智慧建筑行业研究报告精选(九篇)

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第1篇：智慧建筑行业研究报告范文

【关键词】工程监理；工作方法；意义；探讨

1、引言

由于我国经济发展迅速，我国在建筑工程监理方面取得了不错的成绩。但为了做好建筑工程监理的工作，发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用，充分调动参建人员的主观能动性，监理人员有必要做好控制管理工作，使我们的建筑工程监理更上一个新的台阶。我国的建筑工程建设事业在最近的几十年中以形式上的由“人海战术、经验管理”到“机械化施工和信息系统管理”；以观念上由“资金靠拨付，只注意内在质量”到“资金有偿，质量上内实外光”。在这种过程中真可谓是日新月异，它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧，在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累，不断更新和完善。同时，建筑监理工作越来越被人们重视。

2、建筑工程监理的工作方法

在实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。工程建设监理一般应按下列程序进行：（1）编制工程监理规划（2）按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则（3）按照建设监理细则进行建设监理；（4）参与工程竣工预验收，签署建设监理意见（5）建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构方面包括：粱柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。这样就要求，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

旁站监理人员的主要职责是：（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料（参阅建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，建市[2002]，189号）。

旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危急工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂厅施工指令或者采取其他应急措施。

3、建筑工程监理的意义

3.1有利于提高建设工程投资决策科学化水平

在建设单位委托工程监理企业实施全方位全过程监理的条件下，在建设单位有了初步的项目投资意向之后，工程监理企业可协助建设单位选择适当的工程咨询机构，管理工程咨询合同的实施，并对咨询结果（如项目建议书、可行性研究报告）进行评估，提出有价值的修改意见和建议；或者直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案。这样，不仅可使项目投资符合国家经济发展规划、产业政策、投资方向，而且可使项目投资更加符合市场需求。工程监理企业参与或承担项目决策阶段的监理工作，有利于提高项目投资决策的科学化水平，避免项目投资决策失误，也为实现建设工程投资综合效益最大化打下了良好的基础。

3.2有利于规范工程建设参与各方的建设行为

工程建设参与各方的建设行位都应当符合法律、法规、规章和市场准则。要做到这一点，仅仅依靠自律机制是远远不够的，还需要建立有效的约束机制。为此，首先需要政府对工程建设参与各方的建设行为进行全面的监督管理，这是最基本的约束，也是政府的主要职能之一。但是，由于客观条件所限，政府的监督管理不可能深入到每一项建设工程的实施过程中，因而，还需要建立另一种约束机制，能在建设工程实施过程中对工程建设参与各方的建设行为进行约束。建设工程监理制就是这样一种约束机制。

在建设工程实施过程中，工程监理企业可依据委托监理合同和有关的建设工程合同对承建单位的建设行为进行监督管理。由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程，采用事前、事中和事后控制相结合的方式，因此可以有效地规范各承建单位的建设行为，最大限度地避免不当建设行为的发生。即使出现不当建设行为，也可以及时加以制止，最大限度地减少其不良后果。应当说，这是约束机制的根本目的。另一方面，由于建设单位不了解建设工程有关的法律、法规、规章、管理程序和市场行为准则，也可能发生不当建设行为。在这种情况下，工程监理单位可以向建设单位提出适当的建议，从而避免发生建设单位的不当建设行为，这对规范建设单位的建设行为也可起到一定的约束作用。

3.3有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全

工程监理企业对承建单位建设行为的监督管理，实际上是从产品需求者的角度对建设工程生产过程的管理，这与产品生产者自身的管理有很大的不同。而工程监理企业又不同于建设工程的实际需求者，其监理人员都是既懂工程技术又懂经济管理的专业人士，他们有能力及时发现建设工程实施过程中出现的问题，发现工程材料、设备以及阶段产品存在的问题，从而避免留下工程质量隐患。因此，实行建设工程监理制之后，在加强承建单位自身对工程质量管理的基础上，由工程监理企业介入建设工程生产过程的管理，对保证建设工程质量和使用安全有着重要作用

4、结语

通过本篇文章的相信介绍，相信我们对于建筑工程监理的工作方法及意义都有了一定的了解了。建筑工程所追求的是经济收益与社会效益的双赢，而现代化、科学的施工技术及方法则是实现建筑工程建设目标的基本保障。在建筑工程监理工作进行中，监理单位应该加强对施工技术的监督与管理，同时随着施工技术的不断提高，建筑工程监理也会相应的有所发展。 随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工程监理单位及各相关的单位也犹如雨后春笋般出现在各类建筑工程的施工现场。这对于我们刚踏入社会的新人来说，是前所未有的机遇与挑战，所谓的时势造英雄，相信在我们不懈的努力与坚持下，我国的建筑行业会更快、更稳的向前迈进一个新的台阶。

参考文献：

第2篇：智慧建筑行业研究报告范文

关键词 价值工程 成本控制 住宅项目 层次分析法

中图分类号：F299.2 文献标识码：A

0引言

价值工程是从产品功能分析入手来研究产品的成本和功能的合理匹配，强调的是产品成本降低与产品的功能提高的有机结合。在建设领域，价值工程是以提高建设产品的总的价值为目的，这不仅是建设者追求的目标，也同时是用户的需要，两者利益是一致的。它的核心内容是对建设产品的成本和功能进行系统的分析并不断的创新，运用有组织的活动和集体智慧，使之以最低的总投资（总成本）最大地最可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品整体价值的一套科学的管理技术和思想方法。

本文将价值工程的理论原理及方法应用于房地产住宅项目的成本控制中，创立一个基于价值工程的住宅项目成本控制的系统模型，为住宅项目成本控制的每一环节提供科学的理论基础和决策方法，为解决住宅工程项目建设中常出现诸如成本失控、效率低下、决策失误等问题提供有效理论支持。

1研究现状

价值工程（VE）是由工程师劳伦斯・戴罗斯・迈尔斯在大概20世纪40年代创立的，是一种以功能分析为导向的决策方法，一般这通过降低成本来实现。价值工程在建筑业中的应用是开始是20世纪60年代。到1970年前后，才开始应用于设计阶段，其产生的效益明显高于施工阶段。1972年，美国价值工程师协会（SAVE）在该年度所举办的第十二届价值工程年会上着重强调了要在建筑行业内大力推广和应用价值工程。进入到20世纪80年代，价值工程在施工项目中的应用不断地得到了发展，在美国建筑业应用价值工程的头10年内，仅军队工程处这一个部门就节约了约2亿美元工程投资。到了80年代中后期，美国在建筑业中应用价值工程的经验逐渐传播到日本、英国、加拿大，德国、澳大利亚等国家。

2应用价值工程进行成本控制的程序与方法

应用价值工程到建设工程项目的成本控制是指从工程项目的全寿命周期费用的控制出发，进行设计方案的经济性与技术性的分析，研究看是否会改进并完善设计。即应用价值工程来提高工程项目的整体价值，实现对项目进行成本控制的目的。国际上一般将建设工程项目的价值工程研究活动分成三大阶段，即：研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段。

2.1准备阶段

在这个阶段，主要是做一些研究活动的准备工作，具体内容如下：

（1）确定价值分析的对象。在工程项目中，所有的因为为了获得一定的功能而耗费一定成本的，都可以作为价值分析的对象来进行相应的分析。但是如果将一切可分析的对象都拿来分析，那工作量与可行性可想而知，所以，我们需要的是确定找到一些主要的关键的对象来进行价值分析，用尽可能少的工作量获得尽可能多的经济效益。

（2）建立价值工程活动组织。要根据选定的分析对象来组织建立价值工程活动小组。

（3）制定价值工程活动计划方案。这计划包括对价值工程活动的程序、时间、内容等。

2.2研究阶段

在研究阶段中，根据价值工程的研究活动一般计划可以分为如下的5个步骤：

（1）收集必要的信息。在建设工程项目中的收集必要的信息主要包括首先需要充分理解工程项目、工程投资情况、业主的建设意图、用户的要求等方面的内容。必须因时制宜、因地制宜、因人制宜地采用各种必要的信息收集方法。

（2）功能分析。功能分析是工程项目进行价值工程分析的前提。在这个过程中，我们不仅仅只是弄清楚各个研究对象具有什么功能，而且需要在对研究对象的功能进行定义和整理的基础上来找到不同对象功能之间以及它们与系统功能之间的联系。在这个阶段，我们要明确各功能特性对于工程项目的要求，分析各分部分项工程的具体功能。

（3）功能评价。功能评价就是通过前面的筛选、分析，进一步完善发展提出的可行的建议从而形成提案，并针对每个提案进行分析，看它能否正好满足顾客要求，全寿命周期成本是多少，如何实现功能要求，实现功能要求的成本是多少等等。

（4）制定改进方案。寻找看是否有其他方法能实现某项功能是我们提出制定改进方案的目的。基于价值工程，对方案的成本和功能进行分析，提出并制定新的方案的成本和功能，并得到价值值，依照新的方案的分析和评定来选择出好的优秀的方案。

（5）实施评价成果。实施新的最佳方案，对新方案的实施进行跟踪和检查，并还要进行成果验收和总结。

2.3研究后阶段

在这个阶段，主要任务是形成工程项目的价值工程研究报告，包括所有提案的概括介绍和详细介绍，然后交给业主审核，其是否采纳是由业主来决定的。上述的价值工程的工作流程如下图1所示：

3价值工程应用于施工项目成本控制

3.1价值工程应用于工程材料选择

建筑材料就是用于生产施工的劳动对象，建筑材料的性能的不同相当大程度上就决定了建筑物的效果、功能的不同。建筑材料费在施工成本构成中占有最大的比重，一般占到工程总成本的50%-70%，是重点改进对象，工程材料的选择直接关系到施工成本的高低和工程质量的好坏，因此，采用价值工程来优选建筑材料是十分有必要的。

以下图2所示的功能系统图，把优选建筑材料作为价值工程的活动对象。将多种可用的材料方案，运用价值工程的原理对照功能系统图来进行逐一的评价，选择价值评价系数最大者，也就是最佳工程材料。

3.2 价值工程应用于施工机械设备选择

应用价值工程进行施工机械设备选择时，首先需要采用一定的方法从众多施工机械设备中选出有一定的可以改善的、比较重要的部分作为价值工程研究的对象。然后对该机械设备进行功能分析，可以建立像以下图3这样的功能系统分析图。在经过仔细求证和广泛收集资料之后，选出满足要求的机械设备方案，然后再运用价值工程来进行评价和比较，从而选出最大价值者，这就是最佳的施工机械设备方案。

3.3价值工程应用于施工组织设计

施工项目的工程成本与施工组织设计有着密切的关系，编制施工组织设计会牵涉到定额指标、施工经验、工程技术、财务、银行、税务、有关的国家法规政策等各方面，其中无论哪里处理不当都会影响到工程成本。把价值工程应用到项目的施工组织设计中，不但可以充分发挥人才、资金、设备等方面的优势，降低工程成本，更能提高企业在激烈的竞争市场中的竞争力。

施工企业在将价值工程应用到项目施工组织设计中时，可建立类似于如下图4的功能分析图。将可用的施工方案运用价值工程的原理并对照功能系统图来进行逐一评价，选择出最大价值评价系数的方案，这就是最佳的施工组织设计。

3.4价值工程应用于施工管理

将价值工程应用到施工项目施工管理中，首先要从项目中选择成本较低潜力大、占项目费用比例高的部分作为研究对象。对价值工程对象进行功能评价分析，可以建立类似下图5所示的功能系统分析图。

3.5 价值工程应用于物流成本控制

物流成本是指产品、商品、物料等在空间位移过程中所消耗的各种物化劳动和活劳动的货币表现。工程项目建设中的物流过程是决定施工企业的物流成本的，由三个方面组成：（1）物流供应成本，包括原材料的采购、用料管理等；（2）物流生产成本，材料从施工仓库到施工实地、场内运输加工的二次搬运费等；（3）物流回收成本。其构成如下图6所示：

4小结

研究了将价值工程应用到住宅成本控制的步骤，并将专家评分法、层次分析法有效的运用到其中，弥补了现在对于这块的研究只停留在对于价值工程优势的说明，而没有进一步详细的描述如何将其应用到现实的工程中的步骤、方法的缺陷。

虽然现在的很多研究都强调要进行项目的全过程控制，但都没有提出很有效的系统的方法，而本文对于住宅项目的各个成本控制方面，从材料选择到物流成本控制等，都运用了价值工程的方法进行了有效的控制。

现在的研究并没有一套系统的切实可行的运用价值工程进行住宅项目成本控制方法体系，也就无法在项目管理体系中价值工程能发挥其对于房地产项目成本控制的最大优势。但本文就提出了这样一个体系，并将其运用到具体的实例项目中，证实了这个体系可观的实用和经济价值。

参考文献

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