软件测试学习计划精选(九篇)

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第1篇：软件测试学习计划范文

计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

个人工作计划优秀范文新课程已进入全面实验的阶段，作为教师的我们要与新课改同行，适应新课程的要求，必须更新观念，转变角色，学习掌握新的专业知识、技能，在实践中不断的探索、积累、更新，促进自我的发展。这是一个长期的、艰苦的过程。多年的一线教学实践的历练和教科研氛围的熏陶，使我具备了较为扎实的教学基本功和一定的教科研素养，但面对日新月异的教育教学改革，唯有不断超越自我，才能做到与时俱进，为此，我针对自己的特点制定个人五年学习计划如下：

一、加强政治学习

要关心时政学习，积极拥护党的方针政策，认真学习《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》等，坚定爱岗敬业、献身教育的信念，坚持育人为本的宗旨，要依法执教，严谨治学，团结协作;要廉洁从教，以身作则。用自己的人格魅力，深厚的人文素养，广博的知识积淀，真挚的博爱以及对学生高瞻远瞩的责任感影响教育学生，使之形成高尚的品德，正确的人生观和价值观。

二、加强业务学习

为了适应明天的需要，我们今天就应该储备能量，增长能力。养成善于学习、乐于学习、主动学习的习惯，为自己营造一个学习的心境，认真学习学科专业知识及系统的教育理论知识，广泛阅读教育教学的报刊、杂志及专著，提升对新课改理念的认识。使自己具有综合的科学文化素质，掌握多层次、多元化的知识结构，使自己能科学、系统地驾驭教学内容,成为一个具有多元化知识结构的人。同时在教学过程中实现“教-学-研”一体化，理会生活化、情境化课堂教学的精髓。工作中要善于积累，勤于思考，做到教学中既有理论依据，又有实践创新，提高自己的科研能力，使自己的教育教学水平再上一个等级。

三、做受学生欢迎的老师。

树立现代学生观，学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能，并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神，促进学生的主体发展，努力做到因材施教。充分发挥自己的特长来吸引学生，使学生喜欢自己的课，并能在自己的课堂上得到发展，能满足学生成长和走上社会的实际需要，有足够的实践性教学环节。把对学生的做人教育放在首位，树立为学生的一生负责的理念，培养人，塑造人，形成自己独有的工作风格。

四、做“善于反思，勤于积累”的老师。

充分利用“博客”论坛，积极参与学习、讨论。抓住一切听课和学习的机会，多观摩优秀教师的课，向优秀教师学习，并对自己的教学活动及时进行反思，及时总结自己在教育教学工作中的成功与不足，取长补短，使自己的教学水平逐步提高，教学经验日益丰富，寻找一条适合自己的发展之路，争取逐步形成自己的教学特色。

个人工作计划优秀范文秋天带着几分寒意悄然而至，生工学院第七届团总支学生会办公室的工作也将开始崭新的征程，我对在这样崭新的心情下开始工作、学习和生活充满了期盼。作为学生会的一名新人，我怀揣着饱满的热情，对接下来一学期的办公室工作做出如下个人工作计划：

一、主要工作计划

(一)、加强与主席团和学生会各部门的沟通，加强部门间的工作指导和交流，认真听取批评建议，加强学生会办公室的职能建设和内部成员队伍建设，充分调动每位成员的热情和积极性，发挥个人潜能。与此同时我认为还应该加强部门内部的自我反省和自我批评，这样更有助于部长和干事的成长和交流。

(二)、严格加强学生会的管理，做好本学期活动和会议的签到工作。在新学期的各项会议、活动中严格抓考勤，做好每一次考勤记录，统一表格签到。加强纪律的管理。

(三)、做好会议记录。办公室在学生会内部及相关的各项会议工作上，要严格组织、秩序安排，使其顺利有序进行，并做好每次会议记录。每两周定好一个例会,通过会议更好地运作整个工作程序和交流。

(四)、完成文件的整理和归档工作。为了使上级布置的任务落实到工作实际当中，文件是不可缺少的帮手，因此办公室的文件起草以及整理归档工作就显得尤为重要了。在本学期的工作中我会配合上级完成对于重要文件的起草，也会与本部的成员们一起努力做好整个团总支所有文件资料的整理，归类收档各种文件资料、规章制度，使各种信息及时传达、。这项工作是异常重要的，这是确保整个团总支学生会工作有据可依、有案可查的根本措施。

(五)、配合书记、副书记做好各项工作 。在做好我们办公室本职工作的同时，我也会积极配合上级领导开展团总支的整体工作，尽自己的力所能及，协助书记、副书记等上级做好各项工作的部署、规划和实施。 配合上级传达校部、系部的各种文件精神，落实到各个团支部。

(六)、协调其他部门进行工作。与此同时，也要与团总支的其他兄弟姐妹一起，相互协调开展各种活动。协调组织团总支各部门策划、调派、统一开展各式活动，确保各项活动顺利开展、完成，从而使整体工作达到最优化。

二、个人素质培养计划

(一)、首先熟悉学生会的环境，包括人文环境、地理环境、关系环境等，尤其是人文环境，包括各部成员之间委员与部长，以及各部门的设置和功能，学生会的功能等，这是开展工作的前提：注重时间观念是办公室对成员提出的第一个具体要求;激发成员的荣誉感，珍惜机会，珍惜荣誉，是我们所提供并贯彻的。

(二)、善于发现问题，学会自主解决问题 身为一名干事，任务就是做好部长分配下来的事务，但并不是让你干什么你就干什么般机械地做事。应该以主人翁的身份，自己能解决的问题就要自主地去解决，不要总请示上级，这样能避免不少麻烦，也是自我能力的一种提高。

三、学习管理理念

(一)、学校管理工作像企业管理一样，需要简洁明了的通知和指示来上通下达，以确保内、外工作的高效完成。

(二)、社会高速进步，学校管理快速发展，所以作为学生会咽喉部门的办公室会本着一切服务学生的宗旨，作到快速的服务，确保学生工作的顺利进行。

(三)、有了简洁的号令和快速的传达作保证，就可达到办公室追求的工作目标-高效。

(四)、友情是一笔宝贵的财富，它将使我们的工作进一步升华，更加趋于团结与统一。

个人工作计划时间飞逝，转眼间又是新的额一年。2021年，对于职场人士来说，为自己制定一个明确、切实可行的年度工作计划，可以让自己更好地进入工作状态，而不会迷失在每天忙碌的工作中。

无计划的工作很盲目

很多职场新人并不清楚工作计划的重要性，很多时候都会觉得就像年终总结一样，工作计划是一种应付上级的东西，特别是计划赶不上变化，没有实际意义。记得我刚到公司上班的时候也是这种想法，那时初入职场，每天完成领导交给的任务之后，就再没有别的事情可干，经常处于无所事事的状态，而自己也有些苦恼不知道该干什么。在后来，在领导的帮助下，我制定了一份详细的工作计划，通过这份计划，我不仅知道了日常工作的大方向，同时也和自身的发展结合起来，比如如何在工作中提高业务水平，如何不断提高自身素质等。

通过这件事，一方面我明确了工作安排，更重要的是让我懂得工作计划的重要性，它可以明确你的前进方向。俗话说，失之毫厘谬以千里，如果方向搞错了，就算工作再努力，也是一种盲目的努力，所以工作计划的重要性就不言而喻了。

个人计划要与公司计划相适应

很多人抱怨计划赶不上变化，特别是觉得自己制定的计划根本没用处，因为日常工作还是得听领导吩咐，并因此怀疑工作计划的作用。其实，如果把个人计划和公司计划结合起来，就可以很好地解决这个问题。每到年初，不论个人是否制定了工作目标，你所在的单位一定制定了企业的发展目标。

我刚毕业时在一家公司从事软件测试的工作，当时我希望学习软件测试自动化领域新兴的一种语言，但是苦于每天忙碌的工作，分身乏术，没办法再另外抽时间学习。刚好公司准备在新一年里规范测试流程，化实现自动测试。于是我主动找到领导，希望能承担一部分这方面的工作，领导欣然同意。而我也在这个过程中提高了自身的业务水平。其实，这很大程度上得益于个人发展计划与企业目标的契合。

通过执行效果发现工作中的问题

计划终究是计划，能否起到作用还是要看执行效果。既然制定了工作计划，那么在平时的工作中，就要注意对计划执行效果的审视和总结。除了公司在日常管理中的考核之外，对于个人来说，也要注意工作计划的执行情况。当你发现偏离了工作计划的时候，一定是自己的工作出现了问题，这时要加以注意并及时调整。

第2篇：软件测试学习计划范文

同时，机房作为节目授权、业务配置、系统维护的核心部门，安全播出的工作内容已不仅局限于节目的安全转播，更重要的工作在于用户的信息管理、业务认证计费、用户授权控制、增值业务技术后台管理及对市场运营策略的技术保障等方面，还涉及机房与数字电视产品的商务采购、机顶盒发放与销售，工程安装、客户服务流程的紧密协调、公司各部门之间的相互监督制约等诸多环节。在新的工作环境下，机房各项规章制度的建立、完善及如何保障执行力，均需每一个管理者潜心钻研，不断改进、提高，以堵塞管理漏洞，搭建安全、稳定的数字电视技术后台。

为此，机房安全播出管理在前端平台搭建初期就应从系统设计、设备备份机制、安装的合理性、机房日常管理等基础建设及人员管理等两个主要方面着手全面筹划，以确保数字机房安全、稳定地运转。

基础建设步骤一：系统设计

系统设计的完整及合理性，将直接影响故障判断的准确度及检修效率。

设备的物理位置排放方面：同一面天线输出的水平、垂直极化信号功分器组宜相邻布放，接收机依次排列，同时应与监控室大屏幕对应信号的位置相邻，便于值班人员发现异常情况后判别问题所在；由光波传送的基带音视频信号进入机房后，将同类设备相邻摆放，便于区分是线路故障还是设备故障；模拟与数字系统采用同屏监视模式，利于区分是卫星故障，还是接收机、调制器出了问题。

相关硬件逻辑配置方面：EPG系统应用及播发服务器共用一台设备，可避免服务器之间相互提取数据时由于网线接触不良造成频繁的连接超时；码流在线监测设备应用服务器与监测前置机数据库服务器分别独立配置硬件，可避免分析与报警两个进程同时执行时对服务器的压力，真正实现分析准确、报警及时，同步工作运行稳定。

网管软件、传输设备：应尽量采用同品牌产品，便于系统升级；数字平台应特别注重软件测试平台的搭建，版本升级、软件测试、增减节目、新业务开通、发送邮件消息、套餐资费变动等操作，必须先在测试平台上运行通过，才能投入大网运行。因此，平台的完整性及与大网实际环境的一致性非常重要，当大网进行信息更新时，应及时对测试平台进行相关操作。

信号应急切换方案：不但应注重反应及时、措施果断、安装及日常维护的易行性，还要考虑值机人员的劳动强度，出现突发事故时，应急操作越简单越有实用价值。

基础建设步骤二：设备安装

各类机房设备安装位置是否合理性，不但将影响机房的工作效率，还将影响传输信号的质量及安全性。

机房核心设备：如视音频分配器、TS矩阵流，输入输出线缆、各种制式的接头、转接头等需布放在机拒居中位置，以方便维护操作；交换机、AN分配器、矩阵手动控制面板等设备也应尽可能居中摆放，以方便检修时工作人员能够探进身去看清接口标识，插拔线缆。

电缆、信号线：应分别在机柜的前后布放，不要交叉，以免电源杂波干扰正常的信号传输；信号线应将电缆、光缆分开，输入、输出分开，并分别使用机柜上、下走线架；机柜绑线应区分电源与信号线，不要混杂捆绑，以免影响信号质量。

机房地线汇流排：其宽度、厚度、材质要符合行业标准，在地板下，应通过绝缘子与机房水泥地面固定，铜条开孔位置应与机柜接地铜排对应，以保证机柜就近接地。在条件具备的情况下，进行机柜安装时，最好将地板、机架底座与机房地面用膨胀螺丝固定。大同处于地震多发带，电视墙架上部安装的等离子大屏幕集中了整个墙架80％的重量，如果墙架与地面连接不牢靠，极有可能造成前倾倒塌事故。

机顶盒：为监控大屏多画面分割器提供信号源的大量机顶盒集中放置时，如散热问题解决不好，会出现死机问题，解决的办法是将其立起来，以利于空气流通。

空调：其安装位置要靠墙，以缩短内外机柜间制冷液传输距离，减少能量损耗，保证制冷效果；空调室内机尽可能远离上、下水管孔，避免因漏水引起的电源短路。

天线高频头到室内卫星接收机的信号线：要选择最短路径，穿钢管入室时，钢管要切实接地，还要注意避雷设备的日常维护。

基础建设步骤三：备份机制

依据重要性，应对传输设备、日常维护设备、信号线、网线、机房内各机柜间走线、机柜电源及天线系统进行相应备份。

主要常用传输设备：如卫星接收机应进行10+1备份；一般设备如音视频编码器、码流复用器、QAM调制器应进行N+1备份。

日常检修、维护用设备：各种维修用工具，如常用的几种规格的螺丝刀、剥线钳、电烙铁，包括机房用到的各种线缆接头、阻抗匹配器及模拟、数字场强仪，网线测线仪，大型矩阵配套专用线缆安装工具等，应足量预备，并放置于机房工具箱的特定位置，以便随时取用。

信号线、网线：在布放时应考虑适当备份。卫星信号线由屋顶天线拉至机房设计好的位置时，中间需穿过钢管、走线槽、工艺井，还要揭开天花板、防静电地板，因此施工时，最好将每面天线的垂直和水平极化线缆另，附一根备用线，一次铺设到位。

机房内各机柜间、机柜各排之间的走线：设计时也要考虑备份问题。绑线时应一次布放整齐，统一标号，但要注意预留部分的长度应适当加长，以够得着该机柜中最远同类设备为原则。

机柜电源：应有备份电缆，配电柜应预留几个空气开关做备份电源的开关，机柜本身的电源插座应为备份设备及测试留出适当余量，机房墙壁也要设计若干市电插座，用于紧急维修时取电。站在整体规划的角度，机房传输设备应采用UPS设备，其电源备用时间可根据机房电源环境及以往断电时恢复周期的历史纪录及电池成本统筹考虑，一般为45分钟一2小时。

天线系统备份：大同保留了部分模拟机房使用过的、质量尚好的天线，作为数字机房备用卫星信号源：将旧天线信号用－9同轴电缆引入数字机房一个指定机柜，根据卫星位置、信号极化方式的不同，分别配备一台卫星接收机，调试出一个频道，为每个使用中的数字系统天线作一一对应备份。使用中，一旦发现某个天线信号变差，检查其备份机工作正常后，可立即切换使用。

人员管理制度一：日常规范

各项管理制度的规范及完善，是保证机房安全播出的根本基础。

整章建制：制订和完善《值机人员考核管理办法》、《机房设备检修制度》、《值机巡检日志》、《安全播出应急预案》、《设备操作管理流程》、《机房施工程序单》、《节目审核具体要求》、《节目上载操作流转单》、等一整套管理办法，做到程序健全，事事有章可循，堵塞制度上的漏洞。

制订详细、科学的节目安全应急方案：充分考虑值机人员工作时间长、需要巡检的节目多等岗位特点，设计简洁、高效的应急处理流程，并选配操作简单的节目切换设备，以达到应急方案实用、管用的目的。

严格节目审核环节：主动保持与上级领导机关的密切沟通，以确保播出内容的安全，VOD系统还要注意播出内容的版权管理。

强化密码管理：机房每个岗位所管理、操作的多个系统，都有唯一的一套密码、口令，在实际操作中必须定期修改、更新密码。大同规定，只有该岗任职人员及机房主管拥有密码知情权。这样做，一是保证了密码及运营参数的安全性，其他岗位人员虽然会操作，但没有进人的权限，可防止非法操作对系统造成的破坏；另一方面，公司可根据员工的任职能力、工作态度等随时进行岗位调整。

技术资料的规范管理：所有更改施工的记录必须即时填写，并及时更改标签、图纸、备注，保存入档，由专人保管。常用图纸入档、上墙，以便日常值班维护人员、应急抢修人员熟悉情况，随时检查、处理各类设备和系统的故障。

加强工作流程管理：从日常巡检、设备维护，到分系统应急抢修；从传输线缆临时改动、跳纤，到机柜、设备配电方案的更改、施工；从部门、公司内部人员及设备的出入，到外来人员的参观、考察，均应建立一整套文本化的、可操作的表格，做到施工有监督、参观有陪同、事后有记录和统计分析，实现有序管理，忙而不乱。

例会制度：每周通过例会，分析、会诊工作中存在的问题，沟通各岗位的工作任务及进度，时刻关注设备运行状态，及时发现隐患。

合理划分岗位责任：值机与带班人员应各司其职，前者只负责按照节目部编制的节目单准时切换节目，及模拟、数字节目的巡检，以便当出现非法信号攻击时，能用最短时间关断信号。同时，当发现节目出现音视频丢失、音视频不对应及静帧、黑屏、马赛克等现象时，初步判断不属于正常播出状态时，则立即通知带班人员处理。同时值机人员应至少每半小时巡检一次全部频道，核对图像、音量、声道的状态。

大同目前的带班人员属于兼职，在系统运行尚未稳定之前，主要精力放在其具体负责的几个分系统日常维护方面，传输过程则主要通过值机人员的巡检发现问题。在这种情况下，分清岗位职责尤为重要。

技术带班人员主要负责巡检主机房、CA机房的设备运行情况，并按要求准确填写工作日志。在填写原则上，先按临时指定的项目填写，执行1～3个月后进行总结归纳，有遗漏的增补；没有必要进行每日记录的，可根据实际运行情况适当调整为一周一次、一月一次或完全取消。

当班的带班人员需全天专注于机房内部工作，不得离开机房区域，以便随时处理机房突发事件。应急预案要提前拟定，重要的联系电话应张贴在监控机房显眼处，一旦出现问题可立即查到。

制定长期学习计划：将学习安排制度化、日常化；定期进行岗位、专业培训；通过搭建公开、开放的技术环境，培养一支学习型团队。

其他具体要求：重要数据备份要做到及时、准确，且增量备份与全面备份相结合；各类必备设备必须齐备；仪器电池要定期检查，及时充电，并按要求定期进行人工充放电。

CA及SMS系统后台操作必须两人同时在场，相互核对操作步骤无误后再执行；CA系统网络管理员要保持与商务采购部门的密切沟通，把控好密钥订单下达、机顶盒到货后加密芯片序列号核对两个关键环节，以确保发放给用户的机顶盒与智能卡能顺利实现机卡绑定；SMS系统网络管理员应配合呼叫中心的工作，及时、有效处理节目不能授权、机卡绑定失败等用户最关心的问题，保证平移工作的顺利进行。

对用户的业务授权、用户账户管理、计费管理须有主管领导签字派单才能操作；费用的优惠、减免事宜一定要有总经理签字认可，且所有操作在服务器上要有记录且操作日志不可清除，机房主管要定期调阅日志，做出相应处理并上报分管领导。

进行机房内施工时，必须如实填写施工申请单，进行试验并确信定方案无误后，报主管领导审批。同时施工应尽量避开用户业务的使用高峰，及时通知线路维护部门、呼叫中心等客户接待部门，统一对外答复口径，避免造成混乱。

维护人员严格执行周检、月检、年检及重大播出时段的设备检修制度，定时记录必要数据并对数据做出分析，作为日常维护、检修、预测和判断故障隐患的依据；SDH本地网网络管理员要经常保持与线路维护主管的联系，每日按时查询设备及线路报警情况，发现问题及时通知维护人员做相应处理。

物品领用、材料管理要统一安排，替换下来的物品，有再利用价值的，一定要回收、登记、入库，通过循环使用，降低公司日常运作的成本。

人员管理制度二：特岗特规

由于后台技术支持岗位在数字机房中的重要性非常突出，因此，除政治素质高、有岗位责任心等基本要求外，大同还特别针对机房特定岗位的技术人员提出了规范岗位管理的概念，其目标是建立一套岗位固定、一人多能，所有岗位任职人员随时可由其他人员取代，公司永远掌握技术骨干人员去留主动权的机制。

数字机房各子系统涵盖数据库、密码学、模拟电路、数字电路、无线电技术、测量技术、软件编程等多种学科，整体技术平台的稳定运行对核心岗位的依赖性极强，这些岗位的人员如果突然离职，将对整个后台系统的正常运行造成极大威胁，因此，大同在数字机房规范岗位管理方面，特别制订了核心岗位双人互备制度。该制度要求每位在岗人员在做好系统日常运行维护工作的基础上，各类资料必须及时更新、汇总、造册、归档，同时定期讲授自己负责系统的技术架构、工作原理、操作步骤等，与其他技术人员交流，做到各岗位间相互了解以便协同工作、统一步调。重要岗位技术人员的另一项重要工作是带好助手，大同将其作为每月工作考核指标写入规范中。