工程监理的起源精选(九篇)

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第1篇：工程监理的起源范文

关键词:建筑施工企业; 人力资源管理; 问题; 对策

Abstract: along with the economic development of our country building, the construction enterprise qualification rebranding, construction enterprise management of internal and external environment is going on a series of profound changes, human resource management as the enterprise of axis management, to improve the management level of the enterprise and enterprise long-term development has profound value. But as the construction enterprises to go into the international market, and the accompanying fierce competition, these advantages will disappear. Instead, construction technology content is low, human resources quality low issue has become a serious barriers for sustainable development of the enterprise. The paper analyzes the current domestic construction enterprises present situation of human resource management, in view of the road &bridge construction engineering projects of human resources, exploration and practice road &bridge construction engineering projects human resources management puts forward new countermeasures and methods.

Keywords: construction enterprise; Human resources management; Problem; countermeasures

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：

二十一世纪是全球化知识经济占主导地位的时代，新世纪经济已由自然经济资源为主转向人力、智力资源为主，科技和人才越来越成为国家繁荣、民族振兴的决定性因素和最重要资源。人力资源管理是现代建筑企业生存与发展的需要，也是每个建筑企业发展的首要任务。我国大部分建筑施工企业尤其是国有大型建筑施工企业将暴露出施工队伍整体素质不高，缺乏管理及技术人才的弊端，同时也将面临人才流失的严峻局面。因此，应当对建筑企业人力资源开发与管理的现状、存在的问题和相应的对策有较为深入的了解与剖析，以便使人力资源管理能够得到持续健康的发展。

一、建筑工程项目人力资源中管理的意义

人力资源因素是影响工程项目建设诸多因素中最活跃和最有创造性的因素，人力资源管理是否科学合理直接关系到工程项目的进度、成本与质量。但是，很多建筑工程项目在人力资源管理中存在相当多的问题，人力资源没有得到优化配置。这主要有认识上、管理模式上和管理机制上的原因。因此，要从树立以人为本的理念、科学计划、择优选才、合理配置、形成团队、优化机制等方面进行创新，使建筑工程项目人力资源管理得到优化。

二、建筑企业人力资源管理中存在的问题

1、领导者本身的素质和管理水准亟待提高。在建筑施工企业，人力资源尚处于理念传播阶段，对人力资源管理的引进，又较普遍地模仿西方经验，只是简单地嫁接一些技术工具和工作程序，忽视或没有意识到与民族文化、行业特征及企业具体情况的结合。

2、建筑企业中的专业技术人员知识老化，建筑企业专业技术人员的专业素质，关系到建筑企业的存亡。中国加入WTO后，建筑企业专业人员的技术水平必须适应变化了的新形势、新技术、新工艺、新材料、高科技的建筑、高质量的建筑、具有现代化的、艺术风格的建筑。目前建筑企业中的专业技术人员的突出问题是知识水平偏低、知识陈旧，知识更新较难，并且企业中原有的技术老工人大多已退休或接近退休，大多数技术岗位面临着青黄不接的局面。

3、企业人事制度改革滞后。企业人事制度改革明显滞后，不能适应市场经济的要求。这主要体现在人事管理没有按市场经济方式运行；劳动就业体制处在转型过程中，市场在人力资源配置中的基础作用不明显；人才使用管理上存在较多问题，激励机制不完善，职工积极性难以调动；人力资本投资严重不足，人才队伍素质有降低趋势；人力资源优化配置还不到位等。

4、企业文化建设范围狭窄，内容陈旧，对员工的凝聚力微弱，多数企业对企业文化的理解还很肤浅，也没有明确的价值观。由传统的口号式宣传演变而来的文化氛围反而造成僵化、保守、形式主义的形象，不能吸引企业外部的优秀人才。

5、缺乏有效的激励手段。建筑企业还没有建立起有效的激励机制，人员积极性不高，竞争意识、危机意识淡薄，全员效率低下，没有追求效益的责任和动力。企业的分配制度尚未完善，激励机制因激励手段单一或者使用不当而难以产生应有的功效。

6、人力资源流失严重。随着市场经济体制的建立和人才主体意识的增强，人力资源流动逐渐频繁。合理的人力资源流动不仅是正常的，甚至是必须的。但是，如果施工企业的人力资源在大量流失的同时又缺少补充，无疑是一个严重的问题。特别是中高级经营管理人才和技术人才的流失，不但使以前对这些人员的培养投入得不到回报，而且重新招聘、培养相应人员所花费的成本也非常高。此外，人力资源的流失还可能造成企业商业机密外泄等后果。人力资源的大量流失，会直接削弱施工企业的竞争力。

三、工程项目人力资源优化配置的对策

1、制定人力资源计划和人性化激励机制。有效的激励机制是决定人力资源保持和利用率的关键。但是目前大部分建筑工程项目管理还没有建立起有效的激励机制。引进激励竞争机制，人性化的激励机制是从人本主义出发，从人的角度出发来埘人进行激励。实现以人为本的工程项目过程动态管理，发挥人力资源的最大潜能，进而提高项目管理和控制水平。

2、多渠道大力度的引进人才。项目中有些人员是在项目计划前就明确下来的，但有些人员需要和组织进行谈判才能够获得，特别是对于一些短缺或特殊的资源，可能每个工程项目组中都希望得到，如何使你的项目组能够顺利得到，就需要通过谈判来实现。谈判的对象可能包括职能经理和其他项目组的成员，另外有些人员可能组织中没有或无法提供，这种情况下就需要通过招聘来获得。

3、强化团队建设。一般而言，工程项目人力资源优化配置的过程就是形成工程项目团队的过程，或是按照工程团队的要求进行配置人员的过程。同时，工程项目团队的形成实质是工程项目人力资源优化配置的结果，也是工程项目人力资源优化配置的追求目标和理想状态。因此，人力资源配置达到一定水平时，需要在建筑工程项目实施动态管理过程中精心建设团队，以切实提高工程项目组织的整体效率和充分发挥员工个体的潜力。

4、要完善员工教育培训体系。第一要抓好全过程培训，鼓励员工接受继续教育;第二要抓好多样化培训，即坚持岗前培训与在职培训相结合、专题培训和相关知识培训相结合的路子;第三要加大内部培训力度，培训内容以企业文化、规章制度、操作流程和专业技能为主，同时也要加强与高校科研机构的横向联系，为企业储养专业技术骨干和管理人员。

5、开发重于管理。今天的员工愿意承担责任，迎接挑战，而且他们有能力完成工作，工作的目标也由单一的物质利益驱动向精神满足发展。开发人力资源，一是靠学校教育，二是靠企业的培养。市场经济下的企业更像是一所学校，它的首要任务是培养人才，一流的企业应具有一流的“造血”功能，能够将各类员工培养成各类人才。

6、树立人力资本和以人为本的理念。以人为本理念强调的是在社会生产的最基本要素或基本资源即人力和物力中，人力资源作为技术的创造者、发明者、传播者和使用者，已成为当代科技进步与经济社会发展的第一资源。当前随着知识经济时代的到来，各行各业的知识型员工增多。这就要求工程项目人力资源管理要逐步适应这种时代的要求，改变过去那种认为人力资源是其他生产资源的附属物。把人力资本和以人为本理念引入工程项目人力资源优化配置中来，既体现于工程项目组织与员工之间的目标兼容、共进双赢、双满意的管理之中，也体现于尊重管理、关心管理、参与管理、自主管理、柔性管理以及工作再设计的各种管理行为之中。从当前工程项目人力资源管理的实践看，实现工程项目人力资源优化配置。必须先改变观念，逐步形成符合市场经济体制的公平、平等、效率等一系列现代化的观念，这是搞好工程项目人力资源优化配置的认识基础。

四、结束语

第2篇：工程监理的起源范文

Lu Yuehua

（Jiangsu Company of China Railway 24 Bureau，Nanjing 210037，China）

摘要： 面对竞争日益激烈的建筑施工企业，员工忠诚起到至关重要的程度。能否从影响员工忠诚度影响因素着手分析培养与管理员工忠诚度是维持企业可持续发展的重要因素。本文从企业员工忠诚度的价值分析着手，阐述了影响忠诚度两大因素，给予培养与管理忠诚度的对策，促进企业与员工共同成长发展。

Abstract: Faced with an increasingly competitive construction business, employee's loyalty plays a crucial role. Whether can analyze the cultivation and management of employee's loyalty from the factors affecting employee's loyalty is an important factor to maintain the sustainable development of enterprises. Starting from the value analysis of employee's loyalty, the paper explains the two major factors that affect loyalty, gives measures to train and manage loyalty to promote growth and development of enterprise and staff.

关键词： 建筑施工企业 忠诚度 培养与管理

Key words: construction enterprises；loyalty；training and management

中图分类号：TU721+.4 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）20-0053-02

0引言

随着近几年中国铁路建设步伐的不断加快和房地产建设的火热进行，建筑施工企业的竞争日益激烈。人力资源是企业最重要的资源，而人更是企业核心的竞争力。中铁二十四局江苏公司，每年都要从各大相关专业大学院校招聘几十名各类专业的毕业生，但从公司的统计的数据看来，大学生流失率较高达20%。人力资源管理部门所面对的需要不断研究以便解决的实际问题是加强对企业员工忠诚度的培养和管理。

1员工忠诚度得价值分析

员工的忠诚度价值主要体现在以下几个方面：

1.1 节约招聘培训以及培养的费用如果企业员工经常流失，那么企业势必会重新引进新的员工，对其组织培训，宣传自己企业的文化及价值观；对于高技术人才那么企业也会节省相当一部分的培养费用，同时高技术人才的稳定可以防止他们带走企业的核心技术。员工相对稳定就会帮助企业节省很多费用。

1.2 提高效率和创造利益企业的效率往往取决于技术娴熟的老员工。员工忠诚将会提高员工主人翁意识，充分发挥其潜在能力，为企业创造更高的利益。

1.3 凝聚向心力和企业文化当企业员工忠诚度较高时,有利于把大家的向心力凝聚到一起。企业忠诚度高了也会使得企业的文化更倾向于这个团体的发展，会慢慢来协调企业与员工之间微妙的关系。

1.4 吸引并保留客户一旦员工长时间忠诚于企业会比较满意于自己的企业，他们与别人交往时会无形中宣传自己公司的品牌形象，有可能给企业带来新的顾客。

2建筑施工企业员工忠诚度的影响因素分析

2.1 企业本身原因

2.1.1 企业文化不重视，难以营造氛围一个拥有浓重的企业文化的企业可以使员工自然而然的形成相同的企业价值观。

2.1.2 薪酬福利不合理，激励机制未形成现如今经济快速发展的中国，较高的薪酬水平、良好的福利条件和激励制度是吸引和留住人才的必要条件。建筑施工企业劳动强度大，工作环境条件差，员工长年在外奔波劳累，自由活动时间少很难和家人团聚，精神上缺少关心，如果薪酬福利再不能让他们感到满意，他们就会选择跳槽。

2.1.3 用人机制不灵活，发展空间受限企业员工有的是所学非所用，从事着跨专业的工作，不能发挥自己专长，同时又得不到及时的培训，这就给他们造成晋升的瓶颈。

2.1.4 沟通渠道不畅通，信息反馈不及时国有大型建筑施工企业基本上仍采用传统的金字塔式层级结构，上下级信息沟通就不畅通，反馈不及时。长此以往，员工对企业缺乏基本的信任感、归属感和成就感。

2.2 员工个人因素员工个人因素主要包括个人品质因素、性格因素、职业成熟因素、技术和社会特征如婚姻家庭等。建筑施工企业的长期流动性、工作环境艰苦和家庭聚少离多，导致刚毕业的大学生和工作经验、水平、资历兼备的中年员工较易流失。

3建筑施工企业员工忠诚度培养与管理的对策

3.1 严格甄选，求实招聘

3.1.1 因地制宜，匹配录用企业招聘前，应提前订好计划。从我公司近几年状况来看，流失的往往是名校高学历的人才，而忠于企业的却是中等专业技术学校毕业的人才。

3.1.2 诚实宣传，承诺慎重如实告知应聘者其将要所面临的艰苦环境，且慎重对任承诺，因为一旦给对方承诺却因种种原因未能实现会让人觉得企业的诚信，势必会影响员工积极性，严重就会离职。

3.1.3 背景调查，证实结果企业应在录用前对拟录用的员工进行背景调查，通过获得的信息修正考察结果。在甄选员工时，要全面看待一个员工，看到底是否达到人岗匹配。

3.2 建立归属感，提高满意度

3.2.1 因人而异，提供发展机会在员工的发展道路上，企业要根据员工的个人能力和潜力，为员工在组织的发展制定可行的计划，并通过培训，帮助员工与时俱进，提供更高的技能，使员工在了解自己所拥有的技能、价值取向尽量与组织所需一致，明确其发展方向。二十四局江苏公司为了留住人才、激励人才，如何培养的目标、组织领导、人才引进与培养、考核推荐、激励措施等都作了比较明确的规定。主要有：培养目标：每年招收大学生30人以上，按比例实施“1252”人才培养工程，即：10%项目经理，20%项目总工，50%工程技术人员，20%进入其它管理岗位。培养措施：①依照公司经营发展需要，确保录用每年应届高校毕业生计划的落实。②大学生在见习期间，公司集中使用，统一调配。③公司人劳部、党委干部部和团委根据企业的人才需求方向和青年大学生的工作愿景，在企业需求和个人愿望相结合的基础上，为35周岁以下的大学生制定职业生涯导航计划；选聘公司管理、技术岗位的专业带头人，以“拜师学技”传帮带的方式培养人才；对特别优秀者，公司推荐其报考就读在职研究生，并对培养出人才的单位和个人给予奖励。④开展创建“青年工程”、青年突击队、青年QC课题攻关活动，为人才培养提供更多舞台和空间。⑤建立灵活的岗位安排机制。

3.2.2 丰富工作内容，人本文化人本文化是以人的能力和潜能为基础，在企业中建立一种能充分发挥员工主人翁主观能动性、积极性和创造性的文化。以人为本的文化是以员工的实际需求出发，合理考虑员工的感受，增加他们的成就归属感，营造积极地工作氛围，使得大家满意于先现在的工作。同时可能的让员工参与组织决策，充分调动其工作积极性，从而使个人与组织双赢。

3.2.3 制定有效公平的绩效考核制度和薪酬制度通过绩效考核可以对员工的贡献做出客观公正的评价，使员工得到企业的认可，从而吸引和留住员工，增强组织凝聚力；通过薪酬分配，可以有效的激励绩效优秀的员工。绩效考核薪酬的设计一定要体现公平性、竞争性，要使薪酬与岗位、贡献和效益紧密挂钩。

3.2.4 重视岗位培训，共同成长对员工进行岗位培训是企业对员工进行职业生涯规划的有力保证和支持，员工通过培训可以掌握更多的知识，获取宝贵的经验，为日后提供了坚实的阶梯。

3.2.5 多向沟通，信息共享我公司建立了公司的谈话制度：①领导干部谈话制度：干部谈话应以个别谈话为主，也可以进行集体谈话。谈话要突出思想性，主要是谈思想、工作、作风、学习、生活等情况。班子调整或出现矛盾、干部任免、奖惩或离退休时需要进行谈话；领导班子民主生活会前后、民主评议和干部考核后、群众对干部有意见、反映情况时要进行谈话。一般情况下，公司党政领导同分公司党政领导、公司管理工程项目部领导班子、公司部门负责人谈话，一年不少于一次；遇到特殊情况，可随时进行谈话。②大学生谈话制度：分公司、项目部党支部书记同大学生谈话制度，每季度不少于一次。谈话要突出思想性，主要是谈思想、工作、学习、生活等情况及了解存在问题和困难。

3.2.6 尊重信任，满足多层次需求马斯洛的需要层次理论：人们在低层次的需要相对得到满足时，高层次的需要就必然成为优势需要。当一开始员工往往只满足于低层次的需求时，只要公司给予满足就可以使其忠诚于企业，但当员工需求层次往高层次发展时，企业一定要做出相应的改变，不然当需求得不到满足时员工往往就不再具有忠诚度。尊重需要正是人们较高层次的需要，尊重能使员工的尊重需要得到满足，这样员工就会已主人翁意识来勉励自己，积极工作，忠于企业。企业能够做到对员工的尊重信任，并与员工经常进行情感交流，给员工更多的人文关怀，从根本上解决员工的实际困难，使员工与企业同呼吸共命运。

3.3 展示魅力，建立机制领导一种影响力，同时也是一种魅力。建筑施工企业各施工项目的分散性，点多面广，员工与领导的见面机会不多。如果领导能够不时深入施工项目与员工一起现场办工，与员工进行尽可能对话和沟通，关心员工疾苦，主动缩短与员工之间的心理距离，这样会大大鼓舞辛苦的员工士气，提高忠诚度。建筑施工企业要在激烈的市场竞争中保有忠诚员工，领导一定要在企业建立“情感留人、待遇留人、事业留人”的良好机制，为各类人才提供事业发展平台。

3.4 把握离职倾向，进行离职面谈离职面谈现在已经成为一种管理者与员工直接沟通的有效方式，真诚交流，可以挽救双方关系。像我们这样的建筑企业，流失率比较大，做好离职面谈很有必要。据数据统计，在辞职的员工中有40%是经过深思熟虑向企业提出辞职的，还有约20%是相当盲目的，可能是为体现为从众心理，还有40%的员工是介于两者之间的，他们虽然有离职的动机和愿望但是并不强烈，而且有的在辞职前后还经常犹豫不决。所以，在员工提出辞呈之后，企业应该和他们进行坦诚沟通，帮助他们解决他们的困惑说不定这40%的员工是可以挽留下来。企业应该真诚地询问员工离职的原因，了解员工对企业的不满意之处，并提出改进方案。即使没有留住员工离去，也可以作为公司调整自己管理方案的经验措施。

4结束语

综上所述，面对流失率较高的建筑施工企业来说，员工的忠诚度可以通过对招聘、绩效考核、薪酬制度、培训制度、企业文化、领导魅力和离职面谈等一系列的物质和精神的归属感和满意度来提高的。建筑施工企业在竞争如此激烈中应当稳定员工队伍，降低人才流失，要最大程度地最有效地提升企业的员工忠诚度，同时忠诚是相互的，企业要想赢得员工的忠诚，必须首先要对员工忠诚，对员工的工作、生活及未来真诚负责，只有这样才能使员工心甘情愿地忠诚和奉献于组织。

参考文献：

[1]钱新.员工忠诚的认识误区与应对[J].人力资源管理，2009(6)：31-32.

[2]王国武.培育忠诚员工12金规[M].广州：广东经济出版社，2006，10.

[3]魏凤娟.浅谈现代员工的特点与激励措施[J].高校教育研究，2008（16）：159.

[4]陈方.如何做好员工忠诚度管理，博锐管理在线，2006，5，29.

第3篇：工程监理的起源范文

一、对工程咨询企业含义的界定

工程咨询企业，具体讲，它包含了工程项目实施的前期策划、规划、工程立项、方案研究、工程可行性研究、工程初步设计、施工图设计、及工程造价、招标、项目管理、工程监理、工程审价、工程后评估等工程建设除施工以外的每个过程环节。工程咨询者既不是投资者、决策者，也不是项目法人、业主，更不是工程建设实施者，而是为项目及其投资者决策和实施提供智力服务的专家、专家集体和单位。

二、工程咨询行业人力资源管理的特点分析

工程咨询行业作为知识性密集的行业，其人力资源管理具有以下几个特点：

其一，工程咨询项目的人力成本在成本结构中占有重要的地位，并且知识密集型公众服务业都必须长时间的提供服务，并且大部分中小型工程咨询公司都会承接若干个小型的工程咨询项目。并且工程咨询项目人力资源管理具有专业性。工程咨询项目需要知识型的员工，特别是具备一定专业技能和管理能力的管理和技术人员，他们一般需要具备相应地专业知识和技能，而这些员工的薪酬水平相应的也在行业中处于较高的层级。

其二，工程咨询项目这种知识密集型服务业的服务对象是政府机关和工程单位，其所提供的项目成果的质量需要得到相应的认可以提升其品牌影响度。但是，人力资源管理困难也广泛存在于诸如工程咨询项目这种知识密集的公共服务业。人力资源管理需要遵循法律和法规的相关规定来签订劳动合同，并要受到人力资源的层次结构、项目工期等方面的制约，这增进了人力资源管理的难度。在服务行业，消费者的满意度影响企业持续经营，如果充分发挥现有人力资源的作用，可以节省人力成本，有效地满足客户的需求并提高工程咨询公司经济效益，使其具有更好的行业和社会口碑。

其三，工程咨询项目人力资源管理具有动态性和针对性。由于工程咨询项目是一次性，并且具有相对不确定性，而且一般工程咨询项目所形成的项目团队是相对变化和相对临时性的。工程咨询项目人力资源管理具有针对性。由于现代工程咨询项目的种类繁多，在同一时间会存在不同的项目，针对不同阶段和不同环境下，工程咨询项目有不同的特点和要求，这些决定了这些不同工程咨询项目的相应人力资源也要依据各自的特点有针对性地来进行调度。

三、强化工程咨询企业人力资源管理的主要途径分析

1.建立健全相应的组织制度体系和信息技术保障体系

在建立和实施绩效管理体系的同时，必须同步建立相配套的管理制度，为直接管理人员设计简单实用的工具表格，作为绩效管理过程的控制工具，才能保证绩效管理取得效果，而不流于形式。企业组织结构扁平化变革的基本条件是要有良好的计算机网络环境和良好的信息化工作基础。因为企业扁平化变革后，需要有良好的计算机网络来处理企业中的大量信息，要改变原来金字塔式的垂直组织主要通过等级链进行信息沟通的方式，使组织成员在每个点上都能获得所需的信息。为了应对挑战，出现了许多如PDM， ERP， CRM， SCM等企业信息化产品，在不同层次、不同方面为企业管理与技术水平的提升提供了解决方案。

信息技术的发展和应用，几乎无限制地扩大了企业的业务信息空间，使业务活动和业务信息得以分离。在订单的驱动下，原本无法调和的集中与分散的矛盾得以解决，并提供了手段。通过整合能够实现企业内部资源的集中、统一和有效配置；借助信息技术手段，如“协同设计”、“协同制造”和“客户关系管理”等，企业能够跨越内部资源界限，实现对整个供应链资源的有效组织和管理。

2.重视与知识型员工的有效沟通

企业只有通过与员工的有效沟通才能保障企业的绩效管理制度符合各个部门以及员工的实际情况，才能保障绩效管理的执行力度和深度，所以，应该重视在绩效管理过程与员工的沟通。在考核之前，主管人员要与员工共同确认工作的目标和应达成的绩效标准。在绩效管理实施过程中，主管进行阶段性的检查时应及时向员工反馈前阶段存在的问题，指导员工在下一阶段中进行改进。而且要听取员工的意见，必要时对工作目标进行修订。在评估结果环节，与员工共同分析工作中存在的问题以及需要改进的地方。在考核结束后，主管人员需要与员工进行绩效面谈，共同制定今后工作改进的方案。

3.绩效评估结果的应用及有效激励

绩效考评的效用环节可以形象的看成是推动绩效管理系统发展的动力源泉。绩效期望、绩效执行、绩效考评与反馈都需要效用的支持。它是绩效管理过程真正的起点。持续影响力的效用环节设计可以调动员工的积极性和主动性，促进员工自觉自愿地参与到绩效管理的活动中。

知识型员工是具有较高成就欲望、强烈的荣誉感、精神需要大于物质需要的员工。相对于结果来说他们更加注重过程的体验。根据公司的实际情况，绩效考核结果的运用应该主要放在：组织对员工绩效的反馈、了解员工和团队对培训的需要、对培训和员工职业生涯规划效果的评估、对招聘选择和工作分配辅助决策以及如何对员工进行激励等方面。

4.对企业文化的引导

首先，要注意引导塑造基于能力和绩效的企业文化

企业文化具有导向、凝聚、激励、规范、协调和提升绩效的作用，沟通顺畅、积极向上的企业文化有助于企业和个人实现优秀的业绩。因此，它对绩效管理具有决定性的作用，是影响员工绩效的关键性的环境因素。而有效的绩效管理系统能大大促进管理者与员工的沟通和交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业凝聚力。

实施绩效管理，本质上是要将企业价值观和经营理念以更具体、更直观、更容易为本企业的员工所理解和接纳的形式在企业运作中体现出来，它与“以人为本、尊重人、理解人、关心人、爱护人”的基本原则是不相违背的。所以在绩效管理体系推行的过程中，应当积极做好策划工作、加强经理层和员工之间的沟通，营造有导向、激励、凝聚、规范作用的积极向上的企业文化氛围，逐步打破原有的“平均主义”观念，使员工最大限度地发挥个人的潜力、创造优异的绩效，并逐渐在企业广大员工中形成一种比能力、比绩效、比贡献的良性竞争的价值观念，从而有利于塑造基于能力和绩效的企业文化。

其次，要注重企业文化与人才精神需求的契合在注重满足高级人力资本基本物质需求的同时，更要从其自我发展和精神需求出发，重视其精神层面需求的满足，注重在企业文化层面上与人才的精神需求的契合。

第4篇：工程监理的起源范文

【关键词】水利工程；建筑设计；原则

水利工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，水利工程建筑的科学设计在经济可持续发展中起着重要的作用。水利工程在设计阶段，除考虑建筑物的功能、安全和经济外，还应注意美观。以下就水利工程建筑设计进行简要分析，以供参考。

一、水利工程建筑设计中的原则

水利工程建筑设计应遵循的原则：（1）.持续发展的原则。综合考虑工程建设各个阶段，对不同工程建设的建筑与环境设计进行规划，做到统一规划，实施持续发展。（2）.统筹规划的原则。统筹考虑水道、水闸、桥梁等工程布局，统筹考虑管理功能区的功能划分、设置，统筹考虑建筑物与环境的调水、节水、保水等功能统筹规划。（3）.和谐协调的原则。工程功能与景观设计、原有工程与新建工程、新建工程与地域环境、工程建筑与管理设施、建筑风格与地域特点等和谐协调。（4）.特色鲜明的原则。体现现代水利工程特色、传统的水利工程特色、调水沿线区域特色和工程建设历史文化特色，具有明星的辨别标识，既和谐协调，又特色鲜明。（5）突出重点的原则.针对工程的自身特点，不求面面俱到，有所为，有所不为，突出重点，兼顾一般。（6）.节约简朴的原则。不贪大求洋，坚持节约型规划，将工程功能和景观设计融为一体，充分利用自然条件和天然建材的特性，实现规划起点高、设计方案新、工程投资少、土地资源省的目标。

二.水利工程建筑设计的分析

1、总平面设计。水利建筑总平面设计一般包括水利工程主体建筑物和其他配套设施的总平面布局，主体建筑物一般包括闸、坝、泵站等，配套设施包括管理用房、生活用房、绿化、活动场地等。以泵站为例进行总平面设计，泵站枢纽一般包括的建筑物有：泵房、配电房、办公楼以及职工宿舍、食堂、车库、锅炉房、大门传达室等附属建筑。水利建筑的总平面设计不仅要满足基本的使用要求，做到功能分区布局合理。内部交通流线简洁、顺畅、有序，建筑物之间联系方便，减少不同使用功能之间的交叉干扰，而且应注重环境设计，考虑设计绿化、休息空问.职工体育运动场地等，丰富整体空间造型。同时各个建筑物也有集中和分散各种布置方式，各有其优点，具体采用哪一种布置方式，则应因地制宜.根据具体环境而定，或突出建筑，或强调环境。

2、建筑造型设计.建筑造型的设计往往反映一幢建筑的性格特征：或粗犷豪放，不拘一格，或温文尔雅，小家碧玉；或强调现代高科技韵味，或注重历史文脉，运用符号、象征等手法表现一种文化底蕴。总之一幢或一组建筑所表现出来的性格，应与它所处的具体环境相协调，而不是靠在设计时凭空想象，或单纯为追随某种所谓“时尚”而臆造出来的东西。同时，即便是在一个整体环境下的一组建筑之间，由于体量的不同，各个建筑物也存在着性格上的个体差异，而这种差异是存在于统一性之中的。如：泵房一般平面为简单的矩型.高度较高，体量较大，这是它的体量本身所表现出来的性格就是大度豪迈。对于这类建筑，由于其本身不可能像公共建筑一样有什么大的形体上的组合、对比关系，设计中要注意“粗中有细”，尽量利用其本身大的体量，通过开窗方式、墙面与柱子关系的进退等手法丰富其细部，以使其看起来不那么单调。如泵房配电房毗邻设计，还可利用与其靠在一起的配电房，使泵房体量作为形体组合的一部分，泵房、配电房一并考虑，以取得形体对比较丰富的组合效果。对于像启闭机房加两侧桥头堡类的建筑，由于机房本身一般长度较长，有时可达到几百米，设计中应充分运用“韵律”的造型手段，使每跨作为一个造型因素，形成一系列有节奏、韵律的线性体量。桥头堡作为端部的收尾，则形成类似交响曲尾部的，较高的体量同时成为整个工程的标志性建筑，达到令人过目不忘的效果。至于建筑具体的风格是采用现代风格还是仿古甚至所谓欧陆式，一方面多多少少要受到一些流行因素和建设单位喜好的影响，更主要的则是建筑设计师要根据当地的地理、人文环境设计出因时、因地，与环境相宜的建筑。

3、建筑平面设计.一般水工建筑物的设计程序首先是由水工专业、水机专业、电气专业等提出专业设备布置要求，然后由水工专业和建筑专业共同确定水工建筑物的平面布置形式，建筑专业主要把握建筑在总图布置中与交通的关系，建筑物本身在建筑防火、使用尺度、安全性、内部交通关系等方面是否满足规范以及使用需要。同时建筑设计人员应积极发挥主动性，考虑建筑空间的有效使用和综合利用。水工建筑有其固有的特点，其结构的布局是按水工设计规范，满足水力条件和机泵设备安装的要求，在与建筑专业的配合上，需要多方面、多回合的商讨，才能相互协调。水工设计不仅为水利建筑艺术化创作设计提供了技术保障，更是为营造新型的景观水利、城市化水利工程打下了坚实的基础。水工与建筑设计巧妙结合，可达到减少投资，优化设计，美化环境多重目的。做好水利工程建筑艺术创作设计，树立创新意识，对设计思想的发展非常重要。只有大胆探索，勇于尝试，才能创造出一流品质的现代化水利工程。

4、大坝设计。大坝景观，包括拦水坝（含溢洪道）、溢流坝顶附近的建筑物、溢洪槽、溢洪道的消能段、进水口、出水口、栏杆、照明设备、阶梯、开挖边坡、控制室、观望台等，是众多景观元素的集合体。各景观元素既独立，又互相作用、互相影响，形成复杂的景观体系。设计的原则首先是适用、安全、经济；其次是艺术、美观、协调。（1）.整体和谐。大坝是整个坝体景观的一部分，它的形体、材料、颜色、质感等的选择既影响周围其他景观元素，也受其他景观元素的制约。景观设计不是把各单体设计成景观精品，然后汇聚在一起，而要从整体出发，有主有次。互相协调。如石头河水库坝体外形简单，在两岸层叠起伏、葱翠妖娆的山体衬托下，显得格外清秀。（2）.重点突出。对拦水大坝和溢洪道合二为一的坝体，其顶部必有闸门启闭机，它们相对坝体体量小，位置突出，不是大坝景观的主体，但却影响整体景观效果。这部分的处理通常有两种办法：一是弱化附属设备。强调大坝的整体性。附属设备相对于坝体不能太显眼，能隐藏的隐藏，不能隐藏的尽量简单化，减少附属设备的视觉吸引，重点突出大坝。二是两者都考虑，以大坝为主，附属设备为辅，通过对附属设备的外形设计或颜色区分，使附属设备锦上添花或画龙点睛。坝顶防浪墙及各种栏杆具有很好的装饰和陪衬作用，图案以简洁、大方为宜，色彩不宜过浓、过艳，要与建筑物的色彩相协调。景观设计时，需要同时考虑视点和对象。视点设计师确定视点的位置和视点场的修建，对象设计师确定对象的大小、形状、材料、色彩等。

结束语

水利工程建筑设计过程中应重视工程的景观设计，重视工程人文、艺术及自然环境景观之间的调和关系。创造条件进行全面规划、合理布局、统筹兼顾、综合治理，实现“以人为本，水利工程建设与生态环境协调发展”的新发展战略，高质量地进行水利工程建筑设计，从而适应当今社会对水利发展的要求。

参考文献：

[1]马景玉，水利工程建筑设计及管理[J] 建材发展导向 2011 01

第5篇：工程监理的起源范文

关键词：有源电力滤波器；谐波治理；工程选型

Abstract: In power distribution system, due to the mass application of non-linear loads, harmonic pollution problem has a growing impact on construction area. This paper briefly states how the harmonic raise and explain the working function of Active Power Factor, and provide two methods for equipment selection combining with a construction case.

Key words: Active Power Factor；harmonic control；equipment selection

中图分类号： TU85 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

1．引言

在公共民用建筑中，电力系统应该供应具有正弦波形的电压。然而在实际应用中，由于非线性负载的存在，产生了谐波，对公共电网及各种终端用户产生着不同程度的危害及隐患。在过去，谐波主要产生于工业设备，如中频炉、电弧炉、由直流电动机控制的生产线等等。而近年来随着电力电子技术的迅猛发展，大功率可关断器件（如GTR,GTO,IGBT等）得到了广泛推广，开关电源、变频器、UPS、可控硅调光设备等已经渗透到了公共民用建筑领域的很多角落。然而这些设备也恰恰是谐波的产生源，其广泛应用也同时造成了电网谐波污染，使电力系统的发电、供用电设备出现许多异常现象和故障。本文即探讨一下在公共民用建筑设计中，如何恰当选择滤波设备以消除谐波。

2．谐波的定义及来源

当正弦波电压施加在非线性负载上，电流就变成了非正弦波，非正弦波电流在电网阻抗上产生压降，会使电压波形也变为非正弦波。对非正弦波作傅里叶级数分解，其中频率与工频相同的分量成为基波，频率大于工频的分量成为谐波。

一般以总谐波畸变率（Total Harmonic Distortion，THD）来表示谐波大小，其值为周期流量中的谐波含量的方均根值（R.M.S. value）与其基波分量的方均根值之比，用百分数表示；电压总谐波畸变率以THDu表示；电流总谐波畸变率以THDi表示。

用电设备产生谐波是由于供配电系统中存在非线性负载，非线性负载用电设备主要有开关电源（SMPS）、电子荧光灯镇流器、调速传动装置、不间断电源（UPS）、磁性铁芯设备及某些家用电器（如电视机）等。

3.有源滤波器原理

有源电力滤波器以并联的方式接入电网，通过实时检测负载的谐波和无功分量，采用PWM变换技术，将与谐波和无功分量大小相等、方向相反的电流注入供配电系统中，对谐波电流进行补偿或抵消，主动消除电力谐波，从而实现抑制谐波、动态补偿无功的功能。

通俗的讲，有源电力滤波器就是一个可控的谐波电流源，通过其产生的新的谐波来抵消系统中需去除的谐波。其检测功能及过负荷保护功能可以使其产生系统所需要的补偿电流。若有源滤波器容量过小，则最大滤波器可产生的最大反向电流小于可能产生的最大谐波电流，滤波效果不足；若有源滤波器容量过大，虽然能够满足滤波要求，但造成了经济上不必要的浪费。因此为了能够既有效又经济的滤波，就需要设计人员在初期较准确的估计滤波器容量，合理选型。

4.设计选型实例

笔者结合某学校剧场建筑的设计，探讨一下有源滤波器在实际设计中的选型。

剧场建筑中的主要谐波源为舞台的可控硅调光系统，主要为5、7、11、13次谐波。其舞台灯光组合类别繁多，谐波电流大小有范围大、多样化、动态化的特点。且剧场建筑中电声系统、计算机系统对谐波的敏感度高，易受影响，因此必须对谐波进行治理。

为确保选型合理，下面通过两种方法分别对同一项目进行设备选型。

4.1理论计算选型法：

该项目中，舞台调光设备总额定功率400kW，根据（1）式计算出额定电流为722A。

（1）

其中， ——设备功率，W；

——调光设备额定电压，V；

——调光设备额定电流，A；

——调光设备功率因数，取0.8。

表1所示为常用整流器负荷电流的谐波次数、谐波电流及含量（理论最大值）。

表1

故。预计设备运行总谐波电流值为196.4A，有源电力滤波器容量选择即依据此计算值进行。同时考虑一定余量，可选择2台100A以及1台30A的有源电力滤波器。

下面再通过设备实测法从另一个角度进行设备选型。

4.2设备实测选型法：

结合所选有源电力滤波器厂家实测数据进行设计。

剧场舞台应用的调光设备，其基本原理为利用相控整流调节输出电压幅度，通过改变可控硅的控制角的大小来控制灯泡两端电压的变化，从而实现灯光亮度的调节。

通过厂家对某电视台的调光设备在不同负载率条件下进行测试，其负载开关下接有控制1～240#灯的调光装置。

检测内容：三相电压和电流有效值、谐波畸变率、基波幅值、各次谐波幅值和总谐波电流幅值。由于要测试不同工况下的谐波分布，本处测试分为10组，分别测试负载功率为其额定功率10%～100%情况下的谐波情况，每10％为一档。测试数据如表2所示。

表2

根据产品应用实测数据表格，分析可知，调光设备在负载为20%时（相当于负载率452.07/721.97=62.6%），谐波电流最大，谐波电流畸变率达到57.4%左右。

因此对类似设备进行谐波治理可以这样设计有源电力滤波器（APF）容量，分析如下：

某开关下带有400KW的可控硅调光设备，设计APF容量。

设备的额定电流计算：

计算最大谐波电流：

考虑APF设计时还需要考虑一定的余量，最后定容为230A，即选用有源电力波器Asine/4L-400-100A×2台 + Asine/4L-400-30A×1台即可满足要求。

对比可知，两种方法结论一致，设备实测法选型结果印证了理论计算选型法，选型合理。

5.结论

第6篇：工程监理的起源范文

【关键词】工程监理；委托；分析

1.我国建设工程监理制度介绍

1.1建设工程监理制度的历史起源

随着我国工程管理体制的发展进步，建设监理制已经成为我国工程建设管理体制的重大改革。相对于发达国家来说，我国的建设监理制度不同，是将国外建设工程监理制度移植、吸收而来的。

自从我国建国以来的很长一段时期中，长期实行的是计划经济体制。这种体制导致企业的所有权和经营权不分，投资和工程项目均属国家所有。这样对于设计、施工单位来说，他们也不是独立的生产经营者，导致了各自分工的界限不明确。另外，在工程建设管理上，则是一直延用业主自筹自管的建设方式，这种方式就是国家按投资计划将建设资金分配给各地方和部门，再根据需要安排建设任务，由建设单位自筹自管以及自建工程项目。

而到了八十年代中期，我国的改革开放已扩展到各个经济领域，我国的“三资”工程项目建设逐渐增多起来。这就是国际金融机构向我国贷款的工程项目，均要求实行招标投标承发包制和实行监理制，外国专业化社会化的管理公司、监理公司、咨询公司的专家们出现在我国“二资”工程上，他们均按照国际惯例进行工程建设管理，显示出优质、高速的效果。这对我国传统的工程建设管理体制是个很大的冲击，这也就引起了行业的专家对我国以前传统的工程建设管理体制是否应当进行改革的思考。

1988年国家建设部把建立专业化及社会化的社会建设监理和以“规划、协调、监督、服务”为内容的政府监督管理的建设监理制度提了出来，并把它列为其负责组织实施的一项重要工作。1988年7月，建设部颁发了《关于开展建设监理工作的通知》，正式提出建立具有中国特色的建设监理制度。自此，建设监理在我国建设领域开始探索和逐步发展起来，以及形成了我国现阶段的建设工程监理制度。

1.2我国工程项目监理制度的发展回顾

自从1988年，我国开始实行建设工程监理制度以来，其发展过程共可分为三个阶段，即首先是1988~1993年为建设工程监理制度的试点阶段，然后是1993~1995年期间为建设工程监理制度的稳步推进阶段，最后1996年至今为建设工程监理制度的全面推行阶段。

从1988年开始到1992年是建设监理的试点阶段。1988年7月，建设部在征求有关部门和专家们意见的基础上，颁发了《关于开展建设监理工作的通知》，并结合当时的我国社会发展状况创新性的提出了建立具有中国特色的建设监理制度。在1989年7月，正式建设部颁发了《建设监理试行规定》，这是建设监理工作的第一个规范性文件。同时，在全国范围内开展了监理培训工作，为监理工作的进一步推行做了全面有力的准备。而到了1992年，建设部又制定颁布了《工程建设监理费用有关规定的通知》，这一法规的颁布对我国建设工程监理事业的发展起到了决定性作用。1993年，在全国第五次建设监理工作会议上，建设部全面总结了监理试点的成功经验，并根据形势发展的需要和全国监理工作的现状，部署了结束试点、转向稳步发展阶段的各项工作。就在这一时间段，我国的监理事业发展较快，监理队伍规模迅速扩大，实行监理的工程各方面的经济效益显著。其次是在1997年11月，第八届全国人人常委会第一十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》。《建筑法》第二条规定：“国家推行建筑工程监理制度”。这是我国第一次以法律形式对工程监理做出规定，这对我国建设工程监理制度的推行和发展、对规范监理工作的行为，具有十分重要的意义。

第7篇：工程监理的起源范文

【关键词】公路工程监理；重要性；问题；对策

Abstract: In this paper, the common problems in the supervision of highway engineering were discussed and described, and in view of these potential problems and the corresponding solutions and method, to our country highway engineering supervision of the importance of the highlights.

[ Key words ]: highway engineering supervision; importance; problem; countermeasure

中图分类号 :U495文献标识码： A 文章编号：

1公路工程施工监理概况

伴随着我国土木建筑行业管理体制改革力度的进一步加深，也是为了适应国际上关于工程建设的一系列规章制度和标准指标。1988年，工程监理制度通过法律文件形式正式在我国土木建筑领域开始开展实施。第一批的监理试点行业就包括交通基础类的设施建设工程。1997年，《中华人民共和国建筑法》的正式签发、通过标志着我国从法律层面正式确立了工程监理制度。与此同时，工程监理制度的有效实行，在促进提高公路建设管理水平和增加社会和经济效益中起着举足轻重的作用，监理制度正逐渐成为公路工程建设中的关键环节。我国工程监理制度的发展历程可以分为引入、推广、竞争三个阶段。引入阶段，处于国民经济向市场经济转轨的过渡时期，本阶段的特点为从交通行业或是政府部门以及相关单位抽调相应的人员组成监理工程师，这段时期的工作多在国外工程技术人员的指导下进行，摸索着、小心翼翼的开展监理工作。推广阶段的特点是监理工程师人员素质逐渐专业化，专业业务水平逐渐提高，组成人员一边边摸索、一边积累，逐步实行开展相关的监理工作。与此同时相应的行业主管部门也建立了起来，进一步规范并且推广了工程监理制度。竞争阶段的特点是相应的管理规章制度进一步建立，相关的政府行业主管部门逐渐建立，并且对于工程监理制度的有了成熟的方案，并且在此基础上建立了相应的工程质量保证体系，同时一大批工程监理为工作的监理企业也如春笋般建立。工程监理也逐渐转换为社会中介服务业的分支行业，行业之间的竞争也日益激烈。公开招标制度受到了更多的重视，如何进一步提高服务质量，降低管理成本和质量成为每个施工监理企业需要认真思考的问题。

2．公路工程施工监理的历史作用

以FIDIC土木工程合同为基础，施工单位、建设单位和监理单位三方相互制约的管理模式是现代公路工程施工监理制度建立的起源。建立制度的建立适合了市场经济的需要，满足了社会主义市场经济的运行模式，相对优于我国的传统做法。这个制度的优势有两个方面，首先是参建各方的责权利分配更加合理、明确，进一步增强了建设各方的合同意识，从而对管理水平的提高有着积极意义；其次工程建设监理制度突破了建设单位原先小生产管理模式的局限，在这种经验体制下能有效积累经验，提高工程建设的专业化水平。公路工程中的施工监理工作在多方不断努力下，初步的成效正在逐步展现。工程监理制度的引入在制度上为工程建设过程建立了一种科学的制约机制，并且促进了工程管理工作向守程序、讲科学等为特点的管理方式的过渡历程。监理工程师队伍也逐渐融合了来自各方面、各领域的技术专家和人才，而且监理工程师队伍也逐步成长壮大，在工程建设中开始发挥着举足轻重的的重要作用。

3、公路工程监理的重要性

建设监理工作在监督、协调工程管理，保护有关各方利益等方面有着重要作用。公路工程监理在整个公路建设建设过程中起着举足轻重的作用。

3．1．公路工程监理影响着公路工程的质量

公路工程的质量在工程建设过程中会受到很多因素的影响。监理工程师在公路工程建设中，他的行为会直接或者间接的影响建设工程项目使用功能和价值的实现，这在保证公路工程质量的工程中起着决定性的作用。监理工程师要严格遵守公路工程中相应的技术规范和规程，熟练掌握相关的合同文件，严格按照施工技术规范的要求执行相关的工作。监理工程师在严格审查进场原材料以及检验施工工艺以及对施工产品的严格、全面的监控和管理等工作都会在不同程度上影响整个公路建设的质量。

3．2．公路工程监理的相关工作影响着工程进度的实现。

公路工程的施工进度控制不仅是时间计划的控制以及现场施工管理的问题，在进度工作控制中要从工程的设计、招标、施工和竣工等各个阶段综合考虑，对整个工程进行持续、全面、严格的管理，这样才能保证建设工程顺利进行，并且能减短工程投入使用的时间，进而取得最佳的投资效益。在设计初级阶段，监理单位要设计制定高质量的任务书，这样才能保重工程进度目标的实现。开工时，要对施工单位提交的实施总进度计划和网络图进行考核和检验。总监理工程师在审核总进度计划时，要将进度目标的进一步分解和确定工程计划的关键线路以及控制节点的进度目标，在此基础上制定监理进度控制计划。

3．3．公路监理影响工程费用的节约。

要在满足进度和质量要求的前提下，通过一系列的工作实现对工程费用的有效控制。实际投资不能超过相应的计划投资。工程设计在监理的建设项目费用控制工作中也起着很举足轻重的作用。另外，计量和支付是监理过程中费用控制工作的核心，在工作中，监理工程师依照相应的合同文件，在认真审核工程清单中各项费用的基础上，深入施工工地现场，充分核实现场状况，进而实现对清单以外的各类计量的严格控制工作，从而有效的减少了工程中的各类附加费用。

3．4公路监理对安全工作的影响。

只有做好安全工作，才能保重施工人员身体健康，而且在相对安全舒适的环境下开展各项工程的作业，进而能够顺利地生产出优质的工程产品。安全生产工作是保障工程质量水平的前提条件，工程质量的好坏同样也是工程安全的保障。施工全过程中都要充分重视对安全工作的管理，针对不同的施工阶段或者施工环境中存在的各种不同施工情况和环境特点，要有针对的在施工的不同阶段选择不同的安全管理措施，以求在最大程度上预防和减少工程事故的发生。综上，工程的安全监理工作，目的是实现对公路工程施工中出现的安全生产状况的进行有效的监督和管理，是工程建设监理工作中的一项重要组成部分。相关人员必须在开展工作时充分了解施工安全的意义，明确安全监理所包含的内容。

3．5公路监理存在的问题

经过十几年的发展，我国公路监理行业正在逐渐发展和壮大并且在某些领域取得了骄人的成绩和贡献。然而这些工作还不能有效满足我国快速发展的交通建设事业对于质量施工工作的要求。我们可以从监理制度实行时间短和旧体制的深刻影响等方面找到相应的原因。我们应该注意到我国目前的监理市场不太规范，相关不利因素都或多或少的制约了工程监理工作在我国的有效推行工作，工程监理要实现社会化运作方式，还有很长的路要走。

4．结论．

面对诸多公路工程监理工作中存在的诸多问题，可以采取以下措施

（1）根据我国的国情及依据相应的企业的实力，培育成熟的监理企业。增强对相关工作人员素质，和专业配套能力的培养工作。

（2）建立和设置有效的监理规范，充分明确监理在工程建设中的职能，权益和责任。明确相应的奖惩措施，逐渐营造一种开放的，公平竟争的行业环境。

（3）界定监理责任范围，进而建立监理企业相应的责任保险体制。同时组织成立相应的责任调查认证机构，对工程各方的责任进行有效的鉴定。

（4）采取措施，进一步提高相关监理人员综合素质。进而促进监理水平的提高，促进监理工作的有效开展。

【参考资料】

[1]黄胜方，叶少有.监理在工程建设中的纽带作用[J].安徽建筑工业学院学报（自然科学版），2007，（5）

[2] 刘彦，刘允延.当前我国工程设计业面临的挑战及对策[J].建筑技术，2002，33（11）：859861.

第8篇：工程监理的起源范文

关键词：公路工程监理质量进度费用控制お

中图分类号：U415文献标识码： A 文章编号：

交通运输在社会经济发展中起着重要作用，近年来，公路建设一直是国家重点发展领域，公路工程质量更是关乎国家百年大计，因此备受重视。工程监理制度起源于国外，为适应我国公路工程建设的需要，保证公路建设的质量，确保公路建设速度满足社会经济发展需要，控制工程建设费用，与国际惯例接轨，于上世纪80年代中后期引入我国，现在在我国公路建设领域已广为应用。该文结合我国公路工程监理工作的特点，就公路工程监理过程中一些关键性问题进行初步探索。

一、公路工程监理的作用

公路工程监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础，建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。这种模式适合市场经济的需要，适应了企业为主体的市场经济运行模式。它主要有以下特点：一是参建各方的责权利更为合理、明确，有利于建设各方增强合同意识，提高管理水平；二是突破建设单位“自编、自导、自演”的小生产管理方式的局限，有利于积累经验，促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。由于工程监理制度的引入，开始在制度上建立起一种比较科学的制约机制，工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同、守程序、讲科学的依法管理的方向过渡。公路工程监理制度在我国公路工程建设过程中正不断完善，水平也不断提高，对我国的公路建设发展发挥着越来越重要的作用，我国公路建设质量的稳步提高正说明了这一点。

二、加强监理工作的自身建设

1.建立监理组织，明确监理职责

首先要建立健全监理组织机构，才能有效地开展监理工作。这需要有监理办公地点，配备专业技术人员，监理工作所必需的仪器设备及物资。制订完善监理岗位制度，明确监理流程，明确岗位职责，做到责任到人。根据工程项目进行明确分工，尤其监理的重点工作如路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等更要精心准备。切实做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。健全的组织与制度才能避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。

2.提高监理人员的专业水平和业务素质

实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高。但是，从整体素质而言，仍然还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员，大部分是从不同的专业转换而来，多数来自施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员，缺乏现场实践经验，文化水平参差不齐，社会阅历以及知识结构不等，面对新型的监理而言，其智能结构、理论水平和实践经验等方面能完全适应监理工作的人员不多；而现代监理工作需要既有专业之长，同时又要懂法律法规、懂经济合同、懂管理、会协调的复合型人才。另一方面，监理人员还要跟上时代的发展，不能墨守成规，不能够等工作中遇到了新问题时，才去了解它，学习它，这样就搞不好监控，工作陷于被动。如何由单一知识型人才转化为复合型人才，如何跟上或超前于建筑市场的发展，这是摆在每个监理工作者面前的课题，也是项目总监和监理工程师必须过的关口。首先要向书本学习，尽快掌握相关的法律法规，经济合同和相近相邻专业的基础知识，拓宽知识面，掌握从业的基本技能，掌握新知识、新技术。其次要在工作实践中不断总结经验，努力提高自身处理问题的能力。

三、监理工作的“三个控制”

1.工程质量控制是关键

质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础，一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核,试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等；事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理、人为因素的监督等；事后控制是指对工程结束后质量的控制。现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内，以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。

2.工程进度控制

工期安排的合理性，应符合合同工期的要求、关键施工工序的阶段性控制和材料设备的进场计划，避免或减少天气及其他因素的影响，并为工期留有一定的余地。工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，但是还会受一些外界不可抗拒的因素影响，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素，把这些不利因素一一找出,并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序、人员设备对工程有较大的影响时，有必要建议业主要求施工单位做出计划调整，以符合施工需要。

3.工程费用控制

费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而在进行质量和进度控制的同时也要对费用管理行有效的控制。费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理，但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多地投入；二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响工程进度和质量。另外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用；合理的变更设计，可以使业主的有限资金得到更好的利用。

公路工程监理工作是公路建设质量的有力保证。在监理过程中，要重视建立有效组织机构来实施监理工作，同时离不开专业监理人员和必要的仪器设备作为工作保障。公路工程监理工作的实质就是对“质量、进度、费用”的有效控制，最终获得公路建设工作的最佳经济效益。随着我国公路建设进一步深入，与国际惯例的进一步接轨，我国的公路工程监理体制将会进一步完善。

参考文献：

第9篇：工程监理的起源范文

关键词： 工程监理控制

我国工程监理制度的起源与发展工程建设监理是我国改革开放后发展起来的新兴行业,是深化公路建设领域改革的需要,是坚持对外开放、加强国际交流与合作,发展我国对外承包工程和劳务合作的需要,已经初步形成新的工程项目管理的格局框架,促进了工程建设项目管理体制改革和管理。近年来， 我国公路基本建设水平发展迅猛， 工程项目在进度、 质量、 费用、 安全、 环保五大方面控制上取得了很大进步， 基本上改变了长期以来， 由施工单位自己组织施工、 管理、 进行质量、 进度、 费用、 安全、 环保五大控制的做法。

一、分析工程监理控制及其意义

所谓工程项目控制就是指项目实施过程中，经常地进行投资目标值、 进度目标值， 质量目标值与实际投资支出值、实际进度值、实际质量值进行比较， 若发现偏离目标， 则采取纠偏措施， 以确保项目总目标的实现。监理受业主的委托以合同为依据，对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心， 从根本上讲没有控制就没有监理，控制是建设监理目标实现的重要保证， 是其目标实现的必要手段。 在工程项目建设中要使监理控制有成效，就必须坚持控制程序化、 标准化和科学化。

二、坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提

监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。 施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的， 严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、 主要工序处于受控状态， 只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。

三、坚持标准化管理是做好控制工作的基础

监理标准化管理在工程施工阶段中， 施工监理的工作内容主要是把 “五控制、 两管理、一协调” 三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制， 使每一项每一步工作都有统一规定、 统一要求， 都有标准依据，都有定性、 定量的衡量标准。

3.1 进度控制目标

公路工程项目的一个特点就是建设周期长， 施工阶段工期的长短在很大程度上决定了该项目建设周期的长短。同时工期的长短又直接影响到建设单位和承包单位的利益。工期过短致使质量下降或费用增加， 而工期过长则会因人力物力的浪费而造成成本上升， 质量也因工序脱节、 施工人员松懈而下降。 因此监理工程师的控制主要是通过对施工单位的施工进度计划审批， 对计划实施过程的监控， 根据工程进展来及时调整实现。

如施工准备阶段，要审批承包人上报的施工组织、 总体施工进度计划和年度计划。由监理工程师和业主逐级审批后下发给承包商。并在施工中检查和监督承包商年、 月、 旬计划落实情况。如未能完成计划， 监理工程师应分析导致工期延误的原因， 采取的补救措施并及时向业主汇报。只有在施工过程中根据实际情况不断进行及时调整，严格控制， 努力实现各个阶段的工期目标， 才能确保总工期目标的实现。

3.2、质量控制目标

施工阶段是工程质量的实际形成阶段，因此需求量控制是施工监理的最重要的工作， 也是整个监理项目的核心任务。 工程质量控制又是根据合同、 技术规范及图纸的要求和规定， 对工程施工的全过程进行全面管理， 以保证工程施工质量达到合同规定的要求。做为一名监理工程师，应坚持 “事先监理、 主动监理， 用数据说话， 坚持旁站” 的原则。首先在开工前做好向承包商交桩、交点、交基准线工作；检查承包商用于本工程的材料、设备和参加施工人员是否满足合同及招标书、 文件的要求； 为确保工程质量， 监理工程师在工程施工监理过程中应做到“四不准” 即人力、 材料、 机械、设备准备不足不开工，未经检查认可的材料不使用， 施工工艺 未批准不采用， 上道工序未验收， 下道工序不进行。只有这样才能从根本上控制工程质量。如桥涵台背回填是工程质量的关键部位。如果在施工中对承包商稍不留意， 台后填料的密实度达不到规范要求，就会给工程留下隐患，由此导致路基下沉，路面龟裂和平整度不好甚至产生跳车等病害， 导致安全事故的发生。 因此对这类重点部位， 监理应加强旁站， 监督和检查， 填前要求承包商清净基坑， 必要时将水抽干； 挖开或留有一定的碾压工作面， 保证压路机能进入台背错轮碾压； 回填材料必须

选择砂或砂砾类透水性材料；施工工艺要严格按规范办理，层层检验， 每一构造物建立一套档案， 做好检验记录， 必要时拍照。 除施工环节严加控制外， 对进场材料也应严格把关， 承包商采用不合格材料不予计量， 用计量控制工程质量。

3.3、 费用控制目标

对整个工程中的费用控制，也是监理工程师的重要职责之一。施工价段费用控制核心是计量与支付，它是监理工程师约束承包人、确保工程质量和进度的重要手段， 也是项目管理的重要环节。 对于目前公路行业普遍采用的以单价为基础的计量型合同的费用控制， 监

理工程师除应按照工程量清单各章节每一细目严格计量外， 还应做好索赔和意外风险的及时处理，设计变更与附加工程的费用控制， 以及尽可能减少合同以外的计量支付。费用控制是设计变更批复中一项非常重要的工作。 首先弄清承包商变更设计原因， 是增加承包商的工程量、 改变施工工艺来改变工期滞后的状况、 适应自己的机械设备， 还是完善设计或提高工程质量。 变更设计后工程量要到现场量测， 画简图计算， 按标书计算； 最后签署意见和原因逐级上报。变更设计要实事求是， 有效控制费用， 保证工期和工程质量。

3.4 施工环境保护控制

与现行的施工监理相比，施工环境保护监理是个新生事物，是对施工监理制度一个重要的充实。施工环境保护监理是工程监理一个重要的组成部分。 施工环境监理是受业主单位委托， 依法对施工单位在施工过程中影响环境的活动进行监督管理，确保各项环保措施满足公路施工环境保护的要求。监理工程师对施工活动中的环境保护工作按照施工进程实施动态管理。监理的工作方式以日常巡视为主， 辅以必要的环境监测， 以便及时调整环保监控力度。

3.5 施工安全管理

我国安全生产方针经历了一个从 “安全生产” 到 “安全第一、 预防为主综合治理” 的产生和发展过程， 现代安全管理强调在生产中要做好预警预防工作， 尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。 安全生产绝非一个单位、一个部门或一个工序、一个环节的管理可以实现的。安全生产管理是一个从项目可行性研究到缺陷责任期的全过程、由全体相关人员共同参与管理的系统工程， 必须遵循如下原则： ①管生产必须管安全②目标管理③预防为主④动态安全管理⑤安全具有否决权⑥事故处理 “四不放过” 。 然而监理人员是建设单位委托的监督人员，而不是生产管理人员。当监理人员在审查方案或现场检查发现隐患时，只能向施工单位的项目经理部发出监理指令或通知要求施工单位进行处理。安全监理不能与其他监理工作隔离开来，在进行质量检查、 旁站或巡视时进行安全方面的查看， 以发现可能存在的安全隐患并及时处理。

四、结束语

总之，工程进度、 质量、 费用、 环保、 安全是相互对立统一的。 在监理过程中， 不能孤立强调某一方面， 而忽视另一方面。作为监理工程师要有良好的职业道德， 遵纪守法， 有完善的知识结构， 在工程监理中要严格遵循 “严格监理， 优质服务， 公正科学， 廉洁自律” 的原则， 对工程监理，应围绕这五个方面开展工作，重视事前监理，对工程进行动态控制，掌握工程动向，从根本上解决工程出现的各种问题。

参考文献：