电厂物资管理精选(九篇)

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第1篇：电厂物资管理范文

关键词：火力发电厂；设备；物资；管理

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.08.136

电力工业的高度发展，促使电力设备开始朝着高参数和大容量方向不断发展，其安全性和经济性所发挥的作用越来越显著，设备检修也随之加大。基于此，火力发电厂一定要全面探索，合理采用现代技术手段，做好设备物资管理工作，让火力发电厂能够稳步、健康运转。

1 设备物资管理概述

（1）基本特点。在火力发电厂中，其物资设备管理在整个经营管理过程占据着重要位置，其关乎着企业的综合效益，火力发电厂所进行的物资设备管理和别的企业所进行的管理存在一定共通性，然而，也具有自己的独特性。

1）电厂在物资设备中所投入的费用较多，在整体生产成本中所占比重显著；

2）电力生产具有连续性，发电、送电以及配电一般同步开展，生产过程相对繁琐，要求若干个部门一起配合；

3）电力生产与物资设备管理自身的安全性具有显著的社会影响。

综上可知，电力物资管理和常规企业物资管理相比，具有较高的标准，我们应大胆创新，逐步改善，不断优化管理办法，切实提升管理质量。

（2）现实意义。火力发电厂做好设备物资管理工作具有重要意义，主要表现在以下几方面：其一，有利于减小建设成本。常规条件下，大多数电着手电力项目建设工作时，一般会通过银行贷款进行资金筹集，然而，在实际建设过程，所购买物资与设备若无法综合利用，则将长期占用贷款，导致贷款期限逐步延长，增加利息费用。另外，若未做好物资设备管理，则将会出现领取物资超出施工现场现有物资的局面，使得电厂建设成本急剧上升。而物资设备管理可规避上述问题的出现，减小建设成本；其二，可促进资金流转。电厂把银行存款与现金等经由购置的手段转换为物资设备，这在某种程度上削弱了资产流动性，但借助该转换方式形成的产品、出现的新服务，有利于资本增值。因此，我们应做好物资设备管理工作，提高资本价值，并在较短时间形成全新的服务以及产品，再转换为流动性显著的银行存款与现金；其三，可提升资本。对电厂而言，其物资通常由物资构成，若电厂物资设备发生损毁，则将会对电厂资产产生严重的损失，缩小利润空间。因此，我们应做好物资设备管理，全面利用电厂库存，使得物资设备得到最大程度的运用，增加经营效益。

2 火力发电厂采用的设备物资管理举措

（1）构建技术管理档案。针对运行检修和维护构建科学的技术管理档案。该档案应涵盖设备技术的主要工作参数和运行管理内容。同时，该档案跟随设备终身，可让电气设备能够稳步、顺利运行，如果出现故障，通过档案查找也能在第一时间发现问题，及时解决。

（2）提升采购管理水平。为实现物资设备的高效管理，应提升采购管理水平，具体应做好以下三项工作：首先，建立完整的管理制度，提出可行的招标办法，从制度层面填补管理的空白，让所有工作人员均能够依据计划规范落实设备采购和管理工作，让物资设备采购越来越标准化；然后，应加大采购监督，依据法律规范与规范体制有序落实采购工作，严肃整治违规行为；最后，坚守市场规律，在保证采购货源持续的基础上，进一步开发采购渠道，简化采购环节，以此来减小采购成本，认真检查，反复比较，从本质层面抓好质量关。

（3）优化结算手段。合理利用物资设备，一般可借助物资公司谈判落实结算价格，待明确结算价格以后，应马上进行内部通报，通过电厂财务部与审计部完成备案，同时，监督执行情况。另外，已经落实的结算价格不允许随意调整，不管物资公司内部的采购价格如何调整，均不能擅自改动前期落实的结算价格，借此来维护采购成本，增加经济效益。其中市场价格不稳定的物资设备需采用较为灵活、多变的结算价格，而具有零散性的办公用品则应采用定期指标这一方式，在不同季度选择适宜的供应厂商开展招标工作，依照具体的季度落实固定厂商给出的物资价格，控制弄虚作假现象，避免盲目采购，最终降低经济损失。

（4）灵活运用信息化手段。经济的提高与科技的发展，使得计算机网络已得到了大面积应用。新时期，改善电厂物资设备管理现状一定要深化信息化手段的应用。基于此，需选取信息化手段，把设备采购、储存和配送等不同环节均划列到标准化网络中，借此达成资源共享，对电厂物资设备进行综合管理。在上述过程，可面向电厂物资设备创设信息管理系统，把全部的物资设备通过电脑档案签证记录至该系统中，有效检索，全面维护，经由此种模式能够提升物资设备管理的可靠性与便捷性。

（5）强化维护管理。对变电站与供电站设备进行管理维护时，应保证操作执行规范，相关人员一定要依照标准围绕电器设备开展日常检查工作，完整记录电气设备的实际运行情况。另外，还应在发电站和配电站现场布设绝缘工具，防患未然。在具体的检修维护过程，也应面向各种配件附件实施综合性核查，既要保证指示灯完整健全，也应让指示状态满足设备状况，清晰标注现场设备自身的高压盘以及低压盘，以不存在异常声音为标尺。不管是设备处于何种运转状态，均应认真记录，保证不同运行时间段存在具体的负责人。

3 结语

物资设备管理为电厂日常生产经营的关键环节，其管理情况决定着电厂的生产与销售，它和电厂的整体效益息息相关。做好物资设备管理可提高电厂的资本，可加快资金流转，可减小建设成本。为此，我们应高度重视电厂物Y管理工作，积极改善物资设备结算手段，增强管理人员的整体素质，推进技术应用，进而将电厂物资设备管理带到新的发展高度。

参考文献：

[1]李娜.火力发电厂设备物资管理[J].低碳世界，2015（21）：283-284.

[2]张少波.对火电厂发电设备检修管理工作的探讨[J].广东科技，2016，20（18）：125-126.

第2篇：电厂物资管理范文

【关键词】水力发电厂；物资管理；优化策略

1 凤滩电厂简介

湖南省凤滩水力发电厂位于沅水支流酉水下游的沅陵县境内，西北与古丈县比邻、东北与永顺县交界，是我国大型水电厂之一。设计总装机容量40万千瓦，年发电量20.43亿千瓦时。总库容17.4立方米，属季调节水库。电厂除发电外，兼有防洪、航运、旅游、水产品养殖等综合效益。凤滩大坝是我国最高的混凝土空腹重力拱坝，拥有国内目前传送距离最长的过 坝滑道。由于大坝的建成，使凤滩上游形成了一个蓄水13.9亿立方米的人工湖。建厂以来，“凤电人”发扬老一辈艰苦创业的光荣传统，久住深山，无私奉献，在极其简陋的条件下，把昔日荒凉的河谷，建成了省级园林式单位、工业旅游示范景区。30年来，坚持安全文明生产，保持了建厂以来无生产人身死亡事故和设备重大、特大事故的良好记录，已累计发电563.68亿千瓦时，创工业总产值40.46亿元，为湖南省经济和社会发展做出了重要贡献。

2 优化水力发电厂物资管理策略必要性

物资管理是指对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的必要、全面计划、组织和控制，是企业管理事项中的重要组成部分。一般情况下，物资费用在电力基本建设工程投资和运行中都占有很大的比重。做好物资管理工作，可以加速水力发电厂资金周转速度与频率，提高资金利用率，节约物资，降低电厂运行成本，提高电厂经济利润，有利于企业长远经济与社会利益的实现。所以，对当前水力发电厂物资管理中存在的主要问题进行分析探讨，并研究总结出相应的优化策略具有重要的现实意义。

对电厂物资进行高效、规范、科学的监督管理，可以提高电厂资金利用效率，降低电厂生产运行成本，增强电厂发展潜力。优化并加强水力发电厂物资管理是提高电厂经济效益，促进电厂长远发展的基础。随着电力体制改革和竞争机制的不断推进完善，面对外界激烈的竞争环境，当前大多数水电企业都已经认识到了物资管理的重要性，并在实际工作中不断改进、优化各项管理措施，使电厂物资管理水平有了较大程度的提高。但是，由于某些历史原因，如计划经济和长期电力垄断经营的影响，我国当前水电企业物资管理还存在一些问题。此外，因为电力产品的特殊性，如其产供销同时完成的特点，也要求企业物资管理要具有整体效益和时间观念。在以上这些因素的共同作用下，水力发电厂进行物资优化管理是其长远发展的必然选择。只有如此，才能合理组织物资供应，避免物资缺料或者积压现象，加快资金周转速度，以最小的物资储备来达到最佳的供货状态，保证电厂各项生产活动的正常进行。

3 水力发电厂物资管理存在的问题

（1）物资采购管理工作不到位。采购环节是水力发电厂获得各种所需材料的主要途径。市场经济时代，各种物资的价格并不是固定不变的，不同厂家不同质量批次的产品也会存在一定的价格差异，而这种差异直接影响着产品质量及电厂的安全运行及发展建设。所以物资管理人员一定要准确、全面了解市场行情，对各种常用的采购物资价格做到心中有数。但是当前部分物资管理人员在采购价格判断上存在一定的问题，不能全面了解市场价格状况，在某种程度上增加了电厂运行成本与风险。此外，水电厂物资采购管理机制尚不健全，存在供应商管理不规范、物资采购成本高和物资质量把关控制不严等问题。尤其是针对物资采购询价、招投标管理、技术性能控制等方面的管理制约机制不够健全，管理规范不完善。

（2）物资管理信息化程度低。信息化是现代企业物资管理必要途径之一，可以提高企业物资管理水平与效率。当前水利发电厂信息化总体呈现较高的水平，但是在物资管理方面信息化运用程度并不十分理想。虽然在计划、采购和仓储各环节都配备了计算机，但是计算机实际利用效率并不高，各电脑之间没有实现信息共享与交换。各环节之间的信息沟通依然停留纸张或者表单传递阶段，没有脱离纯人工模式，导致信息传递速度慢，无法弥补进出货速率加快、物资种类繁多等所导致的信息更新滞后问题，致使库存管理部门与财务部门无法进行及时的沟通，进而影响物资管理效果，无形中提高电厂运行成本。

（3）物资管理流程繁琐，各环节职能分散，协调性差。一般情况下，一个采购流程要精力采购申请、审批、付款申请、付款审批、验收入库等多个环节，需要填写大量的工作表单，需要多个职能部门共同完成，但是各部门之间缺少有效的横向沟通与交流，有的甚至还存在利益冲突，协调性差，尚未形成有效的物流管理平台，导致物资管理低效，造成一定的浪费。

4 水力发电厂物资管理优化策略

（1）规范物资采购管理，注重物资采购市场行情把握。制定合理完善的物资采购管理制度，细化界定物资采购招标范围，规范物资的招投标管理，加强物资询价和技术条款谈判活动，提高采购全过程的透明化、可视化、效率化。此外，电厂物资采购部门应该指派专门的调查小组或者调查人对物资市场供应商的信誉、供货能力、市场价格、变动因素、市场保有量等情况作全面详实的调查分析，然后形成及时准确的物资市场行情书面报告，然后再结合调查结果和实际需要、变动因素等开展物资采购工作。为了更有效地降低物资采购成本，还应该建立物资采购人员价格负责制，在可控范围之内，将物资实际价格与采购价格偏差控制在5%之内，对严重不符市场行情的要严肃追究采购人员责任。

（2）加强信息化管理，提高物资管理水平。信息化管理是将来企业各项事业管理的必然发展趋势之一。水力发电厂应该积极应用科学专业的物资管理系统，将电厂物资采购、计划、配送、仓储等各关节纳入系统之中，实现各相关部门的之间的信息共享与资源共用，提高各部门之间信息交流与沟通效率。水力发电厂的物资管理系统要让物流、资金流、信息流、控制流畅通并形成一个完整的闭环反馈系统，以提升物资管理部门的运营效率。

（3）优化物资管理流程，强化物资管理的统一性。水力发电厂应该明确各职能机构及部门职责，尽量缩减不必要的流程、环节，加强各部门之间的协调统一性。强化物资管理涉及到的储备、供应和采购计划审批，由物资需求部门编制物资需求计划，然后经各相关职能部门审批后报送物资管理部门，由其根据采购权限落实物资采购计划与途径，确保需求与采购的统一性，以有效降低物资运输及仓储成本，满足电厂正行运行需求。

5 结语

物资管理水平及效率的高低直接影响着水力发电长的经济与社会效益。在实际管理工作中，一定要注重信息化管理平台的建设，规范物资采购管理，不断优化管理流程，以提高物资管理实效，为水利发电厂的长远发展做好基本的保障工作。

参考文献：

[1]刘晓鹏.电力施工企业加强物资管理的思考与探讨[J].物流技术，2010（17）.

第3篇：电厂物资管理范文

关键词：大型火力发电厂；大件运输物资管理；现状；提升措施

一、运输物资管理作用

对于企业而言，物资管理对于生产性活动的开展具有一定的保障性作用，有效的物资管理水平也可以确保组织可以获得一定的利益。相反，如果对于物资管理工作不够重视，或者管理水平不高，则很容易阻碍生产经营活动的连续性开展，这严重影响着企业的生存，因此强化物资管理水平有着极为重要的意义。就对企业生产经营活动的支持来看，物资管理当中的物资供应在此具有重要的功效。企业生产过程中，通常所需要的物资种类较多，而且需求量也是十分巨大。因此物资供应未能在生产经营环节上给予持续性的支持，则生产活动将会停止，企业也无法按时制造出相应的产品，威胁到企业的发展。另外，物资管理的不善也会导致材料出现质量、数量上的一系列问题，难以确保生产活动的持续进行。就对企业经济发展前景来看，物资管理可以保障企业经济发展过程中的各项经济技术指标趋于完善。企业生产经营活动的绝大部分经济技术指标都与物资管理的好坏有关。因此，提供一个良好的物资管理工作状况，既保证了企业生产的正常进行，也降低一些非正常消耗，从而节约资金，减少资金占用额，并能使企业的经济技术指标更加趋于完善。

二、大型火力发电厂大件运输物资管理现状

对于大型火力发电厂而言，尽管在大件运输物资管理方面取得了一定的成绩，但不足之处仍然存在，这些不足主要包括如下几个方面。

（一）大型火电企业对于大件运输物资的管理尚缺乏较为标准的集装单元，从而降低了运输效率。就运输物资管理而言，集装单元的规格与大小将为整体运输过程中的装卸载效率给予了极大的影响作用。目前，我国大型火电企业所使用的集装运输工具种类较少，并且难以很好的满足大件物资的装载，不同集装工具之间的匹配度也较差，无法有效的确保物资在不同运输工具之间进行转移（于兴泉，2011）。因此，要达到高水平的运输物资管理，对于集装工具进行统一化十分必要。

（二）大型火电企业对于大件运输物资管理缺乏较为成熟的搬运设施，而且运输的路线选择及方式的确定也存在较大问题。对大件物资进行运输、搬运更多的是借助于机械设备的使用。在这种搬运、运输方式下，相应的港口、道路、仓库等的配置变得十分关键，必须要与大件运输物资管理相适用。事实上，整个运输物资管理的流程不仅涉及到相应的设备方面的内容，而且运输路线也要经过严格的制定，从而确保在经济安全的环境下，完成大件运输物资管理工作。

（三）大型火电企业对于大件运输物资管理中所涉及到的集装箱、托盘等的使用及管理缺乏合理的组织安排。这种组织安排上的缺陷主要来自于对这些运输工具的流向及回程的管理存在不足。运输物资管理当中所涉及到的工具如果不能够有效进行组织与管理，则会使整个运输物资管理缺乏有效性，容易使物资出现中途滞留、接收不及时等问题，甚至出现物资被退回，从而不利于整体的物资管理，也影响着大型火电企业的正常运行，不利于经济效益的取得。

（四）大型火电企业对于大件运输物资管理中对于信息化技术的使用尚不够普遍，也在一定程度上影响了管理的效率。大件运输物资管理的整个过程并非是静止的，而且涉及到的范围较大，这必然会产生一系列的信息。信息量的扩大也导致了常规的信息资料管理手段很难适用大件运输物资管理，这也使得在具体的工作环节当中缺乏高效性。因此，积极在大型运输物资管理当中推广信息化技术尤为必要。

三、提升大型火力发电厂大件运输物资管理水平的措施

（一）对于大件运输物资管理当中所使用的集装单元的标准进行完善。这首先应该明确确定我国大型火力发电厂的集装单元的制造标准，而这也可以具体借鉴国际标准。事实上，大型火力发电厂的集装单元有其自身的一系列特性，在标准上在借鉴国标1C标准的基础之上，也可以将自身的一系列特点融入进去。对于集装单元标准的确定有利于大件运输物资在转移及交接过程中，能够形成有效的对接。

（二）对于大件运输物资设备管理当中所涉及到的搬运、装卸等工具进行匹配，并在运输路线的选择上进行统筹安排。对于搬运、装卸等工具的选择使用需要根据管理情境而定。在一般性的运输物资管理当中，备用仓库及叉车都可以进行使用，而对于非常规物资，则可以调用备用仓库、机动型搬卸工具等。另外，在比较特殊的物资管理环境下，专用挂车、吊车等都可以加以采用（冯荣斌，李菁，2010）。运输路线在大件运输物资管理当中发挥着巨大的作用，在运输路线的确定工作中，有必要充分借鉴运筹学、控制论等理论，科学的确定运输路线。

（三）对于大件运输物资管理中的运输工具的流向方面进行有效的控制。大件运输物资管理的科学开展能够充分发挥出自身的一系列优势特征，为大型火力发电厂的发展服务。而这种效力的发挥，必须要对整个运输过程中所采用的工具进行极为有效的控制，充分了解物资、工具的具体流向，从而可以及时发现运输物资管理当中存在的问题，并进行修正。另外，对于运输设施的回收也应加以跟踪，做好整个物资管理当中的后勤保障工作。

（四）对于大件物资管理当中的信息化管理水平进行强化。信息化技术是提升物资管理效率的有效保障，而技术创新也一直是组织及社会发展的动力。因此，有必要在大件运输物资管理当中广泛采用信息化技术。例如，可以借助卫星定位系统对于物资的流向进行监控、利用射频技术来对物资的流动信息进行统计。当然，信息技术的广泛采用也必须要有专门的信息技术人才，从而使得所构建的信息平台等可以在大件运输物资管理当中采用。

参考文献：

第4篇：电厂物资管理范文

1.1在成本和资本上存在很大缺陷对于成本而言，主要是电气设备的升级、改造以及维修方面，会投入大量的成本，形成大量资产，使得财务费用逐渐上升；除此之外，还有几个最为关键的因素，例如：电价的盈利范围小以及很多独立的火力发电厂在推动电价上涨等等因素，处于以上种种原因，要求电力企业必须加强自身的物资管理机制，最好形成一种约束机制，从根本上把好物资管理和物资采购关，切实做到降低工程造价，达到降低发电成本的目的。从资本方面讲，由于受到国家体制的种种约束，再加上政策的影响，使得电力企业的财务状况不容乐观，资产负率也在逐渐增高，使资金来源逐年递减，给整个企业的财务状况带来了极大的负面影响。

1.2要在电力企业内部不断加强物资管理制度在改革电力体制之前，一定要根据稳妥的原则，对改革后的体制精心组织，要将地区以及电力企业的不同情况区分开来，并根据实际情况，分阶段进行体制改革。对于电力企业而言，应该约束电力成本的不断上升，想方设法使企业的工程造价降低，不断加强企业的物资管理，提升经济效益，降低生产成本。

2对电力企业中的物资管理进行创新

2.1在采购业务流程上不断完善，对采购机制进行优化要想对电力企业中的物资管理进行优化，首先应该做到以下四点：①要与那些品质有保障的供应商建立长期合作伙伴关系，对价格的供方实行动态管理，进行定点采购，对供应商管理不断进行规范。②企业内部应该建立一个评标专家小组，对物资采购的招标范围以及评标活动进行规范。③把供电企业内部的物资管理业务全部纳入系统管理，将物资流程进行一个系统性的整合。④在工作中要不断探索，找出最新的采购方式，并在互联网上实行网络营销策略。

第5篇：电厂物资管理范文

一、大学生网上经商兴起的原因

大学生网上经商的兴起，既有网络经商的优势、经济利益的诱导、就业压力的增大等原因，也有国家政策支持等诸多环境因素的影响。

1．网上经商具有启动资金少、零库存等传统商铺所无法具备的优势

电子商务不需要经营者投入多少资金，只要有一个相对固定的场所和一台能上网的电脑，就可以投入到这个领域中来。不需要象传统方式经营店铺那样去租赁和装修店铺；也不需要囤积大量的商品，经营者只需用价格低廉的摄像头作为摄像工具，将商品的照片上传到网站供购买者选购，然后再根据购买者的需求来灵活地从商品供应商那里进货。由于不需要存货，经营者就可随时更换商品或改行做其他的生意，大大降低了经营风险。

2.经济贫困和就业困难是促使大学生网上经商的主要原因

随着教育改革和观念的变化，高校贫困生比例越来越高，尤其是来自西部地区的学生，约有一半以上属于贫困生群体，他们多数来自偏远的农村山区，家庭经济十分拮据，面对每年高达上万元的学习生活费用，许多家庭无能为力。虽然国家和学校为贫困生勤工助学提供了较为宽松的上岗条件，但所获报酬远远不能满足日常支出的需要。许多学生就希望通过网上经商来摆脱贫困，自行解决生计，减轻父母的负担。像比尔·盖茨、戴尔等成功人士的经商案例对我国大学生较大影响，许多学生提早‘下海’，就是希望能象他们一样自己开创一片天地，通过经商这一途径提前锻炼自己接触社会、融入社会的能力，为今后求职做好准备。许多学生往往窘于囊中羞涩，没有启动资金，而网上经商则为他们提供了最低的门槛，成为学生族创业的首选。

3.创业政策的支持和经商环境的改善是大学生网上经商的直接动因

为了鼓励高校毕业生进行自主创业和自谋职业，解决大学生就业难问题，政府出台了许多优惠政策，从2008年起，国家对应届毕业生做小生意、办小企业，3年内免缴各种行政性和事业性收费，如果创办小型微利企业，还按照20%的比例减征所得税；对于钱不够的人员，国家可给予小额担保贷款或提供创业培训服务。如杭州计划从2008年至2010年建立200家大学生创业实训基地，实训大学生3万多人；上海专门为大学生创业设立了“天使基金”，对学生申报的创业计划进行评估后根据实际需要确定支持资金；江苏设立了总额为4200万元的高层次创业创新人才专项资金，支持大学生创业；温州大学创办大学生创业园，对学生从事IT信息服务、艺术设计和综合服务等创业项目提供支持，学生开店还可冲抵学分。

网络平台的进一步开放为学生网上经商提供了机遇。2008年6月，世界闻名的电子商务网站易趣(eBay)在中国宣布，对所有买家终身免收店铺费，也不再收取商品登录费、店铺使用费等传统项目的费用；淘宝也曾承诺在一定时间内将对网上店铺给予免费开放。据计算机世界报2008年第33期报道，易趣网上大约有5000人以易趣的网上交易为惟一的收入来源；美国依赖ebay直接或间接就业的人大约有43万。面对每年约有20%大学生未能就业的事实，有着丰富网络知识和熟悉电子商务信息的大学生，当然不会放弃这个既有利润空间、又有政策保障的难得就业机会——网上经商。

二、我国大学生网上经商现象的发展

1.高校为大学生网上经商提供了得天独厚的资源条件

在西方发达国家，电子商务早已涉足校园，并且对学校的发展产生了积极的推动作用。我国电子商务本身起步较晚，加之诸多因素的制约，如物流配送、信息化程度、消费观念等，使得各高校的校园电子商务一直处于摸索发展阶段。多数高校把校园电子商务作为教学所需的教学平台，或作为教育、鼓励学生的创业教育试验课题来搞，校园商务网在实际应用上没有得到很好的开发。2004年‘易趣杯”首届大学生电子商务竞赛和2005年“一拍杯”全国大学生电子商务大赛的成功举办才引起高校和社会的广泛关注，大学生网上经商便如火如荼的发展起来。在此过程中高校凭借自身优势为学生提供了较为先进的网络交易平台、成熟的网络维护技术支持和广阔的商品交易市场，使得我国大学生网上经商业得到了迅猛的发展。

2.中国的电子商务市场具有巨大的潜力

通过长时间的积累，成千上万大学生的加盟，将为中国电子商务市场进一步发展锦上添花。一是大学生群体容易相互影响，一个“网商”可能制造多个“买者”。无庸置疑，“网商”自己首先就是网上消费者；同时，以寝室为单位、宿舍为群体的“集群效应”，大大扩大了网络的影响力，使更多的大学生成为网上消费者。二是大学生“网商”能带动传统消费群体。每个大学生都是家庭中的“太阳”，对家庭的购买决策有很强的影响力。如果家里的孩子成了“网商”，其他家庭成员也非常有可能参与其中，从而使这些传统的消费群体从旁观到卷人，逐渐改变对电子商务的看法。大学生“网商”其实充当了电子商务免费宣传员的角色，这种影响力是深远的。三是推动电子商务服务商的发展和获利。“卖水者”永远是赢家，无论网土经商的竞争有多激烈，网上信用问题有多严重，为大学生“网商”提供摊位的电子商务服务提供商获得了客户，他们精心培育了网上市场，一旦时机成熟，地盘稳固，就可以收“摊位费”了，即使不收摊位费，也可以通过交易佣金、广告费等其他方式获得收入。因此，大学生“网商”将是推动我国电子商务服务商的发展和获利的重要力量。

三、正确看待大学生网上经商行为

第6篇：电厂物资管理范文

电力系统发展第三产业往往只注重本行业所需的电器生产，不注重系统外的产品开发，不能认真注重、对待走出系统的发展，忽视外部市场，其实走向外部市场发展这种第三产业，对我们很有利，因为面向市场的产业，这是一支很有潜力的产业。我们一些人存在着，观念落后、保守的思维，对作为“第三利润源泉”的认识不足，总任为找个和电有关的边缘产业，可以啃“老骨头”，可以吃大户，可以内部消化，一旦办不好企业还可以撂担子。其实供电企业的外部市场早已形成，我们在本地区客户工程所需物资招标（比价）时就已参与了第三方的外部市场。但由于受到计划经济的影响，物资部门形成多元化的格局，集约化经营优势不明显，规模效益难以实现，物资渠道不畅。主要表现在：一方面，经营网络不合理，企业之间、企业与客户之间缺乏合作，存在信息技术未能得到广泛应用，物资企业和客户不能充分共享信息资源，没有结成相互依赖的伙伴关系，服务功能不全，尤其是重视不够。进而影响了我们向外部市场发展的速度。

因此电力企业应采取切实有效的措施，加快走向市场的发展，逐步缩小差距；加快制度改革，激发企业活力，向现代市场转化。特别是规模较大的企业（地级物资公司），一方面要进行内部的整合，优化内部资源配置；另一方面，借助资本市场的力量，使企业得以快速成长、壮大，进入现代企业制度的建立和运作。还要进一步以信息技术应用为核心，加强外部市场网点建设。信息是否流畅是衡量走向市场企业的重要标志之一，国内有许多企业都拥有“一流三网”，即定单信息、招标信息，我们应借助信息技术，企业才能够整合业务流程，才能够融入客户的生产经营过程，建立一种“效率式交易”的管理与生产模式。在加入WTO的新形势下，走向市场.实现“两个率先”。在国内扩展，能否有四通八达的网络愈发重要。对市场各环节进行实时跟踪、有效控制与全程管理，形成相互依赖的市场共生关系。培育具有国际竞争力的电力外部市场，实行集约化经营。在市场经济中，一切要靠实力说话。电力企业具备强大的经济实力，具有可靠的资信保证，能取信于人。必须打破业务范围、行业、地域、所有制等方面限制，树立全国一盘棋的思想，鼓励支持强强联合，合理配置资源和健全经营网络，才有可能延伸触角，市场竞争，强化增值服务，发展战略同盟关系。泰州苏源集团通泰、宏泰汽车销售服务有限公司，对通用别克、上海大众汽车泰州经销权。长春一汽与泰州苏源的汽车销售升级项目正式签订，就是向外部市场发展的一个很好的事例。

我们还可以利用各地区电力系统对本地名优辅材料厂商熟悉情况，掌握可行性的第一手资料，因为各厂商对电力部门十分放心，而且愿意由我们出面帮助销售产品，他们也迫切希望加强销售，更希望不断增加产值，创造新的经济增长点。电力系统更应加大的外部第三方市场的参与，为用户提供一揽子服务，还应尝试借鸡生蛋。因此电力物资系统走出去，加入到外部市场是切实可行的。开拓外部市场，借助资本市场的力量，尝试借鸡生蛋，面向外部市场，经过实际运作，泰州供电公司物资管理部在开拓经营中尝到了甜头。该物资管理部对本地区产业进行排查对比，充分利用地方产品资源，选定将优质绝缘材料在系统外销售，确定物资销售的目标，在保证流动资金能在短期内收回的情况下，筛选具有良好信誉的厂家进行联系。了解掌握供需双方存在矛盾的实质，以我们电力企业良好的信誉、为供需双方提供优质服务。他们上网查看有关信息资源、利用网络、电话、传真、电子邮件相配合的方式多次和有关用户进行联系，首次成功开拓第三方物流达近千万元。发展增值服务，真正使第三方企业能降低成本，电力部门进入外部市场是可行的。

不断开拓前进中的电力物资企业，在提供基本物资服务的同时，要根据市场需求，不断仔细分析市场，拓展业务范围，以客户增效为己任，发展增值服务，广泛开展加工、配送、货代等业务，甚至要提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息平台等服务，用专业化服务满足个性化需求，提高服务质量，以服务求效益，还要通过提供全方位服务的方式，与大客户加强业务联系，增强相互依赖性，发展战略伙伴关系。泰州供电公司靖江分公司大胆开拓外部市场，专门生产铁路、高速公路的防护网，他们利用网络优势、查询各省市政府招标项目，因为江苏境内有十几家同行企业，而靖江本地就有四五家。商场如战场，他们远走西北地区，利用电力系统的信誉、拿下了几千万的高速公路的防护网生产任务。

第7篇：电厂物资管理范文

中图分类号： F407.6 文献标识码： A

企业经济管理是企业实现资源价格的管理措施，是对企业的相关活动进行组织、规划、协调和指挥工作，提高经济效益的一种管理活动。随着我国经济的不断发展，现代企业经济管理模式逐渐从以生产为中心的管理发展到以生产和经营为中心的管理。因此，企业经济管理的主要目标就是，通过制定合理的产品价格，控制产品的成本和费用，不断加强企业的经济核算和经济评估工作，按照市场的客观规律和企业的需求，科学地组织各项经营管理活动。有针对性地实施各项工作，增强企业的核心竞争力，让企业能够更快更稳定地发展。

1.企业经济管理模式

随着我国市场经济的不断发展，很多企业都会呈现市场化和全球化的特点。在竞争激烈的市场经济下，企业经济管理在现代企业经营管理当中也显得越来越重要了，企业的经济增长模式也从开始的粗放型模式逐渐转向集约型模式。由此可见，经营管理模式的改变，是每一个企业经营发展中必然要解决的问题。其中包括了经营管理体系的不断完善、经营管理水平的不断提高、企业不断要深化企业财务的改革，也要不断构建与社会相适应的企业经济管理模式。

每一个企业都会有其成长的过程，一些企业在市场经济的竞争当中会得到发展和成熟，而一些企业则会在市场的竞争当中遭到淘汰。造成这样的原因，主要是企业内部的经营管理出现了问题，再加上一些社会外部不可控制的环境因素所导致的。因此，现代企业经济管理模式，不仅仅要应对影响企业的外部因素，还必须在企业经营的各个领域当中，一定要确立市场导线，以市场经济竞争为核心，与生产流通相结合，形成自己的经营管理方法。

2.企业经济管理模式存在的问题

现在企业经济管理模式存在着一定的问题，其主要问题表现为以下几点：

2.1管理制度的不完善

到目前为止，我国的企业对于自身内部的管理制度都非常轻视。即使一些企业制定了相关的经济管理制度，也往往存在和很多的漏洞，且企业人员也没有真正地贯彻落实好管理工作，因此缺乏一定的实用性。由于没有真正地落实好，使企业经济管理的效果大大地降低。

2.2人力资源存在的问题多

目前，一些企业人力资源的人员素质较低，再加上缺乏一定的鼓励制度，导致了人力资源部门的动荡比较大，主要体现为以下几个方面：第一，人员的流动频繁，一些繁琐的工作无法顺利地开展，影响到企业工作的进度。第二，由于企业并没有设立相关的鼓励制度，企业的员工得不到更好的鼓励，大大降低了他们工作的积极性。第三，一些人力资源部门的员工缺乏素质，再加上没有进行系统的培训工作，这些员工的工作能力和道德水平都比较低下，严重的影响了企业的形象。

2.3企业的组织机构缺乏灵活性

目前很多企业的组织机构缺乏灵活性，显得非常僵化，因而不能够适应社会市场的需求。另外，一些企业的管理者盲目地追求经济效益，无暇顾及企业的组织机构，导致了该企业的组织机构出现各种各样的问题，并得不到及时的解决，最终影响了企业的发展。

3.企业经济管理模式规范化的探讨

企业如何实现经济管理模式的规范化，是每个企业需要注意的问题。要让企业的经济管理模式变得更加科学可行，一定要从管理模式出现的问题方面进行入手，做好各个环节的管理工作。本文针对企业经济管理模式规范化，提出几点合理的建议：

3.1企业一定要有一套具有科学可持续发展的管理制度

一个企业要想可持续发展，必须有一套适合自己企业的管理制度，在日常工作中运用管理制度对企业进行全员、全过程、全方位监督管理，使整个企业始终运行有序，管理受控，为企业规范化、精细化管理才能提供最有力度的制度保障。

例如，公路施工企业在实行精细化管理时，可以在不断提高管理水平的基础上，加强项目运行成本费用控制，大力构建节约型项目，把实施精细化、精益化管理形成常态化、制度化、标准化管理。具体到施工项目：一是积极推行节能环保的新技术、新材料，推动项目施工低投入、低消耗和高效益。二是加强现场质量控制，认真运行“三标一体”管理体系。三是提高全体员工精品意识，通过科学组织，精细化施工，使“从我做起、从现在做起”的精细化管理理念贯彻到底。四是积极开展科技创新活动，对质量、技术难点进行攻关。 3.2不断优化企业内部人力资源，落实精细化管理工作

一个企业，仅仅有科学的管理制度是不够的，还需要有优秀的管理者和优秀的员工，企业的最终竞争力，毕竟是体现在人才的竞争上，这时，如何优化企业人力资源，如何培养优秀员工这一工作就突显出来。要提升企业的核心竞争力，管理者就必须要重视企业人力资源的管理。关于人力资源的管理和优化配置，主要包括一下几个方面：

第一，人力资源的优化配置工作一定要符合企业的战略发展需要。尽量避免人力资源的浪费，导致优秀员工外流的结果。企业要本着以人为本的和谐管理理念，人尽其才，充分发挥每位员工的才能，给员工一个充分展示自己的舞台，让员工有“我爱我家”的集体主义观念，同时要尽可能地最大限度地增加员工收入和福利待遇，让员工充分看到自己在企业中的自我价值。

第二，对于企业的员工要给予充分的机会，不断通过相关的培训和教育工作，提高企业员工的专业素质和道德素质。通过不断地学习，让他们的技能不断提升。做好教育培训工作，以提高实际操作技能水平为重点，加快岗位技能人才队伍建设，提高层次、突出特色、增强技能。坚持职业技能鉴定培训，大力推进师傅带徒、岗位练兵、技术比武、技能比赛等有效做法，为培养技能岗位人才开辟成才通道。最终建立健全相应的激励机制和培养机制。例如，中国人寿保险公司非常注重对员工的培养工作，定期为员工提供各种各样的培训工作。员工通过学习相关的保险内容、保险话术、保险的评估等专业知识，不断提高他们的专业技能。专业技能提高了，自然能够给人优质的服务。对于企业的长远发展来讲是非常有利的。。

结束语

综上所述，企业的管理主要是以追求利润最大化为主要目标，要实现这一目标，就必须要做好企业的经济管理。现代企业的经济管理是企业管理制度的重要部分，在经营管理当中占有非常重要的地位。企业一定要从建立经济管理体系、设立相关的文件、评审制度、对企业实行资源的管理、数据分析等几个方面入手，通过系统规范的方法进行企业经济管理，保证企业的利润最大化。（作者单位：山西路桥第一工程有限责任公司四处）

参考文献

[1]廖锦章.浅谈现代企业经济管理模式的规范化[J].中国商界.2010（06）.

第8篇：电厂物资管理范文

关键词：工商管理；电子商务；市场营销；相互关系

随着我国现代国民经济和社会建设事业的持续稳定推进以及现代科学技术的不断发展进步，我国现代电子商务产业逐步进入了快速有序的历史发展阶段，为中国现代商业的发展开创了全新的历史纪元，有效保障和提升了我国现代经济建设发展事业，与世界经济整体建设发展水平之间的相互对接水平。有鉴于此，本文将会围绕工商管理学中的电子商务与市场营销展开简要阐述。

一、工商管理学中的电子商务与市场营销基础理论概述

通过查阅相关学术研究资料可知，与传统化商务交易实践模式相比，电子商务具备显著差异。电子商务是借助具备充分现代化特征的先进通信技术应用工具，以及相关辅助技术形态所实施的商品或者是服务要素市场交易实践行为，其在交易流程实施方式层面的主要表现特征，在于参与商务交易行为的买方主体以及卖方主体，在具体开展交易实践行为过程中，不需要实施面对面的交易信息要素商讨交换行为，其往往只需要借由现代通讯信息媒介，即可实现对商品要素或是服务要素交易信息的交流沟通，从而在具体开展的商务行为过程中，充分摆脱了时间要素和空间要素的束缚特征，继而有效提升了我国现代商务领域在发展路径层次的灵活性和有效性实现水平。从具象化商务贸易实践活动的开展路径角度展开分析，通常将电子商务的基本概念划分为两个基本表现层次:第一，简单形式的电子商务交易模式，形如由单一卖方主体与单一买方主体基于之前开展的商务信息交流沟通行为而具体形成的电子化交易合同文本。第二，具备全面性业务表现特征的电子商务交易业务形式，通常表现为借助现代移动互联网信息传输与交换应用平台开展的，全面化的电子商务交易行为，其中涉及了商务交易流程、资金传递链条以及物流运输业务实践链条等多个具体方面。在我国现代电子商务产业稳定有序的历史发展背景之下，我国市场营销实践领域也逐步形成了一系列全新的发展特点，特别是在网络市场营销，以及传统市场营销结合发展的历史背景之下，我国现代市场营销事业逐步进入了全新的历史发展阶段，获取了一系列全新的历史发展成果。近年来，随着现代网络应用技术和信息应用技术在我国现代市场营销事业领域的充分引入运用，电子化市场营销正在逐步发展演化成为我国现代市场营销事业发展路径中的生力军，其在具体化业务交易流程开展过程中所发挥的宣传导向影响作用，为我国现代国民经济与社会建设事业的顺畅有序推进，发挥了不容忽视的实践影响作用。所谓市场营销，我认为其实质是独立企业借由对自身组织具备的各类可控因素开展的调整和控制，针对性开展自身生产的产品要素，或者是对外提供的劳动服务要素的市场性宣传推广，以及市场销售实践过程。从这一角度展开分析，电子商务市场-交易模式的形成和发展，显著影响和改变了我国现代企业在开展电子营销业务实践环节过程中面对的外部环境，在企业实际开展的市场营销交易模式和交易渠道层面均注入了深刻的变革力量。

二、工商管理学中电子商务对市场营销的管理效应分析

第一，电子商务发展为现代市场营销业务流程的顺利实施，创造和提供了充足的便利条件。在传统业务模式的市场营销实践活动具体开展过程中，由于营销人员在具体的业务实践过程中本身需要经历较多数量的业务实践环节，因而需要投入较大数量规模的人力资源要素，以及物资资源要素。导致实际开展的商品市场营销实践活动，难以在具体开展过程中获取较高水平的效率，而在借助电子商务网络化信息技术应用平台开展企业市场营销实践活动过程中，能够借由对互联网信息传输与交换平台的运用，实现商品生产厂家与消费者群体之间高效的信息交流对接，确保实际开展的商务交易环节能够在高效有序的状态之下顺利完成。第二，现代电子商务产业的顺畅有序发展，有效拓宽了我国现有企业的综合性业务发展实践空间，在电子商务业务模式快速有序发展的历史背景之下，我国现代企业市场营销活动的实践空间范围将会产生程度显著的逐年扩大趋势，甚至获取进入世界市场开展相关交易实践行为的可能性。

三、结语

针对工商管理学中的电子商务与市场营销问题，本文具体选取工商管理学中的电子商务与市场营销基础理论概述以及工商管理学中电子商务对市场营销的管理效应两个具体方面展开了简要的论述分析，做好电子商务和市场营销相关概念的理解分析，是学好工商管理学的基础前提条件。

参考文献：

[1]王霞.工商管理学中的电子商务与市场营销[J].电子测试,2013(13).

[2]王睿.电子商务对工商管理的影响与对策分析[J].电子测试,2013(09).

[3]李远鹏.工商管理学中的电子商务与市场营销[J].科技创新导报,2012(36).

[4]李立威,薛万欣.中美高校电子商务本科专业教育比较研究[J].现代情报,2011(02).

第9篇：电厂物资管理范文

关键词：实训室；日常管理；信息化

一、系统开发的背景

广州民航职业技术学院电子商务实训基地包括：电子商务综合实训室、电子商务创业实训室和电子商务呼叫中心。三个实训室的设备使用及维护记录、学生到勤、课程安排、安全卫生和管理人员值班等情况都需要详细的记录，最终生成统计报表以备学校检查。开发使用“电子商务实训基地日常管理系统”不但能将繁多的纸质记录转换为便于保管和查找的数据库记录，还能提高办公效率，减轻管理人员的劳动强度。

二、开发工具

系统采用C/S架构，使用Delphi和MySQL数据库开发系统。

三、需求分析

一方面，学生上课时，经常出现迟到、旷课、不爱护设备、不注意卫生等不良行为。另一方面，管理人员对设备使用和维护需做大量的记录。

四、系统设计目标

（1）实现用户的多级管理。系统设定用户角色有：系统管理员、实训室管理员和上课教师。不同角色分配不同的功能，登录后根据功能显示菜单。以下介绍不同角色的主要职责：①系统管理员：负责保障系统正常运行，及时做好数据的备份，帮助解决实训室管理员和上课教师在使用系统中遇到的问题；② 实训室管理员：负责记录实训室设备的使用和安全卫生情况；③上课教师：对学生做好考勤工作。（2）帮助教师及时掌握当前课程到勤情况。（3）将以往大量的纸质记录转为数据库记录，并根据需求制作报表。（4）为学生分配计算机。学生端程序将计算机的物理网卡地址发给管理端程序，由此判断是否对号入座，这样方便上课教师及时了解学生的出勤情况，并督促学生爱护设备和维护好日常卫生。

五、系统流程图

六、系统主要功能模块的作用

1. 用户信息：管理员对系统用户进行增、删、改等工作。给不同用户分配相应功能，用户登录后依所分配的功能显示菜单，从而减少误操作。

2. 班级查询：根据实训室计算机分布显示出点录状态。系统设定了7种状态：空闲、已点录、未点录、故障、请假、迟到和旷课，不同状态用不同的颜色。同时给实训室每台计算机编号，点击编号就会显示出对应分配在该计算机的学生学号，这样方便了解学生的出勤。

以下是对不同状态的解释：（1）空闲：该计算机正常但没有投入使用，未分配学生到该计算机；（2）已点录：分配到该计算机的学生已进行点录；（3）未点录：分配到该计算机的学生暂未进行点录；（4）故障：该计算机出现故障，正待维修中；（5）请假：分配到该计算机的学生已向上课教师请假；（6）迟到：分配到该计算机的学生未按时点录，系统设定迟于上课时间5分钟后点录为迟到；（7）旷课：当前课时结束，系统判断未点录学生为旷课。

3. 学生查询：输入课时和学号查询点录情况。

4. 教师考勤：上课教师根据情况设置某个课时学生的出勤情况。

5. 维护记录：管理员在此模块上增、删、改所管辖实训室的维护记录。

6. 状态修改：管理员根据设备情况设置状态。包括空闲、故障、使用中。

7. 使用统计：统计实训室使用情况，以便报备教务处和人事处计算工作量。

8. 考勤统计：统计某个班级所有学生的出勤情况。

七、数据库设计

通过对功能需求分析可知，数据库需要存储的信息主要包括：用户信息、学生考勤信息和设备维护信息。

1. 用户信息表包含字段：login（登录名，主键）；password（密码）；name（姓名）；phone（手机）；js（角色）；fyh（父用户）；gx（管辖实训室）。

2. 学生考勤表包含字段：bh（编号，主键，自动递增）；xh（学生学号）；mac（计算机网卡地址）；rq（点录日期）；ksh（第几节课）；zt（考勤状态）。

3. 设备维护表包含字段：whh（维护号，主键，自动递增）；rq（维护日期）；dd（实训室）；qk（维护情况）；jqh（设备编号）。

八、结语

综上所述，该系统的开发提高了工作效率，有效实现了用户管理、学生考勤、设备维护、统计报表打印等功能，从而提升实训室的日常管理水平，值得推广到同类型实训基地的日常管理中去。

（作者单位：广州民航职业技术学院）

参考文献：