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未来的消费需求是高品质的精致生活,制造企业的工匠精神就是从品牌传播、终端到消费者,与消费者沟通交流的各个方面都要做到精致。除了为消费者提供最本质的高品质产品外,更要以用户为中心创造出更多的价值。在营销环节上,要通过各种体验让消费者感受到品质生活。
在目前的国家经济背景下,厨电行业最大的变化就是消费者对厨房生活的品质升级,老板电器为了能为消费者提供更大的价值,做了新的商业模式的探索,如老板厨源文化烹饪体验馆新业态模式的探索。在设计布局上,老板电器厨源文化烹饪体验馆引进了一些象征着厨房品质生活的跨界性产品,包括丹麦100多年历史的高端餐具品牌,还有一些烹饪工具和器皿,以及中国的老工匠传承的工艺类产品。我们希望让中西烹饪文化得以在厨源完美融合,更希望传统手工工艺得以传承,让消费者在厨源能够感受传统文化的延续和中西文化的融合。
厨源将原来与消费者冰冷的沟通方式变为有温度的沟通,打造出三个生态:
一是产品生态,厨源的产品非常丰富,可以满足消费者对厨房的所有想象;二是体验生态,消费者可以依托“厨源”,感受以美食为核心的各种社交互动,比如,可以和孩子一起进行亲子烘焙,也可以和城市中的美食达人聚会交流美食经验,还可以召开主题party宴请家人朋友;三是跨界联合生态,厨源文化烹饪体验馆将依托产品,打通了上中下游各种服务APP,实现更便捷的服务,让消费者在品质体验和饮食文化中,提升厨房生活品质。
随着现在消费群体的年轻化,如何与年经的消费群体沟通、用哪种方式沟通显得尤为重要。在今年6月,老板电器联合热门IP,与《魔兽》跨界合作,收获了年轻消费者和行业的认可与赞赏。
有人对展销会做了这样的描述:“在最短的时间时在,在最小的空间里,用最少的成本做出最大的生意。”工业产品往往具有很强的行业或区域特征,而高品质的展销会正是将行业或区域资源进行有效整合的平台,企业精心策划、组织专业人员参加将起到事半功倍的市场营销作用:
一 针对目标市场所在行业或区域,展示企业产品和品牌形象
展销会为工业品企业提供了一个精准展示企业产品和品牌形象的机会,相比较技术交流会、专家座谈会、新产品展示会等市场推广活动,展销会以其低廉的成本、较大的影响面、精准的来宾群,成为工业品企业首选的活动营销手段。
二 高密度、低成本接触目标市场潜在客户
工业品企业的目标客户一般都呈“点”状分布,通过销售人员拜访等形式接触,耗资巨大,效率低下,展销会平台正好弥补了这一缺憾。
三 高效率融洽目标市场客户关系
客户走访是耗费了销售人员大量精力的一项活动,不仅舟车劳顿、风吹日晒,更要花费大量心思来揣摩拜访的方式方法等一系列问题,而展销会则可以轻松在数日内接待几十甚至数百位新老客户。
四 有较充分的条件向客户详细介绍产品特点
组织得力的展销会,一般都有主要产品的样品和较详实的资料,结合展台设计和搭建,能够给销售人员充分的条件、较充裕的时间来给客户进行公司和产品介绍。
五 获得行业形势、竞争者、渠道商等情报信息
高品质的工业品展销会一般也是业界一次资源融合的盛会,届时,产业链上下游企业及政府主管
部门、专家、学者济济一堂,各种行业资讯密集传播,是企业获取资讯的最佳途径。 六 获得客户和渠道商对产品和渠道的反馈信息
企业参加展会的消息一般会事先通知主要客户和经销商,参展期间,企业销售或客服人员会与其做深入交流,集中就当地市场的建设听取意见和建议,为区域市场的市场营销策略调整奠定基础。
七 与政府部门、行业协会、设计院、专家等建立联系
高档水果在国内市场上的希缺
首先要解释一下什么样的水果才称得上是高档水果,大致有这么四个方面:1.品质上乘,口感好;2.绿色有机;3.非常新鲜;4.外观漂亮。通过传统渠道(批发和零售等多层次渠道)销售的水果是根本达不到其中的任何一个标准,这可以从三个方面来分析市场供应希缺的原因:
1、栽培理念的积重难返。“产量越高越好”似乎成了生产方头脑中根深蒂固的观念,如果有人说“产量要降低,再降低”,没有人会理会他的“歪理邪说”。水果的产量太高营养自然就跟不上,结出的果实就口感不好。浙江某地的葡萄就是个很好的例证,一味的追求产量,结果是把一个优秀的“巨峰”葡萄种得很难吃,让很多消费者误以为这个品种口味不行。同一个品种,严格控制产量的上海马陆葡萄却是口感很好。
2、多重销售渠道的弊端。传统渠道的多层次决定了水果从采摘到消费者购买的时间会比较长,这就直接影响了水果的新鲜度。另外,水果越成熟就越容易腐烂,水果在渠道间折腾的时间又比较长,在加上在水果店里也要保存一段时间,这就决定了水果在不太成熟就采摘下来,这样自然又给水果的品质打了折扣。
3、栽培技术的瓶颈制约。高档水果的栽培需要运用各种栽培技术,如在葡萄栽培中的套袋技术、根域限制技术、大棚与避雨棚技术等精细化农业技术,还有施肥和病虫防治等方面的技术。这些技术是普通果农难以掌握的,有些技术要根据经验来领悟,就连大学的农学教授也没把握。
正因为以上几个原因,国内市场上才会出现“买高档水果难”的局面,这也为高科技农业企业提供了一条崛起之路。
开拓高档水果市场的有利外部条件
开发高档水果市场的有利条件除了供应一方高品质水果希缺外,还有消费者的需求强劲和国家宏观政策的大力扶持。
1、消费需求不断增加。一方面,中产阶级及以上的富有人群对生活品质的更高要求。他们对健康和享受的更高要求,使得他们对高档水果消费的质量和数量不断提高。据笔者与采摘葡萄的客人进行的交流,他们对葡萄的营养保健价值比较看重,只是了解得不够全面。另一方面,越来越多的人用高档的新鲜水果作为礼物送给客户、上司、朋友和亲戚等,以表达和联络感情。这与现今礼品市场上消费者对各类保健品的信任度逐渐下降有关,而对高档水果的健康和美味享受的特性则是完全信任的,因而高档水果完全可以在礼品市场上有所作为。目前,国内农产品的包装实在是不敢恭维,高档水果的包装也体现不出档次和品质来,设计和制造精美包装的这笔钱是绝对不能省的。
2、新农村建设的国家政策支持。中央的建设新农村政策为农业企业的发展给予了大力的扶持,确实给企业带来了多方面的好处。首先是媒体方面的免费宣传,中央和地方电视台都增加7台的新农村频道,只要是有特色的农产品都会得到至少是省级以下电视台的免费报导。在县市级的媒体(主要是电视和报纸)基本都可以得到长时间的免费宣传,笔者在浙江省设施葡萄研究所做销售时就有多家省级和市县级媒体主动来采访和报导。其次,可以得到当地政府的大力支持,特别是在征地方面和宣传方面,当地政府都会大力支持。
高档水果的差异化营销之道
要在水果市场上脱颖而出,高档水果需要围绕“高档”二字来进行差异化营销,以攫取行业中利润最丰厚的一块市场。从上面的原因分析和笔者的营销实践可以得出我们的营销思路,下面用营销4P框架来阐述营销之道:
1、产品。产品是营销4P中的核心部分,水果的品质直接决定了整个营销操作方式。通过严格控制产量来大幅提高水果的品质,对一些串状的水果(如葡萄等)要进行疏穗,使其串型漂亮,达到既美味又有观赏性。另外,与产品相关的品牌名和包装也很重要。高档水果需要有一个雅致的品牌名称,并配上设计良好的包装盒(最好是可以保鲜的包装)。
另外,果园中蕴藏着休闲娱乐的元素,对于都市白领和富人来说很有吸引力。围绕果园的水果来打造特色休闲场所和饮食,这样既可带动主打水果的销售,还能形成次要利润来源。同时,也为下面讲的直销方式提供了有力支持,实现休闲带动直销的销售模式。马陆葡萄建的葡萄主题公园和开发的葡萄水饺很有特色,浙江某地的杨梅采摘活动吸引了众多都市人的前往。
2、渠道。传统的批发―零售分销渠道的多层次特点给顾客便利的同时,也给水果的品质打了双重折扣(不新鲜和不成熟)。采用直销的分销方式则可以同时解决新鲜和成熟这两个难题,还能为客户定制化装箱。这种直销方式的一个特点在于客户下订单之后,果园的果农才根据订单进行定制化的采摘,水果在当天就可达到客户的手中。直销的配送有两种方式:客户直接来果园购买和专车配送。对于单位采购的大客户可以专车配送,小客户则自己直接来果园休闲和采购。
3、促销。营销传播围绕水果的高品质和果园的休闲美食来开展,介绍高档水果的各种提高品质的栽培技术和方法,以及果园的特色休闲活动和美食。由于高档水果采用的是直销渠道,对大客户(好的企事业单位)要进行有针对性沟通,如宣传单夹报送到单位的办公室就成本很低效果好。公共关系比广告更重要,这就要充分运用和争取得到免费媒体的报导,国家的新农村建设政策为农业企业提供了很多电视和报纸报导的机会,这些以新闻或专题形式的宣传要比做广告更具影响力和可信度。
1、只有对决的时候才会显示出来剩多少血量。
2、《传说对决》是新加坡知名开发商Garena与腾讯天美工作室联合开发的一款MOBA动作游戏,该游戏强调英雄搭配、装备选择、技能施放、走位操作,并具有细腻的画风与高品质的游戏画面,再加上内建语音系统方便队友随时沟通。
(来源:文章屋网 )
正是出于对高端消费群体追求绿色自然生活的这种消费心理的敏锐洞察,北京三元食品公司(以下简称为三元)推出了酝酿已久的大型创意营销活动。从5月开始,三元为其高端牛奶“极致”开展名为“极致庄园”市场营销活动,几一次性购买90提产品的消费者都可以得到三元提供的集团旗下位于海淀的一块地,三元为其配备种子、肥料、指导专家、现代化耕种技术,甚至还有专人可以代为耕作管理,活动会持续两年的时间。
三元市场部经理在接受《广告主》记者采访时表示: “我们希望通过这次活动加深消费者对我们高端产品‘极致’优良品质的认识。”她还直陈,现在牛奶行业竞争激烈,如果营销方式过于一般化,就会被淹没。
在活动的宣传资料里,三元大力传播自己优质的奶源、健康的牛、丰富的蛋白等优势,活动的信息主要在北京的媒体上进行传播,如北京交通台、一些主流报纸等,据介绍,活动的反响很好,了解到的消费者无一例外地都认为这个活动有创意。
赵一鹤告诉《广告主》记者,对于三元极致、蒙牛特仑苏、伊利金典等高端的牛奶产品,其品质并非简单通过产品的价格来体现,更重要的还要同消费者做情感的沟通,分享一种高品质、高品位的生活态度。具体到“极致庄园”的活动,他认为,三元一直以来做得更多的是理性层面的沟通,强调产品的高端形象,这次活动也偏重于展现三元极致的产品功能,它应该将其上升为情感沟通。
作为一家定位于中高端男装市场的企业,玛萨玛索的出现,打破了电子商务企业习惯性比拼低价的怪圈,而更强调性价比,为消费者创造更高品质的产品。玛萨玛索COO李伟在接受《广告主》采访时表示,随着中国电子商务市场的不断成熟,单纯的拼价格将不再能吸引那些对品质、品位有一定追求的消费者。我们所作的就是为其提供性价比更高的、品质更有保障的产品。高定价的背后,是顶级材质的精心挑选、技艺精湛的工厂代工以及大力培养的原创设计师团队。这一团队通过将国际流行趋势与中国人自身的体型、审美观相融合,创造出更加符合中国人气质的高水平设计,稳定的团队也有利于形成玛萨玛索的自我风格及定位。
“滴水见世界,片叶知春秋”。一件衣服,同样能展现出一个男人的生活品位与态度。玛萨玛索的品牌理念,正是要通过服装的设计展现出男人的内心世界。无论是设计还是生活,都要经得起时间的推敲与打磨,才能称之为卓越。“要让消费者认同一个品牌的品牌理念需要一个长期的过程,消费者和我们都需要一个成长、接纳的空间。”李伟说,“好比我们创业初期的宣传册只能单纯展示产品,而现在,我们有能力去拍摄一些有主题、有内容的时尚大片,更多去讲述男人内心的故事。眼下这一期我们的主题是驾驭。另外,我们即将与首席形象礼仪顾问周思敏共同推出男人形象力提升的专著,旨在从更广泛的范围内给消费者指导性的建议,以帮助品牌形象全方位渗透。”
李伟认为,电子商务是“电子”和“商务”两部分组成,玛萨玛索作为一家品牌电商,网络是一种渠道上的选择,最核心的还是卖产品。目前,玛萨玛索采用效果营销与品牌营销相融合的推广策略,在今后的发展中会偏重品牌营销。毕竟对于服装产业来说,品牌意味着太多,很可能企业发展到最后就只剩下一个品牌,如耐克一样。
奇迹,婴幼儿配方奶粉市场是最苛刻的市场,因为每一罐婴幼儿配方奶粉的消费实质上是“爱”的消费,其苛刻不必絮言。现在,澳优静静的已经成为中国超高端婴幼儿配方奶粉的领军品牌。
赞叹奇迹的时候,我们更希望揭开奇迹背后的故事。
澳优——坚持国际品质的乳品企业
供给创造需求,古典经济学家的这句话套用在澳优身上非常恰当,澳优持续为中国高端婴幼儿配方奶粉市场贡献了很多世界一流的产品,为中国的父母提供了全新的选择。
澳优的真实贡献,即便是澳优最忠实的消费者,或者是最关注婴幼儿配方奶粉的从业人员,对澳优的了解可能也仅仅冰山一角,对澳优的欣赏停留在纯正100%澳洲进口方面。
其实,澳优做了很多………
澳优自成立起就始终以“高品质、高品牌、高附加值”的三高战略引领公司发展。
2003年,特别推出调整乳清蛋白与酪蛋白比例为60:40的模拟母乳成分的A选配方奶粉;
2004年推出了第一款上市销售的早产儿特殊配方奶粉,一上市就因其专门针对早产儿生长发育特点设计的独特配方而迅速受到市场追捧;
2005年,摸拟母乳的营养与免疫特点,开发了中国市场第一款“营养免疫”配方奶粉;
2006年12月,公司携手澳大利亚百年乳企TATURA公司,联合推出中国市场婴幼儿配方奶粉超高端品牌—澳优能力多婴幼儿配方奶粉,其独特的NIE母爱配方,营养更全面,富含宝宝生长发育所需的65种营养素,不含香精/香料、蔗糖、麦芽糊精,率先占领国内超高端奶粉市场阵地。
进入2009年,澳优在中国率先引入了婴幼儿食品金字塔“塔尖”的产品——有机食品,开启了中国婴幼儿食品的“有机时代”。
2009年,针对婴幼儿配方奶粉安全现状,澳优推出国内首款纯天然的有机婴幼儿配方奶粉
2010年,澳优推出国内首款有机婴幼儿麦粉
最优秀的婴幼儿食品是澳优成功的基石,但更要辅以好的商业运作和推广模式,才能打造优秀的品牌。
澳优——商业模式创新
澳优创新的品牌和商业运行模式与严格的食品安全保障是其成功的又一利器。
仔细研究澳优的logo便会发现澳优的秘密。红与蓝的主题色,特殊的袋鼠符号构成了澳优品牌的全部——澳优独树一帜的全球产业链整合与创新模式。
澳优依托世界公认优质的澳洲乳业资源,实现与全球最具有活力市场——中国市场的对接。早在2005年底,澳优与澳洲百年乳企澳洲塔图拉公司共同成立的澳洲澳优国际婴幼儿营养免疫乳品研究中心,专为中国宝宝开发营养免疫配方奶粉,以中国母乳营养为设计蓝本,以澳大利亚优质奶源为基础配方,提升宝宝自身的免疫力。
2009年10月8日澳优香港成功上市,募集资金的10%将投入新产品研发和临床验证。2009年底,澳优在长沙设立了澳优食品与营养研究院,与此同时,澳优研究院与中南大学湘雅医院等国内众多家三甲医院建立了临床合作关系,开展临床研究。澳优以优质奶源为前提条件,以研发技术为核心力量,以临床验证为科学依据,实现奶源、研发、产品的全方位行业领先。
澳优目前所有婴幼儿配方奶粉均纯正进口,其中澳洲原装进口的能力多系列配方奶粉已经占到了其销售额的45%,进口分装占到销售额50%以上。
依托世界上最优值的乳业资源,澳优专注高端及超高端婴幼儿营养食品,实现高品质向高价值、高品牌的过渡。 [center][/center
当然,这个过程并非一帆风顺,仔细翻阅澳优的销售数字,你会发现澳优2005年和2009年是两个关键节点,2006年至2008年,澳优销售收入和净利润复合增长率分别达到107.9%,143.9%。连续三年保持超过100%的复合增长率,保证了澳优成功跻身一线进口乳品品牌前列。
如果说2004年的“阜阳大头娃娃”事件让消费者倾向高知名度品牌,2008年“三鹿三聚氰胺”事件则让消费者注意到澳优,在国家多轮次的监测结果中,澳优全系列婴幼儿配方奶粉均未监测出三聚氰胺。2009年“麦糊精”事件中,澳优奶粉所有产品均不含香精/香料、蔗糖、麦芽糊精,成为区别于其它品牌的一个独特卖点。
优秀的品质控制和安全保障让媒体、行业专家、主管部门开始注意到在高端婴幼儿配方奶粉领域默默耕耘的澳优。澳优凭借自己准确的市场定位,依托世界公认优质的澳洲乳业资源,依托严格的食品安全保障赢得了市场和行业的尊敬。
澳优坚持引进澳洲优质产品,澳优坚持严格的“从牧场到餐桌”乳品质量管理体系,坚持全球领先的配方研发和技术开发,正是因为这些不懈的坚持,使澳优在短短近6年时间里,持续为注重品质和食品安全的父母,提供了全新的、放心的选择,澳优也最终成为千万妈妈和宝宝所钟爱的品牌。
澳优——定义“有机时代”
2010年初,《福布斯》中文版在沪其2010年的第一份榜单——“中国潜力企业榜”,200家企业入选,澳优跻身《福布斯》中国潜力企业榜前10强。而早在2008年,因澳优在中国市场的杰出表现,获得了澳大利亚贸易委员会和澳洲商会联合授予的“最佳推广奖”。
回眸荣誉,已成往事,现在澳优正在塑造新的品牌传奇。 [center][/center
2009年底至2010年初这段时间,当传统企业进行年度盘点或者编制年度预算时,澳优乳业已经蓄力开辟中国婴幼儿奶粉领域的第二战场——有机战场。
2009年底澳优率先引进能力多有机婴幼儿配方奶粉,定义了中国高端婴幼儿配方奶粉的有机元年,2010年将是澳优践行有机战略的一年。
继能力多有机婴幼儿配方奶粉后,2010年初澳优又推出澳优能力多有机麦粉,澳优初步形成婴幼儿食品的完整有机产品矩阵。澳优通过整合全球“有机”资源,在婴幼儿食品领域的全面出击,不仅填补了婴幼儿辅食类别没有高端品牌的空白,还颠覆了消费者对婴幼儿食品高端产品的传统认知,澳优强势将国内婴幼儿食品与国际发达国家市场接轨。
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配合澳优“有机战略”和“2010澳优有机年”的践行,在09年末,澳优北上携手央视,投下重金一鼓作气拿下新闻联播后标板第一、二单元黄金广告时段并冠名赞助2010年3.15晚会,开国际高端进口婴幼儿配方奶粉重磅竞标央视的先河;接着南下联姻湖南卫视,共同打造国内最大规模亲子早教活动—澳优能力多宝宝看我秀,活动将在全国10大赛区150多个城市展开,覆盖半岁-4岁各个年龄段宝宝,为年轻父母们打造一个全新开放型婴幼儿早教平台和体验交流平台。
无论从品牌宣传,还是渠道的拓展,乃至与消费者直接沟通的终端活动,在打造品牌的各个营销层面,澳优都努力做到尽善尽美。母婴渠道、会议营销、场外路演等澳优的营销活动遍地开花,澳优与妈妈们的深入沟通让消费者体验到了更为健康的乳品以及有机天然的创新理念。
董事、华中地区设计总监
宛佩 Cliph Wan
设计总监
我们坚持,所有的办公空间都需要基于办公氛围的营造和办公效率的提高;所有的空间设计都通往艺术,而艺术,从来没有特定的形式。
在设计大师的思维里,最苛刻的审美情绪,必然传达出最朴素的哲理。我们用功能表达立场,用空间诠释未来,用物质肌理光线的变化,来鼓励使用者形成灵活,高效的办公行为模式,并达到最终的环保、舒适办公。这,就是我们一直在探讨的课题并执着追求的向往,而今天,我们希望与您分享。
我们是U-TEAM&JLA。
或许你听说过不同版本的U-TEAM,或许你并不知道JLA,这不重要,每个行业在特定的场所都有她存在的秩序。今天,我们要告诉你一个真实的U-TEAM&JLA。
1995年,U-TEAM中国诞生!2005年,香港JLA创立,与此同时,U-TEAM&JLA布局中国,包括武汉在内11家分公司战略初成。500多名业界顶尖设计师,3000余人售前售后团队,超过五万平方展厅总面积。U-TEAM&JLA,开始以国际视野独步中国设计界。
十多年来,U-TEAM&JLA整合了德国DOBERGO、INTERSTUHL、K+N、OBJECT CARPET、WALDMANN和意大利的DIEFFEBI及CITTERIO等8家欧洲一流的品牌,作为中国独家长期战略合作伙伴,我们从不止于单纯的设计,更有高品质的整体办公配给,以及工厂化私人定制带来的成本管控,还有基于欧洲环保标准的选材把控和匠心制造,营造国际绿色生态的办公环境。
源于绝对的优势,我们吸引了万科、保利、瑞安、绿地、新鸿基地产,花旗银行,汇丰银行,中信证券等一系列高品质客户的青睐。
这或许是你想了解的U-TEAM&JLA,而我们更愿意以直接的作品来一次更纯粹的对话。
一家叫做Jones Lang LaSalle的咨询公司针对全球全行业的研究数据称,随着移动办公的风行,平均每个公司员工使用空间的大小已经从1985年的37.2平方米降低到了现在的23.2平方米,而在未来10年之内变化会更加剧烈,最后这个数字将只有14平方米。
可以预见的是,不管美国还是中国,科技公司还是传统行业,员工一天到晚坐在办公桌前对着电脑的情形正在发生变化,更多的时候,他们会需要头脑风暴、找个地方喝杯咖啡、开会沟通甚至仅仅是放空聊天。
更重要的是,知识经济大环境之下,似乎没有人可以单枪匹马完成工作,沟通正在增加。正如“工作”的本质不再意味着每天出现在同一幢建筑物里一样,办公室风景也不再应该以办公桌为中心。
要想找到这样不凡的家具并不容易,理论上有两种方法:自己动手或是请人帮忙。
家具我做主
俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。
自己作主选购高品质的家具,有很多前提。首先你必须懂得三个基本法则:
一、整体风格法则。一切家具和家饰品都要围绕你所喜欢的风格展开。如果每次购买家具的风格、颜色都不一样的话,将不仅看不出个性品位,还会有一种杂乱不堪的混乱感觉。
二、预算法则。列出一张预算明细表,指出近期、中期、长期所需购买的家具,如此一来,就可以按部就班,布置出自己梦想中的家园了。
三、空间法则。在购买家具时,居室的空间、格局都要仔细考虑,不要把整个空间都塞满。
把握这三个法则之后,还不能保证你一定能买到高品质的家具。因为你还得思路开阔,见多识广;具有很高的色彩敏感度;能把握最流行的潮流。
若是与以上的条件不能靠点边,那么亲自选择的家具就会成为苦力活。尽管这样,还是有喜欢作主的人士,他们算计成本,不计时间为家具操劳,并从中找到乐趣。
包办自家家具购买且能心想事成的人,多半都具备以上条件。如非常喜欢实木家具的画家许中平和妻子玲子,这对来自东北的夫妇俩把自己的家亲手布置成了一个完全实木的“森林世界”,每一款家具都来自东北的大兴安岭,蕴含着雕刻的味道。走进画家的家,仿佛走进了一个真实纯朴的自然世界。
毫无疑问,夫妻两人良好的艺术审美感觉是自我作主的前提。
而喜爱古典家具的青峰,其家具知识完全得益于家学渊源。他的祖父曾是一位商人,喜欢收藏旧硬木家具,特别是明式家具以及名人字画,醉心于清代官窑瓷器和鼻烟壶。青峰的父亲常常回忆小时候:那时候,满屋的古旧大木柜,明式家具,字画、古玩瓷器和琳琅满目的鼻烟壶使得房里古色古香,温文尔雅。
青峰无缘经历当年的生活,但是家里历经动荡保留下的一张红木方桌和一个红木橱子,可以推想当年家中的富贵生活。耳濡目染,青峰从小就对中式家具很有兴趣。无论是笨拙神秘的商周家具、浪漫神奇的矮型家具(春秋战国秦汉时期),抑或是秀逸的渐高家具(魏晋南北朝时期)、华丽的高低家具(隋唐五代时期)、简洁的高型家具(宋元时期),还是古雅精美的明式家具、雍容华贵的清式家具……都以其富有美感的永恒魅力吸引着青峰。
到了2003年,青峰终于有了条件,买了一套180多平米的复式结构的房子。按照“轻装修,重装饰”的原则,青峰用两个月的时间完成了基础装修。剩下的任务就是买家具,他希望能“化平凡为神奇”,布置一个古意盎然的品味居所。
首先,他列出了一个家具清单,围绕主题将家中的每个区域划分重点和细节。由于房子的重大结构和颜色都走简约路线,所以他挑选家具所受的制约较小。
为了突出古典的主题,房子配置了不少古色古香的明、清家具。这是青峰花了三个月时间,跑遍了北京、上海两地,在一些店堂杂乱而空气浑浊的家具店里转悠,荷包大出血的战果。他凭着感觉选购了古董和仿古家具,床具、餐桌、六个椅子、茶几、旁桌、鞋柜、樟木龛等,整套家具的颜色比较厚重,倒也和谐。那6张餐椅本来相当破烂,经过修理后却有意想不到的效果。
对于整幢房子的细节布置,青峰也毫不松懈。就以梯级转角为例,他在这些空间都配置了不同的摆设与装饰,包括古时嫁娶落文定的古董柜等。即使是短短十来级楼梯的路程,也没有放过――墙壁上的饰物原是大户人家的门楣,从地摊以600元购得。
青峰在家具上总计花去近20万元(不包括电器),基本上构建了一个古色古香的家。直到现在他还会抽出时间去逛各个旧货市场,淘一些古董。
青峰这样的方式完全凭借的是“艺高人胆大”,这样的基本功并不是人人具有的。
设计师进场
对于工作繁忙没有时间的人士缺乏专业知识的人士,要想买到高品质的家具还有一个办法,那就是经过比较找到一个合适自己风格的设计师,并且信任他。
这个方法的成本很高,主要是因为一对一的服务以及成品的独一无二,选择这种方式,就是选择了一条不省钱的道路和一种生活方式。
中国国内有一些家具设计工作室,他们的主要顾客是在中国工作学习的外国人,以及一些喜欢订做家具的人,包括一些演艺明星和高收入人士。
这种设计工作室,其家具的单品价格一般都在5000元以上,且只制作实木纯手工家具,他们所推崇的是一种贵族生活方式,所有的家具无论从感观还是手感上判断都属上品。
据一家工作室的设计总监张隽透露,他们所用的木料大多来自老房子的梁和柱等等,只选用成熟的木材,以榆木为例,非50年以上的不用,此外成熟的柏木、榉木、梨木等等也是他们的选择。这么窄小的选材途径决定了家具的不菲价格,按设计师的话来说,“这样的家具有收藏价值,与珠宝一样可以世代相传。”
要找到这样的家具设计室并不难,可以通过喜欢家具的朋友推荐,或者经常看一些专业的家具杂志,因为这些工作室偶尔也会被媒体所关注。今年秋天,笔者跟随一位叫李晖的朋友来了一次全程选家具记录。
拿到180平米的新房之后,没有急着搞基础装修,李晖通过以上两种方式,分别找到了两家设计家具的工作室。李晖本打算布置一个欧式风格的家居环境,与两家设计室交流之后,其中一家以混和式风格打动了李晖,这种混和风格渗透到家具的每个细节,如欧式的沙发可能配上一个中式茶几等等。
准备为李晖设计家具的设计师有多年的职业经验,他提议要参加房子的基础装修,认为这样比较能把握整体效果。于是家具设计师与基础装修设计师进行了多次沟通,确定基础装修将以隐蔽工程、卫浴、厨房装修这三个方面为重点,其它的装修则比较简洁,家具设计师从地板挑选和墙壁颜色等等都提出了建议。
家具设计师了解了李晖的各种偏好,如喜欢的颜色、工作习惯等等。家具设计师认为颜色最为重要,所以最先确定了以李晖喜欢的米色为基本色调,并将整个家居的预算比例定位30∶30∶40,即窗帘布艺占30%,家具30%,而装饰品如陶艺、画以及灯具等等40%,将“重装饰”进行到底。
基础装修用了两个月,期间家具设计师与李晖进行了多次沟通,经过细节确认之后,家具设计图出来了。在多次的交流中,设计师得到了李晖的信任,所以之后家具的制作以及布置,李晖就没有再操什么心。
又过了两个月之后,李晖的家布置好了,主体家具均为纯手工的栗色实木家具,欧式风格中带有中式成分。整个家的感觉确实简洁明快,这是怎样办到的呢?原来整个家居的色彩是由窗帘、沙发以及一些靠垫等等布艺部分来体现,这部分设计师基本都采用了米色为主。家里的一些装饰品更是具有特色,书房里的实木书桌上摆放的灯具采买至欧洲,而卧室里摆放的一只陶罐来自非洲某地等等。
稳重成熟的实木家具与个性十足的装饰品搭配,让李晖的家与众不同,不像新布置的家或者什么样板间,而是给人一种成熟的感觉。
最后李晖在床具、茶几、餐桌和酒柜、书桌和书柜这几件主要家具的花费大约在10万元左右,布艺和装饰品加起来约为18万元。