企业风险控制对策精选(九篇)

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第1篇：企业风险控制对策范文

关键词：企业；会计管理；风险控制；防范对策

外部环境不确定性的增强，为我国经济发展带来了新的机遇与挑战。“十四五”规划指出，要注重增强机遇意识与风险意识，防范与化解重大风险。企业作为促进经济增长的微观主体，在国家经济发展风险防控中扮演着至关重要的角色。企业经营面临法治风险、决策风险、融资风险、财务风险等诸多风险，企业会计管理是企业经营管理的核心工作，完善企业会计管理中的风险防控机制，对企业可持续成长尤为重要。就目前来看，我国企业的会计管理工作仍存在一些问题，管理者应该高度重视企业会计管理的风险控制，积极制订科学合理的风险防控措施，保障企业在激烈的竞争市场中获得生存与成长。通过防范与化解企业会计管理工作的风险，确保企业顺利进行各项经营管理工作，能够提升企业的核心竞争力，使其在激烈的竞争环境中不断发展。由此可见，深入探究、分析企业会计管理工作中的风险控制与防范措施，对于指导企业成长具有重要意义。

企业会计管理风险概念与特征

企业会计管理风险一般是指企业在开展会计业务时有可能给企业带来经济损失的风险。企业相关会计规章制度、组织管理模式、技术方法及工作人员的能力和素质等多方面的原因，使企业遭受经济损失的可能性增加。企业管理者及相关会计工作者由于认识的局限性，会对外部经营环境及未来发展缺乏合理的预判，导致企业会计管理风险不确定性增强，也会给企业带来经济损失。企业会计管理风险主要有潜在性、多变性、不确定性、严重性等特征。一、潜在性会计工作环境的不确定性及会计工作的复杂性，通常要求会计工作人员熟练掌握相关理论知识，对会计工作作出准确判断，会计工作人员如果缺乏理论知识与实践经验，就可能造成决策失误。会计管理工作存在较多的潜在风险，直接影响企业经营活动的决策与执行，任何的决策失误都可能为企业带来较大的经济损失。二、多变性复杂多变的外部环境与快速发展的应用技术决定了企业会计管理风险也会随之变化，呈现多变性特征。企业会计管理风险的诱发因素较多，如果不能有针对性地对风险要素进行防范，可能会导致企业风险加剧，妨碍企业日常经营管理活动的开展。三、不确定性在企业的会计风险管理过程中，各种风险具有明显的不确定性。很多不同的原因都能使企业潜在的风险要素转变为现实风险，因此企业应该从多角度考虑问题，规范日常会计管理工作，营造良好的经营管理环境。四、严重性企业会计信息的客观性与准确性，不仅能够决定企业自身的资源配置与经营发展状况，还能间接影响行业及经济的发展。企业如果不能正视会计风险管理中的各类问题，没有完善的风险防控机制，可能会导致企业财务数据信息失真，为企业带来较大损失。

企业会计管理风险控制存在的问题

一、会计管理目标不明确对于大部分企业而言，完善的会计管理工作体系有利于其准确分析经营环境，最大化企业的经营利益。尤其是在新的形势背景下，企业之间的联系越发紧密，企业与企业之间形成了多种契约关系，企业面临的会计风险也日渐多样化。企业在开展会计管理工作时不仅要考虑自身的状况，还应该防范其他企业所带来的不确定风险，这样才能真正实现互利共赢。当前，在企业的会计管理工作中，管理目标不够明确、相对应的风险预警机制不够完善是企业面临的主要问题，容易导致企业会计工作落实过程中的缺陷与障碍，还可能给企业造成较多的资源浪费和经济损失。企业会计管理风险中的目标不明确主要体现在问题模糊化上，相关管理部门没有设定明确的目标，不能明晰各种会计风险。在遇到可能发生风险的情况时，不能及时预警，无法做到防控风险与规避风险。此外，部分企业在制订会计管理目标时，往往忽视自身实际发展状况，不能结合企业发展战略与经营情况合理制订目标，导致会计管理工作与企业发展不适配，存在较大的潜在风险。二、风险控制意识薄弱在我国很多企业的发展过程中，管理者非常重视企业的经营利益，却忽视了企业的会计管理工作，没有制订会计管理工作中风险防控的预案。还有很多小规模的企业没有建立专业的会计管理部门，完全忽视了会计管理工作，管理者缺乏会计风险防控意识，导致企业在发展过程中存在资金风险或者发展风险。企业管理者的风险防控意识薄弱，可能使企业遭受严重的经济损失，损害企业利益。在企业会计管理风险防控中，会计工作人员与企业管理者发挥着同样关键的作用。会计工作人员对企业基本的财务信息进行收集整理，系统地核算并监督企业的资金往来，全面评估企业的财务状况，为企业管理者制订战略决策提供财务基础。但是相当一部分企业会计工作人员的专业水平不高，理论知识掌握不够，缺乏风险防控意识。甚至有的企业没有配备专业的会计工作人员，部门领导者兼职会计，缺乏专业的财务分析能力，风险防控意识不足。三、信息失真现象突出在实际工作中，一些企业的会计实务操作人员没有高度重视工作的细节，导致会计信息记录不准确，信息失真现象突出。另外，针对同一问题往往可以采用多种方法进行处理，如果会计人员采用了更加简单的方法，而忽略了工作的细节，就可能导致会计信息失真。会计信息的传递需要工作人员之间进行及时沟通，企业的会计工作人员沟通能力较差同样是会计信息失真的重要因素，工作人员之间的沟通交流存在问题也可能会造成财务信息的失真。还有一些企业过度关注经济利益的最大化，而忽视了财务信息的及时性与有效性，导致企业经营存在业务核算混乱、核算对象模糊等问题。随着信息技术的不断创新发展，企业的会计管理工作发生了较大变化。虽然信息沟通交流越来越便捷，为企业带来了便利，但它同时也带来信息传递与输入失真等诸多问题。无纸化与电子化的办公方式可能带来更多的虚假会计信息，使得会计信息的真实性受到一定的影响。随着市场竞争的加剧，企业需要更加重视会计风险防控问题，会计信息的失真现象为企业会计风险防控带来一定的阻碍，企业管理人员及会计工作人员如果不能及时准确地掌握相关信息，并熟练运用现代技术，就可能对企业的运营管理造成不利影响。四、风险防控监管机制不健全由于企业会计管理工作的特殊性，企业的风险防控监管机制对风险防控尤为关键，有效的风险防控监督机制可以保障企业正常运营，助力企业又快又好地发展。企业内部会计监管工作存在问题，不仅不利于企业风险防控工作的正常进行，还可能影响企业的健康发展。如果企业内部管理本身存在较大的问题，企业会计管理系统不够完善，不能有效指导与监督企业的财务会计工作，那么，企业会计信息的真实性与准确性便得不到保障。目前，多数企业没有建立起完善的风险防控监管机制，不能有效地发挥企业的风险监督职能，这增加了企业会计管理中存在风险的可能性，会给企业的会计管理工作带来较大困难，阻碍企业稳定健康发展。因此，如果企业会计管理系统不完善，风险防控监督机制不健全，就无法保障企业会计信息的真实有效，这对企业的长远发展是十分不利的。

企业会计管理风险控制的相关对策

一、明确会计管理目标明确的企业会计管理目标，有利于企业会计管理风险的控制。1.企业会计管理目标应符合地区经济发展的要求，同时也应与企业发展战略相匹配，企业会计管理目标设定得过高或者过低都不利于企业的发展。不确定的外部经营环境与不断发展变化的市场经济为企业带来了更多的可能性，企业的会计管理不仅要考虑市场经济的发展，还应适合企业的发展战略。2.企业会计管理目标设定要打破利润至关重要的传统观念，要将企业的整体发展作为企业会计管理的宏观目标，在此基础上明确会计管理的微观目标。企业管理者要转变管理理念，加强对会计管理的重视程度，完善会计管理工作，有效规避企业生产经营与会计管理中的潜在风险。同时，要依据企业的实际发展情况，明确会计管理目标。在企业实际管理中，管理者往往忽视会计管理，导致企业出现资金流动不明晰、投资决策失误、经营亏损等现象，给企业发展带来不可估计的风险。3.企业会计管理目标中要明确对会计工作人员业务能力及技术的要求，明确每个会计工作人员的工作目标与职责，同时要对定期开展会计工作人员业务素质以及专业技能培训作出明确，从而为企业会计管理风险控制夯实基础。二、强化风险控制意识强化企业管理者与相关会计工作人员的风险防控意识，有利于企业防范会计管理风险。企业管理者是企业发展的核心领导力量，其思想认知、管理能力、风险防控意识及战略决策制订等，对企业持续稳定发展具有决定性的影响，提升企业管理者的风险防控意识非常重要。与此同时，也应该进一步强化企业会计工作人员的风险防控意识。会计工作人员直接了解掌握企业的资金流信息，负责收集、整理、直观呈现所掌握的会计信息，制作财务报表，反映企业的经营管理状况，提高他们的风险防控意识，可以使他们更好地为企业管理决策者提供有参考价值的相关信息，有利于企业制订正确的投资决策及发展战略。此外，要提升企业会计工作人员的专业能力与综合素质。企业会计工作人员的专业素养越高，其风险防控意识也相对越强，因此也更有利于提升企业会计信息的真实性与可靠性，降低企业潜在的会计风险。企业要聘任综合素质较高的专业会计工作人员，同时也要加强对会计人员的专业培训及职业道德教育，不断提升其工作能力及风险防控意识，确保会计职责的充分发挥。管理者是企业会计管理的核心，工作人员是企业会计管理的基础，只有两者都不断强化风险防控意识，最大限度地规避风险，才能促进企业长期良好发展。三、提升会计信息质量提升会计信息质量，确保财务信息真实有效，对防范企业会计风险非常重要。真实有效的财务信息的沟通与传递，有利于企业及时把握市场时机，作出正确的决策与判断。提升企业的会计信息质量，需要做好以下两个方面的工作：1.企业要加大会计信息披露力度，以便对企业现金流、经营成果与经济效益有全面的了解和掌握。如果在信息披露过程中，存在会计信息失真情况，会影响企业正常的生产经营活动，还会造成企业管理者决策失误，导致盲目投资，甚至使企业面临比较严重的财务风险。2.要充分利用信息技术创新发展带来的有利条件避免信息失真，要不断更新与发展会计管理手段，加强对先进技术的应用，提高会计管理工作效率，确保财务信息的真实性。四、完善风险防控监督机制在会计管理风险防控工作中，关键是要完善风险防控监督机制，对会计管理工作中的不同环节进行实时监督，保障会计风险管理工作有序进行。制订完善的风险防控监督机制，应从内部与外部监督两个方面分别进行。1.要制订完善的内部监督机制。要建立专门的内部控制机构，有针对性地监控、管理会计风险。同时，要及时客观地对会计管理活动进行评估，为企业优化内部控制制度提供依据。对在监督过程中所暴露出的相关问题，要及时反映给企业管理人员，增强会计信息传递的透明度，以使决策更加科学化。2.要制订完善的外部监督机制。企业应该充分利用政府及相关部门的信息资源优势，建立外部风险监督机制。市场经济的发展为企业带来不确定性风险，建立会计管理风险外部监督机制十分重要，为此需强化多部门监督与参与。

结语

综上所述，为了给企业创造良好的会计工作环境，防范企业会计管理中的潜在风险，企业应建立健全会计风险防控机制。企业要想在不确定的竞争环境中长期发展，管理者必须认识到会计管理中存在的风险问题，并根据企业当前的发展状况采取科学合理的风险控制措施，增强企业抵御风险的能力。企业会计工作人员要有效规避可控制的风险，及时分析、预测不可控的风险，强化企业抵抗风险的能力，从根本上保障企业的健康可持续发展。

参考文献

[1]丁妮.浅析企业会计管理风险产生的原因及其对策[J].纳税，2019，13(15)：86+88.

[2]徐文就.企业会计管理风险及其防范对策[J].营销界，2021(30)：141-142.

[3]王艳香.企业会计管理中风险控制策略的实践分析[J].财经界，2021(21)：103-104.

第2篇：企业风险控制对策范文

关键词：中小企业；信用担保；担保机构；反担保

中图分类号：F293.3 文献标识码：A 文章编号：1003-3890（2010）12-0046-04

自20世纪90年代起，中国中小企业得到了快速发展。截至2009年底，全国共有4 200多万家中小企业，占中国在册企业的99%以上，每年创造的增加值占整个工业增加值的76.6%以上，实现的利税占50%以上，提供的就业机会占75%以上，各种数据均表明中小企业已成为中国国民经济中的一支重要力量。[1]但中小企业从其诞生之日起，就面临着筹资短板的问题，筹资短板高达70％。[2]造成这种情况的原因，有信息不对称理论、信贷配给理论等解释，前者如樊纲认为信息不对称是导致中小企业筹资短板的原因；[3]后者如张维迎认为银行为防范风险，宁愿选择在相对低的利率水平上拒绝一部分借款人的申请，也不愿意选择在高利率水平上满足所有借款人的申请。[4]谭庆美等指出，中小企业规模小、私有产权比重大、难以提供有效的抵押品以及中小企业与银行之间存在信息不对称等，是导致中国中小企业筹资短板的主要原因。[5]笔者则从债的关系角度予以分析，指出中小企业筹资短板的主要原因是债权效力不足，而信用担保作为主债之外另附的一种法律关系，无疑强化和补充了债权效力，并结合中国市场经济发展的实际，从功用衍生、类型发展等角度具体探讨信用担保的未来发展趋势。

一、债权效力不足：中小企业筹资短板的主要原因

资金筹措必然产生债的关系，其中银行等为债权人，中小企业为债务人。从债的内容看，作为债务人的中小企业，应当以其一切财产为其全部的债务承担总担保，债务人的所有债权人（一般为银行）均以中小企业的全部财产作为其债权受偿的责任财产。但由于债权是一种非支配权性质的请求权，因此银行等债权人在实现其权利时，必须借助中小企业的行为，银行债权人不能直接支配中小企业所有的财产。债权所具有的这一属性，使得中小企业具有让与财产和规避债权实现的可能性。

另一方面，由于债权是一种非优先权性质的请求权，因此在对同一中小企业享有权利的数个银行情形下，各银行对中小企业所有的财产应当平等均一地行使权利。债权所具有的这一属性，又使得债权具有实现不能的风险。正如王泽鉴先生所言：“债务人虽以全部财产对债务负其责任，但尚不足确保债权的清偿。责任财产变化不定，景气无常，财产的散逸非债权人所能预见或控制。债权不论发生先后，均属于平等地位，债权重叠为通常现象，责任财产纵能维持不减，众人参与分配，亦难全获清偿。”[6]

在这种情况下，作为债权人的银行大多会基于风险控制的考虑，拒绝对中小企业提供资金借贷。由此看来，银行等不愿为中小企业提供借贷的主要原因是债权效力不足或不强，而非前述的信息不对称、信贷配给限制等，相反，使债权效力增强到足够则是破解或对冲信息不对称、信贷配给限制等的有效对策。

二、筹资短板克服：主债之外另附信用担保如何使债权效力增强到足够进而促使银行等债权人放心地将资金借贷给中小企业，在现实生活中，银行等债权人可能会在借贷协议中约定违约金，通过违约金的惩罚功能来增强债权效力，以促使中小企业全面履行债务责任。当然，在借贷协议的履行过程中，银行等债权人还可以运用法律所赋予的债的保全手段（包括代位权和撤销权）来增强债权效力，以避免债务人消极或积极地规避债务。当债务人怠于行使其到期债权并危及到债权人的债权时，债权人可通过行使代位权直接向债务人追偿，以防止债务人以消极的方式规避债务；当债务人恶意处分其财产并危及到债权人的债权时，债权人可通过行使撤销权依法将债务人的处分行为予以撤销，以防止债务人以积极的方式规避债务。但无论是违约金还是债的保全，仍为债权自身效力范畴，充其量为债权效力的一种强化，并不能从根本上解决王泽鉴先生所描述的债权自身属性下的重大缺陷，即银行等债权人对中小企业的财产缺乏追及力。

这就有必要在银行等债权人与中小企业的借贷之债的外部另行附加一种权利义务关系，并使该关系涉及的人或物都被纳入保障银行等债权人债权实现的行列中来，这一手段就是债的信用担保。具体反映在中小企业领域，则是由第三人（一般为中小企业信用担保机构）与债权人（一般为银行）约定就中小企业的借款为债权人提供担保，当作为被担保人的中小企业不能依约履行债务时，由该第三人向银行代为清偿，承担中小企业的履约责任。

信用担保一经设定后，即产生如下法律意义上的效果。一是信用担保对信用担保关系当事人的效力。信用担保关系当事人是指信用担保权人（即银行等主债的债权人）和信用担保人（即中小企业信用担保机构等第三人），由于信用担保权人和信用担保人是设定信用担保的主体，因此，信用担保的效力首先表现在信用担保对信用担保权人的效力和对信用担保人的效力。信用担保对于担保权人的效力主要表现在信用担保权人取得担保权，即当主合同债务人不履行合同义务时，信用担保权人可直接请求担保人清偿债务人的债务。信用担保对担保人的效力主要是担保人负有担保债权实现的义务，即当债务人不履行合同义务时，信用担保人须以自己的财产向担保权人清偿其债权。二是信用担保对主合同债务人的效力。设立信用担保制度的目的在于保障债权的实现，而债权的实现取决于主债之债务人积极履行债务。因此，从这个角度看，信用担保效力还表现在信用担保对主债之债务人的效力。一方面，主债设定的担保并不减轻或削弱主债之债务人的义务。信用担保是以确保债权为目的的，是对主债的效力的加强和补充。因而在信用担保成立后，主债之债务人的债务并不会因信用担保的设定而减轻或削弱。另一方面，主债之债务人负有向信用担保合同的担保人偿还的义务。信用担保合同的担保人在其承担担保债权责任后，主债之债务人负有向信用担保合同的担保人偿还信用担保合同的担保人代主债之债务人清偿的债权额。

正是这一另行附加的权利义务关系及其所产生的法律效果，补充和加强了银行等债权人债权的效力，强化了中小企业的履约信用，使得银行等债权人的债权可受偿的财产大大超出了中小企业的财产范围，实际上是将中小企业担保机构等非债务人的第三人的财产纳入到了银行等债权人可受偿财产的范围。这无疑会在相当程度上打消银行等债权人的顾虑，即当中小企业的清偿能力降低或者失去时，银行等债权人直接面临着债权受偿不能或者不能足额受偿的风险，从而积极地为中小企业提供资金借贷，中小企业由此也克服了筹资短板的问题。

需要说明的是，中小企业信用担保的重要特征在于有第三人（即担保人）的加入，并以第三人的信用和财产来保障银行等债权人债权的实现，即这一担保必须以中小企业以外的第三人的信用或全部财产为基础而不是以中小企业的财产为基础来保障银行等债权人债权的实现，因此，若中小企业以其自身拥有的财产来设定信用担保，则是无效的。

三、信用担保风险控制：风险固有性与分散风险

综上所述，建立和实施以中小企业为主要服务对象的信用担保制度，是重塑银企关系、强化信用观念、化解金融风险和改善企业融资环境的重要手段，但中小企业信用担保也非十全十美，仍存在一定风险，因此，如何将信用担保风险降至最低或使信用担保风险变得可控就成为设立和执行信用担保过程中不得不考虑的问题。

（一）中小企业信用担保存在的风险

中小企业信用担保业是世界公认的高风险行业，[7]这种风险主要体现在担保信用的放大性、风险的离散性和与经济周期非同步性等方面。

首先，中小企业信用担保机构以自身的一定存量资产为基础就中小企业的债务履行向银行等提供担保，但这种担保并非以等额的资产为等额的债务提供担保，而是以一定存量的资产启动多倍的银行信誉。这就是信用担保的放大性。从国际通行的做法看，担保资金的放大倍数一般为10倍，其中美国和日本最高，分别达到50倍和60倍。[8]中国中小企业信用担保也存在类似情况。2009年，中国注册资本过亿元担保机构达1 263户，注册资金合计2 053亿元，但担保总额达8 037亿元。其次，中小企业的经营风险具有不确定性，从保险业务角度审视之，则属不可保的范畴。因为保险所承保的风险可通过大数法则较为准确地计算出风险可能出现的概率，从而确定保费基准与额度，以弥补风险损失和经营成本，但信用担保的风险具有很强的离散性，其分布状态很难有某种规律可循，进而也很难对中小企业经济风险进行事前控制。最后，中小企业信用担保风险具有明显的与经济周期非同步性特点，即当经济增长放慢或出现阶段性困难时，中小企业信用担保金额急剧放大，但由此引发的风险和损失却在此后2～3年内迸发。由此可见，中小企业信用担保具有高风险性，需要业界高度重视担保风险管理，对担保风险进行严格的防范与控制。

（二）信用担保风险控制对策

前述信用担保风险都是客观的，无法回避的，这就需要中小企业信用担保机构在设定信用担保时对风险予以合理评估，并科学设定风险出现后的风险分散机制。

1. 担保协议合同化。所谓担保协议合同化，是指担保协议应以书面形式体现。随着市场经济的发展，信用担保越来越得到广泛的运用。但由于信用担保涉及的人和物比较多，这在一定程度上加大了信用担保协议签订的技术难度，特别是随着国际贸易的开展，国际信用担保除了一般担保所具备的保证书名称、编号、开立日期、双方当事人的名称、地址、基础合同号码以及保证事项和保证金额等基本栏目外，一般还载有“释义或定义”、“对价”、“延续保证”、“陈述”、“免税和包税条款”、“法律选择条款”等，内容就更复杂。因此，信用担保协议签订的质量如何，将直接影响合同当事人双方履行合同的态度和合同纠纷的解决。为了保证合同双方当事人能积极履行合同，减少合同纠纷，就必须强调信用担保协议内容的具体化和规范化，要求信用担保以规范的合同形式出现，即信用担保协议的合同化。

2. 从业人员专业化。信用担保政策性以及风险评估技术性、专业性均较强，这就要求中小企业担保机构从业人员掌握系统的信用担保技能。特别是近年来，随着我国担保机构的迅速扩张，担保从业人员越来越稀缺。加之我国目前尚未建立担保从业资格市场准入制度和担保从业人员失信惩罚制度，造成现有担保从业人员的能力和素质普遍偏低。因此，业界要尽快采取措施，实现信用担保从业人员的专业化、职业化。

3. 信用担保机构多元化。目前我国信用担保机构省一级开展得较好，但市县一级开展得较为缓慢。随着我国经济迅速发展及社会信用担保意识增强，省市两级要不断创新担保机构的设立形式，以分散中小企业担保机构的风险。具体来讲，可有以下几个层次：一是向社会发行债券，吸收社会闲散资金，目前这种模式主要是协助完成某些政策性比较强的项目，大多为政府扶植创业发展计划；二是由政府部门、金融机构和企业共同出资组建，与第一种模式不同，该模式虽也从事一定的政策性业务，但政府部门与出资银行和企业业务联系较为密切，且具有营利性质；三是会员制模式，即由企业联合出资建立会员制的信用担保机构，其目的多为互而非营利性，业务仅限于联保、互保范畴，服务对象也以会员为限；四是法人模式，即由企业、社会和个人出资并组建具有独立法人资格的公司，完全商业化运作，其营利性较为明显。另外，信用担保机构本身也可以进行弹性处理。如可尝试创新运营模式，大力推行委托管理。针对国内信用担保机构经营严重分化的现象，建议采取国外担保基金委托管理的模式，利用规范成熟的信用担保机构先进的风险管理制度、经验及高素质的担保技术人才，通过专业人才及专业风险管理技术的引进，提高信用担保业整体的风险管理及经营水平，实现担保行业的持续发展，减少政府的财政负担。委托管理模式还将为未来主管部门对信用担保机构进行统一的行业监管，对运作不规范、担保能力低、风险大的担保机构实行统一的退出机制，探索成功的退市通道。

4. 设定反担保与再担保。银行与中小企业借贷关系之外的第三人（一般为中小企业信用担保机构）就中小企业的借款向银行所作的保证，但当中小企业出现经营风险并导致银行向该第三人提出求偿时，该第三人的自身权益却得不到任何保证。信用担保的这种单向性所带来的风险可通过反担保的设定来化解。所谓的反担保，是指作为第三人的中小企业信用担保机构为中小企业向银行提供贷款担保时，中小企业应按信用担保机构的要求为该信用担保机构所提供的担保。可见，反担保是针对信用担保的单向性而出现的，故其具有类似信用担保的功能，即转移或避免担保人的担保风险以及保障担保人追偿权的实现，从而可促使第三人放心地充任担保供与人角色。除了通过反担保形成双向的法律关系外，还可以通过再担保将信用担保的单向性分流。所谓的再担保，是指为中小企业担保机构设立的担保。当中小企业担保机构不能独立承担担保责任时，再担保人将按合同约定比例向银行等债权人继续清偿剩余的担保责任。概括地说，再担保是一种按比例分担和转移担保风险，扩大担保资源的担保形式。再担保思路的理论来自于对再保险等类似金融理论的借鉴，即特定的再担保机构为各类担保机构提供保证的行为，再担保机构不与担保机构的被担保人（即中小企业）发生关系，也不向其收取任何费用。这与信用担保的单向性并无二致，实为二次信用担保，是分流信用担保风险的一种有效形式。

四、结论

从债的关系角度看，中小企业筹资短板的主要原因是债权效力不足，信用担保作为主债之外另附的一种法律关系，起到了强化和补充债权效力的作用。这无疑会在相当程度上打消银行等债权人的顾虑，从而积极地为中小企业提供资金借贷，中小企业由此也克服了筹资短板的问题。但中小企业信用担保仍存在一些自身无法克服的风险，如担保信用的放大性、风险的离散性和与经济周期非同步性等，这就需要中小企业信用担保机构在设定信用担保时对风险予以合理评估，并科学设定风险出现后的风险分散机制。

参考文献：

［1］续康.我国中小企业信贷融资问题研究［D］.济南：山东大学，2009.

［2］姜敏.建立中小企业信用担保体系缓解“融资难”［N］.经济参考报，2009-11-04.

［3］樊纲.金融发展与企业改革［M］.北京：经济科学出版社，2000.

［4］张维迎.博弈论与信息经济学［M］.上海：上海三联书店，2004.

［5］谭庆美，吴金克，赵黎明.中小企业信贷配给综合模型分析［J］.哈尔滨工业大学学报（社会科学版），2008，（3）：110-113.

［6］王泽鉴.动产担保交易30年［A］.民法学说与判例研究（第8册）［C］.北京：中国政法大学出版社，1998.

第3篇：企业风险控制对策范文

【关键词】 房地产企业 财务管理 风险 风险控制

房地产企业财务管理是按照国家法律、法规和政策以及房地产企业经营要求，遵循资本营运规律，对房地产企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。

房地产行业是典型的资金密集型行业，其特点有：资金投入量大、回收期长、变现能力差等，而房地产企业的目标是生存、发展和获利；财务管理工作以资金的筹集、使用及分配等财务活动为核心，因此，财务管理对房地产企业有着更为特殊的意义，房地产企业对财务管理也有着相应的要求：力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使房地产企业能够长期、稳定地生存下去；筹集房地产企业发展所需的资金；通过合理、有效地使用资金使房地产企业获利。

房地产行业近年来在我国得到了迅猛发展，这个在我国起步于20世纪80年代中期的新兴行业已成为当前投资的重要领域之一，但是各地房地产泡沫高涨，随着金融危机爆发后实体经济所受影响渐渐显现，房地产泡沫受到严重的挤压，房地产企业面临着巨大的危机，其对财务管理的要求所存在的风险都逐渐暴露，如果这些风险得不到应有的重视和及时的风险控制应对策略，一旦整个市场受到某种刺激或冲击，某些房地产企业资金周转不畅造成资金链断裂，承受不住来自资金、工程等方面的压力破产，或许会在整个行业内引发多米诺骨牌效应，房地产行业面临重新洗牌。这是房地产企业乃至国家和民众不想看到的。因此，房地产企业财务管理风险必须得到重视。

一、我国房地产企业财务管理面临的风险

1、偿债风险

房地产业是资金密集型行业，它需要大量的资金参与运作才能支撑企业的运营。因此在项目初期阶段，大部分企业自有资本金的比例非常低，开发方式以负债开发为主，大量的开发资金源自外部借贷等融资，而在高投资高回报的内部利益驱动下，企业为追逐高利润，经常会在财务方面忽略考虑项目的可行性，预算工作流于形式，盲目上项，不合理地、过度地、不合规范地进行各种名目的外部融资借债。所有利用这些负债进行的投资不能按期收回并且得到预期收益，公司大量外债无力偿还，面临严重的偿债风险。根据全国工商联经济部、中华财务咨询有限公司《中华工商上市公司财务指标指数（2011年度）》财务数据比较全行业上市公司2011年财务数据，房地产行业的资产负债率处于相对较高的水平，仅次于轻资产的金融服务行业。

从2011年的截面数据可以看到房地产行业资产负债率相对其他行业来说已处于高位，假设全行业资产负债率服从正态分布，那么房地产行业已经落在了这个以47.78%为均值的正态分布的98%，即3σ范围以外，从统计学的概念已经可以认为其达到了极大值。

从1997年至2011年，整个房地产行业资产负债率一直在75%上下波动，远高于60%的警戒线。房地产企业处于这么高的资产负债率下，因收益降低而丧失偿付能力或破产的可能性也增大。

2、筹资风险

从目前看房地产企业资金的筹措渠道单一，虽然自筹资金的比例逐年升高，但外债仍是主要资金来源，还有很多类似民间借贷等不明来源的不合规范的借入资金，使得企业的资本结构不当，而且不够稳定的资金构成使得房地产企业财务管理面临着很大的筹资风险。

目前随着土地、信贷政策的收缩，房地产行业的资金门槛逐步提高，加息直接增加了房地产开发企业的资金成本，使得资金压力骤然加大。不仅如此，在房地产企业负债经营期间，贷款利率因通货膨胀等因素发生增长变化，不仅进一步增加了企业的资金成本，而且还抵减了一部分预期收益，这种资本结构使得房地产企业财务状况对利率变化相当敏感，随着利率的上下浮动产生较大的财务波动。

3、管理风险

房地产企业的资金链相对其他行业来说较长，这也就决定了财务涉及面广、资金周转历程长，使得财务管理难度相对较大。面对如此庞杂的财务关系，在经济活动中房地产企业就会有大量的、频繁的资金往来结算活动，相应的风险和责任也就比较大。因为房地产的不可移动性，房地产产品的流动性和变现性差，如果财务管理能力不强，财务监控不力，那么内部控制制度就会缺失，就会造成基础管理薄弱、成本控制粗劣等。

二、房地产企业财务管理风险的成因

1、预算执行力低

目前大多数房地产企业的预算环节中存在着许多不完善的地方，没有制定合理合规的预算管理制度；没有对评估项目进行可行性分析及SWOT分析；没有从征地成本、资金成本和运作以及资产报酬率等方面进行财务分析；没有对企业资金出入的必要性以及合理性作出相应的评判。即使最后项目开始运作，整个项目资金使用的全盘计划没有制定好预算，大量地吸引资金，盲目使用，不分资金使用的轻重缓急，甚至只考虑个别项目和之前短缺资金项目的用款，拆东墙补西墙，影响了整个项目和所有项目的利益。这就造成了极大的偿债风险和筹资风险。

2、资金管理低效和成本控制不力

大多数房地产企业都存在着资金管理低效和成本控制不力的问题。筹集到资金后，在企业层面，财务部门对资金方面的投资、融资、利润分配和资金回收等方面的管理低效；而在企业基础层面，财务管理人员普遍缺乏相应的管理知识，不能够上升到宏观层面去对整个企业资金运作流转做管理。由于企业对资金管理的低效，既无法为企业良好的筹集资金和开拓资金渠道，又加大了资金运行的成本，同时成本控制不力使得财务系统处于一个非常脆弱的环境，很容易因外界的冲击而崩溃，这给企业带来了极大的管理风险。

三、房地产企业风险控制对策

1、树立风险意识

上述三点风险是房地产企业特别并值得高度重视的，因此房地产企业必须针对自身情况树立风险意识，设立风险防范机制等应对方案。没有树立风险意识的企业，就算现在做得规模再大、盈利再好，一旦出现小的财务波动，有可能就会成为压垮骆驼的最后一根稻草。所以整个房地产企业由上至下要树立风险意识，进而企业全体了解所面临的风险，做好应对这些风险的措施，学习现代化高速发展的资金管理模式，及时对于管理中的财务风险进行预测和防范。

2、可行性论证和科学决策

因为房地产企业有着独特的行业特征和特点，在项目开发之初，企业就应从整体效益出发，使用成本性态分析法对开发项目进行可行性研究。与此同时，也要做好对整个企业的SWOT分析，根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，制定企业能够做的和可能做的战略组合，从而确定当前项目是否是企业能够做、必须做的，考虑企业人力、资金、时间、效率等是否能够承受。在整个决策过程中，财务部门要从筹资成本、资金规模以及预期收益等方面进行整体分析、测算，实行科学的决策而非盲目立项上项。

3、加强预算执行

房地产企业能够通过财务预算指导具体职能部门进行短期目标和长期计划的完成，根据企业短期和中长期目标的不同，合理地对资金进行分配。同时，财务预算能够科学地了解当前项目可能要求的大致财务状况，进而做出相应的、合理的调整，有效避免和防范房地产企业潜在的财务风险，有理有节地限制企业高投资高收益的内在投资驱动，避免资产负债率的逐年走高，将资产负载率保持在可控范围内，始终保持企业的偿债能力，使企业能够长期、稳定地生存下去。

房地产企业应将企业的整体收支、资金的投放和实际收益以及经营的统筹分配在管理层面上做出统一的部署，在具体的项目预算方面，先对项目的各环节进行整体的预算。在实施和调节上，需要将月度、季度、年度的预算分析和考核进行协调安排，定期检查和考核，定量约束资金管理。在预算执行过程中，如果超出预算范围内的业务，应将其上报至企业最高决策层进行审批，并附加理由说明，在内部控制资金的流转，确实保证资金的安全。

4、构建企业财务管理风险测评指标体系

我国现有的财务风险分析指标体系主要是短期偿债能力、长期偿债能力、盈利能力三个方面，这三个方面的体系又由多种基础指标构成。财务风险评价方法大致分为定性分析和定量分析，分析指标体系虽然重要但仍然需要改进，用更加数量模型的方式去分析，包括单变量（多变量）判别模型、概率模型、神经网络分析等。

在众多的风险评价方法中，层次分析法有其定性和定量相结合地处理各种评价因素的优点，房地产企业可以尝试使用这种方法构建企业财务管理风险测评指标体系。

5、规范财务行为，强化业务素质

房地产企业财务管理水平不高，很重要的一个原因就是内部管理制度不健全，财务管理的随意性较大。无规矩不成方圆，如果没有一套行之有效的规章制度，企业的财务管理流程就无章可循，如果不能严格按照规章制度来做，企业内部管理的加强便无从谈起。

同时，强化企业员工的业务素质和管理知识，加强对财务人员的业务培训很重要。质量好的财务人员对于新情况的处理能力是相当关键的。企业财会人员应该加强自身的财务修养，通过科学的战略眼光加强对企业资金运作的管理，从而达到降低财务风险的根本目的。

综上所述，房地产企业的财务管理面临较大的风险，而其风险的形成原因是多方面的，有各企业内部资金管理结构和成本控制不力的原因，也有外部行业特性造成的资产负债率高的原因，因此，加强房地产企业的应对风险能力，必须要建立健全财务管理机制，以有效预防财务风险。只有有效地降低和规避财务风险，才能切实提高房地产企业的综合竞争力，使房地产业在市场经济中健康发展、做大做强，成为一个健康的投资产业。

【参考文献】

[1] 刘永生：浅析房地产企业财务管理风险与防范措施[J].中国市场，2012（26）.

[2] 常俊华：浅谈房地产企业财务管理的风险防范[J].中国集体经济，2011（36）.

第4篇：企业风险控制对策范文

[关键词] 财务风险 风险控制 策略

一、企业财务风险的成因

财务风险是指在企业财务活动中，由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益发生为偏离，不能实现预期财务收益而造成损失的机会和可能。我国企业产生财务风险的原因很多,从企业与市场关系的角度来看,企业财务风险产生主要有外部和内部两方面原因。

1.外部原因

企业风险产生的外部原因来自于企业外部宏观环境,企业外部宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的，宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险，因此企业外部宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。

2.内部原因

企业风险产生的内容原因是指企业自身影响,主要是主观认识的局限性,控制风险能力的局限性。企业的财务活动是贯穿于经营管理工作的联系纽带,又是众多管理工作中的一环,因此经营策略的改变必然影响企业的财务活动, 经营决策缺乏科学性导致决策失误，从而导致财务风险随之发生变化。企业自身经营决策失误是企业产生财务风险的重要内部原因,如企业经营战略的调整、供销体系的调整、重大的资本运营等这些事项的变化都会增加企业财务风险的不确定性,也使得财务活动变得越来越复杂。

二、企业财务风险控制策略

面对财务风险通常采取回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。控制风险是企业财务风险管理的核心。加强企业财务风险控制，应从以下几方面入手:

1.筹资风险控制策略

在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。针对筹资风险,企业应该从以下几个方面来控制筹资风险:根据自己的风险能力来选择对企业最有利的资本结构;企业在借入资金时, 应在慎重考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素的基础上,选择合理筹资顺序来控制财务风险, 使企业财务风险降到最低;在资金安排上,企业所筹集的资金的偿还期必须与其相应资产的变现期相适应，短期筹资的资金(如:短期借款, 各种商业票据及贴现等资金)只能用于流动资产，中、长期的债务资金,(如银行基建借款、长期债券、融资组赁等)由于偿还期限较长,可以用于长期投资或变现期较长的固定资产(如:一般的机器、设备、大型的工具、器具以及运输工具等)的购建。而权益投资(如:实收资本,优先股等)则最好用于变现期很长的大型固定资产(如:房屋、建筑物, 大型运输工具,大型生产线等)的投资。企业将所筹资金的偿还期与资产的变现期相结合,既可以利于各种不同的资金高效利用, 又能保证企业按期偿还资金,使企业的资金流转能够正常进行。

2.投资风险控制策略

（1)风险决策分析。在企业项目投资决策过程中，要重视和加强对风险因素分析，注重投资收益率和相应风险之间的权衡，以收益风险比为决策依据，选取投资收益风险比最佳的方案。如在承担既定风险的条件下，争取尽可能高的收益，或在取得同样收益的情况下，承担尽可能小的风险。风险决策分析常用方法有盈亏平衡点分析、敏感性分析和概率分析等。

（2)分散风险。风险决策的结果虽然选择了风险较小而收益较大的投资方案，从而使得投资收益在某种程度上得到保障，但无论选择什么样的投资方案，风险总是客观存在、难以避免的，因此，必须采用适当的方法分散投资风险，才能保证投资预期收益:①投资区域的分散。利用区域经济资源优势和经济发展的不平衡分散投资(如国内外分散、城乡分散和地区分散等），以达到分散风险的目的企业将投资分散于不同的区域，不但可以平衡损益，而且还可降低资源供给中断的风险。②投资行业的分散。在经济波动中，各行业繁荣与萧条交替进行，如果投资者将投资集中于某一行业，一旦行业出现不景气就会遭受惨重的损失，所以，企业应尽可能将资金投向不同的行业，通过多元化投资来降低投资风险。③投资单位的分散。企业在参股其他企业或投资于下属单位时，投资应适度，并且应将资金分散投向各个单位，这样不仅可以稳定收益，而且可以降低风险。④投资时间的分散。企业应尽量避免在同一时期内实施多个投资项目，以便平衡财务风险，避免因财务状况不佳造成的违约风险和倒闭风险。

3.资金回收风险控制策略

（1)选择收益相对较大而风险相对较小的资金回收方案，主要包括:信用标准、信用期限和现金折扣的决策方案，用5C原则来衡量客户享受的信用标准；赊销后企业应尽快回收账款;建立客户账龄分析体系等措施防范坏账风险。现金折扣也是企业减少坏账损失、降低风险的措施，具体操作过程中企业应该权衡提供折扣后获得的收益与现金折扣的成本来决定现金折扣的多少。

（2)根据客户按约付款的可能性，选择不同销售方式。从回避资金回收风险的角度，采用现销方式出售商品无疑是最佳选择，为控制资金回收风险，企业只能对信用状况好、偿债能力强，达到企业信用标准的客户采取赊销方式，并将累计赊销金额控制在信用限额范围之内，但对那些信用状况不好、偿债能力差的客户则宜尽可能采取现销方式。

4.收益分配风险控制策略

收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大投资规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快，销售与生产规模的高速发展，需要添置大量资产，税后利润大部分留用。但如果利润率很高，而股息分配低于相当水平，就可能影响企业股票价值，由此形成了企业收益分配上的风险。因此，必须注意两者之间的平衡，加强财务风险监测。

参考文献:

[1]杨松龄:《中小企业会计管理问题研究》.中国人民大学出版社,2002年版

[2]财政部企业司编:企业财务风险管理.经济科学出版社,2004年

第5篇：企业风险控制对策范文

1 内部控制与财务风险的关系

内部控制与财务管理的目标是一致的。企业如果缺乏对内部的有效控制，是不可能实现企业的财务和企业目标的，财务管理目标只有在合理有效的内部控制配合下，才能完美的实现，因此，内部控制和财务管理的目标是一致的。内部控制侧重点是对制度的管理，通过制定规章制度达到规避风险的目的；财务风险侧重点事对交易的管理，实现市场化的自由竞争或者是市场交易。除此之外，健全的财务控制可以预防财务风险。企业管理的本质是对企业进行风险管理，而企业风险管理的核心是财务风险管理。财务风险管理的重点是管理、控制可能出现的财务风险和财务危机。

2 企业内部控制的对策

2.1 提高财务管理工作人员的综合素质

财务管理工作人员在企业管理过程中占有重要的位置，因此，只有提高财务管理工作人员的综合素质，才有可能使财务管理的职能得到充分的发挥，也就是企业内部控制工作的重点之一是财务的内部控制工作。在企业实施内部控制中，要注重采取措施，达到提高财务管理工作人员综合素质的目的。不仅使财务管理工作人员做好自己的财务管理工作，同时还要激发工作人员的财务监督的职能，定期检查财务工作，做到及时发现问题，及时解决问题。不断强化企业资金的监督控制工作，企业要结合自身的实际情况做好内部控制工作，促进企业全面、健康发展。

2.2 完善企业监督管理机制

企业内部控制工作的顺利进行，离不开合理有效的内部监督管理机制，为了提高企业内部各部门、各单位的工作质量和工作效率，企业需要制定合理有效的规章制度。完善内部监督管理体系，不仅使监督管理部门工作的独立性得到保证，同时还要使监督管理部门行使各自的权利得到保证。比如，采购的材料应交给相关的部门进行联合检验，保证用到工程中的材料属于合格产品，不仅可以提高工程的质量，更可以体现企业内部控制监督管理的质量水平。

2.3 利用企业文化促进内部控制

企业内部控制的效果与企业文化的建设息息相关，因此，对于一个企业而言，若想实现企业内部控制，首先需要做好的就是建立良好饿企业文化，利用良好的企业文化促进企业内部控制。以企业文化促进内部控制，对于企业工作人员来讲，可以增进工作人员和企业之间、工作人员之间的凝聚力，有效提高企业内部控制效果。企业内部控制不仅保证企业运行的规范性，而且还使企业的精神面貌得到很好的展现，两者融合在一起，共同服务于企业健康、长久的发展。除此之外，还要注重将企业的内部控制理念融入到企业风险管理中，这样才可以让每一位员工都积极、主动的加入到企业文化建设中，进行自我约束、自我管理，更好实现企业内部控制，这样上级领导才会认识到内部控制的重要性。

2.4 促进内部控制信息化

内部控制信息化，就是企业采用先进的手段和高端的技术，以及各类先进的管理工具，通过不断收集信息、分析信息，实现企业的管理，在过程中注重信息的畅通。在企业内部控制中，要充分意识到信息化的重要性，运用信息化管理做好企业内部控制工作。在促进内部控制信息化的过程中，企业应该采取合理有效的方法收集信息，通过科学合理的首选筛选出有效的信息，提高使用信息的质量，同时还要结合企业中每一个部门的实际需求对信息进行分类，满足各部门的实际需求。

3 企业的财务风险防范措施

企业在运营过程中，需要面对各种各样的风险，其中尤为重要的就是财务风险。企业在实际工作过程中，要结合自身的特点，采取针对性的措施，做到有效控制企业财务风险，可以从以下几点做好企业的财务风险防范措施：

3.1 投标阶段

对于企业而言，首先需要建立完善的企业风险评估机制，可以对即将承接的工程项目做到全面、科学的评估，以科学的方法承接施工任务。此外，企业还应该对招标文件进行深入的研究和分析，详尽了解招标文件的内容，很好的把握业主的需求，与此同时，还要全面研究和分析招标人须知和设计图纸，考虑该项目是否在企业自身实际的承受能力，确定在企业自身实际承受能力范围内，方可进行投标准备。

3.2 合同签订

签订的施工合同是企业后续工程施工的依据和防范风险发生的前提保障，因此，在企业财务风险防范过程中，合同签订的防范工作是十分重要的一个环节。这就要求相关工作人员不断提升自身的安全法律意识和履行合同的意识。在签订合同过程中，要充分了解我国的法律法规，做到对合同条款的全面分析，或者是采取合同谈判等方式完善合同，最大可能的规避可能出现的风险，保证自身的利益不受损害。

3.3 利润分配

第6篇：企业风险控制对策范文

［关键词］筹资风险 防范措施 资本结构

一、企业筹资风险（仅指非系统风险）主要来源于以下几个因素

1.决策不当。股票筹资决策是指发行股票的股份有限公司按照有关法律、政策规定，就有关发行股票的种类、发行规模、发行方式、发行时机、发行价格等方面做出的理性分析与规划。如果股票决策不当，很有可能影响股票的顺利发行，影响企业资金的筹集。同时，对于负债经营的企业，如果企业对于负债规模、负债结构、负债期限等方面决策不当，会使企业承受巨大的财务危机。

2.企业经营活动失败。负债经营的企业其还本付息的资金最终来源于企业的收益。如果企业经营管理不善，长期亏损，那么企业就不能按期还本付息，这样就给企业带来偿还债务的压力，也可能使企业信誉受损，不能有效地去筹集资金，如果经营效益低下，股票投资者收益很低，投资者会抛售其股票，影响了公司通过再次发行股票筹集资金的能力，也会影响其他渠道筹集资金的能力，从而使公司陷入筹资困境。

3.资金结构不合理。资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。在负债规模一定时，债务期限的安排是否合理，也会给企业带来筹资风险。

4.资金调度不合理。资金合理调度能相对节约资金占用，使其既能满足生产经营的需要，又能在时间上相互衔接，形式上相互协调，充分挖掘资金的使用的潜力。资金调度不合理，就会出现相反的情况。

5.偿债观念淡薄。短期负债成本低或无需花费成本，但导致很多企业无视约定的付款时间，滥用商业信用，无故拖欠贷款，引发“三角债”，这无疑会降低企业信用，限制企业的筹资渠道。

二、筹资风险防范对策

1.建立完善的财务管理系统

（1）企业必须关注其宏观环境，对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以防范企业因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。配备高素质的财务管理人员，不断提高财务管理人员的风险意识和素质水平。

（2）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。

（3）提高会计信息质量。高质量的会计信息能够充分反映出企业生产经营状况，以此为基础做出的日常生产经营决策和投资、筹资等重大决策对企业有效规避财务风险、顺利实现经营目标有着十分重要的意义。

2. 完善内部控制制度

内控制度是企业管理中重中之重的一项常规管理制度。尤其是在市场经济占据主导地位，企业间竞争日益激烈化的今天，内控制度已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。

(1)设计合理的激励和约束机制。企业必须健全激励和约束机制，使经理人、员工的努力目标与企业的利益目标尽可能一致。通过对不同层次的经理人采用不同的激励措施，针对不同情况采用多样的评判标准，形成合理有效的竞争机制，从而约束经理人的逆向选择行为，减少风险的发生。

(2)理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正作到权责分明，各负其责，建立企业财务风险的跟踪监视机制，对企业的每一项重大的筹资、投资活动以及现金流量等财务风险种类的风险程度进行不间断的跟踪、监视，保证随时了解和掌握；对每项存在风险的财务活动实行责任制，即首先明确主要的风险承担者；其次，要给其相应的财务活动权利；再次，在明确其要承担的风险责任的风险报酬，进行严格的考核兑现。这一条是每个企业都应当重视和实施的。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正作到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。

(3)强化内部审计监督。内部审计是企业内部对会计控制的再控制，它通过评价会计控制来监督会计部门不断地改进和完善会计控制，从而力求将对企业财务状况的反映差错减少到最低限度。

3.加大制度的执行力度

要想做好制度的执行工作一方面要从“细”入手。成功必做于“细”。制度管理是一种具科学性的管理模式，制度的建立是管理的首要基础。另一方面要从“严”落实。国家的法律、法规，公司的规章制度是企业所有执行者的依据和准绳，财务、审计等部门对风险的长期监督管理、严格的授权审批程序、行之有效的制度执行奖惩措施，都将会使制度的执行更加精细化、严格化。对事不对人的管理制度一旦建立，将对所有的人形成约束，制度的建立是基础，重要的是在工作中将制度落实到每一细节，执行制度。

4.建立高效的财务风险预警系统

面对复杂多变的经营环境和经营风险，只有加强对财务风险的管理和监控，才能为企业的高效运行保驾护航。财务风险预警机制的核心是预警指标体系，预警指标是多方面的。企业应根据自身需要建立健全本企业的财务风险控制指标体系。

5.加强风险的事后控制

财务风险事后控制也叫财务风险反馈控制，对于已经发生的风险，以财务风险分析资料为依据，建立企业财务风险档案，总结风险管理的经验教训，用以指导未来财务风险的防范。具体包括两大方面：一是对于无法规避和已经发生的财务风险；二是防范风险很好的对策，要进行评估和总结，将其结果写入企业的历史资料库，为今后更好防范财务风险制定对策。同时对财务风险预警系统进行调整，以其在未来防止类似风险发生提供参考和借鉴。

参考文献:

[1]白振洁: 浅谈企业筹资风险的防范[J]．科技创新导报，2007，（32）．11―13

第7篇：企业风险控制对策范文

一、火灾风险及对策

棉花就其物理特性来说属于易燃物品，棉花加工企业属于重点防火单位。引起棉花加工企业火灾的主要原因有：进厂车辆因素导致火灾；机器设备因素所引起的火灾；人为因素造成火灾。

控制火灾风险的对策：（1）严格门卫制度，对进入厂区车辆带好带牢防火罩，电瓶要用防火材料裹严；拉运籽棉的车辆在打开车厢门应同籽棉保持一定距离，用木头、橡皮榔头打车门，排气管的一侧不准靠近棉垛，不得在垛区内停放和修理车辆。（2）上垛机设专人看管，对电缆线经过路线进行封闭，禁止车辆通行；上垛机启动时要关好电源盒；上垛机周围要清理干净，定时检查电动机等部位是否过热；过湿的籽棉应当摊晒后再加工，在加工中应调低轧花速度。（3）保持籽棉垛区通道的畅通，严禁垛连垛；设流动安全员，经常检查是否有违章操作；定期对防火器材进行维护保养，尤其要经常检查防火罩是否损坏；检查车辆或人员是否携带火种，把好进厂第一关；制定消防预案，防患于未然。

二、安全事故风险及对策

棉花加工企业的安全事故主要发生在棉花加工车间里，由于工人操作不熟练、文化素质相对较低、安全意识相对淡薄、在加工中不按照安全规范进行操作，导致安全事故发生。

控制安全事故风险的对策：一是将生产车间外包给专业的棉花加工团队。二是制定切实可行的安全操作规程，对工人进行岗前培训，增强安全意识和安全生产的技能。三是设置安全管理员，对棉花加工厂内易发生安全事故的岗位进行重点督察，杜绝安全隐患。四是为所有工人购买人身意外伤害保险，有效降低企业损失。

三、棉花收购环节存在的主要风险及对策

棉花收购涉及很多环节，本文仅就试轧与检验、定价、过磅、监垛复检和结算付款五个环节存在的风险加以分析，并提出相应的风险应对策略。

（一）试轧与检验环节存在的风险。试轧是指试轧员根据所扦取的一定量的籽棉样本，通过试轧机轧出皮棉，并对皮棉称重以检测籽棉的毛衣分。检验是将试轧机轧出的皮棉进行质量评定的过程，检验指标包括：回潮、含杂、品级、长度和马值。该环节中毛衣分是非常重要的一个指标，是决定最后能加工出多少皮棉的一个重要因素，也是对籽棉定价的重要基础；回潮、含杂等指标的检测则是对棉花质量的进一步认定，这些指标检验的准确、真实与否同样会影响到棉花的定级以及能加工出多少皮棉等，也是决定籽棉收购价格需要考虑的因素。籽棉收购价格的高低以及能加工出多少皮棉直接决定着皮棉成本的高低，决定着能否盈利以及盈利多少的问题。

试轧与检验环节风险应对方法：试轧环节必须配备专人试轧，而且每批棉花都要试轧；每次试轧前必须将储棉箱和工作箱内清扫干净，不能留有棉花或其他杂物；试轧棉花时应根据籽棉水分合理调整试轧时间等；检验室检验员不得少于两人；检验室必须配专人按棉花检验单的号码，将试轧记录和全部检验数据记录台账。定期将试轧检验所取得数据与加工车间皮棉实际产出数据、棉籽毛头等情况进行比对，确保试轧检验环节与实际产出情况能合理匹配；若出现差异，应及时查找原因，采取相应措施，如校正试轧时间、调整棉籽梳位置或检查检验环节检验是否准确等。

（二）定价环节存在的风险。定价是指收购企业根据籽棉试轧检验环节所获取的等级、衣分、回潮、杂质、马值等指标情况，并结合皮棉市场收购价格，同籽棉交售者商定籽棉收购价格的过程。籽棉定价过程需要考虑的众多因素中，皮棉市场价格是一个决定性因素。但是棉花价格随市场波动，每天行情均不一样，这就需要经营者综合分析，合理把握市场预期，对籽棉收购价格做出正确决策。

定价环节风险应对策略：籽棉收购定价存在的风险是一种机会风险，即带来的损失和盈利的可能性并存，不同于其他环节面临的风险是纯粹风险（只带来损失的可能性）。因此面对这种风险，一是企业根据市场相关信息，结合国家对棉花的政策等因素，综合考虑，对皮棉价格走势做出合理预期，同时考虑企业资金成本、资金供应等情况，从而决定企业每日的籽棉收购价格。二是取决于企业经营者面对风险的态度，即保守型还是冒险型，如果是保守型则可选择丧失一定棉花资源的做法，稳健经营；反之则可以制定偏高的收购价格，捕捉机遇，获取较多利润。

（三）过磅环节存在的风险。该环节存在的舞弊风险主要表现在：一是负责过磅的人员人为舞弊及过磅数量记录出现差错等。如过磅者和棉花交售者串通，通过一些非正常手段达到虚增交售籽棉数量的目的。二是磅称出现计量不准确或人为操控磅秤的情况。

过磅环节应对风险的对策：过磅室最少需要配备司磅员和监磅员，有条件的企业可以增加一名人员手工记录过磅台账，并且进行相互核对，确保所记录的数据准确无误；每日收购前对磅秤进行校验，检查磅秤连接线路等处是否完好，是否有控制装置等，以确保磅秤计量的准确性和安全性；现在过磅基本都采用电脑计数，电脑的密钥需要两人以上严格控制，以确保称重数量不被篡改。

（四）复检环节存在的风险。指对棉农入库卸垛的籽棉质量指标进行二次检验复核的过程。由于棉花的初检所扦的样本可能不具备代表性，尤其是面临一些大卡车所交售的棉花，其中可能存在人为因素将质量较差的棉花混装在籽棉里层的情况。这个环节如果没有把好关，同样会影响到所加工出棉花的质量等级，增加企业成本，影响到企业的利润最大化。

复检环节风险应对策略：遇到棉花交售者较多时，在实际工作中很难做到车车复检，这就必须安排有丰富棉花收购经验且认真负责的人负责复检工作。复检人员需做到对每车交售的棉花进行监督，遇到大车棉花时更应严加监督，对遇到有疑问的籽棉必须重新扦取棉样，专人送试轧室试轧，复核衣分等指标的相符情况。对复检检测出现差异的，应采取降价、扣重处理；如籽棉质量出现严重问题的应采取退货处理。

（五）结算付款环节存在的风险。结算付款是指对棉农交售的籽棉打印结算单、收购发票并付款的过程。该环节存在的主要风险表现在：一是大额现金安全存放问题。目前有少部分企业主要采取非现金交易将棉花款通过银行卡支付给棉农；但也有相当一部分企业由于棉农不认可银行卡，仍需大量通过现金进行结算。棉花收购所涉及到的资金量相对较大，存在一定的现金运送及保管安全风险。二是棉花结算款支付出现错误的风险。一方面体现在结算单据传递过程中出现错误，导致付款不正确；另一方面体现在付款过程中，由于窗口外等待结算的农户过多，而出现错付的风险。

应对结算付款风险对策：一是企业提取现金时，可以和银行协商，让银行提供每日押送现金上门的服务，这样可以有效减少风险；如果银行不提供该项服务，企业也一定需要雇佣押运车押运现金，且每次提取的现金以满足当日需求为宜，以尽量避免现金存放于企业内部所带来的安全风险。二是结算员将棉农交来的结算单与磅房交来的结算单核对一致，同时还应和电脑系统里的单据进行核对，确保准确无误；结算员付款时还需根据结算单中的有关信息向领款者进行确认，以确保款项支付给了正确的领款人。

四、涉税风险及对策

涉税风险主要体现在增值税进项税方面。其他类型的企业采购货物所取得的增值税发票是销售方开具，购买方是不能随意取得的。但棉花收购企业收购籽棉所面对的对象是棉农，棉农不可能开具增值税发票，增值税发票是棉花收购企业自己给自己开具，具有较大的人为操作空间。由于增值税进项税可以用于抵扣，且该进项税可与单纯的棉花贸易产生的增值税一起核算抵扣，这就具有一定的利益诱惑。部分企业为了达到少缴增值税，赚取更多利润的目的，可能会违规操作，即虚开增值税进项税发票，以达到多抵扣、少缴甚至不交增值税的目的。但是税务机关对棉花收购企业增值税的监管越来越严，比如要求提供收购农户的身份信息、收购过磅记录以及结算付款记录等；同时税务机关可以从皮棉包装所需要的包布、铁丝以及耗电等环节核实测算所收购的籽棉数量；也可以根据籽棉与皮棉的折算比例来判断是否存在异常。只要税务机关加大监督检查的力度，弄虚作假就可能会被查出，这样企业将会面临税务处罚。

风险应对策略：企业管理者、经营者要树立法律意识、风险意识，做到遵纪守法，合法经营，合法核算。企业的上级单位也应对此进行监督检查，杜绝可能存在的税务问题，规避税务风险。

五、成本核算控制风险及对策

第8篇：企业风险控制对策范文

风险识别是风险控制的前提和重要环节。企业财务风险识别的目的在于全面了解企业经营中所面临的各种风险的暴露情况，并对各种风险的大小及影响程度作出初步的评估和判断。财务风险作为一种信号，能够全面反映企业的经营状况。

财务风险识别是在财务风险管理过程中，在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。识别财务风险的主要方法有：现场观察法和财务报表法。现场观察法，即通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动，了解和掌握企业面临的财务风险。 财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定企业在各种情况下的潜在损失和成因，并对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，确定风险的存在和风险暴露程度要准确、及时地识辨企业的财务风险，根据企业的财务报表的信息，利用各种财务比率或数学模型对企业的财务状况进行检测，从而预测企业财务失败的可能性，并发出警戒信号的过程。

二 、企业财务风险的控制对策

财务风险控制主要指预防控制损失发生，即指对企业不愿回避和转移的财务风险，在风险因素尚未出现或初见端倪时采取措施，使风险因素不发生或消灭其萌芽状态，减少损失概率。它处理的对象是风险本身，目的就在于积极改善风险的特征，使之为企业所能接受尽量降低其引发损失的频率和幅度。财务风险控制是企业财务管理乃至企业管理工作的核心，通过事前预防、事中和事后控制，对企业的发展起到促进、监督、协调等作用。

1.针对一般企业财务风险的控制对策

1.1适度负债，合理安排资本结构，确保财务结构平衡

一是要正确把握负债的量与度，企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件。

二是要适度利用财务杠杆作用，合理控制财务杠杆的负作用。

三要合理安排资本结构，实现资金成本最优化。企业必须权衡财务风险和资金成本的关系，确定最优的资本结构。

1.2建立企业全面预算制度，正确预测现金流量情况

全面预算制度是协调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行控股公司内部管理规范化和科学化的基础，也是促进公司各级经营管理人员自我约束、自我发展能力培养的有效机制。由于预算涉及企业现金收支的各个方面和各个环节，所以它对风险可以产生一种系统性的控制。在全面预算的基础上，准确编制现金流量预算，这是企业加强财务管理，有效防范财务风险工作别重要的一环。

1.3加强资产管理，提高营运能力，增强盈利水平

企业资产对负债能力有两方面的影响，一方面是短期影响，即企业资产的变现能力对偿债能力的影响。企业资产的变现能力，尤其是流动资产的变现能力，直接影响可用现金流量的多少，决定企业负债能力的高低。另一方面是长期影响，即企业资产盈利能力对负债能力的影响，企业资产的盈利能力直接影响到企业整体盈利水平，而保持高盈利水平往往是企业负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志。因此，加强企业资产管理，提高资产营运能力对企业负债能力来讲极其重要。

1.4运用多种财务策略，尽可能减少风险损失

1.4.1风险接受策略

企业可以依据稳健原则建立起“坏账准备金”制度，可以依据需要设立专项储备或提取风险基金。为应对市场变化，企业还应有一定数量的保险库存。

1.4.2风险回避策略

对于超过企业承受能力的风险和风险较明显且影响因素很难控制的生产经营项目，企业的决策者应根据自身的经营特点和财力，正确权衡收益和风险的得失，或采取回避政策，或制定出正确的判断标准，求得风险取舍的最佳选择。

1.4.3风险分散策略

多元化经营是现代企业分散风险的重要方法。其理论依据在于，不同行业或产品的利润率、更新换代周期是独立的、不完全相关的，所以经营多种产业、多种产品在时间、空间和损益上是可以相互补充和抵消的。一般财力雄厚、技术和管理水平较高的企业更愿意采用这种方法。

1.5树立风险意识，构建起健全、有效的财务风险控制机制

树立风险意识，正确承认风险，是建立有效的风险防范机制、应对风险的前提。构建完善的财务控制机制是降低财务风险的关键所在。

1.5.1建立起财务风险的全过程控制机制。

1.5.2建立和完善财务风险预警机制。

1.5.3实行全员风险管理，健全风险控制的动力机制。

2.针对不同财务活动的风险控制对策

由于财务活动（包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动）贯穿于整个生产过程。因此，全程风险管理就是对上述每个环节潜在的风险予以预测和控制。

2.1筹资风险管理与控制

2.1.1提高资金的使用效益

这是防范和控制筹资风险的根本，因为企业还本付息的资金最终来源于企业的收益。

2.1.2适度负债、优化资本结构

负债经营犹如一把双刃剑，在给企业带来更高收益的同时，也可能带来较大的筹资风险损失，所以企业一定要做到适度负债经营。从理论上讲，可以借助最佳资本结构理论来确定，即满足综合资本成本最低和企业价值最大化的筹资额。

2.1.3合理安排流动负债和长期负债

一般来说，流动资产的购置大部分应由流动负债筹集，固定资产应由长期自有资金和大部分长期负债筹集。这种合理安排的稳健负债策略对于筹资风险的防范和控制是非常必要的。

2.2投资风险管理与控制

投资风险是指在投资过程中或投资完成后，投资者发生经济损失和不能收回投资，无法实现预期收益的可能性。

2.2.1加强投资方案的可行性研究

2.2.2合理进行投资组合

根据投资组合理论，在其他条件不变的情况下，不同投资项目收益率的相关系数越小，投资组合降低总体投资风险的能力越大。因此，在进行投资决策时要注意分析投资项目之间的相关性。证券投资时可购买不同行业的证券以降低相关系数；企业进行项目投资时，在突出主业的情况下，也应注意多种经营，使多种产业和多种产品在利润和时间上相互补充以分散投资风险。

2.3资金回收风险管理与控制

资金是企业生命的源泉，是企业经营之本，只有充足的资金才能保证企业生产经营活动的正常进行。资金回收一般包括两个过程，一是从成品资金转化为结算资金，一是从结算资金转化为货币资金。转换过程的时间和金额的不确定性，就是资金回收风险。企业资金回收风险的存在，与国家宏观经济政策，尤其是财政金融政策紧密关联。企业资金回收风险的大小也取决于企业的经营决策和管理水平的高低。

2.3.1选择合理的销售方式和结算方式

对于财务状况和资信状况好的客户，采取赊销的方式，结算时相应采取分期收款、商业汇票等风险较小的结算方式。对于那些信用状况不好、偿债能力差的客户则宜尽可能采取现销方式。

2.3.2制定合理的收账政策，及时催收货款

2.3.3建立坏账准备金制度

企业应依据谨慎性原则，对于可能发生的坏账损失提取坏账准备金，以减少本期虚增的利润、防范资金回收风险带来的不利影响。

2.4收益分配风险管理与控制

股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不结合企业的实现情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。

2.4.1制定合理的收益分配政

在中国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。实行股利政策可以减少因盈余下降而造成的股利无法支付、股价急剧下降的风险，还可以将更多的盈余转化为投资，以提高权益资本在公司资本中的比例，减少财务风险。

2.4.2树立企业良好形象，塑造投资者信心

收益分配政策不当或者收益分配政策频繁变动都可能对企业造成不利影响。此时，企业应积极采取措施，向投资者传达下面有利的信息。尤其值得注意的是，企业不能为了重塑投资者的信心而披露虚假信息，否则，不仅不利于企业价值的提升，反而会增加企业的财务风险。

3.建立健全企业财务风险识别与预警系统

通过建立预警系统，用以判断财务风险存在的大小，对企业集团的影响程度，是否存在危害性风险，构建财务风险管理的决策系统是很有必要的。

3.1财务风险识别系统

财务风险识别是对财务风险管理内容在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。集团财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法。现场观察法即通过直接观察集团的各种生产经营和具体业务活动，具体了解和掌握集团面临的各种财务风险。财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定企业在何种情况的潜在损失和原因，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，以确定风险的存在和风险程度。

3.2财务风险预警系统

财务风险预警是要在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，以利预防和为采取适当对策争取时间。企业要建立完善的信息管理系统，一旦发现财务风险信号，就能准确及时传至主要人员，以防事态的逐步扩大。

3.3充分利用实时信息系统进行财务监控

建立、健全内部财务监控机制，是防范和化解财务风险的有效措施。内部监控包括会计控制和管理控制两类。企业财务监控工作建立在各项财务预算的基础上，保证子公司的资本结构良好，财务运作符合企业的整体利益，从而更好地防范和控制财务风险，促进企业的可持续性发展。一般来讲，可以向子公司派驻财务总监，负责监督子公司的财务行为；也可以通过董事会和监事会对子公司进行监控。

对子公司的监控结果，主要通过考核相关的指标进行，如现金比率、流动比率、不良资产比率、资产损失比率和净资产收益率等。企业集团充分运用实时财务信息来跟踪监督和控制资金流，以消除无效的资金占用，提高资金使用效率，确保企业财务目标的实现。

参考文献：

[1] 赵长好 任红.《分析与防范企业负债筹资风险》.《科技信息》，2007年第29期.

[2] 高延芹.《浅谈企业财务风险及其控制》.《山东聊城大学学报》.2006.

第9篇：企业风险控制对策范文

一、中小企业财务控制存在的问题

1.缺乏风险意识

所谓财务风险，是指企业在经营过程中由于一些不确定的、突发的因素，导致企业没能达到预期的收益甚至亏损。财务管理是组织资金运转，资金筹集，使用分配的过程，所以财务风险贯穿于企业生产销售的每一个步骤环节，比如筹集资金的风险、资金投资决策的风险、收益分配的风险等。风险具有不确定性，它发生的时间、类型和对企业的影响都是不确定的。它是客观存在的，不以人的主观意识出现或消失。导致风险的原因有直接原因和间接原因，有内部原因也有外部原因等，它的复杂性给财务风险控制工作带来一定的难度。

有部分中小企业认为现金多多益善，因此会导致资金闲置，没有参加到生产周转的环节。另外一些企业发展过于迅速就会造成资金短缺，不免会负债经营，存在经营不利的风险和内部财务管理方面弱化，又会增加负债，形成恶性循环，这样财务压力增大，导致风险发生。归根结底是因为企业，没有对财务风险引起足够的重视，风险意识薄弱，过分注重于销售、收益而对财务疏于管理。

我国中小企业目前最大的问题是对财务管理的重要性认识不充分，作为高层管理者虽然强调财务风险控制的重要性，但不能切身实际的去推动落实。而作为财务人员在具体操作的过程中，有些人思想认识不高，想着自己就是个打工的，只想着对自己的工资收入有期望，不能设身处地的为公司为企业着想，也存在部分违规操作现象，对财务风险的客观性认识不够全面。因此，财务从业人员和企业管理者对风险意识的不够重视是发生财务风险的一个重要原因。

2.筹资能力有限

筹资也称为融资。它是指作为企业借入资金来进行周转，来满足自身的生存和发展，是一个企业财务管理的重要组成部分。我国中小企业目前的现状是，部分企业缺少信用观念，经常在筹资和交易的过程中出现拖欠的现象，有的甚至逃避债务。一次失信于人，就影响了中小企业在银行的整体形象。加上中小企业规模较小，信用低，财务管理制度不健全，在银行或者金融机构贷款的门槛也比较高。一旦像银行贷款，便将风险转嫁给了银行，加重了银行的财务风险，所以银行对中小企业的融资服务并不热情。

3.财务管理落后，资产管理混乱

在我国很多中小企业都是私营企业的性质，企业的经营者本身就是投资者，这种模式在一定程度上给企业的财务管理带来影响。比如对现金的管理不够规范，这就给财务风险留下了隐患，容易造成资金不足，或现金过度闲置不用。有些现金收入和费用开支不入账等等都是为财务风险种下了祸根。

另外，一些企业经营者在管理的过程中，靠减少短期的投入来提高企业收益，过分追求短期内利益的最大化。而且在财会用人方面任人唯亲，这导致财务机构缺乏相互制约的功能，财务管理机构不健全。

二、财务风险控制的方法

1.建立及完善财务预警系统

财务预警系统是一个企业财务管理必不可少的组成部分。要建立健全的风险预警指标体系，及时分析产品的积压情况，应收账款是否增加，生产成本是否上升，这些都是风险发生的信号。企业要根据风险形成的原因和发展过程来考虑如何回避和控制风险，一旦回避不了，就要尽能力接受风险并分散风险来降低危害程度。前者是预防性的控制，对可能发生的风险采取措施补救防止风险的实际发生，后者是抑制性的控制，风险发生后采取措施尽可能的降低损失程度。还可以建立一笔风险基金，这是用来防范风险损失的专项基金，以备不时之需。中小企业要加强风险意识，建立预防财务风险的机制。

2.增强融资能力

中小企业应该拓宽自己的融资渠道，提高融资能力。融资方式可以有很多种，比如社会基金和保险资金等。对中小企业投资的公司投资了多少本金，中小企业就可以在银行长期贷款等额的资金，并且由担保公司为企业进行担保。

当然，在融资的问题上，作为企业本身，应该建立健全财务制度，提高企业本身的信用度，拥有了良好的信用度，对企业的发展是有百利而无一害的。企业经营的过程中诚实守信，公平竞争，遵纪守法，财会工作也做到完整真实，自然会提高企业的融资能力。

3.科学投资，规避风险

中小企业由于是自主经营，自负盈亏，自担风险的，所以更要谨慎的选择投资方向，通过多元化的投资选择来将风险分散，尽量选择一些周期较短，收益较快，回收资金快的优质项目。经营者在投资的时候应加强市场调查，确认投资的可行性，确保投资正确，尽可能的避免由于主观原因而导致的财务风险。