工程建设监理的质量控制精选(九篇)

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第1篇：工程建设监理的质量控制范文

关键词：人员素质、质量体系、质量控制、工程监理

中图分类号：TU984 文献标识码：A文章编号：

质量控制建设工程监理的主要内容之一。建设项目的进度控制、投资控制必须以一定的质量水平为前提条件，只有通过有效的质量控制才能实现进度控制和投资控制的总体目标，从而有效地控制工程建设项目满足合同规定的要求。如何做好建设工程监理的质量控制一直以来都是监理工程师必须思考和解决的问题。

邱利民等结合施工现场监理工作的经验，分析了目前监理工作存在的不足，提出了监理工程师对工程质量控制的主要手段[1]；张桂林针对建筑工程质量控制的重要性，深入探讨了施工阶段监理工程师如何做好质量控制，以抓好工程建设施工阶段质量控制工作，建立完善的质量保证体系，从而确保工程质量[2]；邓逸荣从旁站监理的产生出发，说明了旁站监理在施工质量监督管理中的重要性，重点对如何做好旁站监理工作进行了探讨分析[3]。孙妮娜详细分析了监理企业对ISO9001质量体系的认识，并结合监理企业的特点，着重提出了如何有效地运用ISO9001，确保企业持续稳定发展[4]。

本文从人为控制、质量体系建设、法律法规运用三个方面对如何做好建设工程监理的质量控制做了探讨。

1 人为因素控制

随着近几年我国加大对基础设施的投入，从事科研、设计到施工单位都是任务饱满，出现高素质人员短缺现象，个人的收入也是水涨船高，而由于政策等原因监理人员的待遇仍停留在上世纪90年末的水平，收入不高致使监理单位普遍出现人才短缺的现象[5]。监理单位应重视高素质的人才的引进和培养才有利于企业的健康发展。

为了更好地适应当前监理行业工作的需要，减少人为因素对建设工程的质量控制的影响，需做的一下几点。

首先，我们要保证监理队伍的高素质，监理工程师要具有丰富的施工、设计、试验经验，经培训后持证上岗，定期考核其工作能力及业绩。

其次，监理工程师必须对承包商的人员所受的教育与训练程度有一个清楚的认识，对投标文件和施工方案的机械设备、数量及完好程度进行核实，对进度进行控制，进度过快必然忽视质量及安全，产生人为错误。严格审查开工报告中的施工方案及技术保证措施，通过分析工人素质技术水平、管理水平、人为错误的影响程度、以及建筑结构的自身特性，通过经验和施工调查、总结出了不同工序以及完成工序的不同时间过程中人为错误的发生的可能性、错误的明显程度等规律，确定检查的时机、部位、内容与力度具体规定何时检查、在何处、检什么、如何检、投入多少人力及物力、检查出问题如何处理等细则，即为监理工程师提供依据。

第三，对承包商的自检体系的完备程度和工作力度核实，对质量检查员采取每月定时打分，对不合格者坚决不用，消除有令不行等事件发生。

第四，因监理工程师的知识领域往往具有不完整性、不一致性、不易加工性和不准确性，所以对一般性工程可以由主管驻地监理批示，驻地办主任审核，而对重点工序要经现场分析，搜集资料，开会讨论再决定。

另外，监理工程师应做到了解工地具体施工情况，掌握第一手资料，做到眼勤、腿勤、嘴勤。采用每人主管一段，相邻段驻地监理日常相互巡视，发现问题及时主动制止，马上同该段驻地监理商议处理方法，不能处理就向驻地办主任汇报，直到总监[6]。为了保证监理工程师在今后工作中熟练控制建设工程的质量，对自身的进修也是必须的，做为一名监理工程师需要牢牢把握一下几点。

（1）建设监理合同的学习。目的是让大家明确我们的工作内容、任务、职责、权利和义务。

（2）有关法律、法规、技术规范、施工监理规范和承包合同的学习。这些是我们监理工作的主要依据。

（3）监理工作程序的学习。目的是让每位监理工程师都熟悉监理工作程序、步骤，也就是明确该怎么做。

（4）监理公司制度的学习。每位监理工程师必须遵守监理公司的规章制度，因为监理工程师在工程建设过程中，本身就是“执法者”，必须做到遵纪守法，遵守职业道德。

2 质量体系运行程序化、科学化

建立健全的质量保证体系是保证工程质量达到优良的关键。质量体系运行程序化运转直接影响监理工作质量，它是做好监理控制工作的内在因素，内在的根本保证。

例如，工程开工前须按监理规定程序报送开工申请书及相关施工技术文件，经总监批准后才能开工。这个程序无疑强化了施工承建单位充分做好开工前各项准备工作，实现了事前控制。施工过程中坚持单元（工序）质量检查验收程序，即上道工序没经监理检查验收，下道工序不能施工。这个程序保证单元（工序）质量在受控状态，实现了事中单元质量控制。工程出现质量事故，事故处理程序保证监理事后控制。从这个事前、事中、事后全过程监控程序可以看出，它反映了施工规律、顺序，它制约了质量系统的行动，保证工程质量主要环节，主要工序处于受控状态。

只有当控制程序科学化才能更好促进合同目标的实现。

例如，施工阶段的工程质量控制程序，坚持这个质量控制程序就可以把质量系统的行动制约起来，但并不等于控制内容就合理就科学，要使其具有科学化还必须经过一系列的科学化监控，它包括预控（事前），施工过程监控（事中）和后期监控（事后）。

（1）事前控制：施工队伍技术资质能否满足合同要求；质量保证体系及监控系统设立是否满足规定要求；施工机械设备技术性能是否满足施工需要；原材料、半成品及构件是否符合有关技术标准；新材料、新工艺、新技术鉴定与试验的科学性可用性；设计文件的会审与技术交底的科学性；测绘系统布设及精度能否满足要求。施工方案、施工技术及施工组织设计的科学性、合理性。审查内容包括：①编制依据的科学性；②施工程序安排是否科学；③劳动力和资源供应是否相适应；④施工的主要方法是否科学；⑤技术组织措施是否科学。

（2）事中的控制：工序质量监控科学化；质量资料和质量控制图表真实性、完整性和科学性；设计变更和图纸修改合理性；施工作业的规范性和检查科学性；单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性；原材料、半成品试验与抽检的科学化；组织质量信息反馈的先进性。

（3）事后科学化监控：工程验收评价的客观性，公正性，竣工验收资料的真实性、完整性、规范化。

3 法律法规运用

正确运用法律法规、做好沟通与协商，防患于未然。

《建筑法》的实施为维护建筑市场的秩序，保证建筑工程的质量和安全提供了法律保障，也为建筑工程的监督管理提供了法律依据[7]。《建设工程质量管理条例》为工程质量提供了详尽的规范，弥补了以往一些质量管理规定因笼统而产生的漏洞，可操作性得到极大提高[8]。《工程监理企业资质管理规定》明确了从事建设工程监理活动的企业取得工程监理企业资质的合法程序[9]。《建设工程监理规范》进一步明确了工程监理的定义，解决了建设单位与施工单位之间信息不对称和专业化监督管理缺失的问题[10]。《房屋建筑工程旁站监理管理办法（试行）》明确了旁站监理人员的职责和奖罚办法，使其在旁站的监理过程中及时发现并处理问题，进一步细化了监理人员的工作职责[11]。

目前，虽然建设监理制度已经在全国范围内推行，但业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性还是缺乏认识，对监理人员的地位及与各方的关系也不甚了解。导致质量监督机构认为监理人员代替了自己的职能，因而忽视了对工程质量的监管，以致使监理人员的决定不能实施，工程质量监督工作出现漏洞。当工程出现质量问题时，还容易出现互相推诿扯皮的现象。

建设监理单位作为中介服务的第三方存在与项目法人与承包商之间。只有通过合理运用相关的法律法规，本着科学、公正、平等的态度协调各方利益矛盾，才能保证工程的顺利进行。

4 总 结

工程质量是施工中形成的，不是检验出来的。作为监理人员应该把握好施工前和施工中的控制和指导，贯彻以防为主的原则，工程质量也随着客观的条件而变化，是一个动态的概念，必须加强动态管理。只有良好的人为控制、科学的质量体系程序、以及灵活地运用法律法规捍卫监理的职责，在巡视、旁站、平行检查等监理过程中做好点点滴滴，就能够做好建设工程监理的质量控制。

参考文献：

[1] 邱利民，华萌.建设监理对工程施工质量的作用与管理.中国新技术新产品.2010(3)：170

[2] 张桂林.施工阶段监理工程师如何做好质量控制.山西建筑.2010，5：227-228

[3] 邓逸荣，陈峻.如何正确理解和做好旁站监理[J].山西建筑.2010，36(03)：230-231

[4] 孙妮娜.监理企业如何认识和有效运用ISO9001[J].中国新技术新产品.2010，167(1)：59

[5] 冯瑞云．提高自身素质是监理安身立命求发展的根本[J].建设监理，2002(5)：53-55.

[6] 王铮，纪永刚，杨军.监理的人为因素控制分析.黑龙江交通科技.2006(4)：87-89.

[7] 《建筑法》.1998年

[8] 《建设工程质量管理条例》.国务院.2000年.

[9] 《工程监理企业资质管理规定》.建设部.2001年.

第2篇：工程建设监理的质量控制范文

关键词：监理工作 质量控制 体系 全面

Abstract: With the continuous development of the construction market, new technologies, new processes, new equipment is also widely into the building construction, construction supervision, the degree of concern is also increasing. In order to ensure that the engineering quality control supervision and guidance can be truly implemented, according to the law, we must constantly improve the sound engineering supervision and management system, and the chief supervision engineer in charge of the principle of project supervision and management.

Key Words: supervision, quality control system, a comprehensive

中图分类号：TU201.2 文献标识码：A 文章编号：

1工程概况

工程名称：广州体育职业技术学院新校区建设项目

工程地点：广州市长兴路

工程规模：广州体育职业技术学院新校区建设项目范围内的三期综合楼、体育场馆及室外工程等总建筑面积约6.1万平方米，框架结构。

2、工程监理中质量控制的具体方法和手段

2.1开好第一次工地例会，作好监理交底工作

在监理交底会上，监理要运用自己的知识和工程管理经验，阐述工程质量及质量控制概念，阐述监理对质量控制的指导思想，表明公正监理严格监理的立场和态度，提出监理对施工单位人员资格，质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系的具体要求。其目的是要让施工单位管理人员，特别是主要负责人提高认识，增强质量意识，促使其建立健全的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，按照高起点、高标准要求做好质量管理工作，这是保证工程质量的重要前提。

监理交底是监理工作的技术底，也是工程开工前的一次思想动员。监理应在业主的有力支持（业主支持具有重要的积极意义）下做好这一工作，为监理工作开好头打下思想基础。

2.2督促和协助施工单位完善工序质量控制体系

监理要密切注意施工单位自检系统的运行情况，防止走过场，定期检查施工单位质量管理体系运作的实际效果，对不称职的管理人员要求施工单位予以撤换。

2.3监督施工单位做好技术管理工作

2.3.1认真审核施工单位提交的工程技术文件资料，如施工组织设计等。

2.3.2对于施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位设立质量控制点，指定专人负责现场指导和跟踪检查。

2.4严格按照设计文件、规范标准、作好现场质量控制工作

2.4.1通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的质量问题，纠正不规范的施工操作方法。对重要部位或关键工序环节要进行旁站监督确保良好的工序活动状态。

2.4.2对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的各方面部位要进行跟踪监督检查，并建立跟踪档案，保持可追溯性。

2.4.3密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排以及施工中是否发生不利于保证工程质量的变化，作到及时防范，将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。

2.5用规定的质量控制程序和指令性文件，规范和约束施工行为 主要材料进场须经监理检查外观质量，交验有关技术质量证明资料，并按规定取样送检，检验合格后，才能交付使用。对指令性文件，如《监理工程师通知单》、《工程暂停指令》、《质量安全整改通知》等，主要用来指出工程中存在的问题，指示施工单位做什么，不做什么，以规范施工行为，强化质量管理，确保工序施工活动始终处于正常的良性状态。

综上所述，在工程质量控制上必须要坚持监督与管理并重的方针，监督与管理相辅相成，缺一不可。没有监督的管理，无异于纸上谈兵；没有管理的监督，近似于空中楼阁。这是工程质量控制的一条基本经验。做好工程质量控制的体会。

3总监理工程师负责制的原则

总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制，就要明确权、责、利关系，健全项目监理机构，具有科学的运行制度、现代化的管理手段，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。

3.1总监理工程师负责制的内涵包括：

3.1.1总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成了对总监理工程师的工作压力与动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。

3.1.2总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求，总监理工程师全面领导建设工程的监理工作，包括组建项目监理机构，主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，对监理工作总结、监督、评价。

3.1.3严格监理、热情服务的原则

严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。

4实现监理优化的基本对策与建议：

4.1强化监理委托程序

监理市场的规范化，对建设监理事业的发展十分重要。因此我们必须规范各方的市场行为。业主选用建设监理单位应严格按《招标投标法》的规定实行公开招标或邀请招标，直接委托应按规定办理委托手续，选择符合资质条件的单位进行监理，不应使用内部监理单位搞自我“监理”，以及施工、监理为同一行政管理单位的同体监理。由于国家目前尚没有一个规范化的监理招标法规，而且监理市场和监理招标确有一定的特殊性，因此建议国家建设行政主管部门尽快制订与颁布《工程建设监理招标投标实施办法》，使监理招标步入规范化的轨道。

4.2严格监理资质管理

严格监理单位的资质管理，是保证市场良好秩序的重要措施。当前，监理单位资质方面要解决的突出问题是，监理单位必须是自主经营，独立核算，自负盈亏的法人实体。禁止这种“同体监理”的根本措施是要把监理单位从母体内分离出来，成为独立的法人实体。包括一些设计科研单位、施工单位、房地产开发单位、材料设备供应单位设立的监理单位（监理部、监理公司等），也应该与母体单位脱钩。总之，监理单位都要改组成为独立的法人实体，也只有这样，才能形成真正的监理行业。

另一点建议，由于当前各个工程项目实施监理，大多是由各监理人员，特别是项目总监理工程师根据自己对建设监理的理解和想法开展监理工作。工作内容、程序和质量要求并没有实现规范化，随意性是比较大的。因而造成一些监理工作不到位，甚至影响工程监理的效果。因此就本行业而言，我认为制订在建筑行业范围内通用的《工程建设项目监理规范》是十分必要的。

4.3提高监理队伍的素质和监理能力

监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质。如果不是这样，实施建设监理就没有什么意义。要保证与提高监理队伍素质，一是政府管理部门在审批成立监理单位和整顿监理单位的时候要严格把关，对不符合资质标准的不能迁就，对固定人员少于60%和建制上不独立的，不应再批准为监理单位。二是监理单位本身要注意自己的人员配备和搞好培训工作。作为监理单位，不仅要具备工程施工的监理能力，而且应当具备设计监理能力，以及工程项目前期工作的咨询能力，以适应全过程监理和咨询的需要。作为监理单位，不仅要具备工程质量的控制能力，而且要具备进度和投资的控制能力；不仅会使用技术手段，而且要熟练地使用经济控制手段、合同控制手段和法规控制手段，以适应全方位监理的需要。因此，监理单位不仅应该配备工程技术人才，而且应该配备和培训经济管理和合同管理方面的人才。三是要提高监理企业的地位，此举可通过改革现行的监理取费办法来实现。

4.4把总监理工程师负责制落实到位

认真解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题。首先要解决总监空挂名的问题，对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况，应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题，同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为“监理”人员，而实际监理工作并没有到位的情况。重点是加强招投标活动的后续管理。应对总监理工程师实行中标（或直接委托）后的押证制度，建立总监理工程师动态管理数据库信息系统，发放总监管理手册，使总监理工程师定岗定位。其次是要建立各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度，以及相应的考核与将罚制度，以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。同时，工程质量监督部门应加强对监理机构的工作质量认证，监督工程质量和监理机构的工作，严格认证工程质量等级。

5结语：

工程建设监理是一个由多学科,多专业架构成的技术密集智能型组织,它在城市建设和工程建设实施中对保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面起着举足轻重的作用。相信随着我国监理体系不断的完善和建设,工程监理的形势,一定欣欣向荣,方兴未艾。

参考文献：

【1】李昌文;加强建设工程质量监督的探讨[J];中国新技术新产品;2010年05期

第3篇：工程建设监理的质量控制范文

关键词：建筑工程工程管理质量控制

Abstract: the construction project quality to meet is a country of the relevant laws, regulations and technical standards, design documents and the construction project contract of construction project in the quality characteristics of the requirements of the comprehensive ability, including construction engineering construction each phase of the quality and the corresponding working quality.

Keywords: building engineering project management quality control

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革，是我国对外开放、国际交往日益扩大的结果，自1998年开始试点以来，取得了很大成绩，其在工程建设中地位日益提高。监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资、公正地管理合同，是工程建设项目的总目标得以最优实现。

通过实行建设监理，是我国的建设工程管理体制开始向社会化、专业化、规范化的综合管理模式转变，在项目法人与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方，在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带，以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制。

对于一个工程项目而言，工程的质量、进度、投资这三者是构成整个工程项目总体管理目标的重要因素。工程质量、进度、投资这三者之间存在着相互影响、相互依存、相互制约的关系，是对立统一的关系。它们是一个完整的目标统一体系，其中任何一个因素发生变化，都必然引起其它两个因素的影响和制约。对于一个工程项目的三大目标之间，不同的项目在不同的时期，目标的重要程度是不同的。因此，监理工程师要善于处理好在各种条件下工程项目三大目标间的关系。特别应注意以下几点：

① 在进行目标控制时应把质量、进度、投资当作一个整体来控制；

② 在对工程项目进行目标规划时，要注意统筹兼顾，合理确定质量、进度、投资三大目标的标准，应在需求与目标之间、三大目标之间进行反复协调，力求做到需求与目标的统一，三大目标的统一；

③ 要针对整个目标系统实施控制，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象；

④ 以实现项目目标系统为衡量目标控制效果的标准，追求目标系统整体效果，做到各目标的互补。

在上述原则下以及全程质量管理意识为前提，现谈谈监理在工程项目建设施工阶段的质量控制。

工程质量的事先控制

事先控制（也称主动控制），是一种面对未来的控制。一工程项目的实施，由于建筑参建单位多，工序多，投资大，周期长，工程质量不出现缺陷或事故是各方时时关注的问题，因此质量控制的重点应是贯彻以预防为主，事先控制的原则。

1、 开好第一次工地会议，第一次工地会议是检查业主、承包商、监理准备工作。确定监理工作程序：

⑴说明监理工程质量验收程序，有关表样，明确报表时间；

⑵明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员；

⑶明确总监签发开工令须满足的条件。

2、 搞好设计交底（图纸会审），由项目总监协助建设单位，组织施工单位、设计单位、进行图纸会审。先有设计单位介绍设计意图，结构特点，施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要，使参加施工的各单位人员思路一致，最大限度的避免施工中出现失误。

3、 施工组织设计未经监理总监审批，不准开工。总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是：

⑴总体布置是否合理；

⑵技术措施是否得当；

⑶施工程序安排是否合理；

⑷主要项目的施工方法是否可行。

4、 严格执行进场材料报验制，原材料、成品、半成品、构件、配件进场验收合格，保温隔热材料和粘结等材料进场复验符合验收规定，不合格材料不准采用，必须退场；

5、 未经批准的新工艺，不准采用；

6、 前道工序未经监理验收，后道工序不准施工；前道工序经监理验收，就是对后道工序的事先控制，一个工程的多道工序就是这样一步一步，在有序，可控中传递到竣工；

7、 设计变更，设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。 纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作，但任何设计变更不得降低建筑节能效果。设计变更一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。设计变更要尽量提前，最好在开工之前就发现，或在施工之前变更，防止拆除造成的浪费。

8、 样板引路制，实行样板引路制，各分部分项工程必须先编作业指导书，再造样板经有关方验收后，按样板进行技术交底后才施工；施工过程中，无论管理或施工人员有统一的质量标准，能严格进行自检、互检和交接检。

事先控制，要求管理人员在活动开始前就必须对“做什么？”“为什么？”以及“如何做？”等问题有整体的筹划，是“思考”在先，“行动”在后，用思想指导行动，以保证目标实现的一种控制。事先控制是一种相当理想的、也是事半功倍，功效卓著的一种控制，是所有管理者追求的境界。

工程质量的事中控制

所有参建单位应当有很强的全程质量管理意识。一般管理者都明白全程质量管理的重要性，但为什么在实际操作中容易疏忽过程控制呢？原因基本是因为追求一时的经济效益，对质量的失控。事中控制要求严格检查、及时整改，因此，事中控制的时间长、工种多，干扰多，难度大，是监理工作的主体。

1、 监理旁站，旁站监理只是建设监理工作中用以监督工程质量的一种手段，主要是为限制不正当的施工行为，工程质量事中控制，所采取的监理方法之一，它与监理工作的其它监督手段结合使用，是质量监理工作中相当重要和必不可少的一部分。

⑴旁站监理范围：基础阶段：桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、其他结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理；主体结构阶段；梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验。

⑵旁站监理程序：

A. 承包单位应提前24小时向项目监理部申报施工申请，总监理工程师确认准备工作就绪后签认申请表并安排好旁站监理人员实施旁站监理。

B. 旁站监理人员在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

C. 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危机工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

D. 应旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。

⑶旁站人员职责：

A、 检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；

B、 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建制性标准情况；

C、 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；

D、 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

2、 巡视与抽查，如果说在工程质量事中控制中，旁站是蹲点的话，那么巡视就是跑片，对工程质量进行抽查，对于重要部分或关键工序增加抽样比例，判断此关键工序是否失控、如果存在的“系统性质量偏差”，提出整改意见。

3、 监理日记，是系统的反映监理过程，对有特殊问题的原因、处理结果，以文字记载下来。监理日记必须掌握以下原则和要求：

⑴实事求是，遵守监理工程师“守法、诚信、公正、科学”的从业准则，客观公正地记录工地施工、监理情况；

⑵书写工整、规范用语、内容严谨，应反映监理活动的具体内容及其深度、广度、体现时间、地点、有关的人以及事情的起因、经过和结果。使用专业术语和规范文字，体现监理行业特点、技术要求和岗位职责履行情况，文字与数字相结合，检测数据及其单位要符合规范和标准；

⑶问题的发现和处理，要有始有终，记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和处理结果都要跟踪记录完整；

⑷及时送审、签认、存档，防止丢失缺损，加强监理日记的档案管理，提高监理日记的档案使用价值。

工程质量的事后控制

工程质量的事后控制方式，是指根据当期施工结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮施工活动中实施控制的方式。它是利用反馈信息实施控制的，控制的重点是今后的生产活动。其控制思想是总结过去的经验与教训，把今后的事情做得更好。经过几轮的反馈控制是可以把事情做的越来越好。事后控制，又称被动控制，有人称它为负债管理，意指今天的管理是为昨天欠下的债所做的，不良结果一旦发生，损失已经造成，无法挽回了。

1、 工程质量的时候控制要点是：

⑴以计划执行后的信息为主要依据；

⑵要有完整的统计资料；

⑶要分析内外部环境的干扰情况；

⑷计划执行情况分析要客观，控制措施要可行，确保下一轮计划执行的质量，事后控制的重点是确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位iehe施工单位进行设计变更或返工、整改。

2、 严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在问题提出整改意见，直至整改合格予以验收。

3、 建筑通病的事后控制，如雨后渗漏、墙体裂缝等，一旦发生，影响观感，影响使用功能，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，施工单位制定专项方案，总监审批后，进行整改。

4、 技术事故的事后控制，查明原因，及时上报，设计院、专家会诊，拿出整改方案，监理监督整改。

5、 事后控制还有：参建单位内部验收，住宅工程的分户验收，物业管理部门组织的细部检查，业主组织的客户看房等，这些活动参加的人员多，不同专业，不同需要，全方位，多角度的提出整改意见，是对工程质量全面评价，也是对工程质量的事先控制、事中控制的检验。

结束语：综上所述，我们从建筑施工管理实行监理的重要作用，提高了施工人员对于工程质量的管理水平，根据建筑施工质量特点，做好建筑施工质量的控制，是建筑质量提高的重点。

参考文献

[1] 现行建筑设计规范大全[S].北京:中国建筑工业出版社,2005.

[2] 现行建筑结构规范大全[S].北京:中国建筑工业出版社,2005.

第4篇：工程建设监理的质量控制范文

【关键词】建设监理；工程质量控制；重要；作用

前言

建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

1 建设工程施工质量监理控制的意义

建设工程监理质量控制是建设工程顺利竣工运行的基础，不但能确保工程质量，还能创造良好的经济效益、社会效益。

2 建设工程监理质量控制的主要内容

2.1 施工准备阶段

（1）对建设工程所需原材料及设备的监理。在施工准备阶段对项目所需的原材料及设备进行市场调查，调查了解原材料的规格型号、质量和供应能否满足工程建设需要；调查了解设备数量、质量、规格型号、运输条件等能否满足工程建设需要。

（2）参加图纸会审与设计交底。在工程开工前，监理人员应熟悉工程设计文件，弄清设计意图，并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要由总监理工程师签认。会议纪要作为设计施工图的补充和完善，是施工的重要依据。

（3）审查施工单位报送的质量保证体系。总监理工程师在工程开工前要对施工单位报送的质量保证体系进行审查，重点审查人员资质和人员到位情况。质量保证体系落实了，工程质量也就有了保障。

（4）参加第一次工地例会。工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。在会上要向施工单位交待清楚监理工作的范围、内容、目标，监理工作依据， 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责，监理工作制度，监理的工作方法和重点等，使施工单位明白监理的制度、内容、程序、方法和措施，使双方在工程开工前建立良好的沟通关系。

2.2施工阶段

（1）积极落实全天候旁监制度。监理人员应当做到“五勤”。首先是眼勤，就是要多看施工图，实时到现场对施工情况进行了解，了解与掌握是设计的重要构件以及较难控制的工序。第二是手勤，在监理工程中出现的问题应当要实时记录，对于已处理问题也进行记录。第三是腿勤，就是要定期去现场巡视，掌握施工的进度，真正做到掌握施工现场情况。第四是口勤，对施工中对于常见质量隐患要经常向施工方进行提醒，定期对施工方进行交底，强化施工人员的质量意识。第五勤是：

（2）加强施工用材料、设备的监理。制定现场施工用材料、设备报验制度，以保证计量设备、原材料、半成品、预制构件等的产品质量。所有原材料、设备、构配件等进场必须先报验，检查（检测）验收合格后才能使用，检查（检测）不合格的，不得使用。

（3）加强重点与临界项目的监理。根据建设项目的技术要求、规模以及工程特点，要从实际出发，确定监理的重点和难点，加强对轴线、标高、构配件以及结构尺寸方面的复核。除此以外，当施工现场进行绑扎梁筋、浇筑框架柱、砌筑以及粉刷墙体时，监理人员都应当在现场进行旁站检查，严格按照规范要求进行管理。对于工程重点部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将没有解决上道工序遗留的问题带入下一道工序。

（4）加强施工过程中的质量监理。对施工过程中的关键部位或关键工序，对检验批、对隐蔽工程、对分部、分项工程要采取旁站、巡视、平行检验等方法进行过程控制，要使施工质量始终处于监理的把控之下。

（5）加强内业、档案资料的控制。内业、档案资料是反映工程质量的重要方面，现在的施工单位往往不重视内业、档案资料的过程收集、整理，大多采取后补的方式，故监理在施工过程中要加强对内业、档案资料的监理，使内业、档案资料真实的反映工程实况。

2.3验收阶段

（1）分部分项工程的验收。施工单位在完成分部、分项工程后，应先进行自检，确认满足要求后，再向监理人员提交中间交工申请书，请监理人员进行检查与确认。监理工程师应根据合同文件的具体要求，结合施工图纸的规范、设计标准要求，对完工的几何尺寸、工程外观以及质量等方面进行审核、验收，一旦确认质量满足要求，则及时签发中间交工证书通过验收。如果在验收过程中发现质量问题或质量缺陷，则要求施工方进行整改、返工或修补，直至质量满足设计及相关规范要求后方可通过验收。对已完成的分项、分部工程应按照合同要求进行中间验收，还应结合工程性质，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013，对分项、分部工程的质量等级进行评定。

（2）组织整个工程项目、单位工程的竣工验收。监理人员在组织竣工验收内容主要审查施工单位提交的竣工验收所需竣工图、文件资料，按照报验项目进行现场初步审查，会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等。

3 加强建筑施工质量监理工作的建议

3.1 完善监理制度

完善监理制度是建筑工程质量监理控制的前提条件。首先完善与健全相关的法律、法规，提高质量监督处罚的可操作性，监理人员积极运用高水平的检测工具与检测制度，确保质量控制的权威性。除此以外监理企业还要建立一套完善的质量责任制度、会审制度、复核技术制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量事故报告和处理制度在内的完整的现场监理制度，明确监理责任、严格技术管理、加强对施工过程技术的控制，避免和杜绝因设计失误，施工原材料、设备不合格，施工方法错误等造成的质量不合格。

3.2 建立科学的安全生产责任体系

在建筑工程施工过程中，建立科学完整的安全责任体系是保证施工质量的前提，项目经理在建筑工程的施工现场，是第一安全生产负责人，直接负责建筑工程的安全生产，因此制定以项目经理为总负责的安全责任体系是有意义的，细化建筑项目各方的安全生产责任，项目部与各级技术人员签订安全生产责任书，将建筑工程的安全生产责任细化到人，除此以外构建奖惩制度与安全生产责任考核制，监理单位对建筑工程项目管理人员就建筑工程的安全生产责任的落实情况进行定期抽查与考核。

3.3 动态监理

在房屋工程施工阶段，监理人员一定要做好动态监理，保证每一道工艺流程都符合标准，目前房屋建筑的规模大，很多施工工序都要持续很长时间，因此监理人员不能仅注重事后检查，必须要将监理工作贯穿于整个施工流程，实时把控施工质量，并且一道工序完成之后，必须要严格验收，验收合格之前坚决不能开始下一道工序。

3.4 做好重点监理

在全过程动态监理的基础上，监理人员还要做好重点监理，明确容易出现质量问题的关键环节，确定房屋结构中的关键部位以及工艺比较复杂的环节，对这些环节进行重点监理，此外监理人员还要借鉴以往的工作经验，参考其它房屋工程中暴露出的质量问题，杜绝类似的问题发生。

4 结束语

综上所述，加强建设工程质量监理工作是较为复杂的系统工程，监理人员一方面要树立职业意识和敬业精神外，还要认真总结在工程施工过程监理工作的经验与不足，探索更加科学有效的措施和方法，更加有效的推进施工现场的监理工作，以确保建设工程的质量。

第5篇：工程建设监理的质量控制范文

关键词：水利工程；因素；质量；控制

中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号：

在现代水利工程建设当中，施工质量管理是企业管理的重要目标，也是企业在激烈的市场竞争中站位脚跟的关键，如何在施工过程中在分析施工质量影响因素的基础上，做好施工质量控制是现代水利工程建设中必须解决的一个问题。针对这一问题，很多水利工程建设企业建立了相应的施工质量管理体系，通过完善的质量管理提高自身的管理水平。但是从施工管理的角度来讲，要想真正做好水利工程施工过程中的质量管理，必须详细分析影响工程建设的主要因素，在此基础上采取针对性的质量管理措施。

1.影响水利工程施工质量的主要因素分析

在水利工程建设当中影响工程质量的因素有很多，人员、机械、施工材料等等都会对施工质量造成影响，笔者认为主要因素有以下几点：

1.1人员因素

水利工程施工质量管理从根本上来说是由人来实施的，因此人员因素对施工质量有着直接的影响，从管理的角度来讲只有做好施工质量管理工作，才能保证工程建设质量，而要想做好施工质量管理必须提高管理人员的素质，管理人员的素质能力越高，责任心越强施工质量管理水平也就越高，施工质量才能得到有效的保障。

1.2材料因素

水利工程建设从其本质上来说是由各种施工材料组成的，施工材料对水利工程建设有着决定性的影响，在这里所谓的施工材料是指在水利工程建设中所需的，能够进入施工现场的，在施工过程中是实际消耗的各种建材。在施工过程中从源头上把控施工材料质量管理，合理的使用及存储施工材料，严格的施工材料检验制度是保证工程建设质量的有效的措施。

1.3施工机械和方法

施工机械主要是指在水利工程建设中使用的各种机械设备，这些机械设备能够按照设定标准运行，对于工程建设本身也有着重要影响。除了施工机械之外，施工方法也能对施工质量造成影响，施工方案、施工工艺、作业顺序、操作流程等对于质量的影响是显而易见的，在施工过程中施工管理人员只有将技术、组织、管理等有效的结合起来，确保施工方案在技术上切实可行，在经济上合理，才能保证工程质量的可靠性、稳定性。

1.4外部环境因素

在这里所谓的外部环境因素主要是指自然、劳动和保障系统等等，环境主要是指气温、湿度等方面对工程质量的影响，环境对施工质量的影响具有复杂多变的特点，在施工的过程中必须遵循一定的施工规律。劳动和保障系统的影响主要是工程以外的对工程建设的保障程度，包括交通等等。

2.如何强化水利工程施工质量管理

要想做好水利工程的施工质量管理，一方面需要加强施工质量控制，另一方面则需要应用一些新的施工技术以提高施工技术保障水平，具体来说需要注意以下几点：

2.1加强水利工程施工质量的有效控制

2.1.1认真落实管理责任

在施工质量管理当中应该严格落实施工责任制，明确建设单位领导、项目负责人、施工技术人员和其它施工人员在施工质量控制中的责任，形成责任层层落实、具体明确的责任管理体系。在施工过程中业主和项目负责人应该加强施工质量监督检查，对于检查中出现的质量问题应该及时追究相关责任人的责任，并实行工程质量责任终身制，及参与施工的人员应该对水利工程的施工质量负终身责任，彻底改变当前一些水利工程施工质量管理中出现的质量问题没人管，责任无人承担的问题，让施工责任人员真正肩负起施工质量责任。

2.1.2积极推行水利工程施工的“三制”

在这里所谓的施工“三制”主要是指项目法人制、招标承包制、建设监理制，在这种制度之下项目该法人要切实肩负起工程建设的全部责任，要严格按照市场经济规律及水利工程建设标准及要求组织施工，以保证工程建设的质量。在招投标管理当中，要不断完善招投标管理制度，确保招投标过程的公平公正，还要严格把控投标单位的资质管，坚决查处和杜绝层层转包和工程主体分包等行为，要求分包商也需要向业主提供资质资料，聘请专门的监理单位对施工过程中进行监理，制定详细的监理计划改变项目管理中监理保护到位的现象。

2.1.3强化各项质量控制措施

在水利工程施工质量管理当中，施工人员应该确保施工合同中确定的工程质量的实现，在此基础上严格做好事前主动控制、事中积极检查、事后严格把关的质量防控措施。在事前主动控制当中，应尽量选择合作时间长、施工质量信誉好，各类施工资质健全的施工企业，严把施工企业准入关。要与施工单位签订施工合同，在合同当中明确工期，明确灾害性外部环境对工期影响好的相关处理办法。要求施工单位必须根据施工要求配备相应的管理人员，明确施工管理人员的管理责任，明确施工过程中质量检查检验的基本方法。事中积极检查主要是施工单位组织施工技术人员及质量管理人员按照施工规范要求对施工过程中各个换季的质量运用各种检查手段措施进行检验，确保质量控制目标的实现。事后严格把关主要是指对工程建设的重点环节和关键部位，或者存在质量疑问的部位进行事后复查，并可以按照质量评审的基本要求对单元、分部、单位工程组织研究，实行质量保证金制度，以此来督促相关单位落实质量管理责任。

2.1.4严格落实技术管理制度

在施工之前施工单位必须明确工程建设技术人员的职责权限，使他们在施工过程中能够分工明确、各司其职，做好自己的技术工作。在工程开工之前业主组织设计、监理、施工单位进行全面的技术交底，不得隐瞒可能存在的技术隐患，让施工单位及施工人员全面了解该项水利工程建设的特点和技术要求，使他们在施工过程中能够做到心中有数。施工过程中，相关技术负责人必须对各项技术环节进行认真的复核，如发现存在质量问题要及时组织施工人员纠正，并做好工程质量事故的预防工作。在施工之前和施工过程中，施工单位应该按照工程建设材料标准对施工材料进行质量检查检验，确保各种施工材料的质量能够符合水利工程的质量要求。

2.2运用新技术提高施工质量

2.2.1新施工技术使用

随着施工机械的发展，一些新的施工技术也开始应用到水利工程施工当中，对于提高施工质量也起到了良好的作用。比如说在混凝土面板堆石坝施工当中挤压混凝土边墙技术，挤压混凝土边墙技术是混凝土面板坝上游坡面施工的新方法。这种技术具有施工速度快，确保垫层料碾压密实，施工安排灵活，边墙与坝体同步上升，用挤压混凝土边墙替代了传统坡面超填、人工整坡、斜坡碾压、砂浆垫层坡面护坡等工序，节省资源和投资，可防止雨水冲刷坡面，加快工程施工进度，尤其为安全度汛提供了保障，因而受到了坝工界的广泛关注，成为面板坝施工的一种新技术。完全可以应用到其它水利工程砼面板堆石坝施工当中，对于提高施工质量也具有重要意义。

总之，质量是水利工程建设的第一要求，在施工过程中业主及施工单位必须严格按照水利工程建设规范标准组织施工，落实施工人员的质量管理责任，采取针对性的质量管理措施，只有这样才能保证水利工程的施工质量。

参考文献：

参考文献：

第6篇：工程建设监理的质量控制范文

关键词: 通信工程;监理;质量控制

一． 引言

通信工程监理的中心任务是科学地规划和控制工程项目的投资、进度和质量三大目标, 并以此保证工程的顺利进行和工程质量。本文结合工程监理有关质量控制原理, 努力探索影响通信工程质量的相关因素, 对如何搞好通信工程建设质量控制作了探讨。

二． 通信建设工程中质量控制与投资控制、进度控制的关系

质量控制、投资控制、进度控制是我们进行通信建设项目管理的三大重要控制目标, 这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行通信建设项目管理的最终目标是: 以较少的投资, 在预定的工期内, 完成符合通信工程质量指标的建设项目。相反对质量要求过低, 将会导致质量事故剧增, 严重的也会拖延工期, 造成投资费用增加, 且对整个项目的产出质量造成严重后果。这就要求我们要从实际情况出发, 针对通信建设项目的类别和建设规模, 确定出符合实际需要的质量标准。

三． 影响通信工程质量的主要因素

影响通信建设项目的工程质量因素很多, 归纳为我们常说的五个大的方面: 人、材料、机械、方法和环境。参与通信建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位; 施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度; 通信建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。通信建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处, 例如: 大型通信建设项目涉及的地域广泛, 有时甚至非常复杂; 施工用机械设备大都具有行业专用性; 施工用材料工具多数也属于行业专用。因此, 通信网络建设项目管理是一项复杂的工作过程, 由于项目的一次性的特点, 以及通信建设项目的复杂性和技术的不断更新, 给质量控制管理带来了更大的难度。

四．通信工程质量控制过程中应采取的主要措施

（一）坚持质量第一

通信工程质量是产品使用价值的集中体现, 用户最关心的就是网络质量的优劣, 或者说用户的最大利益在于通信工程质量。在项目施工中必须要求

施工单位树立 企业发展, 质量第一!的思想。

（二） 坚持以人为控制核心

人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,把人作为质量控制的动力, 发挥人的积极性、创造性。

（三）坚持预防为主

预防为主的思想,是指事先分析影响产品质量的各种因素,找出主导因素, 采取措施加以重点控制,使质量问题消灭在发生之前或萌芽状态,做到防患于未然。提倡严格把关和积极预防相结合,并以预防为主的方针,才能使工程质量在施工的全过程中处于控制之中。

（四）坚持抓好全过程的质量控制

（1）事前控制。通信建设工程监理的事前控制是指开工前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，监理的控制措施是：①熟悉建设单位的工程管理规范、设计文件；审核施工单位提交的施工技术方案和施工组织计划，重点检查工程实施计划、人员、仪表、工器具的配备方案是否符合建设单位的要求；②审查施工单位有无工程应急预案，其质量管理体系是否建立健全，要督促其不断完善；③要检查机房内的作业条件是否符合安装设备的要求；④要做好进场设备、材料的查验，认真检查产品合格证及技术说明书，质量检验证明，对不合格品提出更换要求；审查材料、设备清单中的数量、规格是否与设计一致，经监理工程师检验合格才准许进场。

（2）事中控制。事中控制是指施工阶段的质量控制，是工程项目全过程控制的关键环节，监理工程师要对施工质量实施全面控制管理，主要抓好以下工作：

①做好安全交底和安全管理工作，工程开工前除审核施工组织计划人员资质外，还要向施工单位发出“安全监理通知书”做好安全交底，并由施工负责人签收；监理工程师要参加施工方的作业技术交底，工程施工要有施工安全员在施工现场，做好安全管理工作；②要督促施工单位做好设备安装各项测试记录和质量自检，通信设备安装程序及安装质量要符合设计及通信设备相应专业施工、验收规范的要求，监理人员通过工程巡检与旁站监理，对施工质量进行复检与确认，对于隐蔽项目，隐蔽前必须由监理人员进行检查验收，合格后才能进入下道工序施工；要记录好监理日志和各种签证记录。③工程变更和处理：在工程实施中，由于实际条件的制约，会出现原设计无法实施，需对设计进行变更，工程变更由施工方书面提出工程变更单给监理工程师，监理工程师到施工现场进行复核，确认需要变更的，在工程变更书上签署意见后报建设单位项目负责人，并通知原设计单位，原设计单位提交修改后的设计图纸，报业主批准后，监理工程师报总监同意，下达工程变更通知书，施工单位方可进行工程变更后的施工；④施工现场质量管理记录资料的监控：质量资料是施工单位进行工程施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，包括施工单位现场质量管理制度，主要专业工种如电工的操作上岗证、施工图审查核对资料记录，工程质量检验制度，现场材料、设备的存放与管理，工程材料检验记录、施工过程作业活动质量记录等，监理工程师要检查以上记录资料是否齐全、完整，相关各方人员的签字是否齐备，是否与实际相符并与施工过程的进展同步。⑤工程例会的管理：工程例会是施工过程中参加建设项目的各方沟通情况，解决分歧，形成共识，做好决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所。⑥定期向业主报告有关工程质量的动态情况。⑦工程质量事故处理：若发生施工质量事故，监理工程师要分析质量事故原因、责任，提出质量事故处理措施、处理工程质量事故的技术措施或方案报建设单位项目负责人批准后实施，并对处理措施效果进行检查跟踪。（3）事后控制。事后控制主要是通过工程验收过程的控制，确保通信设备工程的施工质量达到设计和建设单位的要求以及向建设单位提交合格的竣工技术文档资料。① 协同施工单位完善工程自验制度，确保在工程初验前完成质量问题的修复工作；②组织项目竣工初验；③施工单位提交工程技术资料（含竣工图）、质量签证文件报监理工程师审核后方可填报交工验收报告，经相关部门初验合格，设备投入试运行；④组织项目终验；⑤设备试运行后，会同相关部门对设备进行终验；⑥整理工程监理技术文件资料编目建档；

第7篇：工程建设监理的质量控制范文

关键词：水利建设，管理，质量控制

 

0.前言

当前，随着扩大内需，实施积极的财政政策，以及西部大开发战略实施，国家加大了水利建设的投资规模，水利工程质量总体水平虽有提高，但质量问题仍然不少。工程质量水平起伏波动，提高不快，工程质量事故时有发生，一些质量隐患会随着时间的推移逐渐暴露出来。影响着人民生命财产和水利事业发展。百年大计，质量第一，质量是水利工程的生命线。水利工程质量已成为人们关注的一大热点，工程质量责任重于泰山。加强水利工程质量管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题。我们一直贯彻“质量终身制方针”对建立和发展水利开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取用户占领市场和发展企业的根本保证，纵揽国内外质量管理事例，从发展战略的角度来审视质量工作，质量管理水平的高低和成败已关系到企业的兴衰和命运。作为水利工程的产品，投资和耗费的人力、物力、能源相当大。产品质量是发挥正常作用的重要前提，如果质量得不到保障，不但不能发挥应有的作用，而且还会因质量问题影响建筑物的安全,所以在水利施工过程中，加强质量管理和控制，确保职工的生命和集体财产安全是一件只能做好，不能疏忽的大事。

1.水利工程施工常见的问题

水利工程施工项目的质量问题主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。比如盲目套用图纸，结构方案不正确，计算简图与实际受力不符；荷载取值过小，内力分析有误，结构的刚度、强度、稳定性差；施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。由此可见，即使同一性质的质量问题,原因有时截然不同。所以，在处理质量问题时，必须深人地进行调查研究，针对其质量问题的特征作具体分析。论文参考。例如建构筑物的不正常沉降，地基的容许承载力与持力层不符：也可能是未处理好不均匀地基，产生过大的不均匀沉降等；水利水电工程施工项目质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者，给工程留下隐患。同时同类型的质量问题,还有可能一再重复发生。

项目管理水平差。项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。

监理单位之间无序竞争比较严重。我国监理单位的人员来自不同部门，监理人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准和职业道德，影响了监理工作的正常开展。同时由于监理人员素质低下，管理水平有限，也导致监理单位工作质量下降，市场上无法形成有力的竞争优势。

2.水利工程施工的质量控制的措施

施工现场涉及工作面广是一个极其复杂的综合过程,再加上施工位置、生产流动结构形式不同、质量要求不同、施工方法不同、建设周期长、受自然条件影响因素多;如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理水平等均直接影响施工质量。因此、施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段,所以施工现场的质量控制是工程质量控制的重点。

2.1施工测量的质量控制

工程施工测量放线是工程由设计转化为实体的第一步。施工测量技术的好坏和准确度的高低，直接影响到工程的综合质量，制约着施工过程中的一些关键工序，并且还关系到工程计量的正确性，进而影响工程计量支付的准确性和投资控制的有效性。因此，工程施工测量质量控制是保证整体工程施工质量的一项重要内容。施工测量质量控制的主要内容包括：①成立专门的测量组织机构和确定施工测量方法，测量人员必须具有岗位资格，使用的测量仪器或设备的性能和精度要满足施工测量精度的要求，按照国家计量法规的有关规定对测量仪器或设备进行定期律定及校验；②严格控制施工测量控制网点的原始基准点和基准线；③对施工测量控制网，施工单位和监理方一起进行复测校核；④对于因施工需要延伸或加密的控制点,应确定合理的施测方法，通过现场踏勘后确定控制点的位置并进行标点埋设的施工；⑤每年的雨季结束后，对控制网点进行一次全面复核测量；⑥对于建筑物的定位放线资料应进行复核测量。

2.2混凝土浇筑前的检查

(1)基础面：①参阅开挖断面测量资料；②对于开挖面是否达到设计要求的建基面，由监理和设计方共同确认；③岩基或混凝土上的混凝土，要保证浇筑面清洁，无油污、无积水或流水、无污泥、岩屑和松动岩石，断层、裂隙和软弱夹层的清理满足设计要求,混凝土表面粗糙、无松动骨料、无乳皮和污染，本色新鲜，浇筑前被混凝土覆盖的表面应保持12h的潮湿状态。

(2)模板：①根据结构物的形状和施工荷载条件参阅模板图纸，在模板加工车间或现场对模板的制作误差再次进行检查，误差应满足有关规范的规定；②模板表面应完整、平整(木模板无破碎、钢模无扭曲)，应无固结灰浆及其他异物，涂上不污染混凝土表面的模板油，模板要由足够的密封性以保证不漏浆；③参阅施工放样资料并复核现场定位是否准确，检查模板的支撑是否坚固并能保证混凝土浇筑过程中不变形，模板与基础面的接缝是否严密不漏浆。

(3)钢筋：①钢筋不应有剥落层、锈蚀和结垢，也不应有油渍、泥浆、灰浆或其他损坏或局部弯曲；②钢筋的规格、弯曲、搭接或焊接必须满足规范及图纸的要求；③布筋的规格、间距、数量、保护层厚度及其安装偏差，必须满足规范及图纸要求；④所有钢筋的支撑方式必须经批准且支撑要有足够的强度，保证在混凝土浇筑时钢筋不发生变形或位移。

(4)止水片：①检查止水片是否按图纸要求的位置、型式和规格进行埋设；②有无损伤、破坏或污染，搭接方式或工艺是否可靠。

(5)预埋件：①检查预埋件的位置、数量是否满足图纸要求；②是否具有良好的支撑和保护。

2.3现场施工方法、工序的质量控制

现场施工方法控制主要包括施工方案、施工工艺、施工技术措施切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量。施工工序是质量控制的关键环节，质量是在工序过程中形成的，而不是靠最后的质量检查验收。把工程质量从事后检查把关转向事前工序控制,达到“以预防为主”的目的。施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是工程质量的基础，直接影响工程整体质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制。进行工序质量控制时，应着重于以下几方面的工作：第一要严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规，是保证工序质量的前提；第二要主动控制工序活动条件质量,影响质量的五大因素,即人、材、机、方法、环境等；第三要及时检验工序活动效果质量，工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，应加强质量检验，及时掌握质量动态；第四要设置工序质量控制点，目的在于使整个工序质量处于受控状态。

2.4现场施工人员的质量控制

人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，他是施工质量过程中控制对象。人作为控制的动力，是要调动人的积极性，发挥其主导作用。除了加强质量意识教育、劳动纪律教育、职业道德教育，还需进行必要的专业技术培训，健全岗位责任制,改善劳动条件。根据工程特点，从确保质量观念出发在人的技术水平、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度较大、精度较高的工序或操作,应有技术熟练、经验丰富的职工来完成。反之对那些应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备,对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，对具有危险源的作业现场，应控制人的错误行为等。论文参考。此外应严格禁止无技术资质的人员上岗操作，总之在用人方面，应从思想素质、业务知识水平、身体状况等方面综合考虑,全面控制。

总之,水利水电工程作为一种特殊的政府产品，在其制造过程中涉及的人员众多。论文参考。这就要求在每一个生产环节中，每一个参与制造的人员要切实提高质量意识，监理人员要充分发挥管理职能，高度重视对影响工程质量因素进行控制，运用扎实的理论知识和丰富的实践经验，将影响因素尽可能的消除。按照设计文件、国家施工规范和工程建设强制性条文综合进行有效的质量监控，严禁不合格的分项出现，才能保证建筑结构安全。

参考文献：

[1]彭宇炯：浅析控制水利工程施工成本的对策[J]内蒙古水利，2006

[2]李俊、王林霞：浅谈水利水电工程的施工质量控制[J]科技创新导报, 2009

[3]王文德：控制施工过程的施工质量控制[J]中国三峡建设，2000

第8篇：工程建设监理的质量控制范文

关键词：水利工程建设；质量控制；措施

中图分类号：TV文献标识码： A

引言

水利建设的质量控制与管理，对于水利工程的质量品次具有十分重要的作用。科学的管理，良好的控制，是提升整个水利建设层次的关键所在。然而，由于种种原因，在现阶段我国的水利建设中，仍旧存在不少质量控制和管理的问题。

一、当前水利工程建设质量控制存在的问题

1、管理模式落后

自从我国改革开放以来，市场化就在我国的各个领域推广开来。尤其在基础设施建设上，随着社会经济的发展和进步，人们对于基础工程建设的管理理念也发生了日新月异的变化。先进科学的管理模式，更有利于资源的合理配置，更符合人们对利益追求的意愿。然而，在水利建设这个领域，不少工程管理单位管理模式落后，在生产和建设上还像以前一样依赖上级的行政命令，管理方式缺乏严谨的态度和科学的依据。从而导致水利建设的工作效率低下，经济效益惨淡，工程质量难以有效保证。

2、质量意识淡薄

水利工程的质量对我国的经济发展和人们的日常生活有重要的影响，所以工程的质量是大事，是我国一直以来都比较重视的问题。但是在有些水利工程中却出现了质量问题，严重的影响了国家的稳定和人们的生活。出现这些事故的主要原因就是因为质量意识不强造成的，在工程施工中，施工管理人员的管理意识差，没有制定完善的规章制度，对于施工的工艺流程和技术方法没有进行监督。施工工人在专业水平不高的情况下，个人素质参差不齐，质量意识淡薄，对于施工材料的使用没有进行质量上的确认，施工工艺随意性大，没有按照施工规范执行。由于很多的水利工程工期要求的比较紧，所以有些施工单位为了赶工期而简化施工程序，严重的影响到工程的质量。工程中每个人的行为都会对工程的质量有所影响，所以要加强质量意识的提升，保证水利工程的质量。

3、工程前期准备工作不足

在水利工程施工之前，要对施工现场进行详细的勘察，对地质水文状况进行准确的数据监测，并且对施工现场周围的建筑、自然景观等有详细的了解，然后对项目做出可行性计划，制定计划书。这个过程需要耗费大量的人力、物力和财力，所以很多的施工单位为了节省成本而舍弃了这个阶段的工作，以至于在没有进行可行性调查的形势下开始施工，在施工的过程中，就会因为经济、自然环境等因素对工程产生很大的影响，导致工程的质量受到影响。

4、施工人员能力不强

我国比较小的一些水利施工设计单位、施工人员的业务能力不强，对简单的施工还可以应付，对一些较复杂、技术含量高的问题没有能力解决，只能凭着经验进行施工。施工人员能力的提高，必须要与社会的发展相适应，包括施工方案和施工工艺。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。

二、加强水利工程建设质量控制的措施

1、健全质量保证体系

建立并完善全面的质量保证体系，是确保水利建设工程质量的第一步。在进行水利建设的质量控制时，务必要确保施工单位具备齐全的施工技术标准，避免因施工单位技术不足而可能导致的质量问题。其次，对于监理单位而言，还应建立完善的质量检验制度以及综合施工质量水平评定考核制度，并对水利建设实施动态监管，确保质量控制工作系统性的开展。

2、管理落实责任制

落实责任制度，是确保水利建设高质量完成的重要保证。在开展水利建设工程时，相关领导部门一定要率先确定好相应的项目责任人，明确参与水利工程的各方人员的责任范围。同时，还应当加强对水利建设工程质量的监督和检查。一旦出现质量问题，就要严格追求相关责任人的责任。

3、对材料进行严格检查

建设时使用次品充当正品，能让承包者获得更大的利益，是每个承包者都想要采取的手段，检察人员需要对每一批材料进行检查，甚至每一批材料中的每一个，因为投机取巧可以发生在任何情况，上有政策，下有对策，可以说检查过程也是一个斗智斗勇的过程。例如，一批钢筋当中有几个不合格，倘若这几根被不知情的施工人员用在了桥梁的最关键部位，耗资巨大的整座桥梁的使用寿命就会缩短，不仅造成资金浪费，而且质量达不到标准，桥梁所能承受的力度不够，大型车辆经过时会造成坍塌，人间惨剧就此发生。

4、资金投入要充足

充足的资金投入是确保水利工程建设顺利进行的保障。对于投资要进行统一的管理，专款要专用，这样一来，可以避免水利工程建设资金被他人擅自挪用。因此，必须对资金进行合理的控制，结合所签订的合同要求、进度等进行分期付款。对于水利工程质量不合格的或者是在施工之后违反相关的施工条款，建设单位可以拒付钱款。在施工阶段中，施工单位要采用合理的对策来降低工程造价，只有这样，才可以大大提高水利工程的建设质量。

5、严格技术管理

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。

5.1 技术责任制:要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，便于做好各自分工的技术工作；

5.2 施工日记:在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；

5.3 图纸会审:做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的；

5.4 技术交底:使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；

5.5 技术复核:在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；

5.6 材料检验:施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量；

5.7技术档案:为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；

5.8工程验收:在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。

6、做好监理工作

做好监理工作的目的是为了确保水利工程建设的科学性，并且只有做好了监理工作才能更好的进行工程的质量管理，并且做好监理工作有利于更好的发挥投资的效益，为了做好监理工作这就需要加强监理人员的专业技能及知识的相关培训工作，只有这样才能更好的提高组织及应变的能力以及符合现实的情况，这也就使得监理工作发挥了更好的效果。监理单位与施工单位没有经济方面的关系，但是监理单位有监督及管理施工方进行相应的活动的能力，并且这样也可以减小项目承担的风险，并且有利于工程的顺利进行，并且其在工程建设中发挥的作用是不可替代的。

7、严格执行工程质量检定，强化管理人员技术培训

工程质量是否合格是企业推行工程项目管理水平的尺度，也是降低工程施工建设成本、提高企业经济效益的重要因素，是工程检查验收的依据。检查工程施工方案是否可行，以及工程对环境的影响，甚至是工程竣工后的质量检测，是保证工程施工质量以及工程施工顺利进行的有效措施。同时要强化工程项目管理人员的技术培训，提高他们的现场施工技术管理水平。只有这样，才能在施工现场进行管理时，提高施工人员的施工技能和安全操作水平，确保安全施工，保证工程施工的质量，减少事故的发生。

结束语

加强质量控制是工程顺利进行的关键，对于水利工程建设也是如此，必须做好质量控制工作。因此我们在以后的水利工程施工中，必须加强对这些因素的监督和管理，严格按照相关标准和规范进行建设，施工单位和基层管理部门应积极转变自身观念，学习和掌握新技术、新工艺、新模式，加强对参与施工的各部门单位的约束，从根本上确保工程质量能够达到预期目标。

参考文献

[1] 郑国栋，张照全.浅谈水利工程质量管理[J].黑龙江科技信息，2011，（02）.

[2] 王宝,韩雪东,敬海峰.关于加强水利工程施工管理的探析[J]. 黑龙江科技信息. 2010(07)

第9篇：工程建设监理的质量控制范文

关键词：建设;工程;质量;管理;宏观控制

随着社会经济的逐步提升，我国社会主义市场经济体制逐渐建立起来，建设工程行业的发展也得到了一定的促进，在市场经济体制的影响下，加强建设工程质量管理的宏观控制成为工程相关人员的首要任务。建设工程质量和人们的生产生活息息相关，人们对建设工程质量的重视程度越来越高。建设工程企业在发展的过程中，要注重工程质量管理的宏观控制，确保建设工程质量良好。

一、建设工程质量存在的问题

（一）建设工程设计不合理。目前，我国有许多建设工程设计阶段存在一定的问题，主要表现在设计不合理方面，建设工程企业对工程设计质量不够重视，建设工程设计人员缺乏专业水平和良好的素养，责任心不强，常会导致建设工程设计文件不合理不齐全，并且不符合国家标准工程建设规范。

（二）建设工程质量控制体系不健全。在建设工程施工过程中，没有建立健全的建设工程质量控制体系，会导致施工过程中粗多工序都存在安全隐患，导致建设工程施工质量管理混乱，严重的会导致建筑物的损坏，大大降低了建设工程施工质量。

（三）建设工程质量低下。总所周知，建设工程质量对我国社会经济的发展具有很大的影响，且直接关系到人们的生产生活，我国建设工程质量低下主要表现在施工材料质量较差，导致建筑物出现漏水、外墙渗水、不对称等问题，这会在极大程度上降低建设工程的使用寿命。

二、影响建设工程质量的因素

（一）施工人员综合水平较低。目前我国有许多建设工程施工人员的综合素质低下，且不具备专业的作业水平，不能充分满足建设工程施工的基本需求。还有一些建设工程公司规模小，属于皮包公司，他们通过一些不正当的手段来获取建设工程开发项目，这种公司的从而人员通常不具备专业的建设工程施工技术，因此导致建设工程施工质量低下。

（二）建设工程监理部门质量监管不严格。目前，我国许多建设工程施工企业在发展的过程中，都只追求企业的利益最大化，忽略了对建筑工程施工质量的监管和控制，建设工程监理部门为了有效提高企业的经济效益，减少支出，常配备不合符建设工程项目监理标准的从业人员，还有一些建设工程监理人员属于无证上岗，再加上建设工程企业施工现场工程质量监控体系不规范，建设工程监理人员在工程开展前未对施工材料、施工设备进行严格把关，不合格的施工材料和施工设备会直接导致建设工程质量低下。建设工程监督部门没有对工程进行实施监督，导致建设工程施工具体环节问题无法及时被发现，因为无法及时采取有效措施对其进行弥补。

（三）建设工程施工材料质量控制不强。许多建设工程企业在发展和施工的过程中，只为了节约成本，缩短工期，追求企业的经济利益，对建设工程施工材料质量控制不到位，在采购建设工程职工材料的时候，经常购买质量较差的施工材料，用质量较差的施工材料代替成本高质量好的施工材料，建设工程施工材料质量差，会诱发建筑物的损坏，常使建筑物出现开裂渗漏现象，大大降低了建筑物的使用寿命。

三、加强建设工程质量管理宏观控制的有效措施

（一）加强政府部门管理的宏观控制。影响建设工程施工质量的主要主要内容有工程造价、工程工期，建设工程施工质量对建设工程项目的效益具有极大的影响。建设工程施工单位盲目降低建设工程造价，缩短建设工程施工工期，会导致建设工程质量低下，不能再使用的过程中充分发挥自身的作用，建设工程质量低下，会导致建设工程企业效益低下，在很大程度上造成了资源浪费。因此，在建设工程开展的过程中，应该从社会主义市场经济发展的角度对建设工程发展进行细致分析，让社会意识到加强建设工程质量管理宏观控制的的重要性，加大政府部门管理的宏观控制力度，通过政府部门的监督、管理和控制，有效加强建设工程质量管理，并对建设工程施工各环节采取责任制监督模式，确保建设工程质量良好。

（二）加强建设工程项目市场管理。建设工程行业发展的过程中，建设工程从业者应该意识到加强建设工程施工质量管理宏观控制的重要性，加强建设工程项目市场管理，规范建设工程从业人员的行为，对建设工程从业人员进行严格筛选，并对建设工程从业人员进行定期培训，提高建设工程从业人员的专业水平和综合素质，从而在极大程度上提高建设工程的质量。

（三）加大建设工程招投标管理力度。在建设工程项目施工开展前，建设工程施工单位应该加大建设工程招投标管理力度，目前我国有许多建设工程施工单位都设有建设工程发包权监督机构，这对建设工程施工质量的监督起着重要的作用。建设工程监督管理部门应该加大招投标管理力度，对建设工程项目施工程序进行强化，通过政府部门对建设工程质量管理进行宏观控制。

（四）有效提高建设工程施工企业的综合素质。建设工程施工企业的发展是一个漫长而又系统的过程，在该过程中相关部门应该重视建设工程质量管理的宏观控制。采取有效措施有效提高建设工程施工企业的领导素质。建设工程施工企业领导的素质不仅包括自身的素质，还包括企业领导班子的集体素质，建设工程企业应该重视企业领导素质的培养。建设工程施工企业只有具备良好的素质，对建设工程施工团体进行有效管理，提高建设工程施工企业的领导核心管理质量。建设工程施工企业还要有效提高从业人员的素质，做好建设工程施工企业施工技术人员的操作技术，对其进行定期培训，有效提高建设工程的专业水平，做好建设工程质量管理人员岗位培训工作，有效提高建设工程施工质量，确保建筑物质量良好，延长建筑物的使用寿命。建设工程施工企业在施工过程中要严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对工程质量进行严格把关，在建设工程竣工后，由专业的建设工程质检人员对建设工程质量进行检验，对建设工程施工过程的质量进行严格控制，确保建设工程施工质量良好。

四、结束语

建设工程质量和国家经济的发展具有十分密切的关系，对人们的生产生活、生命财产安全具有极大的影响，随着我国经济水平的不断提升，我国建设工程行业的发展也得到了促进和提升，但是我国建设工程质量还是存在一定的问题。在建设工程施工中应该加大质量管理力度，有效提高建设工程施工质量，尽可能减少工程质量隐患，从而确保建设工程质量良好。

参考文献：