女装营销文案精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的女装营销文案主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：女装营销文案范文

最近在各个社群分享的时间比较少，但是接近年底，大家的问题基本集中在用人和培养人的方面，电商行业目前有些萎靡，用人需求也不同于往日，商家越来越冷静，电商圈内的浮躁之风也开始慢慢沉寂，相信高谈阔论的越来越少，而务实的人越来越多，微博的内容趋势也是如此，谈一万字环境，不如谈一万字实操，废话不多说，开始今天的主讲内容。

首先大家可以思考一个问题，电商公司或者品牌电商的根本竞争力在哪里？

有人说是供应链，也有人说是资金实力，更有人说是技术，但弈梵从这些年的经验反观过来，对于电商公司或集团公司品牌电商化来说，最重要的，还是人。

人才的培养，一直是中型和大型公司的痛点，同时也是小公司迫在眉睫的困难，从外部聘请“专家”“大牛”“阿里小二”“技术能人”，成了大多数电商公司的选择，也成了大家逃避这些问题时，看似唯一可行的出路。

可这些人，真的能很好的融入并且按照布局者的思路进行革新改变吗？相信各位经历过的人，都深有感触，大多数外聘骨干，都不能短时间胜任，结果是大部分外聘骨干要么离开，要么一事无成。

原因不在外聘人员的能力，而在于是否完全能够理解布局者的意图和规划，能否完全参与到核心骨干该存在的环节中去，同时团队整体是否能够对于不同的管理方式和执行差异快速磨合。

那么，如果外聘骨干进行团队能力提升存在执行上的困难，也会面临付出大于结果的问题，作为布局者或者公司电商团队的核心，我们又当如何？

今天我们先从第一部分也是公司电商团队组建的第一步开始说起，如何快速的组建一个完整专业的电商团队，并且降低用人成本。

说到组建团队，也是很多品牌持有方，在面临传统品牌电商转型时，电商团队组建遇到的核心问题，在经过TP公司的“折磨”后，大多数品牌持有方，也在这两年选择了收回品牌，开始准备自主运营，可接回来才发现，一切都是那么的难以延续，原因不在别处，正在人的原因。

那么我们应该如何在这种情况下，快速组盘，应该如何选择合适的人选去执行合适的岗位呢？这里弈梵分为了三种情况，也针对不同的规模去做详细的解释：

一、集团公司上市品牌(有完备的供应体系)

二、自创品牌(淘品牌，自有供应链)

三、小而美(以当口拿货为主)

一、集团公司上市品牌

为了节省大家的阅读时间，弈梵只说重点，不做太过冗长的解释和赘述。

1.明确组织构架，应该有哪些部门？公司流程是否太过冗余？

2.明确用人标准，什么样素质的人适合电商部门？是否应该设置学历和年龄限制？

3.明确组盘完成时间，什么时候完成，完成度多少。

4.明确电商部门薪酬体系，采用什么样的KPI考核制度，采用何种晋升制度？

5.明确团队文化建设及荣誉奖惩，什么事情可以奖励？给予什么奖励？惩罚是否得当？

6.明确监察机制，采购、物流、推广、物料应该采用何种监察机制？怎么去监督管理？

以上问题基本为核心问题，如果明确不了，或者下不了决心，组建出的团队也将面临极大地问题，那么这里我们从大公司大品牌高层的角度去思考一下，这些细节到底如何把控？

1.明确组织构架，应该有哪些部门？公司流程是否太过冗余？

运营部(品牌运营总监，阿里系运营主管，品牌分销主管，品牌BD主管，平台运营主管)

看到这里大家肯定会问了，这一群中层怎么能放到一个部门呢？对，也许在传统行业这种做法肯定会出问题，但在电商行业，尤其是大公司的电商部，往往就存在非常严重的内部沟通问题，各为其事，各有各的KPI指标，阿里系和平台系打架，抢货，抢人，互相攻击，事情还没做，已经开始斗起来，这样对于整个电商团队是非常不利的组盘决策，团队流动性也会增加。部门人才流失严重，大多数原因不是事情做不好，而是中层沟通出现问题导致下属难做。

运营部是电商部的核心，也是发动机，任何环节的沟通失误，都会导致下层执行人员的徒劳无功甚至两头受气，因此，核心成员的统一协调成为了最为重要的组盘方向

审计部(财务人员，审计经理)

有人要问了，有些中小型公司，至今是不设监察审计部门的，为什么大型集团或大型电商公司要设置呢？这样不会增加公司的流程成本吗？

这里要明确两点，第一点，这里的审计经理仅做事后审计，审计投入的效果和结果以及投入中有回扣现象可能性的事项，而事前审计交由公司决策层和高层去监察。

“果不可为，而因必慎”

这样一方面，减少了公司不必要的支出与浪费，同时也避免了部门人员徇私舞弊，监守自盗，众所周知，在电商部门或者公司，物流费用、物料费用、第三方服务费、采购费用都在整体预算中居高不下，不少公司至今未能盈利，也是饱受其扰。

因此作为整个电商的监督部门，监察审计部起到了震慑作用，同时还能够进一步优化公司的财务流程，因地制宜。

监察审计部部的存在，牵涉到公司的物流成本、物料成本、推广成本、外包项目费用成本，看似鸡肋，实际上能够避免极大一部分的费用损失。

而大家都明白，费用降本，就是利润。

品宣部(品牌经理、策划主管、文案专员、新媒体专员、ECRM经理、CRM专员)

说到品宣不少人就要问了，大公司不都有市场部么？电商为啥要单独弄个品宣部？

这里说到这一点就不得不提到大公司常见的线上下内斗的问题，而内斗最主要会伤害的就是品牌宣传与产品供应链，那么解决这个问题，我们需要怎么做？

1、建立电商独立的品宣部门

2、加强电商品宣部与线下市场部的定期沟通机制(吵架归吵架，该合作就要合作)

3、电商品宣独立预算但品宣方案必须与线下明示，尽可能达成合作

那么这里要问了，你自己弄个市场部，除了品宣之外她们还能干啥？

1、新媒体营销(微博、微信、微淘、等等等等)

2、产品文案编写、详情页文案编写、营销活动文案编写

3、大型品宣活动策划、大促活动策划、品牌营销活动策划

4、写段子。

5、品牌宣传渠道拓展、品宣资源拓展、品牌对外公关

6、分销商产品课程培训

7、新员工产品课程培训

8、员工文案能力培训

9、网红渠道合作、品牌自有网红培育

10、平台、品牌、媒体、线下四方合作营销策划

11、品牌CRM客户关系管理

12、社群营销管理

13、APP微端平台营销运营管理

推广部(运营经理、推广专员、分销专员、BD专员、运营专员、店长、实习生)

注意一点，这里的所有推广人员，公司应杜绝外聘，从客服部物流部择优晋升，由公司运营部中高层进行定期带培，内部培养，增强运营部与推广部师徒关系的确立，公司内部采取师徒责任制，此方法源于古代当口的说法，同时也会加强推广人员的稳定性，开拓推广人员的晋升渠道，增加部门人员的积极性。

现在有些大型电商公司为了明确职位职级，推广专员一个月难得跟运营总监说上几句话的情况也屡见不鲜，虽然说对于中高层领导是一种尊重，但对于一线执行层面来说缺乏温度，同时一线人员也难以得到学习机会与晋升机会，总监的办公室往往也是“不敢进，不愿进，不想进”的三不之地，一线与决策之间隔阂深，也就无所谓沟通，一个没有沟通的团队，就算再专业，也会没有效率。

推广经理：(技能要求：SEO/SEM/DSP/CPS/CPT/CPM/文案编写)

设计部(视觉总监、设计主管、推广设计专员、产品设计专员、设计实习生)

作为品牌的设计部门，设计部一直都是许多公司的痛中之痛

设计部门也成了团队中饱受诟病也怨气最大的板块，为什么怨气最大呢？

推广部有要点击率，运营部要营销氛围，品宣部要高端大气上档次，就连客服部都要询盘率访问深度停留时间、物流部也要物流信息提示，审计部要产品信息无误宣传文案不违法....等等等等...几乎所有部门都会有设计需求，而承担设计需求的却往往只有一组人，且大部分电商公司的设计团队分工不明，那么如何进行设计人员的分工呢？

视觉总监：负责店铺视觉数据、实习生培训、部门团队日常管理协调、品宣部门设计需求、品宣部门物料设计需求，负责品牌整体VI把控(技能要求：AE/PS/CD/DW/FL/FW/H5/JA/AI/文案编写)

设计主管：负责品牌整体设计方向风格、各部门设计需求协调、部门成员工作内容安排、文案排查、产品信息排查

推广设计专员：负责推广部门所有图片需求、产品详情页、产品上架(技能要求：PS/CD/DW/FL/H5/FW/文案编写)

产品设计专员：负责产品详情页、产品图片等相关设计工作、同时负责产品信息编辑产品标题优化、新产品开发(技能要求：PS/CD/DW/FL/FW/SEO/SEM/文案编写)

设计实习生：学徒(技能要求：PS/DW/FL/FW/文案编写)

客服部(客服经理，三班倒各班主管，售后专员，售前专员)

现在有很多公司不设客服部，而采用第三方云客服进行外包，很多人觉得，节省了费用，但是，对于一线客服把控能力会大幅的降低，另一方面，电商公司最懂产品最了解用户的一批人也无从培养，无论是文案策划、推广品宣、视觉设计无一与产品相关，就眼前看，是节省了一大笔福利费用，但从长远看，不利于公司电商部人才培养，同时也断绝了基层员工的晋升渠道。

因此客服作为电商的根本，也必须作为电商各部门的人才库。

说一个很简单的场景，许多公司一到双十一就开始外聘兼职客服，但大家也许会发现，他们的策划人员，设计人员，文案专员，在双十一当天往往无事可做，如果公司能够执行“客服人才库”制度，到了紧要关头大部分员工都可以成为客服，又何必外聘兼职呢？

物流部(物流主管，物流专员，仓储专员)

目前大部分电商企业均采用了第三方仓储物流进行物流外包，但之后却发现，各种问题层出不穷，看似节省了费用，但对于店铺最紧要的DSR却频频报警，与第三方公司的合作也是让人头疼不已，费用不降反升，不但没有降低物流成本，反而对店铺造成了不小的伤害，原因就在于对于包装细节的失控，对于产品损耗的失控，这些问题看似如蚁，但一旦到了大促关头，也会成为公司最大的隐患和危机。

因此无论规模如何，建议一定要采用分仓物流的方式，在发展初期切忌采用外包物流，可在本地建立本地仓对全国发货，也可将物流部作为人才库，对各部门进行输出，开拓电商公司内部人才的晋升渠道，待公司物流需求超出本地仓承受范围，再开外地仓，可分为华南，华东，华北三仓，视情况，将外地仓进行第三方外包，本地仓做相邻省份发货，同时原先的本地仓工作人员做第三方仓储物流的对接监察工作，严格要求并监督第三方物流的执行，同时也可做备用仓进行临时轮替，避免了因为第三方仓储服务方的失误导致货品延期的问题，同时降低了使用第三方仓储的风险，加强了管控。

内容有些冗长，但弈梵也是尽可能说的精炼，如有不明白或者有异议的地方，欢迎评论转发进行互动讨论，弈梵也会一一回复。

2.明确用人标准，什么样素质的人适合电商部门？是否应该设置学历和年龄限制？

刚刚给大家“简略”的聊了下组织架构问题，接下来跟大家聊聊用人标准的问题。

目前大部分大型电商公司招聘电商人才，总会闹一些笑话，比如：

“某公司招聘运营总监，任职门槛要求如下：

电商从业经验10年

暂不论这个公司出于什么心态去写的这个要求，但从年限来看一定是想要一名专业的资深的人来任职，可大家想想，十年前也就是2005年，有多少人在做电商运营？而这样的人到了2015又有多少还在做电商运营？

211/985/研究生及以上学历

这里也要吐槽一下，目前做电商运营的，又有多少是名牌大学毕业，又有多少还读了研究生？

年龄35岁以上

WTF...35岁，也就是说1980年前生的人都没有机会，试问，现在有多少电商职业经理人是70后。又有多少电商职业经理人到了35岁还没有创业打算，又有多少这样的所谓电商运营，是真的一直在做电商，也请那些用人方的人事主管倒过来想想，这个35岁的年龄里，他的工作经验又有多少年与电商有关，而一个70后一个年近40的人，要如何面对快速变化的电商市场....当然这话并不绝对，也确实有今年35岁，23岁开始做电商，从Ebay开始做，或者在2003年就进入阿里或是百度腾讯，至今仍然还在做电商运营的“大牛”

操盘过销售过亿品牌

.............对销售额的要求，看似合理，看似无可厚非，但放眼看去，又有多少品牌能够年销售过亿，

身边也就有这样的真事，某运营总监在护肤品类目操盘年销售过2亿，跳槽到母婴类目某品牌，拼死拼活年销售不过5000万。

某运营总监在女装类目操盘年销售过1亿，跳槽到宠物类目某品牌，绞尽脑汁只做到了1200万。

难道她们都不约而同的能力下降了吗？

显然不是。

每一个类目的竞争烈度，业态体量，市场环境，都存在太多的不同，是否一定是大类目的运营更加优秀，而小类目、高竞争度类目的运营就更差一些呢？

看到此处，各位了解实际情况的运营，一定会有所感触。

电商本就是一个新兴行业，不少传统企业按照传统行业的标准聘请高管本不为过，但着实让电商运营们感到十分荒谬，可笑亦可悲。

当然，吐槽归吐槽，我们眼里的奇葩，在有些人眼里也许就是理所当然。

那么大型企业应当如何设立人才招募标准和门槛呢？

1、学历，学历门槛重要又不重要，有些企业认为，学历就是检验个人素质的试金石，可以淘汰掉很大一批“次品”，但目前电商人才市场火热，不少地区更是招个推广如同上刀山下火海一般难以完成，学历，不但不能成为选择优质人才的门槛，反而会成为阻碍，因此这里建议，学历仅为参考项，大专及以上即可。

2、年龄，电商行业存在不过15年，职业圈子完全形成不过10年，大批量的职业经理人出现不过5年，而各大高等院校出现电商专业更是08年之后才有的事，距此也不过7年时间，不少公司动辄10年8年的从业经验要求，看似合理，实则过份。而大部分电商用户基本为80后90后，对于公司电商人才的招聘，不建议设置最低年龄限制，但建议最高年龄限制不超过35岁，35岁是70后80后的一个分水岭，同时大部分35岁以下的人才才有可能在15~25岁的最佳学习阶段接触电商，了解电商，并且适应电商行业快速变化的节奏，应对高强度的学习压力。

3、性别，不限

4、工作经验：根据岗位要求制定

5、专业技能：根据岗位要求制定

说到这里，不得不提几个招聘电商从业人员的经验，电商招聘七不要：

1.非女装类目品牌，不要招聘女装类目设计人员

2.非大类目品牌，不要招聘大类目推广

3.非女性产品类目品牌，不要招聘女性类目品牌文案策划，同理，男性类目不要招募女性类目文案策划

4.非标品类目品牌，不要招聘标品类目客服

5.非快消品类目品牌，不要招聘快消品类目运营

6.非男装类目品牌，不要招聘男装类目设计

7.非3C类目品牌，不要招聘3C类目品宣

俗话说，隔行如隔山，电商品类之间的隔阂，如果不是亲身经历，不要轻易尝试，以上说的七点，虽然片面，但可以在很大程度上避免不必要的尴尬。

具体原因我稍作解释，但不深究，大家可以自行体会。

例如：女装一线设计，大部分时间都在上新制作简易详情页，设计功底一般比较浅薄

大类目推广操作推广费用虽多，但一般操作粗放，不适合小型类目精细化操作

男性类目文案策划多不熟悉女性市场心理，女性市场文案策划多不熟悉男性购物心理

标品类目客服多缺乏话术支持，而非标品类目客服往往话术方面要强于标品类目客服例如女装客服和3C客服之间的差别，护肤品客服和男装客服之间的差别

快消品类目运营多参与大型POP运营，例如量贩团，聚划算，聚美POP，重活动，轻视觉，运营手法多粗放暴力，其它类目不建议轻易招募，如有合适人选，也可考虑

男装类目设计，设计风格多硬朗冷峻，女性市场品牌谨慎使用，长期的设计风格熏陶，很难改变和重新培养，对于跨购物人群的设计师，就算再优秀，不要轻易招募。

3C类目品宣多通俗化，虽渠道为王，但文字能力多有不足，不建议非标品类目团队招募

以上七点可能触碰到了很多人的痛处，但还是那句话，隔行如隔山，企业别轻易招募，人才也别轻易选择，否则，尴尬的不止一天两天。

3、明确组盘完成时间，什么时候完成，完成度多少

如果方向明确组盘完成时间为30~50天，视地区人才库情况略有不同。

4、明确电商部门薪酬体系，采用什么样的KPI考核制度，采用何种晋升制度？

KPI考核部门独立化，分部门采用不同的KPI考核指标，之后我会分享一份KPI考核指标表格，有需要的也可以私信找我索取

晋升制度方面，淡化职称差异，强化职级差异，建议采用P级进行薪酬管理，P1~P12每级采用时间加绩效考核法，入职转正每6个月升级一次，连续3个月KPI合格升级一次，连续2月KPI不合格作通报警告处理，连续3个月KPI不合格降级一次，连续4个月KPI不合格，作无条件辞退。如升级到P12，无可再升，则升级至M1，享受M1福利待遇

基层KPI每季度可根据实际情况签订修改一次

基层薪酬制度

个人P级每提升一级按固定比例提升底薪，底薪与绩效无关。

团队绩效与团队个人P级总合加团队绩效挂钩，团队P级数量越高，团队固定福利越高，个人所得福利越高，福利为团队建设费，团队旅游费，团队餐补交补话补费，团队差旅标准，团队绩效2个月不合格，团队各项福利下调一级，团队3个月不合格，团队各项福利下调两级，团队4个月绩效不合格，团队警告一次，团队5个月绩效不合格，团队解散重组。

收入与贡献有关，贡献与能力有关，能力与付出有关，团队胜利大于个人胜利。

高层KPI每半年度可签订修改一次

高层薪酬制度

设立M级进行薪酬管理，M1~M12每级采用时间加绩效考核法，入职转正每6个月升级一次，年度KPI完成100%以上升级一次，半年度年度KPI未完成降级一次，如降至最低M1无可再降，则降级至P9。

个人M级每提升一级按固定比例提升底薪，底薪与绩效无关。

高层个人福利与个人M级挂钩，其个人月度年度销售提成，与负责板块绩效挂钩，负责板块的绩效考核季度达成率低于60%降级一次，半年度达成率低于80%降级一次，年度考核低于90%降级一次。

年度提成分红比例及月度提成分红比例及月度绩效奖金，应在入职转正之前协商签订完成，如未完成则视为未转正。

5.明确团队文化建设及荣誉奖惩，什么事情可以奖励？给予什么奖励？惩罚是否得当？

个人M级与P级升级做全公司通告一周，并应组织升级仪式，如因外派出差不能参与的升级成员，人事部门应协助补办，升级仪式前应提前准备好相关物料对应职级配饰，每一P级均设有不同材质外形职级戒指与袖扣、勋章、领带夹：

P1~P3，塑料材质戒指，并做数字标示

P4~P6，合金材质戒指，并做数字标示，达到P6另授予专属合金袖扣

P7~P9，纯铜材质戒指，并做品牌LOGO及数字标示，达到P9另授予专属纯铜袖扣

P10~P12，纯银材质戒指，并做品牌LOGO及数字标示，达到P12另授予专属纯银袖扣

M1~M3，玫瑰金材质戒指，并做品牌LOGO及数字标示，达到M3另授予专属玫瑰金袖扣、玫瑰金领带夹

M4~M6，纯金材质戒指，并做品牌LOGO及数字标示，达到M6另授予专属纯金袖扣、纯金领带夹、纯金荣誉勋章

M7~M9，铂金材质戒指，并做品牌LOGO及数字标示，达到M9另授予专属铂金袖扣、铂金领带夹、铂金荣誉勋章

M10~M12，铂金镶钻材质戒指，并做品牌LOGO及数字标示，达到M12另授予专属铂金镶钻袖扣、铂金镶钻领带夹，铂金镶钻荣誉勋章

公司年会与大型会议集会，应佩戴对应职级配饰。

P级、M级职级对应戒指，职级提升后后原职级戒指需归还，袖扣领带夹荣誉勋章无需归还

外聘高层管理人员，无论职称高低，均从M1开始计算。外聘基层人员，无论职称高地，均从P1开始计算。

6.明确监察机制，采购、物流、推广、物料应该采用何种监察机制？怎么去监督管理？

物料制作、用品采购、推广费用、物流费用、设立独立监察部审计制度，采用事后审计，事前审核的方式进行监察管理，各部门主管有权审核部门费用，但每季度应提交报表与监察审计部审计费用去向结果，财务流程及账目监察部有责任负责审核，电商部采用独立财务体系。

审计部主管对电商总经理负责，并做月度季度年度财务汇报及各部门审计结果汇报。

二、自创品牌(淘品牌，自有供应链)

与大型公司不同，中型电商企业往往承担不了如此分工明细的组织架构，那么作为中型电商公司，我们应该怎么去搭建自己的电商团队呢？

首先明确以下几个问题

1、明确需要花钱的岗位与不需要花钱的岗位

2、明确需要快速轮替的岗位与需要稳定性的岗位

3、明确公司内部晋升制度

4、明确公司KPI指标分配

1.明确需要花钱的岗位与不需要花钱的岗位

什么叫需要花钱的岗位？如：推广岗位、运营岗位、新媒体岗位

什么叫不需要花钱的岗位？如：设计岗位、仓储岗位、客服岗位

那么这里给大家一个万用思路：

让花钱的岗位把钱花的更有性价比

让不花钱的岗位想办法把钱花在顾客身上

不重职称，只重设职级职能

那么我们这里做两类分工

需要花钱的岗位(会有费用经手的)：

推广专员、主管

运营专员、主管

渠道分销主管

物流仓储主管

设计主管

不需要花钱的岗位(没有或很少有费用经手的)：

设计专员

仓储专员

渠道分销专员

客服专员

售后专员

对于会有经手费用的岗位，统一归于运营办公室进行管理，由运营总监负责监察审计考核

对于不需要花钱的岗位，划分为：

产品仓储中心

CRM管理中心

视觉设计中心

每个中心由对应职能的部门主管负责，并统筹中心的KPI考核。

不设审计部，客服部，推广部，品宣部。

推广人员直属运营办公室管理，客服人员品宣人员直属CRM管理中心管理

2.明确需要快速轮替的岗位与需要稳定性的岗位

所有人员均采用P级M级晋升制度，与之前提到的一样

需要快速轮换的岗位(以销售为主要目的，容易培养)

推广主管

推广专员

运营专员

运营主管

渠道分销专员

渠道分销主管

仓储专员

需要稳定性的岗位(不以销售为主要目的，较难培养)

物流仓储主管

设计主管

售后专员

客服专员

设计专员

文案策划

运营助理

这里给大家一个思路：

需要稳定性的岗位，不与销售挂钩，但与费用挂钩，KPI注重费用控制

需要快速轮换的岗位，与销售直接挂钩，不与费用挂钩，KPI注重销售结果

团队设P1~P12职级制度

统一由运营总监设定员工所属中心、办公室的KPI每月度考核

各中心、办公室岗位，由各中心、办公室负责人设定KPI每月度考核标准

各中心、办公室团体KPI连续2个月不合格，中心负责人通报警告一次，中心主管降P级一次

各中心、办公室团队KPI连续3个月不合格，中心主管降P级一次，并做职位内部竞选，新任主管从中心、办公室内部晋升，各岗位个人KPI连续2个月不合格，直接作辞退处理。

个人KPI连续3个月合格提升P级一次，入职转正满6个月提升P级一次

个人P级每提升一级按固定比例提升底薪，底薪与绩效无关。

三、小而美(以当口拿货为主)

这里将小店铺称为小而美，开个小玩笑，各位不要介意，那么对于没有自由供应链的店铺，我们应该如何去组盘，如何快速的组建团队呢？

这里明确三个问题：

1.我们有多少利润空间发工资？

2.我们的订单量有多少？

3.我们的老客多吗？

这里对于小而美的店铺，大多数是大学生创业，或者小夫妻自己开店，在当口集市拿货，或者家里或者朋友家里是开商行的，从这些渠道拿货的店铺，一定要注意以上三点问题。

1.我们有多少利润空间发工资？

一般创业型店铺一定要明确自己的店铺除去产品成本物流成本的毛利润大概有多少，有多少空间可以拿来发工资，假设初创团队有3个人，这三个人怎么分配这剩下的毛利，多少拿来储备，多少拿来分红，多少拿来发工资。

2.我们的订单量有多少？

小型店铺，如果订单量不是非常大，尽量所有人一起包货，发货，所有人一起接单，不要做明确分工，当订单量稳定在一个基数，且利润空间能够支撑聘请其他人员，再做分工的打算。

3.我们的老客多吗？

店铺如果老客的量较大，建议专门安排一个人去做老客户的QQ群营销，建立牢固的老客关系，多与老客互动，并针对不同的老客人群，做不同的营销活动，把钱花在老客户身上，把时间花在老客户身上，一定会有极大地收获。

组织架构上可以这样简单的略做分工

耐性较好的，负责文字、直通车、钻展、设计、活动报名的工作

体力较好的，负责仓储物流、采货、打包、拆包、搬运的工作

善与人打交道的，负责老客户管理、客服、售后、渠道、淘客、的工作

好了，连夜写完了这篇分享，洋洋洒洒9300多字，希望大家看了能够有所收获。

第2篇：女装营销文案范文

玫子爱好摄影，业余时间，便以摆弄相机为乐，时常带着相机去街头拍人物街景，回来后将街拍的照片处理后，随手便发到微博上，与网友们分享。2009年5月的一天，一位同城做淘宝服装的网友，给她发来私信，说自己的网店需要给100件女装拍照，看她微博里晒出来的照片拍得挺专业，打算请她做摄影师，模特让她自己找，到时他会付给她每件50元的报酬，模特的报酬另算，问她有没有合作的意向。

这位网友的请求让玫子很意外，想到一件衣服能赚50元，100件就能赚5000元，这个诱人的价格让玫子动了心。于是，她通过网络找到一位业余模特，谈好价格后，她便利用业余时间，带着模特，去市区风景优美的滨河大道拍摄图片，用了两个周末拍好图片后，后期处理好后就将图片发给了那位做网店的网友。这个淘宝店主看后特别满意，之后爽快地付了款。

看着支付宝里的数字，玫子恍如在梦里。这两个周末赚来的5000元对收入微薄的她来说，绝对是“巨款”，这些钱她得赚两个月才能赚到。这次做网店摄影师的经历，启发了玫子的理财灵感，之后尝到甜头的她，便开始兼职做起了淘宝摄影师。刚开始的时候，玫子的生意很少，后来经过一番微博和论坛的营销，渐渐做出名气的她，接的单子便越来越多，做到了第三个月的时候，她的收入已经超过了自己的工资收入。对此玫子很开心，有了做网店摄影师的收入，她的生活宽裕了许多。

2010年5月，一位常请她给自家的网店拍图片的淘宝店主对玫子说，想请她做自家网店的导购师，说玫子的微博粉丝多，让她在自己的微博上多推荐一下自家店里的宝贝，如果推荐成功买家拍下宝贝，他按宝贝的价位付给她相应的提成。店主的话让玫子来了兴趣，于是她忙问他网店导购师是做什么的？店主进一步向她解释：“网购导购师与目前的‘淘宝客’性质较为接近，即网店雇佣的专业推广人员通过论坛、社区、导购网站等渠道，网店的商品信息，并且吸引买家浏览网店，如最终买家购买了该网店商品，他们也将与网店掌柜分享利润。网店导购师是个新兴的职业，这个工作既可以专职也可以兼职，挺适合你的。这样，如果有兴趣做你不妨试试。”

店主的话打动了玫子。于是，从给这家店做导购师开始探索，通过微博营销，她一路摸索，渐渐地她越做越顺，做到第三个月，她就靠着兼职做网店导购师有了2000多元的收入。对此业绩，玫子很是满意，受好业绩的鼓舞之后她做导购师的信心更足了。她每天打开电脑，先去看看顾客的需求，然后通过分析数据寻找哪些宝贝销路好。找到一个宝贝之后，就要开始编辑有可读性的微博文案，然后微博，和粉丝互动，以引起粉丝对自己推荐的商品的关注。

玫子每天发送的微博中，都会有一个独特的链接。这条链接便是玫子获得收入的敲门砖。顾客点击链接进入店家页面，如果购买她就能获得提成。提成是店家和淘宝客商量而定的，2010年的双十一那天，玫子一整天守在电脑前不眠不休直到第二天凌晨，那天，她成功刷单2000份，平均每笔提成10块钱，这一天她就挣了2万。

第3篇：女装营销文案范文

一、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动综述

20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动，是继20xx年双十一之后，阿里巴巴集团的第x个双11。如今，双11已不仅是天猫或者是阿里的狂欢，更是全民的狂欢。同时，20xx淘宝天猫双11主分会场在进入门槛上，除了海选报名、设置店铺红包、店铺满减、承接页设置外，还增加了卖家大促规则考试。

20xx年淘宝天猫双11共设置1个主会场，31个分会场(包括12个特色会场)，以及25个大促外场。所有的会场将继续沿用赛马晋级机制，根据卖家全店成交情况安排展示位置。另外，20xx淘宝天猫双11对商家还提供了流量激励计划，同时也加大了对违规卖家处罚力度。当然，小编也会第一时间将双11红包的具体事宜更新，想要更好的买(duo)买(duo)买(duo)的你，也不能错过。所以请将我们放进你的收藏夹哈~

二、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动报名条件

对于商家来说，最迫切想知道的就是20xx双十一活动如何报名?需要什么资质?接下来小编将为你详细介绍20xx淘宝双十一会场报名必备条件。

首先，所有卖家海选报名并审核通过，可以报名参加主分会场，外场报名无需参加海选;其次，参加报名的商家必须完成大促风险和安全考试;最后，商家还得完成店铺红包设置、店铺满减设置(外场不强制要求)以及承接页设置，才能顺利进入分会场。而主会场无需商家报名，将通过分会场以商家赛马的方式选取最优秀的商家入围。

三、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动时间安排

9月14日，20xx年淘宝天猫双十一活动开始宣传。

9月15日-9月30日，参加分会场的商家开始海选报名(通过海选，才可以报名双十一会场)。

10月8日-10月23日，分会场及20xx淘宝双11外场报名，同时商家还得完成店铺红包和店铺满减活动的设置。

10月31日，分会场公布报名结果。

11月1日-11月10日，20xx淘宝天猫双11活动进入预热阶段。

11月11日，20xx淘宝天猫双十一活动正式启动，双11商品开售。

双十一之后，即11月12日，恢复全部操作，继续发货，商品派送，服务启动。

四、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动会场介绍

20xx年淘宝天猫双十一活动总共设置了32个会场：1个主会场，31个分会场(内含12个特色会场)，另外还设有25个大促外场以及单设的淘客会场。

所有会场均来自19个分会场的不同商品及商家(如上图)。分别是：女装、男装、女鞋男鞋、美妆洗护、运动户外、箱包、内衣配件、珠宝宠物、母婴用品、童装玩具、手机数码、家电、家具、家装、百货、美食、汽车配件、游戏、全球购。商家需要通过大促考试，完成店铺红包设置、满减活动设置以及承接页面设置，并且符合该分会场其他要求，才能参加该会场的双11活动。(更多会场详细介绍，小编将后续更新)

20xx淘宝天猫双十一(双11)各类目对应的会场(图书、成人用品等不招商)，详情见文章底部附录一：

五、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动玩法

在今年的淘宝天猫双十一玩法中，分会场必设玩法为：设置店铺红包、设置店铺满减、装修店铺承接页三项任务。外场必设玩法中不包括店铺满减活动设置。除了以上玩法之外，淘宝平台还提供了主会场全场五折、11.11购物券、天天特价、淘金币、拍卖会、淘宝天猫贷款申请、店铺微海报、店铺升级等。更多玩法暂时官方还未公布，后续将会更新。

六、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动晚会曝光

据媒体报道，20xx年11月10日晚，阿里巴巴将联合合作伙伴举办20xx淘宝天猫双11狂欢节晚会，由知名导演冯小刚执导，并实现全球同步直播。届时，邀请多位大牌明星将到场。据介绍，在阿里巴巴内部，这场晚会已经被称为双11春晚。同时，阿里CEO张勇透露，晚会虽有大牌明星出现，但这场晚会并不是单纯的综艺节目，而是要体现出电商特色，让观众互动起来。

七、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动卖家特权

据了解，针对参与20xx淘宝天猫双11(双十一)活动的的活动商品与活动商家，淘宝网将给予额外特权支持：

1、活动商品将在本次双十一大促预热、分会场、外场得到流量支持

2、活动商品将拥有站内焦点图、购物车、收藏夹、顶通、推荐系统内享受额外的优先展示机会或标识特权

3、活动商品还有机会在淘客会场中展示，获得额外站外流量。

八、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动流量资源和资金支持

在20xx年淘宝天猫双十一活动中，淘宝将为商家提供流量资源支持：1、淘宝网首页焦点图、顶通引导图、腰带资源位、通栏资源位、行业频道首页焦点图等好位置;2、无线端手机淘宝和Pad端淘宝会全力支持双十一淘宝网活动;3、淘金币等热门市场会透出大促商品;4、淘客的站外流量;5、钻石展位和直通车的付费流量。

此外，商家备战20xx双11期间，除天猫国际以外的商家可获得贷款额度的临时提升;网商银行还会携手淘宝贷款降低利率，为商家提供更实惠的资金。同时，还将为商家量身定制双十一专享产品大促贷及网商银行更多金融服务产品。

【天猫双十一策划方案二】

一个新的商业神话在推出的双十一促销中诞生：单日交易额达到9.36亿元，超过购物天堂香港一天的零售总额，更是中国百货店单店日最高销量的2.6倍。在这样一场商业盛宴中，淘宝网实实在在展现了电子商务的人气。双十一主要源于光棍节，是一种流传于年轻人的娱乐性节日，以庆祝自己仍是单身一族为傲(光棍的意思便是单身)。光棍节产生于校园，并通过网络等媒介传播，逐渐形成了一种双十一的文化。1月1日是小光棍节，1月11日和11月1日是中光棍节，而11月11日由于有4个1，所以被称为大光棍节。而一般光棍节则指11月11日。国家统计局抽样调查显示，目前出生人口男女比例近120:100，全世界最高。据推算，到2020年，中国处于婚龄的男性将比女性多出3000万到4000万。

一、关于双十一客户群的分析

1、双十一客户群细分：

大学生，办公室一族，多集中18岁~30岁之间。

双十一客户群特点：

单身，时尚，娱乐

双十一客户需求：

心理自嘲，娱乐，爱情

策划双十一公司资源现状

活动目的：

多店资源整合，借助双十一为托管店铺引进流量

2、双十一资源支持

多店资源，产品线较丰富，具备主流渠道传播的推广执行团队

双十一活动的整体构思和部署

活动的卖点：

以店内折扣优惠为核心卖点

活动页面秒杀送礼为辅助

活动的整体引流构思

由于对付费推广的效果无法预估，各渠道也难以收集到数据(例如返利网，SNS主流社区的合作方式及广告位数据需要和各平台沟通，调查)，所以整体采用免费的软文营销和微博营销

流量入口分析

引流示意图

推广流量以直接引流到活动页面和官方微博

(关于淘宝店铺流量跳转到微博的解释：由于淘宝网无法挂外网连接，所以利用关注进行跳转为活动页面引流。

引流方法：店铺通过悬挂双11活动预告的广告图，以给予优惠的形式吸引顾客关注微博)

为什么运用微博进行流量跳转

常规推广对广告普遍具备排斥性，用软文和植入的形式推广微博更容易让人接受，微博可以作为长期的高质量流量入口进行管理，微博运营可以为下次及各类店铺培养流量入口，引流示意图的详细解析在执行细则体现

3、双十一活动策划方案

根据目前对双十一所掌握的资料和可以利用的推广资源提出方案

活动主题及其概念

光棍啦，时尚购物全场无理由3折。

传播概念，以时尚光棍(推广所用文案，图片，包括页面制作都围绕这个概念)为传播切入点，利用各渠道对活动页面进行传播。

二、策划案执行流程概括

1，10月11号-16号

进行推广所需的资料收集准备(包括微博帐号，旺旺号，推广所需的文案及图片素材等)

活动期间店铺客服推荐活动的话术

2，10月17号-31号

所有推广渠道开始推广微博，并且微博同步开始运营。

3，11月1号-5号

微博开始新的有奖转发，参加活动的店铺开始上活动预告图，将流量跳转到微博。

上预告页面，进行分享有礼活动，分享本页面可获5元优惠卷

4，11月6号-11号

经过17天的论坛推广反馈数据，挑选出优质论坛进行软文直接推广页面。

各渠道推广宣传首页

双十一活动产品规则

产品3折

第4篇：女装营销文案范文

双11电商活动方案一一、活动背景

在双十一活动前夕，商家可以参加淘金币、聚划算、等活动以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在双十一活动中的销售做铺垫。

二、活动时间与活动商品

活动时间：11月7日到11月15日

活动方式：

1. 淘金币：挑选10款产品(顾家支持)上淘金币活动

2.聚划算：挑选3款产品(顾家支持)上聚划算活动

顾家商品A，原价XXX，淘金币价XXX+100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫

三、店铺活动

1. 好评送消费券

2. 收藏拿双十一红包

3. 关注有好礼

活动规则:(1)消费券只限购买原价商品;(2)聚划算商品不参加双十一活动。

四、活动推广

1. 直通车引流

2. 店铺活动通告

3. 宝贝描述通告

4. 帮派社区宣传

5. 旺旺签名活动预告

6. 淘客联盟

五、活动跟进

美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。

客服：售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印) 确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动 回复(提前准备、包含促销、尽量少用)

仓库：确保库存准确，避免缺货。 准备好打印机及相关材料和打包用的材料。 准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。

六、库存准备

(1)确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货

(2)根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。

(3)检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。

(4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。

七、人员准备

(1)对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作

(2)对所有员工，尤其是订单处理相关部门的员工，做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训

(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排

(4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量

(5)物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算

八、物料准备

(1)包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;

(2)快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备，为提升打单环节的速度，不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

(3)本次双十一活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是 发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

双11电商活动方案二一、 天猫装修

1. 店招(清晰，醒目)

2. 页头大图广告 ①主题双十一

②文案老板不在家，我们偷着卖

③场景选择春运背景或者兔斯基排队的背景，以烘托出疯

狂抢购的效果

④产品徜徉花韵

3小图广告引流

枕头套餐系列多关联SKU

高弹力抗压枕 原价79 成本14 特价9.9

全棉舒适枕头 原价208 成本19.5 特价29.9

羽丝绒(防雨布) 原价276 成本23 特价39.9 薰衣草枕头 原价162 成本27 特价59.9

羽丝绒小缎格 原价338 成本29 特价69.9

加任意花型涂料印花四件套=228

4.设置满减送活动

单笔订单满300立减20

单笔订单满500立减50

单笔订单满1000立减100再送

单笔订单满20xx立减100再送水洗靠垫被一个

5设置收藏、分享、关注有礼

在店内消费任意价格产品后收藏本店，并截图给我们，立返5元

在店内消费任意价格产品后并通过新浪，腾讯，人人等分享后截图，立返5元 在店内消费任意价格产品后，登陆新浪，腾讯，人人等加我们好有，关注之后截图，立返5元

(5元现金待客服确认之后7天内打入您支付宝账户)

二、 天猫活动

1. 全场价格2~4折起

2. 部分商品限时限量抢购(秒杀)

3. 新款预定(前200名预定的返定金)

三.天猫推广

1.QQ好友 将店铺链接，活动信息逐一发给他们

2.微博关注：加官方微博，转发活动信息。

双11电商活动方案三活动目的：双11是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。作为线下的实体商城，我们需要抓住双11购物狂欢这一概念，在11月中气温下降的时机开展冬装促销活动。在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商，从而突出特色。活动从百货、超市和餐饮、影院、线上微店等多个业态整合开展。给顾客以独具诱惑力的购物狂欢体验。

活动时间：11月7日至11日

活动内容：

折扣促销

1、双11大牌美衣穿着走：秋冬百货满500元减200元。

2、双11大牌美妆任你挑：大牌化妆品(玉兰油、欧莱雅、欧莱雅、DHC)满400元立减80元。双11超级护肤套盒低至7折!

O2O(线上线下互动)，十万大牌折扣券提前抢!

1、十万抵用券免费疯抢!大牌百货折后满额立减，低至折上7折!

活动细则

1)11月1日至10日，官方微信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微信点击抢券页面，即可选择30个品牌的折扣礼券，双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。

2)每人每个品牌仅限领取10张。

3)双11当天，顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元，30元、20元优惠。

4)单张小票仅限使用一张折扣券。

备注：折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定，折扣满减的金额由供应商和商场按照不同比例承担。此活动主要是吸引线上客群到店。

2、屌丝逆袭白富美，完胜高富帅!0.11元、1.1元、11元、110元热抢超级单品!

11月7日至11日，每天11款单品，仅用0.11元、1.1元、11元、110元即可抢购。每款限量，抢完即止。微店线上支付即可成功秒杀!

单品建议：0.11元(面点王8.5折、客家人8折、芋仙人7.5折、面包乐园折扣7折券)，

1.1元(超市环保餐具盒、手帕纸/条、薯片套装，售价5元左右)

11元(舒适浴巾、韩后面膜2件装、布艺家具可爱兔，售价30元左右)

110元(舒适被，对枕、售价250元左右)

备注：预计费用1300元。(餐饮券为商家赞助)

品类营销：双11作为商场的11月的大型促销，全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议男装、女装、鞋类、化妆品、精品、床品、童装均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类：单品需要突出陈列，在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。

1)服装的冬款(厚款、大衣)

2)秋冬配饰(围巾、帽子)

3)床品冬被

4)超市冬季火锅节单品

VIP营销

VIP浓情招募：商场单日消费满500元即可免费办理VIP卡一张，单日消费满5000元即可升级为钻石卡。

1、双11VIP顾客免费送：双11当天到店，即可在xx甜心饮品获得指定热饮一杯。(开业赞助，无费用)

2、双11VIP顾客免费玩：钻石卡VIP凭卡即可带小朋友至XX游乐园免费畅玩一次。

文化营销

1、双11，马上走起!

1)免费广播顾客表白语，微信分享区免费晒幸福。

活动地点：一楼广播台

2)单身男女报名即可参加心动对对碰活动。单身男女将随机多次组成不同的假设情况共同参加情侣互动活动。心动的，即刻牵手!

报名地点：二楼小舞台区

备注：活动具体操作细则及项目规则另附。

2、双11，单身情人场光棍走起(4F影院光棍节专场活动)

单身男女可以至前台购买单身贵族专属票，女生可享6折购票。男生购票可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。

活动时间：11月11日

活动地点：电影1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准

氛围布置

1、大门口主展区/各楼层品类展区：

时尚冬装综合展区，沿用秋冬流行元素。活动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。

例如：光棍节来XX商场=屌丝逆袭白富美等鲜明标识。

备注：百货女装、男装部负责，陈列组统筹。

2、柜台与各楼层扶手梯、电梯口：双十一灯箱片、立式POP架。

第5篇：女装营销文案范文

社区不是一天建成的，粘性不是抽奖就有的。依靠淘宝SNS营销组件，中小卖家也在尝试更多社会化营销的可能，而且颇有火花。

自家社区小而精

“做一个比喻，如果把店铺比作一个商场，那‘掌柜说’就是实体商场大门口的大屏幕，我们可以在大屏幕上各种消息，促销、活动等宣传；帮派则像商场的大院，可以通过宣传把大家聚集在这里举行各类活动。而新浪、搜狐、人人网等就像外面一些人口比较密集的社区，我们可以在这些地方直接拉横幅，打广告或是举行相应活动，从而促进商场的销售以及提升人流量。而旺旺呢，就像是实体店店门口的那些喇叭，音响之类，是一种最直接的宣传和引流的方法。”

说这话的是一淘网“我是赢家”比赛中表现出色的卖家“艾邦照明”，在店铺SNS营销负责人小余看来，掌柜说、帮派和旺旺群，是做SNS营销的三把斧。而新浪微博、人人网等人群密集社区，自然也不能置之不理。

人群和类目属性需要

国庆节前，小余在店铺发了一个活动帖，注明“粉丝里面回帖最给力的人享受签到免邮”，但为了避免刷屏，小余同时规定“最起码要过3个小时候以上才能回一次帖”。虽然对店铺的粉丝热情还是有底气的，但节后验收的成果还是让小余吓了一跳，甚至出现有粉丝一天24小时候不关电脑、订好闹钟三小时就响一次、假期都也不出去玩的状况。

也许你会忍不住想问：至于吗？为什么粉丝会有如此高的热情？小余认为这要从店铺的消费人群说起。店铺消费者主要以已婚女性居多，他们的年龄群在30岁上下，30岁以上的消费者占比56.36%。有闲有郁闷，有爱倾诉的主观意愿。

同时，照材灯具这个类目也比较特别，消费者在做购买决断前需要很久时间去选择比对，也就是会主动找一些有同类消费经验的人咨询意见，而在购买到产品之后，又需要一段时间内跟店铺保持联系，询问一些使用方面的售后意见，所以店铺里赫然在列的买家旺旺群正好投消费者所好，他们巴不得有这么个经验交流分享区。

别小看“发泄渠道”

“第一次来艾邦心情不好，后来认识了很多可以倾诉的朋友。日复一日，就这样被艾邦所吸引，帮派签到，旺旺扯扯淡，交流交流，也是一大快事！”这些琐碎但很有温度的句子来自活跃在艾邦帮派的买家。

目前艾邦帮派粉丝近3500人，活跃粉丝有1000多人，每天按时签到的有300多位。这些忠实的粉丝对店铺活动如数家珍，并自发推荐朋友购买艾邦的商品。这样的引流从数据上看也许不值一提，但转化率却相当高。发泄渠道之余，艾邦帮派也经常组织“感恩亲情”类的主题活动，这类活动一定要和“掌柜说”和“微博”同时造势，以此来引进流量，同时设定只有帮派会员享受特殊折扣，让会员享受到特权的同时也很愿意传播分享。

艾邦几千人的帮派，充其量只能算一个微小的社区，但只要坚持和粉丝们做好互动，店铺日常的推广活动起码不会冷场，比如艾邦起码可以保持1000人左右的稳定流量，店铺的成交量也会慢慢趋于一个稳定的方向发展，不会像从前一样随着活动周期呈现过山车的景象。

TIPS：艾邦SNS小贴士

1.签到有乐趣

“每天起床第一件事就是打开电脑签到。”这个活动不免让人联想起各大论坛BBS上的一些网游签到活动。小余认为，店铺小社区不能跟其他大型SNS相比，小社区的活跃人群在精而不在多。

2.温情牌易共鸣

淘江湖“父亲节送祝福赢大奖”活动、帮派“母亲节感恩活动”以及“爱要怎么说出口”系列社区活动，艾邦凭借“感恩，回馈”的温情话题，利用社会化网络为自己的客户编织了一张“爱”的关系网，赢得了流量和成交量。

3.志愿者维持秩序

发泄的地方十分需要制约。艾邦直接在粉丝中招聘论坛管理的志愿者，这些志愿者自发为艾邦管理旺旺群、统计签到奖励、保持社区活跃度。偶尔准备些惊喜礼物给这些“买家”志愿者，应该很贴心。

善用淘宝SNS组件

9月份，经常刷微博的人也许会注意到这么一类主题：丝塔芙减法生活行。丝塔芙是法国专业的非刺激药妆品牌，早期消费者是通过淘宝代购商家使用到这类产品的。丝塔芙进驻淘宝后，在完成一定的业绩积累后，他们希望使用淘宝SNS组件的分享模式，再次升华消费者对品牌理念的认同。数据显示，10月店铺的成交情况较活动前有明显提升，18天的成交笔数及金额已接近之前1个月的量。客单价比上一季度均值提高了20元，说明品牌的认可度和好感度都有提升。

话题组件输出应用

丝塔芙活动使用到的SNS话题组件，卖家可以在后台“我的淘宝SNS化营销组件”中找到。该话题组件支持插入图片，可以引导用户秀图，提升内容质量和页面氛围；同时话题组件新增功能话题组件实时搜索功能，话题框内的信息会实时更新，活动时效性很强，还可以自动统计总参与人数，也可以通过简单的数据提取参与话题讨论的用户ID。

卖家策划一个活动，肯定不再想直白的促销，会希望有自己的主题和情怀。那么如何善用淘宝SNS营销组件呢？

TIPS：淘宝SNS话题组件小贴士

1. 首先需要创造话题氛围，确立了活动主题就能根据主题创造话题。

2. .用户在话题组件中发表的内容是会穿透到“我的淘宝”和话题聚合页面的，也就是话题会在更多的场景曝光，所以设置一个好的话题名称是很必要的：

活动名称如：#淘宝女装音乐节# #苏泊尔囿梦迪士尼#

疑问引导如：#男人，你对女人最痛恨什么？#

礼品诱导如：#七夕秀爱有大礼#

内容引导如：#倒倒装修苦水# #分享宝宝断奶经验#

主题引导如：#提倡裸婚# #捍卫嫁妆# #变形金刚3#

3.活动页面上给出引导，从文案和页面设计上引导用户去参与话题。

4.若是希望扩大话题传播、增强话题氛围，可用一些礼品刺激用户参与，让用户既能玩的爽，还能有机会获得礼品，可以大大提供用户的积极性。

说策专家团点评

本期专家：明梅

随着微博、掌柜说的用户群壮大，商家们找到了一个与消费者沟通的新渠道。但正如古人说“相由心生”，消费者沟通的结果好坏，也正是由卖家自己的出发点决定的。

在SNS里，消费者更期待品牌能说“人话”，像一个真实的朋友一样，才会有亲近感。你能想象一个朋友刚和你聊完你家宝宝真可爱，马上跟你卖保险的感觉么？更何况这个朋友还是第一次和你见面！

第6篇：女装营销文案范文

每晚黄金强档，叽歪哥与大家一起娱说电商！

曾经叽歪哥以为马云发动全阿里人强推来往已经突破了节操下限了，但是直到今天我才发现，原来为了推广来往，甚至可以出动10万“淘女郎”，10万呐兄弟们，换算一下的话就是20万条大长腿啊有木有，还个个年轻漂亮啊有木有啊，怎么能够这样子呢，居然拿妹子当作吸引用户的杀手锏！对于这样无节操无底线的推广行为，叽歪哥只能说：让我先加！！！

虽然天下叽友一家亲，但请不要问我要这个扎堆群的二维码，我是不会给你的。当然，放几张图片给你们批判一下还是有必要的.

上图：

话就不多说了，叽歪哥忙啊，至于忙点啥，你懂的！

随手奉上今天的推荐文章，一个淘宝上小有名气的泳装店铺案例，顺带也应了今天的景。

小桃泳衣：年销量60万件的背后

2010年成交15万件，2011年成交30万件，2012年成交60万件————这组“三级跳”数字是小桃泳衣近三年的网络零售数据。入驻淘宝8年、天猫5年，辅以1号店、京东商城、QQ拍拍等网销平台，小桃泳衣凭借先发优势，牢牢占据全网泳衣销量冠军的宝座。

在国内大部分消费者眼里，泳装是季节性快消品，是服装行业里的边缘性产品。可是，据业内人士预测，但是随着旅游业和温泉产业的快速发展以及人们游泳运动意识的提高，未来10年中国泳装消费将保持高速增长态势，成为中国服装行业增长幅度最大的产业之一。

看似不起眼的泳衣，蕴含着无限商机，因为加上目前国内知名泳装品牌还很少，看似不起眼的泳衣，实际上蕴含着很大的商机。

小桃泳衣，这家来自辽宁兴城葫芦岛的泳装电商，早已不满足卖货，正谋求着品牌化转型之路。

快时尚泳衣路线不只是卖货

葫芦岛号称中国比基尼岛，从大工厂到小作坊，做泳装的比比皆是。背靠这样一个大规模的泳装制造基地，小桃泳衣淘宝C店于2005年成立。“最早是纯卖货的。”负责人之一章鱼哥毫不讳言。当时，他们找了一家工厂进行合作，在淘宝上销售亦美珊牌泳衣。

因为质优价廉，也因为赶上了网络创业的好时机，产品逐渐打开了销路，卖向全国各地。随着发展规模的扩大，小桃泳衣的合作工厂厂商也逐渐增至十几家，业务涉及泳衣、沙滩装、游泳配件等700余种商品的零售与批发。

随着实力壮大，后的小桃泳衣买盘下了最早的合作工厂，从源头的生产，到末端的销售，都稳稳握在手心。借助网络的优势，并且每次开发新产品时，公司都会先做500件挂到店铺里试水，卖得好便投入大规模生产。由于泳衣生产周期只需三四天，这样的销售方式大大加速了产品运转，基本不存在库存压力。目前，公司拥有1200多平方米的专属物流仓库，旺季日发送包裹3000余个、商品数量7000余件。

在销售旺季，小桃泳衣的上新频率短则一周，长则半月，每次十几个新款，同时在天猫和集市店。除非促销，两者的价格保持同步。

小桃泳衣的目标人群是18岁到30岁的年轻群体。从创店之初期，小桃泳衣就很注重店铺风格定位的营造和包装，将目标人群瞄准18岁到30岁的年轻群体，走的是潮流路线。章鱼哥告诉《天下网商》记者，传统泳衣更加注重专业性，走时尚路线的不多，而小桃泳衣突出的是一种健康、自由、快乐的理念，颜色鲜艳明快，设计偏韩风，现在的设计师团队里有几个人来自韩国，为的就是与国际时尚潮流接轨。

把泳衣作为一种也可以是一种快时尚消费品，这在国外是很常见的。

但游泳毕竟也是一类时需要剧烈运动，如果泳衣弹性不好或面料缝合密度不够，很可能出现衣服破裂或勒伤，因此弹力与韧性是好泳衣的特征。为了追求好品质，小桃泳衣的生产采使用了用韩国进口面料，要达到36针以上的密度的面料，不仅要好看，更要舒适。

产品类型包含了连体式、分体式、比基尼等，满足不同人群的需求。据章鱼哥介绍，而随着面料等级的提升，这几年小桃泳衣的客单价也在逐步提高，三四年前平均一件卖70~80元，现在则提高到是150~160元，。他透露，在不促销的情况下，每件泳衣利润为毛利在20~30%。

“老的模式已经走不通了，现在需要做优质和精品。”章鱼哥强调。在电商野蛮生长时代，以量取胜行得通，如今却是一个品牌化竞争的时代，卖家也亟须建立自己的品牌。

小桃泳衣天猫专营店计划在今年“双十一”后改变代销模式，逐步结束与其他品牌的合作，将亦美珊标牌替换为“小桃泳衣”，重点打造这个品牌。

联合营销和五星服务

尽管小桃也涉足了1号店、京东等其他网销平台，天猫和淘宝集市依然是小桃泳衣的主要阵地，销售额占所有网络平台的80~90%。集市店8年经营下来，已达到两金冠，不过日常流量还是天猫店居首。

电商起家的小桃泳衣很注重营销，多次组织泳衣类目活动，每半个月就会参加一次聚划算，直通车、钻展也一直由专人运营。营销花费是一笔不小的投入，这些年小桃泳衣每年的广告投入高达500万元。目前店铺转化率为5.13%。

作为季节性较强的商品，随着天气转凉，泳衣销售是一定会打折的。章鱼哥告诉《天下网商》记者，每月3月到9月上旬是泳装销售旺季，旺季销量是淡季的5~6倍。淡季基本不上新，但营销节奏依旧要保持保持。

而随着人们旅游生活习惯的改变和消费水平的提高，泳衣也不再是夏天的专属品专用品。小桃泳衣瞄准这一点，在淡季推出海岛和温泉系列，营造度假休闲风，来带动休闲度假消费热情。为了好的商品展示呈现良好的视觉效果，公司拍摄团队每年还专门奔赴马尔代夫取景。

从2009年开始，小桃泳衣开始尝试联合营销，通过VIP俱乐部、类目活动等推动销售。自从麦麦上线后，小桃泳衣借用这个平台，联合买钻展做活动，每月都会开展一期联合营销活动。如9月中旬，小桃泳衣发起了“乐活9月女人会场”活动，联合部分女装、化妆品、女鞋等卖家，开展抱团促销活动。

每次组织一站式购物活动，都能在一定程度上带动流量。

经过多年积累，小桃泳衣的电商团队目前成员多达90人，运营、文案、设计总监、美工、售后、客服、仓储等一应俱全。章鱼哥表示，小桃泳衣倡导的是全程五星服务，目前公司有一个50人的“五星级客服团队”，保证服务的专业性。小桃家的客户大部分来自南方，为了让他们第一时间收到货品，小桃与国内2000多个城市的快递公司签署了合作协议，保证72小时内到达，另外有43个城市要求在48小时到件。

小桃也在完善客户体验上下了功夫，如剔除简单的塑料袋包裹，泳衣的包装是一个防水的手拎袋，消费者可以用它来装泳衣和其他小物件。

机会和瓶颈

做泳装，无法像其他服装一样按季节推新，而且每个人的需求量是有限的。国外几乎所有的女性都会在度假中使用到泳装，每人每年差不多有3~5套，国内则远远低于这个数。“一个夏天买两三套，已经算多了。”章鱼哥说，“不过随着游泳运动和旅游的走热，中国人的泳装需求量一定会越来越大。”

去年小桃泳衣销售60万件，在他看来，这不是什么神话，“比我们好的还有很多，我们只是做得比较久”。他说，去年，国内泳装市场整体销售额达50个亿，网络销售占了不到十分之一连十分之一，因此泳衣的网销市场还有很多潜力可挖。

小桃泳衣的线下生产企业已有4家，两家在辽宁，一家在浙江，一家在广东，线下批发也已经做到了义乌。而目前九成以上的销售依然是在网络上完成的。在章鱼哥看来，当泳装市场进入发展期后，企业的比拼将从价格战转入品牌的竞争。

当务之急是如何将“小桃泳衣”植入人心？

小桃的买家超过1000万，但熟客回头率只有6.75%。多年来小桃泳衣已经给消费者留下了固定的印象，如实惠、平价等。如何在不搞价格促销的前提下，吸引消费者，增强客户黏性，成了摆在小桃面前的难题。

第7篇：女装营销文案范文

西方国家的广告由于地域文化的差异在这里就不用多提了，随便选两个亚太地区的广告案例，而且是5、6年前，甚至是10年以前的案例，至今翻出来依然独居市场杀伤力，足以刺激我们渴望用广告营销来创造市场奇迹倔强神经。

案例一：牛仔裤，如何对付讨厌广告的消费者

在日本，牛仔已经成功打响“人体工学牛仔裤”的名号。市场初期，借助流行偶像木村拓哉的代言效应风靡全日本，可紧跟而来的却是竞争厂商疯狂研发同类产品瓜分市场的恶潮。如何借助广告活动在消费者心目中树立“正宗之选”的概念，成为课题。

可牛仔裤一族都是一些不爱看广告的人群，加上日本日益高涨的媒介费用，策划一项既有人气又有销量的广告变得越来越难。

随后，一个操作简单的店面活动将品牌街头运动推向。

将一台可以容下整整一个人的复印机搬到旗舰店，将流行明星和普通爱好者请到现场，让他们穿着牛仔裤，挑上这台复印机，复印出具有他们形象的LIVES广告海报。

活动从木村拓哉第一个发起，其他的明星们，莫文蔚等随之跟进，一夜之间，一个商业促销变成一种街头最酷的都市青年展示会。随后，多副海报还被翻拍为品牌TVC，推波助澜。使得这次品牌运动如病毒搬疯狂传播。

活动结果显示，2000年底，“人体工学牛仔裤”占据了接近9％的市场份额。其中在广告宣传阶段，2001年2月，市场销售额增加了总销售额的21.9%，2001年3月也保持了16.9%的水平。

看看，仿造风潮逼迫“复印”自己、客情互动，不仅稳住盟主地位，而且创造传奇销量。

案例二：韩国大宇，用牧羊犬进军澳洲

在澳大利亚市场，国外汽车品牌想突破文化壁垒站稳脚跟是一件比较困难的事情。而且人们大多对新型号汽车持怀疑态度，更何况大宇又是来自于韩国，一个缺乏汽车制造背景的国家。

既然是文化排斥、经验阻挠，就必须借助有力武器划破屏障。

牧羊犬，澳洲特产，凝聚澳洲人深厚感情的生活伴侣和工作伙伴，成为大宇进军澳洲的广告代言者。牧羊犬凯恩的出现，触动了深藏在澳洲人们内心深处柔软的本土情怀，使韩国大宇在澳洲一举成名，为大宇进军韩国市场立下汗马功劳。

无论是牧羊犬系列创意的首次登场，以及随后的系列延展，都堪称经典。

第一期的TVC是一个大宇汽车与牧羊犬共同参与的服从测试，驯犬人发号施令：前进、后退，左转，右转，停！小狗，你怎么还不停下来？广告语：大宇，售价14000元，比牧羊犬更易控制的汽车，使用大宇，无所不能。

借助神奇广告按钮，触动本土情怀，发现屏障，划破屏障，大宇汽车给我们上演了以少胜多的“澳洲牧羊犬攻城战”。

而回头看看我们身边的许多广告，即便是全球一线品牌在华的许多广告，也都存在着不少“不得要领”的地方。无论是电视、报纸甚至行业杂志，浪费版面、不得要领的广告随处可见，而且多家媒体版面一个样，似乎也要50年不动摇的样子，浪费版面，浪费钱财，想想都寒心。

不举一些实例，大家可能会觉得我在“危言耸听”。最近因服务客户的原因，对母婴行业研究较多。床头、书架到处都是育婴杂志，害得同事们借机起哄、恶搞一番。这里就针对育婴杂志中的母婴用品广告做一简单简评（只能简单点评，不好深入展开，以免现行客户大发雷霆）。

说句实话，不比不知道，一比吓一跳。用我们多年来奉行的实效广告原则来衡量，育婴杂志中许多品牌的广告存在着诸多“先天缺陷”，他们占据了有利阵地，却没有实现以少胜多的广告效力，甚至在创意、逻辑表达等基本技术环节都存在弊病。

大家可能以为我是在说一些二三线品牌，即便是雀巢、伊利也都深陷误区、难以自知。最可怕的是翻开《妈咪宝贝》、《父母必读》等多家杂志，还都是那么多商家、那么多品牌在拿同样的广告版面、一成不变的在照搬。如果你借此善意的去提醒厂家，厂家大部分会给你这样的回答，唉，那些广告，只是帮衬市场用的，销量还得扎扎实实做出来。看看，本该冲锋陷阵、掀起神奇销量的广告大军多数被财大气粗的厂商列为帮衬角色，身为深知广告营销杀伤力的行内人士，怎么不急。

雀巢成长奶粉，但看名字我们就能感觉到期间商机无限。可看看他们的广告，两个整版拼起来的跨版，没有一个像样的主题，甚至没有画面重心，没有阅读逻辑，无聊卡通（一眼看不出是卡通）、生涩图表，完全是宣传单页和产品功能的照搬和拼凑，似乎是在给育婴专家看广告。

伊利孕妇营养奶粉，更是一个从品类、品名就能看到滚滚商机的新产品，可广告80%的版面被所谓的大创意、大图片所占据：一对年轻夫妇，丈夫抚摸着妻子隆起的腹部，两个人脸上泛起表演还不十分到位的“亲切笑容”，版面左下方，是一些与弹琵琶半遮面的3大主要成分功能罗列。

只有孕妇营养好，小孩才能身体好，多好的一个新品概念，就这样被耽误了。从人们感觉你好，到彻底让人们感觉你好并选择你，中间是需要很多说服工作的，半遮半掩的广告表达只能创造市场夹生饭。

那么，是什么导致了这些乏力广告的存在与继续？思考一下大致由于以下几个对广告的认知误区及不良作风所致。

误区之一：广告贵族论——总认为广告是有钱客户玩的东西。

存在这一观点的广告人或广告主大都还没有体会到实效广告的甜头。

给大家透露个幕后消息，就是前文呈现的李维斯复印海报活动，我做以改良，推荐给远方城市做服装连锁的昔日死党，那家伙专贴校园作生意，在我们还在广告圈辛苦征战的日子里，这个长的跟武打明星吴京一样帅的家伙，97年代的广告分子早已“弃广从商”，拥有汽车和洋房直奔小康。由李维斯翻版的促销活动变成个人肖像品牌手提袋派送，已经在西北大学、西工大学两个周边阵地引起小风潮。

同样，一个潜伏在“吴京”临近城市的昔日同学的服装连锁，“锐舞年代”时尚女装专卖多家店面也是越开越火，该店从命名到视觉识别系统应该是李某人多年以前的“江湖救急”之作。现在已经在那个日益新兴的故乡城市小有名气，作为店主，那个长的像齐秦、留长发的昔日同学（正宗同学、非幼儿班）自然浸透出难以掩饰的喜悦。前一阵子，由于扩展太快，很多新的店面还没有来得及用同一标识，以前规模小的时候，大家都是看店主认牌子，现在店多了，到处都找不到那个“长发齐老板”，可是把他急坏了。在刀锋团队的紧急救援下，锐舞年代多家店面实现几年后的二次视觉形象提升及统一，从电梯口到主干道，到处都是锐舞年代的韩式美女漫画和LOGO，整个服饰商城，全成了长发齐秦的天下，跟吴京一样，他们都给消费者留下了“这一层逛那一家店就足矣”的心态。你说，人气能不旺，生意能不火吗？

所以，不是钱少就不能玩品牌，费用有限就不能做广告，只有策略得当，就能创造奇迹！

误区之二：广告缓效论——投广告啥时候能起效呀

经过多年实践，我们已经对不同媒体的广告效果了如指掌。报纸平面媒体的深度说服型广告，当天见效，持续三天。例如我们在《新闻晨报》做一期氧立得制氧器的半版，第一天订购电话能达到500左右，销售70多套，第二天200进线，销售30多台，第三天进线几十条，销售十几台。即便是一期软文版的500字软文，也能换来几百条进线与三五十台销售。

这样的广告为什么会立刻显效？原因很简单，我们不仅用标题吸引了目标消费者的关注，同样用铿锵有力的说服逻辑化解了消费者的消费顾虑，并激起了其立刻购买的迫切性，所以就会立刻显效。

同样，好的电视直销广告也是当天见效，只是其起势没有平面那么猛。属于细水长流型。进线电话星星点点，但成交率比较高。

电台热线形式的广告，一般需要半个月的市场预热期。而肝药比较特例，需要更长的市场考验期。

误区之三：广告创作客串化

以前是广告人爱拿创意说事过干瘾，现在局势变了，现在很多客户成熟起来，喜欢过干瘾的越来越多。明明是很多资深人士绞尽脑汁、点灯熬油的沥心之作，却常常要忍受客户群体的“非专业专家评审团”的疯狂层层PK，导致最终出品四不像。

实效广告，从排毒养颜胶囊漫画广告说起

当然，阻挠好广告诞生的误区还有很多，这里就不一一罗列原因，还是谈一谈解决方法吧。如何作出实效卖货的好广告？方法其实很简单，概括起来两句话：“明白处境和目的，拿出策略和方法”。

例如2001年的时候做排毒养颜胶囊，客户对自身处境和目的的诠释相当明确到位，一来排毒养颜胶囊进军西安已经第四次了，每次都是不温不火，即便是全国其他市场，也没有什么有效的广告模式可以借鉴。二来品牌有些女性化倾向，很多人认为排毒养颜胶囊是女人用的，跟男人没关系。所以，我们的广告必须达到改变误区、扩散人群、提升销量的作用。

秉承这一市场目的，我们风格幽默的排毒养颜胶囊漫画版系列报告新鲜出炉。连环漫画的表现形式，顺口溜的文案表达，即可起到了拉近距离、化解障碍、症状出发、对号入座的效果。

“哥哥有口臭，对象吹掉了！”

“妈妈有痤疮，爱把镜子照”

“爷爷更奇怪，老望厕所跑”，

“好药可排毒，全家没烦恼！”

排毒养颜胶囊，排除毒素，一身轻松！

就是这么纯朴的原创广告，迅速化解了老百姓对保健品品牌的质疑与疑惑，甚至对于我们每周一期的幽默创意，像周五看超女一样，也有了档期约会感。于是销量随之疯长！当时统帅西安战役的盘龙云海段总也是迅速被提升为西北片区老总。听说段总如今已经掉到上海总部，希望看到我的文章可以来电叙旧，呵呵。

为了凸现实效广告的创意方法与表达技巧，不妨多阐释一个案例。

第8篇：女装营销文案范文

11.11即将到来，马上迎来购物热潮，诸多行业都掀起了促销波澜，商家也会推出相应的促销活动，吸引消费者，以下是小编精心收集整理的光棍节促销活动，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

光棍节促销活动1活动一

宗旨：为都市人找到一个健康娱乐、快乐交友的空间。

口号：每天还在开会，不如过来聚会。总是厌倦排队，不如一起派对。

11月11日的光棍节马上就要来临了，可和联合做此次活动。由_召集参加活动的人员，消费由网友自己负责。公司提供活动的奖品及部分酒水小吃的赠送。本次活动在指定的一间大包房及一个小包，一共可容纳50人，找回自己组织策划自己玩的特别乐趣。

本次活动的主题为“&失明”行动。当然不是真的或失明。“”是指男光棍名草有主，“失明”女光棍名花有主。希望来参与的光棍们都能借着聚会，找到另一半。当然也有很多坚持贵族光棍的单身男女，也可以趁着活动和同是光棍的其他人纯乐一乐，放松下心情，结识点朋友，同时迎接第二天道貌岸然的继续上班做人。

在11月11日本身也有一场光棍节的主题活动，另外公司各类赞助商提供有限制，所以奖品及礼品也都是需要自己准备的`，三等奖暂定为一对可爱的舞蹈玩具，二等奖为洋酒一瓶，一等奖为现金券168元或268元，游戏道具若干(实际一等奖及小礼品根据报名人数具体再定，大约活动流程如下：

20:30-21:30：进场时间——请勿迟到，暂时先把男女分两个包房分别入座，本身是一对的除外(不认识的可以先互相熟悉下,拍照,热身等)

22:00-22:30： 热身时间——评选出当天“最光的棍、最老的棍、最恶的棍、最闷的棍……” 分享他们的经历，给大家乐一乐，并选出3等奖.

22:30-23:00： “失明”行动——女士优先来选队友一起做游戏，男士蒙眼备选(游戏为比较传统的踩气球，7，8，9等)，胜者得2等奖。

22:15-22:45： 火辣热舞时间，邀请心仪的对方跳跳舞，缓和下气氛。

22:45-23:30： “”行动——男士优先来选队友一起做游戏(游戏为火辣筛子等)

23:00-0:00：选出当晚认识的一对男女，并送出一等奖。

0:00后：热舞时间

宗旨：为都市人找到一个健康娱乐、快乐交友的空间。

口号：每天还在开会，不如过来聚会。总是厌倦排队，不如一起派对。

活动二、

活动主题：与其寂寞、不如跳舞

11、11日

英皇娱乐的会所大型“”交友派对

店内写真广告：

“女友几时有，把酒问青天。

不知告别单身，要等多少年?

我欲出家而去，又恐思念美女，空门不胜寒。

起舞影为伴，寂寞在人间。

追女孩，妄相思，夜难眠。

不应有恨，何时才能把梦圆。

男有高矮胖瘦，女有黑白美丑，此事古难全。

但愿人长久，光棍不再有!”

户外广告内容：

有人去闷酒

有人去决斗

有人去单身晚餐

有人去加班，有忙碌的工作洗刷耻辱

有人去裸奔做彻底的光棍

还有人新生，彻底的告别光棍生涯

独身的感觉太孤单，别让你的影子陪你过夜

11、11日与其寂寞、不如跳舞

英皇娱乐有您心宜的Mr/MissRigst

在今天开始一段期待已久的缘分，共同度过一个心跳之夜

光棍节促销活动2一、店铺简介

__时装店,由____时装店服饰有限公司全资经营。__时装店品牌创立于___8年,__时装店是国内知名的互联网快时尚品牌,截止20__年9月,__时装店下设__个业务部门,员工人数超过_00人,有超过_00万的会员,是__电子商务的代表企业.

二、品牌故事

__时装店是韩风快时尚第一品牌，旗下有四大品牌，女装___，男装___，童装___，设计师品牌：___。

各个品牌的定位：

__时装店___—韩风快时尚女装第一品牌

__时装店___—韩风快时尚男装第一品牌

__时装店___--韩风快时尚童装第一品牌

___--东方复古设计师品牌

__时装店的目标销售对象为都市时尚人群，公司旗下拥有百余位专业的时尚选款师和设计师，并在韩国拥有分公司，同800余家韩国时尚品牌保持紧密的、全方位的合作关系。以产品“款式多，更新快，性价比高”而迅速赢得都市时尚人群信赖。

__时装店致力于打造“韩风快时尚”的都市时尚人群服饰品牌，秉承“韩国时尚专家”这一品牌理念，将韩国最新的时尚元素第一时间引入国内，在引入韩国设计的同时与中国的审美相结合，将__演绎的淋漓尽致，目前，__时装店已经成为国内知名时尚品牌。20__年__时装店评为“全国十大网货品牌”、“最佳全球化实践网商”、“全球网商三十强”。

三、促销的目的

一、促销的最终目的是以任何手段将商品销售出去。网店促销也是相同的道理，但是不是随便做做就有效果。淘宝商城的光棍节半价促销活动是最近热到发烫的一种促销方式。

二、促销的过程：

1、确定促销的商品、并备好充足的货。

2、要确定顾客人群。

(1)确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品采取不同的促销方式，不同的季节促销不同的商品。促销期间，货品销售会比平时快，因此，充足的备货就是保障，如果经常发生缺货现象，不仅影响销售，也会影响买主对感官与好评，如果遇到不好说话的'买主，给你一个差评，那可真是够呛，即使能取消，也得白白耗费掉不少的时间与精力。

(2)要确定顾客人群：确定商品之后最重要的就是要找到促销的对象。促销对象是你的目标消费群，这些人才是你的受众，所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播，找到了你的目标消费群，促销才会有成效，如果对着自己促销，促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。

四、活动时间和方式:

活动时间：___年11月11日0点0分0秒到11月11号23点59分59秒

活动方式：淘金币：挑选10款产品(顾家支持)上淘金币活聚划算：挑选3款产品(顾家支持)上聚划算活动顾家商品，原价699，淘金币价399100淘金币，数量500份，折扣5-7 折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫。

五、物料准备

(1)包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;

(2)快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备，为提升打单环节的速度，不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

(3)本次双十一活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

六、总结促销的效果和经验教训

组织促销也是一种经历，促销结束之后，店长应该对促销的结果做一个分析，包括对流量、销售量、点击率，这一次针对的消费人群是不是对制定的产品感兴趣还是更感兴趣网站上其他的商品。同时，也要对竞争对手的促销活动进行分析和比较，找到可以学习的地方，竞争对手比自己销量好，肯定就说明自己的促销计划没有别人的吸引人，分析的过程也是一个学习的过程。对促销活动进行总结可以有效的帮助店长提高自己的促销水平，在这一次的总结中找到本次促销活动哪里比较不足，在下一次的活动中进行调整。促销虽然是一种增加销售量的好方法，但是也需要不断的摸索和总结才能够取得预想的效果。

光棍节促销活动3一、活动背景：

光棍节是大学生自创的节日，来源于11月11日这个特殊的日子，在这个新时代大学生自创的节目中，可以感受同学们对情感的表达需求，借这个单身一族特有节日的良机，给同学们一个自我表达情感的机会。

二、活动目的:

为丰富同学们课余文化生活，营造良好的校园文化氛围为目标，并积极为此做出努力和创新。让一直处于单身的大学同学们，释放自己的学习压力，排除自己的寂寞、孤独的无聊心情。

三、活动主题：交友万岁，单身无罪。

四、活动时间：20__年11月11日21:00-22:00

五、活动地点：风雨操场

六、活动对象：20__级预防医学2班单身贵族

七、活动主持人：____

八、活动内容：

(一)所有参加活动的班委合唱《单身情歌》。

(二)现场选出十男十女，分为两组，男女对视30秒，先眨眼着向对方说情话，先笑者向对方朗诵情诗，均犯规(包括一方犯规引发另一方犯规)者情歌对唱，最终获胜者赏糖两块，剥开送入对方口中。

(三)现场选出三男三女，男生蒙住眼背女生，女生为男生指路绕过路障(如：有气球要踩爆，有鲜花要捡起来送给女生。)，先到终点获胜;输的同学男生向女生告白，并要得到对方同意。

(四)现场选出五男五女，一男一女隔开坐成一排，用脖子和下巴、肩膀夹住苹果，一一传递，把气球掉下来的同学，接受惩罚。

(五)每一组选出一男一女，在脚上绑上气球，让六组同学出来互相踩气球，一分钟后，剩的最多的小组获胜。并将获得礼品，输的同学公主抱10s。

(六)考察男女之间的默契度，现场选出三男三女，将他们的一只脚绑在一起，先到达终点的获胜。男生和女生合演一个告白片段。

(七)请班里资深情感专家介绍恋爱经验。

(八)全班合唱《爱我就跟我走》

(九)抽取提前写好的带有同学祝福的'明信片。

(十)向所有同学分发一份光棍节小礼品。

九、经费预算：______

十、注意事项：

1、以上活动参加人数可达52人次，主持人应尽量让同学们全员参与。

2、由于11月11号为周三，晚上有课，若是在该日晚上举行，则应动员组长督促组员快速前往。

3、提前通知同学们熟悉《爱就跟我走》的歌词。

光棍节促销活动4一、活动时间：

_年11月9日 6pm---9pm

二、活动主题：(可选)

主标：北站爱情故事

爱上爱，爱上 _(企业名或品牌名)!

_(企业名或品牌名)美食音乐荟

附标：11.9，但愿人长久，光棍不再有!

三、活动目的：

吸引人气，增加粉丝

餐饮商家展示

带动零售

四、活动形式：场外商家美食展+场内商家促销+乐队live演唱+敢爱达人宣言

美食：30个餐饮商家摆摊，自备食品与份数，一个小时免费试吃。同时 _(企业名或品牌名)配备花式调酒和水果。

场内促销：全场五折起，商家推爆款，先到先得。

乐队live：男女歌手轮流登场，情歌、节奏与布鲁斯、轻摇滚

4、敢爱达人：事件营销

事前：微信征集敢爱达人，"为爱发声， _(企业名或品牌名)挺你!"

事中：安排女跟男求婚快闪

事后：媒体报道

五、活动地点：

78层主会场

六、活动受众人群(1000名)

北站企业/事业单位：A1栋、地铁物业、高铁等

周边社区/公园居民：龙悦居、民塘路公园等

公司内部员工邀请家属朋友

商家邀请家属朋友

七、活动宣传渠道

缤果空间资源：自媒体、微信大V购买、纸媒 (11月3日-11月9日)

2、北站及周边社区线下派单：11月3日-11月9日

3、商家自媒体转发

八、活动流程

1、导入阶段：6pm-7pm

78层：音乐响起

主会场入场：扫二维码、送现金券、美食贴纸、荧光配饰、拍照

主会场：商家摆摊陈列

美食贴纸：凭贴纸领取五份食物

现金券：用于现场零售消费，满200减60

荧光配饰：用于身份识别和游戏互动，增强现场氛围

敢爱达人：现场荧幕留言滚动/照片滚动

人物KT板创意拍照+鲜花留言墙：情侣人物

2、美食派对阶段：7pm-8pm

商家：提品、服务，派送优惠券

气氛营造：乐队live

消费者：关注微信，获取贴纸，免费试吃

敢爱达人互动阶段：8pm-8:30pm

大荧幕留言滚动，随机抽取五份留言，由当事人现场表白， _(企业名或品牌名)准备鲜花和礼物。

事件安排：快闪求婚

全场爆款秒杀：9pm开始，先到先得

商家：每个商家自推一款产品做爆款，限量限时

九、现场布置

舞台、大荧幕、灯光、音响

情侣人物KT版创意照相

缤果logo做主景布置

鲜花留言墙

光棍节促销活动5一、前言

1、单身礼品

过节送礼!这样的炒作方式很符合民意，尤其在这百年一遇的神棍节呢，是不是幸运的神棍，都想送自己一样特殊的礼品来纪念或者祭奠一下这个很特别的时刻。自己送自己礼物，当然也要有好友送自己礼物的刺激喽，光棍节本来就是个寂寞的节日，好友借此机会送礼，是不是会让人感受到一点点温暖呢?

2、11元抢购

11元抢购?这可是京东商城最近正热搞的光棍节促销活动方案呐。是不是很有创意?当然了，想搞好棍棍促销，首先要算好成本，要做到薄利多销，还要借此良机打好名气，为以后的生意做铺垫!11元，真的不是很贵喽，每一个人都会舍得在这样的日子里话费不大的价钱，买到一件心仪已久的东东，所以你的产品还要有吸引人又实惠的优点哦!

3、降价促销

降价促销，永远都是节日促销不变的主题!降价，要巧妙地降价，要让消费者感受到真真正正的实惠，你才有销路，才能大赚一笔的哦!降价若不当的话，很容易给消费者造成负面的影响，这可是事关你以后生意能不能成功的关键呢!

4、送光棍节吉祥物，祝福光棍们早日脱单

每一个光棍都是不想就此光棍下去的吧!所以吉祥物会被奉为上品哦，光棍节促销活动方案中也可以专门买光棍节吉祥物，当然也可以"进店有礼"，送个性的光棍节吉祥物，这样能吸引大批的消费者进店的，进得人多了，生意自然就旺旺了。当然，您也可以在消费者购物满多少元的时候送什么级别的光棍节吉祥物的。这绝对不是一个坏的光棍节促销活动方案。

二、活动背景

在双十一活动前夕，商家可以参加淘金币、聚划算、等活动以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在双十一活动中的销售做铺垫。"双十一"即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被称为光棍节。淘宝商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动，以提高销售额度。20__年11月11日前后，在淘宝上，众多商家推出5折优惠促销活动，许多人的集体疯抢，以及多家知名品牌参与。单日成交额达上好几亿。

三、活动时间与活动商品

活动时间：11月7日到11月13日

活动方式：

1、淘金币：挑选10款产品(顾家支持)上淘金币活动

聚划算：挑选3款产品(顾家支持)上聚划算活动

顾家商品A，原价___，淘金币价___+100淘金币，数量500份，折扣5—7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫

2、活动时间：20__。

11。11凌晨一点至24点。

宣传语：全场五折还包邮哦!

四、活动目的

由于"双十一"活动主会场分会场的展示位有限，我们旗舰店开业才1个多月，还无法

得到淘宝商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的机会，在店铺内推出相应活动，在这次疯狂网购中分一杯羹

五、店铺活动

1、好评送消费券

2、收藏拿双十一红包或者是淘金币

3、关注有好礼

六、活动规则

(1)消费券只限购买原价商品;

(2)聚划算商品不参加双十一活动。

七、活动推广

1、直通车引流

2、店铺活动通告

3、宝贝描述通告

4、帮派社区宣传

5、旺旺签名活动预告

6、淘客联盟

八、活动跟进(团队配合)

美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页，设计以"双十一"为主题的首页，以及活动广告图片。

客服：售前_名+售后_名+客审_名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;做好活动内容细节解释的快捷回复语。修改部分商品价格，

网络：检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)

仓库：发货员备货以及快递公司提前联系准备!确保库存准确，避免缺货、准备好打印机及相关材料和打包用的材料。

准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决、文案：提炼活动广告宣传语、推广：删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣，互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺双十一活动宣传。

九、库存准备

(1)确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%—60%所有产品在11。11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的.90%—95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货

(2)根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。

(3)检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。

(4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。

十、人员准备

(1)对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作

(2)对所有员工，尤其是订单处理相关部门的员工，做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训

(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排

按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量

(5)物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算

十一、物料准备

(1)包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;

(2)快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备，为提升打单环节的速度，不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。