劳模先进事迹材料精选(九篇)

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第1篇：劳模先进事迹材料范文

80年代初，组织上把他选送到辽宁省工程学校深造，他以优异的成绩毕业回到工作岗位，成了全县交通系统修桥筑路的技术骨干。尽管他办事不爱张扬，但绕阳河大桥为他作证，历史为他作证，从1994年至今，全县每条公路的铺筑，每座桥梁的修建，都留下了他辛勤的汗水和奋斗的足迹。

建桥修路敢于创新

每当细心的人们乘车行驶过*县和阜蒙县交界的北绕阳河大桥时，都会为它的造型优美壮观，赞不绝口。从1992年到现在已经10多年了，还是那样挺拔坚固，这就是*任技术员时的杰作。

北绕阳河桥坐落在如今库二线*县五峰镇。该桥全长314延长米，当时省投资每延长米4000元，如果工程达到优良级品每延长米再增加4000元。即使是这样，还得需地方配套资金。由于地方财力紧张，大桥还得建，怎么办？在这关键时刻，为了降低工程造价，完成建桥任务，*大胆地提出改变设计结构，将国家交通部桥梁研究设计所所设计的“四肋刚架拱”变“三肋刚架拱”桥。经一番苦心的理论计算，采用“极限应力法”，将原桥两侧各1．5米宽人行道去掉，减掉一部分永久荷载，提高桥体整体荷载。为了证实这样改变结构能否可行，他又带着理论计算的依据与市处设计部门同志亲自到北京找到交通部桥梁设计所高级工程师、原桥设计者娄有原进行商讨。他的理论计算和结合*实际的设计方案，得到了娄有原的支持和认可。绕阳河大桥设计的成功，他高兴万分，急速从北京赶回*，开始了负责绕阳河大桥的施工。经过一年的紧张奋战，自行设计、本县自己施工、在全县县级公路最长的一座大桥展现在人们眼前。“四肋刚架拱桥”变“三肋刚架拱桥”的设计获省建设厅“优秀设计奖”，绕阳河大桥获省“优质工程奖”。经省、市专家认定，利用该设计给建此类桥开拓一条新路子。因此*县平安五块石大桥、柳河大板桥都采用此结构，节省资金150万余元。*不但敢于创新，而且还敢于应用新技术。*年平冫工线铺油路，是属于当年抬高路基不能铺油的路。但是二道河子乡人民群众要求铺筑黑色路面的心情非常强烈，多次找县政府和县局。为了确保工程质量，他与省、市科研部门进行研究和探讨，采用美国进口的NE—I型土壤固化剂，固化土壤基层。为购买固化剂，他早4点钟亲自带车到沈阳购买，利用这种土壤固化剂，经过认真的组织试验，取得了试验成功。经省市专家评价验收，实践证明采用固化剂固土，完全可行，不仅保证了工程质量，同时也解决了当年抬高路基当年铺筑油路的难题。

千方百计争取资金

人们还清楚的记得，那是1995年4月，“”期间修建的彰太线二道河子百米大桥突然坍塌。这条公路是东部二道河子、苇子沟等乡镇的交通要道，直接影响群众的生产生活。为了早日恢复交通，他和县政府、市局、市处领导亲自到省局汇报，争取修建计划。在省局领导不在沈阳的情况下，他们又连夜找到在抚顺清源开会的省局领导，讲明情况，使省局领导深受感动，当场拍板，支持辽西要“雪中送炭”，将该桥列入当年修建计划。经过半年的紧张施工，大桥竣工通车。这不仅改善了交通条件，同时也给沿线的群众的生产生活带来了极大方便。彰恒线南出口，一直是制约该县南北辐射的瓶颈，道路狭窄，交通拥挤，过往车辆肇事时有发生。为了改变这种状况，他十分着急。作为一名分管公路建设的副局长，不把出口路解决总放心不下。于是，与县领导多次带着他所设计的施工方案和实际情况，到省局进行沟通和汇报。为了尽快改变*交通出口路的瓶颈，经省局技术部门认定，方案可行，20*年列入省局计划。他用热爱交通事业的坚强信心，不仅争取了项目，同时也争取了改造资金。如今，彰恒线南出口已成为县城一条亮丽的风景线。

第2篇：劳模先进事迹材料范文

几年来，他规范管理，严抓安全，珍爱生命，工作上挑大梁，攻艰中当先锋，为修护一区顺利完成各项巷修任务作出了突出的贡献。

“养成良好的安全习惯比金子还重要”

xx年5月，因巷修工程维修需要，修护区新组建了修护五队，xxx被任命为该队副队长，面对新建队伍人员素质低、巷修任务重等种种困难，t积极配合队领导出点子，想办法，在井下现场，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们。他尤其注重培养新工人的良好职业习惯，规范他们的操作行为，他常对新工人们说：“我们来矿上班，上有父母，下有妻儿，亲人们时刻牵挂着我们，家庭幸福系于我们的一举一动，下井干活就得讲安全，没有安全挣再多钱也是白搭!所以你们一定要养成良好的工作习惯，这比金子还重要，干活前首先要敲帮问顶，设备和工器具的完好情况必须要检查，施工中不能手忙脚乱，要按程序干，按措施干，千万不能干冒险的活，不能图懒省事，否则后患无穷!”在他的言传身教和谆谆劝导下，修护五队职工的整体安全素质迅速提高，不少人逐渐从不懂头、不会干的新手成长为技术娴熟的操作能手。同时，该队的“三违”发生率也大大降低，职工的安全意识增强了，安全生产得到了保障。修护五队这支年轻的队伍迅速成长为一支令区领导刮目相看、足可倚重的巷修主力军。在去年11月西翼1#煤仓的修护加固工作中，面对煤仓两面仓壁出现大的冲击凹陷、施工难度高、危险性大的局面，该区领导经集体讨论，反复斟酌，还是不能决定由哪支队伍来承担这项艰巨任务，这时，刚做完胆囊切除手术的xxx主动站了出来，他说：“我队在施工东翼13-1 2#煤仓时积累了大量的经验，职工安全行为比较规范，让我带五队的兄弟们上吧”。经区领导慎重研究同意后，他带领五队干群，克服重重困难，优化劳动组合，严把安全和质量关，全力以赴，艰苦奋战，仅用了4天时间就圆满完成了任务。

第3篇：劳模先进事迹材料范文

同志在地震观测站做地震监测预报工作已经24年了，是我市防震减灾战线上的一名老兵。地震观测站具体的工作是一项只与各种仪器设备打交道、与外界很少联系的默默无闻的工作。这里的工作岗位是平凡的，工作条件是艰苦的，工作环境是简陋的，生活是清苦的。没有金钱和权力，没有鲜花和掌声，有的只是那不清闲的日复一日、年复一年的水样采集，测试分析，数据记录，资料整理。工作单调但必须风雨无阻、分秒不断；内容枯燥但必须一丝不苟、细致认真；各种观测手段，有着非常严格的观测规范，要想取得真实、可靠的观测数据，必须在规定的时间内，做好各项数据的采集、整理、计算和技术分析，定点、定时、定量、定位非常严格，否则就没有研究的价值。无论是平时和节假日，无论是严寒冬季，还是炎热夏天，同志都默默地坚守工作岗位，无怨无悔地奉献着。岁月将他的额头刻上深深的皱纹，白发爬上他的双鬓。他日复一日，年复一年地密切关注观测数据的变化，出现异常，迅速排察，不放过任何可疑之处，目的只有一个，就是争取抓住各项观测手段对应地震发展变化的规律，震前及时做出准确的预报。就这样，他默默无闻地的在基层台站一干就是二十多年，一年三百六十五天，天天观测，风雨无阻。

不用扬鞭自奋蹄，站岗放哨为人民

同志就是这样，始终做到事业第一，工作第一，他人第一。为了防震减灾事业，他不怕困难，不计名利，不计较个人的得失。“首都圈”项目站极5井改造时，他就对把井房建在地下的方案提出过异议，可惜未被采纳。极5井数字化改造建成后，由于施工中采取防渗漏措施不过关，致使一遇雨雪天气，外面不下里面漏，严重影响了观测质量和观测员人身安全。同志看在眼里，急在心上，多次找局领导反映，寻找解决的办法。局党组把解决这一问题作为“树、讲、求”教育本文转载自chazidian.com查字典范文活动求实效的重点工作来抓，明确专人负责此项工作。同志不厌其烦地找施工单位交涉，一次不行两次，两次不行三次，不怕冷脸冷语，经过不下十几次的交涉，终于使施工单位同意坐下来谈判，妥善解决这一问题。在整个施工过程中，同志带领全站职工“五?一”假期不休息，全天盯在现场，一个环节一个环节地验收把关，确保了工程质量。200年5月8日，该维修工程通过验收，从而彻底解决了多年都未解决的难题。

近年来，局领导班子坚持以人为本，从建章立制开始，把建一流班子、带一流队伍、创一流业绩作为工作重点，积极谋划防震减灾事业发展的蓝图，大大地激发了同志的工作热情。为加快地震观测站的建设，同志带领全站同志，转变思想，更新观念，在如何完善地震观测站的规范化管理方面出谋划策，积极主动的配合局领导班子加快站的基础建设。首先建立建全了台站管理的各项规章制度，以制度建站、以制度管人，规范台站管理。使站的面貌焕然一新。走出去，请进来，到国家级示范台站参观取经，学习现代化的台站管理经验，全面提高了全站人员的政治和业务素质。在科研方面，完成了极5井由自流井改造为动水位观测的自动记录系统，并通过了省地震局专家组验收，处于国内先进水平，地震观测站全体科技人员，努力提高自身素质，提高服务意识，保障人民生命财产安全，为防震减灾事业做出了应有的贡献。

牢记重任钻业务科技开发上手段

同志苦心钻研科研技术的创新，解决了无数的技术问题，克服困难，不断上新的监测手段，提升了地震观测站的地震监测水平。特别值得一提的是站的极5井观测手段：极5井是一口由7寸无缝钢管埋深3200多米的自流井，其地质构造位于华北平原断块拗陷与晋冀断块隆起的结合部东侧，次级构造为石家庄凹陷西南端边缘，无极——藁城潜山带上，蕴藏着深层的地震信息。在石家庄市地震预报中占有极其重要的地位。该井经抽水试验为高水头、低产水量的含水层。为充分发挥该井效能，同志请示局领导和省局领导，对该井进行彻底改革：由人工水流量观测改为动水位自动观测，并本文转载自chazidian.com查字典范文同时对其水流量、油流量进行综合监测。该井日溢氯化钙型水14-15kg，并含大量颗粒悬浮物，且日产原油0.6kg，复杂因素很多，搞成水位自记很困难。开始他走访省地震局，告之目前国内均无该类经验可取。只有靠自己了。常言道：世上无难事，只怕有心人。他根据该井的特点，先从管路设计入手，确定水油的下向。首先进行二级油水分离，其次是悬浮物的过滤，接下来设计水流量的控制机构。

思路理清之后，他即开始设计并绘制加工图纸。起初，由于经费紧张，要考虑材料的成本核算问题，他就先利用局库存的废旧物资进行加工与试验，自己动手，亲自加工。最早用的是普通的管件，由于锈蚀严重，其锈蚀的氧化铁，经常堵塞水流控制机构，效果不理想，于是又改用废旧塑料制品，重新加工。经过反复试验和改进，历时3年半的时间，牺牲了无数个星期天和节假日，终于获得了成功。该系统工作一年后，经河北省地震局专家组评论：“该井的动水位观测系统为国内首创，在国内为领先水平。”基于该井观测系统在省局的地位和作用，在“首都圈”项目工程中，被划入到中国地震局观测井网之中。在等同志的共同努力下，又进行了新的改进，重新设计了图纸，制作了更先进的观测系统。同志全程对改造工程进行工程监理，一丝不苟严把质量关。现在的整套系统用材均为不锈钢和有机玻璃制品，不仅有实用价值，还有欣赏价值。中国地震局验收专家来站验收时，感到新颖和漂亮，美观实用，给予很高的评价。这一成果，作为主要发明人和制造者，同志倾注了大量的心血和汗水。

“以人为本”抓管理齐心协力创佳绩

对于台站管理工作，同志不敢有丝毫的懈怠。他深知，要想把站上的工作搞上去，把地震观测站建成全国一流的台站，仅靠个人的力量是远远不够的，必须建设一支政治强、业务精、纪律严、朝气足的高素质队伍。他首先以身作则，身先士卒，工作不怕脏累，受到同志们的拥护和尊重。他关爱年轻同志，积极整理教案，将自己多年来的工作经验、业务知识传授给年轻同志，在传帮带上下功夫，逐渐为他们加担子，并在生活上关心，帮助解决困难，使大家感到观测站是一个团结、温暖的集体。大家心情舒畅了，工作的积极性就出来了。对站上的各项工作，想方设法、千方百计地去完成。不管是自己的本职工作还是局领导交给的其它任务，都做到严肃认真，一丝不苟。做为我局的一个精神文明窗口，许多省、市地震台站的同行，多次来站上参观，通过技术交流，又从兄弟单位学到了许多有益的经验，进而促进了站的良性发展。

与时俱进求创新一流业绩上台阶

200年“五一”前夕，同志荣获了200—200年度市级“五?一”劳动模范称号，受到市委、市政府的隆重表彰。同志在石家庄市地震局召开的“荣誉面前怎么办”交流会上谈到：“虽然我取得劳模的称号，但功劳应归公于大家，没有大家的努力，就没有今天的荣誉。同时，在荣誉面前，感到压力很大。作为台站的负责人，如何争创一流台站是我的奋斗目标。”他荣誉面前不停步，把成绩当作事业的新起点。在他的带领下，加强了台容台貌和台站绿化，进一步完善了配套设施，因地制宜种植了三块冬青绿地和一些花木，做到了窗明地洁，院内干净，绿地无杂草，台容台貌优美整洁，营造了良好的地震监测环境。按照“以人为本、政治建站、规范管理、争创一流”的具体要求，地震观测站今年又建立健全了以岗位责任制为中心的14项规章制度，做到了以制建站、有章可循、分工明确、责任到人，明确了每个人的具体工作，按手段定人员、定责任、定目标，并与年终考核结合起来，在狠抓落实上下功夫，做到了制度的制定与落实相统一，成效显著。站上全体人员在年终专业技术人员的统一考核中，业绩突出，全部在优秀档次，成为市地震局的精神文明窗口。

第4篇：劳模先进事迹材料范文

他研究和推广经济型喷滴灌技术，采用多项技术创新措施，造价降低30%～50%，并广泛应用于山区竹笋、茶叶，平原蜜梨、葡萄、蔬菜、花卉、西瓜等作物，增产、优质，同时节约劳力、肥药成本，平均每亩经济效益500多元，成为增加农民收入的新技术，推广面积达到7000亩。被由中国工程院院士参加的专家鉴定为达到了国内先进水平。

提出“给蔬菜喝天落水，让大家吃放心菜”的新思路，并付诸实践，利用雨水作为喷滴灌水源，从源头控制污染，成为绿色农产品生产的重要环节。

他编制“四明湖灌区节水改造工程规划报告”及多期可行性研究报告，为该市分别获得三期灌区改造项目和节水灌溉示范项目的国家立项（中央补助资金1800万元）做了大量具体工作，同时设计实施方案、并组织实施，这些项目已经建设并发挥效益，灌区面貌一新，全省农田水利促进效益农业发展现场会在我市召开。目前正在进行第四期项目的申报工作。

他主持230座大口径排涝泵站和抗旱泵站的节本文来源：文秘站 能改造和新建，总装机1.5万千瓦，受益面积25万亩，抗旱翻水和抗洪排涝能力显著提高，同时年节电150万千瓦时，减灾节本效益1250万元，特别是20__年设计建设2座四明湖总渠泵站，为××××水资源优化配置、战胜高温干旱发挥了十分重要的作用。

他主持现代农业示范园区规划和设计，根据该市平原地势低洼，地下水位高是主要低产因子的实际，推广应用深沟排水、渠道防渗、暗管降渍等国内外先进的农田水利技术，从根本上改善了生产条件，农业厅在姚拍摄电视片《园区水利化》，多次在中央和网省电视台播出。省内外1000多位专家和德、日、美7国学者前来考察。到20__年底全市已建成农业示范园区、农业综合开发项目和土地整理项目标准农田36.8万亩，为种植结构调整、效益农业发展提供了良好的水利基础设施。

他主持研究推广水稻薄露灌溉技术，省政府在××××召开推广工作现场会，累计推广面积533.2万亩，节水3.8亿m3，节电2075万千瓦时，增产粮食1.23亿公斤，节省劳力266.6万工，经济效益2.34亿元，成果获省市科技进步奖，并被评为“全国星火计划农业科技效益成果优秀项目”，使我市成为全省推广这项技术最好的市

1998年开始研究和示范更节水的水稻无水层灌溉技术，在减少灌水量50%的同时增产4%～7%，国际会议上介绍后引起国内外专家关注，国际水稻研究所专家多次来姚考察，认为对缓解人类水危机有重大意义，中央电视台专程采访并作专题介绍。

他主持全国节水增产重点县建设技术工作，因地制宜推混凝土“三面光”渠道，低压管道输水，喷滴灌、保水剂等多项农业节水技术，建设节水灌溉工程面积33.6万亩，同时推行“机埠转制”等非工程节水措施，有效解决了农村“要水流不到，灌溉成本高”的难题，使农民灌溉成本降低三分之一，年节约费用500万元～600万元，为我市迈入全国节水灌溉先进县行列做了卓有成效的工作，被评为全国节水增产重点县建设先进个人。

该同志获得双向式灌溉节水阀等实用专利4项，水稻无水层灌溉、渐开线放样器两项发明专利已经公告。

获得全国、全省农业科技先进工作者等荣誉称号10项。

在国内外20多篇，其中6篇在国际会议上用英语宣读，向世界宣传中国××××水利建设和节水灌溉成就，展示中国水利工程师的风采。主编《节水灌溉》、参编水利部教材《水稻灌溉新技术》已出版，《节水灌溉新技术》在《今日科技》上连载12期，还到各地作科普讲座，为××××、××××、乃至全省农田水利和节水灌溉技术推广发挥积极作用，产生较好的经网济和社会效益。

第5篇：劳模先进事迹材料范文

2004年11月19日，##市供电公司年仅24岁的小伙子××*通过理论知识笔试、技能操作笔试、现场实际操作比赛等三个项目的激烈角逐，力挫来自全国27个省、市、自治区电力行业的165名顶尖选手，问鼎全国电力行业继电保护、变电检修工技能大赛的个人金牌和团体金牌。从××*手中挥舞着鲜花、登上最高领奖台的那一刻起，荣誉的光环从此就闪耀在这位创造奇迹的小伙子周围。

在短短的半年时间内，××*获得了不下三十多种荣誉，他由中级工被破格晋升为技师，再破格晋升为高级技师，原创：并被授予“全国五一劳动奖章”、“全国技术能手”、“全国优秀青年”、“江苏省劳动模范”等称号，据悉，在最近揭晓的“全国劳动模范”光荣榜上××*又榜上有名。

××*靠自己的顽强拼搏为系统和地方赢得了最辉煌的荣誉，成为##市供电公司和南通供电公司有史以来的第一个全国技能状元，更是江苏省电力系统最年轻的全国状元，所以系统内的各项荣誉也无一例外地都奖给了××*，江苏省电力公司十佳标兵、优秀青年、南通供电公司十佳标兵、最佳主人翁、##市供电公司技术能手、企业标兵等。

本色依旧

当鲜花和掌声如潮水般向××*涌来，这位年轻的小伙子显出超脱常人的平静和异常的成熟，在他的身上看不出一丝的浮躁，他依旧理着干练的“板寸头”；依旧登着半成新的自行车载着娇小温柔的爱妻上下班；依旧与同事们在工地同挥汗在班组同学习……

问及他的获奖感受，小伙子的脸刷地又红了，他谦虚地说：“我是站在巨人的肩膀上获奖的，荣誉更多的应该属于集体，属于培养我的单位和训练我的教练，应该说，在与高手的同场竞技中，我更多地是看到了自身的不足，我要学习的依然很多！”××*是这么说的也是这么做的。

他依旧热爱学习。××*仍旧保留着每天早到半小时、晚走半小时在班组看书、整理工作心得的习惯，那些被他“啃”得卷了边的专业书他仍然在一次又一次地钻研。遇到技术难题，他还是习惯和同事、老师傅们一道热烈讨论，非得弄清来龙去脉才肯罢休。更为可喜的是去年××*还考取了南京工程学院的大专函授，一是为了适应工作的需要，二是圆了自己的“大学梦”，因为家境原因，初中毕业成绩优异的××*曾为了减轻父母的负担，放弃了上大学的梦想选择了读中专，在学习的过程中××*收获着更多的乐趣。

他依旧争着干活。在单位××*有个雅号叫“小丁丁”，就缘于他工作积极讨人喜欢，获奖后、成为名人的××*仍然保持着工作积极的良好习惯，用变电工程队高峰队长的话说“××*一点没变，他总是和‘大部队’一起，吃苦在前，抢着干活!”去年11月23日下午，××*获奖归来，##市供电公司举行庆功会，当天上午9时许，当××*得知该市丽都大酒店高压开关发生拒绝动作故障时，他毅然换上工作服赶往了故障现场；就在开完庆功会的第二天，××*又主动请缨，赶往了远在千里之外的浙江110千伏义亭变电所工地，参与正在进行的主变吊罩关键施工。今年，##市供电公司的生产、基建任务特别繁重，××*总是尽可能推却一些采访和庆祝的应酬，忙碌的身影随时出现在施工第一线。

他依旧善于创新。××*的成功是##市供电公司实实在在创建学习型企业最有说服力的佐证，××*获得成功的一个重要因素就在于他是学习型的员工，他总是聪明工作，善于创新，在不断的创新中实现突破与超越。获奖后的××*仍然善于创新。变压器渗油一直是电力工作的一项“顽症”，××*明知山有虎，偏向虎山行，正尝试在变压器不预先放油的状态下进行更换绝缘垫片和“算盘珠”工作，以攻克这项“顽症”。为进一步将变电检修安装规范化，提高公司检修的整体工艺和质量，××*正大胆尝试，将在比赛过程中掌握到的新技术和高科技进行整理，着手编制“一次施工作业指导书”。

他依旧乐于助学。别看××*不善言辞，但一旦有同事向他请教技术难题时，他又是那么健谈，他总是想法子把提问的人讲懂教通。获奖后的××*觉得自己更多了一份带动班组成员和同事共同提高的责任，他深知“一花独放不是春，满园春色春满园”的道理，在公司的大力支持下，他所在的班组成立了“××*无缺变检团队”。××*除了每月在变电工程队开展的技术交流会上毫无保留地介绍经验外，在班组、在施工现场，他都经常理论结合实际将自己在工作、比赛中积累的操作要领讲解给同事们听。“××*无缺变检团队”的成员青工俞建勇感受最深，他说：“××*一点都不保守，经过他的指点，我们修开关的速度明显加快了!”

影响无极限

当朱红的写有“热烈祝贺××*成为全国技能状元！”的海报在##市供电公司最醒目处出张贴时，整个##市供电公司沸腾了，年轻的××*圆了几代人辛勤努力的梦想，所有人的脸上都洋溢着兴奋和自豪。原创：“××*，这个小伙子不简单！”“小丁丁，真有出息！”

在年终总结表彰大会上，该公司总经理姜亚南将一万元现金奖给了××*，这在##供电的历史上也是从未有过的。该公司党委书记徐建成要求大家“以××*为榜样，争做企业的拔尖人才！”一股学习全国技能状元××*的热潮迅速在公司蔓延开来，××*产生的“名人效应”给单位带来的影响无极限。

——××*成为了职工们争相学习的典型。××*的成功引起了公司职工尤其是青工的思索，让更多的人悟出了“梅花香自苦寒来”的道理，让更多的人明白了“只要努力，在什么岗位都能成才”，让更多的职工扭转了“轻视技术，一门心思想当官”的不正确想法，一大批的职工在与××*的比较中获得了奋起直追的加速度。和××*同在一个班组的青工曹阳是最好的例子，曹阳进单位比××*早，技术没有××*好，××*的成功让他看到自身的差距，他问自己，为什么××*能做到的自己就不能做到?于是他暗暗发誓，也要通过自身的努力，赶超××*。如今，在##公司有着曹阳这样想法的青工有许多许多，他们正锁定目标，加倍努力。

第6篇：劳模先进事迹材料范文

2013年面对经济和环保的双重压力，***紧紧围绕高炉生产稳定、顺行、低耗、高产、节能、环保的目标，全力攻坚克难，圆满完成了分厂交付的各项工作任务，各项指标在整个第二炼铁厂4座高炉中均名列前茅，而且没有发生一起安全、环保、生产和质量事故。

作为4#高炉的“领头羊”，***在安全、环保、生产工艺等各个方面担当着指挥者及技术指导的角色。“要有感情地对待高炉，铁一炉一炉地出，日子一天一天地过，只要你对得起高炉，高炉就会对得起你。”这是他常常挂在嘴边的一句话，普通的话语，包含着对高炉的深深眷爱，也正是这种爱，使他带领着职工贯彻落实好“抓小事、抓细节”管理理念，从精细管理中挖潜力、要效益，全面降低吨铁成本，为企业的发展做出这自己应有的贡献。

保证炉况稳定顺行、技术指标不断进步是***始终追求的目标。针对高炉逐步强化的冶炼特点，他根据炉料品位的变化，结合本炉座自身的特点，对料志进行及时、准确的调整，量化操作参数，同时严格要求各班工长抓好半批料、调准半吨煤、放准半圈料来稳定负荷，减小炉温波动。他针对混喷出现事故的负荷调整、单罐上料的保料方法，压料、赶料过程中的批重调剂等，重新修订完善了补充方案和事故预案，最大限度地减小炉况波动，实现高炉稳定顺行。他明确炉前岗位工根据炉温变化、出铁时长、上次铁口情况及打泥压力等确定打泥量，铁口深度严格控制在规定之间，保证铁水流速大于铁水生成速度，从而出净渣铁。他通过“控制好冷却壁的水温差，保持合理炉型”为基本原则的冷却制度；“大矿角、大矿批、大角差”为基本原则的装料制度；“高风速、高动能、吹活炉缸”为基本原则的送风制度，不断创造高炉利用系数的新高，综合焦比、煤比等经济技术指标齐头并进，为高炉生产创造了良好条件。

怀着对高炉深深地眷爱之情，怀着满腔的热忱，怀着深深地使命感和责任感，每天，伴随着清晨一抹阳光，***的身影便闪现在高炉的每一个角落。从值班室到炉前出铁平台，从热风炉到卷扬上料系统，他一边走，一边看，一边询问着夜班生产的情况，一边做着详细的记录，脑海中闪动着接下来一天的工作安排和工作重点，及注意事项。朝复一朝，日复一日，哪怕是公休日、节假日也未曾间断。因为在他看来，只有这样才能全面把握好生产动态，才能真真做到“运筹帷幄”，才能及时发现问题解决问题，才能让每一位职工心里踏实，才能让自己心里踏实。

工作中，***永远不知道疲倦，别人每天工作八个小时，而对于他来说往往是早晨六点入厂晚上六点离厂，一干就是十二个小时。当每次休风检修时，他作为休、复风总指挥及检修方案的编制者，倾注着大量的心血，特别是高炉从休风到复风直至炉况正常这一段时间，他会连续二三十个小时一直呆在高炉上，指挥协调各工种工作，检查并监督检修质量及安全，困了就在值班室的椅子上睡上一会儿，饿了一桶泡面便是一顿餐饭。

第7篇：劳模先进事迹材料范文

***曾经在年和年连续两次荣获市劳动模范，并在年获得全国劳动模范称号的同志，现在已是市邮政公司市北邮政局的副局长了。虽然职务变了、岗位换了，但同志依然保持着勇于创新和乐于奉献的精神，以劳模的感人力量在新的岗位上闪光，被员工们誉为"讲奉献、挑重担、迈新步"的领头人。

1。建团队树信心

今年年初，同志又调到市北邮政局任副局长。在新的岗位上，同志认真进行市场需求调研，从树立信心和技能培训入手，建立了旨在提高营销能力的营销晨会、周会和月会制度，及时通报营销信息，群策群力公关，共享营销经验，收到了很好的效果。今年以来，同志还组建了区局层面的"北斗星"营销团队，同志担任队长。团队定期举行项目研究，推进落实。队员们在"北斗星营销团队好，我是最棒的"的理念激励下积极工作，为各支局的营销工作提供了经验。在此基础上，同志还根据各支局营销工作的特点，组建了83局的姐妹花营销团队、90局的晓华营销团队、85局的七浦路营销团队、77局的账单服务营销团队、72局的刘剑平大用户营销团队、70局的规模市场营销团队。这些团队，在攻坚克难、拓展市场方面发挥了优势，在6月中旬就提前实现了今年"时间过半任务过半"的营销目标。 本文来自sjclw.net

2。抓服务自加压

"在迎中树立邮政优质服务新形象"活动中，同志对"三心"服务有了新的理解。通过优质服务拓展市场、以优质服务提高全员整体素质是同志提出的工作新思路。为此，同志制定了抓调研、抓机制、抓扁平化管理、抓检查监督的具体措施，并提出了具体要求，如要完善员工奖惩制度，引入激励机制，激发员工的工作积极性；支局要深化现场管理，开展好服务市场、服务用户、服务职工的各项活动；在14个支局建立"服务队"，进一步提高窗口服务的质量等。

迎自我加压、实施区域联动、实现服务质量整体提高是同志新的工作目标。在同志的主持下，以四川路桥支局为龙头的"红缎带服务队"在14个支局全面开花；来自邮区内杨浦、闸北、虹口等地的8名社会监督员和局内监督员联手为邮政服务质量"挑刺"；与市北投递局和松江邮政局开展以"迎共同提高服务质量"为目标的社会公益互动；动员机关干部和各个支局的员工参与迎"三五"活动，擦亮邮政窗口，为即将到来的年会提供更加优质的服务"热身"。

3。再努力添新彩