人事管理相关工作精选(九篇)

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第1篇：人事管理相关工作范文

关键词：信息技术 医院 人事管理 运用 影响

中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）03（c）-0164-01

随着我国医疗水平的不断提升，医院的规模和业务正在不断的发展，医院人事部门每日的工作量也越来越大，但由于医院人事管理人员数量的限制，传统的人事管理工作方式已经不能满足医院的日常人事管理，医院的人事管理工作亟需改善。随着计算机技术的不断发展以及网络技术的不断普及，信息化管理技术目前已成为各大医院进行人事管理工作的重要手段。通过信息化管理技术的使用，不但可以提高人事管理工作的准确性、全面性，而且可以大大提高医院人事管理工作的效率。

1 当前医院人事管理工作的内容及局限性

医院的人事管理工作涉及到以下几个方面：（1）考勤记录管理，传统上医院采用各科室各单位自己上交每月考勤表来进行管理，这种管理方式存在重大的缺陷如对考勤表进行汇总时需耗费大量的时间，由于受到纸张限制只能反映当前部分考勤信息，容易产生错记、漏记等现象。（2）统计管理，医院要定期向上级部门、各方领导及各科科室提供不同的统计数据及相关分析等。这些信息详细地反映了医院人力资源、成本等相关方面的信息，然而当前的统计管理工作存在任务繁重、效率低下等问题；（3）招聘信息管理，传统上医院主要通过张贴各种招聘启事或者去参加应届毕业生招聘会等形式进行人员的招聘，这种招聘即耗时又耗财，不利于人才的吸收和管理；（4）绩效考核和薪酬管理，当前医院的绩效考核工作量很多，需要人事部门花费大量的时间进行汇总和审查。而绩效考核又与各成员的薪酬有一定的联系，绩效考核的延滞及效率问题，导致薪酬发放的错误或延迟，进而会使员工们产生心理上的不满。

2 医院人事管理工作中采用信息化技术的优势

正因为当前医院人事管理工作中存在的上述问题，医院人事管理工作采用信息化技术的方式越加受到欢迎。具体来说，医院人事的信息化管理有如下几方面的优势：（1）采用信息化技术进行人事管理可以提高人事资料的利用率。采用信息化技术可以利于快速查询人事资料，方便地对于各种人事资料进行传递、编辑等工作，减少了传统人事管理的工作量；（2）可以提高医院对于人事管理的工作效率，通过计算机技术可以对各部门的人事资料进行分类和自动统计，能够快速地绘制各种统计报表，方便人事管理人员的处理，可以帮助医院领导迅速作出可靠的决策；（3）有助于人事管理的科学化，传统上在对医务人员进行人事任免时常使用书面材料和口头汇报的形式，这种方式常会产生信息量不足、效率偏低等问题，采用信息化技术可以快速地生成任免人员的政绩考核信息，履历资料及相关外界信息，这可以使任免过程更加科学、合理和全面，避免假公济私等情况的发生；（4）减少人事管理资料的存储空间，传统上人事管理资料主要记录在纸上，对于这种资料的保存需要占据大量的空间，而采用信息化技术后，人事管理的相关资料可以存储在硬盘上或者刻录到各种存储盘上，既节省了保存的空间，又方便于携带和传递交流，同时在一定程度上延长了这些人事管理资料的使用时间。

3 医院如何完善人事管理工作的信息化管理

信息化技术在医院人事管理中的应用正在不断推广，然而由于其专业性和技术性，使其在推广过程中出现了一些问题，如对信息化管理系统的不了解，对个人信息隐私的不尊重及信息化处理技术的缺乏等。因此医院对于信息化人事管理工作亟需完善，具体可以通过以下几个方面着手：（1）不断增强医院领导层对于信息化技术重要性的认识，现在很多医院的领导层对于信息化技术在人事管理的应用不够重视，或者说有一定的重视但是投入的资金支持力度过低，我们经常会发现很多医院的信息化技术简简单单停留在初始数据的录入，不愿意花钱购买相关软件系统，因此，医院的领导层要加强信息化技术重要性的意识，肯投入肯学习，为医院搭建一个高效可靠地信息化平台，提高人事管理工作的效率。（2）加强人事管理人员的培训工作，即使拥有一个先进的信息化管理平台，如果管理人员的素质低下，就不能充分发挥信息化管理技术的优势，并有可能带来巨大的安全隐患。因此医院要适时合理地安排相关的培训工作，使工作人员真正掌握该技术，切实做好相关的安全工作，高效合理地使用信息化管理技术为医院服务；（3）要注意信息化人事管理系统的维护工作，计算机是一个动态系统，它时刻会发生故障或问题，只有对其进行正确的维护才能保证它的高效运行和数据资料的安全性。因此要加强人事管理工作的人员对于常规系统问题处理的培训工作，使他们能正确处理常规故障和问题，保证人事管理资料的完整性和安全性。

4 信息技术在医院人事管理工作中的影响及展望

信息化技术的应用优势明显，因此将其运用到医院的人事管理工作中，必定会对整个医院的管理产生深远的影响。其一，会有助于人事管理的工作人员从繁重的管理工作中解放出来，使其有更多的精力用于企业的相关管理，更好地为医院和医务人员服务；其二，可以提升医院的人事管理水平，进而促进整个医院管理的人性化和科学化。相信，随着计算机技术的不断发展，信息化技术在医院人事管理工作中的应用将更加广泛，从而增加医院的竞争能力，使医院在严酷的竞争中稳步向前。

参考文献

[1] 曾峰，高鹏.计算机在医院人事档案管理现代化中的应用[J].中国医疗前沿：学术版，2008（11）：48.

第2篇：人事管理相关工作范文

摘 要 国际工程项目参与方众多，各方在经济实力、政治文化、人文习俗等方面存在一定的差距，在工程实施过程中，人事调配管理能够对国际工程项目起到重要的作用。

关键词 国际工程 人事调配管理 重要作用

一、国际工程项目

国际工程项目从咨询、投资、招投标到培训、监理等各个阶段，往往不只有一个国家参与，而在管理过程中，各国通常会按照目前已经成型的国际工程项目管理模式进行。国际工程项目包括我国对外投资项目和我国咨询、施工单位进入外国参与的项目，同时也包括由国外投资进入我国进行施工承建的项目。

由于国际工程项目涉及到的国家并不单一，所以使得管理情况非常复杂，很容易发生矛盾和纠纷。同时多方对国际项目所涉及的各类合同与规章制度，进行了明确规定和严格管理，才使国际工程项目在多国合作的情况下顺利进行，避免因混乱的管理影响项目的进程。国际项目对于企业来说是一个机遇与挑战并存的课题，在复杂的国际工程项目中，各方关系的调和与项目的进行息息相关，在这样的情况下参与其中就需要公司提升自身素质，以适应国际工程项目市场的需求。国际工程市场是由西方发达国家开发的，在他们雄厚资本与丰富经验的压力下，发展这一事业对于其他国家的企业来说十分艰难。

二、人事调配

人事调配与管理包括企业各个层面，包括管理干部、行政员工、实际施工操作人员等，其中公司高层管理干部的选用任命需要经过集团的审核并且统一下发任命文件，而科室与团队的人员调动任命则由企业日常运营负责人审核任命；行政员工则需要根据相关手续进行调动，按照企业规定进行交接工作等手续，若有争议可提出申诉但不允许拒绝接受调动；而对于实际施工操作人员则需要谨慎调动，保证施工工作得以连续、正常进行，但对于不影响施工的调动可向人力资源部申请，经相关管理人员与部门同意审核后方可按程序进行调动。

通常情况下，施工人员由个人或是用人部门申请，由内部组织决定，调动过程需要根据编订人员进行安排。工作人员因伤病残等原因申请的调动，则需要经劳动鉴定委员会对申请原因进行审核。对于不能胜任本职工作的人员，也需要进行相应人事调动。除此之外也有因特殊原因而离职的情况发生。

企业的人事管理过程中，难免会发生员工离职、辞职、辞退、除名、裁员等情况。辞职需由员工本人向企业提出，自动离职则是未得到企业同意的情况下，员工自行离开工作岗位与企业的情况，而辞退等则是因员工行为不当、企业生产需求与经营等因素，由企业主动执行人事管理权利的管理方式。无论是哪种情况都需要严格执行有关规章制度，以便顺利进行人事的调配与管理。

三、人事调配管理作用

人事调配与管理的主要目的在于促进人、事之间能够相互配合，人与人之间的关系相互协调，全面开发人力资源，以帮助企业顺利地发展。

（一）帮助员工实现自我价值

员工在合理的调配管理过程中，能够顺利的发挥自身实力吗，同时更好地执行岗位工作，合适的岗位能够帮助员工发掘自身潜力，实现自身价值，进而促进企业的生产计划得以顺利实现。

（二）帮助激励员工

合理的人事调动与管理能够帮助企业调动员工的主观能动性，使其主动地提升自身综合素质，进而获得更大的发展空间，使企业得到更好的发展。调动过程中，员工为了更好的适应岗位变化，都会主动提升自身的能力和素质，进而获得更好的成绩，由此可见，人事调动管理有利于激励员工不断发展和进步。

（三）有效改变团队气氛

工作团队在整个企业的运营过程中起到了极大的作用，很多工作岗位间的关系更是由工作团队进行内部调整，人事调配管理能够帮助团队有效的改变工作风气，使团队工作能够积极有效地进行。

四、新形势下国际工程项目人事调配管理的重要作用

新形势下，国际工程项目的人事调配管理对于企业发展国际工程市场有着积极地推动作用，合理的人事调配与管理能够帮助企业顺利地实现工作计划，进而获得更大的发展助力。

（一）帮助员工获得更好发展

国际工程项目所涉及到的各种规章制度与要求明显与仅有一国参与的工程不同，这就对员工的能力与经验产生了极大考验。合理的人事调配与管理，能够帮助员工找到适合自己的岗位，并在工作过程中得到锻炼，进而提升自身能力，为日后发展奠定良好基础。

（二）帮助工程顺利进行

合理的人事调配与管理能够帮助企业更好地用人，使员工更好地履行工作职责，工作效果也得以保证。人事调配与管理能够帮助工作人员积极参与工作，进而促使国际工程项目进程得以顺利地进行，为企业实现国际工程项目的工作计划。

（三）帮助企业开拓市场

对于国际工程项目来说，来自多个国家的企业均参与其中，企业内部人事调配管理能够帮助企业树立良好的形象，向其他企业展示自身素质和综合实力，进而与他国建立良好的合作关系，促使企业扩大市场影响力，为开辟国际市场提供更广阔的平台。

五、结语

人事调配管理作为企业日常运营管理中不可或缺的一部分，扮演着协调者的角色，新形势下国际工程项目人事调配管理的影响，不再局限于企业内部营运过程中，更是为企业良好地发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1] 陈玉龙，赵振宇.国际工程EPC总承包项目信息化平台构建研究[J].电子世界，2014（14）.

第3篇：人事管理相关工作范文

关键词：电气管理；施工；项目管理

中图分类号：TU85 文献标识码：A

近年来，智能电网建设的浪潮在我国逐渐兴起，鉴于此，智能电网研究项目的成果不断涌现，给电力工业带来了新的生机。在国家技术发展的大背景下，电气工程施工项目对于电气管理人员提出的要求也是越来越高，需要电气管理人员不断提升自身素质，才能保证在电气管理中的作用有效发挥。

1.电气管理人员在施工项目管理中的作用

电气管理人员是指在项目实施的过程中，对于工程的进度、质量以及投资进行控制，并对合同、信息以及职业健康安全与环境进行管理的人员，这些人员在项目工程中的作用巨大，整个项目的实施都需要电气管理人员的参与，在实现整个项目内外部环境之间的有效协调上发挥有效作用。

1.1 质量控制

首先，电气管理人员在施工期间，深入到施工现场，实施全过程的质量管理。对施工单位提出建立健全施工质量管理的要求，并监督在项目实施中的落实情况。其次，电气管理人员在把好施工材料关，并对发现的质量问题材料坚决予以清理，保证整个项目实施的质量，最为重要的一个作用，就是对隐蔽机构工程的检查，这项检查不仅能够保证每一道项目工序合格，如果出现不合格的工序不能进行下一道工序的施工。最后，在项目竣工之后，还需要电气管理人员做好验收前的准备工作，具体是指观感质量预验收工作，并且保证整个施工期间的资料完整、真实、保证整个项目过程质量合格。

1.2 进度控制

电气管理人员需要依据施工合同，要求施工单位和监理单位将施工的计划和工程进度送审，否则有权利要求工程不得开工。对于已经送审并通过的工程进度计划，需要对部分项目工程进行监督。值得一说的是，在工程项目出现进度计划滞后的情况时，电气管理人员要确认实际工程进度与项目进度计划之间的差距，要求施工单位做出改进，尽快在施工工期内完成项目的建设。另外，电气管理人员还需要做好监理进度控制实施的工作，监理整个项目实施过程中施工单位的进度投入情况，保证项目能蛟诠て谀谕瓿山ㄉ琛

1.3 投资成本控制

施工过程中可能会出现一些不可控的情况，导致整个施工的预留价格出现浮动，在这样的情况下，电气管理人员应该做好项目决策前的准备工作，深入市场调研的基础上确定建设的标准，并在工程造价上下功夫，防止设计人员采用较高的标准进行基础结构的用量增大，产生不必要的浪费情况。

1.4 信息管理

电气管理人员在项目施工中需要收集设计、施工以及工程监理单位给予原始资料，并对提交报告的单位在约定的时间内给予相应的书面答复。定期对监理单位和施工单位提供的材料进行真实性和完整性的检查。

1.5 安全管理

安全是项目施工最高的标准，电气施工人员应该监督和检查施工单位是否按照施工的措施进行，有无违反操作规定的作业行为。监督施工单位是否遵守建设工程安全生产的相关规定，监督的过程需要遵守公平、公正以及规范的形式开展。

2.电气管理人员水平提升的建议

对于一个项目来说，无论是初始的投标阶段，还是在项目的实施和结算阶段，电气管理人员的作用都是非常巨大，因此，电气管理人员为实现此类工作，必然要对自身的能力和水平进行提升，促进自身作用的发挥。

2.1 电气工程师应不断学习完善

电气工程师在项目施工中承担着重要的职责，项目本身对于电气工程师的要求较为严格。因此，一个好的电气工程师应该在对自己负责的项目具有高度的责任感，并且在项目实施的过程中，充分应用自身的专业知识，灵活运用在实际工作积累的经验，保质保量地完成项目管理工作。现有技术不断地进步，使用的设备仪器也是逐渐改良，作为电气工程师，应该保持高度的行业创新敏感性，系统的学习电气工程、信息技术以及自动化相关的工程技术领域内的知识，并且能够在实际的施工中运用所学到的知识。

2.2 秉持安全第一的理念

电气工程师本身是一项较为危险的工作，在工作的过程中，不仅要进行低压电、高压电状态下的工作，还有防爆相关的作业，这些对于人身安全的威胁远远大于想象，因此电气工程师要秉持安全第一的观念，不仅是自己独善其身的安全，同时也要在工程进行的过程中，督促施工人员进行安全操作，尤其是可以要求施工单位对于新入职的员工根据现有条件的工程特色，进行专门且专业的安全培训。另外，电气工程师还要在每天的工作中对安全进行检查，安全工具是否落实到位，在发生危险情况时是否能够使用，保证人身安全。

2.3 重视事前准备，保证施工质量

在施工的过程中，电气工程师是始终在跟进的，因此，需要对施工前的各项准备严格审查，尤其是工程设计图纸是整个工程进行的根本依据，电气工程师在接收到图纸之后，首先是对图纸进行审查，检验设计是否符合国家规定的相关标准，整体设计是否能够科学规划，尤其是应该注意设计出智能化进行考虑，不要盲目追求浮夸，更应该注重实用性。

在对设备的选择中，应该坚持质量为先，美观耐用的原则，保证施工材料的输入与输出尽可能实现均衡。同时，对于订货的渠道也要从质量上严格要求，同一产品多家比较，在不同产品之间选择时也要多方考量，保证满足工程建设要求的基础上，节约费用输出。

3.案例分析

对于某一个地区电网主网110kV的变电站电气变压器安装为例，简要分析电气管理人员在其中的作用。为了保证110kV变电站的正常运行，电气管理人员在安装之前应该确保变压器是否在运输的途中有所损坏，尤其是因为震动或者是冲撞原因产生的问题。认真落实变压器的检查工作，能够有效降低在安装过程中的故障发生的概率，对于施工项目的有序进行具有重要作用。不仅如此，还需要对变压器本身进行专业的检查，只有所有的检查都合格之后，才可以进行真空注油和整体安装的工作。在监理单位、建设单位以及施工单位进行验货交换的过程中，电气管理人员应该根据技术协议书，认真核实购买设备的出厂文件，并给予保存。在安装的过程中，变压器的接地装置需要安装在电阻较低的区域，所以电气管理人员应该监督施工人员的工作程序，对于110kV变压器的安装接地时，应该尽量保证利用自然地极。在整个的变压器安装过程中，电气管理人员应该有效协调工人之间的安装进度，保证变压器的检查和安装符合国家的规定，并在规定的时间内完成安装作业。

结语

现代社会发展技术的发展日新月异，电气工程师的工作与人民的生活息息相关，由于电气工程涉及的领域和专业较为广泛，技术更新的速度相对较快，技术要求水平较高，因此，对于电气工程师的要求也是不断提高，无论是在施工中还是在与其他管理人员之间的协作中，都需要电气工程师保持开放的态度，不断学习提升，保证项目合理科学的完成。并且在施工期间，从实际的工作中吸取经验，不断提升自我水平，保证在施工期间“三管三控一协调”的管理要求有效落实。

参考文献

[1]邹燕论.建筑电气施工阶段应注意的问题及预防措施[J].广东科技，2008（12）：158-160.

第4篇：人事管理相关工作范文

第一条为进一步建立健全农村食品药品安全监管机制，加强农村食品药品（包括医疗器械，下同）安全监管工作，保障人民群众饮食用药安全，根据《中华人民共和国食品安全法》中华人民共和国药品管理法》医疗器械监督管理条例》和《县人民政府办公室关于进一步建立健全农村食品药品安全监管机制的实施意见》制定本办法。

第二条本县行政区域内乡镇人民政府、街道办事处食品药品安全工作人员（食品药品安全监管专干、食品药品安全联络员、食品药品安全协管员、食品药品安全信息员。以下简称“一专三员”管理，适用本办法。

第三条各乡镇人民政府（城区街道办）要建立“一专三员”工作队伍，负责辖区内食品药品安全的日常监管工作。

第二章一专三员”监督管理

第四条一专三员”工作队伍由各乡镇人民政府(街道办)选配任用。乡镇（街道办）食品药品安全监管办公室”统一领导和食品药品安全监管部门的业务指导下履行食品药品安全工作职责。

第五条食品药品安全监管专干由乡镇（街道办）1名在职在编公务人员担任，食品药品安全联络员由乡镇（街道办）包村（社区）干部担任，食品药品安全协管员由村委会（社区）主任担任，食品药品安全信息员由村委会（社区）文书担任；若村委会（社区）主任或文书不具备协管员和信息员条件的可从村委委员中选配。

第六条一专三员”基本条件：

一）勤政廉政，作风正派，遵纪守法，无不良品行记录；

二）具有社会责任感和正义感，热心社会公益事业和食品药品安全监管工作；

三）具有一定的组织协调能力及语言文字表达能力，能够按相关要求行使相应权利和履行相应义务；

四）身体健康，能够保证食品药品安全工作职责的有效落实。

第七条一专三员”选配任用按照以下程序确定：

一）食品药品安全监管专干的确定：

1.乡镇人民政府（街道办）依照本办法第六条规定提出拟任人员名单，报送食品药品监督管理部门；

2.食品药品监督管理部门对拟任人员进行培训和考核；

3.乡镇人民政府（街道办）从经培训和考核合格的人员中确定食品药品安全监管专干，并将任用文件抄送食品药品监督管理部门；

二）食品药品安全联络员、协管员、信息员由乡镇人民政府（街道办）依照本办法第五条、第六条的规定任用，报食品药品监督管理部门备案。

第八条一专三员”应自觉加强食品药品政策法规和安全知识的学习掌握，定期不定期接受食品药品安全监管部门或本乡镇（街道办）组织的教育培训，不断提高业务能力和工作水平，认真履行食品药品安全工作职责，发挥好宣传、举报和协管作用。

第九条一专三员”应当遵守以下纪律：

一）不得从事食品药品生产、经营活动；

二）严禁擅自泄漏有关食品药品安全监督检查信息和当事人秘密；

三）不得在食品药品安全工作中谋取私利；

四）不得私自进行行政处罚或扣押物品、收缴罚没款；

五）不得传播未经公布或证实的食品药品安全信息；

六）不得对行政相对人进行打击报复；

七）对发现的违法违规行为及时如实报告，不得瞒报、迟报、漏报；

八）不得从事其他违法活动。

第十条乡镇人民政府（街道办）和食品药品安全监管部门应加强对“一专三员”工作的动态考核和监督管理，对不积极履行工作职责，起不到监督作用的人员，相关乡镇（街道办）要及时予以调整；对造成重大食品药品安全事故的应追究相应的责任。

第十一条一专三员”因工作变动或其他原因不能继续履行相应职责的相关乡镇（街道办）应按照本办法规定的条件、程序及时予以调整和补充。

第三章一专三员”教育培训

第十二条乡镇人民政府（街道办）和食品药品安全监管部门应加强对“一专三员”教育培训工作，帮助指导“一专三员”提高整体工作水平和综合业务能力，保障食品药品安全责任的全面落实。

第十三条一专三员”培训工作由乡镇（街道办）和食品药品安全监管部门共同完成。食品药品安全监管专干由食品药品监管部门组织培训，食品药品安全联络员、协管员、信息员由乡镇食品药品监管办公室具体组织落实，食品药品监管部门给予一定的支持和帮助。

第十四条培训学习分为岗前培训和在岗继续教育培训，采取定期培训和临时培训相结合、集中培训和个人自学相结合、乡镇培训和部门培训相结合的方式进行。

第十五条乡镇人民政府（街道办）和食品药品安全监管部门每年年初针对食品药品安全工作实际和法律法规的变化及人员变动等情况，制定具体的年度培训学习计划，并按要求落实。培训内容应包括食品药品监管政策法规和安全知识等。食品药品监督管理部门应每年组织2次以上食品药品安全监管专干的集中培训，必要时可组织相关人员在县域内实地学习交流，以拓宽视野，学习经验，取长补短，推动工作。

第四章一专三员”考核奖惩

第十六条食品药品监督管理部门会同有关部门、乡镇（街道办）每年对“一专三员”工作情况进行集中考核，并兑现奖惩。

第十七条一专三员”考核程序：

1.一专三员”工作考核分两部分进行。乡镇政府（街道办）考核部分占70分，食品药品监督管理部门考核部分占30分，总分100分。95分以上为优秀，80-94分为称职，60-79分为基本称职，60分以下为不称职。

2.每年日前，一专三员”分别向乡镇（街道办）食品药品安全监管办公室提交年度工作总结。各乡镇（街道办）食品药品安全监管办公室负责对辖区内“一专三员”食品药品安全工作情况进行年终考核。考核一般应采取听取汇报、查看资料、现场提问、实地查看等形式进行，满分70分。各乡镇（街道办）日前将考核结果汇总报县食品药品监督管理局。

3.县食品药品监督管理局根据各乡镇（街道办）考核结果，结合“一专三员”平时上报的相关信息资料、工作开展情况及食品药品安全目标责任落实情况给予评分，确定综合评价结果，报经县政府同意后，全县范围内予以通报。

第十八条一专三员”工作考核内容：

1.参加当地政府和食品药品安全监管部门组织的有关会议和培训情况。

2.落实年度目标责任，开展食品药品安全工作情况。

3.否及时了解并掌握辖区内食品及药械市场运行情况。

4.每月收集辖区内食品药品安全信息、投诉、举报等情况，否按要求报送相关工作信息。

5.否建立健全辖区内食品药品安全工作台帐，规范相关文件资料、档案管理。

6.宣传、解和熟悉食品药品安全法律法规和食品药品安全知识情况。

7.当地政府和食品药品安全监管部门交办的其它任务完成情况。

8.对在食品药品安全工作中提出建设性建议，或在食品药品安全应急事件处置中做出突出贡献的人员可酌情加510分。

第十九条奖惩方式：

1.对年度考核结果确定为优秀的一专三员”由食品药品监督管理部门报请县政府予以表彰奖励。对举报或提供制售假劣食品药品等违法行为信息线索有功人员，经查证属实，按照国家食品药品监督管理局、财政部《举报制售假劣药品有功人员奖励办法》规定给予奖励。

第5篇：人事管理相关工作范文

关键词： 初中班主任 管理工作 管理措施

初中学生是初升的太阳，是促进国家发展的新生力量。从基础抓起，做好初中学生的管理工作，将初中生培育成国家栋梁是初中班主任肩负的光荣任务。班主任作为学校的主力军，是学生知识的传播者，更是学生真诚的朋友。建立一支管理工作效率高的初中生教师队伍，对我国初中生基础教育具有极其重要的现实意义。

一、初中班主任管理工作上存在的问题

（一）教育理念落后

教师工作是一个不断更新、不断探索、不断开拓的过程。但目前，一些班主任的教学思想仍旧停滞不前，知识储备停留在初始阶段，教学无法与新时代接轨，课堂教学效果不尽如人意。另外，应试教育仍旧存在，部分班主任把分数作为评价学生的唯一标准，而忽略了学生德智体美劳的全面发展，对学生的兴趣爱好及其他专长技能视而不见。

（二）工作压力导致出现心理问题

据调查，部分教师由于工作压力，存在不同程度的心理问题，近半的教师心理健康状况较差。在初中，班主任面对学生升学、学生成绩、社会和业务的重重压力，其在生理与心理上都表现出了不同形式的消极反应。如生理上，心率加快，易疲劳，失眠；心理上，焦虑，注意力分散；行为上，记忆力减退等。

（三）工作方法过于单一

初中班主任作为班级的引导者，其一言一行都对学生起着潜移默化的作用。目前，部分班主任教学方法过于单一，落后的传统教学理念根深蒂固，对犯错误的学生不会用科学的方法施以教育，而是采取谩骂、体罚及人身攻击的暴力方式进行，对学生的生理心理上都造成了严重的伤害。

二、提高初中班主任管理工作效率的方法

（一）提高初中班主任的综合素养

社会更新换代速度之快，对教育教学提出了更高的要求。在新课程改革的热潮下，初中班主任应将新课程理念的教育内容熟记与心并深入探讨，应根据时展对教育教学的要求及时更新知识储备，及时汲取新鲜知识养分，提高素养；学校要加大班主任培训力度，丰富班主任培训方式，通过培训拓宽其视野，丰富其思想，改进其教学模式；班主任在按照学校规章制度教学的同时，应注重学生个性发展，鼓励其全面发展，这样才会提高管理工作实效。

（二）缓解班主任心理压力

有心理压力的班主任在教学时低落消沉，无形之中会给学生带来负面影响，使学生产生消极情绪。只有心理健康、心态乐观的班主任，才能培养出健康乐观的学生。因此，班主任在教学时，应对自身心理状况进行自我调整，可以通过锻炼身体，宣泄、保持充足睡眠的方式达到调整目的，从而更好地做好学生的管理工作。

（三）重视对学生的生命教育

初中班主任不仅要做学生知识的传播者，更要做学生最真诚的朋友。初中班主任与学生之间应当建立平等民主的关系，这种做法有利于促进学生与老师之间的沟通与交流，加强对班主任的信赖。初中班主任应当课后主动与学生进行学习上的交流与探讨，耐心听取学生的意见，鼓励学生有与众不同的想法，尊重其个性发展，并树立以人为本的理念，主动关心学生的心理状况及生活情况，帮助其解决力所能及的问题。对遇到有心理问题的学生，应加以开导，给予鼓励，用心爱学生，教育学生，以真诚的心感染学生。

（四）改进班主任的教育理念

传统的教育理念应当根据时展要求改进。初中班主任在教学时，应制订科学的教育理念规划。如创造温馨轻松的育人环境，创造温馨轻松的育人环境是学生成长及达到教育教学目的的关键环节。温馨的育人环境能够使学生拥有轻松愉悦的心理环境，能够促进学生与学生之间的友好往来，促进学生的健康成长，使学生乐于学习，达到教学目的。教师可以通过学生自荐制度鼓励学生大胆发言，锻炼学生的口才表达能力及独立能力。

三、结语

在新课程改革下，为适应时展对教育的需求，初中班主任遇到的教学问题更加繁琐，面临的教学任务更加艰巨，具备爱心、耐心、责任心成了学生健康快乐成长、完满完成教学任务的重要保障。初中班主任应当时刻关注学生的状况，用自身魅力感染学生，为学生提供个性发展的空间，提高管理工作效率，促进学生全面发展。

参考文献：

第6篇：人事管理相关工作范文

西安市地方税务局碑林分局于2013年7月26日返还工贸公司2012年度个人所得税代扣代缴手续费17702.72元；于2014年11月28日返还工贸公司2013年度个人所得税代扣代缴手续费7968.04元；两项合计 25670.76元。

根据《国家税务总局关于印发＜个人所得税代扣代缴暂行办法＞》的通知》（国税发[1995]65号）“第十七条对扣缴义务人按照所扣缴的税款，付给2%的手续费。扣缴义务人可将其用于代扣代缴费用开支和奖励代扣代缴工作做得较好的办税人员。但由税务机关查出，扣缴义务人补扣的个人所得税税款，不向扣缴义务人支付手续费。”（相关文件后附），为鼓励公司办税人员继续严格依照税法规定办理相关税务事宜，现申请将返还的手续费用于奖励财务部工作人员及相关工作人员。

以上请示，妥否。

恳请批准为盼！

第7篇：人事管理相关工作范文

新形势下，企业必须站在客观的角度，全方位正确认识人性化管理。根据企业自身各方面情况，坚持渗透式原则，科学开展思想政治工作，对内部不同岗位员工进行针对性的思想政治教育，不断培养他们的思想道德素养。以“建筑施工企业”为例，在日常运营管理中，部分建筑施工企业并没有意识到渗透式思想政治教育的重要性，出现安全事故、质量故障等问题后，一味地指责岗位人员，借助降职降薪、甚至解除劳动关系等手段，严厉惩罚相关责任人，并没有从根本上解决问题，导致同类事故频发，既不利于内部人员稳定，又影响工程项目建设的顺利进行。针对这种情况，建筑施工企业要借助渗透式原则，在无形中对内部员工进行思想政治教育，而不是面对面教育，维护好他们的自尊心，要坚持“以理服人、以情动人”，在自然熏陶的基础上，不断影响他们的思想意识、行为准则，逐渐提高不同岗位员工的思想觉悟。在此过程中，建筑施工企业要多融入员工中，多和他们沟通、交流，真正走进他们的内心世界，随时了解他们的所思所想，准确把握他们的思想动态变化。在情感交流中，不断感化员工心灵，增强他们对企业的凝聚力、向心力。建筑施工企业要采用“摆事实、讲道理”的方法，借助多样化的形式促使内部员工信服，比如，讲解、讨论、参观走访，使其积极、主动参与到所开展的多样化思想政治教育活动中，确保日常运行中各项思想政治工作有效落到实处。建筑施工企业要采用注重思想政治教育的方式，坚持渗透式原则，根据出现的具体问题，巧妙利用说理教育方法，教育工作中犯错误的员工，不要用所谓的条条框框去命令、批评内部员工，从根本上有效解决出现的问题，提高思想政治教育质量。对于这方面来说，建筑施工企业也需要从其他方面入手，营造良好的人性化管理氛围等，开展多样化的思想政治工作，有效提高内部人员综合素养。

二、开展思想政治工作要营造良好的人性化管理氛围

企业想要将“以人为本”理念落到实处，营造良好的人性化管理氛围，从员工根本利益着手，根据员工的客观需求，科学开展思想政治工作。通过多样化途径加大宣传力度，采取设置专门宣传栏、固定宣传标语、搞好动态报道、强化网络宣传等多种形式，科学宣传人性化管理思想，优化完善已构建的管理制度，维护好员工的合法权益，营造良好的人性化管理氛围，使科学发展理念深入人心，同时，企业要借助人性化管理氛围，开展针对性的思想政治工作，对内部员工进行具体化教育，使其将自身利益巧妙融入企业利益中，促使局部、整体二者利益有机融合，自觉遵守企业行为准则，严格按照相关规定规范操作，确保一系列经济活动有序开展，也使企业内部更加团结、稳定，不断增强内部凝聚力、向心力。

三、开展思想政治工作要尊重个体差异

由于受到多方面主客观因素影响，个体在很多方面都存在较大差异，比如，性格、能力。就企业员工来说，人生阅历、成长环境、价值观等方面有着明显的差异，而这种差异是不可避免的。在人性化管理视域下，企业要全方位正确把握思想政治教育具体要求，尊重个体差异，准确把握内部不同岗位员工工作能力、优缺点、特长等，开展不同层次的思想政治工作，对内部员工进行针对性思想政治教育。具体来说，企业要根据不同岗位要求、难易度等，准确把握员工在“知识、技能”方面存在的差异，围绕自身发展目标、发展方向等，制定合理化的培训方案，定期对员工进行针对性培训，优化他们知识结构体系，提高他们专业技能，借助多样化的奖惩措施，最大化提高培训质量。建筑施工企业要借助多样化培训，让不同岗位员工全方位正确认识自己以及所处的环境，端正工作态度，注重自身技能的提高，不断完善自我，在平凡的工作岗位上充分展现自身多样化价值，将以人为本理念真正落到实处。

四、开展思想政治工作要借助群体行为特征，准确把握群体需求

在人性化管理视域下，企业要根据群体行为特征，开展多样化的思想政治工作，促使内部员工正确认识自身所在工作岗位的重要性，尤其是自身工作完成情况对企业整体目标实现造成的具体影响，意识到问题的严重性，认真做好本职工作。企业要借助所开展的思想政治工作，促使员工准确把握所在工作岗位和企业的隶属关系，清楚自身的职责、权利、义务，避免职权模糊化，及时发现日常运行中出现的问题，优化内部人员结构，最大化提高人力资源利用率。在此过程中，企业要从不同角度入手准确把握群体各方面需求，根据他们的生理、工作环境、福利待遇等需求，结合工作岗位性质，优化调整员工薪酬，适当提高福利待遇，科学调整工作时间，定期安排体检等。特别是建筑施工企业要根据员工安全需求，比如，职工保障、用工制度、离退制度，企业结合国家在这方面制定的法律法规，优化完善相关制度，结合员工的社交需求，开展多样化的娱乐活动，丰富员工的业余生活，根据他们自我提升需求，向其提供多样化的深造学习机会。企业要紧紧围绕员工多样化客观需求，优化调整思想政治工作内容，优化思想政治工作形式，科学开展思想政治工作，定期开展多样化的思想政治实践活动，引导内部员工积极参与其中，在实践中对内部员工的人性化管理。

五、加强思想政治队伍建设要优化思想政治工作机制

在思想政治工作开展中，企业要根据人性化管理具体要求，科学引导内部不同岗位员工，树立正确的价值观念，充分展现他们在一系列经济活动开展中所扮演的重要角色，明确他们的主人翁地位，要尊重每位员工，多关心他们，有效解决他们日常工作、生活中遇到的各类问题，多角度培养他们多样化技能，更好地胜任本职工作。在此过程中，建筑施工企业要优化思想政治工作机制，构建全新的职工成长机制，为员工提供多样化的成长平台，不断完善自我，实现自身多样化价值，提高思想政治工作质量。此外，在人性化管理视域下，企业要意识到思想政治队伍建设的重要性，这是确保思想政治科学开展，将以人为本理念落到实处的重要保障。企业要根据内部不同岗位要求，围绕员工价值实现、经济效益提高等，采用多样化培训方式，大力建设思想政治队伍，培养大批高素质思想政治人才，科?W开展思想政治工作，不断提高人性化管理质量。

六、结语

第8篇：人事管理相关工作范文

关键词：企业；思想政治；管理

中图分类号：F271 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2012）19-0094-01

一、创建学习型企业是思想政治工作中人本管理的重要环节

当前，在社会环境、生活方式、网络传媒多元化的情况下，企业职工的思想认识、价值取向、理想观念等方面不可避免地会引起发自各方面的冲击。在企业人本管理中，实施这一思路的关键环节和必然途径就要始终以职工为核心，围绕理想信念和敬业爱岗适时开展形式多样的学习教育活动，创建学习型企业。如以庆祝建党周年等为契机，积极地进行爱国主义、传统美德等红色教育，通过参观展览、观看录像、召开座谈会等多种形式，大力推进企业共同价值观长效机制建设，深入开展保持良好精神状态，努力开创企业管理新局面的专题教育活动，帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观，用科学观念武装职工思想，培养职工高尚的职业情操和生活作风。同时，广泛开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”的“三讲”主题实践教育活动和“好书伴我行”主题读书活动，通过全方位、多角度、新模式来提高职工的思想政治素质和工作效能，让先进的文化理念不断转化为员工的思想认识和行为准则，在加强作风建设上有新突破，强化企业积极向上的良好氛围。

二、办事公开民主管理是思想政治工作中人本管理的重要保障

企业思想政治工作就是要团结职工，凝聚人心，处理好企业发展与稳定的关系。在这一点上，办事公开民主管理工作与其不谋而合，也是思想政治工作中人本管理的重要保障。推行办事公开民主管理工作，完善的制度、配套的流程、细化的项目都是必不可少的内容，但同时更需要的是一种发自内心的对职工的真诚和对企业的责任感，必须始终把“职工最关注、最想知道的”作为行动指南，找准突破口，丰富公开载体，落实公开目录，着力于公开内容和公开效果的报告考核监督问责。同时还要注重处理好办事公开和民主管理的关系；注重处理好公开、保密和稳定的关系；注重处理好公开的内容、形式和效率的关系；注重处理好公开节点与工作程序的关系。再次是要树立公开的目的不是走过场，而是凝聚职工智慧，接受职工监督的思想，真正做到工作有指导，实施有办法，推进有计划，确保组织到位、措施到位、执行到位、效果显著，职工满意度高，规范运行水平持续提升，使办事公开民主管理工作在企业中常态化、制度化。

三、任人唯贤，以德为先是思想政治工作中人本管理的重要手段

思想政治工作的另一抓手就是要积极推进干部人事制度改革，进一步扩大干部选拔工作中的民主，拓宽选人视野，必须坚定不移地坚持群众公认原则，坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的用人标准，不断加大竞争性选拔干部工作力度，建立健全竞争上岗制度。并且要严格任职标准，突出岗位特点，注重能力实绩，完善程序规定，丰富选拔方法，全过程提高选拔工作质量，切实把优秀人才及时发现并合理使用起来。当前，重点要抓好人才成长的“软环境”，以加强职工综合素质为核心，以提高职工综合素质为根本，结合企业的发展需求，导向于深入持久地开展职工读书活动，从实现个人价值出发，激发职工岗位学习、自学成才的积极性和主动性。

四、亲情式的关怀是思想政治工作中人本管理的重要内容

第9篇：人事管理相关工作范文

关键词：施工企业；人事管理；思想政治

Abstract: this paper briefly expounds the construction enterprise personnel characteristics and the importance of the ideological and political work, and in the light of current construction enterprise ideology political works problems, and put forward countermeasures to improve, for reference.

Keywords: construction enterprise; The personnel management; Ideological and political

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：

建筑业是我国国民经济的支柱性产业,改革开放以来，建筑业在我国经济建设中发挥着重大作用，为我国国民经济发展做出了巨大贡献。随着社会主义市场经济体制的不断完善和全球经济一体化步伐的不断加快，在以相对密集、作业环境恶劣多变、生产任务不稳定、人员流动性大的建筑施工企业里，思想政治工作更具有举足轻重的作用。因此，应针对施工企业及企业职工的个性特点，在企业人事管理中，进一步加大思想政治工作的力度，以人为本，更新思维观念，按照科学发展观的要求，创新方法和手段，提高思想政治工作的针对性、有效性。

一、施工建设企业人事特点

（一）人员流动性大

目前一般的施工企业还都沿用施工队制度，也就是在接到一个工程项目后，由总公司挑选适当的管理人员和施工人员，组成施工队开赴施工现场完成任务。而当项目完成后，该施工队自行解散，队中人员分别投入到其他工程当中。这就使施工企业的人员具有很大的流动性，很难组成固定的人事结构和政治学习团体。

（二）人员构成复杂

施工企业的员工构成十分复杂。从学历看，有只完成了义务教育的低学历基础工作者，也有研究生毕业的工程师；从家庭背景看，有人来自农村，有人则生活在城市；从编制看，由企业的正式职工，但也同时会存在着大批临时雇用人员。这样就给企业的人事管理造成了很大的困难。

二、施工企业思想政治工作的重要性

（二）引导舆论

政治上、思想上的和谐是一个企业最重要的和谐，这种和谐主要体现为全体员工所拥有的共同的理想、信念和精神追求。施工企业常异地施工，场所分散，有效开展思想政治工作，可以把员工们的意志和力量凝聚起来，进而汇聚成企业的强大精神动力。思想政治工作者还可以通过不同途径了解员工的工作状况和需求并及时满足。满足了员工的需求，这样也可以激发员工的工作热情，保障企业的和谐，促进企业的长远发展。

（二）稳定情绪，激励员工

员工的心理和谐是任何企业都不可忽视的。制度改革、结构调整、人员内外部流动是任何企业在改革和经营发展中会遇到的问题，这些事关员工切身利益，必然会引起他们的焦虑、冲动甚至抵触。而思想政治工作者及时、客观、准确地了解员工的困惑的问题并实实在在地予以解决，可以使他们能充分理解企业发展过程中的困难，并抱以更加积极、健康的心理投入到企业的生产经营活动中。

（三解矛盾，协调关系

企业是人的集合体，不同的人有不同的追求。企业内部利益格局的变化，使得矛盾的形式也多种多样。为了减缓甚至避免企业内部员工之间的冷漠、纷争，思想政治工作者可以通过沟通和说服的方式，解疑释惑、化解矛盾、凝聚人心。

三、施工企业思想政治工作中存在的一些问题

(一)实施思想政治工作的主体存在着弱势化的趋势

施工企业中的政工人员在开展思想政治工作的时候存在着与群众泾渭分明的现象，表现出一种不合群。这就直接影响到思想政治工作的成效。同时，由于其他原因造成政工人员的劳动价值得不到充分肯定，使得现在很多政工人员的社会地位不仅不能够上升，反而还出现了下滑的倾向。同时现在还存在政工人员老龄化的趋势，使他们在做思想政治工作时总显得力不从心，而一些新进的、年轻的政工人员却因为社会上一些污秽思想的影响，降低了他们的思想政治工作效率。

(二)得不到上级领导的重视

有很多项目的直接负责人基本上都是“一手硬、一手软”。他们的工作重心只放在了工作进度、工作质量与施工效益上，而没有对思想政治工作进行重视。思想政治工作是一项潜移默化的工作，需要上级领导的大力支持才能够有效的开展，这就直接的影响到思想政治工作的正常开展。

(三)没有有效的思想政治工作方法

随着我国经济的快速发展，人们能够从各种渠道获取到各种信息，人们自己的独立意识也越来越强。虽然工程施工经常在远离城镇的地区，获取信息存在着一定的困难，但是在如今强大的科学技术之下，却已经有了很大程度上的改善。这也就是使得桥施工人员也能够通过各种方式获取更多的信息。他们在获取丰富的信息的同时，也使得思想政治工作面临着新的困难，很多时候思想政治工作都难以收到实效。例如，没有掌握具体阶层人员的具体情况，思想政治工作如同对牛弹琴，没有实效；工作开展的时机不对，甚至产生火上浇油的现象；有时态度不对，促使矛盾激化。

四、做好施工企业思想政治工作的策略

（一）加强思想政治工作自身队伍建设，突出专业性。

施工企业思想政治工作质量的高低，直接取决于广大基层政工干部的综合素质。要使基层政工干部队伍素质适应新形势、新任务的要求，当前应着重抓好三个环节：首先推行竞争上岗，选好配强政工干部。要切实有效的处理好有的单位把政工部门作为安置干部的习惯做法，按照“平等、公正、竞争、择优”的原则，全面推行政工干部竞争上岗，把政治觉悟高、思想品德好、业务能力强，想做事、能干事的优秀政工干部选配到政工岗位上来。其次，重视政工干部人格的锤炼。政工干部要努力把真理的力量与人格的力量统一起来，凡要求职工做到的自己首先做到，凡要求职工不做的自己坚决不做，关心职工，爱护职工，成为职工的贴心人。最后，要提高政工干部的专业能力、工作水平。要通过进修培训、自修学习、实践锻炼等途径，着力提高政工干部的调查研究能力、观察分析能力、说服引导能力、开拓创新能力。要采取多种形式搞好新老政工干部之间的传帮带，教可用之法，解疑难之点，传实践之得，不断提高基层政工干部的实际工作能力。

（二）与时俱进，创新思路，

首先，推进思想政治工作的亲情化。思想政治工作其实就是一种说服教育，面对有血有肉、有思想有困惑的施工企业各类员工，一定要动之以情，晓之以理，真正用人类最先进、最科学的世界观、方法论去教育人、启发人，解决人的意志和思想问题，理不明，则心不正，心不正，则气不顺。要带着感情去做工作，真正以人为本尊重工作对象的人格、权利，尊重他们的主人翁地位，尊重他们的不同意见，平等待人；理解工作对象的个性心理、兴趣、爱好和具体处境，将心比心地关心员工，用真情、亲情来实现思想政治工作的初衷。

其次，要推进思想政治工作的落地化每个企业有每个企业的情况。施工企业的思想政治工作一定要“落地”，不能“空传”，要与施工企业的特殊性相结合，从施工企业流动性大、点多、面广、人员分散、产品个性化较强的实际出发，把对员工思想政治教育与解决员工的实际问题相结合紧紧抓住员工思想上的热点、难点、重点问题，真正把工作做到施工现场，做到员工家里，做到员工的心坎上。对员工提出的合理要求，要尽最大努力帮助解决。

最后，要推进思想政治工作的个性化。每个人有每个人的情况。企业的思想政治工作不能搞大锅饭、清一色，要因人施教，因事制宜，开展有针对性的思想政治教育，比如对先进干部员工要引导他们正确对待荣誉，一分为二地看待自己；对表现一般的干部员工要注意经常对他们进行教育，总结表扬他们当中的好典型，鼓励他们向先进看齐，早日跨入先进行列；对后进干部员工要采取循循善诱的方法，去开启他们的心扉，激发他们爱单位、爱工作的意识。另外，对老年员工、中年员工和青年员工，对女员工、男员工，对管理岗位员工和对生产经营岗位员工，也要有个性化的思想政治工作方案，真正通过思想政治工作把每位员工的积极性都激发出来。

（三）建立新机制。构建新格局

首先，重心下移，健全贴近现场的服务机制。突出施工现场的现实要求，努力把确保施工现场精细管理作为思想政治工作的首要任务来抓。一是要定期深入到生产一线，了解和掌握生产的倾向性问题，有针对性地提出加强施工生产中思想政治工作的意见和建议，把影响施工管理的问题解决在萌芽状态。二是建立联系群众制度。要以创新服务方式为目标，建立领导干部思想政治工作联系点制度；以拓宽服务领域为目标，与各级组织层层签订思想政治工作责任状，明确领导干部的责任地位；以增强实际效果为目标，制定领导干部接待制度，加强与广大干部员工的沟通交流。三是注重解决实际问题。建立畅通的信息渠道，关心员工的疾苦，用全心全意为员工服务的实际行动对员工进行教育感化。

其次，严格标准，完善切实有效的考核机制。思想政治工作必须遵从企业发展的总体要求，建立确有实效的考核机制。一是加大检查考核力度。对领导班子，主要考核党政领导对思想政治工作共同负责领导体制的落实情况以及班子成员落实思想政治工作责任制情况；对各类员工，重点考核结合本职开展思想政治工作的责任心和主动性。二是改进思想政治工作的考核方式。要改变原有思想政治工作考核重安排部署轻检查落实，重资料台账轻实际效果的现象，把考核的着眼点放在一线，把员工精神状态的好坏、施工生产的实践作为考核的重要依据，努力实现思想政治工作考核标准化、实效性。

第三，统筹兼顾，建立系统负责的管理机制。认真研究建立思想政治工作管理机制，明确各业务部门既对生产经营负责，也对思想政治工作负责，将思想政治工作真正渗透结合到系统管理之中，实现系统融入的规范化、程序化。要打破以“块”为主的传统思想政治工作管理模式，树立抓专业系统、抓项目结合的思维方式，把“条状管理”与“块状管理”结合起来，努力实现思想政治工作全过程覆盖，更有效地发挥思想政治工作在企业发展中的优势。

总之，新形势下施工企业的思想政治工作，使命光荣，任务艰巨，必须围绕中心，狠抓关键，创新思路，提高效率，必须在从事思想政治工作的同时与时俱进，修身积德敬业奉献，真正把干部员工的利益维护好，把每一个人的积极性保护好，从而推动企业持续稳定、和谐发展，创造施工企业更加辉煌的业绩。

参考文献：

【1】董建军.加强新时期施工企业思想政治工作的几点思考.工会博览：理论研究，2010（4）.

【2】彭炳建.论如何推进建筑施工企业思想政治工作.建材与装饰：上旬，2011（4）.