景观园林工程施工精选(九篇)

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第1篇：景观园林工程施工范文

随着经济的快速发展，我国的工业化水平越来越高，工业矿业等企业排放的废水、废气和废渣对人类的生存环境带来巨大的威，导致身心健康都受到伤害。基于此，园林专家和科学家们开始重视对人类生存的生态环境进行改善，开始向城市中引入森林，因为森林能够有效的吸收工业中配方的“三废”来改善生态环境，将城市环境污染带来的危害降低到最小。城市园林现在已经成为现代城市建设的一个重要组成部分，其对促进城市居民身心健康方面起着非常重要的作用。城市园林能够改善空气质量，降低环境污染给人们带来的危害。在城市园林的工程中，景观园林施工组织发挥着非常重要的作用，他们作为景观园林施工的主体，对于园林景观效果以及园林景观质量起着直接影响。只有做好园林工程施工组织管理工作才能保证景观园林的质量，能够为人们提供一个舒适的秀气空间，不断开拓人们的视野、陶冶人们的情操，能够为城市增添绚丽的色彩，能够使人们感受到独特的人文风貌，给人们以精神上的享受，不断提高人们的生活质量和促进城市的现代化建设。

二、项目组织管理及职责

1.项目组织结构。

根据景观园林工程施工的要求，园林景观工程施工的组织管理机构为工程项目经理，在其领导下开展从开工到竣工验收的全过程，其余的各个部门主要辅助项目经理的工作。项目经理对整个园林景观工程的管理负责，并负有项目工程的质量、安全和工期的责任。对于项目经理的工作，质检员和安全员可以定期或者不定期地采用多种形式对其进行监督和检查，从而保证各个项目达到目标。对于项目的组织结构，项目经理下面是技术负责人、质量负责人、材料负责人和安全负责人，技术负责人包括测量员、统计员和施工员，质量负责人包括质检员和试验员，材料负责人包括材料员和工具员，安全负责人一般只有安全员。

2.职责。

项目经济作为景观园林工程的代表，对于工程的质量、工程期限、成本和安全等进行科血管理，并合理组织和配置人力、物力、财力等资源，实现资源的优化配置；施工技术组主要负责景观园林工程的项目图纸交底、施工技术、施工计划以及施工规范验收等工作；质检组和安全组主要认真贯彻执行国家的安全法规，对原材料等要根据相应程序进行规定控制，并定期检查工程质量；采购组主要负责工程材料的采购、保管、运输和堆放等工作，对于绿化采购一定要保证苗木的品质；各大班组主要负责景观园林工程的全面施工，对下达的任务和指标认真完成，并做好现场的管理和保证工程质量等工作。

三、景观园林工程的施工准备

景观园林工程的施工准备主要包括施工人员的准备、施工现场准备、施工物资准备、技术准备和施工场外协调等各项工作。对于施工人员的准备，在施工进场前项目部组织要对施工的技术、安全施工技术交底以及管理人员等各项工作进行安排，使每个人明确自身的岗位和职责，还要对手工人员进行技术培训和安全教育。根据施工进度来合理组织安排劳动力，避免人力资源的浪费；对于施工现场准备，应当做好使用现场建筑废弃物和施工障碍物的清除工作，还要根据给定的测量坐标、高程以及具体的施工现场控制网测量做好施工现场水、路、电、通信和场地的清理等工作；对于施工的物资材料准备主要包括绿化的材料准备、园林施工的机具材料和设备准备等；对于技术准备，施工单位应当对工地的现状以及施工图纸十分熟悉，对园林的总体设计有一个大致的了解，能够掌握景观园林设计的手法，能够制定施工规范、安全措施和技术责任制等一系列工作；对于施工场外协调主要是对选购材料、订购或者租赁施工器具、选择分包单位等工作进行协调。这些工作都准备就绪以后有利于施工的顺利开展以及施工质量的保证。

四、施工现场管理和措施

根据景观园林工程的具体施工情况，施工现场的管理主要是施工现场的施工组织、园林工程施工总平面图的施工管理以及现场施工管理过程中的检查工作进行管理。具体来将，施工阶段的管理主要包括土方工程施工管理、园林、广场的施工管理、假山、置石工程的施工管理、水景工程的施工等。土方工程施工的管理就是要保证园林地形的改造利用、土方平衡和协调要达到几何尺寸图纸设计的要求，可以使用经纬仪和水准仪进行测量，然后计算出土方的工程量；园林和广场的施工管理，主要保证开挖的基槽和基坑等严格按照施工工艺流程进行控制。园林和广场是相对人群比较集中的地段，在施工中除了考虑这些意外还要对该地的土壤和气候条件进行考察，并对材料的供应情况进行调查分析，为施工的顺利开展奠定基础；对于假山和置石工程的施工最好采用按、连、垂、卡和拼等多种传统技术方法，力争达到“宛如天开”的境界。置石主要是为了造景，格局一定要谨严，手法一定要洗联系，力争达到“以少胜多”的境界。对于水景工程的施工，为了达到更好的观光效果以及改善环境的目的，要对护坡和喷泉等进行协调布置。对于种植工程的管理，要根据不同植物的特征和季相变化来把握移植的时间等，使其成活率得到保证。此外，对园林的施工管理，基层施工管理不容忽视，编制施工计划以及工程质量评定方法对于缩短工期、保证整体工程质量起着非常重要的作用。

五、确保工程文明施工的技术组织措施

第2篇：景观园林工程施工范文

关键词：园林景观；施工管理；主要问题；

中图分类号： K928 文献标识码： A

引言

景观工程是一项综合性指数很高的工程，它的工作量不是很大，但是工艺非常得繁琐，而且在施工的过程中存在着很多不确定的因素，这也就意味着施工工人在施工的过程中，可能随时都会遇到工程出现变更这类问题，预算也会变得非常难控制，在结算时，也容易出现差错。所以，在进行景观工程施工的时候，工程的负责人一定要对工程进行细致入微的调查和了解，从而防止工程出现事故。

一、当前我国园林工程施工管理的特点

园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果，是园林施工工程项目分类中的一种。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，以构成园林施工管理项目要素为条件，对园林工程施工项目全过程系统地对园林工程的施工过程以及施工质量进行控制和管理的方法体系。园林工程的施工项目一般具有多样性、复杂性以及面积庞大和生产周期长等特点。

二、园林绿化工程施工管理过程中存在的主要问题

1、缺乏完善的管理制度，施工过程中的计划性不强

我国进行园林绿化工程的时间尚短，而在园林绿化工程的这段发展时间内，人们对这一行业缺乏正确的认识，大都数人都把从事园林绿化的施工单位当做“城市农民”，甚至一些施工单位自己也是这样认为的。这就造成了施工单位在园林绿化工程进行过程中缺乏相应的管理。施工企业随着园林绿化工程需求的增多而不断进步，但是其管理制度却停步不前，在施工过程中其问题就表现为：施工过程中缺乏计划性，员工工作随意，工程结束后不能对施工现场进行及时的清理。

2、施工质量不过关

当前，由于城市建设的不断扩展，园林绿化工程所需要的大规格苗木往往很是抢手，特别是大中型的新型优良苗木更是供不应求。不仅如此，用于景观设计的苗木更是要求严格，这就导致了其价格非常昂贵。因此，为了降低园林绿化工程的施工成本，施工企业往往会忽视苗木的规格，并且减少大规格苗木的使用数量，这样就会造成景观的立体感和密集度遭到破坏，城市景观的质量降低。

3、施工员工综合素质不高

同建筑工程施工不同，园林绿化工程施工不许过高的严谨性和很高的技术性，因此让许多人产生错误的认识，认为绿化工程施工仅仅是种种树、铺铺草这样简单。实则不然，园林绿化要求绿化人员具备高超的栽培技术，熟练掌握新优园林植物的生长习性以及当地的土壤及天气环境，这样才能在种植中减少苗木的死亡数量。一些单位对此认识不清，认为园林绿化工程能够赚取很多的利润，因此就出现了大量的综合素质低下的个体队伍进入了绿化施工队伍。由此产生的结果是，这样的单位一旦中标，施工的质量便很难得到保障。因为一个完美的绿化园林工程，不仅需要有创意的设计，更需要有品质的施工工作。

4、施工过程中缺乏技术的支撑

当前，我国缺少对园林绿化工程施工进行监督的部门，这就造成了园林绿化工程施工单位在无人监管的情况下，只顾节约自己的施工成本，忽视园林建设过程中的施基肥工作、植树的挖坑标准以及土壤的好坏等问题。这就使得，在施工后，树木等的成活率降低，活下来的树木也因为土壤、肥料等问题生长情况好坏不一。不仅如此，这样的施工还造成了园林绿化工程的后期管理工作难度增加的问题。

三、加强园林景观工程施工管理的措施

1、重视园林工程施工图纸的会审和管理

对施工图纸的设计以及会审是园林施工管理中的基础部分，它决定着施工现场是否返工和返工率的高低问题。施工单位拿到设计方提供的图纸之后，水和电、土建、绿化各个专业的工程师抓紧时间审图，把图纸存在的问题都一一列出来，与设计单位进行沟通。在图纸会审之后，施工单位还要到现场复核标高，因为其提供给设计院的标高，随着后期施工现场的变化，现场标高或多或少的出现偏差。特别是对于大的主景观，一定要把图纸标高与现场实际标高复核，发现问题，及时请设计图纸提供方、监理和设计进行解决协调。以免施工放线后才发现问题，到时再请设计单位出设计变更，现场就会出现严重窝工、浪费材料等。

2、做好材料质量的把关

材料质量在景观工程施工过程中有着关键性的作用，它不仅影响景观作品的展现效果，还影响了景观作品的层次感，所以，在景观工程施工管理的工程中，一定要做好材料质量的把关。材料质量主要包括2个方面的内容，第一方面是质感，第二方面是质地；在人们观赏景观作品的时候，质感是直接呈现在人们的视野中的，而质地是为了使景观拥有一个正常的使用功能。

3、加强施工程序的管理

施工工序是园林工程施工现场管理的基本秩序。如果没有按照施工工序进行施工，就会造成返工、窝工、浪费材料等现象发生。园林工程的施工是一个复杂的施工环境，与市政排水、污水、消防、给水、强电、弱电、燃气、通信、有线电视等存在着交叉施工的现象。所以，在准备施工和正在进行施工的过程中，园林公司内部的土建、水电和绿化要相互协调，解决谁先施工和谁后施工问题。同时，通知消防、燃气等施工单位提前预埋管线。项目经理必须清楚所埋管线的详细情况，因为管线的预埋走向和深度、预留管井的位置，都会影响施工措施，最终会影响园林整体美观效果。一个优秀的项目经理会有条不紊的全面协调各家施工单位按施工工序施工。因此，加强施工工序管理是园林施工管理中最基本的准则，也是公司节约施工成本、走向规范化管理的途径。

4、做好景观工程的细节工作

如果想将景观做得更加精彩，施工单位一定要注意景观工程的细节工作。具体内容有以下几点：第一点，尽量将井盖放置在广场及园路的较远位置。在小区内，井盖的数量是很多的，而且井盖的外形也不是很好看。为了不影响景观的整体效果，管道埋设的位置要尽量远离广场及园路，井盖可以安置在草坪上，周围的植被可以对井盖进行一个较好的掩盖，从而降低井盖与周遭景观的不和谐感；第二点，园路及广场的外边线尽可能平缓地过渡，这样可以体现出园路及广场外边线条的美感；第三点，在景观的施工现场，可以对木质坐凳进行加工处理。首先，施工工人要将木质坐凳的螺帽口填补好，然后再对木凳进行涂漆处理，这样做，既增加了木凳的视觉感，又加强了木凳的防腐性能，可谓两全齐美。第四点，支撑并修剪植被。乔木在种植后，需要打桩支撑，需要注意的是，在对乔木进行支撑处理时，要确定支撑的高度。另外，施工工人还要对球形植物勤加修剪，这样才能使球形植物一直处于一个完美的外形。第五点，要对成品进行保护。施工的每个阶段都需要成品保护这个环节，只有将成品保护做好，才能保证最终的景观作品是完美的。例如，透水砖的铺贴，如果没有将保护措施做好，会使透水砖地面高低不平，从而影响整个景观的展现效果。

结束语

随着当今社会城市化进程的加快，园林工程的施工也在有序的进程当中。在进行园林工程的施工过程中，要十分重视施工管理工作。目前，园林工程的施工管理还存在着许多问题，本研究提出了许多解决方法和意见。希望我国的园林工程能够顺利进行，让市民生活在一个清新优雅的环境中。

参考文献

[1] 罗瑞彩.浅谈园林绿化工程质量与管理控制在施工中的重要性[J].建材与装饰，2007（9）

第3篇：景观园林工程施工范文

关键词：园林景观；施工质量；施工管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

园林景观施工质量的好坏关系到园林绿化工程的品质，并且小区园林景观作为唯一有生命的基本设施，具有其它设施无法替代的作用。因此要做好小区园林景观工程的施工管理，以提高园林景观整体质量水平，提高城市居民的生活幸福指数和生活质量。

1、小区园林工程施工的特点

近年来，政府和企事业单位越来越关注园林绿化事业的发展，以满足人们不断提高的环境建设的要求。结合自身工作实践经验，总结园林景观工程施工具有以下特点：

1.1工程量少,施工工艺复杂，各工种交叉施工频繁

与其他大型建筑工程不同 ，小区园林景观工程主要是为了营造“视觉新颖”、“内涵丰富”的景观，设计中多结合小区特点和人文特征，采用“复杂多变”的手法，工程量往往较小。预定工期往往不足，造成施工过程中调整组织设计，出现赶工、多种工种交叉施工，大大的降低了小区园林景观质量。

1.2变更量大，造价及成本控制较困难

造成变更量大，造价、成本控制困难的因素主要有：设计单位单纯依据委托单位提供的图纸设计，对现场地下状况没有深入了解，造成设计方案、图纸与现场脱节或不相符；为了追赶工期，施工过程变更项目较多。

1.3资金投入较大

由于施工过程变更较多，审计建设部门确认周期较长，无形中增加了施工单位工程资金运转困难，对工程进度和质量也带来了不同程度的影响。

2、小区园林景观工程施工准备阶段施工管理措施

2.1人员配备

由于施工人员是园林景观建设的主体，因此施工前做好人员配备工作是准备阶段的重中之重，只有合理的人员配置，才能实现资源的优化，才能充分调到人员的工作热情，实现团队团结合作。主要从以下方面进行：

明确人员职责，具体分配个人工作范围，避免施工中互相推卸情况的出现；

根据施工计划和施工技术要求，对相关人员进行针对性培训，并加强安全施工教育；

结合小区施工现状，在交叉性施工建设时合理配置人员，避免人员闲置现象，并且在指导施工工人安全建设方面必须要求施工管理人员和技术人员有施工经验。

2.2施工技术的准备工作

小区园林景观工程建设工作顺利开展并取得相应成效的关键是做好技术准备工作，必须重点做好小区勘察工作、科学分析园林景观的设计图纸，全面考虑现有的施工技术是否满足工程需求。

加强图纸会审工作，尤其是施工单位的设计交底，做好事前控制，避免不必要的设计并更和返工，切实满足实际施工需求，避免施工过程中出现“停工等方案”尴尬局面，影响施工进度；

掌握工程项目的相关原始资源，了解相关需求，做好施工过程中各项施工预算工作，并切实落实工程施工合同执行情况；

制定工程组织的相关设计方案；

制定施工安全制度、规范技术责任编制、做好施工图标绘制工作等。

2.3现场准备工作

现场准备工作不仅需要清扫现场，保持现场的整洁，依据施工设计要求做好现场通信设备、水电供应等，具体包括：临时工棚的搭建，组织测量复核现场，完善施工管理制度等。对于施工前发现的问题，在设计交底时提出，同设计、监理、物业共同协商解决。

2.4施工物资准备

施工前必须准备好建设用工材料，认真落实、准备物资使用计划，调试相关设备，协调好承包单位、转保单位及分包单位的协作关系。

3、小区园林景观工程施工实施阶段的施工管理措施

3.1工程材料的严格控制

小区园林景观施工中，经常出现因材料不合导致工程质量达不到预期标准，因此应严格施工材料的质量。对于不合格材料应有项目管理者根据施工人员反馈的意见进行处理，给出不合格材料的影响及处理方式：退货、返工等，确保工程整体质量。工程中也可采用样板先行策略来对质量进行预控把关，保证工程大面积设计效果符合要求。

3.2对工程施工流程进行控制

工程项目相关负责人或主管对施工人员做好建设环节表现和技术方略的交代，并在此基础上要求施工人员严格按照图纸、制度、技术规范施工。

3.3 对施工文件进行合理化控制

由于施工文件是施工工程项目的总的指引方针，因此施工人员施工前一定要熟悉施工图纸、组织设计及施工材料。项目技术部依据《设备安全操作规程》，项目特点，施工要求等制定出科学的操作流程，并把工程全部资料送与项目部。综合小区特点通过图纸交底、监理等共同探讨合理化控制，做好事前质量控制。

3.4施工过程的控制

现场施工管理作为整个工程项目的重要组成部分，直接影响着园林景观的工程质量和经济效益。园林景观施工阶段内容包括：组织综合施工工作、组织措施落实各项技术、平面设计图纸的管理、施工安全、工程施工成本、质量以及及时反馈检查工作等，对于每一道工序都要严格按照施工要求和规范进行，并严格检查。

小区园林景观工程施工通常包含两部分：土建、绿化，在工程施工阶段管理主要措施就是要协调、安排、管理好各项工作。一般来说，工程施工首先任务是做好土建工作，然后实行绿化，先做好地下水等项目的工作，参能进行施工项目的开展。协调安排工作主要着手：土方工程建设、假山和水景工程施工、景观的路面和广场施工等。

4、小区园林景观工程施工竣工阶段的施工管理措施

竣工阶段的施工管理措施主要是做好验收工作，对工程进行竣工预检。根据相应的景观性质竣工验收标准进行验收，具体包括以下步骤：

施工组织首先做好自检工作，明确相关责任，整改不符合相关规定的项目，做好整改工作；

做好更改工作后，上报上级施工单位复检，并且必须要在正式验收前保证工程项目符合竣工验收标准；

竣工阶段重要内容之一就是工程的成品保护，因此对于部分提前竣工项目要做好保护工作，保证不被破坏或污染，从整体上保证景观质量符合标准。

园林景观工程后期绿化保养和维护在很大程度上影响了园林的整体视觉效果，如果绿化工作没有做好，对于园林整体建设和植物种植很难达到预期效果，因此后期的绿化植物养活是不可或缺的。可以从以下方面进行：移交工程时，需向绿化维护人员提供具体的绿化养护方案，严格规定计划和要求；养护人员要遵循养护规范，立足养护方案对绿化植物进行呵护；做好日常养护工作，如：浇水、除虫等，并做好养护记录日记；为保证养护质量，管理人员要不定期进行绿化植物抽样检查，对养护工作做综合评价，以促进养护水平的提高。

5、结语

小区园林工程不仅仅是栽植工程，还牵扯到土木、建筑、道路等诸多工程，因此园林工程具有范围广、量小、复杂等特点，具体项目的施工管理也必须要是全方位的。不仅要求项目经营者掌握工程原理、具备指导现场施工等方面技能，又要对施工项目做好质量、进度、投资及成本等正规化、标准化管理。只有这样才能保证工程质量前提下，将园林景观中各学科、各工种有机结合起来，建造出经济、实用且美观的园林景观作品。

参考文献：

1．卞世卉，景观工程施工项目质量控制要点分析［J］.现代农业科学，2008（11）10-35.

2．李云江，谈园林景观施工管理心得 [J]. 工业技术，2011(06)112-146.

3．莫旭芬，郑娴.园林工程施工过程中应注意的问题[J].中国高新技术企业，2009（11）35-46.

第4篇：景观园林工程施工范文

对于企业来说，提髙企业经营管理水平的重要手段之一就是实现园林施工中的成本控制。经营管理费用的支出和施工过程的消耗及损耗是施工过程中成本的主要两个部分，这两部分费用是不可或缺的支出项目，也是园林施工成本控制必须把握好两个关键点。成本控制在合理范围内，不仅为企业节约了资金，也能为企业提髙管理水平，树立良好企业形象。在实行该成本控制的过程中，要对项目施工生产的一些管理工作提出具体要求，作为一个项目管理者，要掌控的东西还很多，在自己的工作中我们只有不断的学习才能适合工作的需要，才能建造出好的工程，才能创造出好的效益。

2、园林工程成本构成

公司在进行园林工程施工过程中使用机械，材料和其他一些费用进行监视与控制等，使企业每一笔钱都能用到实处，针对即将发生的错误或风险做出及时的控制，以寻求最低的支出，确保企业利润的损失和利润最大化称之为成本控制。园林施工企业与其它性质的企业还有很大不同，园林企业的产品是景观，在整个建筑过程中不能实行标准化建设，因为地形及各种因素的影响设计图纸会有较大的变更，不能得到统一的标准的图集。由于园林景观在建造的过程中所需要的材料较少，而且品种也比较多，所以，材料更新的会比较快，这样在进行成本控制的时候也就缺少了可靠性，使施工成本管理变得无章可循。致使施工成本在控制过程中遭受重大困难，但是这也不代表施工成本无法预算、无法控制。

3、降低园林施工项目成本的途径和措施

降低园林施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。

3.1 建立科学的成本控制体系

3.1.1 分清职责范围。公司的管理层主要负责确定责任成本，并负责监督、服务、核算及兑现项目成本。项目层的职责是依照下达的责任成本来核算和控制各项施工成本。岗位层则负责具体的成本控制工作，并明确接受管理层和项目部的监督与管理。

3.1.2 控制两个极端。结合企业自身的实际情况，建立和完善成本控制的管理制度及操作方法，并有效防止“以包代管”和“越俎代庖”现象的发生。以包代管：公司管理层肆意放任项目成本的管理，只强调结果而不重视过程；越俎代庖：公司管理层过多干预项目成本管理，导致了责任不清和互相推诿的现象，影响了项目管理人员的工作积极性。

3.2 强化成本管理意识

园林工程项目成本管理要想取得成效，首要因素就是要强化成本管理意识，积极营造成本管理的氛围。园林绿化施工企业要釆取一定的措施增强主管人员的成本管理观念，还要让参与到园林工程项目施工的每个人员都具备成本管理意识。建立相应的成本管理控制体系，也就是以项目经理作为成本管理的主要责任人，各个管理层和施工者踊跃参与的成本管理网络。在这个网络系统中，每一个环节都要肩负起成本管理的任务。从项目主要负责人、技术主管以及现场管理人员都要明确自己的成本管理责任，知晓所要达成的管理控制目标，这样才能切实提髙园林工程项目成本管理成效。

3.3 培养员工的成本控制意识

当前很多企业的建筑经济成本的管理和控制的水平不髙，一个很重要的原因就是人员对成本控制的意识不足。因此在实际的成本控制管理过程中，应该要加强员工相关意识的提升与发展。随着知识经济时代的来临，企业的发展与先进的企业管理理念分不开，因此在实际的施工过程中，应该要加强对建筑经济成本管理意识的培养。根据实际的情况严格地执行各种经济成本的管理工作。不仅要让建筑施工企业的员工都提升对成本管理的意识，在实际的工作中釆取相应的措施进行成本控制和管理，而且要加强管理者的意识培养，釆用各种激励措施调动员工的积极性，使得员工也能积极地参与到建筑经济成本的管理中来。

3.4 全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3.5 控制施工材料费

园林施工的材料成本是成本控制中的重要部分，约占60%的工程总成本。因为市场价格波动、供货渠道增加，选购材料需选择最优惠、髙信誉的施工单位作为交易对象。预算员在工料分析和工程施工预算基础上，编制定额任务单。等到项目负责人核实好后由材料员、保管员、工长、会计各保留一份。材料员依据定额任务单、材料汇总表和工料分析表进行釆购。若是大批量材料采购则由会计、预算员、材料员、负责人共同把关，签订合同，按照出厂价格采购，并分批送货。在材料进库时，保管员、质检员、工长、材料员要一起检查质量、核对数量，办理入库手续。如果材料需用量比任务单用量要多，应当由项目预算员、工长、负责人去查明原因，等补单审批后再发放。部分工程结束或者每月终，保管人员需将材料任务单和消耗表交予财务。

3.6 在竣工结算过程中的工程成本管理

竣工决算可以直接反映建设工程的实际成本以及投资效果，所以一定要引起相关人员的绝对重视。在竣工结算审核过程中，要以现行的计价规范为计算依据，切实按照施工合同以及招标文件的相关规定，根据竣工图、设计变更和现场签证进行仔细审核。这就要求工程审计人员要亲临现场，准确无误的掌握工程动态信息，确认工程是否绝对按图纸和工程变更进行施工，是否有已经去掉的部分却没有记入变更通知，是否有在变更的基础上又发生了变更的情况出现等等。所以，在结算时不仅仅是对图纸和工程变更进行计算审核，而且还要亲临工程现场，详细的核对，确保毫无遗漏，从而保证工程结算的髙质量。

4、结语

第5篇：景观园林工程施工范文

【关键词】园林景观；施工控制；绿化工程

随着我国园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多。园林景观不同于其他配套工程，它是各项配套工程的最后一环，也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。

1工程特点

1.1随意性较强

在景观的设计中留给建造者和设计者的发挥空间很大，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。

1.2实施对象多是活体的特殊性

园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。

1.3协调性是园林绿化的精髓

每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。

2施工前的准备工作

要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求，弄清园林景观工程验收标准以及质量的要求要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求；园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。

3施工过程的控制

全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工，并按照质量标准严格检查。我们的具体做法是：

3.1文件控制

施工文件对工程施工起着主要的指导作用，所以施工前，项目部必须收到并组织相关人员熟悉相应的施工文件。公司技术部及项目技术负责人根据园林绿化的施工工序编制相应的施工工艺以及《设备安全操作规程》，并根据工程项目的特点制定相应的特殊工序操作规程，将所有的施工文件、图纸以及有关的工程施工规范、质量验收标准发放到项目部。

3.2工序控制

项目部由施工主管和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底，并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程、施工图纸和技术交底文件进行施工。

3.3检验控制

要求施工班组在完成每一项工序后，做到自检，然后由质量检验员按照检验标准，对每个分项工序进行检验，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。

3.4隐蔽工程的控制

由施工主管负责隐蔽工程的施工质量控制。对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工，并严格实施复核和提交验收制度，隐蔽工程必须经监理工程师确认后方可转入下一个工序，并做好相应记录。

3.5建立园林工程的管理模式

吸收相邻专业（如建筑工程、市政工程、给排水工程）先进的施工管理技术和经验，结合园林工程自身的特点，建立自己的管理模式，并运用新的方法、新的手段进行管理的创新。如在计算机中使用Project系列软件对工程项目的进度计划等进行科学合理的编制，在网络上随时随地查阅和处理文件、信息与命令，利用视频对施工现场进行监控管理等。

3.6不合格控制

园林绿化工程施工过程中，经常会出现不合格品和不合格工序，如进场苗木和其他施工物资经检验被判为不合格品，施工过程中的某些工序被检验判为不合格项。项目部要严格执行公司《不合格品控制程序》，对不合格品或不合格项提出评审要求，由项目负责人召集有关人员进行评审，评价不合格的影响程度及处置意见。一般通过退货、返工等控制措施，确保材料和施工工序的质量。

3.7做好成品的保护

园林工程的施工很多时候是在同一场地进行多专业的交叉作业。对已完成的成品，如不采取妥善的保护措施，就会造成损伤，影响质量，有些严重的甚至难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。以后还有一个相当长的管护过程来保证苗木成活及生长良好，所谓“三分种，七分养”。苗木成活率的提高，是园林施工企业最大的节约。

3.8工程资料的整理

项目部由资料员负责收集和编制施工过程中的各类质量记录，工程竣工前技术负责人负责检查竣工资料是否规范、完整齐全，竣工后由专人负责报有关部门备案。

4园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。俗话说“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量①项目经理在工程竣工移交时，向绿化养护班提供《绿化养护方案》，明确养护计划和养护要求；②养护人员严格按照《绿化养护方案》和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制；③绿化养护责任人根据绿化养护要求，按季节、植物生长情况及时做好日常的浇水、松土、除草、修剪、防旱防涝、防治病虫害等养护工作，并做好《绿化养护记录》；④项目部检验员对绿化养护质量进行抽样检验，项目部施工主管不定期对绿化养护班进行绿化养护的综合检查考核。

第6篇：景观园林工程施工范文

关键词：综合性园林；景观工程；施工方案

综合性园林景观工程建设具有复杂性与综合性特点，涉及到的专业众多，包括规划设计、景观设计、绿化施工以及园林养护等多项内容，相应的受各方面的影响也就更大。为提高工程施工质量，需要掌握工程施工特点，结合实际需求，编制科学的施工方案，做好每个细节以及每项专业的优化。

一、综合性园林工程施工特点

第一，内容多。园林景观工程包含专业内容众多，尤其是综合性园林工程，包含了施工勘测、景观设计、建筑物设计、电气照明、给排水设计以及园林绿化等内容，施工与管理难度大。第二，工期短。工程设计施工专业内容众多，但是一般工期都比较短，尤其是在工程后期，工期十分紧张，既要满足施工质量要求，同时也要达到进度要求，就需要对施工方案进行适当的调整。第三，随意性。园林工程现在已经成为城市建设的重要组成部分，设计施工时需要重点突出其所具有的观赏性与艺术性，因此在设计上会预留很大的调整空间[1]。并且要求设计人员与施工人员均具有较高的审美水平，能够根据实际需求对景观建设方案进行适当的调整。第四，维护严。即工程对后期维护工作有着严格的要求，施工与管理对象主要为绿色植物，受外界因素影响大，对维护工作的实施有着严格的要求，为减少各类问题发生的概率，需要严格按照专业规范进行维护管理。

二、综合性园林工程施工方案设计

（一）建立施工组织

第一，成立项目部。项目部在综合性园林工作的实施中占据主导地位，对众多专业内容与技术工艺进行统一分析、宏观调控，提高工作实施的合理性与专业性。同时还需要配置专业水平高的管理人员与技术人员，提高施工方案实施的效率。第二，图纸会审。在编制施工方案时，需要结合实际情况，做好各项因素的总结分析，进行图纸设计，在设计完成后还需要做好交底工作，做好事前控制。组织各单位人员进行会审，确定是否合理，及时消除存在的误差，避免因为与实际情况存在较大差异而影响施工质量。

（二）施工前准备设计

1.人员

施工人员是园林工程建设活动开展的主体，应聘请专业知识与实践经验丰富的管理人员，以及专业技能水平高超的技术人员，确保工程施工管理、预决算、地质测量、土建施工、水电安装以及绿化维护等工作顺利进行。综合性园林工程所需工作人员众多，要建立相应体系制度，实现人力资源的最优化配置，配合岗位培训，争取充分发挥每个工作人员的潜能。

2.材料

一方面，建设材料。主要包括土建材料、安装材料以及绿化材料，其中土建材料如钢筋、水泥、混凝土等；安装材料如型材、管线、水管等；绿化材料如苗木、草皮等[2]。做好各项材料的采购与质量验收，确保其完全满足园林工程施工要求。另一方面，机械设备。主要包括搅拌机、土方车、挖掘机、割灌机、割草机以及电焊机等，基于综合性园林景观工程特点，所需施工机械设备数量与类型众多，在管理上具有较大的难度。要求进场时对所有设备进行安装调试与测试，确定其可用性，避免正式施工时出现问题。

3.技术

在正式施工前需要做好图纸分析，熟悉掌握图纸中每个细节与要点，并结合实际情况对方案中所存不合理部分进行适当调整。同时还需要结合施工需求，做好各项资料的研究，合理编制施工预算与施工计划，确定所需施工技术与工艺，并配置施工规范与安全措施，确保各项技术能够顺利落实。

（三）施工现场设计

1.土建

重点做好土方工程量计算，制定分项施工方案。以总体设计方案为依据，确定相应施工区域，并在区域内设置土建控制桩。然后利用画方格网方式来确定控制桩作业面，最后通过水准仪引测高程。以所测量土方工程长、宽、高参数计算得出工程量，来配置施工人员与材料设备数量。

2.绿化

以设计图纸园林绿化空间分布与地形状况为依据，选择合适的植物景观来对空间进行有效覆盖。绿化工程施工过程需要由专业人员进行掌控，选聘种植人员应充分熟悉并掌握专业培育技术，可以严格按照设计方案进行种植施工。并能够在完成后对绿化空间进行检查验收，实现项目观赏性与实用性统一的目的。

3.水景

水景工程作为综合性园林景观项目中重要组成部分，在设计方案时，要求管理与施工人员能够准确把握施工难点，如水渠、水池边缘以及驳岸等。并做好管道、水泵、照明灯光等设备选择，控制好水位、水源以及水质等因素，结合周围环境选择装饰元素，充分发挥出水景基地作用与焦点作用。

三、结语

综合性园林景观工程复杂性高，为提高建设效果，需要总结以往经验确定施工要点，采取措施来做好众专业施工管理，争取在整体上提高施工效果。

【参考文献】

第7篇：景观园林工程施工范文

关键词：园林景观；精细化施工；对策

我国社会在不断发展，过程中也越来越注重环境保护。而园林景观作为社会保护环境的重要工程，需要在施工过程中进行有效管理，落实精细化施工，以此来更好地提高施工水平，让园林景观工程能够更好地发挥作用。而园林景观工程作为其中的重要组成部分，是为人们营造良好环境的重要方法。随着当前人们生活水平不断提高，对于生活质量的要求也越来越高，在这种情况下就需要开展精细化施工，有效提高园林景观工程施工质量，更好为人们服务。

1精细化施工概念及应用价值

1.1精细化施工概念

当前，精细化施工在建筑行业发展中受到人们关注，精细化施工指的是在施工过程中严格按照相关流程，有效地控制施工成本，规范操作等等，保证各个施工环节都能够达到质量要求，以此来减少在施工中出现的问题[1]。而且，在施工过程中需要通过相关制度、手段，有效地整合资源，保证工程能够顺利完成施工。

1.2精细化施工在园林景观工程中的应用价值

1.2.1有效控制成本园林景观工程的施工内容较为复杂，任何一个环节出现问题都容易影响到成本投入。所以，合理控制园林景观施工成本非常重要。在控制过程中，需预算园林景观工程的成本，然后再根据预算来对施工材料、设备进行采购，制定具体的施工方案[2]。精细化施工在这其中的作用就是确保每一个环节上的预算成本合理，在具体支出时严格遵照预算，并且对相关情况进行记录，以此来为后续的结算打下良好基础。在完成施工后根据施工合同对具体工程量进行核算，了解其中的问题，确保能将园林景观工程成本控制在合理范围内。1.2.2确保施工安全在园林景观施工过程中，通过对精细化施工管理的合理应用，可以更大程度上做好对施工过程安全隐患的识别和监控，减少因安全问题导致直接经济损失、人身伤害，或因停工造成的进度影响。精细化施工相比于其他的施工方法，更加重视对整个施工活动的细致管理，从而为施工营造一个良好环境，这也是精细化施工在园林景观工程施工中的重要价值。

2园林景观工程施工特点

2.1多样化

在园林景观设计过程中，会受到当地环境的影响，所以每一个地区的具体园林景观设计效果各不相同。那么，在开始进行施工前，就需要积极地做好勘察工作，要能够从多个方面来具体分析，以此来更好地打造多样化的园林景观。此外，在设计过程中还应该充分借鉴成功案例，根据实际情况来具体设计，让园林景观工程能具有当地特色。通过对精细化施工的合理利用，能够充分体现园林景观工程多样化特点，达到理想施工效果[3]。

2.2随意性

在园林景观工程施工过程中，要注意这类工程具有一定的随意性，需要从发展的角度来看待园林景观工程，进而才能够提高园林景观工程施工效果，为人们提供更加舒适的环境，缓解城市居民的压力，提高人们的生活水平。但是，随意性并不是指随意施工，而是指园林景观工程施工要在设计要求上突出特点，与当地环境相符，这样才能够为城市建设做贡献。

2.3复杂性

因为城市园林景观涉及到的内容较多，比如气候分析、地理环境考察等等，不仅要求设计人员掌握专业知识，还要求具备较高的技术水平，确保对各环节都有很好的了解，丰富园林景观工程功能。

3园林景观工程中精细化的施工策略

3.1精细化施工方案设计

因为园林景观工程施工内容较为复杂，所以就需要做好施工前的准备工作。首先，在设计具体施工方案时，要能够针对合同内容加以充分分析，了解具体施工要求，以此来保证施工方案设计的合理。其次，还应该针对在施工中需要用到的材料进行明确规划，根据园林工程合同质量要求来选择相应材料，选择材料的整个过程都应该在方案中加以体现，确保能够满足工程施工要求。管理人员还应该按照施工要求来制定管理方案，要由专人来对其管理，减少问题出现，更好地保证园林景观工程施工的顺利进行。

3.2精细化施工过程管理

3.2.1成本管理在施工过程中进行精细化管理，首先需要重视成本，因为成本在各个工程中都是非常重要的内容，直接影响整个工程质量和建筑企业的经济收益。所以，需应用精细化施工来对施工各环节进行精细核算，以此来更好地保证工程能够顺利完成施工。在核算过程中，管理人员要针对各环节给出相应的方案，明确施工细节。还应该充分了解需要用到的材料质量，不合格的材料不能使用，要能够清楚计算每一个施工环节需要用到的材料数量、种类等等，并且加强对材料的管理和保护。比如，园林景观工程中需要用到的水泥就应该在存放时保证周围环境的干燥，避免放在潮湿位置，这样才能够更好提高材料质量，确保施工顺利完成。与此同时，针对在施工过程中需要用到的设备也应该定期进行维护和管理，检查设备是否能够正常使用。只有能够对各个环节都做到精细管理，才能确保施工的顺利完成。3.2.2技术管理相比于其他工程而言，园林景观工程项目需要有专门的技术人员来进行指导，更加注重施工顺序和每一个环节上施工技术的应用，只有确保各个施工环节都没有问题，才能够让施工顺利完成。所以，在施工过程中，还应该组建专门监管团队，来对施工过程细节进行监管，有效控制可能会出现的问题，让施工人员能够严格按照流程来进行具体施工。科学合理规划是能够有效提高景观工程质量的基础，为了能够发挥监管团队的作用，还应该制定奖惩制度，通过这样的方法来激发工作人员的工作积极性，更好地完成工作。3.2.3制度管理因为园林景观工程是系统化工程，所以应在精细化施工中积极制定相关管理制度，让整个工程在施工中都能够按照制度来进行施工。比如，要落实《城镇规划绿化计划及环境卫生规范》，以此为基础，根据园林景观工程实际情况制定管理方案，形成规范的管理制度，对财务、考勤等多个方面进行管理，以便更好地控制园林景观工程施工质量。

4精细化施工案例分析

为保证有效分析园林工程精细化施工内容，以某社区公园为例。某市在拟定两个区域内的实际公园项目。为保证在规定工期内顺利完成施工，需要同时进行两个项目。两个施工单位资质也都满足实际工程要求，都是我国相关部门认定企业。但是，在具体施工管理上却存在着较大的不同。以甲乙作为代名，其中甲公司采取传统管理方法，在施工前针对所需要用到的植物和施工材料粗略计算，然后根据采购经验来大致制定采购方案。对于购买的植物并没有合理分类，直接进行堆放。在使用材料进行上也只是简单的记录，整个验收过程并不严谨，没有实现对植物和材料的及时整理和管理。而乙公司则是一直按照精细化施工管理要求来进行的。比如，在施工前仔细分析，对植物数量、规格等充分了解，了解整个工程所需要用到的实际施工材料，并做好管理工作。在核算上也注重日期，真正将责任落到实处，这样就能够在出现问题时，及时找到相关负责人，从而更好地解决在施工中存在的实际问题。最后，甲公司和乙公司都顺利完成施工，但是因为甲公司没有进行科学合理管理，所以在经济效益上不如乙公司。乙公司虽然在这其中消耗了一定人力，但是因为减少了不必要浪费，有效实现全面控制，并且在工程细节控制上也要高于甲公司。针对乙公司部分精细化施工过程进行简要介绍。

4.1喷泉、跌水工程

（1）做好图纸审核及技术交底，做好机械挖槽工作。（2）在支模之前，对基底进行清理，避免存在各类杂质。按照规范工艺绑扎好钢筋，确保内外模板一次性搭建完毕。检查模板质量达到标准之后开始进行混凝土浇筑，浇筑时严格按照规范流程进行施工，做好混凝土振捣，同时观测模板避免出现变形的情况。在具体施工中，需要从以下几个方面把控施工质量：水泥材料方面，选用425号普通硅酸盐水泥，通过添加外加剂适当减少水灰比，将其控制在0.55以下。混凝土振捣方面，选用合适的振捣工具，确保混凝土填充密实，且振捣期间避免接触模板。混凝土养护方面，使用塑料薄膜覆盖浇筑完成的混凝土，避免因水分流失过快而在混凝土表面出现干缩裂缝，同时也避免杂质接触混凝土影响其凝结质量。做好施工缝的规范化处理。（3）有针对性地做好混凝土结构防水施工。抹灰施工时，采用凿毛工艺，做好基层处理。抹灰前还可以在基底表面刷一层薄水泥层，增加基底的粘结性。进行水电及喷泉景观设施安装时，做好设施防护，预留检修口。

4.2电气工程

直埋电缆施工。针对电缆沟的挖掘，要按照圆弧状路线处理好转角，确保铺设时符合电缆材料特性。将电缆沟深度控制在90cm左右，做好基底处理和防水处理。按照规范施工标准，埋设电缆保护管。

4.3铺装及园林小品工程

施工流程如下：施工放线。开挖基础：根据施工图纸和技术规范，采用人工开挖的方式做好基础土方开挖工作。花架等设施：根据设计图纸，采用预支和现场安装的方式完成花架搭建。夯实素土：根据所设计的标高，使用合适的压路机夯实素土。混凝土基础及设施：针对花架混凝土基础垫层的施工，使用C10混凝土材料，根据设计图纸绑扎钢筋和浇筑混凝土。在支撑柱之类的基础设施施工中，按设计要求进行模板搭建和混凝土浇筑，同时埋设好预埋件。铺装基础：基础工程的铺装部分，使用3∶7灰土比例材料处理基础，再采用32.5标号水泥进行混凝土拌制，做100mm厚C15素混凝土层。基础设施喷漆及防腐处理：根据设计图纸，对梁、柱等基础设施进行防腐处理。铺装水泥沙浆结合层：按照工艺规范，配制水泥砂浆，其中水泥采用的是普通硅酸盐水泥，配合粗砂进行拌制，铺装结合层。铺装面层：根据施工图纸，做好面层纹理、颜色的处理，确保面层铺设效果符合设计要求。铺设结合层时，做好基底和表面处理。面层铺设完毕之后，进行全面养护。

4.4种植工程

在该项目中，涉及到的主要植物包括乔木、灌木、草花、草皮等，同时涉及到景观植物设施的种植和施工。施工流程如下：整理绿化用地。根据设计图纸和工艺标高，取30cm种植土，采用旋耕的方式进行栽植，且要将土层处理成约5%的坡度。放线：根据实际图纸要求来进行放线，并科学合理调整，在该环节中，主要以周边建筑物及基础构筑物为参考，合理放线，满足植物种植及景观设施施工的要求。放线后要对其进行复核，确保符合设计图纸。挖坑种植：结合设计图纸、植物种类及现场环境情况，对树穴的直径及深度进行明确，在原有植物根部土球直径的情况下应该增加15cm~20cm，深度应该扩大10cm~15cm。在挖种植穴的时候，应该保证方向正确，垂直向下挖，并且穴壁要保持光滑，确保上下口径的一致性。种植之前，在穴底部铺设一层松软的薄土。在施工过程中所用到的肥料必须是腐熟的有机肥，在施肥时将有机肥捣碎，然后过筛后铺平，在上面覆15cm的种植土。

5结束语

总而言之，因为园林景观工程与其他建筑工程不同，在具体施工上需要精细化，深入细节。也正是因为这样，所以精细化施工对于园林景观工程有着非常重要的作用，通过对其合理应用，不仅能够有效保证施工质量，而且还能够更好地提高园林景观效果。通过做好前期、施工中和后续维护工作，以此在保证园林景观工程施工质量的基础上，推动园林景观更好向前发展。

参考文献：

[1]钟瑞慈.探析园林景观工程施工的精细化管理[J].建筑与预算，2021（4）：71-73.

[2]邵文墨.浅谈园林景观工程施工的精细化管理[J].砖瓦，2021（3）：126+128.

第8篇：景观园林工程施工范文

关键词：园林景观；施工控制；绿化工程

Abstract: the botanical garden construction management is the core of the garden project management, is decided to landscape project construction quality the key to improve the project economic benefit and social benefit and environmental benefits is of great significance. This paper focuses on the landscape construction management is discussed.

Keywords: landscape; Construction control; Greening projects

中图分类号：P901文献标识码：A 文章编号：

引言：随着城市建设的快速发展，人们更加关心自身及家人的健康，对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高，各项城市建设配套的园林景观取得了快速的发展。园林景观不同于其他配套工程，它是各项配套工程的最后一环，也是最能体现“人―自然―生态”的一环。

一、园林施工存在的一般问题

由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到住建部30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。此外，绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业。

二、园林施工工程特点

1、随意性较强

在景观的设计中留给建造者和设计者的发挥空间很大，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。

2、实施对象多是活体的特殊性

园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。

3、协调性是园林绿化的精髓

每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。

三、组织协调施工管理

落实组织协调与目标一致性控制在是园林景观工程施工技术里面是一项很关键的工作。施工前要做好施工的准备，向所有的施工人员讲清楚施工的流程、方法、标准和要求，为完成整个施工任务，实现园林景观工程施工整体目标创造最优秀的施工条件。另外更需要的是在施工全过程中一定要严格按照施工组织设计和经济文件的要求。围绕着工期、质量、成本等制定施工标准，在每一个施工阶段、每项施工任务中积极组织平衡和协调控制，使整个施工过程中人、物、财等各种关系能够保持良好的结合，确保园林景观工程的顺利进行。当然，对施工技术员的组织协调控制的方法不能一模一样的，在园林景观工程施工阶段的组织管理中应有不同情况，根据实际情况，把主要精力用在影响实现工程施工整体目标最薄弱的环节上去，当发现有偏离目标的倾向时候，要积极的采取措施加以补救。园林景观工程施工的重环节要组织有关人员加强检查和管理，减小事故的发生的概率，凡属关键重要的部位施工的主要管理人员，一定要强调其应有相应的技术操作水平。在每个施工班组中，施工人员的技能都各有所差异。园林景观工程施工管理离不开“管”和“理”，要管好人员的分配，也要“理”顺施工过程中的程序。要随时纠正现场施工各种违规事件，如违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性等。在施工过程中如果遇到了设计修改或施工条件变化，应组织有关人员修改补充原有施工方案，并随时进行补充和更改，同时办理工程材料的增量或减量记录，并办理相应补充手续。并且要在图纸上标识清楚修改后的方案，有便于接下来的施工能顺利的进行。

四、施工中的安全管理

在园林景观工程行业，安全管理工作是一项非常重点工作，安全工作的好坏会直接影响到施工人员的安全以及施工单位名誉问题。因此，在园林景观工程施工管理工作上，一定要把施工人员的安全工作放在施工管理工作中重中之重的位置，若忽视了这一点，那是会十分危险，也是园林景观工程施工管理工作中最大的错误。所以作为施工管理人员一定要做好安全措施，对所有的进场的人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一为原则。让在施工现场的人员自觉遵守安全规则，执行安全措施。

五、园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。俗话说“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量①项目经理在工程竣工移交时，向绿化养护班提供《绿化养护方案》，明确养护计划和养护要求；②养护人员严格按照《绿化养护方案》和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制；③绿化养护责任人根据绿化养护要求，按季节、植物生长情况及时做好日常的浇水、松土、除草、修剪、防旱防涝、防治病虫害等养护工作，并做好《绿化养护记录》；④项目部检验员对绿化养护质量进行抽样检验，项目部施工主管不定期对绿化养护班进行绿化养护的综合检查考核。

结束语：

一个成功楼盘的标志需要一个出色的园林景观设计，而独特的园林景观设计和专业的工程施工管理是分不开的，是打造成功园林景观的重要保证。在整个园林景观工程施工过程中施工技术员是最直接的指挥者、组织者和领导者。施工技术员的工作将直接影响到工程的成本、工期和质量。每个施工技术员都要各尽其责，要做好自己的本职工作，在实施工作前对这项工作进行全面了解，这样才能更好地开展接下来的工作。所谓知己知彼才能百战百胜。不了解园林解景观工程的情况，盲目的进行施工，等于没有计划去打仗，这样的后果可想而知。

参考文献：

[1]曹绪峰、孙丽娟；浅析园林绿化工程项目管理的过程．南京园林，2004(22)．

[2]赵力政译；园林绿化施工与管理．中国科学技术出版社，1987年．

[3]范美兰；园林绿化工程的现场施工管理，广东建材。2008(7)

[4]季书杰；园林工程的施工管理及控制方法研究，中国园艺文摘2008(4)

第9篇：景观园林工程施工范文

关键词 ： 园林;施工、养护、结合

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

1 引言 园林工程是一项长期而复杂的工作,包括园林设计、施工和养护。施工处于园林工程的中期,强调进度与质量,关注于最后的成果;而养护处于园林工程的后期,强调实效,力求实用与美观, 需要丰富的实践经验才能使园林理念得以延续。也就是说三者虽然各有特点,但却并非孤立,而是相互关联,相互制约的。一个成功的园林作品离不开施工和养护这些分项工程的有机结合,否则, 园林建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥,园林建设必将失去其本来意义。因此园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。

2 园林施工要点

随着中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布,为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。按照规范,严格按批准的绿化工程设计图纸及有关文件施工,对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。

2.1切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,做好分部施工组织设计和施工部署，认真做好施工测量、场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓磨刀不误砍柴工,做好准备工作,往往会加快施工进度。

2.2总体按设计图纸施工，现场适当调整

绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手。施工人员要掌握设计意图，根据现场实施情况及时与设计单位的联系,不符之处做适当变更，符合整个设计意念和周围环境,达到预期绿化美化效果。按图施工及时调整,是保证绿化工程质量的基本前提。

2.3加强施工组织设计的应用

根据对施工现场进行调查,确定各种需要量,编制施工组织计划,施工时落实施工进度的实施,并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整,往往能使工程施工有条不紊, 在重点难点工序要编制专项施工方案，保证工程进度计划的实施,尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用，特别是招投标制度在园林工程上的实施,更加有必要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程小组完成, 以及各工程小组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

3 园林养护要点

园林工程竣工后,养护管理工作尤为重要,树木栽植是一时之事,而养护则是长期之事,即“三分栽,七分管”。各种树木有着不同的生态习性、特点,要使树木长的健壮,充分发挥绿化效果,就要给树木创造足以满足需要的生活条件,就要满足它对水分的需要,既不能缺水而干旱,也不能因水分过多使其遭受水涝灾害。要防虫防病，做好预案措施。

3.1灌 溉

树木生长所需的水分,主要是由根部从土壤中吸收的,在土壤中含水量不能满足树根的吸收量,或地上部分的水分消耗过大的情况下,都应设法满足他们的需要,这种措施就叫灌溉。

灌溉一般根据植物叶片内渗透压或吸收水分的大小决定。灌溉时,如叶片的吸水能力很大,则证明水分不足,就应及时喷水。抗旱灌水虽受设备及人力条件的限制,但必须掌握新栽的树木、小苗、灌木、阔叶树要优先灌水,长期定植的树木、大树、针叶树可后灌。夏季正是树木生长的旺季,需水量很大,但阳光直射、天气炎热的中午做好不要浇水,中午时叶面喷水也不好。

灌溉时要作到适量,最好采取灌透、勤灌的原则,必须根据树木生长的需要,因树、因地、因时制宜地合理灌溉,保证树木随时都有足够的水分供应又不受淹。当前生产中常用的灌水方法是树木定植以后,一般乔木需连续灌水3～5年,灌木最少5年,土质不好或树木因缺水而生长不良以及干旱年份,则应延长灌水年限。每次每株的最低灌水量——乔木不得少于90kg,灌木不得少于60kg。灌溉常用的水源有自来水、井水、河水、湖水、池塘水、经化验可用的废水。采用的方式主要有单穴灌溉、畦灌、喷灌、滴灌等。灌溉应符合以下质量要求:①灌水堰应开在树树木土球新生根系以外,不要开的太深,以免伤根;②水量充足:③水渗透后及时封堰或中耕,切断土壤的毛细管,防止水分蒸发。

3.2排水

土壤含水过多,造成树木生长不良甚至死亡。不同树种、不同年龄、不同长势以及生长条件的不同,树木对水涝的抵抗能力会有所不同。常用的排涝方法有①地表径流:地表坡度控制在0 1～0 3% ,不留坑洼死角;②明沟排水:适用于大雨后抢排积水,③暗沟排水:采用地下排水管线并与排水沟或市政排水相连,但造价较高。保持土壤湿润是树木成活的主要条件,除在栽植后浇足定根水外,还应根据气候情况及时补充水分,尤其是枝叶萌动、生长旺盛的季节,常绿树栽植后,干旱时除浇定根水外,对枝叶也应经常喷水,但是土壤中水分始终呈饱和状态,通气性不良,不利于树木生长发育，所以也要干湿适当、中耕翻土。低洼地区会导致积水,应注意挖排水沟及时排水。对大面积的绿化要求比较高的地区,可以在绿化区设置自动喷灌设备或预埋水管,定时浇水。

3.3施肥

树木成活进入正常生长状况后,可以追加肥质较为淡薄的肥料。施肥工作应在多日未雨、土壤干燥、并经松土除草后进行。

3.4病虫害的防治

其方法主要有药物毒杀和生物防治2种,在防治病虫害过程中要掌握病虫的发生规律,利用综合防治,抓住有利时机用最少的人工和药物取得最佳效果。

4园林施工与养护有机结合

4.1施工与养护均是设计意图的体现

园林施工的过程就是把园林设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在施工过程中,为了达到设计者预想工程完成后所要达成的效果,就必须深刻领会设计者的设计意图,并按施工图结合现场调整进行施工,使其转化为现实的园林作品。一个优秀的园林作品必然是设计与施工密切配合的结果。例如植物配置,要达到理想的效果,从选苗到现场施工, 园林设计师均须亲临指导。至于自然山水园的放样、施工,没有园林设计师的现场把关,很难达到预期效果。对于复杂地形的施工现场,更是如此。

同样,园林养护应充分体现设计理念。园林设计是创造园林景观艺术的基础, 在养护管理中贯彻设计的理念, 这是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求, 养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。例如已经施工完毕的一处园林景观,有植物配置及建筑小品,其中的层次对全景起着举足轻重的作用,这就需要在养护工作中充分理解设计理念,采取合理修剪等途径来控制植物层次、高度,来体现和延续设计者的设计意图。这就需要在养护作业和考核时与设计者的介入。

4.2园林养护应贯穿施工全过程

就绿化工程为例,要保证树木种植的成活率,达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡,必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水,对树冠进行必要的修剪,必要时用浸湿的草绳缭绕树干,采取适当的遮荫等养护措施。

4.3园林施工与养护均应合理安排资金

园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划, 将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次,合理选用工程材料,做好控制工程造价的关键环节, 避免施工中随意更改设计,切忌重此薄彼,削减养护资金影响后期养护效果。

5 结语

城市园林绿化工程是按园林绿化设计要求,进行植树、栽花、种草,并使其成活,尽早发挥绿化效果的过程。种植和养护是其中重要的两部分。园林绿化工程的施工及养护管理是一门实践性很强的学科,种植属于短期施工工程,养护管理属长期、周期性工程。

在实际工作中既要掌握园林工程原理,又要具备指导现场施工及养护等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献：

1、中国风景园林学会园林工程分会，中国建筑业协会建筑施工分会，中国风景园林学会

《园林绿化工程施工技术 》中国建筑工业出版社 2008-02-01

2、赵和文 《园林树木选择·栽植·养护》化学工业出版社 2009-06-01