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区域医疗解决方案精选(九篇)

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区域医疗解决方案

第1篇:区域医疗解决方案范文

为了给全区人口提供高效、优质、集成及开放的全医学影像信息应用和服务,2010年初松江区着手建设区影像中心和区域化影像信息网络,以便优化和高度共享区域内医学影像资源,降低患者的影像检查成本。松江区卫生局是该项目的主导方,松江区中心医院是该项目的承建方。

由于PACS系统存放的影像资料数据有一个特性,就是近三个月的数据会被重复调阅。因此,松江区影像中心在数据存储上采用的是一级在线存储和二级在线存储相结合的方式。在存储产品选择上,经过多次权衡比较,上海松江区影像中心建设项目组最终选择了戴尔的存储产品。

“过去由于不同的应用使用不同的存储,所以医院存在信息孤岛的问题,医生很难及时查看到患者的信息。而在使用了戴尔统一存储平台解决方案之后,数据和信息互联互通,医生可以非常方便地调阅患者的各项信息及资料,使医生对患者的诊疗过程更加合理和及时,不但提高了医院效率而且也方便了临床的科、教、研。”松江区信息中心主任王泉鸣对此深有感触。

2010年,戴尔在中国医疗行业的业绩处于持续增长状态。 根据IDC最新统计数据,2010年第3季度戴尔中国公共事业部的运营收入超过20%的增长。公司季度报告显示,戴尔与包括松江医院等在内的主要客户密切合作,建立了电子病历(EMR)系统和诊断图像传输,帮助这些医院提高生产效率并降低运营成本。

“医院信息化建设如同建房子,如果地基打不好,再往上盖房子就会垮下来。现在在中国乃至全球,医疗还处于被动医疗的阶段,即患者生病了才去医院就诊。如果医院信息化水平提高了,提取患者就诊数据方便快捷,就可以实现预防性医疗。”戴尔中国公共事业部政府及医疗行业销售总监陈孝民谈了他对医院信息化的理解。

为医院搭建三级存储平台

在医院数据存储方面,戴尔看到虽然很多医院能够用IT手段存储数据,不过在进行数据读取时会面临很多挑战。“有的患者被治愈后,他的数据可能放在医院内几年甚至十几年都不会被访问,但是在十几年后,他的疾病突然复发,那么就需要把他以前的病历调出来。还有的患者生了不同的病,他可能会到不同的医院就诊,医生要想对该患者病情做出准确诊断,就需要把他的病史全部调出来。针对医院面临的这一挑战,我们相应地推出了解决方案,如搭建三级存储。”陈孝民指出。戴尔的三级存储解决方案进行的是对象存储,即在存储系统内输入一个对象的索引,就能把这个对象所有的信息都搜索出来,不会受到时间的限制。

MCC改善医护人员流程

除了存储解决方案,戴尔还在2010年推出了端到端的“移动临床”解决方案(MCC)。戴尔的MCC解决方案能够为医护人员带来更高的计算灵活性,方便了他们在临床诊疗时能随时查看患者的重要信息,提高诊断和决策的水平。

通过戴尔的MCC解决方案,医院能够将桌面部署在数据中心,医护人员可以根据他们的“数字身份”调用相关的应用。“数字身份”能够让医护人员只需登陆离自己最近的系统,便可以轻松访问患者的病历、医疗影像及医嘱。

第2篇:区域医疗解决方案范文

PACS 技术发展趋势

1. 成像设备的快速发展要求更合理、高效的PACS存储方案

几年前设备研发厂商还引以为傲的64层CT已经被256层CT的光芒覆盖,它能够产生相当于64层扫描仪10倍尺寸的数据集。如何将爆炸性增长的影像数据安全的管理、高效的利用势必成为影响未来决策而需要解决的因素。东软医疗PACS产品致力于引导用户建立投资合理,可任意扩充,高性价比的存储模型和分级在线存储方案,轻松应对海量存储与高峰并发,并为客户解决原有系统的切割、历史数据的迁移和长期数据如何在线保存以及快速调阅等具体问题。

2. 医疗成像成为医院广泛应用的手段

拍摄、检索、存储诊断影像不再集中在放射检查,数码影像的范围迅速扩展,包括了数量更为丰富、密度更大的心血管造影、数字化肿瘤、病理学影像等领域。整合单独科室的PACS解决方案,以及将安全功能和其他管理功能标准化的能力,正在促使像东软这样的本土PACS解决方案提供商考虑企业范围PACS解决方案,如何整合并合理利用被放射科、心血管科、肿瘤科、病理科各自单独管理的医疗成像数据成为我们关注的重心。正是因为诊断设备的DICOM兼容使得这些不同的成像设备越来越朝统一的PACS基础架构发展。CPACS标准减小了各厂家对标准理解的差异,为我们减小了多类设备的兼容性差异。

3. 影像后处理技术和计算机辅助诊断

目前,PACS系统越来越被医生所依赖。此外,医生还希望今后PACS的发展方向是更方便临床使用。他们尤其希望在PACS中增加图像后处理技术。现在,医生对CT、MRI 等大型仪器的图像后处理都只能在原机上进行,并且每个PACS供应商、每个机器的处理技术方法以及处理能力各不相同,需要他们分别学习、掌握与研究,这不仅占用了他们的宝贵时间,也浪费了他们的研究精力。如果有一天,PACS的各项功能都完备了,那么就能从最大程度上满足医生的工作需求。同时,各大型仪器厂家设备应该成为PACS系统的数据输入单元,这样做有利于厂家的硬件生产、研究与开发,减少现在各厂家对各自软件的操作及昂贵的费用支出。同时要求厂家用统一的标准方式输送其影像数据,PACS可以从各个厂家的设备获得这些数据,用PACS自己的一整套、最优化的处理技术及强大的处理功能对图像进行后处理。医生只需要研究一套PACS,就可以对图像进行最优化的处理,真正实现应用、研究与需要的一体化。这将是PACS供应商今后努力研究与开发的方向和目标。此外,它已经远远超出了PACS的现有内涵,加大了PACS供应商的研究与开发的难度。哪家PACS厂商先实现了这一目标,它就能研发出最受医生欢迎的PACS产品。东软医疗在早些年前就开始致力于三维后处理、图像融合以及计算机辅助诊断等方面的科研工作,提出了属于PACS的一整套的功能强大后处理技术工作站,同时实现了统一的操作、报告和UI风格。

4. PACS同EMR/HIS的无缝整合

随着国内PACS用户的逐步成熟,系统间资源共享成为他们的迫切需求。PACS同其他信息系统的整合目的主要有三个:首先,可以达到信息的一次性输入,PACS和其他各个系统一次性输入形成无缝连接,提高工作效率,减少失误;其次,使当前各种各样的诊疗信息实现共享,消除信息孤岛,有利于医疗企业资源利用。这也涉及到接口的问题;第三,能够提高患者的满意度。因此,系统间的互联互通成为PACS建设者的首要工作。

东软一直很重视推动PACS和HIS/EMR的集成与整合,在国内多家大型三甲医院用户具体的整合实施工作中,借鉴经验教训,最后总结出下面的道理:IHE参考模型为系统融合建好了“梁”和“骨”,DICOM和HL7等标准恰恰填好了构架中的“血”与“肉”,至于各家PACS厂商又可以在这“血肉”之上建立属于各家风格的美丽外表,发扬特色和优势特性。整合的道路我们要以国际IHE参考模型为医院信息系统融合的基本指导方案,规范业务流程,优化实施过程,发掘符合中国国情的特色模型。

5. 新医改下的区域影像数据中心

新医改环境下区域影像中心的发展趋势,是一个很大的话题。影像融合和区域影像中心某种程度上是和医疗体制改革密切相关,区域影像中心的探索和发展还有很长的路要走。区域影像中心的提出是医院内部PACS 应用发展后的必然结果,是在医院内部实现患者影像信息共享后,在医院之间这一更高层次的实现,同时也是电子病历系统实施的基础和先决条件。

我们认为建设区域范围内的数据中心需要注意以下3点:首先,要基于一个稳定的、可扩展的集成平台;其次有一套明确的保证互联互通的标准;最后,要对集成平台和应用软件进行认证,要有国家级的认证机构和严格的认证测试手段,对通过认证的厂商产品和购买、应用经过认证产品的用户给予奖励。在区域卫生信息化的长期建设过程中,刺激厂商和用户双方都有实现互联互通能力的积极性。只有同时重视技术和管理两个层面的问题,通过政策和管理来推动和促进技术层面的进展,再通过技术层面的进展来逐步落实和完善政策层面的设想及规划,把技术和管理作为一个整体来考虑,才能最大程度的确保PACS建设过程的高效和结果的成功。

目前,世界很多发达国家由于电子健康档案应用系统分散以及信息标准不统一,实现信息共享和逻辑集成的方式主要选用互操作技术的发展路线。由于电子健康档案内容复杂,存储分散,信息生命周期长,要实现众多医院和各种应用系统之间的信息共享,必需选择和研究互操作技术。因为区域卫生信息网络包括各种各样的应用信息系统,必定会有多个应用系统供应商共同参与才能完成。

东软医疗PACS产品发展路线与规划

近几年,PACS已经从最初的单机版系统发展到科室级乃至全院级PACS,并随着集团医院内部和区域医疗机构之间对影像存储、共享和管理的迫切需求,快速发展为区域PACS系统。

传统的中心化PACS解决方案应用到广域网分布式环境中会遇到系统应用瓶颈、架构封闭难扩展和系统拥有总成本高等问题。东软根据多年的行业经验规划出一套PACS发展技术路线,并提出了基于产业标准的PACS解决方案。它能够满足集团医院和医疗机构对于企业级PACS的高性能访问、大容量分布存储、数据备份、系统容灾和降低系统拥有总成本的要求,可以为我国医院集团企业级PACS和医疗机构间区域PACS的建设提供良好的借鉴和指导作用。它在提高我国医学影像信息存储、管理和共享水平的同时,让广大患者享受到高效医疗信息服务带来的便利。

第3篇:区域医疗解决方案范文

【关键词】医疗用房;智能化系统;安全保障;舒适环境;高效管理;节能策略;可持续发展

1.现代医疗用房的建设趋势与面临的挑战

1.1安全――医疗用房的首要关注点

关注的重点不仅限于人员生命财产安全,还包括医疗用房内大量贵重设备安全。

1.2服务、环境、设施设备品质要求日益提高

随着社会发展和生活水平的日益提高,人们对就医环境、就医效率、医疗行业服务质量、医院设施设备的档次和性能等的要求越来越高,这一切都需要通过先进的技术手段和高质量的产品来保证,通过工作质量、环境品质、资源分布的优化和提高来实现。

1.3面临巨大的费用压力

医疗用房业主面临的费用压力不仅体现在项目初期建设投资的费用,作为24小时×365天持续运转的建筑,更体现在整个建筑生命周期内的使用维护费用,节能降耗刻不容缓。

2.面对挑战何去何从

优质产品是成功的基础,但成功的医疗用房绝非高质量产品的堆砌,符合医疗用房特点和功能需求的解决方案才是业主真正需求所在;同时,贯穿项目售前、售中、售后的全方位服务体系,经验丰富、能提供专业服务的系统集成商才是解决方案获得成功的有力保障。

3.解决方案设计出发点

3.1成熟、先进、可持续发展的设计理念

3.2稳定、功能强大的网络基础和系统集成平台

3.3符合各科室功能需求、业务特点和院方管理模式

3.4与建筑、暖通空调、给排水、电气各专业协同配合

3.5在整个建筑生命周期内,具有最优的性能价格比

3.6能够提供数据基础、分析报告、持续优化改进

4.医疗用房智能化系统解决方案

医疗用房智能化系统解决方案涵盖以下方面:提供安全舒适环境、优化设备运行、降低维护管理费用、易于升级扩展的理念,贯穿医疗用房设计、使用和维护全过程。医疗用房智能化系统解决方案要涵盖以下方面:

4.1安全保障

首先,用电安全是医疗用房的首要安全保证。持续稳定的电力供应就像人的强壮体魄,智能化系统就像人的头脑和神经网络,失去了电力供应,一切控制都是空谈;其次,人员生命安全至关重要。通过楼宇管理系统平台,针对火灾、人身侵害、意外事故、自然灾难、恐怖袭击、全国性流行疾病爆发等情况设置应对预案;充分利用系统集成平台的强大功能,协同配合,最大限度的保证人员安全。当然这些预案是需要反复研讨保证其可行性的。

此外,医院内贵重设备保护。可采取视频监控、门禁、防盗报警、巡更等多种防护手段配合,保护核心设备和财产安全;对移动设备可以考虑采取RFID(radio frequency identification射频识别)Wi-Fi(wireless fidelity无线追踪)等方式进行管理。

最后,对各类重点区域防护。通过视频监视特殊病房(烧伤科、白血病、ICU、CCU、传染科、精神病房等)、手术室、关键场所(重要机房、药品库、组织器官库、危险物料等)内状况,通过门禁系统限制无关人员出入,保障环境质量和设备安全,减少感染和财产损失的可能。

4.2舒适环境

室内环境参数控制通常包括对温度、湿度、洁净度、压力、CO2浓度、照度等的控制;对医疗用房内公共区域环境控制,通过DDC协同配合,实现对空调、新风机组,送排风机、通风口/窗、制冷/采暖系统、被控区域末端设备控制,保证环境舒适度;对洁净手术部、烧伤科、白血病、ICU、传染科隔离病房等特殊区域环境控制,在空调系统分区细化的前提下,根据各区域的功能特点和环境要求,通过控制系统对温度/湿度/洁净度/气流组织/正负压/换气次数等参数进行控制,保证环境洁净度、湿度及正负压要求。对医疗用房中的高级单人间病房,还可通过C-Bus等智能控制系统,实现定时自然唤醒、健康入睡、探视、休息、清洁、查房、视听等多种场景控制,通过床头集中控制板或遥控器一键切换、在增加舒适度的同时,为行动不便的病患提供方便。

4.3高效管理

通过医疗用房内机电设备管理系统,优化设备运行,提高工作效率,提高管理水平,减少维护人员工作量。包括:对变配电、发电机组、UPS、冷冻机组、锅炉、电梯、空调新风机组等各类大型机电设备的运行状态监视,故障报警、累计设备运行时间,定期提醒维护保养;能够大大降低维护人员巡检工作量,减少维护人员数量,避免因设备故障导致的宕机损失和故障排除不及时导致的设备损坏;通过对设备运行参数、故障、维护报表的分析,为管理层决策和优化系统运行提供数据基础。

4.4节能策略

医院空调能耗是一般办公楼的两倍,主要原因是运行时间长,新风量大,人员负荷量多,水、气驱动能耗多,对节能的要求也相应更高。通过楼宇管理系统,可根据环境温度、设定温度、时间程序、环境质量、人员数量等优化HVAC设备运行,在提供良好环境的同时达到节能效果。

此外,还可以通过时间程序、存在控制、照度控制、日光跟踪等方式对外景照明、公共区域照明、庭院照明、绿化喷灌设备等进行控制;优化电梯运行,保持建筑内垂直通道的畅通并减少设备空转率;根据流量、液位控制投用的风机和泵类设备数量,并可以采用变频调速技术进一步降低能耗;在用电低谷期进行补、排水、蓄冷等工作,降低单位电价;在建设时选择地源热泵或冰蓄冷等节能效果明显的技术。

4.5基础平台

基础平台包括两个方面:一是易于管理维护、能够充分满足医护人员、管理团队高速数据交换需求和多元化机房应用技术需求的语音-数据-图象(Voice-Data-Image)传输硬件平台,即综合布线系统,为构建数字医疗园区提供基础;二是功能强大、开放、易于升级扩展的楼宇管理系统集成平台。二者相辅相成,共同保证智能化系统的卓越性能。

4.6可持续发展

首先要了解医疗用房的运行情况,才能真正管理好建筑。通过楼宇管理系统,可以方便地获得设备运行参数、故障、维护报表,基于这些系统运行参数报表的分析,专家咨询服务,能够为管理层提供决策数据基础、生成持续优化设备维护方案、进行运行参数设定调整,从而保持系统的先进性和良好运行效果;同时,基于开放网络结构和TCP/IP协议、易于在线升级、扩展灵活的楼宇管理系统,为可持续发展提供了有力保证。■

【参考文献】

[1]闻大全.浅析影响当前医疗建筑发展的主要因素[J].中国医院建筑与装备,2005, (03) .

[2]莫施・扎希,符济湘.未来医疗设施建筑的趋势[J].建筑学报,2007,(10) .

[3]刘培森.大型医疗建筑设计[J].城市建筑,2008,(07) .

第4篇:区域医疗解决方案范文

中国行业信息化最佳解决方案奖

中国行业信息化值得信赖品牌奖

重庆亚德科技股份有限公司于1999年在重庆市高新技术开发区成立。是国家高新技术企业、国家规划布局内的重点软件企业,具有国家计算机信息系统集成一级资质,全网电信增值业务许可证书。公司现有员工420人,注册资本5700万元。经营业务涉及计算机应用软件开发、无线及互联网信息服务、计算机信息系统集成。经过多年努力,公司发展成为拥有1家控股子公司,11个分支机构的企业,已成为国内IT行业具备影响力的软件开发企业与信息服务提供商。

从2008年开始,重庆亚德科技股份有限公司强化了在教育和医疗行业的信息化解决方案建设,推出了一系列的创新行业应用解决方案,包括面向教育行业的基于SOA架构的数字化校园整体解决方案,基于Web 2.0的知识服务解决方案,在医疗行业则积极响应国家医疗卫生行业的改革,利用信息化的手段推动地区医疗信息共享建设,这些解决方案的推出与落地,强化了公司的核心竞争力。

2010年,公司获中国软件协会企业信用评级AAA级认证。公司历年来都被重庆市经信委评为优秀软件企业和优秀系统集成企业。2009年公司被重庆市科委、发改委、经信委、市税务局联合评为重庆市科技创新十强企业。公司从2007年起,连续四年被国家发改委、商务部、国家税务总局评定为“国家规划布局内的重点软件企业”。

公司使命

通过提供信息化工具、整合关联信息,真正实现以人为本的信息服务;提升员工价值,创新发展模式,回报股东,回馈社会。

公司远景目标

成为中国教育和医疗行业信息化解决方案的领导者;高速跨越式发展,到2020年,实现销售收入过百亿元;为超过1亿人提供各种信息服务,并成为国内最大信息服务商前三名。

公司战略

公司将以教育行业、医疗行业的信息系统开发和移动互联网信息服务为主营业务方向,以技术应用创新――互联网和移动通信技术的结合、服务创新――以服务提升产品价值并实现持续盈利、模式创新――三方共赢的商业模式等三项创新为特征,以信息系统开发和信息服务等手段推动行业客户与企业自身合作共赢发展。

组织机构

根据行业产品特点,制订灵活的组织保障机制,探索性的建立控股集团公司的模式,集团公司总部作为管理中心,负责总的发展战略、资本经营、资源调配、财务审计等工作,各行业、产品事业部在有稳定收益后可组建有集团和事业部员工共同参股的子公司或参股公司。

创新基因

公司认为企业发展的原动力不是简单来自于市场,而是通过不断的创新,引导需求,开拓新市场,打造属于自己的蓝海。

公司认为创新来自于三个方面,一是来自知识、二是经验的积累,三是人与人思想的碰撞。

2006年开始公司通过建立基于LIB 2.0的数字图书馆知识服务体系,2009年开始搭建了区域性的图书馆共享体系,2010年开始打造了面向学科的知识服务平台。

公司通过搭建知识服务平台,一方面为终端用户提供知识服务,另一方面也推动公司员工在建设过程中不断学习提升,并结合自身的经验积累,在SNS为标志的新应用新模式下面实现碰撞与分享,进而推动企业创新。

创新的不止是原创的核心技术,还应该包括应用和商业模式的创新,创新也不是特立独行,而是在围绕企业发展主旨上,即面向人的信息服务,创新技术、探索模式。

人力资源

公司作为快速发展期企业,而人力资源也是公司最宝贵的资产,因此人力资源管理随着企业发展壮大需要进一步系统化、规范化和科学化。现阶段已经是公司发展的关键时期,能否实现经营目标,获得更大的发展,高素质的员工队伍和科学化的人力资源管理是重要保障。

人力资源规划是实现公司战略规划的关键性环节,通过预测因未来的环境变化和经营目标变化导致人力资源管理的需求,为公司提供未来所需要人员的配置方案、实施办法以及持续改进的措施,为实现公司总体战略目标提供人力资源保障。

教育行业规划

集成、软件、服务三层并重,以传统集成基础上结合自主软件搭建云服务的平台实现IAAS/PAAS/SAAS,加强自主的中间件、数据交换、移动互联网等核心技术与数字化校园结合、融合移动互联网的特点面向校园人提供信息服务。通过图书资源共享平台、高校教学资源库以及知识分享社区的建设,为广大民众提供知识服务,完善整合搜索、关联搜索等核心应用。

探索面向校园人的在线、离线支付模式,与运营商一起探索移动支付在全国范围内的应用;以重庆、四川、内蒙古市场为支撑,加强渠道建设、发展合作伙伴,加强与移动、联通、电信等运营商的合作,用2~3年时间将相关业务覆盖全国70%的省、市、自治区。

加强基础教育市场和产品的提供,特别是省级的基础教育资源共享保障体系,覆盖海量基础教育机构,通过前述的云计算平台开展服务。

医疗行业规划

第5篇:区域医疗解决方案范文

第六代产品IMPAX 6

面向国内市场,爱克发医疗以其最领先的第六代产品——IMPAX 6为内核,按照不同的市场和医院规模,推出了不同种类的本地化PACS产品及解决方案。该产品拥有如下特点:

高效高速的影像业务流程:能够为国内客户量身定制PACS系统流程和功能模块,系统涵盖医疗业务的多个环节,具备高速且高效的业务流程。

业内领先的调图速度:具备数十项图像处理专利技术,能够轻松应对业内最新款的多排CT、高场MR、双板DSA和PET-CT等所产生的海量数据。近几年来,爱克发医疗在国内多家大型三甲医院所举行的PACS系统测试大赛中,调图速度均排名第一。

功能强大的原厂后处理软件:拥有一系列原厂PACS后处理软件及临床应用工具,软件功能和重建质量堪比影像设备原厂工作站。

数据中心解决方案

IMPAX数据中心(IDC)是一种可扩展和高容错的企业/区域级临床DICOM数据对象归档存储解决方案,它同时也支持对非影像对象的DICOM的封装。它可以存储来自多个部门的临床信息系统,以及不同的PACS系统影像资料。IMPAX数据中心迎合企业的大型、多站点和多领域的影像库的需求,它将数据进行纵向聚集从而提供统一的患者影像信息的来源。

全面兼容各类标准接口:IMPAX数据中心(IDC)严格遵守行业国际标准,设计良好,可以与众多遵循IHE标准的不同厂商的系统集成,避免了高昂的项目重复建设成本。

它支持所有主要的DICOM SOP类别(数据对象类型)和传输语法(图片格式),新的DICOM SOP类别的支持可以很容易通过配置添加,这使得客户寻求新的应用和检查设备整合时进行最小程度的变化。

如果设备所生成的图像不是DICOM标准的,这些图像需要先进行DICOM封装再存储到IMPAX数据中心。这样就确保了这些数据在转换后存储到数据中心时能够被关联到一个患者的已归档检查。根据要求,IMPAX数据中心采用DICOM协议服务这些转换好的流媒体视频、静态图像或文件。医生利用集成到数据中心的电子病历系统(EMR),可以拥有一个跨部门的患者医疗纵向数据。医生不需要访问多个小型的PACS系统或部门的不同应用程序来访问患者的不同资料。

跨企业/区域的文档管理架构:IMPAX数据中心(IDC)支持企业级患者主索引(EMPI)和患者索引交叉引用(PIX)。EMPI系统负责交叉引用来自不同来源的患者ID。确保患者身份信息的唯一性为各种其他服务提供了基础。IMPAX数据中心解决方案结合业界领先的MPI技术提供了一个访问患者的来自于不同医疗设施的纵向健康记录的能力。IMPAX数据中心还可以和任何基于HL7和IHE PIX标准的EMPI产品相集成。IMPAX数据中心通过PIX管理器检索患者ID并返回存储在IDC的影像和报告。

第6篇:区域医疗解决方案范文

该中心于2010年8月落户北京,在2011年初摩托罗拉系统公司成立后又进行了一系列升级调整,此次全新升级后,中心将全面展示摩托罗拉系统针对多个重要行业的整合解决方案和创新能力。除了北京,摩托罗拉系统的“全球创新及解决方案中心”还分布在美国伊利诺伊州绍姆堡、新加坡、英国贝辛斯托克以及澳大利亚墨尔本。北京中心的升级启用充分体现了摩托罗拉系统对中国市场重视与承诺。

对此,摩托罗拉系统中国区总裁蒋浩指出:“北京的‘全球创新及解决方案中心’充分体现了摩托罗拉系统对中国的高度重视和长远承诺。凭借对企业运营的深入理解,我们可以提供提升客户效益的移动解决方案,该中心不仅致力于提供丰富的高附加值应用。还能帮助完善合作伙伴生态系统。无论是市场前景,还是创新研发,中国都蕴含着巨大的潜力。作为全球领先的关键通信解决方案及服务供应商,摩托罗拉系统不仅拥有悠久的创新历史。还将不断发挥自身的优势力量,并引领未来的技术发展趋势。”

该中心细分为6个关键区域,对应不同的行业市场和应用场景。展示摩托罗拉系统的技术和创新如何帮助企业解决业务瓶颈和日常工作难题,其中包括:政府及交通运输解决方案、公共安全及重大活动解决方案、零售解决方案、供应链及物联网解决方案、医疗解决方案和能源解决方案。

第7篇:区域医疗解决方案范文

关键词:区域 PACS 集中式 分布式 混合式

中图分类号:TP391.41 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2015)11-0000-00

在我国随着大型医学影像设备在临床诊疗方面的应用越来越广泛,减少病人重复检查,缓解大型医院医疗资源紧张的需求变得日益迫切。在医院集团内部和区域医疗机构之间,建立高效、安全的医学影像存储、共享和管理平台是有效的解决办法之一。传统的中心化PACS系统仍是企业级和区域PACS系统建设的主流建设方案。区域PACS系统通过对医院患者诊疗信息资源的整合,实现对各联网医院的诊疗信息的数字化存储与归档管理,实现院际间患者诊疗信息的互相调阅。从患者、从临床的角度实现体现出现代化医学技术及提高了医疗服务的质量,减少误诊或错诊的可能性,通过减少对传统影像胶片的使用,从而降低对环境的污染。

1 区域PACS系统的建设目标

目前区域影像信息系统的建设主要达到两个目标。一是实现区域影像信息共享,即市民在任何一家接入区域平台的医疗机构进行影像检查时,能方便在线获得自己当前和过去检查的影像、诊断报告与专家诊断的意见以及其他相关信息。二是要统筹解决小型医疗机构PACS系统的应用,在提高小型医疗机构诊断准确性的同时提高基层放射医生的诊断水平,让在社区就诊的居民享受到三甲医院的诊断。

2 标准规范与技术路线

2.1 标准及规范体系的建设是区域PACS的重点工作之一

首先业务标准遵循卫生部《基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南》(以下称《指南》)中关于区域范围内的影像业务流程规范所述内容;其次数据交换标准,医疗企业集成(Integrating the Healthcare Enterprise, IHE)计划已成为具有高度影响力的国际性HCIT 标准协调组织,是本方案在区域卫生信息网络环境下实现信息数据交互最重要的标准、规范之一;再次技术标准,IHE(Integrating the Healthcare Enterprise)――集成化医疗保健企业,已成为具有高度影响力的国际性HCIT 标准协调组织,而基于IHE XDS的区域平台解决方案能够满足集团医院和区域医疗机构间的高性能访问、大容量分布存储、数据备份、系统容灾和降低系统拥有总成本的要求,此方案可以为我国医院集团企业级医疗影像系统和医疗机构间区域影像系统的建设提供良好的借鉴和指导作用,提高我国医学系统信息化同时,让广大病人享受到高科技信息服务带来的便利和好处;最后管理标准范包括标准管理、安全管理、数据管理、项目管理,用于指导数据中心日常运行管理、数据维护管理规范等内容的制定。

2.2 技术路线

区域PACS系统建设中关于软件系统部分的整体技术路线,要根据系统的需求分析以及对系统架构设计以及相关规范的要求,系统的设计与实现整体上要考虑国际技术先进性与国内技术的成熟性相结合的原则,同时还要兼顾医疗系统的实际情况发展以及其行业的发展。为此,可以采用如下的技术路线:

(1)采用面向服务技术架构(SOA-Service-Oriented Architecture),松耦合的设计模式,这是信息行业主流解决方案,并保证系统的灵活性、可扩展性和良好的维护性;(2)采用广泛接受的标准如IHE XDS、XML、Web Service和SOAP等标准保证不同设备接口的兼容性,并且遵循国内公共卫生行业准化指南及相关标准,保证系统之间的互联互通;(3)在需求分析和设计中,对业务要求正确理解,确保系统业务处理的准确性;(4)充分关注系统易用性,保证系统使用方便,操作简便,易于学习;(5)采用成熟的软件技术和软件产品,保证系统的稳定性和可靠性;(6)设计中充分注意系统安全性,能提供多种安全检查审计手段,确保系统不被非授权用户侵入,数据不丢失,传输时数据不被非法截获、篡改。

2.3 系统逻辑架构的设计

区域PACS系统的逻辑结构参考IHE XDS技术框架和有关协议,以数据集中存储为例,区域PACS系统的逻辑架构是由业务层、数据流管理层、数据存储管理层和扩展应用层四个层次组成。

3 系统数据存储方式的设计

数据是PACS系统中最为重要的资源,为保证系统数据的准确性、一致性、完整性、安全性,支持整个系统安全、稳定、正常、持久地运行,PACS信息系统建设中主要采用的数据存储方式主要采用混合式模式。

混合数据存储策略:在这种数据分布策略中,数据采用分布式存储,用于交换和共享的部分数据存放到中心数据库服务器,同时数据中心保存地方医院的数据存储目录,地方医院可以根据数据中心提供的查询服务定位发现数据存放的医院。这种存储方式既能满足决策分析、网站应用、以及对数据的进一步应用,也能够实现患者信息重新信息的整合。

区域PACS实现了医改中的信息共享、降低医疗费用,PACS实现了拓展解决在一定范围内不同医院之间影像互认,满足资料共享的需要是发展趋势。

参考文献

[1] 麦其远.PACS系统的发展及相关技术[J].基层医学论坛,2008(8).

第8篇:区域医疗解决方案范文

“在医院的信息化建设中,数据安全是第一位的。在数据保护方面,我们很早以前就开始采用磁带备份的方式。但是磁带备份的不足是,不能对数据进行实时保护,而且管理员无法及时验证数据备份是否成功,一旦系统出现中断而不能及时恢复,将会严重影响患者就医。”河南省人民医院信息中心主任李刚表示,“随着新的业务系统不断增加,数据量不断增长,我们在数据保护方面面临的压力也越来越大。建立一套高效、实时、全面的数据保护及容灾系统,对河南省人民医院来说是至关重要的。”

20分钟内恢复

从某种程度上来说,医院数据的重要性堪比银行等金融机构。医院每天24小时都要接待患者,而医院工作的顺利开展又与信息系统息息相关,如果信息系统出现故障,比如宕机或数据丢失,将会造成医患之间的矛盾。面对市场上众多的数据保护方案时,河南省人民医院经过仔细考察和实际测试,最终选定了美国飞康软件公司的CDP(持续数据保护)解决方案。

CDP是一款实时备份和恢复软件。通常情况下,具有实时备份功能的产品比普通备份产品的价格高得多。河南省人民医院一定要选择实时数据保护产品吗?它能够负担得起这样一款昂贵的实时数据保护解决方案吗?“很多医院以前都曾经发生过系统宕机或数据丢失的情况,这给医院造成了十分严重的后果。这让我们清楚地认识到,数据安全是医院信息化工作中不能忽视的一点。原有的磁带备份已经不能满足我们对重要数据库进行实时备份和恢复的要求。此外,磁带备份的速度比较慢,而且会占用大量的CPU资源,这也是我们不能忍受的。”李刚解释说,“CDP软件不仅能够实现任意时间点的恢复,而且能够保证数据的完整性,这对于保证医院重要业务系统的连续性,建立和完善应急管理机制都起到了十分重要的作用。当初,我们在选择数据保护方案时,面对的几乎全是国外的产品。相比较而言,飞康的CDP方案具有很好的性价比,既可以满足我们的需求,又是我们能够负担得起的。”

采用CDP方案后,河南省人民医院可以实现业务系统的即时恢复,RPO(恢复点目标)近似于零。“在CDP系统上线后,我们曾经做过一次测试。在人为中断系统后,我们利用CDP进行恢复,结果在不到20分钟的时间里就实现了系统的恢复。更让我们高兴的是,CDP的安装不会对原有的硬件系统造成任何影响。”

由于院区面积非常大,河南省人民医院在CDP的基础上又构建了异地容灾系统,为数据保护又增添了一份保险。

2008年,河南省人民医院的门诊系统上线,一卡通系统也同时开通。这之后,包括HIS、LIS、PACS、MIS等在内的业务系统陆续上线。这些系统的上线对于提高医院的服务质量,优化服务流程起到了十分重要的作用,而信息系统就是这些业务系统的坚强后盾。现在,河南省人民医院每年新增的数据量达到28TB。据李刚估计,等到河南省人民医院集团化运作的目标实现后,数据量会更加庞大。如此一来,数据安全这个最基本的问题对李刚和他的技术团队来讲又将是一次严峻的考验。不过有一点让李刚感觉很放心,那就是当业务系统和数据量增加时,只要相应地增加CDP的容量,就可以轻松实现对新增系统和数据的保护。

数据整合与共享

实现区域医疗的一个基础是实现系统和数据的整合以及共享。由于历史的原因,医院在信息化建设的过程中形成了许多信息孤岛,在遵循不同标准的业务系统之间,数据不能自由交换。这也是造成患者看病难的一个原因。省内的区域医疗将包括省级、市级、县级以及乡镇卫生机构,并以电子病历和健康档案为核心,对医院的各类数据进行整合。李刚表示:“实现区域医疗的第一步就是要建立相关标准,解决异构数据的共享问题。河南省人民医院正在积极做这方面的探索和准备工作。大概还要经过两三年,区域医疗才能达到一个比较理想的效果。”在数据共享的基础上,医院还要进一步实现数据的挖掘和归档,从而为医院的科研和教学服务。李刚表示:“医院应当成立专门的领导小组,进行统一规划,这样才能实现不同系统间的数据整合,甚至是跨区域的数据整合。”

第9篇:区域医疗解决方案范文

根据协议,英特尔在资金与技术上的支持将加强银江在智能技术、移动互联网领域的创新。特别是在交通智能化领域,可推动移动互联网设备在交通管理上的应用,科学地缓解交通拥堵现状,提高道路网络的通行能力和利用效率,方便市民出行。

此外,在医疗数字化方面,双方将发展医疗数字化技术解决方案,加速基于英特尔凌动处理器解决方案的开发和使用,推动以病人为中心的无线临床系统的日益完善。

据了解,英特尔与银江电子在这两方面的合作,最直接的效应就是将催生更多、更为先进的相关信息化产品和解决方案。这不但有助于银江电子提升创新实力和市场竞争力,在金融危机对全球实体经济冲击越来越大时增强风险抵御能力,向一流的交通智能化和医疗电子化解决方案供应商的目标迈进。更重要的是,这些产品和解决方案的推广及应用,还将大大推进杭州市交通智能化和医疗数字化领域的建设,从而让相关行业客户加快产业升级及革新步伐,实现节支增效,进而为杭州区域经济的振兴和持续发展做出贡献。