发展变化过程中，已经逐步由现今的定额制度替代了原有的概算制度，实行将平均价格水平作为主导的工程造价管理定额制度。但是在不同的地区，其价格平均水平并不能够通过该地区的实际价格进行反映，这样的制度体系建设容易对建筑安装工程的造价产生影响，使其极易发生偏离，不能代表科学的工程造价管理水平。

2.2相关人员技术水平不高

大部分施工人员由于自身能力所限，没有掌握住相应的安装施工工艺，或者是施工人员不能够根据相关规定要求开展建筑安装施工建设，这就导致了返工问题的出现，进而导致建筑安装施工成本提升。另外从实际情况来看，很多造价人员自身的能力不能满足工程需求，这是由于高校出来的造价人员经验不足，有经验的造价人员缺乏专业知识，导致造价管理不善，致使建筑安装工程建设的整体成本提升。

2.3工程造价的控制问题

在进行工程建筑时，对项目造价进行严格控制，主要目的是保持企业建筑工程的成本，但事实上，却存在很多企业为了利润的最大化，从而采购材料和施工人员聘请上偷工减料，导致工程质量出现很大的漏洞，也确实影响着建筑的安全性能和可靠性能。在建筑安装工程中，对于造价进行管理，并不是说明企业要支出少的费用以换取多的利润，而应该是在保障工程质量的条件下，针对成本进行一定程度的限制。如此一来，应加大对建筑项目施工材料的管理，避免材料乱放而制造不必要的费用，这样容易出现严重的浪费，也对施工造价增添了不少麻烦。

部门分工不明确，管理体系不健全最近这些年来，针对建筑安装工程的造价咨询机构如雨后春笋般在我国各地建立起来，对于建筑安装工程的造价控制起到了一定的积极作用。然而，由于对这些咨询机构的管理和监督机制尚不健全，使其无法承担本应承担的经济责任，没有一个明确的经济赔偿制度，导致其在一定层面上给市场带来了相当程度的消极影响。

3、建筑安装工程造价管理的对策分析

3.1加强施工预算管理

施工预算管理使用投资静态部分估算方法。不同阶段的投资估算，其方法和允许误差都是不同的。项目规划和项目建议书阶段，投资估算的精度低，可采取简单的匡算法，如生产能力指数法、单位生产能力法、比例法、系数法等。在可行性研究阶段尤其是详细可行性研究阶段，投资估算精度要求高，需采用相对详细的投资估算方法，如指标估算法等。加强建筑标准的管理。建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究的重要依据，是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。建设标准的主要内容有：建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。

3.2完善造价管理制度建设，加强造价审核程序控制

工程建设包括前、中、后三个阶段，中期和后期的管理工作是影响整个工程造价与成本的主要因素，将前、中、后三个施工阶段紧密联系，对减少工程造价能够产生非常有利的影响。针对建筑安装工程造价管理受到当前制度建设制约这一情况，完善造价管理制度建设，企业具体可以采取以下措施。一是要把建设部门、设计部门与施工部门的造价工作进行统一，以便更好地进行工程造价的控制和管理。二是造价核算人员一定要深入工程施工现场，全面了解施工情况，这是由于工程造价审核程序也是非常重要的环节之一，其所涉及的因素非常广，是工程造价管理的最后一个阶段，也是工程造价控制的重要环节。三是企业相关财务人员应加强对工程造价的认识，结合手头资料对工程现场开展实际排查，以此确保工程造价核算的科学性与准确性，保证工程造价管理工作的有效开展。

3.3控制好施工过程中的造价问题

建筑安装工程一般都是邀请一些专业的人员进行专业化的施工，因此注重安装人员的素质也是不容忽视的问题。历来都是有经验的人士优先，所以可能技术相对成熟的施工人员在劳动工价方面会相对较高，然而其却能比一般的施工人员要创造更多的价值，所以企业要控制好施工过程中的人力分配问题，相互搭配使用，有利于人员方面的工价得到有效的控制，进而控制着施工过程中的造价问题。除此以外，企业对于原材料的采购也是一样，应该选取采购合格的施工材料，力保工程质量不出现任何问题。

3.4对现场变更进行严格控制

在建筑安装工程项目施工过程中，难免会出现工程变更问题，若是相关部门不能正确、合理处理工程变更问题，极易导致造价的提升。所以在建筑安装工程项目施工过程中有必要对工程变更情况进行严格的审查，判断工程变更是否是必须的、是否符合相关规定要求，另外对于一定要出现的建筑安装工程项目工程变更情况，需要通过监理人员、建设部门以及设计部门三方的认可之后才能够投入使用，同时在该部分施工之前就做工程变更工作，以避免由于重新安装而导致施工成本的增加，或者是造成不必要的返工。

3.5严格管理建筑安装施工人员，加强造价人员自身的素质水平

对于所有的建筑安装工程项目来说，只有对施工人员的资质进行严格审查，才能够在根本上对工程施工造价以及工程施工质量进行管理控制。现在部分施工企业存在施工人员素质水平较低、施工人员专业素质能力较低，以及企业没有掌握先进施工设备、施工技术等问题，对于这些企业，建筑部门应当严格对待，最好避开这些企业，以防止整体的安装工程造价受到不良影响。

结束语

总而言之，建筑工程项目安装造价所受到的影响是多个方面的，问题出现的原因也各不相同，就此有必要全面、整体、深层次分析建筑安装工程项目造价，及时发现建筑安装工程项目造价所存在的问题，同时采取有效的措施解决问题，这样才能够对建筑安装工程项目造价进行有效的管理、掌握，才能够使相关企业获得更大经济效益。

参考文献

[1]李晓东.建筑安装工程造价现状分析与控制措施[J].机械管理开发,2013,06:83-85.

第7篇：安装工程管理制度范文

关键词：建筑；机电安装；工程造价；控制策略

中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号：

引言 在市场经济体制下，追求利润的最大化是建设单位和施工单位坚持不懈的目标。因此，采取有效措施严格控制工程造价是工程建设的重点。准确判断并掌握导致建筑机电安装工程造价超出预算的主要原因，是有效进行造价控制和管理的基础与前提。

一、建筑机电安装工程造价的影响要素

影响建筑机电安装工程造价控制效果的因素比较多，但综合起来，可分为工程设计和施工技术两大方面。下面分别进行分析：

1、工程设计方面

工程初期设计阶段所涉及的造价约占工程总造价的70%～90%，施工图设计阶段所涉及的造价约占工程总造价的10%～35%，技术设计阶段所涉及的造价约占工程总造价的30%～70%。由此可见，严格控制设计阶段的工程造价对于提高整个建筑工程经济效益具有举足轻重的作用。合理的工程设计能够有效地控制建筑机电安装工程造价，但是如果设计方面缺乏长远性和前瞻性，将会直接影响后续工作成本的实际控制效果。

综合各种建筑机电安装工程的实际经验来看，参与设计工作的相关单位的整体质量水平是影响工程成本控制效果的重要因素。究其根源，设计人员专业素质的高低、管理制度是否合理、人员安排科学与否是决定建筑机电安装工程设计质量的常见原因，同时也是影响工程造价的关键因素。

除了技术方面的原因外，人为方面的原因同样不可忽视。例如，在市场经济环境下，受到不良风气的影响，不少设计单位或设计人员常常为了获得设备、材料供应商的回扣，极力向业主、施工单位等“推荐”各种品牌或者类型的设备、材料，但却对整个设计方案的经济问题缺乏考虑甚至完全没有考虑到，这就在无形中降低了工程设计方案的成本控制效果。

同时，我国建筑市场管理经验欠缺、管理制度不够完善而且项目建设时间紧、任务重等客观因素和过度追求经济利润的不健康观念等，也是目前导致设计方案质量不高的重要原因。在上述背景下设计出来的建筑机电安装工程方案也就很难真正体现出工程价值，这也为工程的造价控制增加了难度。例如，某建筑工程管道系统图的缺失，不仅造成了识图的困难，而且增加了整个工程造价的核对难度，并使工作人员不得不在施工过程中根据现场情况来分管布线，而该部分工程也只能根据现场签证进行竣工结算。

2、施工技术方面

（1）施工合同存在诸多漏洞。某些施工合同在细节规范方面不具体、不全面，导致施工单位在控制施工造价时漏洞百出，使得工程造价大幅度超出工程预算。

（2）施工单位在工程上分阶段结算和竣工结算的时候，常常从自身利益出发对定额子目的套价、定额工程量计算规则作有益己方的解释，更会充分利用定额中的“活口”，增加工程造价控制的难度。

（3）在取费标准方面，其主要参考依据是施工单位的资质等级和《安装工程类别划分标准》，但是在实际中，低资质施工单位、低类别安装工程采用高资质、高类别造价方案的现象尤为突出。

（4）报量不规范。在施工过程中，不少施工单位存在着超进度报量以及重复报量的问题，即稍加修整同样工作内容的工程项目，便以新项目向建设单位进行报量。出现此现象的主要原因是施工单位想在不改变现有工程造价的前提下争取更多的工程施工款。另外，不少施工单位都极力争取提前收取工程施工款。这些都为工程造价的结算以及工程造价的控制制造了障碍。

（5）材料价格控制。目前通常都以现行的市场价格来确定施工材料的实际价格，建设单位或第三方中介单位在进行价格认定之后将其导入到计价表格系统中。实际的工程经验显示，不少施工单位通常会选择报价相同于或稍高于市场价格，但质量却低于工程质量等级要求的施工材料，这不仅使安装工程造价控制失去了真实性和有效性，而且也降低了整个安装工程的质量水平，为日后建筑机电设备的正常运行埋下了安全隐患。

二、建筑机电安装工程造价的控制策略

1、制定先进合理的安装工程造价控制目标

开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析, 找出投资控制的关键点, 并准备对应的防范措施。

由于安装工程中管线布置较密, 难免会有“打架”情况,因此需要做好施工图纸交底会审工作, 对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制。若发现各专业间图纸出现矛盾, 则尽早向设计单位提出修改, 以免出现返工现象, 造成不必要的资金浪费。

2、灵活运用多种材料、询价体系

安装工程由于系统多, 材料的种类也多, 其价格的高低直接影响到安装工程的造价, 所以严格控制材料价格是降低造价的有效手段。某些大型如冷水或热泵空调机组、变压器、高低压开关柜、水泵、锅炉、柴油发电机组等,在总包招标过程中一般只要求施工总包单位报安装费、人工费, 而购置则由业主通过招标采购或业主指定供货商进行采购。由于大型经测处将占机电安装工程总造价的60%~ 70%, 而且这些专业性强、价值高, 对造价影响大, 造价工程师可在此阶段或在施工阶段协助业主采取邀请招标方式, 从技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献, 由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选, 并对供货商或生产商加以考察。主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩, 在此基础上选择符合要求的合格供货商或生产商。通过集中招投标采购, 可使业主获得有竞争性的价格。如某工程中的空调热泵机组, 招标前市场价1 450万元, 通过招标中标价为1 050万元, 节省400万元; 变压器, 招标前市场价135万元, 通过招标中标价为95万元, 节省40万元; 高低压开关柜, 招标前市场价1 850万元, 通过招标中标价为1 300万元, 节省550万元。

3、严格把握安装工程变更签证

施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象, 处理不妥就会给施工方留下索赔的伏笔。因此造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格, 进行技术经济分析比较, 检查每个子项单价、数量和金额的变化情况, 按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格, 计算该项划等号变更对总投资额的影响。如果待工程变更付诸实施后再去核实计量, 现场已面目全非, 不但核量不准即使核准了, 也木已成舟, 难以更改。

由于安装工程的复杂性, 影响因素的多变性, 工程实施阶段会出现一些意想不到的图纸外工程项目或隐蔽工程。对于建设单位, 除随时检查隐蔽工程外, 对图纸外工程实施隐蔽前要组织设计、施工、建设、监理单位对隐蔽工程进行会签, 确保隐蔽工程的准确性。建设单位管理人员,要坚持按图施工, 在保证工程质量的前提下, 加快进度、控制造价。工程造价人员必须认真履行隐蔽工程会签制,搞好动态结算, 为工程款支付提供可靠依据。工程管理人员要严格坚持按图施工的原则, 按照设计施工图要求, 进行施工和监督, 这样才能在保证工程质量的前提下, 加快工程进度、控制工程造价。

在施工及预算的执行过程中, 必须以批准的施工图预算作为标准, 核实各阶段施工单位所报进度量, 严格按合同规定的有关材料供应方式、现场签证办法、进度结算制度等执行, 各专业部门必须按基建程序起到层层把关的作用, 力求实现预算造价, 这是施工阶段造价控制的关键。

4、健全管理制度, 加强对造价管理人员的考核管理

国家相继出台的工程造价咨询单位管理办法和造价工程师注册管理办法等法规, 使工程造价管理逐渐走向法制化, 不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平, 加强工作责任心, 为机电安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。

5、做好竣工结算工作, 把好工程造价控制最后一道关

作为对造价的综合控制与管理, 设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核, 对设计变更、现场签证逐一核实,予以确认；对工程质量、工期作出评定,此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价, 并按合同要求作出进一步处理,只有这样, 才能比较完善地控制好安装工程造价。

结束语 如今我国国内的经济发展十分迅猛，但在高速发展的同时也应与我国的具体国情和实际情况好好结合在一起。因此在建筑工程不断发展的同时，也应当注重我国建筑工程机电设备安装工程造价的控制问题，及该工程的经济化发展。为了实现我国的机电设备安装工程的经济化发展，不仅要严格按照施工图纸操作，认真实施控制把关。积极从建筑工程的每一个环节、每一个细节上着手，对我国建筑工程机电设备安装工作严格控制把关，分析影响其工程造价成本的因素，控制其造价成本，并按照预算结算合同的具体要求执行。

参考文献

[1] 张艳萍.安装工程造价分析与控制[J]. 广东建材. 2009(03)

第8篇：安装工程管理制度范文

关键词：安装工程；造价；管理；控制

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

工程造价管理是贯穿于整个项目的实施过程，工程造价能否得到有效的控制是评价项目经济效益的一项重要指标。今天，我们就着重谈谈关于影响安装工程造价的问题以及其有效的控制措施。

一、安装工程造价管理中存在的问题

1.清单招标管理不科学。在一些建筑工程企业实际进行清单招标管理中，为了中标而刻意降低工程的报价。另外，还有的企业管理人员对市场实际发展状况了解不清，对清单招标管理不科学，以致企业招标过程中，报价过高或者过低，这些都是不利于企业在水电设备安装工程中工程造价的管理的。比如，一些企业在编制清单招标过程中，其清单内容与工程的实际施工内容之间有一定的差异，这就使工程造价管理过程中出现漏洞或者错误；一些企业由于人力物力等条件的欠缺，对清单招标的编制比较笼统，有时甚至出现错误情况，这对实际工程进行是不利的，对工程造价管理也是没有参考价值的[1]。

2.监督机制缺失。随着我国经济的不断发展，市场竞争也在不断加剧。尤其是建筑事业的发展，促使着安装工程市场的竞争越来越激烈。一些建筑工程企业在安装工程过程中，并没有严格按照工程规章制度施工，致使安装工程的质量得不到保证，同时，还有的建筑工程企业为了获得短期的经济效益，降低对工程材料质量的规格，为了缩短工期而简化安装工艺，这些虽然在表面上降低了企业成本，但是却严重影响了工程质量，一旦返工，则会大大提高成本消耗，不利于工程造价的管理。这些都是对工程造价管理的监督工作不严格造成的。目前，社会上有一些专门的监督机构，以为建筑企业进行工程监督，对建筑企业工程造价的管理提供技术与人力上的支持。但是，很多建筑企业对此的认识不到位，对专业的工程监督机构不信任，还有的建筑企业为了获得更高的经济利益，忽视安装工程造价监督，按照用户的一些不合理、不科学的要求施工，严重影响了安装工程的效率，进而影响设备的使用效率。由此可见，工程造价监督机制的建立，是相当重要的[2]。

3.决策阶段对安装工程造价重视不够

建设标准在工程造价因素中，占据着十分重要的地位，也是确定工程造价构成的主要因素，运用科学分析对比确定工程项目建设的规模、地点及技术方案和设备选型等工作。但是，在投资决策的阶段当中，由于工程项目的决策者对于安装工程造价没有足够的重视程度，或者是由于“领导意识”等等原因的存在，盲目的追求项目的进展速度、不注重细节，导致决策阶段安装工程造价估算严重偏离实际情况，从而造成工程造价的浮动[3]。

4.设计阶段的安装工程造价控制不够

在工程项目的投资决策阶段完成后，其投资项目控制的重点部分就在于设计阶段。有些设计人员为了追赶时代新潮，在设计当中不惜成本过高的代价，盲目的选用新技术、新材料和新设备，而对于新设备的安装与实际使用情况比较陌生，以及材料的实用性并未掌握，从而提高了安装工程的总体造价[4，5]。

5.项目招投标和合同签订阶段工作不够扎实

在设备、材料供应商、设备安装工程招投标过程中，部分建设单位不计客观的一些条件、恶意人为降低安装工程的造价。如采取最低报价评标办法，选择最低或者次低报价单位为中标单位与之签订承包合同，致使安装工程的承包价无法真实反映出安装工程的实际造价。

二、安装工程造价管理策略

安装工程的投资较大，同样其风险也较大，因此，在安装工程进行过程中，必须严格注意控制成本、管理工程造价，这样才能够更好地保证工程质量，同时也可以有效地降低工程成本消耗，提高企业的经济效益。

1.严格管理清单招标事宜。清单招标是建筑工程企业进行工程造价管理的重要依据。因此，企业必须积极研究市场发展状况以及工程的实际施工情况，并据此编制出有利于工程招标与工程造价管理的工程量清单招标。这样的清单招标才能够为安装工程造价管理提供有力的依据。

2.健全工程造价管理制度，约束工程成本不必要消耗行为。安装工程分为安装阶段与结算阶段，因此，在健全工程造价管理制度时，必须全面考虑各阶段工程造价的影响因素，约束工程建设中，一些不必要成本的消耗行为。具体来说，工作人员需要对工程基本预算、资金投入、资源分配等问题进行分析与思考，提出有效降低成本保证工程质量的方案，严格控制成本浪费问题；对工程各个关键点进行重点管理，尤其是核算阶段中，超出预算的部分必须进行整理与汇总，以保证工程造价管理的准确性。

3.优化工程造价管理方法，创新工程造价管理方案。随着信息技术以及计算机技术的不断发展，人们在越来越多的领域中应用这两种技术，以完成一些精密计算，提高工作效率。在建筑工程企业对水电设备安装工程造价管理中，管理人员也可以引进信息技术与计算机技术，建立先进的管理系统，优化管理方法，以有效管理工程造价，控制成本消耗。

4.完善工程造价监督机制，有效提高工程质量，控制成本消耗。任何工程在施工过程中，都需要对工程投资、工期、质量三个方面进行严格的监管，这就需要企业建立完善的监督机制，以及详细的监督目标与方案，才能够达到监管工程有序、顺利完工的目的。安装工程同样需要完善的监督机制，在监管工程投资、工期、质量三方面之外，还需要对工程造价进行有效地监管。近年来，我国兴起一些专门以工程监理为目的的机构，这些机构主要向企业提供人力、技术，对企业的相关工程造价问题进行监督，以实现企业保证工程质量的同时，降低工程成本消耗的目的。因此，企业在进行水电设备安装工程时，除了自身建立完善的监督机制外，还可以借助这些专门的监督结构来实现提高经济效益的目的。

三、安装工程造价的全过程控制

1.设计阶段

要想进行合理切实的建筑安装工程造价控制，就必须从建筑安装工程中的设计阶段开始着手，依照规范要求来进行工程设计，让建筑安装工程造价控制既不脱离于实际也不流于形式，让建筑安装工程造价控制的进行更为有效、更为合理。一切的工作都有着其本身的规范要求，只有在不违反规范要求的前提下进行相应的工作，才能够使工作有理有据，才能使工作有能够结合实际的基础。

2.工程项目的招投标阶段

2.1选择合理的投标单位

建筑单位应该要根据造价目标，对工程安装中的材料设备等基础设施进行确定，根据工程预算，有针对性地进行选择，在投标单位的选择上，一定要保证这些单位都符合要求，保证其财务状况、信誉、产品知名度、质量以及市场占有率等都维持在良好状态上。通过这种做法，既可以避免供货商与一些质量低的厂家出现价格竞争，不但无法保证材料设备的质量，同时，还不能对同档次的材料设备进行价格对比。在建筑安装工程中，由于涉及的项目繁多，因此，一些难度大、专业技术要求高以及具备垄断性质的项目不得不选择专业施工单位进行施工。

2.2招标文件的内容应该全面、准确、详细

设备材料采购的招投标文件中设备材料的技术参数、规格型号、质量标准必须符合设计要求，甚至一些元器件的品牌都要作出约定，避免因技术要求不明确，使得设备材料达不到设计要求，对工程质量造成影响，随之产生一系列不必要的投资增加。

3.加强施工阶段造价管理

（1）制定先进合理的安装工程造价控制目标

在安装工程开工以前，应当充分的阅读施工图纸以及招标文件，包括熟知施工合同以及合同中的相关条款，且有针对性的对各种内外部因素进行综合的分析与研究，且找出投资控制的关键点，根据关键性的问题采取对应的防范措施。

（2）择优选择专业分包单位

在安装工程中，由于涉及专业工种较多、专业性较强，在不影响整个工程质量、进度的前提下，尽量采用总包加专业分包制，从而降低中间环节和工程成本，由各自专业单位进行承包，这样能保证工程的质量，同时有能降低工程成本。

（3）严格控制材料的采购价格，择优选择材料供应商

由于安装工程的系统多、材料种类广，其价格高低也直接影响了安装工程的造价，所以在安装过程中，严格控制材料的价格，也是降低安装工程造价的有效方式。例如，水泵、空调机组、变压器、锅炉、高低压开关柜和柴油发电机组等等的安装项目，在其总包的招标过程中，大多数要求施工单位只计安装费，往往设备的采购由业主招标或者是业主指定供应商来采购。由于这些设备的价格比较高，而且其专业性较强，对造价也有比较大的影响，因此也可以采取邀请的招标方式。从最初的技术规范的响应性、商务报价的高低、付款方式以及其优惠的程度和售后服务等方面进行招标，并且对其供货商或者是生产商进行考察与对比。主要从考察其生产及供货能力、产品质量和工程业绩等方面进行考察，在此基础上进行选择，选择符合要求的合格的供货商或者是生产商。还可以通过集中招投标的形式进行设备的采购，这样可使业主能获得具有竞争性的采购价格。

（4）严格把握安装工程变更签证

在施工过程中，经常会出现一些设计变更以及发生变更签证现象，而且很容易出现各项费用的索赔。这就要求，造价工程师必须严格对变更内容前后产生的费用进行分析和比较，对每个子项数量、单价以及金额发生变化情况进行检查，并依照承包合同中对工程变更价格方面的条款来确定其变更价格，计算出该项变更对总投资额产生的影响。倘若等工程变更开始实施后，再去对其进行核实计量，由于施工现场已面目全非，这样就会增加工程量的核对难度。在安装工程中，由于安装工程的复杂性以及对其影响因素的多变性，在工程实施阶段，经常碰到因各种交叉作业影响、图纸设计深度不够影响，导致局部方案需现场进行调整、新增部分工程量、部分项目需提前隐蔽等。对于建设单位和施工单位来说，为了保证隐蔽工程核算的准确性，除随时检查对隐蔽工程检查外，还要在图纸外工程实施隐蔽之前，通过组织有关的设计、施工、还有建设、监理单位来对隐蔽工程进行签字确认。工程造价人员应及时的进行各项费用的报审、签证，为工程款支付工作提供真实的可靠依据。对工程管理人员来说，要对按图施工的原则进行严格的遵守和坚持，并严格地按照设计施工图具体要求，来进行严格的施工以及对其监督，这样才能做到既保证了工程质量，又加快了工程进度、并且又严格地控制了工程造价。

（5）完善管理制度，强化对造价管理人员的考核以及管理工作，严格遵照国家已出台的工程造价咨询单位管理办法以及造价工程师注册管理办法等法规，不断加强造价管理人员的培训，来不断地提高其专业技术水平以及从业道德水平，并加强造价管理人员工作责任心，激发其强烈的责任感，对安装工程造价实施的有效控制以及对其科学地管理打下基础。

4.工程项目的结算阶段

认真地做好竣工结算工作，努力做好工程造价控制的最后一道防线，竣工结算是控制造价的最后一道防线。在安装工程的造价控制中，设计概算、施工预算与竣工结算之间有着密切的联系，而且是相互协调的关系。竣工结算是安装工程控制造价的最后一个环节，安装企业应按照相关工艺与技术规范，施工图纸、合同、基建程序等方面的具体要求，对于施工全过程的造价控制进行复查。建设单位的有关人员或者委托中介机构的有关人员在审计时必须按照合同、招投标文件、竣工图纸和联系单进行严格复查，竣工图按实结算，对设计变更和现场签证逐一地进行核实，然后再按照核实工程数量、定额单价、取费标准，来确定安装工程的最终结算造价。特别是对于工程量、设计变更与现场签证等必须进行逐一核实，予以确认。同时，根据核实的定额单价、工程数量、取费标准等检验造价控制工程的实际效率与质量,并且注重工作经验的总结。

四、结语

安装工程具有较强的技术性、市场性等特点，致使安装工程造价的管理具有一定的难度。相关工作人员必须积极研究安装工程造价中存在的问题，并能够针对问题提出解决策略，同时不断创新安装技术，改进安装工艺，以提高设备安装的质量与效率，进而有效降低企业的安装成本，促进企业在激烈的安装市场中获得更多的市场份额[6]。

参考文献：

[1] 许世平《推行工程量清单计价深化工程造价管理改革》工程造价管理， 2004 [2] 尹贻林《工程造价计价与控制》北京:中国计划出版社，2005.

[3] 许卫华《机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨》2010

[4] 徐大图《工程建设投资控制》.北京：知识产权出版社，2000.

第9篇：安装工程管理制度范文

关键词：机电安装；工程；管理

机电安装工程涵盖了机械设备工程，电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等。机电安装工程项目管理作为一种高智能的技术服务工作，就要求各阶层人员具备包括工程、经济、管理在内的众多领域知识，在具有理论知识的同时，而且必须具备丰富的项目作业经验。

1.机电安装工程：安全管理

安全生产的真正责任主体是企业本身，要想真正控制和减少事故发生，必须从根本上改善企业的安全生产条件，规范企业安全生产行为，明确和落实企业的安全生产主体责任。企业内部要将安全生产管理责任制层层落实，制定相关教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖惩制度等各项安全制度，明确各层安全管理考核指标，严格要求员工不能只凭主观感觉估计是否有危险，一切行为都必须照章办事，养成遵章守纪的良好习惯。加大对安全技术研究的投入，提高对新技术、新工艺、新结构等复杂问题的危险预测和防范能力。建立重大事故应急救援处理预案，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。

2.机电安装工程：合同管理

合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商解决施工所用的动力来源（如水、电、风等）和施工人员所须的休息和进餐的处所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照业主要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作；制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。另一方面，要组织合同造价人员根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算。在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算；但是，不能将项目管理不善造成的损失列入施工图预算，更不能高估预算。

3.机电安装工程：成本管理

主要是：（1）将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解，寻求降低成本的各种途径和措施，编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表，并将其落实到岗位责任人，同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及时改进；（2）按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表，对施工过程中发生的成本费用逐项记录，每月结算一次，并与计划目标成本进行对比、分析和评价；再次，根据目标成本控制计划，要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前7-30天提出计划和安排，项目部对各种生产要素统一调度、精心策划，力争做到优化配置、合理使用、动态管理，避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。

4.机电安装工程：进度管理

科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部要建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。

5.机电安装工程：协调管理

随着建设工程项目的不断发展而完善，工程项目管理越来越重要。施工企业想在激烈的竞争下生存和发展，必须以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量。机电安装工程项目的协调管理分为内部协调与外部协调两个方面。内部协调主要是在机电安装的施工企业方面，施工企业活动的管理和技术构成具有管理对象多、专业分工细等特点，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和作业人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。机电安装工程涉及到多个专业，因此工程各专业之间的协调与配合，如进度安排、作面交接、工序衔接、各专业管线的综合布局应符合机电安装工艺的工程设计要求，相互间创造施工条件以保证工程质量及投产使用的各个方面。机电安装工程还要与其他相关的工程部之间进行协调与配合，无论何类机电安装工程都离不开与土建工程间的协调配合。此外还要与项目部以外的相关方协调好关系，如材料供应、市政公用设施的引入、以及进口机械设备的检验部门等等。

6.机电安装工程：竣工验收管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，达到设计要求及工业建设项目道道能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；设计及设计变更通知书；设备说明书、国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和国际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要，环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。竣工验收一般由施工单位自检、项目负责人复检和项目竣工验收等组成。

7.机电安装工程：新知识学习与管理

现在是知识爆炸时代，新知识、新技术、新工艺、新思想等新东西层出不穷、数不胜数，我们原有的知识及思维方式已经远远不能满足目前实际工作需要，尤其是象我们这些在中国的建筑行业内起一定作用的机电安装的管理者们。。

在机电施工管理中管理者们必须对建筑业“十二五”新的规划、政策进行认真解读，认真回顾“十一五”期间建筑工业发展的历史，清楚地认识到“十一五”期间我国建筑业取得的成绩及存在的问题，从而以史为鉴，为我们今后的工作提供一个借鉴作用；深刻了解建筑业“十二五”规划提出的前提，提出该规划国内外的需求环境，“十二五”时期建筑业发展的指导思想、基本原则、发展目标、主要任务及政策措施，从而使我们今认清今后工作的目标和方向、少走弯路；

认真研读施工的最新技术，尤其是建筑业十项新技术的发展历史，了解居于“全国平均先进水平” 建筑业十项新技术，从而清楚地认识到十项新技术的发展史也是当今世界新知识、新技术、新思想在建筑业中应用的缩影，充分体现了建筑业与时俱进的思想；

认真解读绿色施工方面知识，充分认识到我国现阶段、在节能降耗、保护环境、可持续发展目标下，全面实施绿色施工是建筑企业必须承担的一项重要社会责任，作来一个建筑业的实践者、组织者、领导者、作为一个社会人，我们这些工程管理者对于绿色施工的认真组织落实有着不可推卸的责任。、