粮站工作思路精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的粮站工作思路主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：粮站工作思路范文

一、各项经济指标完成情况

截止目前，全局共应上缴税金万元（其中穗源公司上缴万元），已经上缴万元；应上交养老金万元，已经上缴万元；应上交失业金万元，已经上缴万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完成。

二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。

年粮改以来，小杂粮退出国家保护价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。从年开始，国家加大了清资核贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了发行贷款万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从××年开始，引导各站筹集资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛头，肉牛头；油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿人；牛心粮站今年投资万元，办起了肉牛养殖场，现有肉牛头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活来源，消除了全系统的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年，建筑面积平方米，总投资万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了一处亮点，并且安置了议价公司名职工（为职工交纳养老金到退休，发放一次性补偿金，解决了欠发职工工资、押金等，一次性解除劳动关系），议价公司的改制也圆满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款万元，截止目前收购非保护价粮食万斤。第四，我们以高度的政治责任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服务。目前××年的退耕还林粮食补助万斤，已全部发放完毕，××年应供万斤，已供出万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。

三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作，但由于公司生产设备陈旧，生产能力低，资金短缺，仅停留在小打小闹的局面上，龙头带动作用很难体现。从年初开始，我和公司负责人积极走出引资，争取以联营、合作等形式，来改进小杂粮生产设备，扩大穗源公司的生产和销售规模，经和太原六味斋公司进行了多次接触，并来我公司进行实地考察；与香港冠皇集团签订了亿元的合作意向，另外，我们继续在争取吨面粉厂项目立项，从××年开始，⒉连续两年上报到国家计委。今年，我们又到省计委积极争取，把吨面粉厂项目单独上报到国家计委，目前还在争取中。

四、掌握政策，拓宽思路，积极稳妥地深化粮食流通体制改革。

按照《粮食流通管理条例》、《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和省、市有关文件精神，粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为此，我们组织广大干部职工对《条例》进行了认真学习贯彻。首先，摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对《条例》进行了广泛宣传，使广大群众更加了解《条例》，营造实施《条例》的良好氛围；第二，为加强粮食宏观调控，确保全县粮食安全，我们积极争取县级调控粮万斤，现正在争取发行贷款，争取年底落实；第三，我们组织力量，对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论，目前已摸清底数，制定出了实施方案。

五、健全制度，狠抓队伍建设。

首先，我们认真学习贯彻十六届四中全会精神及粮改有关文件精神，努力创建全员学习，终身学习的“学习型机关”，用先进的理论指导各项工作，提高全局职工的素质。第二，切实加强行风建设。我们围绕当前的粮食工作，查找工作中存在的不足，进行了认真整改，并制定了“粮食局行风建设承诺书”，通过全系统职工的共同努力，行业作风得到了进一步改善，带动全局精神文明建设和党风廉政建设上了一个新台阶。

总之，一年来我团结带领全局干部职工，发扬务实作风、开拓进取的精神，为开创全县粮食工作新局面作了一些工作，按计划完成了各项任务。同时，我也清醒地认识到，工作中存在的问题还很多，机关工作作风还需进一步改进，如何进一步深化粮食流通体制改革，粮食安全体系如何创新，部分企业职工工资如何解决，小杂粮公司如何做大做强等等，需要在今后的工作中逐一得到落实。

六、二六年工作思路

二六年，是贯彻落实粮食流通体制改革工作的关键一年，我们要紧紧围绕“一个中心，三大体系”（即确保粮食安全为中心，健全和完善粮食市场体系、粮食储备体系、粮食应急供应保障体系），充分发挥市场调节和政府调控两个职能，稳定粮食市场，为促进全县经济实现跨越或发展作出努力。

⒈搞好粮食流通体制改革工作。一是要搞好粮食行政管理部门的改革和职能转变。切实履行《行政许可法》和《粮食流通管理条例》赋予的相关监督检查粮食流通市场的法律责任，对粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮的购销活动，以及执行国家粮食流通统计制度情况进行监督检查，维护正常的粮食流通秩序，保障全县粮食安全。其次是对国有购销企业进行产权制度改革，转换企业经营机制，建立新型企业，政企彻底分开，新老完全划断。按照国家政策，妥善解决“三老”问题，保护职工合法权益，维护社会稳定。第三、组建县粮油储备公司，性质为国有独资企业，收购高家堡粮站、城关粮站和粮油门市部部分仓库，使仓容量达到万斤，使全县粮食储存、市场调节规模达到万斤，用来承担县政府调控粮的管理，作为政府宏观调控的重要载体，继续发挥主渠道作用，确保我县粮食安全。

第2篇：粮站工作思路范文

购进粮食21万吨、油菜籽3.5万吨，销售粮食32万吨、菜籽油2万吨，发展粮油订单生产面积90万亩,推广农村科学储粮“小粮仓”3000个,涉粮企业实现产值50亿元，国有粮食企业实现利润150万元。

（二）工作思路

我市粮食流通工作将紧紧把握新常态脉搏，高位求进，以“着力三个提升，当好全国粮食行业排头兵”为目标，全面落实粮食安全市长责任制，保障区域粮食安全，壮大粮食会展经济、物流经济、工业经济，为深入实施“六大兴市计划”提供坚强保障。

（三）工作重点

1.打造全国性粮油展会品牌，提升展会影响力。总结前两届展会经验，完善办会机制，推进展会常态化、市场化、机制化。做好粮展会筹备工作，争取与中国粮食行业协会、中国粮油学会、省粮食局签署中长期合作协议，作为粮展会的固定承办地，争取将展会更名为“粮油交易会精品粮油展示展销会”，为提升为全国性的展会打下基础。

2.启动豆制品产业园建设，提升本土粮油企业市场竞争力。与国开区签订《豆制品产业园建设战略合作框架协议》，完成园区规划、选址工作，筹集资金启动建设。招引全国、全省豆腐皮龙头生产加工企业和全市知名豆腐皮生产加工企业到园区入驻，初步形成完整的豆腐皮生产、加工、检验、销售产业链条。

3.开展国家级放心粮油课题研究，提升粮油科研软实力。组织发动全市粮油种植、收储、加工、配送、销售企业积极参与课题研究，为课题提供详实、准确的基础数据。组织技术骨干科技攻关，优化升级放心粮油质量追溯体系，完善产品质量信息，积极探索将库存识别代码纳入粮油质量追溯体系信息采集范围，搞好动态质量监管和风险预警。协调市农业局、市食药监局、市科知局等课题组成员单位发挥职能优势，形成课题研究工作合力，完成本年度课题任务。

（四）保障措施

1.抓购销，稳定粮油市场供给。组织开展市场粮食收购和托市收购，掌握粮源；拓展粮食外购,加大采购力度，组织粮源入川进遂，为市场稳定供给提供粮源保障。

2.抓调控，注重粮食安全管理。抓好储备粮轮油换工作，做好储备粮推陈出新，全面完成省、市储备粮油轮换任务，严防虚库现象发生。加强粮食应急体系建设,稳定供应网点，落实主体责任，提升应急能力。加强军粮供应,定点组织粮源，保证质量，提高供应水平。加强粮食统计预警工作，及时掌握市场动态，有力应对粮食应急状况

3.抓项目，大力争取中省政策支持。主动对接中、省重点粮食项目，争取政策资金扶持。加强和发改、财政等业务主管部门对接联系，认真研究相关政策，吃透文件精神，做好项目的研究、包装、储备、申报和争取工作，为全市粮食产业发展创造良好的环境。

4.抓执法，维护粮食流通秩序。深入开展法治宣传教育工作，扎实开展粮食执法检查，加强执法队伍建设，落实检查经费，保障执法检查正常开展。依法办理粮食收购许可，强化市场准入，规范经营行为；加强粮食质量管控，推进质量监督体系建设，落实质量安全主体责任和监管责任，开展粮食收获质量调查，加强粮食收购、储存等环节质量监管，确保粮食质量安全。加大重点环节、重点企业的监管，配合相关部门严查囤积居奇、哄抬价格等违法行为。

第3篇：粮站工作思路范文

（一）八个项目

1、大黑石莹石矿开采项目。引资160万元，建莹石选厂一处。

2、玛瑙加工项目。引资320万元，建大型玛瑙加工厂一处，以此带动玛瑙市场建设。

3、粮食烘干加工项目。引资260万元，建粮食烘干塔一处，年收购烘干粮食30000吨。

4、食用菌加工项目。引资70万元，建食用菌加工厂一处。

5、球团厂建设项目。引资500万元，建设球团厂一处。

6、活性碳加工项目。引资90万元，建活性碳加工厂一处。

7、木材加工项目。引资150万元，建设大型木材深加工厂一处。

8、卧佛山旅游区建设项目。引资200万元，建设卧佛山旅游风景区。

（二）推进设施农业

坚持抓冷棚、食用菌为主，以冷棚建设促进日光温室发展。全年建设冷棚800个，食用菌发展规模达到400万单位，新增100万单位。

（三）打造三个市场

建设占地50亩，粮食收购批发市场一处；

建设占地60亩，建材批发市场一处；

建设占地80亩，蔬菜批发市场一处。

（四）加大一个力度

进一步加大招商引资力度，采取走出去引进来和制定切实可行的优惠政策、办法，加快招商步伐，全年招商引资达到1600万元，比去年增加50%。

（五）强化三项建设

农业基础设施。争取上级投资100万元，完成土地整理2000亩。

小城镇建设。投资5万元，完成乡政府所在地修编；引资200万元，建设粮站商住楼。

生态建设。争取上级投资170万元，完成小流域治理7000亩，退耕还林2000亩，荒山造林4000亩，封山育林3000亩，农田防护林1000亩。

（六）规范商贸一条街

加大街区整治力度，投资220万元，完成街区硬化60000平方米；争取上级投资50万元，建设大型农村超市2个。建设甸子乡商贸长廊3000米。

（七）培育小康示范村

建设环境优美、基础设施完善，经济发展、社会事业繁荣、文明程度较高的黑城、大黑石二个小康示范村。为建设和谐稳定、文明富裕的社会主义新农村打下坚实的基础。

二、2006年工作措施：

（一）发挥资源优势，培育主导产业，抓好龙头企业，加快农业产业化进程。

发挥资源、地缘等优势，巩固提高现有的食用菌、棚室蔬菜产业。发展资源优势突出、经济优势明显、生产优势稳定、市场潜力大、发展前景广的产业、产品，依靠科技进步，深度开发，打造名牌产品，完善农产品的生产技术规程，促使产业、产品上规模、上档次、上水平。采取合作联营、技术合作等方式，引进和建设高起点、规模大、覆盖广的龙头企业，引进资金、引进技术、引进人才，增加市场竞争力和影响力，最终加快我乡农业产业化进程。

（二）政府扶持、培育市场、完善服务、促进工业化发展。

政府将通过政策倾斜、市场建设、资金扶持、技术指导、信息服务等多项措施，重点扶持莹石矿、玛瑙加工、活性炭加工等工业建设项目。建立健全服务网络，培养扩大购销队伍，把市场经济意识强、信息灵、思路广的农村经纪人组织起来，联手开拓市场；同时着力发展多功能、规范化专业批发市场，扩大加工业凝聚力和辐射力，带动其他相关产业的发展，联手形成农业产业促工业，工业发展促农牧业的互动格局。

第4篇：粮站工作思路范文

一、坚持“五到位”确保争创工作措施落到实处

（一）争创组织领导到位。年初，我局把“四好班子”争创工作纳入了重要的议事日程，成立了以局党组书记、局长肖胜安同志为组长的争创工作领导小组，落实了局机关党委专门负责此项工作，指定了1名专职工作人员，全面负责“四好班子”工作的规划、争创、验收等；落实了1万元的争创工作经费；制定了严格的工作纪律，要求局班子成员必须积极参与，局机关职工必须大力支持，认真监督执行。从人力、财力上给予了大力支持，从制度上保障了争创工作的顺利开展。

（二）争创氛围营造到位。一是制定了详细的争创方案，对争创目标、争创内容、争创形式进行了具体规划，并及时印发到局班子成员，上报到了相关部门，下发到了各企业、各股室队。二是召开了专门会议，对“四好班子”争创活动进行了安排部署。三是利用党建宣传栏，对“四好班子”的创建广泛宣传，从而营造了浓厚的争创氛围。

（三）问题查找整改到位。通过召开民主生活会，开展批评与自我批评，主动征求职工意见，发放征求意见函等方式广泛查找影响我局“四好班子”创建过程中存在的主要问题及原因，并对照争创的目标、要求，结合效能建设，进行分类梳理，有针对性地制定了整改方案和整改措施，做到了整改问题，整改措施，整改责任人，整改时间“四落实”。

（四）争创督促指导到位。局党组书记、局长肖胜安同志对争创工作安排布置后，采取不定期地召开会议、听取汇报、查阅资料等方式对争创工作进行指导、检查，看工作是否走过场，是否落到实处。同时还成立了以局纪检组为主的督查工作小组，加强了对创建工作的督促检查，对发现的问题及时督促改进。

（五）总结推进到位。我局在争创过程中实行边探索，边总结的方法，涉及失败的教训，总结好的做法和经验，不断推进争创工作，扩大争创成果。

二、硕果累累，“四好班子”创建成效突出

（一）学习创新好。一是学习内容全面。以局班子集中学习为主，主要学习了十七大工作报告和十七届三中全会精神。同时，邀请了县党校朱宏康校长宣讲了十七大报告，局党组书记、局长宣讲了十七届三中全会精神，同时还学习了省九届二次、市二届四次及县党代会精神和《反对自由主义》、《讲党性、重只行、作表率》等理论文章。二是学习计划明确。以*粮党组〔20*〕4号文对学习计划及学习主题进行了逐一明确。三是学习要求严格。要求每月必须组织1次学习，局班子成员参学率必须*到100%，并纳入个人年度考核。四是学习效果明显。通过学习，提高了班子成员的政治理论水平，理清了工作思路，统一了思想认识，增强了局班子的凝聚力和向心力。在学习创新上，我局形成了长期坚持学习的良好氛围。

（二）民主团结好。一是坚持实行了民主集中制的原则。健全了局党组会议工作制度，落实了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中原则，实行了局重大事项、重大工作、重大决策、人事任免、资金使用等由局班子集中研究决定。二是增强了局班子成员的民主团结意识。在班子成员中开展了争作“四个表率”的活动，即作好政令畅通、服从组织的表率，作好遵守纪律、埋头苦干的表率，作好勤政为民、廉洁奉公的表率，作好团结友爱、和谐相处的表率。同时局班子成员按照分工不分家的原则，对集体决定的事情，坚决服从、积极实施，主动维护班长的核心地位。三是局党组书记、局长肖胜安同志带头讲民主、重团结，善于征求班子成员的意见，善于发挥班子成员的特长，安排工作，开展工作，从不搞“一言堂”，家长制。因此，局班子成员在工作上严肃认真，逗硬执行，从不讲情面。但在平时生活中是兄弟，互相关爱，互相信任，谈笑风生，十分和谐。四是认真召开民主生活会。按照县委的文件要求，县级部门每年要召开一次民主生活会。今年，我局已在5月份召开了一次局班子民主生活会，有局机关全体职工、企业法人代表、退休职工代表、县委、人大、政府、政协分管领导和个体收粮户代表等56人参加民主生活会，通过局班子成员开展批评与自我批评，通过广泛征求参会人员的意见，对查找出的问题，切实制定了整改方案，明确了整改时间表，逐一解决。在民主团结方面，我局班子成员主要是在“会议决定，组织服从，相互信任”上取得了很好的成效。

（三）勤政为民好。一是全面完成了县委、县政府及市粮食局年初下*的各项目标任务。二是着力解决了群众最关心、最直接的问题，如今年初和8月份两次粮油市场价格上涨，引起了城镇居民排队抢购粮油，我局为了平抑市场，组织三路人马，加强市场巡查，加大粮油政策的宣传力度，采取直销等方式抑制了价格上涨，为老百姓的生活作出了积极贡献；在“5•12”地震后，我局接到上级的紧急调运任务后，加大马力，在一天一夜就加工出优质救灾大米44吨，派专车专人及时发送到了灾民手中；为了认真落实“7•18”县长大接访案件，解决南城粮食家属院56户住户长*14年之久无房产、土地两证的问题，我局集中人力，集中精力，查阅相关资料，办理相关手续，于11月底“两证”已基本办理完毕；协助劳动、就业等部门，为全县1600名粮食企业下岗职工办理了再就业优惠证，使他们享受到了国家的相关优惠政策。三是局班子成员采取工作一线法，深入到基层，解决问题，化解矛盾，维护稳定。全县粮食企业改制后，各种遗留问题较多，局班子成员按照各自的分工，深入到企业解决各类问题*320件；在“迎奥运、保稳定”的关键时刻，麻柳粮站职工范生跃因工伤问题与其妹准备到成都、北京上访，我局得知消息后，局班子成员全部出动，千方百计找到了本人，对其问题给予了妥善解决，当晚劝他回到了麻柳；在“”的看护中，局班子成员轮流值班，尽力做好化解、盯防工作；在少数干部的上访中，局班子成员带领职工包干到人，维护了稳定，没有一人赴蓉进京上访。我局班子正是以立党为公，勤政为民的理念，以着力解决问题为突出口，推动了全县粮食工作持续、稳定、健康地发展。

（四）清正廉洁好。加强了局班子成员党风廉政建设教育，时刻要求大家严守廉政规定，牢筑反腐防

线，加大廉政监督，保持了局班子成员的政治本色，一年来7名局班子成员中，没有任何违纪违规的行为发生。

第5篇：粮站工作思路范文

（一）抓好粮食购销，确保全市粮食安全。今年以来，我局购销工作始终坚持“以量积效、理性收购”，强调一个‘稳’字，避免一个‘亏’字，确立“合理定价、稳中多收，保质保量”的收购工作思路。在抓好质量的前提下，多收粮，收好粮，积极开展粮食购销工作。年，全市收购粮食222029吨、同比增8%，销售粮食201119吨、同比增11%。国有粮食企业收购粮食77034吨，同比多收27341吨。其中，收购小麦31731吨，同比多收6706吨，小麦收购总量创10年来新高；收购籼稻13581吨，同比多收5443吨，收购粳稻31722吨，同比多收15192吨。销售粮食50496吨（小麦26474吨，籼稻7892吨，粳稻16130吨）。工作中重点突出“五个强化”：一是强化组织领导。局成立粮食收购领导小组，主要领导挂帅，分管购销储备、监督检查的两位分管领导各管一块，具体抓落实，明确各科室、公司和各库点主要负责人职责，定人定库，分解细化各项目标任务，做到组织有序、职责明确、措施到位、任务到人（库点），同时，结合我市实际，制定了粮食收购预案，为收购工作提供有力的组织保障。二是强化收购准备。早谋划、早落实，备好收购仓容，在企业流动资金相当困难的情况下，投入400余万元，维修粮库场地、仓房，添置机械设备，改造陈旧老化电线，为一线库点尽可能改善工作条件；积极争取市政府和农发行、浦发行等金融部门收购资金信贷支持，筹措收购资金2亿元，有力保障了收购工作顺利进行，确保了当场兑现售粮款；充实基层，调强调优一线工作人员，年初和收购前夕对新进人员和验粮员进行收购前的业务培训。三是强化舆论宣传。在夏、秋两季收购前分别召集国有粮食企业负责人和取得收购许可证的社会粮食经营企业（个体），以会代训，进行粮食法规知识宣传培训和收购业务指导；与市相关部门联合《关于加强秋粮收购市场管理的通告》，张贴到全市各粮食收购场所，同时，通过市广播电视台连续滚动播出一周，公开举报电话；统一制作“公示黑板”公开收购价格、质量标准，让售粮群众卖明白粮、放心粮，切实维护售粮农民利益。四是强化为农服务。针对今年小麦倒伏和赤霉病问题，我局组织人员深入田头和收购现场，指导农民做好小麦整晒和赤霉病整理工作；利用“粮食网站”、印发宣传资料、现场辅导等多种形式，宣传小麦赤霉病的危害性，介绍小麦赤霉病的鉴别和处理方法，配备整理器材，动员广大农民尽可能地降低小麦赤霉病含量，收购过程中坚持包包抽样，笔笔化验，分等分仓存放，确保地储小麦质量；主动走出去，积极为粮农寻找等外小麦销售渠道，与外地粮食企业签订代收等外小麦合同1万吨，基本做到农民来售不拒收、不限收和不打“回头票”，最大限度为农民减少损失。市领导对此作了专门批示，表扬了我局顾全大局、减轻粮农损失，维护社会稳定的做法；在收购期间，为农民提供茶水、休息和常用防暑药品，粮库延长收购时间，多方位为农民卖粮提供优质服务。五是强化经营措施。自粮食收购市场化后，由于多元主体参与粮食收购经营，国有购销企业的粮食收购市场占有率受到了一定的影响。为提高国有企业掌控粮源的能力，今年，我局积极开展订单粮食收购。收购前有意向地与有一定种植规模的种粮大户结成利益共同体，以南渡镇梅庄村为基础，全市种粮大户为依托，建立优质粮源基地，采取“一次收购、二次结算或补贴运输费用”等办法，让利于农户，增加农民收入近50多万元，得到了基地粮农和种粮大户的普遍赞誉；提高企业诚信意识，提供快捷的优质服务。加强与农民经纪人的合作，形成相对稳定的买卖关系，利用他们灵活的收购方式和广集粮源的能量，为国有企业收购提供充足的粮源；与码头粮食经营者联合，变竞争对手为经营联手。采取支付收购劳务费等方式，为公司多渠道筹集粮源，从而形成收购合力对收购市场有效掌控，达到良性循环、民企合作双赢的效果。今年，市粮食购销有限公司收购小麦、籼稻、粳稻数量均创下了收购数量创历史、收购质量创历史的好成绩。特别是今年的秋粮收购，全局围绕完成2.7万吨的硬性任务（其中：地方储备轮换补库任务1.2万吨、委托代购代储1.5万吨），同时又要做好城北库优质粮生产基地订单粮食的代购工作，数量之大、任务之重、要求之高，是近年来前所未有的。通过努力，目前已超额完成全年收购目标，顺利完成收购任务，今年总收购量比去年增加近一倍，创下近10多年来粮食收购工作的新记录。（二）抓市场监管，确保粮食市场稳定。按照《粮食流通管理条例》赋予的职责，我局积极依法加强粮食市场管理。一是严格收购资格许可。我局严格对照《粮食流通管理条例》，在把好收购许可证发放关的同时，结合秋粮收购，积极开展对原有的59家粮食经营企业和个体工商户已发许可证的核查工作，共审核发放粮食收购许可证2家、变更4家、因遗失补办1家。暂缓通过2户，注销1户。到目前为止，我市具有粮食收购资格的经营户共58户（其中：民营企业21户，个体经营户37户），起到了既放开收购市场，多元收购主体并存，又不滥发滥放收购资格许可证，便于规范粮食收购市场的效果。二是强化粮政执法检查。今年以来，我局认真履行监督检查职责，全年有针对性地组织开展各项监督检查120多次，出动执法人员近500人次，检查粮食储存、加工生产、经营单位近600个次，查处各类粮食经营违规案件9起。对7家收购单位因未及时支付售粮群众售粮款、未进行收购公示、收购凭证未规范填写，统计数据未及时上报等行为分别作出责令整改处理；将2家计量器具准确性存在疑义的收购单位移交市质监部门查处；开展节日粮油市场检查。会同工商、质监、卫生、食安办等职能部门，在重大节假日前，对全市范围内从事粮油加工、销售的经营者进行联合检查，共检查60多个次的大米品种9550吨，50多个次食用油品种1360吨，其它粮油品种近40个次8吨。检查结果表明，全市节日市场粮油质量总体较好。同时，特别加强了对“小、远、散”粮食加工经营单位的检查力度，对2家转化用粮单位、2家粮油销售店和9家小型粮食加工厂进行了调研。通过检查调研，摸清了我市“小、远、散”粮食加工、经营单位的基本状况，有效地规范了全市粮食流通市场秩序。三是强化粮食法规宣传。充分利用报刊、广播电视等媒体宣传《粮食流通管理条例》，在市政府广场举行《条例》颁布实施八周年和粮食科技现场宣传活动，设置宣传展板10块，印发粮油食品安全科普知识和涉粮政策法规资料3000余份，接待群众咨询近350人次。通过以会代训的方式举办了5期《粮食流通管理条例》知识培训班，受教育的粮油企业经营户200余家，有效地增强了涉粮企业执行《条例》的自觉性。由于在粮政执法上探索创新、依法公开公平执法，效果明显，我局连续五年荣获全省粮食流通监督检查工作先进单位。（三）抓安全生产，确保全年无事故。一是将安全收购、安全储粮、安全生产工作重心下移，关口前移到收购环节，超前落实好各项安全保障措施，投入资金30万元维护、添置收购机械、防雀网、挡鼠板、灭火器，对查粮梯进行了安全改造和更新，对存在安全隐患的电路等进行维护，消除安全隐患；认真做好防汛、放火、防盗等各项设施、器材和措施的检查落实，严防危仓危库收粮存粮，确保售粮农户和企业职工人身安全。二是坚持“安全第一，预防为主”方针，年初局印发了《安全生产工作要点》，出台《安全生产岗位责任制考核意见》，修订完善了《安全生产事故应急救援预案》，与市粮食购销有限公司、基层粮库层层签订《安全生产目标责任书》，做到年度有计划、工作有责任、奖惩有办法。三是进一步强化从业人员的安全防范意识，组织编印了《粮食安全生产操作实用手册》，从实战出发，通俗易懂地规定了粮食企业在粮食收购、储存、运输、销售过程中的应掌握的技术要领和应注意的问题，库点人员人手一册，《手册》便于携带、便于学习掌握，对杜绝各类安全生产事故，促进粮食企业安全生产提供了有力帮助。我局的这一做法得到了市安监部门和省、市粮食行政部门领导的充分肯定。四是针对粮食系统的特点，在重大节假日、汛期和高温期间分别组织开展安全生产大检查，做到检查前有部署，检查中有整改，检查后有通报，定期组织回头看，效果较好。我局已连续三年被评为省局安全生产先进单位。

积极实施“保障工程”

（一）粮食储备落实到位。我局落实四项措施，做好粮食储备工作。一是落实应急预案。严格按照市政府有关应急储备的数量、质量和存储要求，在现场考察、综合评议的基础上落实应急存储加工企业3家、应急供应企业4家，落实市场价格监测点6个，定期了解市场价格和动态，做好粮情预警预报工作。二是落实管理制度。对地方储备粮做到品种、数量、质量和地点四落实；存储粮库专账记载、专卡上墙、专库储存、专人负责、专粮专用；各相关粮库健全保粮制度，达到账实相符、无虫害、无变质、无鼠雀、无事故的“一符四无”要求，同时，按规定做好成品粮应急储备的统计报送工作和轮换报批工作。三是落实监督检查。根据《市成品粮油应急储备管理暂行办法》和《市年粮食流通监督检查工作要点》的有关规定，定期不定期对年地储粮和重新核准的应急成品粮油储备承储企业——上沛中心粮油管理所和竹箦康盛米厂进行全面检查。通过检查，有效促使承储企业规范存储和管理，确保了地储粮数量真实、质量达标，管理规范，储存安全。四是落实轮换工作。按照适时适量适价的原则，按时保质保量完成地方储备粮的收储轮换工作，做到轮换手续完善，经营效益较好，符合推陈储新要求。（二）在库粮食保管到位。一是按照国家、省和市局关于开展年粮食库存检查工作的部署，组织和督促国有企业对列入检查范围的13个库点48个仓廒22568吨粮食开展自查工作，对2个重点非国有粮食经营企业及转化用粮企业的粮食库存情况进行了调查，圆满完成顺利通过了清仓查库。二是局和公司全年采取“自查、集体查、普查和巡查”相结合的办法，切实抓好粮食保管工作，确保在库粮食安全储存。仓库保管员坚持日查粮制度，做到查有记录，对发现的问题，根据不同情况及时处理并逐级上报；每旬各粮库点负责人带班集体查粮，采用定点检查、流动检查和拉网式检查的方式把粮情查细查实，并将粮情及时上报市粮食购销有限公司业务科；每季度市粮食购销有限公司组织开展粮食保管普查工作，根据普查情况，提出季节性工作措施和要求；市粮食局每半年组织开展粮食保管工作巡查，以巡查促保管、促整改、促规范，通过实施“三级查粮制度”使粮食保管工作制度化、规范化和长效化，不断提高粮食保管工作水平。（三）军粮供应保障到位。以“一创建、三加强”切实做好军粮供应工作。一是创建省“十佳”军供站。从硬件投入和软件提升、队伍建设等各方面严格按照创建标准，认真开展省“十佳军粮供应站”创建工作，以创建促进军供基础建设，全面提升军粮供应综合保障能力和为兵服务水平。二是确保军粮供应质量。坚持从粮食的采购、入库、保管、出库、销售等各个环节上严把“军粮质量关”，并利用为部队送粮的机会或是通过电话向部队了解供应的军粮质量情况，认真倾听部队对我们工作的要求和建议，确保驻地部队吃上“放心粮”。三是提升军粮服务水平。军粮供应站落实服务承诺，竭诚为部队提供优质服务。为方便部队购粮，设立24小时电话预约等一系列措施，对有困难不能上门提货的，免费送货上门。做到无条件预约售粮、无条件送货上门、无条件上门讲解科学储粮知识、无条件满足部队对军粮品种正常的调剂和串换。军粮站还配备休息室、茶水等必要的设施，为部队购粮的同志提供尽可能的方便。印发了夏季安全保粮手册，分发给部队后勤人员，并提出“选好仓、勤检查”的保管建议和少进、勤进的购买建议，均得到部队的采纳。四是加强联谊沟通。深入开展“双拥”活动，通过走访慰问驻溧部队，召开军粮供应座谈会，赠送慰问品等形式，增进联谊，倾听意见，改进工作。粮食部门与驻地部队通过军粮供应，军民关系日益融洽，我市的军粮供应服务工作排在全省前列。

合力实施“强粮工程”

（一）全面提升购销公司经营水平。我局按照“靠大联强、以量积效、稳步推进”的工作理念，切实转变经营理念、拓展经营思路、拓宽经营渠道，努力做大做强国有粮食购销公司。采取地储收购、政策收购、委托收购、定向收购和合作收购等多种形式，努力掌控粮源，规避市场风险，争创企业效益。今年创下了粮食市场放开后10年来市购销公司粮食收购数量最多（7.46万吨）、经济效益最好（1072万元）的新纪录。一是地方储备轮换收购。全年完成地方储备30800吨轮换任务，其中小麦8000吨、籼稻7000吨、粳稻15800吨。二是托市收购。依托国家的最低收购价政策，收购托市小麦15000吨。三是委托代购。与苏州吴中、相城区粮食局合作，充分利用我市粮食产区丰富粮源优势，为苏州销区代收代储区级地方储备粳稻15000吨。四是定向收购。利用公司自身仓房条件和资金实力，为省内外粮食加工企业定向收购籼稻4800吨。五是合作收购。与有一定规模、经济实力强的经营企业联手合作，收购等外饲料小麦9000吨。在争创企业经济效益的同时，我局更注重社会效益，搞好为农服务，充分利用南渡储备库新上烘干设施的优势，开展为种粮大户代烘业务，烘干粮食近万吨，切实解决了农民晒粮难问题。（二）引导企业抓好技术革新。我局充分发挥粮食行政部门优势，引导涉粮企业技术革新、开发新品。今年，正昌集团投入研发资金2600余万元，开发具有市场发展前景的新品35只，获得级以上高新技术产品7项，并荣获国家重点高新技术企业和省创新型企业称号。1-10月份，正昌集团实现销售收入16.44亿元、利润1.6亿元。布勒()机械有限公司投入研发资金1240万元，开发新产品38个，获得专利19项，实现销售收入5.3亿元，利润7762万元。截止10月底，全市粮深加工行业已实现销售收入35亿元，利润4亿多元，名列市各市区的前列。

科学实施“放心工程”

（一）巩固优质粮基地建设。结合“放心粮油”工程建设，以优质粮基地建设为载体，实行从“田头”到“餐桌”全过程的延伸。积极协调城北国家粮食储备库，把部分规模种粮大户的优质粮食纳入优质粮基地建设中来，不断扩大优质粮基地规模。今年，我市优质粮基地从去年的20000亩发展到30000亩，有力地促进了农民增收，农业增效。（二）深化“放心粮油”创建。为增强涉粮企业的社会责任感，调动企业争创“放心粮油”示范企业的积极性，我局多渠道、多角度、多层面广泛宣传“放心粮油”工程的重要意义，为深化“放心粮油”工程建设营造良好氛围。今年，我局组织正昌油脂有限公司和海斌粮食作物专业合作社申报了国家级“放心粮油”示范企业，组织市竹箦康盛米厂等单位申报市级“放心粮油”示范企业，经过严格的评审，正昌油脂、海斌合作社、康盛米厂被评为市级“放心粮油”示范企业，其中正昌油脂有限公司同时被评为国家级“放心粮油”示范企业。（三）加强“放心粮油”监管。我局主动牵头，会同工商、质监等部门，每季度对全市14家市级“放心粮油”示范企业在企业自查的基础上进行检查。检查人员严格按照《市放心粮油监管考评实施办法》，本着公开、公平、公正的原则，通过实地查看、现场评分、综合评定等形式对“放心粮油”示范企业进行了综合打分。通过检查考评，进一步提升了示范企业诚信守法经营和质量意识，营造粮油产品放心消费的良好社会氛围，推动“放心粮油”工程创建。