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各资本市场已不乏中国传媒的身影。纳斯达克有网易、新浪、搜狐、掌上灵通、空中网、百度、中华网、携程、TOM在线、分众传媒、金融界、第九城市、盛大、e龙、51job等。去年11月19日,光线传媒与华友世纪合并借壳纳斯达克上市,去年12月6日华视传媒纳斯达克IPO上市。纽约证交所有中华数字电视、巨人网络等。香港上市的有北青传媒、新华文轩等。
下面是从新浪等网站得到的沪深股市主要传媒概念股的简单档案,其中收盘价为2008年1月16日的数据。
东方明珠(上海600832)
收盘价:18.69元
大股东(2008年1月3日公告):上海广播电影电视发展有限公司,持股45.22%;上海文广新闻传媒集团,持股10.09%
经营范围:广播电视传播服务,电视塔设施租赁等
IPO上市:1994年
财务简况(报告期2007年9月30日)
每股收益:0.1993元 每股净资产:2.2900元
总股本:192648.0396万股 流通A股:94397.5391万股
中视传媒(上海600088)
收盘价:36.87元
大股东(2007年8月30日公告):中央电视台无锡太湖影视城,持股54.37%,限售流通A股
经营范围:影视拍摄基地开发、经营,影视拍摄、电视剧节目制作等
IPO上市:1997年
财务简况(报告期2007年9月30日)
每股收益:0.1365元 每股净资产:3.3500元
总股本:25673.0000万股 流通A股:10140.0000万股
博瑞传播(上海600880)
收盘价:34.72元
大股东(2007年11月23日公告):成都博瑞投资控股集团有限公司,持股25.539%;成都新闻宾馆,持股11.98%
借壳上市:1999年重组四川电器
经营范围:信息传播服务,报刊投递服务等
财务简况(报告期2007年9月30日)
每股收益:0.6141元 每股净资产:2.9300元
总股本:20204.8638万股 流通A股:12734.4823万股
歌华有线(上海600037)
收盘价:31.55元
大股东(2008年1月3日公告):北京北广传媒投资发展中心,持股44.99%,限售流通A股
经营范围:广播电视网络建设开发、经营管理和维护,广播电视节目收转、传送等
IPO上市:2001年
财务简况(报告期2007年9月30日)
每股收益:0.2488元 每股净资产:3.6500元
总股本:106017.3184万股 流通A股:58325.3814万股
广电网络(上海600831)
收盘价:35.61元
大股东(2007年8月24日公告):陕西省广播电视信息网络有限责任公司,持股36.8%,限售流通A股
借壳上市:2001年重组黄河科技
经营范围:广播电视信息网络的建设、开发、经营管理和维护,广播电视节目收转、传送等
财务简况(报告期2007年9月30日)
每股收益:0.0926元 每股净资产:5.2700元
总股本:20837.2240万股 流通A股:7791.6610万股
新华传媒(上海600825)
收盘价:49.83元
大股东(2007年12月28日公告):新华发行集团,持股30.58%;解放日报报业集团,持股23.49%;上海中润广告有限公司,持股比例8.64%
借壳上市:2006年重组华联超市,2007年向解放日报报业集团定向增发
经营范围:图书报刊、电子出版物、文教用品的批发、零售等
财务简况(报告期2007年9月30日):
每股收益:0.1837元 每股净资产:3.3500元
总股本:26262.8232万股 流通A股:15741.3809万股
出版传媒(上海601999)
收盘价:21.15元
大股东(2007年12月20日公告):辽宁出版集团有限公司,持股73.14%,限售流通A股;辽宁电视台广告传播中心,持股1.45%,限售流通A股
经营范围:图书、报刊、音像、电子出版物编辑出版,出版物批发与分销、零售等
IPO上市:2007年12月
财务简况(报告期2007年6月30日)
每股收益:0.0997元 每股净资产:1.4200元
总股本:55091.4700万股 流通A股:11200.0000万股
电广传媒(深圳000917)
收盘价:30.62元
大股东(2007年11月10日公告):湖南广播电视产业中心,持股21.16%,限售流通A股
经营范围:影视节目制作、发行和销售,设计、制作、国内外各类广告等
IPO上市:1999年
财务简况(报告期2007年9月30日)
每股收益:0.1929元 每股净资产:5.6362元
总股本:33864.8671万股 流通A股:26374.3305万股
赛迪传媒(深圳000504)
收盘价:12.61元
大股东(2007年8月7日公告):信息产业部计算机与微电子发展研究中心,持股25.58%,限售流通A股;中国东方资产管理公司,持股比例23.69%,限售流通A股
经营范围:资讯、媒体、文化传播投资管理等
借壳上市:2000年重组ST港澳
财务简况(报告期2007年9月30日)
每股收益:0.0025元每股净资产:1.4337元
总股本:31157.3901万股 流通A股:17182.9403万股
华闻传媒(深圳000793)
收盘价:10.95元
大股东(2007年8月10日公告):首都机场集团公司,持股20.31%,A股流通股;上海新华闻投资有限公司,持股14.65%
借壳上市:2006年重组G燃气
经营范围:传播与文化产业的投资、开发、管理及咨询服务等
财务简况(报告期2007年9月30日)
每股收益:0.0731元 每股净资产:1.5485元
总股本:136013.2576万 股流通A股:1.6941.6489万股
粤传媒(深圳002181)
收盘价:27.84元
大股东(2007年11月15日公告):广州大洋实业投资有限公司,持股37.73%,限售流通A股
转板上市:2007年由三板转中小板
经营范围:设计、制作、国内各类广告业务、印刷出版物等
财务简况(报告期2007年9月30日)
摘 要 企业要获得更大经济效益必然要进行投资.投资管理作为财务管理的重要组成部分,在企业经营发展中发挥着重要作用。因此,积极探索、解决投资管理问题,对提高企业经济效益显得尤为重要。本文分析了影响企业投资管理的因素及需遵循的原则,指出了当前企业投资管理存在的问题,从而积极寻求解决对策,以期为企业的健康发展打下坚实的基础。
关键词 企业 投资管理 对策
一、企业投资的概念
(一)从传统企业投资理论来看,企业投资就是企业为获取收益而向一定对象投放资金的经济行为 企业投资活动也被定义为企业的资本配置行为,包括与所有者相关的投资、多元化经营、兼并收购等。
(二)从企业的角度来看,对内投资就是项目投资,是指企业将资金投放于为取得供本企业生产经营使用的固定资产、无形资产、其它资产和垫支流动资金而形成的一种投资。
(三)对外投资,是指企业为购买国家及其它企业发行的有价证券或其它金融产品,或以货币资金、实物资产、无形资产向其它企业注入资金而发生的投资。
二、概述企业财务管理
(一)企业财务管理
财务管理是企业的系统性管理活动.是企业为提高企业的效益而建立的经营管理体系,具体是指对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。
(二)财务管理与投资管理的关系
1.企业财务管理与投资管理之间存在联系。财务管理与企业投资管理的根本目的相同,财务管理与投资管理都是针对企业进行的管理活动。目的都是提高企业的竞争能力,以便获取更大的收益。
2.二者也存在区别。财务管理是宏观性的管理活动.目标是企业的整个财务运作活动.而投资管理则是具体性的管理活动,本身是财务管理活动的一个环节。
(三)企业投资管理需遵循的基本原则
1.企业的投资决策必须符合国家各项方针政策以及相关法律法规,同时,投资活动必须符合本行业的整体发展规划和基本要求。2.在投资管理活动与决策活动中,必须严格按照企业制定的流程、程序进行,群策群力,避免出现盲目投资的现象。3.在投资活动的决策上必须要坚持科学决策原则,即一切决策要有数据分析做支撑。同时,必须坚持成本效益原则,即尽可能做到少投入,而获取多的产出。4.投资的项目必须坚持以市场为导向,以效益为目标,确保企业投入资金后有市场、有收益。5.在投资管理活动中企业必须坚持量力而行、量入为出的基本原则,防止出现企业投资过快却缺乏资金等问题。
(四)改善企业投资管理的必要性及措施
1.改善企业投资管理的必要性。
(1)改善企业的投资管理是提高效益的必然要求。企业效益提高不能只靠经营管理来实现.更要靠投资管理来实现。投资是经营管理以外的重要获利方式,只有充分利用投资的作用,才能为企业带来较高的收益.提高企业的竞争能力。
(2)改善投资管理是企业扩大生产经营规模的先决条件。企业的发展一方面体现在既定规模的效益提高上.另一方面体现在效益提高基础上规模的扩大。企业投资活动为企业规模的扩大提供资金支持,是规模扩大的先决条件。
(3)改善投资管理是提高资金利用率的有效途径。将资金投资于既定的领域,只有进行有效的管理,才能避开风险,获得较高的收益.才能提高收益率.高效率地使用资金。
2..改善企业投资管理的建议。
(1)增强对企业投资管理的执行力。企业在进行投资时需要综合考虑项目自身的特点,根据其特点进行投资策略的选择。每一种策略都有其自身的优势和局限性,因此,企业在进行策略选择的过程中,需要综合考虑企业自身的条件和风险大小,如果有必要,企业可以将不同的投资策略进行综合运用。同时企业要对投资的风险进行科学的定位,并采取有效的措施进行风险的预防。
(2)进行充分的准备工作。企业在做出投资决策之前,必须进行充分的准备工作,重点包括以下两个问题:第一,企业当前的技术水平是否满足项目正常运作的需要,如果不能满足,在引进相应的技术时往往需要付出数目巨大的资金,那么企业在进行投资决策时必须对这种情况进行充分的考虑,避免盲目投资;第二,投资行为是否能够为企业增加足够的经济效益效益,是否符合成本―效益原则,如果企业付出了极大的成本,而相应的经济效益非常有限,那么企业进行投资的过程中,需要考虑更加符合成本―效益原则的项目。
(3)重视后期的审计和审核工作。企业必须建立起完善的监督和管理的团队,发挥内部的监督和审计作用,还需要政府在宏观上,对企业的规划进行指导,对企业的投资过程进行统一的监督和管理, 使企业充分了解市场信息的实时情况,以实现企业对投资行为的正确认识和控制,进行及时有效的投资管理。同时企业自身的监督和管理得到有效的运行,对企业的内部审计和社会的外部审计能够有清醒的认识,确保企业的投资能够良好运行,通过各种监督和管理机制使企业的投资获得预期的利益。
五、结语
良好的投资管理能够有效提高企业资金的使用效率,拓宽企业生产经营的道路,促使企业将闲置的资金投放到企业内外部经营活动事项中,这样不但能够充分利用闲置资金,获取较高收益,还能拓宽企业的经营范围,进而提高企业整体经济效益与综合市场竞争能力。
参考文献:
[1] 冯永梅,王泽岗.事业单位财务管理目标的变革[J].注册会计师审计,2010(09).
法人代表仍为实际控制人
日前,神开股份了与原关联法人继续发生经常易事项的公告。根据公告,公司4位实际控制人顾正、李芳英、袁建新和王祥伟,原为神开投资和神开气体的控股股东。2010年7月神开投资进行了股权结构调整,公司4位实际控制人不再持有其股份,因此神开投资和神开气体变为公司的非关联方,但相互间因日常生产经营所需的经常易没有停止。截止2011年5月31日,相互发生的交易金额已超过300万元,且占公司最近一期经审计的净资产绝对值0.5%以上,达到612.16万元。其中,接受神开投资的服务费为380.20万元,购买神开气体的标准气体为225.66万元。同时,公司收取上述两家公司租赁厂房及办公用房的金额共计6.3万元。
相关资料显示,神开投资成立于2007年,注册资本100万元,顾正、李芳英、袁建新和王祥伟分别持有35%、25%、20%和20%的权益,上述4人也是神开股份的实际控制人。神开气体为神开投资的控股子公司,神开投资持有其84%的股份,该公司成立于2006年。
公告还称,在股权结构调整后,神开投资原法定代表人为顾正,现法定代表人为叶明;神开气体原法定代表人为李芳英,现法定代表人为叶明。不过,记者从上海市工商行政管理局网站上查询到,神开投资的法定代表人已变更为叶明,而神开气体的法定代表人仍为李芳英。“依照公司的说法,去年7月就进行了股权调整,那么法人代表早应该进行变更了,况且公司2010年的年检也通过了。但现在显示的还是原来的法人代表名字,那么极有可能公司所谓的股权调整仅仅是一个幌子,实际上最终控制人并没有发生变化。”一位不愿具名的研究人士对记者表示。记者也从业内人士处了解到,企业年检的内容中就包含了企业登记事项执行和变动情况,“如果通过股权调整不再持有股份,原法定代表人肯定不会再继续担任承担法律责任的‘法人代表’。”该人士表示。如果真是这样一种情况,那么神开股份与神开气体的交易将仍构成关联交易。而神开股份声称神开气体为非关联企业,其目的很可能是减少公众的关注程度,因为一旦变为非关联企业,其交易的价格是否公允不会引起外人的关注。
关联公司靠上市公司养活
事实上,早在神开股份2009年上市前就曾与这两家公司发生过交易。公开资料显示,2007年神开股份向神开气体采购特种气体4.44万元,2008年则激增至283.68万元;2008年神开股份向神开投资支付的服务费为584.72万元。而当年,神开气体和神开投资的净利润不过区区114.91万元和69.37万元,可见神开股份为其奉献了绝大部分收益。另一方面,神开股份通过将拥有的生产用房租赁给这两家公司,收取一定的租金。值得注意的是,根据神开投资的经营范围,该公司主要从事投资管理及咨询业务,而神开投资却为神开股份提供的是餐饮管理、物业维修、清洁卫生、保安管理等后勤服务,这与公司的经营范围风马牛不相及。而对于提供综合服务的收费,神开股份表示“系在参照市场同类服务价格的基础上,根据神开投资下属服务人员的服务成本加8%的利润制定。”
【关键词】人身保险;服务价值
一、人身保险服务价值的决定因素
(一)保障价值的决定因素
1.保险定价
保险定价不仅是决定经营价值的重要因素,也是决定保障价值的重要因素。如上文中的例子,如果保险人的定价为20元,则消费者的保障价值即为200000-20=199980元;如果定价高于20元,则消费者的保障价值将低于199980元。可见,保障价值与保险定价成负相关。
2. 保障范围
保险的保障价值还取决于保单提供的保障范围。首先,保险公司承保的是纯粹风险,这种风险只有损失机会,而无获利可能。这在一定程度上规避了赌博和投机。但是,即使对于纯粹风险,保险的保障范围也是有限的。保险公司为了业务的稳健性,会选择性承保,或者拒绝设置某些损失后果严重的风险,如巨灾风险,这区别于救济。可见,保险能为消费者提供的服务价值,要依托于风险的性质和保险所承诺的保障范围。
3. 保险合同的设计
在保险合同中经常有免赔额的规定,指保险人根据保险的条件做出赔付之间,被保险人先要自己承担损失额度。因为免赔额能消除许多小额索赔,损失理赔费用就大为减少,虽然可以降低保费,但是一旦发生事故,消费者可能得不到全面的保障。例如保单中约定的绝对免赔额是500元,如果事故发生的损失是400元,则被保险人将不会得到赔偿。
此外,法律法规、保险合同中的共保率、赔偿限额等受对保障价值起决定作用。
(二)投资价值的决定因素
1. 宏观经济层面
(1)财政、货币政策
从整体上看,松的财政政策和货币政策有利于保险公司的投资,紧的财政政策和货币政策影响投资的进行。以利率为例,从国外的情况看,由于保险公司特别是人寿保险公司的投资渠道主要以股票等中长期有价证券为主,因此利率的下降往往会提高盈利水平,增加消费者投资价值。
(2)收入政策
收人政策包括收人总量调控政策和收人结构调控政策,收人政策的调整会对不同的保险公司产生不同的影响,从而影响投资收益。从我国目前的情况看,高收人阶层的保险购买倾向要高于低收人阶层。因此,个人所得税的调整会影响到消费者的投资价值。
2. 保险公司层面
保险公司的投资盈利能力是很重要的。只有保险公司将收到的保费进行合理的投资管理,加强盈利能力,才能在保费的基础上,赚取更多的投资收益,才会给消费者更多的分红等汇报,才会增加消费者的投资价值。
(三)附加价值的决定因素
1. 保险市场的发达程度
一个保险市场刚刚建立,大多只会发挥保险的基本职能,即分散风险和损失补偿。随着保险业的继续发展,开始重视投资带来的收益,增加保险公司和消费者的保险价值。当保险业继续发展,行业系统发达,与其他行业间建立紧密的合作关系,就开始发挥其附加服务职能。如提供紧急救援服务、倒按揭等。
2. 保险公司的竞争策略
随着保险业的发展,产品的差异化越来越小,一些保险公司为了在竞争中保存自身,便通过附加服务增加其竞争力,将服务作为保险公司品牌的重要组成部分。一些保险公司开展客户为中心的“一对一”服务,培养客户的品牌忠诚度。
二、人身保险服务价值的提升与创造
(一)扩大保险经营范围,提升保险保障水平
目前,我国保险业在巨灾或者重大疾病的保障上,仍存在缺口,不能切实给消费者带来保障。当这些事件发生后,消费者仍然要花费大量的钱,这些甚至超过他们可以承受的范围。因此,要扩大保险的保障范围,争取做到为消费者提供所需的保险产品。
(二)健全保险服务体系,提升保险服务水平
目前大部分保险公司都存在这样的问题:员工素质不高,服务意识淡薄;岗位设置不合理,客户服务人员不落实;人员流动性大,缺乏归属感等问题。归结起来,就是公司体制和制度问题。缺乏合理的制度,就缺乏凝聚力和外在吸引力,必然会造成服务品质的下降,服务问题由此产生。因此加强企业服务文化的培育,进而转变服务观念、提高服务意识,全面促进公司整体服务水平与服务能力的提高。
(三)加强保险监管,切实保护消费者权利
1. 机构设立监管
首先要对保险人的组织形式进行限制,必须符合申请许可。其次,要对保险公司的停业解散进行监督管理。保险监督机构如发现公司存在违法保险法、损害消费者利益的行为,要责令保险公司限期改正;若保险公司在限期内未改正,保险监管机构可以决定对保险公司进行整顿;对违法、违规行为严重的公司,保险监管机构可以对其执行接管。
2. 经营范围监管
经营范围监管主要包括兼业 和兼营问题。保险公司的经营范围应该由监管机构核定,且保险公司只能在被核定的经营范围内从事保险经营活动。
参考文献:
[1]李凌雪.大型中资财产保险公司竞争策略研究.[D]上海师范大学硕士论文.
物业管理是一个高知识、高风险的行业。灾害风险、服务风险和财务风险是物业管理企业面临的主要风险,其中财物风险对物业管理企业的影响最大。以下笔者重点谈一下如何降低对外投资的风险。
一、投资风险对物业管理企业的意义
在现代物业管理企业中,投资管理是企业管理的重要组成部分,它不仅涉及到企业的增量资产管理问题,还涉及到企业存量资产的管理问题。投资管理的优劣直接影响到企业的生存和发展。物业管理企业对投资的有效管理,一方面可能尽快扩张企业规模,另一方面企业有效投资有利于企业资金的充分利用与高速运转。
从物业管理企业的特点看,正确把握对外投资可以使企业获得更多的资金,促进生产经营和物业保值增值。如果没有正确的管理,物业管理公司很容易陷入困境甚至破产。从物业管理企业的经营特点来看,物业管理企业赢利空间小、利润低、投资回收慢,因此对外投资是必要的。而且投资可以有效利用闲置资金,将闲置资金用于证券投资,可获得较银行存款利息更高的收益,并有良好的变现能力。同时积累整笔资金满足未来特定的用途,还可用于对物业的维修和保值增值,并参与其他企业经营决策,控制其他企业业务,配合自身经营。还可以扩大企业经营范围,分散投资风险。物业管理企业合理、科学、高效地选择对外政权投资,将是规避企业风险、弥补行业劣势、提高企业经济效益、实现企业目标的最佳途径之一。
二、物业管理企业合理控制投资的计划
1.明确对外投资的目的,合理利用闲置资金。由于房地产市场的不确定性,物业管理企业在经营过程中,有时出现资金短缺,有时也会出现资金闲置。这时就要认真寻找对外投资机会,以避免资产闲置,不断增加企业收益,使企业的总价值最大化。
2.分散投资资金,降低投资风险。现代企业资产管理的一项重要原则,是使资产分散化,降低风险或把风险控制在一定限度内。几种投资方向的盈亏相抵,可以避免企业出现较大的损失,政权投资为物业管理企业实现多元化经营开辟了道路。
3.提高资产的流动性,增加企业偿债能力。资产流动性的强弱是衡量企业安全性主要指标之一。物业管理企业将大量流动性弱的闲散资金进行对外证券投资,可能化为流动性强的货币资金或有价证券,以提高偿债能力,维持企业安全、持续运转。
4.企业遵循的五项原则。根据对外投资的目的,企业在进行对外投资时,要遵循五项原则,即效益性原则、分散风险原则、安全性原则、整体性原则和互补性原则。这些原则既与物业管理企业的整体经营目标相一致,又能最大限度地实现对外投资的目的。
5.
对外投资要做好可行性研究,坚持集体讨论,建立严格的审查和决策程序。运用现代决策手段,建立科学的投资决策模型,做出正确的投资决策。对外投资必须进行周密的可行性研究并提报研究报告,并根据资料,运用现代决策手段,提出市场规模、投资估算、合作意向,资金筹措方式等报批。
6.物业管理企业对外证券投资必须制定确保资金安全的措施,避免资产流失。
(1)企业对外投资可以用现金、实物、无形资产等购买股票债券。对外投资中以设备、土地、产权等非现金资产作为出资的,必须进行评估,不得随意低估作价,避免资产流失。
(2)企业对外投资后,必须建立和完善相应的投资管理
制度。要积极主动参与经营管理,了解项目运作详情,切忌“重投资、轻管理”。同时充分发挥内部监察和审计部门的职能,定期开展投资情况和投资效益的监察审计,及时发现问题、堵塞漏洞,提出改进措施,从而达到强化企业投资管理、提高经济效益的最终目的。
(3)物业管理企业对外短期投资。投资必须注意,短期投资不以长远收益为目的,应选择收益快、风险小的证券;保持资金的流动性,维持企业的支付能力,应选择随时可变现的证券。同时,不妨碍企业的其他经营能力。
7.物业管理企业对外证券投资应编制资金使用计划,加强资金平衡工作,充分发挥资金调度作用。
首先,为了保证企业正常运行,企业必须把有限资金合理分配、使用。应采取有效措施实行财务统一管理,资金统一安排,严格用款计划。其次,企业的资金由调度会统一管理,由资金调度员根据会议商榷结果统一安排,确保资金的有效运用。同时,为了解决企业内部集权与分权的关系,可实行内部银行结算办法,保证资金的合理使用,加强资金的核算和管理,也是加强企业财
务管理的一条好的途径。
总之,要规避物业管理服务中可能出现的风险,除做好公司的财务风险防范外,物业管理公司还需要策划和实施好同业主和其他相关方之间多方位、多层次的责任约定,做好“预防性提示服务”,自觉履行合同义务和遵守各项公众管理规定,提高自我防范和保护意识;向业主宣传并增强业主保险意识,以及有效发挥维修基金的作用,也是降低企业财务风险的有效途径。同时物业管理公司也要注重在物业服务的过程中,尽量做到周到、细致、完善,增强服务意识和安全意识,为业主创造安全舒适的居住环境。
参考文献:
第一条为促进创业投资企业发展,规范其投资运作,鼓励其投资中小企业特别是中小高新技术企业,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国中小企业促进法》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称创业投资企业,系指在中华人民共和国境内注册设立的主要从事创业投资的企业组织。
前款所称创业投资,系指向创业企业进行股权投资,以期所投资创业企业发育成熟或相对成熟后主要通过股权转让获得资本增值收益的投资方式。
前款所称创业企业,系指在中华人民共和国境内注册设立的处于创建或重建过程中的成长性企业,但不含已经在公开市场上市的企业。
第三条国家对创业投资企业实行备案管理。凡遵照本办法规定完成备案程序的创业投资企业,应当接受创业投资企业管理部门的监管,投资运作符合有关规定的可享受政策扶持。未遵照本办法规定完成备案程序的创业投资企业,不受创业投资企业管理部门的监管,不享受政策扶持。
第四条创业投资企业的备案管理部门分国务院管理部门和省级(含副省级城市)管理部门两级。国务院管理部门为国家发展和改革委员会;省级(含副省级城市)管理部门由同级人民政府确定,报国务院管理部门备案后履行相应的备案管理职责,并在创业投资企业备案管理业务上接受国务院管理部门的指导。
第五条外商投资创业投资企业适用《外商投资创业投资企业管理规定》。依法设立的外商投资创业投资企业,投资运作符合相关条件,可以享受本办法给予创业投资企业的相关政策扶持。
第二章创业投资企业的设立与备案
第六条创业投资企业可以以有限责任公司、股份有限公司或法律规定的其他企业组织形式设立。
以公司形式设立的创业投资企业,可以委托其他创业投资企业、创业投资管理顾问企业作为管理顾问机构,负责其投资管理业务。委托人和人的法律关系适用《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规。
第七条申请设立创业投资企业和创业投资管理顾问企业,依法直接到工商行政管理部门注册登记。
第八条在国家工商行政管理部门注册登记的创业投资企业,向国务院管理部门申请备案。
在省级及省级以下工商行政管理部门注册登记的创业投资企业,向所在地省级(含副省级城市)管理部门申请备案。
第九条创业投资企业向管理部门备案应当具备下列条件:
(一)已在工商行政管理部门办理注册登记。
(二)经营范围符合本办法第十二条规定。
(三)实收资本不低于3000万元人民币,或者首期实收资本不低于1000万元人民币且全体投资者承诺在注册后的5年内补足不低于3000万元人民币实收资本。
(四)投资者不得超过200人。其中,以有限责任公司形式设立创业投资企业的,投资者人数不得超过50人。单个投资者对创业投资企业的投资不得低于100万元人民币。所有投资者应当以货币形式出资。
(五)有至少3名具备2年以上创业投资或相关业务经验的高级管理人员承担投资管理责任。委托其他创业投资企业、创业投资管理顾问企业作为管理顾问机构负责其投资管理业务的,管理顾问机构必须有至少3名具备2年以上创业投资或相关业务经验的高级管理人员对其承担投资管理责任。
前款所称“高级管理人员”,系指担任副经理及以上职务或相当职务的管理人员。
第十条创业投资企业向管理部门备案时,应当提交下列文件:
(一)公司章程等规范创业投资企业组织程序和行为的法律文件。
(二)工商登记文件与营业执照的复印件。
(三)投资者名单、承诺出资额和已缴出资额的证明。
(四)高级管理人员名单、简历。
由管理顾问机构受托其投资管理业务的,还应提交下列文件:
(一)管理顾问机构的公司章程等规范其组织程序和行为的法律文件。
(二)管理顾问机构的工商登记文件与营业执照的复印件。
(三)管理顾问机构的高级管理人员名单、简历。
(四)委托管理协议。
第十一条管理部门在收到创业投资企业的备案申请后,应当在5个工作日内,审查备案申请文件是否齐全,并决定是否受理其备案申请。在受理创业投资企业的备案申请后,应当在20个工作日内,审查申请人是否符合备案条件,并向其发出“已予备案”或“不予备案”的书面通知。对“不予备案”的,应当在书面通知中说明理由。
第三章创业投资企业的投资运作
第十二条创业投资企业的经营范围限于:
(一)创业投资业务。
(二)其他创业投资企业等机构或个人的创业投资业务。
(三)创业投资咨询业务。
(四)为创业企业提供创业管理服务业务。
(五)参与设立创业投资企业与创业投资管理顾问机构。
第十三条创业投资企业不得从事担保业务和房地产业务,但是购买自用房地产除外。
第十四条创业投资企业可以以全额资产对外投资。其中,对企业的投资,仅限于未上市企业。但是所投资的未上市企业上市后,创业投资企业所持股份的未转让部分及其配售部分不在此限。其他资金只能存放银行、购买国债或其他固定收益类的证券。
第十五条经与被投资企业签订投资协议,创业投资企业可以以股权和优先股、可转换优先股等准股权方式对未上市企业进行投资。
第十六条创业投资企业对单个企业的投资不得超过创业投资企业总资产的20%。
第十七条创业投资企业应当在章程、委托管理协议等法律文件中,明确管理运营费用或管理顾问机构的管理顾问费用的计提方式,建立管理成本约束机制。
第十八条创业投资企业可以从已实现投资收益中提取一定比例作为对管理人员或管理顾问机构的业绩报酬,建立业绩激励机制。
第十九条创业投资企业可以事先确定有限的存续期限,但是最短不得短于7年。
第二十条创业投资企业可以在法律规定的范围内通过债权融资方式增强投资能力。
第二十一条创业投资企业应当按照国家有关企业财务会计制度的规定,建立健全内部财务管理制度和会计核算办法。
第四章对创业投资企业的政策扶持
第二十二条国家与地方政府可以设立创业投资引导基金,通过参股和提供融资担保等方式扶持创业投资企业的设立与发展。具体管理办法另行制定。
第二十三条国家运用税收优惠政策扶持创业投资企业发展并引导其增加对中小企业特别是中小高新技术企业的投资。具体办法由国务院财税部门会同有关部门另行制定。
第二十四条创业投资企业可以通过股权上市转让、股权协议转让、被投资企业回购等途径,实现投资退出。国家有关部门应当积极推进多层次资本市场体系建设,完善创业投资企业的投资退出机制。
第五章对创业投资企业的监管
第二十五条管理部门已予备案的创业投资企业及其管理顾问机构,应当遵循本办法第二、第三章各条款的规定进行投资运作,并接受管理部门的监管。
第二十六条管理部门已予备案的创业投资企业及其管理顾问机构,应当在每个会计年度结束后的4个月内向管理部门提交经注册会计师审计的年度财务报告与业务报告,并及时报告投资运作过程中的重大事件。
前款所称重大事件,系指:
(一)修改公司章程等重要法律文件。
(二)增减资本。
(三)分立与合并。
(四)高级管理人员或管理顾问机构变更。
(五)清算与结业。
第二十七条管理部门应当在每个会计年度结束后的5个月内,对创业投资企业及其管理顾问机构是否遵守第二、第三章各条款规定,进行年度检查。在必要时,可在第二、第三章相关条款规定的范围内,对其投资运作进行不定期检查。
对未遵守第二、三章各条款规定进行投资运作的,管理部门应当责令其在30个工作日内改正;未改正的,应当取消备案,并在自取消备案之日起的3年内不予受理其重新备案申请。
第二十八条省级(含副省级城市)管理部门应当及时向国务院管理部门报告所辖地区创业投资企业的备案情况,并于每个会计年度结束后的6个月内报告已纳入备案管理范围的创业投资企业的投资运作情况。
论文摘要:银行是经营风险的企业,只有正确认识风险,处理好风险与效益的关系,才能提高银行的经营效益。本文首先介绍了风险管理和效益追求是协调一致的新理念,并引入RAROC指标,引入资产组合理论,提出了如何在风险可控的前提下实现效益最大化。
从“银行是经营货币的企业”发展到“银行是经营风险的企业”成为一种普遍认知,可以说是我国金融界一个认识上的飞跃。其意义在于,认同银行是经营风险的企业,就不得不认可银行的核心竞争力与自身的风险管理水平密切相关,就不得不接受巴塞尔新资本协议所倡导的全面风险管理理论。这不仅是我国加入WTO的需要,而且是我国国有金融资本经营融入全球金融竞争环境的需要。
一、树立风险管理和追求效益协调一致的新理念
所谓风险是指银行在经营过程中因各种不确定因素的存在而蒙受经济损失的可能性,这种可能性是银行经营活动的内在属性,是不可忽视、不容回避的。市场经济条件下,风险和效益相伴而生,高风险高收益,低风险低收益,绝对的零风险绝对的零收益。那么,面对效益最大化的市场要求,经营银行就必须树立有关风险管理的新理念。
首先,银行的经营者必须正视风险而不是忽视风险,以全面风险管理的意识,以巴塞尔协议关于风险种类的划分方法,对所有种类、所有机构、所有环节的风险加以识别;其次,不能一味地同避风险,而是要通过分析、淖估、临控、转移、分解等风险控制机制,将与经营活动相伴的内在风险控制在可以用资本进行补偿的范围之内;最后,发展业务、追求效益不能以牺牲风险管理和控制作为成本,而风险管理和控制也不能以牺牲发展与效益为代价。[11事实上,风险管理和效益追求的关系是辩证统一、相辅相成的,撇开风险控制的投机行为所产生的短期效益,其实是摧毁风险管理机制以致最终影响生存的溃穴之蚁;而不能服务于发展目标、不讲效益比,单纯就风险论风险的风险控制,则无异于抛弃了银行生存之本。
总之,银行经营者必须接受风险、容忍风险,建立科学的风险抑制、转移和补偿机制,从被动的风险接受者转变为风险控制者进而进化为风险经营者,并在经营风险的过程中,追求最大的效益。
二、建立在风险管理的基础上追求最大效益的新机制
既然银行经营必须接受风险,那么银行在评价一项经营活动的效益情况时,就必须考虑其效益是在承担了多大的风险的基础上获得的。如果某项业务的风险过大,则该项业务为消化其风险损失所占用的资本就较多,这样即便该项业务能带来较大的利润,但与其所占用的资本相比,其资本利润率就不见得很高,即效益就会大打折扣。因此,银行应在一个适当的风险水平上追求效益最佳。关于如何衡量扣除风险因素后的实际收益水平,国际上较多地采用RAROC指标,即风险调整后的资本利润率指标,其计算公式为:
风险调整后的资本利润率=(利润一预期损失)/经济资本=(收入一支出一预期损失)/经济资本与传统的资本收益率指标不同的是,资本利润率指标的分母采用的是经济资本,分子中扣除了预期损失。它要求将所有可能产生风险的业务都视为付出经济资本的风险投资运营,由此计算的资本利润率指标,既考察了银行的盈利能力,叉充分考虑了该盈利能力背后承担的风险。 资本利润率指标把银行的风险与效益紧密联系在一起,使银行风险管理和业务发展的成果体现为数值。根据资本利润率指标的这一性质,银行管理者可以通过控制资本利润率水平来建立一个高效的、自动运转的风险控制机制。
资本利润率水平的高低同时取决于业务发展水平(影响利润水平)和风险控制水平(影响经济资本),以资本利润率指标为工具进行风险控制,能够把风险控制工作融合在银行各项业务中。银行各分支机构和各项业务都可以计算自己的资本利润率指标,并且相互间可以直接对资本利润率指标的高低进行比较。这样,以资本利润率指标为基础,银行可以从过去对市场风险、信用风险、操作风险的单独分析、孤立管理,转变到以经济资本分配为基础,以有效资产组合为纽带,将对各项风险的管理联系起来,在银行总体范围内建立统一的风险管理体系,使在此体系运行的基础上产生的效益,成为真实牢固的效益。
三、引入资产组合理论,保证在风险可控的前提下实现效益最大化
关键词:中小商业银行 金融投资 绩效 风险控制
中小商业银行相较于国有银行来说具有灵活的经营机制和创新能力,规模较小,资产负债率较低,不良资产所占比例较少,资本充足,是我国商业银行多元化经营行为的先行者。但是受到金融体制、内部金融机制、金融投资机制的影响,我国境内中小商业银行经营面临着经营困境,金融投资风险逐渐暴露,绩效也有待提升,为此,有必要完善治理结构和机制,加强投资风险的控制和防范,不断提升中小商业银行综合竞争力。
一、境内中小商业银行金融投资的绩效和风险分析
金融投资绩效是衡量中小商业银行经营绩效的重要指标,准确的绩效考核结果是以科学的评价方式和合理的资源配置为基础的,但是当前我国境内中小商业银行在成长中的经营绩效评价和管理大多是基于会计利润而非经济利润的评价,整体上忽略了投资成本,过于追求利润最大化,这将不利于银行的持续健康发展,加上中小商业银行业务规模有限,经营范围狭窄,欠缺综合化经营优势,无法对资金进行充分、有效的应用,投资管理和决策存在问题,最终导致银行的投资行为不规范、投资目标不长远,金融投资面临困境,金融投资绩效相对较低。
金融投资风险是造成金融投资绩效不合理的重要因素。瞻观境内中小商业银行金融投资现状,很多银行为了获取最大利益,不断加大对外投资力度,导致银行机会成本加大,一些银行大多采取上市措施购买债券,投资股票,这在无形中增加了市场风险,成本风险急剧增加。此外,中小商业银行要保证经营的正常开展,就必须保证现金投资――投资运营――增值现金回流这个基本过程的良性循环和不断运转,而很多银行面临着资金断裂风险,比如2008年金融危机背景下,我国境内很多中小商业银行资金回收困难,资金增值更是难上加难,资金链面临着断裂风险,严重威胁着整条资金链的运转。实践表明,大多数中小商业银行之所以面临着资金链断裂风险并不是因为资金的短缺,而是没有对资金进行有效利用,此外,宏观经济环境不稳定、借款人信用基础差、政府监管不力、银行内部自身管理问题也会使企业面临投资风险。
二、应对策略
(一)建立完善的绩效评价和管理体系
中小商业银行金融投资绩效能够将银行的盈利能力和成本节省能力反映出来,因此在衡量银行金融投资绩效时,应合理设计谨慎指标、绩效指标和控制指标,以先进的考核理念为指导,以经济增加值为核心,以经济利润为真实依据,建立完善的绩效评价和管理体系,细化绩效考核和管理内容,贯彻落实激励机制和奖金计划,对中小商业银行如何在全新的模式下实现金融投资绩效评价中短期效益和长期发展的平衡做出全面分析,力争实现银行长远发展。
(二)建立投资风险预警机制
中小商业银行建立健全投资风险预警机制、加大投资风险识别和监测力度是防范投资风险、规范对外投资行为的主要手段。这就要求银行确定定性和定量指标,构建与客户授信业务风险管理特点相适应的信贷管理机制,加强对客户的跟踪和监测,把握资金充足度,强化风险意识,对信用风险、市场风险、经营风险和流动性风险等进行监测,加强投资管理,将完善的投资风险预警系统全面融入银行资金控制、绩效考核、投资分析、投资决策等环节中,有效提升中小商业银行抵御投资风险的能力。
(三)加强内部成本效益分析
成本效益是衡量中小商业银行金融投资绩效水平和经营水平高低的重要指标,为此,有必要加强内部成本效益核算,保证资金投放决策的科学性与合理性。首先,银行应当不断拓展投资渠道,比如不断完善公司治理结构和机制,建立良好的经营管理机制,改善资金质量,科学规划现金流量,提升资金利用率,以自身优势积极引进国外战略投资者,促进银行竞争力的提升。第二,严格执行审贷分离,详细评估各种放贷风险,加大成本效益分析力度,在合理的存贷范围内投放高于机会成本的项目,最大限度降低机会成本损失。
(四)健全技术防范风险机制
虽然境内中小商业银行的信息化工作早已展开,但是信息系统建设仍然较薄弱,针对这种问题,银行应制定完善的中长期信息科技发展规划,完善公司内部审计操作系统,创建先进的信息化管理平台,对投资业务和财务数据进行集中管理,制定并落实各项管理政策,实行由领导层到操作层、由一线业务部门到后台职能部门的全方位管理,提升银行金融投资的绩效评价和管理能力、风险识别能力、内部控制能力,以切实提高资金投放质量和利用效率。
三、结语
针对当前境内中小商业银行金融投资面临的困境和风险,我们有必要完善公司治理机制,加快投资业务结构调整,建立全面的金融投资风险预警机制,创新风险管理体系,健全技术防范风险机制,加强内部成本效益分析,有效提升中小商业银行抵御金融投资风险的能力,实现金融投资绩效长期、稳定的提升,从而使境内中小商业银行立足市场竞争。
参考文献:
[1]陈永地.境内中小商业银行金融投资的绩效与风险分析[D].厦门大学.2011,22-37.
[2]刘玲,张.中小商业银行经营困境的原因及其对策[J].投资与合作.2012,(1):18.
[3]韩晓悦.金融危机背景下商业银行投资风险控制[J].城市建设理论研究.2012,(33).
在企业集团框架下,企业投资的根本目的是为了培育新的利润增长点,增加企业价值,企业能够实现预期目标,关键在于企业能否在复杂的市场环境中分析市场的机会,抓住投资的机遇,保证项目如期运行。只有确保企业集团在进行投资环境研究分析、经济性和可行性决策分析的基础上,做出合理的投资决策,才能为企业集团持续发展创造不竭的动力。
1投资环境分析
企业是市场经济的主体,每时每刻都受到市场环境的影响。企业集团的投资行为也不是一个孤立的行为,也受到了市场投资环境的影响。企业集团必须将周围很多影响因素融合到投资行为当中去,这样才能使企业集团的投资行为真正做到科学、理性和经济。因此,企业集团有必要对投资环境进行研究和分析。
1.1投资环境的概念
投资环境的理论研究开始于第二次世界大战之后。近年来,随着我国市场经济的发展,人们越来越关注投资环境的变化。投资环境是影响或者制约投资活动和投资决策的自然、技术、经济、政治、文化等各种外部因素的统称。由于投资环境是保证企业实现投资目标的外部条件,所以投资环境问题是针对资本的流动性而提出的。在当今社会,对资本的流动性要求越来越高,所以投资环境作为获取投资收益的外部因素也就变得日益重要了。
1.2投资环境的构成要素
一般而言投资环境的构成要素包括政治法律环境、经济发展环境、社会文化环境、自然地理环境、基础设施环境等方面。
(1)政治法律环境。政治法律环境包括国家或者地区的政治体制、社会结构、安定程度、民生信誉、法律法规条例、优惠政策和措施等等。稳定的社会环境、优惠的税收政策、积极的产业政策等都是企业集团投资所向往的投资环境。
(2)经济发展环境。经济环境包括了宏观经济发展水平、经济管理体系的运行、经济发展政策和措施、市场规模及开放程度、产业结构、就业水平等等因素。显而易见,经济发展水平高,人均收入水平高,产品市场份额足,有助于企业集团投资活动的开展和实现。
(3)社会文化环境。社会文化环境是影响和制约投资经营活动的各种社会文化因素。社会文化对企业集团员工或者客户的思想行为有着重要的导向性,不同的民族和会造就不同的社会文化。这种差异也是企业集团从事投资活动所要关注的投资环境因素之一。
(4)自然地理环境。自然地理环境主要是指企业集团在投资活动时所面临的地理位置、自然资源、气候条件等因素的综合。自然地理因素是很难为人所改变的,同时对投资活动的影响又不能够忽视。
(5)基础设施环境。基础设施是任何企业从事投资活动都不能缺少的物质条件,是投资者完成投资活动的基本物质条件。其中,尤为突出的是企业集团的信息化程度,如今网络的迅猛发展将对企业信息传递速度提出新的挑战。
另外,企业集团内部人员的综合素质、工作效率等内在因素也影响企业集团的投资活动。
企业集团投资管理
2.1企业集团投资活动的动机分析
笔者对大量的投资案例进行分析后,概括了企业集团投资的主要动机有三大类:一是扩张性需求。主要是与现有产品或者现有市场有关的扩展型投资、与新产品或新市场有关的扩充性投资。扩张性需求是企业集团自发的内在增长需要。二是维持性需求。主要是与维持企业集团现有生产经营有关的或者与降低成本扩大规模有关的重置性投资。维持性需求主要是为了发展规模经济效益,降低生产成本。三是外在性需求。主要是与行业安全或者环保有关的强制性投资或者其他原因的投资需求。
2.2企业集团投资活动的决策原则
在企业集团投资活动中,必须奉行以下原则,才能保证企业集团投资行为能够达到预期的目标。
(1)在科学理性的战略目标框架下实施投资行为。主要是要求企业集团在做投资决策时必须根据企业集团的战略发展目标和定位,有针对性地对集团投资项目进行培育,增强企业集团的整体实力,突出主要业务的发展能力。
(2)在主业突出的经营格局下推进多元化投资。主业突出是相对的突出,对于企业集团而言,需要采用多元化的投资模式。企业集团下属子公司从事同行业的不同产业链节点,从而使整个集团控制相对较高的市场占有份额。同时,这一原则也是分散风险的考量。
(3)在扁平组织的框架下控制投资层次。就市场竞争的需要而言,通过突出主业、强化主体来打造企业集团核心竞争力无疑是企业集团必然的选择。企业集团需要在扁平化的组织结构基础上有效控制投资层级过多所带来的成本或者风险。
(4)在集中决策的构架下推进对外投资。就企业集团而言,母公司作为投资决策的中心,有重大的决策权力。子公司在自身规模和经营范围内,应该具有一定的决策权。利用企业集团内部高效的信息传导机制可以积极推进投资项目的决策。
(5)在投资实施过程中进行财务监控。财务监控对于企业来说是至关重要的,直接关系到企业资金的流动性和安全性,直接关系到企业投资项目的盈利能力。这一原则对于企业集团而言更为重要,这就要求企业集团总部能够通过网络等信息手段及时收集和监控下属子企业的财务动态信息。
(6)在企业集团框架下集中把握投资决策。企业集团要增强其内部的决策能力,充分发挥其整体优势和综合优势,实施统一的投资决策、分析和评价。
2.3改善企业集团投资管理的“引爆点”
企业集团投资管理过程中,投资的结构一直是企业集团研究和关注的重要问题。投资结构是在企业集团投资总额中各个产业板块之间的比例关系,主要包括投资资金的来源结构、时间结构、空间结构、产业结构、投入结构。企业集团投资结构决策是从投资构成上研究投资于企业集团发展的关系,研究投资各个组成部门之间的比例关系,以及因为这种比例的变化对企业集团发展所造成的敏感性。随着企业集团规模的不断扩大,企业集团需要对其流动资产结构进行密切关注。流动资产的投资占据的比例应该是随着企业集团规模扩大而逐渐加大的,这样才能控制企业集团流动性风险,预防企业集团经营性风险。但是对于大企业集团而言,可以很容易得到外部的筹资,可能很容易化解流动性风险,所以可以将固定资产投资的比例扩大,为企业集团高速发展奠定坚实的基础。
企业集团投资活动中的规模实际上是努力实现最佳的投资总量。这一总量是根据企业集团的发展战略、经济实力、资本机构等特质而决定的。从企业集团内部看,首先是管理与控制能否有效配套。从企业集团外部看,充分发挥企业集团适度规模下的规模经济,关键在于结构调整并行,唯有适度规模和合理结构相配合,企业集团才能最大程度地发挥规模经济,达到协同效应。
从规模经济角度看,企业集团是市场经济生存发展过程中为取得竞争地位而扩大规模的企业形式选择。这突出表现在企业集团拥有庞大的资产量和雄厚的经济实力,企业集团是资本的中枢,体现着资本经营方面的规模化和集约化优势。
从结构效益角度看,企业集团是现代企业组织结构创新的结果,其最明显的特征就是企业的聚集和集团化,这使得子公司整合后取得的组织效益远远大于单个子企业相加,即“1+1>2”的效果。