会计行业现状精选(九篇)

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第1篇：会计行业现状范文

【关键词】注册会计师 现状 未来

上世纪八十年代初随着“上海会计师事务所”的成立，我国宣告正式恢复注册会计师制度。从上世纪八十年代中期的《注册会计师条例》到上世纪九十年代初期的《注册会计师法》的颁布实施，我国的注册会计师行业从无到有，从少到多，不断发展壮大。目前，会计师事务所超过7400家，执业注册会计师超过8.5万人，从业人员近30万人，为我国的改革开放和社会主义市场经济的建设和发展起到了积极的作用。但由于起步较晚、基础薄弱等多种原因，我国注册会计师行业的整体水平与经济社会发展要求和全球会计行业发展水平还有较大差距。因此，充分认识注册会计师行业发展的现状及未来尤为重要。

一、我国注册会计师行业的现状

我国注册会计师行业的发展是不容置疑的，但现阶段其执业水平与市场经济的运行规则偏离较大，特别是进入21世纪后，我国注册会计师行业的现状更加严竣。

1、高端的注册会计师等财务人才奇缺。目前市场上财务管理类职位竞争异常激烈，普通和初级财务人员明显供大于求，但高端人才却千金难觅。在一项名为中国未来十年紧缺人才资源的调查中，会计师位居榜首，尤其是通晓专业技术知识和国际事务的会计人才更为抢手，毫无疑问，会计师行业将成为未来人气较高的“金领一族”。 在国内，现在最为紧缺的当属注册会计师，按照现在的经济发展速度，注册会计师人才供不应求的矛盾十分突出。据有关权威方面的统计，中国内地现在需要懂国际惯例、符合国际需求的注册会计师大约35万人，而目前符合要求的只有6万名左右，且大多数得不到国际机构的认证。

2、新准则推行会计师面临挑战。会计业分析人士表示，随着中国经济的不断发展以及对外开放的要求，中国在明后两年也将采用国际会计准则编制会计报表。澳大利亚国家会计师公会（NIA）中国首席代表梁海虎认为，由于中国现行会计准则与国际会计准则差距较大，一旦明后年开始推行国际会计准则，很有可能出现中国会计师不会做账的尴尬局面。目前国内会计师队伍特别是注册会计师中还主要是早期考核通过的年龄较大的一批人，而具有较全面的知识结构、熟悉国际会计准则和国际惯例的专业人才则是奇缺。加上国内注册会计师后续教育的机会和渠道少，培训的层次也较低，使得目前的注册会计师获得新知识和提供新服务的能力十分有限。因此，按目前我国的会计师队伍的整体素质情况，国际会计准则的实施将给国内会计从业人员带来极大的挑战。

3、CPA行业工作流程化、模式化导致专业人员与非专业人员差距缩小。CPA行业审计方法和程序格式化、流程化，基于相同审计目的审计业务，大部分事务所对从业人员的要求是完成工作底稿，认为只要完成了它就完成了审计任务，导致职业判断功能弱化。在风险及业务量相当的审计任务中，出现了专业的审计师不一定能超过专业的计算机专家。

4、现行审计收费成为竞争的杀手锏，影响行业的健康发展。由于审计市场供大于求，导致各事务所之间压价竞争现象普遍化，采取“低价进入式审计定价策略”招揽审计业务，影响审计质量。而低收费与低服务相配比，致使审计程序减少，无法保持应有的职业道德水准，降低了其审计质量，影响行业的健康发展。

5、CPA行业风险与报酬分配体制革新缓慢。利益的悬殊在CPA行业体现得更集中，因为这是个专业型行业，风险与报酬是配比的。我国会计师事务所纷繁林立，大部分事务所分配体制仍然沿用80%和20%的财富法则。很多注师只能通过高强度劳动来换取高额收入，工作缺少主动性和积极性。也有人说这个行业是个“青春”行业， 如果没有持续加班的体能，缺少离家独战的洒脱，可能无法求得高薪。当然，高收入还可能伴有亚健康等“并发症”，而低收入者则在希望与失望中自我抚慰。由于分配制度的弊端，有些事务所时常出现助理人员比注师收入高的情况，这样容易导致助理人员不思进取、安于现状或者注师人才的流失。还可能出现注师为规避风险而选择放弃签字费的情况，这些都不利于行业的发展、壮大。

6、国内事务所的国际竞争力不足。目前国内大部分上市公司、国际跨国公司和国有商业银行的审计业务基本上由四大国际所分享，国内所不能在完全的市场上和国际所竞争，这与一些管理部门和地方政府规定有很大关系。国内所毕竟起步晚，再加上政策差别，这样的结果只会加速国内所的微弱，不利于公平竞争和健康发展。另一方面，我国经济持续快速发展，更多的企业加快实施“走出去”战略，积极参与国际合作竞争，在全球范围内配置资源和拓展市场。建设一个内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系，离不开国际可比的财务信息和国际化会计服务，这对我国CPA行业的国际化发展提出了新的要求。

二、注册会计师行业未来发展的几点建议

最近，国务院办公厅转发了财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》，明确提出了加快发展注册会计师行业的指导思想、基本原则、主要目标和具体措施，对注册会计师行业未来发展意义重大。根据上述现状，特提出以下几点建议。

1、参加后期继续教育，推广国际注册审计师考试。目前我国获得这类资格的CPA不多，因此有必要大力推广，促使更多的CPA为企业提供高质量的审计服务。

2、加大国际会计准则、法规资料的学习，使其知识不断得到积累和更新，提高其执业水平和参与国际竞争的能力。另外，会计师事务所还需积极参与注册会计师行业领军人才培养计划，加强业务练兵和岗位培训，改革完善人力资料约束机制、考核分配制度及合伙人进入与退出机制，把加快培养中青年管理团队和业务骨干列入重要议事日程，推动从业人员队伍顺利实现新老交替、平稳过渡。

3、提高准入门槛，加大处罚力度。设立一个事务所门槛很低，只需要2个连续5年执业的CPA。致使小型事务所太多，大量不合格的CPA挤入市场，亮出低价的招牌，瓜分市场，如此便降低了审计质量，形成恶性循环。因此应提高行业准入门槛，会计师事务所之外的其他中介机构和个人不得承办注册会计师审计业务，将素质低的CPA拒之门外，同时加大处罚力度，让其承受不起违规造成的损失而不得不遵守执业准则。

4、制定统一、科学的收费标准。审计收费应当遵循市场化原则，可以借鉴国际惯例，根据公司规模、收入、财务状况、内控能力和所处行业会计处理复杂程度等多种因素，事先预测，根据不同级别人员的每小时收费标准（收费标准可考虑规定审计收费的上下限），来决定审计费用。

5、会计师事务所应建立严格的风险控制制度。作为审计服务的主要承担者，会计师事务所应建立严格的风险控制制度，就审计服务的业务承接、人员配置、项目实施、责任权限、报酬等方面做出明确规定，以能为客户提供高质量的审计服务，降低审计风险。

人的本能是趋利避害，资本的特性是赚取利润，成本和回报之间，永远都在核算。因此，我们有理由相信：随着经济的持续发展、社会的进步和繁荣、企业的成长和扩大、监管的多方位渗透和强化、审计质量的进一步提高和完善，与国际准则的接轨，整个行业将会由低端的价格竞争和简单重复劳动逐步走向规范化、专业化、效益化、国际化，其发展前景将更加美好。

主要参考文献：

1.财政部.关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见.中央政府门户网站省略,2009;10

2.顾雪华.CPA行业现状及思考.中华会计网校省略,2009;10

第2篇：会计行业现状范文

一、行业专门化下会计师事务所竞争优势

(一)规模经济优势　有研究表明，以市场份额度量的审计行业专门化水平随时间而增加，审计师获得了更大的规模经济，审计师事务所的规模经济有效降低了单位审计成本。随着行业审计规模的扩大，行业审计可能会产生规模经济，同时在同一行业审计次数的逐步增加和审计经济的逐步积累，审计业务中存在的交易成本和启动成本将会不断降低。在通常情况下，审计市场的竞争使得审计师事务所和委托公司可以共同分享这种成本降低带来的好处。“四大”由于其规模经济效应，拥有比非“四大”更多的客户，大量的客户使“四大”可以提高资源利用率，降低单位客户的审计成本，因此，可以比不存在规模经济的非“四大”审计师，收取更低的审计费用。

(二)产品差异化　审计行业专门化使得审计服务成为一种有差异的产品。在一个激烈竞争的审计市场上，审计师为了获得较好的竞争优势，就会争取一定的策略使自己能与竞争对手有所区别。通常地，审计市场从需求方角度被细分为大客户市场和小客户市场。对于大客户而言，它们通常有复杂的经营业务，只有那些拥有行业专长的事务所才能为其提供符合成本效益、定制化的审计与非审计服务。因此，大客户通常有着更高的对审计师差异化产品的需求。为了吸引潜在客户和留住现有客户，事务所必须通过各种途径提高客户对其产品歧异特性的感知能力。行业市场份额作为一种客观的外在市场表现，容易获得客户的认同。行业市场份额越高，客户对事务所行业专长的感知能力越强，对其专门化水平的评价也越高，越愿意支付较多的审计费用。这也意味着拥有行业领导地位的事务所，能获得更稳定的市场份额增长和更多的审计收费溢价，从而在激烈的竞争中处于有利地位。而专门化的会计师事务所，通过对其委托人提供专门化的服务，既满足了审计师事务所的需要，也扩大了自身的客户群。

(三)专用性人力资本　人力资源是会计师事务所最核心的资源，而专用性人力资本(如行业审计专家)更是直接关系到事务所核心竞争力的关键。行业专门化的事务所，为了培育行业专长，需要不断增加对信息系统等固定资产的投资，同时还要持续投入资源对审计人员进行与行业相关的会计知识、审计知识的培训。与此同时，专门化的审计人员在其职业生涯中也投入了大量时间和精力，以积累相关的行业知识和经验。专门化审计人员连续的专长依赖于每年在同一行业工作很多小时才获得的经验，如果这些专门化的员工跳槽到一个只有较少客户、没有实施行业专门化的事务所，要保持其专门化技能会更加困难，因为其与专门化行业打交道的时间大大降低。由此可见。行业专门化能使事务所更好地应对来自劳动力供给方的压力。这种压力的缓解以及专用性人力资本稳定性的增强，为事务所行业专门化战略的成功实施提供了有力保障，也必将对事务所的长远发展产生深刻影响。

二、我国会计师事务所行业专门化经营状况

(一)市场占有情况　按照中国证监会2001年颁布的《上市公司行业分类指引》地各行业的行业专门化审计师进行识别，共分21个行业(金融业除外，制造业按二级划分，非制造业按一级划分)。通过数据整理后发现，我国会计师事务所在2007年期间客户资源的行业市场占有率均在25％以下，只在采掘业、木材家具、医药生物制品、其他制造业这4个行业中排名第一的会计师事务所客户资源的市场占有率达到20％以上。采掘业类企业，审计该行业的会计师事务所达17家，其中有11家都只拥有一家该行业的客户，每个事务所平均只占有1.6家客户资源。在该行业客户资源排名第一的会计师事务所也只拥有其中的6家客户资源，市场占有率为21.43％。在石油、化学、塑胶、塑料制造业，共有154家上市公司，而参与该行业年报审计业务的事务所有50家，平均只有客户3.1户左右，行业客户资源排名第一的会计师事务所拥有其中的8家，客户资源的市场占有率仅为5.19％。在综合类，上市公司8l家，而参与该行业审计的会计师事务所就达34家，平均每家不到2.4家客户资源，市场排名第一的会计师事务所只拥有其中的15家，客户资源占有率只有18.52％左右，其他行业的客户资源拥有量也较低。因此，我国会计师事务所的客户资源在特定行业的市场占有率普遍不高，这意味着以行业细分的审计市场的市场结构依然是高度分散竞争的，市场集中度很低。客户资源在特定行业审计市场的占有率低，其直接后果是行业审计从业经验不高，行业审计专长难以培育，因而会计师事务所也不敢在特定行业进行大量的专用性投资。

(二)审计服务跨越行业情况　上述分析主要针对特定行业中会计师事务所客户资源的市场占有率进行的，对于特定的会计师事务所而言，某行业的客户分布是否对该会计师事务所具有举足轻重的影响，会计师事务所是否会对特定行业加大行业专用性投入，这是另一个值得关注的问题。

笔者从会计师事务所审计服务所跨越的行业数量多少来考察事务所的经营状况。一般而言，审计服务跨越的行业数越多、规模越小、CPA人数越少，则专业化经营程度越低，事务所越难积累行

业审计专长并形成审计品牌，而事务所的竞争优势也难以获取。按2007年具有上市公司审计资格的会计师事务所拥有的客户资源排名，立信会计师事务所拥有的客户资源最多，为102家，跨越的审计行业达19个；其次是浙江天健，该所在拥有的66家证券客户资源中横跨17大行业。其他从事上市公司审计的会计师事务所跨越的审计行业也从9个至16个不等，这从另一个侧面说明我国注册会计师行业客户资源相当分散，行业专业化水平未普遍形成，行业专业化经营这一经营策略尚未得到会计师事务所的高度重视。会计师事务所无法服务于同一行业或在某些方面具有相同特征的大量客户，无法在单个领域积累足够多的专业知识与经验。因此，会计师事务所不具有行业审计资源的规模效应而导致了经验曲线的缺乏，会计师事务所在不同行业从事审计业务，其初始专用性投资成本不能合理进行分摊，在边际成本不能有效降低的情况下，竞争优势难以形成。

三、我国会计师事务所行业专门化经营策略

(一)会计师事务所的联合与兼并　Meikle(德勤前合伙人之一)认为，因为客户正在要求更多的行业专门知识，事务所也日益追求专门化战略，使之成为可能的途径主要是实现规模经济。联合、兼并是实现我国会计师事务所规模化发展的主要途径，而具有相同或相近业务范围、执业特色的会计师事务所若能实现兼并与联合，能迅速扩大新的联合体在某一行业内的市场占有率，实现经营战略的目标集聚，以及注册会计师在特定行业领域的人才集聚，行业专门化才能做大做强，同时降低审计风险。自1998年以来我国已了一系列推动事务所扩大规模的政策规定并出台了一系列的政策文件，这些政策大大推动了事务所的合并进程，通过强强联合或组建集团以使较大规模的事务所参与国际竞争。为进一步提高我国会计师事务所的规模化经营能力和国际竞争优势，财政部、中国证监会于2007年4月联合了《关于会计师事务所从事证券、期货相关业务有关问题的通知》，更新了2000年的《注册会计师执行证券、期货相关业务许可证管理规定》中对会计师事务所从事证券、期货业务的资格要求。与旧“规定”相比，新“规定”明显地将证券、期货审计市场的进入门槛再次提高。中注协于2007年5月了《关于推动会计师事务所做大做强的意见》，要求各会计师事务所积极探索并总结合并、联合等做大做强的有效途径，积极支持会计师事务所在自愿、协商、依法基础上进行的跨地区合并。这些政策上的引导促进了专业化经营的会计师事务所走上规模化的道路。

第3篇：会计行业现状范文

1 企业会计内部控制制度的作用

在市场经济的前提下，企业内部的会计控制制度是一个将现代科学与经济管理融为一体的复杂系统，简单而言，其主要在内部管理控制、内部会计控制以及单位遵循法律法规的控制三个方面实施监管，其涉及的范围广、政策多及专业强。

中小型企业会计内部控制制度的覆盖全面，它的作用已不能局限在监督管理中，一个健全的会计内部控制制度可以对企业的持续稳定发展起到以下四方面的作用。

（1）妥善保管企业的财产物资。会计内部控制制度实施的各种控制手段，都可以对企业的资产进行一定的防护和管理，有效的避免一些不必要的使用和损害等问题的发生。

（2）保证会计资料的精准可靠。准确无误的会计资料是企业管理者对企业进行经营决策的必要参照资料。完善的会计资料是企业实施经营战略的参考数据，是明确经营目标的必要依据，也是预测收益的参考样本。

（3）严格遵守国家制定的财政法规。健全的会计内部控制制度一定程度上可以对企业起到自我约束的作用，通过会计内部控制制度的落实，企业能够严格的遵守国家的财政法规，避免一些不必要的错误。这得以让企业在国家的宏观控制环境中发挥作用。

（4）确保高效稳定的持续经营。建立科学的内部控制制度，可以合理地对企业内部的各职能部门和人员进行权限设置和考核，能够让企业内各个部门及人员分工明确，团结协作，确保企业能够持续稳定的高效经营，并且有利于企业经营目标的实现，以及在社会经济秩序下的稳定运行。

随着全球经济一体化的进程加快，企业会计内部控制在企业中的作用日益增强。现今我国大部分企业的管理工作都还不够完善，这里中小型企业的情况更为严重。其应该以健全内部控制制度为起点，企业的一切决策性问题都应实施于完善的内部控制制度之上，企业内部控制构架的核心就是会计内部控制系统。它是为了确保会计信息质量，以及资产的安全完整和相关法律法规的贯彻实施而制定的一个内部控制系统。

2 中小型企业会计内部控制制度的现状

根据这几年国内外的各种经济事件、腐败案例，其原由大部分是单位内部会计控制制度不健全所导致的，企业经营管理上的弊端让一些人有了可乘之机。根据我国最新颁布的《会计法》，可以看出会计内部控制制度的建设已愈来愈重要，其明确了会计内部控制的缺陷所承担的法律责任。而财政部颁布的《内部会计控制规范―基本规范》也紧紧围绕会计的内部控制作了一些列的明确规范。下面作者简单的归纳了一下目前中小型企业会计内部控制所面临的几个问题。

（1）企业会计内部控制体系不完善。我国大部分企业的财务管理内部牵制制度有着明显的缺陷，会计不相容岗位的交叉任职现象普遍出现，这为利用职务犯罪提供了更加便利的条件。企业会计的事前核算、事中监控和事后监督流于形式。还有个别企业内部缺少必要的审计职位，导致建立了内部审机构的企业也不能充分发挥应有的作用，内审工作无法得到相应的的重视。

（2）企业会计内部控制制度实施不足。现今一些企业对内部控制制度的建立不够重视，内控制度也有所残缺或存在极大的不合理。很多的是控制制度实施不足且不循章法，对于出现的问题不做及时的处理。在具体问题上过多的流于形式，使得内部控制失去了其应有的作用。

（3）外部环境监督力度不足。目前我国已形成了由财政、审计、税务、等政府监管部门和以注册会计师、社会大众监督为主的社会监督部门，进而组成了企业外部监督体系。但是由于各个部门职责交叉、标注不明，以及管理上的分散、信息沟通不足，使得监管力度弱化。这使得执法环境不足，从而产生了不明朗的竞争。这都使得外部监督的作用趋于形式化。

3 中小型企业会计内部控制的完善措施

我国在经历改革开放后的经济浪潮后，通过不断的进取与发展，我国的会计制度已经日渐完善，但针对于会计的内部控制体系还有缺陷。目前，大多数的企业还未意识到建立内部控制的必要性，这导致了企业在管理上存在的诸多不足。而这些问题是亟待解决的，这就促使了我们必须完善且强化企业的内部控制。

可以从以下几个角度来完善和强化企业的会计内部控制。

（1）建立健全的企业管理体系，并且明确各个管理人员的管理权限是企业完善会计内部控制的首要任务。从资源合理化的角度分析，企业应当建立人力资源控制系统、物力资源控制系统、财力资源控制系统、信息资源控制系统来有效的分配和管理资源。从经营管理角度分析，企业应当设立供应环节控制系统、生产环节控制系统和销售环节控制系统等来完善企业的经营流程。企业内的各机构间、各管理人员间的职能权限应在每一个需要管理调控的地方有效分配，进行科学合理的分工调控，同事实行权限不相容制度，有效防止高管人员的职责交叉。通过会计信息系统，企业内的员工可以清楚地知晓企业的内部控制制度，明确各自所承担的权责，并及时获取他们企业在监督管理过程中所需的信息。完善的管理信息系统是有效提高企业内部控制的必要前提。

（2）控制点与控制面之间的有效结合、相互牵制。在实施企业内部控制时首先要找到控制点，通过对点的控制来间接的控制全局。我们一般在企业经营活动中的关键绩效领域来确定其控制点所在。企业内部控制的“关键点”一般在资金、成本费用、权力监控三个方面，并且由董事会直接负责监管。其一是资金，是对企业资金的筹集、调度、使用、分配等实行严格的分级权限控制，防止资金的越权循环和体外循环。其二是成本费用，企业的各项成本费用的支出均是按照会计制度的实施而进行严格监管，以杜绝虚假列支、随意列支、无序分摊等虚假行为。其三是权力监控，针对企业的经营环节、管理活动操作者有权实施有效监管控制，防止越权管理和程序混化，导致经济损失。

（3）强化现金流量预算控制，针对于中小企业应通过控制现金流量的管理来实现资金控制。管理科学中，有一个著名的“木桶理论”：形容木桶的外围是由许多木板保卫着，木桶的容水量并不取决于那些较长的木板，反而取决于最短的木板。木桶最短的木板即为企业的现金流，要保持正常的经营活动，必须降低所有的可能存在的风险，这样就对货币资金进行了有效的控制。

第4篇：会计行业现状范文

现代商业银行是市场经济的重要组成部分，其主要目的是通过提供各种金融服务(金融产品)来获取利润。随着资产市场的不断创新和发展，商业银行所面临的竞争压力和经营风险都在不断加剧。为了能够更加全面精确地分析经营状况、评价产品业绩、合理配置资源，现代商业银行必须利用管理会计工具。国外商业银行管理会计体系从20世纪80年代开始建设，从最初的管理信息系统(MIS)到21世纪开始使用采用的“商业智能”系统，管理会计已经成为商业银行现代化管理的核心工具之一。我国国有商业银行开始实施管理会计系统较晚，近年来随着业绩价值管理(PVMS)思想在商业银行中的广泛运用，我国国有商业银行已经迈出了运用管理会计的第一步。但和国外先进商业银行相比，我国的管理会计无论在理论上还是实践上仍然较为落后。下面从我国国有商业银行特点出发，分析当前我国国有商业银行运用管理会计的现状。

2009年1月，中国农业银行股份有限公司正式挂牌，标志着我国国有商业银行向股份转型全面完成。但我国商业银行长期以来在计划经济体制下形成的特点仍然没有得到彻底改变。首先，尽管我国商业银行经营已从行政经营主导转变为市场主导，但财政部仍是各大银行最大股东，国有银行必然要在市场规律和行政命令之间进行平衡。因此，国有商业银行的管理会计评价指标体系建设也必然要同时满足政府和市场两方面的需要。其次，我国商业银行内部组织结构多是沿用政府的行政管理模式，采用总行――省分行――市分行――支行――网点五级机构设置，不仅机构层级多，而且规模十分庞大。以工商银行为例，全国网点数量超过22000个。面对这样庞大的组织规模，商业银行只能采取“统一法人、分级管理”的模式。经营权和核算权的过于分散导致管理的精确性和及时性大大受到影响。最后，从国际范围来看，加人WTO后我国金融市场开放的步伐加速，对金融市场的种种限制将逐渐取消，国外竞争对手也已经进入我国市场，因此我国有国商业银行面临的不仅仅是不断加剧的国内市场的竞争，更有国际金融市场的洗礼。这就要求我国商业银行加快提升管理水平，管理会计建设显得尤为重要。

一、国有商业银行实施管理会计的现状

(一)实施财务集中　我国国有商业银行经营业务遍布全国，虽然对外来看各个机构属于一个整体，但由于规模太大，统一的财务核算不可能实施，只能将财务核算权限分散到各个层级中。财务权限的过度分散直接影响一是造成资源的浪费，二是在获取商业银行整体的财务信息时只能采用逐级汇总的方式，这势必会影响到结果的精确性和及时性。因此，国有商业银行财务集中改革是建设管理会计体系的首要任务。从我国国有商业实施财务集中管理的实践来看，各家银行均已经完成了财务核算向二级分行(市级分行)的集中，其中工商银行在2008年完成了一级分行(省级分行)的财务集中。通过实施财务集中，进一步规范了财务收支行为，节省了财务资金，同时能够更加及时和可靠地取得财务数据，为实施业绩评价打下基础。

(二)建立内部资金转移计价体制　内部资金转移计价的基本考虑是建立统一的内部资金交易中心，获取存款的责任中心在获取存款后将存款按照内部资金转移价格卖给内部资金交易中心，贷款责任中心进行贷款发放时所需要的资金不再无偿，只能从资金交易中心购买资金。这样将市场机制引入银行内部，能提高对贷款发放的约束，同时调动存款的积极性。

(三)建立多维度管理会计体系　对商业银行实施管理会计核算，需要根据商业银行的管理需要来建立会计核算的维度，建立管理会计维度有纵向和横向两个层次，纵向按照行政管理分支上将机构从上致下进行分解，将最末端的分枝为认定为一个责任中心，该责任中心应该是创造利润、提供服务或产生成本费用的最小单元。横向维度是指商业银行的产品，如某一类型的存款或贷款都可以成为考核对象。管理会计维度建立后，如果横向将同一层级的责任中心业绩状况汇总则可以考察机构的业绩状况，纵向汇总同一业务条线的责任中心则可以得到部门的业绩状况，同时还可以实现分产品进行业绩评价。

(四)成本收入分摊以及业绩报告　建立管理会计体系的目的就是要将发生的成本和收入与各个管理会计维度进行管理，从而才能提供全方位业绩评价的数据，因此需要解决的首要问题就是如何将在日常业务中产生的成本和收入按照合理的方式分摊计人各个会计维度。这种分摊体现了全面成本的思想，即将所有耗费按照相关成本和非相关成本进行划分，相关成本记人归属对象，非相关成本分配给其他归属对象。

成本收入分摊完成了对各个维度的会计确认和计量，为出具业绩报告打下基础。业绩报告的设计是以责任成本管理为主线，对费用成本、资产成本、风险成本、资本成本和税务成本进行全面管理，并实现按机构、部门、产品、项目、客户经理等多维的成本核算、分析和控制，同时考虑风险成本和资本成本，并最终计算出经济利润，从而为管理层的管理和评价提供依据。

上述计算过程可以是针对产品、部门、机构、客户等各个管理会计维度的，也可以将不同的维度进行组合，得出部门产品、机构产品、等各种组合维度的业绩数据。通过提供这样一套业绩报告，企业可以精确得衡量各个业务环节的业绩状况，并根据业绩报告的数据实施管理。

由此来看，目前管理会计理念已经在我国国有商业银行管理中得到了一定的运用，在一定程度上解决了粗放式经营管理所带来的问题，促进了我国商业银行管理水平的提升。但从总体来看，我国国有商业银行所实施的管理会计仍然处于较低的水平，其主要存在的问题一是管理会计体系虽然已经具备规模，但管理会计系统主要作用仍然是完成核算，其价值管理作用没有得到充分发挥；二是管理会计系统虽然能够生成多维度的业绩报告，但由于数据量过于庞大，通常一套完整的责任中心产品报表有上百万张，处理并使用数据方法仍然落后；三是管理会计仍然依靠财务数据为核心，缺乏非财务数据的运用。

二、国有商业银行管理会计未来发展的建议

(一)建设综合信息系统平台　由于商业银行管理会计涉及大量的数据处理和分析，因此管理会计体系的构建必须依靠信息技术平台才能实现。目前我国国有商业银行依靠财务管理信息系统(FMIS)以及业绩价值管理系统(PVMS)来完成管理会计工作。管理会计系统所需要的基础财务数据来源于三个方面，一是对核心业务系统的数据进行加工，二是通过管理会计系统自主生成，三是通过其他管理系统，如信贷管理系统等进行获取。数据源的分散造成管理会计系统必须耗费大量的资源完成基础数据的整理工作，

这也同样影响到最终结果的准确性。事实上，不仅仅是管理会计系统，南于我国商业银行信息系统整体设计缺乏战略规划，没有形成统一的数据平台，造成系统与系统之间无法形成有效的数据交换，从而产生了大量的“信息孤岛”。

因此，我国国有商业银行管理会计系统发展的首要任务就是建设综合信息系统平台。综合信息平台的设计原理是要打破各个业务系统相互独立的状况，实现业务、核算与评价的分离，通过数据的生成、归集和使用三个不同层次来实现信息的最有效利用。

业务层是信息平台的第一层面，该层通过日常各项基本业务活动收集并生成基础数据但不进行核算加工处理，而是将数据按照一定的规则传递至下一个层次，即数据仓库。数据仓库的主要任务是根据业务子系统反馈的信息完成数据的分类记录工作。对同一笔业务信息，数据仓库将从科目、责任中心，员工、客户以及账户等多个维度进行反映，所记录的信息内容也包括财务和非财务信息。综合信息平台的第三个层次是决策支持层次，是对数据仓库中的数据进行筛选和加工并最终生成管理所需信息的过程。事实上，决策支持层所提供的数据与业务层密切相关，业务层往往需要根据决策支持层反馈的数据来完成业务动作。

(二)进一步强化财务集中管理　目前国有商业银行的财务集中程度较低，即使是已经完成一级分行的财务集中的工商银行，也只是完成了物理集中，没有实现真正意义上的逻辑集中。在目前的集中水平下，平均一家银行全国有三百多个核算主体，规模仍然庞大。相比国外先进商业银行则均建立了“大总行，大部门，小分行”的组织结构，通过权限的高度集中，实现财务资源实时归集以及业务处理集中化、工厂化。

实施财务集中核算的优势是显而易见的，但在国有商业银行复杂的组织机构体系下，要完成真正意义上的财务集中并不简单。当核算主体高度统一时，下级管理主体的各种财务数据只能通过成本收入分摊取得，因此必须制定出合理一致的分摊规则，这并不是一个简单的过程，必须经过大量的实践的检验才能完成。另一方面，由于我国国有商业银行机构复杂程度在世界上是绝无仅有的，过度的集中在实践中可能由于技术和资源的限制而无法达到，即使能实现，也可能由于管理网络的过于庞大导致管理决策与业务需求的脱节。因此，适度的财务集中才是我国国有商业银行应当探索的道路。目前比较可行的方法一是以一级分行为单位进行集中，我国国有商业银行一级分行通常不超过40家，已经基本上能够满足财务集中核算的要求；二是采取事业部的方式进行集中，即以业务为主导，成立各个事业部的核算主体。相比较而言，前者比较容易实现，后者则更加符合市场的要求。

(三)实施预算管理与控制　管理会计体系要充分发挥其在管理活动中的作用，就必须融入计划、控制以及评价的每一个管理环节。在事前计划、事中控制以及事后评价的管理活动循环中，我国商业银行运用管理会计的主要目的仍然是完成事后的业绩评价，事前和事中管理的缺失使得管理会计难以发挥其真正价值。

国有商业银行管理会计体系的进一步完善需要从建立管理会计预算体系人手。管理会计下预算与管理会计业绩评价相辅相承，一方面预算依靠业绩评价的结果来编制，另一方面预算也是业绩评价的标杆。和传统预算方法相比，管理会计系统所能够提供的数据更加全面和准确。管理者可以根据事先设定好的测算模型测定出初步预算数据，然后将初步预算情况下达至各层级机构，再由机构对预算数据调整后反馈至管理层，并形成最终的预算结果。上述过程尽管较为复杂，但利用信息化的管理会计平台无论在数据生成还是数据交换上都能够十分便捷地实现。通过上述方式。既加强了预算控制，又能够满足实际管理的需要，使管理活动更加有效。

(四)建设全面业绩评价体系　现代管理学认为，采用单一的业绩评价指标是不完善的，企业的战略、文化以及员工等都是衡量企业是否具有竞争力的重要因素。近年来，国外商业银行逐渐开始引入综合业绩评价方法，其中最典型的就是平衡计分卡。

第5篇：会计行业现状范文

关键词：快递；现状；对策

一、引言

国家邮政局近年来一直致力于整顿快递物流市场。2011年，国家邮政局颁布了《快递行业特许经营（加盟）合同》，并要求快递加盟商必须取得快递业务经营许可证，并有企业法人。该合同示范文本已经于两年前开始付诸实施，国家邮政局的的重大举措被业内普遍认为是规范快递业的积极信号。

随着经济全球化程度的不断加深，中国经济也健康持续地快速增长，我国正在成为世界工厂和全球采购中心，许多跨国大公司都已经或计划将制造、采购中心转移到经济形势明朗的中国，越来越多的中国企业也逐渐开始面向全球进行生产、采购、经营、销售。我国现阶段虽已具备相当规模的物流基础设施，但是尚且没有能力在国民经济活动中实现欧美发达国家那样低成本、高效率、无障碍地进行物资流动和周转，这种现状与快速发展的经济之间的矛盾日趋突出。国际上，物流支持能力已成为一个国家是否具备国际竞争力的关键因素。据了解，众多跨国企业在中国选择投资地点时时常会考虑快递物流基础设施情况及国际快递物流巨头DHL、UPS、FEDEX等的入驻情况。不难看出，提升中国的快递物流服务水准已成为亟待解决的问题。

总体上看，我国经济比较活跃，商业活动比较繁荣，市场对物流服务具有较大的需求。社会物资流通总量正义前所未有的速度增长，人们呼唤更加合理的快递物流解决方案和比较专业的物流咨询服务；从另外一个方面来看，越来越国际化的商业活动要求国内的物流服务水平和国际接轨，在速率、安全性和可靠性等诸多方面都提出了更高、更为苛刻的要求。很显然，我国现有的物流服务能力远远不能满足国内外市场需求。

二、中国快递物流现状

我国仓储协会第3次全国范围内的物流供求情况的具体调查表明，在采用第三方物流的需求企业中有23%的生产企业和7%的商业企业对第三方的物流服务不满意，而满意的生产企业和商业企业也为数不多。这些数据应该引起人们足够的重视，并采取相应的措施。具体来看，我国快递行业存在的问题如下：

2.1利润空间小

近年来，我国快递行业呈现出了火箭式爆发的趋势。据不完全统计，目前全国范围内有1200家公司从事快递业务，真正有实力的、信誉好的大公司寥寥无几。由于快递门槛低，一间小房子，一个工作人员就可以申请成为一个快递点，但随着而来的是层出不穷的问题。究其原因，最大的症结在于快递行业的无序竞争最终导致快递行业价格过低，利润空间被严重压缩。而企业为了确保能够获得利润，往往无暇顾及操作的规范性。快递行业操作的不规范无疑加大了无主邮件出现的频率，以淘宝网和天猫合作的快递公司为例，大多数民营快递公司取件的起步价格为10～12元。可以想象，如果快递公司在每个操作环节都加大监管力度，亏本恐怕是不可避免的。

2.2 安全性低

“快速”和“安全”是快递行业最基本的要求，但是反观近年来国内快递行业出现的问题，安全性问题是民营快递诞生以来一直存在的一大软肋，严重影响了快递企业的服务质量和顾客满意度，顾客对其的信任度不断下滑。随着快递网络的迅速拓展，快递行业的安全性问题急需解决。此外，快递客户信息被肆意转售，这也成了一些无良快递员获利的一种手段，最终导致客户的隐私被泄露，在国内不少地方甚至发生了诈骗案件。这为快递行业敲响了警钟。

2.3 顾客忠诚度不够

顾客忠诚（customer loyalty）是指客户对快递企业产品或者服务态度依恋或爱慕的感情，主要通过情感、行为、意识表现出来。顾客对快递公司是否满意，往往可以通过向身边的朋友讲述自己的消费感受，通过口碑传播给其他的顾客，从而扩大快递企业的知名度，为企业的长远发展注入活力。而国内快递企业的网点数量极其有限，快递企业的价格大致相同，加上快递服务缺乏特色，顾客对快递企业普遍缺乏忠诚度，所以就直接导致客对服务感知的不确定，在选择快递企业时往往只考虑价格和便捷度，顾客对快递企业的忠诚度不足，已经成为我国民营快递物流企业快速发展的顽疾。

2.4 霸王做法于顾客不公

快递企业提供的是无形的服务，一旦客户和快递公司之间发生纠纷，例如快递公司不能严格地按照规范进行操作，发件人在投诉和索赔程序上往往无法得到公平的对待。目前，国内快递企业的做法往往是客户先签字、再验收。收快件时，客户没有选择的余地，只能先签字，方可打开包裹进行验收，这样的做法极其不合理。消费者实际上是要先认同这宗快递货件是安全完整到达，才能打开检验，这样，货运的风险转嫁给了作为收件人的客户，这对消费者来说有失公允，这样的霸王做法是快递企业的一个瓶颈。

第6篇：会计行业现状范文

【关键词】行政事业单位会计；内部控制；现状；对策

会计内部控制制度是指一个单位为了保证各项业务活动的有效进行，保护资产的安全完整和有效运用，防止、发现和纠正错误、舞弊与欺诈行为，保证会计真实、合法、完整，提高经营管理水平和效益，而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，它的产生是随着组织的形成而产生的，贯穿了各个单位经营活动的各个方面，只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制。

一、行政事业单位会计内部控制的现状

（1）内控意识相对淡薄。目前，行政事业单位的负责人大都不太了解也不够重视单位的内部控制制度，有些认为行政事业单位的财政资金主要来自财政预算安排，只要按规定编制预算，取得资金和使用资金便可，以至于出现财政经费支出失控的现象。（2）内控制度不完善。内部控制的核心是行之有效的组织、分工、方法、标准、守则和规程，但许多行政事业单位尚未制定系统规范的财务内控制度，或者简单地以财政部门预算替代内控制度，致使会计人员在实际操作中无据可依、无章可循，只能凭个人经验或口头不成文的规定做事，管理不严谨，随意性较大。还有些单位虽然制定了一些会计内控制度和办法，但由于种种原因未能严格执行，对内控制度的执行缺乏必要的监督，导致有章不循、违章不究，内控制度形同虚设。（3）资产不实，家底不清。资产是内部控制的主要对象，在单位管理中处于核心地位。目前，由于行政事业单位对内部管理制度缺乏有效地落实，造成行政单位账外资产、有账无物的现象时有发生，单位内部资产转移、变更缺失相应的手续，财产盘点制度未能严格执行等问题造成资产家底不清。

二、完善行政事业单位内部会计控制的措施与对策

（1）切实增强内控意识。按照《会计法》和《内部控制基本规范》的规定，单位负责人是单位财务与会计工作的第一责任主体，对本单位财务会计报告的真实性、完整性以及内部控制制度的合理性、有效性负主要责任。但要真正确立起单位负责人对财务会计工作和内部控制制度建设的“第一责任主体”意识，还必须强化对行政事业单位主要负责人及一些相关领导在内部控制方面的培训学习。为此，各级会计管理机关即财政部门应当联合有关部门，分期分批和分类型地对一级预算单位和二级预算单位的主要负责人及相关领导举办相关的研讨班，使他们在了解把握会计内部控制基本知识的基础上，提高对单位会计内部控制制度建设重要性的认识，培养良好的内部意识和内部控制环境。（2）夯实会计基础工作。会计基础工作薄弱严重制约了行政事业单位的内部控制制度建设和部门预算的实施效果。因此，要提升行政事业单位内部控制水平，为财政“节流”奠定坚实的基础，还必须重视改进行政事业单位的会计基础工作，强化会计系统的控制作用。（3）完善部门预算管理。在实行既有的部门预算、零基预算的基础上，适当引入绩效预算模式。部门预算的各项收支必须严格按照规定标准编制，按类、款、项、目进行细化，分门别类地在预算中单独编制，并要详细说明预算金额和支出标准。同时，对经费性支出实行定员定额制度。对于专项经费，要根据单位发展需要和财力可能，分轻重缓急予以适当分配。在预算的执行环节，应严格按制度执行，避免主观随意性。预算单位要增强法制意识，严格按照制度办事，控制集体舞弊行为的发生。特别要强调的是，部门预算一旦经过财政部门审批，即具有法律效力。（4）健全内控制度体系。行政事业单位会计内部控制工作的效果，需要有一套科学合理的制度体系来支持和保证。目前，财政部制定的《内部会计控制规范》虽明确指出其适用范围包括行政事业单位，但实际上是针对企业制定的。由于没有考虑行政事业单位的特点，也没有体现行政事业单位资金和经费管理体制上的特殊性，诸如收支两条线管理、部门预算、政府采购、国库单一账户体系、国库集中支付和国库直接支付等，实际上对行政单位的适用性是比较差的。（5）加大内控考核力度。内部控制制度执行结果的好坏，除了制度要具科学性、合规性外，另一个因素就是制度是否被认真执行，这与单位的考核办法和考核内容有关。

总之，内控制度通过制定和执行业务处理程序、科学的职责分工，使会计资料在相互牵制的条件下产生，从而有效地防止错误和弊端的发生，保证会计资料的正确性和可靠性。

参 考 文 献

第7篇：会计行业现状范文

关键词：高职；会计专业；实践性教学；现状；改进途径

高职会计专业要想培养出符合时代需求的应用型人才，必须与时俱进，进一步加大会计实践教学改革的力度。而如何培养学生的创新意识，提高学生的实践操作能力，从而形成科学的技能训练体系，则是会计专业教师急需探讨和解决的问题。

高职会计实践性教学的现状

教学观念现在高职院校都很重视会计实践教学工作，并把技能训练作为会计教学的一个有机组成部分。由于培养目标的模糊和理解的片面性，会计实践教学偏重手工模拟实训，理论教学和模拟实训内容在时间安排上脱节，没有实现理论教学与实践教学真正意义上的渗透与融合。这些阻碍了会计教学的深入开展，影响了会计专业培养目标的实现。

教学方法实训教学角色错位，教学方法因循守旧。在实训教学中，教师作为教学活动的主导者，往往先说明实训的步骤和要求，然后布置实训任务让学生去完成，在指导学生完成实训任务时经常代替学生解决问题甚至代替具体操作。殊不知这种教学方法忽视了学生的主观能动性，特别是显露在设计性实训中的弊端更为明显，不利于学生创新能力的培养。

教学环境随着信息技术在会计中的广泛应用，实训室在开设手工模拟实训的同时，还要开设以创新为主的会计电算化仿真实训。由于缺乏后续投资，有些高职院校的实训室建设仍旧停留在手工记账的程序上，远未达到仿真要求，无法满足会计实训的需求。另外，校外实训基地建设的水准不高，实践设施的投入严重不足，致使学生的专业实习无法真正落实。

师资水平从目前高职院校会计教师队伍的现状来看，教师的水平参差不齐，专业理论与实践能力相融合的“双师型”教师为数不多。有些会计教师从学校毕业后便直接进入教学岗位，驾驭课堂的能力不强，动手能力较差，缺乏实践经验。还有些高职院校未能把会计专业教师参加社会实践制度化，使他们的专业知识难以及时更新，在讲授会计理论和指导实训时缺乏真实性和权威性，不能有效地组织会计实践教学。

课程设置课程设置滞后，内容重叠。课程强调会计核算而忽略会计监督，缺乏应有的针对性，无法充分体现高等职业教育的特色。课程体系设置不尽合理，未能把职业道德教育摆在应有的位置上，会计教学只注重对学生专业技能的训练而淡化了学生职业道德意识的培养，造成会计人员诚信缺失、道德失范，直接影响到会计信息的质量。

实训教材实训教材的质量也是制约和影响实教教学效果的重要因素，而目前大部分高职院校都缺乏系统的、高质量的会计实训教材，没有完整的会计模拟数据系统。在设计会计模拟实训资料时，也没有充分考虑高职院校生源的不同情况，对专业基础不同的学生设计相同的模拟实训资料，违背了因材施教的教学原则。

考核办法有些高职院校没有建立一套关于实训实习的管理制度和相应质量管理评价标准。会计考试与会计实际工作相差甚远，缺少对学生应用能力的考核方法，不能反映学生的真实能力，无法全面衡量学生的素质，同时也使学生忽略了会计实践教学的重要性。

高职会计实践性教学的改进途径

更新教学观念，实施素质教育会计是一门应用型学科，实践性极强。高职会计专业培养的学生应当专业知识扎实，动手能力强，毕业后能立即上岗。因而要以“理论够用，实践为重”作为培养学生的理念，培养符合时代需求、具有良好职业道德、操作能力和独立分析与处理问题能力强的会计专业人才。

改善教学手段，改革教学方法积极采用现代化多媒体教学手段，增强教学内容的真实感。会计专业课程内容复杂、图表数据较多，要想使学生更好地理解并掌握所学内容，必须改变传统的教学方式，采用灵活多样的启发式教学。在教学过程中要以学生为中心，根据教学内容的不同，不断更新教学手段，提倡演示教学和案例教学，以增强学生学习的兴趣。开展形式多样的社会调查，实现理论教学与实践教学的交叉互动、渗透融合，以提高学生独立分析问题的能力。以上是会计教学方法改革和发展的必然趋势。

重视实训基地建设，提高校内外实训基地建设水准会计实训基地是培养高职会计专业学生动手能力和实践能力的重要场所，会计教学缺乏实践性，没有合适的实训基地，或者实训基地建设的水准不高，人才培养也就成了空谈。走校企合作之路，拓展会计专业的校外实训基地和研发基地，不但可以增加学生社会实践的机会，还能把教师的教和学生的学结合起来，把教学和科研结合起来，把校内教学和校外实习结合起来，使学生毕业后能够尽快地适应实际工作。

加强专业教师队伍建设，重点培养“双师型”教师要想提高学生的动手能力，教师不仅要有扎实的理论知识，更要有丰富的实践经验。要鼓励会计教师通过自学、考研等方式来提高学术水平；紧密联系企业，选送会计教师到企业兼职或任职，使教师能及时了解企业会计工作中存在的实际问题，弥补教学中存在的不足，不断提高会计教师的实际业务操作能力；强化会计教师的终身学习思想，把教师继续教育制度化；积极开展学术交流活动，聘请会计师事务所或企事业单位的会计师来校任课或举办讲座，或者对教师进行培训；创造有利于教师发展的用人机制，建立一支爱岗敬业、愿意献身会计教育事业的高素质的教师队伍。

调整课程体系，加强会计职业道德教育会计专业课程体系的设置必须重视会计应用性课程的开设，尽量减少理论教学的内容，增加实践教学的内容，并删除一些不必要的基础课。课程设置要适应会计环境变化的需要，注重学生创新能力的培养。善于发现各门课程之间的结合点，注意课程之间的衔接，尽量避免内容的重复。课程体系建设应当重视课程内容的理论性与应用性，难度应适当，要符合社会发展的客观需要。建立起与高职会计专业培养目标相适应的课程体系，实现课程体系的科学化、合理化。还要加强学生的会计职业道德教育，树立“诚信为本”的职业素质，为学生将来走向社会打下良好的道德基础。这对于扭转当前普遍存在的会计信息失真现象具有十分重要的意义。

编写理论与实践教学内容相融合的实训教材高职会计实训教材的编写应当向具有丰富教学经验的一线教师和资深的会计从业人员请教、学习，因为他们知道学生需要什么样的教材。在教材结构上，应充分吸收和借鉴其他院校会计教材的成功经验，多采用会计实际案例，使教材更具生动性和说服力。会计实训教材仿真度要高，尽可能全面反映会计核算时可能遇到的各种复杂的经济问题，以一个会计主体的业务来设计案例，并且前后要一致，这样学生学起来才更有兴趣。另外，对于生源结构和专业基础不同的学生，应安排不同的会计模拟实训数据资料以达到因材施教的目的。

改革考核办法，确保实践教学的质量考核形式要多样化，根据不同的课程和学生的不同情况采取灵活多变的考核办法。对于一些以实践活动为主的会计课程，要突出操作技能和创新能力的考核。若想检查学生综合技能的掌握情况，可以采取随机出题的考核方式。实行教考分离，对实践教学质量进行量化考核，这样既可加强实习指导教师的责任心，又可提高会计实践教学的质量。总之，要建立科学的考核评价体系，制定规范的实践教学管理制度，做到高职会计实践教学管理的规范化、制度化，否则实践教学的效果就会大打折扣。

参考文献

[1]李新．会计专业“双师型”教师队伍建设的探索[J]．职业教育研究，2006，（2）．

第8篇：会计行业现状范文

关键词：快时尚；营销策略；发展战略

一、绪论

连锁快时尚服装行业近年来在我国发展迅猛，但是鉴于其趋势变化快，受气候波动的影响大。在目前的快时尚零售市场中，也已开始显现出疲态。各大连锁快时尚品牌也不得不开始考虑调整产品结构。各品牌在2016年开始集体计划开店数量呈现放缓趋势，年销售额也不尽如意。但就是在此种大环境下，ZARA同样作为一个快时尚品牌，却在今年上半年，集团同店销售中上涨了11%，一举拿下世界快时尚排行榜第二。而本文就是旨在通过对宁波天一商圈ZARA店的实地调研，探究分析时下连锁快时尚服装行业的现状以及发展对策。

二、行业发展现状

自2006年后，世界掀起了一股快时尚之风，以优衣库领导的快时尚在中国登陆后，服装行业迅速崛起，主打以时尚、质量、低消费的优点获得年轻人的热情追捧。在2008年后几年期间，快时尚发展到达巅峰时期，而此时的H&M、ZARA、GAP等到连锁企业都已在消费者心理站稳脚跟。为了进一步抢占市场，很多品牌开始以每年几百家的速度在世界各地开设门店。截止2014年中国快时尚店铺达到274家之多。而去年，十大快时尚品牌在国内新开店数量同比增长27.5%。其中，优衣库在国内门店数量约440家；排名第二的H&M在华门店大约为245家；而Zara门店大约166家，位居第三。

上图为各大快时尚品牌的2016年国内开店计划表，从中可以看出，除了ZARA保持着稳定的门店增长速度之外，其余的快时尚品牌似乎还是有一种要继续大力发展的势头。但事实上，与前几年相比较可以发现，、包括优衣库、H&M等在内的几家知名快时尚品牌店却有放缓开店速度的趋势。ZARA不改在国内的发展战略，计划开店不足16家。

终于，这些前几年迅猛发展的连锁品牌也不得不开始安分。通过分析对比这些快时尚品牌的近几年的财报发现，快时尚在国内未来几年的发展将遭遇瓶颈。

优衣库2016年公司净利润同比大幅下跌16.9%；H&M2016一季度净利润同比下跌达30%。但不可思议的是，同样作为快时尚品牌的ZARA却继续保持着增长的势头，ZARA能在放缓开店的同时，做到店铺的同比销售额上涨15%。

在行业现状如此低迷的情况下，究竟是什么确保了ZARA的业绩。为了探究连锁快时尚服装行业发展，我们就ZARA的销售经营模式与顾客满意度做了一个问卷调查。

三、问卷分析

为了能更加明确的了解ZARA是如何在零售大环境下疲软的情况下，依旧做到销售额上涨。我们进行了题为“ZARA品牌店消费者倾向性调查问卷”的发放与回收。

数据分析方法：在问卷发放回收完成后，先对问卷进行了可信度和有效度的分析，同时借助描述统计分析、相关分析等方法，进行了有效问卷的筛选。同时，借助Microsoft Excel 2010 进行数据图片的制作。并用统计学软件SPSS19.0进行了数据的收集、处理和分析。以求能从中了解到不同消费者对ZARA品牌店的服务满意度、需求倾向度，以及为何会选择ZARA。希望从中能发现ZARA持续稳定快速发展的原因。

本次数据统计过程中，问卷总计发放600份，实际回收596份，有效问卷数587份。通过对这587份问卷调查的发放，数据的收集与整合，我们从以下三个方面对消费者的行为倾向进行了分析。

通过在天一商圈的ZARA品牌店附近进行问卷调查的发放与回收，我们对所获得的部分数据进行了直观的图像制作。从上图中不难发现，大部分前往ZARA品牌店的消费者，在此之前都已经去过其他的连锁快时尚品牌店。由此可见，宁波作为一个新晋一线城市，其主要的天一商圈内的快时尚服装店也已趋向于饱和。以天一ZRAR品牌店为中心，方圆100米范围内，同行业就有H&M，GXG等近十家竞争对手。可见，在一线城市中，快时尚品牌店已发展饱和，同行业竞争激烈。这也解释了为何行业现状低迷，发展变缓的原因所在。

所以，在已然饱和的商圈内，一味的加快门店开设速度是无济于事的。例如天一商圈内的GXG店，同一品牌却有着3家门店，但是却鲜有人问津。与此对比鲜明的是不远处的ZARA店。虽然，只有一家门店，但在同一时间段内，据不完全对比，客流量平均约是GXG的3倍甚至4倍。可见，在已经有足够品牌知名度的支撑下，快速发展增设门店并不一定就是盈利的，相反可能会导致更多开店可能带来的风险。

与此同时，为了深入了解ZARA吸引消费者的原因，我们就“为什么来ZARA”与“在ZARA确定消费概率”进行了数据的统计。通过SPSS软件对“来访原因”和“消费概率”的问卷数据的交叉分析，制表如下所示：

从图表中我们不难发现，大部分ZARA的消费者在一次购物过程中，愿意确实消费的概率还是较高的，产生这一结果的原因，却是复杂多样的。从表中，我们可以发现，消费者的购买意愿，不仅仅源于ZARA自身品牌知名度的影响力，还有来自ZARA符合大众的价格定位，以及优质的购物环境以及产品质量。可以发现，ZARA是从多角度来为消费者考虑，更多的提升了一家门店的品质，而不是单一的关注于门店数量的增设。从中就可以反应出其高明的商业模式，以及领先于同行业竞争者的优势。

四、发展对策

1.4P4C营销组合策略

ZARA在其发展过程中，不仅仅考虑到传统的4P营销，从价格、产品、渠道、促销4个方面来吸引消费者的目光，更重要的是其考虑到了以消费者需求为导向的四个基本要素，即消费者、成本、便利和沟通。随着都市环境的变化，以及在调研中的发现，基本可以得出这样一个结论，即消费者在购物过程中更倾向于自主挑选。因为都市生活压力的上升，消费者往往不愿意再听从更多的意见和建议，反而更倾向于随性的挑选以适应快节奏的生活。而ZARA与众不同的地点在于其不像大多数连锁店一样，进门便有服务员1对1的随身介绍，反而为消费者提供了便利的自由挑选场所，充分考虑到消费者的心态变化。

并且在模式转变的情况下，其依旧保证着产品的质量与迎合大众消费的价格定位，这种充分将4P与4C完美结合到一起的营销组合策略，是其稳定快速发展的成功原因之一，值得其他连锁快时尚服装行业借鉴。

2.环境的掌控

ZARA较其他同行业竞争者的另一大优势，就在于其有着长远的目光。并没有像其他同行业竞争者一样，在尝到快时尚行业的甜头后就立马加大投入，而是每年稳定在6%-8%之间的增长率，自2013年，ZARA是唯一一家一直在放缓在华开店的快时尚品牌。而这种长远的目光正是其他行业竞争者所需要学习的。

在调研过程中，除了天一商圈外，宁波的其余主要商圈内其实也不乏连锁快时尚服装品牌行业，这种现象已然证明了宁波的快时尚行业已趋于饱和。那么，对于北上广这些资深一线城市而言，快时尚市场必然更是竞争激烈。所以说，ZARA放缓开店，是对国内未来零售环境继续低迷的一个预判，并且照目前的行业现状来看，也正如ZARA所预料的那样在发展。

故此，选择放缓开店速度，反而成为了更好发展的奠基石。这也就是上半年ZARA依旧保证销售额上升的重要原因之一，也是其他同行业品牌走出低谷的策略之一。

3.O2O电子商务模式

正如上文所述，ZARA之所以能安心的放缓开店速度，其一大原因，就在于其有着成熟的天猫旗舰店。ZARA母公司Inditex集团的CEO Pablo Isla也曾强调过，集团将继续投资将实体店铺，实体店铺与在线销售渠道完全整合至关重要。可见ZARA对于线上线下产业结合的重视性。

在网络信息迅速膨胀的时代，实体店的开设已然不能满足广大消费者的心，只有结合线上淘宝店铺，才能真正投其所好，赢得消费者的喜好，最大程度的占领市场。此外，快时尚品牌必须快速加强多品牌化战略，实现产品细分化，只有迎合时代变化，才能真正稳定发展。

五、结论

可见，Zara能够在国内冲破重围，独立鳌头的一个很重要的原因，就在于它不盲目跟风，有着自己的独特经营模式，只有它长久的使用了放缓开店的发展战略，而这也让ZARA成为了竞争优势的主要核心。能对变化迅速做出调整的ZARA，是同行业竞争者的大敌，却也是行业发展成功典例。连锁快时尚服装行业若想能进行稳定的发展，就必须要向ZARA学习，有着自身独特的经营模式，从而才能真正的做到走出困境。

参考文献：

[1]赵雯婧.胶基糖果包装设计研究[D].福建师范大学，2013.

[2]李娜.服装造型创意思维-平面几何到立体空间的服装造型方法[D].鲁迅美术学院，2014.

[3]王娜.基于供应商管理库存的补货发货模型研究[D].吉林大学，2008.

[4]李燕，刘咏梅.基于H&M与Meters/bonwe的快时尚服装品牌战略对比分析[J].现代商业，2011（30）.

[5]朱正.服装设计师在服装品牌网络销售中的作用研究[D].浙江农林大学，2013.

[6]王瑞良.从包装设计材料中感知美[D].福建师范大学，2014.

[7]胡敏敏.析SPA型服装品牌零售模式――以ZARA为例[J].浙江理工大学学报，2007（4）.

第9篇：会计行业现状范文

关键词：螺旋桨叶 绞刀 展开线 分块 外形尺寸

螺旋桨叶（俗称绞刀），是拌和机的主要部件，它由左、右两螺旋形叶片组成。是木模生产中制作难度较大的产品之一，它的制作方法有径向层迭法[1]和轴向层迭法，本文介绍轴向层迭法左右螺旋叶片每层分块的几何形状和尺寸的确定。

1、右旋桨叶分块的作法

（1）画出顶圆螺旋叶片中心的展开线。1）将顶圆Φ700，A点到B点的弧长展开，（见图一）即：作为图二中的纵坐标。2）求出大端螺旋叶片的105°导程，（见图一）即：170+860+ 75=1105作为图二中的横坐标。3）根据单位常用木材的厚度情况，分别将纵坐标线和横坐标线等分，（本例分为15等分）。即纵坐标（顶圆分块的厚度）每等分为，横坐标每等分为。连接OB即得出右旋叶片顶圆（Φ700）105°的螺旋中心展开线。（见图二）

（2）按照顶圆的制作方法，将根圆Φ340，Q点到P点的弧长展开，即：作为纵坐标，也分成15等分，每等分为（根圆分块的厚度），横座标不变（即1105），连接OC即得出右旋叶片根圆（Φ340）105°的螺旋中心展开线。

（3）分别在外圆螺旋中心展开线上画出顶圆齿厚展开线和根圆齿厚的展开线。即根据图一桨叶外圆齿宽70，根圆齿宽160，分别在两条螺旋中心线两侧画出。（见图二）

（4）以第七层分块为例，在顶圆齿厚的螺旋展开线上截取GK值，GK的长度等于图二中菱形（阴影部分）对角线的水平长度。从图二中可计算出。同理在图二中可计算出第七层分块根圆尺寸MN值，，分块的高度方向尺寸为。（GK、MN数值也可以在1：1的放大图中实际测量得出结果）从图二中可求出第七层料的基本几何形状和尺寸，如图二所示。

（5）以此方法类推，分别可求出每层分块的几何形状和尺寸，从图二中可得出：第1层与第15层，第2层与第14层，第3层与第13层，第4层与第12层具有相同的几何形状和尺寸，具体数值见表一。

2、左旋桨叶分块的作法

左旋桨叶分块做法与右旋桨叶分块做法相同，这里不再累述。

3、结语

将每层分块组合后，只需刨削每层分块的边角，即可得到绞刀的主体木样，很大程度地提高了生产工人的效率，减轻劳动强度。