配网工程项目管理精选(九篇)

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第1篇：配网工程项目管理范文

关键词：配网工程；项目管理；质量控制；电力系统；电网安全 文献标识码：A

中图分类号：TM73 文章编号：1009-2374（2017）06-0260-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.06.130

配网工程作为电网建设的基础，其施工建设是一项复杂、系统的工程项目，项目的施工技术及质量控制水平直接影响着整个电力系统的供电质量。不断提高配网工程项目中各环节的质量控制，是消除配电系统安全隐患，提高电力供应的稳定性和可靠性的基本保证，对提高社会经济效益具有积极的作用。

1 配网工程项目管理概述及现状

配网工程项目包括了决策、设计、施工以及竣工验收过程，其中施工管理又分为组织、进度、人员和质量监控等管理。质量控制不仅仅只集中在施工建设阶段，而是贯彻在整个配网工程的各个阶段。工程管理项目通过全方位、多角度实施质量管理，以保证配网工程的施工效率和质量，使项目可靠实施，实现工程效益最大化。但是各种因素使得配网工程施工过程中出现了各种各样的质量问题，具体表现如下：

第一，配网建设难度大，任务重，工期短，施工风险高。配网建设是城市基础设施建设的根本保证，其建设往往与成千用户相关，要对整个系统进行修改时，施工方面往往牵一发而动全身，面临着巨大的压力。同时会被要求在限定时间内完成，其高强度的施工压力在一定程度上增加了对施工技术的要求及建设成本。

第二，目前配网工程质量管理存在设计质量不高、物资采购中质量审核不严及缺乏统一管理的问题。就目前配电工程设计情况来看，很多方案设计都与标准和规范不符，未能考虑工程中各项设备的质量要求。这问题不仅仅反映了部分设计人员业务水平不高，还暴露了设计过程中存在评审不严格的问题，导致配网工程在设计阶段的质量不高。而很多配网工程往往忽视在工程物资采购上进行统一的质量核查，出现物质与实际施工需求不符现象，从而拖延了工期。

第三，配网工程管理人员水平参差不齐，一些管理人员对相关材料、相关设备以及施工技术缺乏了解，没有良好的管理能力，导致配网工程建设中频发各种质量问题，影响了电力系统的供电可靠性。

2 配网工程项目管理质量控制措施

2.1 决策阶段的质量控制

决策阶段是指由项目纳入规划或项目建议书开始，经决策下达计划的阶段，包括规划管理、前期计划及费用管理、可研管理、计划管理、计划调整管理、应急项目管理等环节。管理部门应制定技改项目指导原则、准入条件，满足技改项目规划、立项依据的需要，并根据实际情况进行修编。

2.2 设计过程中的质量控制

设计阶段是指对已列入年度项目计划的项目，开展设计管理工作，并最终通过设计审批具备条件开展项目实施的阶段。设计阶段是配网工程建设的基础，其质量直接影响了整个项目的整体水平。在工程设计阶段，应该结合配网工程的特点、规模和性质，灵活合理的做好质量控制工作。一方面，可通过公开招标的方式，根据设计要求选择最佳的设计单位，确保工程设计的高水平；另一方面，对设计方案进行严格的质量跟踪，对设计方案的合理性和可行性进行审核，周全考虑各种可能遇到的问题，及时修改和完善设计中不合理的内容，确保设计的可行性。

2.3 施工前准备的质量控制

在工程正式施工之前做好相应的施工准备是确保工程质量的关键。要明确施工过程中的质量控制点，应重点管理和控制施工中的关键环节，以便能及时发现并解决问题。同时做好施工人员的培训，注重对施工人员的技术管理，确保工程的施工质量。

2.4 施工阶段的质量控制

实施阶段是指运用所具备的人、财、物对项目进行相关建设活动的过程，并最终完成项目建设工作的阶段，主要包括现场实施、项目监理、设计变更等环节。对于配电工程而言，施工阶段是质量控制最关键的环节，存在着很多不确定因素。从联系工程项目的实际情况，事前控制、事中控制、事后控制三个阶段来建立一套完善的质量控制管理体系，对管理部门做好工程质量管理是很有必要的。

2.4.1 事前控制。在施工准备阶段，对涉及工程质量相关的各种因素进行全面梳理，对可能出现的质量问题做好风险分析评估，采取相应的措施：一是工程的物质采购。物资质量的保证为后期配网设备的有效使用提供了前提，物资的质量直接影响整个配网系统的安全持续运行。树立物资质量全过程控制的意识，分类管理突出重点，强化配网物资控制，保证物资采购的质量；二是对施工单位的选择。根据配网工程的施工设计要求，通过招投标方式，确保选择的施工单位具备良好资质，保障配网工程施工质量；三是优化施工材料、设备、人员的配置，提高资源的利用率，避免发生资源闲置现象；四是做好安全技术交底，保证各种安全防护设施完善，确保施工安全进行。

2.4.2 事中控制。配网工程施工过程中的质量控制是整个项目质量管理的核心。管理人员应在施工现场安排专业人员对配网工程施工中的各个环节进行实时控制，严格审核已经完成的环节。及时处理发现的各种质量问题，保障配网工程的施工质量，提高配网工程质量管理水平。

2.4.3 事后控制。所谓事后控制是指施工完成后对其质量状况进行检查、分析、判断和评价，明确其质量性能。结合配网工程的特点，仔细总结分析各种质量问题。如果合格就进入下一阶段施工，不合格则通过返工等手段确保施工质量，不断地提高配W工程施工管理

水平。

2.5 竣工验收阶段的质量控制

验收阶段是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段，主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。作为施工的最终环节，验收质量控制至关重要。其是对整个工程项目质量最终的检验，是全面考核项目建设成果的，检查设计和施工质量的重要步骤。管理部门应严格按照规范规定的要求，把控工程的验收。项目竣工验收工作实行统一管理、分级负责方法分别对工程的质量进行审查。影响启动投产的问题，应在投产前由施工单位处理完毕；不影响启动投产的问题，应列出问题清单，明确整改责任，并限期整改。及时改进和调整已发现的问题，确保工程验收工作顺利进行。对促进项目工程早日投入使用，发挥投资效益具有重要的作用和价值。

2.6 收尾阶段的质量控制

收尾阶段是指在工程投产移交后进行结（决）算管理、档案管理、总结回顾、后评价管理的阶段。评价工作遵循“谁决策，谁评价”的原则，对项目目标、实施过程、效益、作用及影响进行全面、系统、客观的分析和量化评价，总结经验，吸取教训，提出对策建议，建立项目后评价反馈机制，持续改进工程项目决策管理

水平。

以上所述，是针对整个配网工程的每个环节的质量把控而言。而确保工程质量管理有效，明确管理人员的管理责任是重要的前提，同样不能忽略。管理人员应当有强烈的责任意识和质量观念，承担其应负的责任。同时提高管理人员的自身素质和专业化水平，运用先进的科学技术手段，提高配网工程质量管理水平。

3 结语

配网工程的质量影响着整个电力系统的安全可靠性，配网工程项目的质量管理与控制是一项长期性工作。在其质量管理中，只有实施全环节的质量控制，加强对每个阶段的质量管理，采取科学有效的措施，并应当以预防为主，才能保证配网的工程质量。

参考文献

[1] 周继贺.谈配网基建工程质量管理存在问题及控制措施[J].电源技术应用，2013，（7）.

第2篇：配网工程项目管理范文

关键词：10kV配网工程；项目管理；施工技术；电力事业；电网建设 文献标识码：A

中图分类号：TM73 文章编号：1009-2374（2015）36-0183-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.36.090

10kV配网工程是我国电网的重要组成部分，随着国家对电网建设投入的不断增多，对电网建设的质量和技术要求也不断增高。10kV配网的供电对象直接是万千用户，在施工建设中必须遵循安全、可靠的原则。由于我国部分地区还未完全通电，所以只有加强10kV配网工程项目的管理，提高施工技术，对施工人员进行安全管理，加大项目工程安全质量审核力度，才能促进我国电网事业不断发展，使配网工程建设更科学、安全。

1 10kV配网工程项目管理的现状

目前，我国10kV配电网工程项目的复杂性较高、范围较广，不同地区的经济条件存在很大差异，在配网工程建设中很容易出现安全事故。针对这一情况，国家采取了一系列的措施，通过对安全隐患进行排查，对安全事故进行调查和审核，减少了安全事故的发生。我国还从未出现过影响巨大的配电建设安全事故，但是出现的小型安全事故依然对施工人员或国家造成了一定的损失，影响了配网工程建设的进度，大大降低了国家电网的经济效益，使电力工程的建设工作不能顺利开展。特别是一些正在建设中或偏远的地区，为了完善电力设施，需要克服各种交通限制和环境问题，发生电力安全事故的几率有所提高，降低了施工人员的工作积极性。因此，10kV配网工程项目管理水平亟待提高，施工技术有待创新，可以联合国外先进的施工技术发展我国的电网建设，满足我国电网用户对电力的巨大需求。

2 影响10kV配网工程建设质量的因素

2.1 施工材料

施工材料的质量将直接影响10kV配网工程建设的效率和安全性。施工过程中，必须要保证施工人员的生命安全，让工程可以按原计划进行。同时，还要保证施工的质量，而保证施工质量，首先要严格选择质量好的施工材料。施工单位要严格记录材料的各项参数，确保其符合施工选材的要求，验收过程中要注意严格把好质量关，不得选用质量不符合标准的材料，将验收材料与原材料进行对比。同时尽量选择低碳环保、经济效益好的材料，减少施工过程中对材料的浪费，采购数量合理的材料，使国家对电网投放的资源能够得到合理有效的利用，做到既能保证质量，又能优化资源配置。

2.2 施工、管理人员

对施工人员的管理，主要包括对施工技术的管理和施工安全的管理两方面。在施工人员施工前，可以先做好岗前培训工作，使每位施工人员熟练掌握施工制度。加强工作人员的责任心和工作积极性，同时增强其安全意识，努力提高施工技术，保证施工的质量和安全，使每一位施工人员都能积极投入到建设工作中。要求工作人员持工作证上岗，使每个人能够以身作则，提高施工的安全性。为施工人员讲解施工过程中的一些安全注意事项，使他们在工作中能够尽可能地避免出现安全事故，加强安全管理。适当增加一些奖惩制度，对于工作责任心强、工作积极、工作效率高的人员，考虑适当的奖励。定期召开会议，总结施工过程中存在的问题和不足，并通过讨论提出一些改进措施，不断提高工作效率。加强技术交流和培训，使每位工作人员的施工技能都能得到有效提高。

3 10kV配网项目工程管理措施

3.1 10kV配网网络结构的管理

10kV配网工程的顺利开展和电网的使用，都离不开网络的调度和管理。通过网络对施工地段和线路进行合理划分，能够及时发现电力故障地区，并配置相关的施工人员进行抢修，大大提高了电网建设和维护的效率，而且保证了电网的每一个环节都能够安全运行，能够对所有电网线路进行有效管理和监控，提高了电网的安全性，降低了因电网故障而带来的损失。

3.2 施工组织的设计管理

根据10kV配网施工的特点，可以设计出科学、合理的施工组织。通过加大对施工活动的管理力度，对整个施工过程进行合理、科学、有效的部署，排除施工过程中可能出现的安全隐患，尽量减少或去除施工中不必要的环节。在施工前，要对施工地段和当地环境进行实地考察，设计出合理的施工方案，尽量减少误差出现，然后请相关专业的人员对施工方案进行评价，并提出修改意见，尽可能减少施工过程中出现的安全问题，使供电半径合理科学，施工质量高，用户用电安全。

3.3 施工环境的管理

施工环境的好坏直接决定了施工的安全性和施工效率。在交通道路中施工时，要注意施工人员的交通安全，将杆塔置于道路两侧或远离道路，并在施工区域设置警示语，防止人为破坏施工环境，造成损失。尽量避免阴雨天施工，在高空施工时要采取一定的防雷措施，保护施工人员的人身安全；在城区施工时，要将电杆的高度提高，避免周围建筑对电网造成影响；对于有树木的地区或山区，要适当避开树木茂密区或对树木的枝叶进行修剪，避免树木枝叶对施工造成安全问题。尽量避免电网遭到化学用品的腐蚀或污染品污染，影响电网的安全运行。

4 10kV配网施工技术

4.1 停电作用的处理工作

施工人员在停电作业前，在没有收到停电命令时，不得解除带电体，保障自身安全，在整个线路没有电压时，方可进行相关工作。在进行多层电力线架设工作时，要遵循先接下层，再接上层；先接低压，再接高压的原则，确保地线接线工作完成后，方可进行检查测试工作。在接避雷线时，应先使用绝缘棒接地线，将避雷线导地，然后才可进行其他工作。

4.2 10kV配网施工中的损耗处理

综上所述，只要将电网线路的电线横截面变大，线路适当加长，适当给线路升压，就能有效地降低线路的电力耗损，提高我国的电力运行效率。

参考文献

[1] 罗团部.基于10kV配网施工工程管理的相关研究[J].大科技，2013，（17）.

[2] 劳震华.全面探讨10kV配网工程施工质量管理[J].华东科技（学术版），2013，（8）.

[3] 黄志球.10kV配网工程施工安全管理的技术措施[J].科技传播，2011，（10）.

[4] 史建勋.基于10kV配网工程施工安全管理及技术措施探析[J].广东科技，2011，（20）.

第3篇：配网工程项目管理范文

关键词：10kV配网工程；质量管理；施工设计；施工准备

110kV配网工程项目质量管理中存在的常见问题

1.1项目设计质量较低

10kV配网工程一般建设在居民区，在这些区域范围内有很多建筑物，并且存在诸多地下管线。不少设计人员在项目设计过程中并没有深入工程所在区域进行全面勘察，因而无法充分了解配网工程项目所在区域的具体状况，从而造成其设计出的施工图纸与实际情况不完全一致，进而导致具体施工阶段的设计变更增多，最终影响到整个项目质量，并在很大程度上致使项目建设成本的增加。

1.2项目施工准备不足

10kV配网工程项目相对较为复杂，需要诸多专业协同施工，并且需要大量施工人员，因此管理难度非常大。同时，配网项目建设所需材料种类多，材料质量控制工作量很大，质量控制节点非常多，所以在配网项目施工准备阶段就应高度重视这些方面。但从实际情况来看，不少项目施工单位盲目追求施工速度，施工材料准备不够齐全，并且施工材料进场前不能严格控制材料质量，从而对项目建设的顺利进行造成不利影响。另外，配网工程项目组织机构设置不合理，沟通协调水平有待提升，从而造成项目建设进度较慢，最终影响到施工工期。

1.3项目具体施工质量管控不到位

由于10kV配网工程的单体规模一般不大，很多监理人员不能严格落实监理责任，不能严格管理和控制施工工艺质量。过去的事中检查、竣工验收模式不能实现对项目建设全过程的质量管理，尤其是部分隐蔽工程、细部施工工艺等，在配网项目竣工后很难发现其中存在的问题，但配网工程通常使用年限很长，如果出现短路、断路等问题，就很可能会导致瞬间停电事件，从而对10kV配电网的正常运行造成较大影响，甚至造成人身触电事故的发生。

210kV配网工程项目的质量管理对策

2.110kV配网工程项目设计阶段的质量管理

根据10kV配网工程项目设计深度与进度，可将其设计工作分为初步设计与施工图纸设计两个阶段。因10kV配网工程项目覆盖区域较广，不同施工地点的施工环境也存在较大差异，所以，工程建设方一定要加大对项目设计质量的管理力度。在项目设计工作开始之前，设计人员需要全面、详细地调查10kV配网工程项目所在区域的具体情况，防止架空线路时受高层建筑影响而出现线路交叉问题[1]。同时，对于空旷且频繁出现雷雨的区域，需要高度重视避雷设施的设计与安装。在10kV配网工程项目设计中，还应全面考虑各个细节方面的设计，防止因其而加大施工难度，甚至留下安全隐患。配网工程项目初步设计工作完成后，电力企业应组织项目建设各方进行讨论与研究，然后合理确定项目施工设计图纸。在此过程中，设计人员要加强与施工方的沟通和交流，以确保设计方案与设计图纸满足配网工程项目施工需要。

2.210kV配网工程项目施工准备阶段的质量管理

2.2.1施工组织的准备管理

电力公司应成立10kV配网工程建设项目部，合理任用项目经理，严格执行项目经理责任制。同时构建项目质量管理体系，确保质量管理权责具体落实到个人。要合理分配配网工程管理人员、技术人员以及具体施工人员。同时，对于配网工程施工技术人员，要在严格考核把关后进行最终确定。10kV配网工程相关人员必须熟练掌握此项工程的运作流程、施工规范、技术标准等内容，能够根据施工要求开展各项作业，以充分保证10kV配网工程项目的施工质量[2]。

2.2.2施工材料设备的准备管理

10kV配网工程项目施工所用材料与成品要拥有相应的质量合格证书，并在检验或送检达标后，方能投入使用。同时各类施工机具应按照施工进度与施工要求进入施工现场，并且施工机具与设备的性能必须符合工作人员的操作资格。

2.310kV配网工程施工过程中的质量管理

2.3.1线路施工质量管理

要把配网工程合理划分为不同的供电区域，同时有效确定不同供电区域间的供电范围，如此不仅能在较大程度上满足负荷密度和运行管理需要，还能够有效避免配网线路发生重叠现象，从而有效保证配网线路施工人员的安全。为增强10kV配网适应能力，合理延长改造周期，施工方要立足长远规划来科学确定主干线截面积，并尽可能选用截面积为2.4cm2的钢芯铝绞线。在必须采用绝缘导线的情况下，应确保其截面积高出裸导线一个级别。在线路最高负荷选择的过程中，应保留足够的缓冲区间。通常情况下，要确保实际电流大小为导线最大承受值的60%左右，这样在一条线路发生故障后，可通过另一条线路来承受所增加的负荷量。

2.3.2配变电施工质量管理

在选择配变电施工形式时，要以短半径、密布点、小容量为基本原则，并尽可能将配变电设备设施布置在负荷中心附近。对于变压器的选购，要确保所选变压器型号为S-11型及以上型号，此类变压器损耗相对较低。在配电变压器运行过程中，要确保其三相负荷处于平衡状态，严禁只通过一相或两相进行供电。同时，对于中性线及其保护线的电流，应控制在配电变压器低压侧电流的25%之内。对于容量小于100kV的配电变压器，要确保其接地电阻不超过10。对于容量超过100kV的配电变压器，要确保其接地电阻在4之内[3]。

2.3.3电缆敷设施工质量管理

在电缆敷设施工开始之前，施工人员要认真检查电缆型号与规格，以保证所用电缆满足配网工程施工设计要求。在获得配网运行管理部门许可后，施工人员要全面检查和清理待施工段的电缆沟，并从电缆沟具体情况出发，合理选用电缆敷设方式。通过机械设备进行电缆敷设施工时，要确保滑轮布置密度满足施工需要，同时对敷设速度进行严格控制，以免弯曲半径太小而损伤到电缆。另外，施工人员在电缆沟内进行电缆上架施工时，应预先明确敷设流程，确定各电缆在支架上的部位，以防止出现重叠和交叉现象。

2.410kV配网工程项目验收阶段的质量管理

10kV配网工程验收的主要目的是确保施工质量满足设计要求以及国家相关标准，此项工作是施工阶段的最后环节，也是配网工程质量管理的重要内容之一。具体验收工作如下：①在配网工程具体施工中，管理人员要在各分项工程施工结束后开展质量验收工作，为后续工序施工做好良好铺垫；②在10kV配网工程整体完工后进行全面验收，这也是最终验收流程，对配网工程投入使用后的实际运行效果有至关重要的影响；③质量管理人员可分段进行验收工作，以通电测试的方式来检验各分段的质量，然后再检测整个配网系统的质量，全部达标后方可通过验收，从而最大程度地保证10kV配网工程的质量。

2.510kV配网工程项目施工安全质量管理

在施工设备与工具无法满足带电作业要求，或带电设备自身电路存在相互接触现象，亦或安全距离达不到施工要求等情况下，为防止产生不必要伤害，施工方应采用停电操作的方式。在实行停电操作之前，配网工程项目部应组织制订停电施工计划，同时向线路辖区管理方提出停电申请，当各项手续及安全措施已经完备，在获得许可后才能开展施工活动。另外，施工单位要在施工现场安排专门的监护人员，以监督和管理施工安全方面。在10kV配网工程施工过程中，施工人员应始终与带电设备保持超过100cm的间距，同时人体与带电部分也应保持不小于70cm的距离，而试验人员要与带电设备保持不小于35cm的距离。施工人员应根据电力作业相关标准严格进行施工作业，以防止出现触电事故。

第4篇：配网工程项目管理范文

关键词 配网工程 施工安全 风险管理

中图分类号：F407.9 文献标识码：A

在配网工程施工的过程中，常常存在着很多的安全风险，如果不对这些风险进行有效的管理，容易诱发多种安全问题，影响到施工人员的生命安全和配网工程施工的顺利进行。因此，管理人员需要对配网工程进行施工安全风险管理，确保管理的成效，在管理中全方面的解决风险问题，才能够进一步确保配网工程施工的安全。

1配网工程施工安全隐患分析

1.1施工人员和管理人员的安全意识较低

在实际的配网施工中，存在着施工人员的安全意识较低的问题，这类问题的存在，容易直接导致安全事故的发生。在施工中，施工人员对于施工操作马虎大意，在施工设备的使用上不符合规范等等，进而给施工带来了很大的安全隐患，不利于施工的顺利进行口。另外，在管理人员方面，管理人员由于安全意识较低，在施工管理中没有加强对施工操作的规范和使用施工设备进行安全规定，也给配网工程施工安全来到了一定的安全隐患，严重影响到施工的顺利进行和工程的顺利竣工，导致多种问题的出现。

1.2规章制度不严格

在电网工程施工的过程中，应该有一套严格的规章制度，并且要求施工人员严格的按照规章制度进行施工。然而，在实际的电网工程施工中，存在着规章制度不严格的问题，很多施工人员的施工过于随意，在时间上，技术上等都没有良好的规范进行约束，导致施工现场施工进度一片混乱，影响到施工的效果，并且也为施工的安全带来了很大的安全隐患，不利于施工的顺利进行。

1.3安全检查不到位

针对于配网工程施工现场，应该定期进行安全检查，但是很多的配网工程的管理人员对施工现场的安全检查不到位，给施工带来了很大的安全隐患，影响到施工的安全。另外，很多的管理人员虽然进行了施工安全检查，但是由于检查不够全面，没有对施工现场进行全面的检查，也影响到施工的安全，容易诱发安全事故。

2配网工程施工中安全风险的控制措施

对于在配网工程的施工过程中，做好配网工程的施工安全不仅可以确保施工人员的安全，还可以有效地控制配网工程的质量。其主要从配网的周围环境和配网的结构说起，有以下安全防范措施。

2.1完善网络结构

完善网络结构是指要在配网的初级建设中做好网络的分区工作，从而降低配网维护对整个线路的影响，而且还可以方便有效的安全管理和防护措施的实施。此外，电力企业应当建立完善的维护与检修制度，时常对电力网络进行维护，更换问题严重的线路与设备，并控制合理的供电半径，保证电力网络的正常运行。

2.2优化配网的施工环境

对于配网施工过程中安全风险的预防与管理来说，要降低安全风险，就要从配网工程施工环境的优化做起。对于配网周围环境进行的优化主要是从避免人为的破坏和自然雷击两个方面做起，避免人为破坏的施工措施主要包括，杆塔要设立在离道路较远的地方，同时要在杆塔底部涂上反光漆和警示标牌，同时要与市政工程的建设做好协调工作，以避免市政工程的施工给配网实施造成破坏；另一方面，配网工程建设与施工一定要注意防雷安全措施的应用，以避免雷电给配网工程带来较大的安全损害。

2.3配网施工的带电施工

在配网工程施工中的安全控制环节，停电施工会给人们的日常生活带来一定的影响，但是在带电施工的情况下，就会给施工人员的安全带来较大的危险性，因此在带电施工中要做好安全防护措施，施工人员在进行操作时，一定要绝缘检测，做好防护措施，绝缘衣物要扎紧袖口，整个施工过程中，施工人员应避免携带带电设备。另外，施工过程中要尽量减少和地面人员的接触次数，并确保施工工具的干燥。

2.4配网工程的停电施工安全控制

当带电线路与施工配网线路出现交叉或者相应的材料或工具无法发挥其作用时，就无法保证配网施工的安全进行和施工，因此要采取断电施工的安全控制措施。在进行配网的施工中，要确保施工人员与带电线路之间的安全距离，一般其安全距离要在0.7m以上，以确保施工人员的人身安全。

2.5配网结构的合理设置及技术设备的安全防护措施

2.5.1合理设置配网的网络结构

在配网建设中，应当配置分段和联络断路器，从而降低检修工作和电网故障对配网的影响。对于跳闸频繁的路段，应当及时对其进行检测与改造，使其达到电网安全运行的水平。要合理设置供电半径，重点区域的供电半径不能超过3.5km，主干线的载流导线的横截面积要大于190mm，并且将线路的总长度控制在6km以内。

2.5.2采用先进的技术设备，并制定施工安全防范计划

在配网工程的施工中，设备技术的选择对于配网工程中安全风险的防范与预防有着重要的作用。先进的技术设备比较容易规范化管理与施工，并且其不出现故障和安全风险的机率也较小，所以根据配网工程的要求和特点，对配网设备技术进行合理化的配置与选择，不仅有利于优化配网工程资金的利用率，还有利于降低配网工程施工中的各种安全风险。

3总结

对于配网工程施工过程中的安全防护来说，要加强配网工程施工中的配网络结构的合理设置，以及配网设备技术的合理应用，并制定合理的配网安全施工的防范机制，以应对在配网施工及运行中出现的各种安全隐患和事故。

参考文献

[1] 伍敬怡.配网工程施工技术及安全措施的探讨[J].中国高新技术企业，2013（33）.

第5篇：配网工程项目管理范文

关键词：村配网；改造升级；工程量管理；分析

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）08-0078-01

随着我国新农村建设的加快实施，各项惠农政策不断惠及亿万农民，农村用电量激增，农村电网面临极大的供电压力。为有效解决供需的不平，科学化解农村供电的需求，国家有关部门决定，实施新一轮村配网的改造升级项目。

在具体的实施过程中，由于我国农村各地的情形复杂，村配网的工程数量巨大，但其规模相对而言较小，工程项目在施工中存在着各种问题，对工程量产生一定的管理困难。在村配网的建设中，如果进行卓有成效的项目工程量的科学管理、精确统计，就可以减少施工中出现的较多不必要的麻烦，降低村配网工程的项目成本。

1 村配网的规划目标和工程量的管理思想

村配网的规划主要解决农村低电压的情况，要加大对村配网的升级改造工作，提前做好相关的村配网的规划，制定适合本地区的投资计划，对本地区本年度的相关建设项目进行立项和调研，然后进行筹划和实施，科学有效地解决农村低电压的瓶颈问题。

在村配网的规划目标中，要根据国家农村经济工作的宏观调控和本地区的实际情况，制定完善的规划目标，对项目改造工作中要熟悉情况、摸底检查、详细规划、分清缓重、规范实施等。例如，某县农村对当年11月底对本村公用配网建设实现绝缘全覆盖，对10 kV的避雷器应用要达到95%的应用面积。确保村配网的安全运行和供电可靠，充分保障电压的合格。

在实施相应的村配网改造的项目工程量的管理时，要对管理思想加以重视。必须全面、严格执行工程量的管理制度，在具体的村配网建设中初级阶段很难达到较为科学的工程质量，因此，对提高工程量的管理思想要考虑到我国目前的村配网规模不是很大，与发达地区相比还有很大的差距，在村配网的建设和施工过程，以及对工程量的管理和控制阶段，都还没有达到较为满意的水平。还要注意到村配网的建设周期相对较长，耗费人力、物力、财力较大，对相关村配网的资金投入较为巨大，一旦出现决策上的误判，就会对工程产生巨大的影响，为配合村配网的升级改造项目的实施，在其管理中要根据各地的具体情况和实际需求进行分阶段、分步骤地进行管理，规范和科学化操作，充分保障村配网建设项目能够准确和完善实施。其基本思想可归纳为：对工程量的确定要分阶段多次计算，管理重点应侧重于项目建成后期阶段和决算阶段，对工程量实行全过程管理和控制，且对工程量的全过程控制转向设计环节。

2 村配网的各阶段建设和管理工作

对村配网的建设项目进行全面规划，是工程设计的主要目标，是工程建设重要环节，从我国以往配网建设的相关程序来讲，对村配网的设计环节在整个工程的的建设中起到关键作用。在设计环节中，村配网的建设能不能实现经济效益的最大化，充分降低建设工程的成本，满足村配网的安全要求，就要对设计环节加大管理。在相关设计阶段要对工程量的相关文件进行审核和检查。

在初步阶段的设计，要对设计单位进行合理选用村配网的设计方案和模块，选择优化的设计方案。在进行初步设计时，要对设计的方案达到相应的深度，对初步的计算和编制相关工程量由较为精确的数值，对相关施工图的统计数值进行配合对比，对相关变换较大的工程量进行限额设计，运用先进行预算再进行变更设计的方法对工程量进行合理、有效的控制和制约。

在施工的图纸设计环节，应重点加强对工程量的控制，通过审核后的初步设计，对工程量作为定案，不得高于施工图中的工程量，如果施工的现实情况确实需要对工程量进行突破，相关设计单位应立即上报业主部门，经过批准方可进行改变工程量。同时要杜绝工程量的相关计算错误、漏算和缺算等情况的发生。

在施工阶段，对较多的信息管理是日后在结算阶段的相关凭据，应以工程量的相关文件进行管理和控制，对施工的全过程进行合理控制，注意工程的工程量和成本造价。竣工和结算阶段是工程量管理和控制的最后一个环节，在审计工程竣工和结算之后，按照统一规定的格式填写完善的竣工工程量表格。最后由相关结算单位进行多方结算，对业主和施工方、监理方三方共同确认，方可签字。最终的结算工程量要和中标的时的文件中报价清单等文件作为结算款额的依据和凭证。

3 提高工程量管理水平的重要措施

①要提高村配网的改造升级工作，要从村配网建设项目的工程量的管理水平上下功夫。对工程量管理实行全过程的管理。在项目建设的设计和施工阶段、竣工阶段等，对工程量作一对比研究和管理，把村配网的建设项目的工程量进行科学化控制管理，对村配网实现全过程的管理和控制。

②要对工程量的相关文件进行科学利用和管理，通过工程量的相关清单计算和管理模式的统一应用，会村配网的工程量管理提供较为方便的管理和清晰思路。对相关工程量的计算进行科学规划和编制，统一计算方法和计算规则，选择统一格式，减少差错的发生率。例如，对配电线路的相关工程量的文件要包括以下内容，即封面、填表和编制说明、工程的概况和工程量的总汇表格、工程的分项计算表格、工程的场地状况等，在此表格中，对竣工阶段，还要加上对工程量的相关分析表格和相关设备的供应情况和原材料的使用等情况。对项目的工程量进行详细又简约地完成相关结算工作。

③通过对工程量的管理人员的素质培养和相关专业知识培训的相关措施，来提高工程量的管理水平。相关工作人员应对工程量文件进行学习和管理，对文件中的出错点和相关计算失误等情况要绝对避免，加强对业务能力的培训和提高，结合相关工作经验和工作条件进行进行工程技术专业的训练和学习，避免工程量的错误给施工单位造成经济损失。

4 结 语

本文对村配网的升级改造建设工程量的相关问题进行详细分析和探讨，针对其中存在的一些问题通过科学有效的管理和控制，在改造相关施工中控制工程的造价和结算日期，缩短工程的建设周期，提高工程的施工效率，才能有效地解决村配网的工程量的相关管理难题。

参考文献：

[1] 王雅.农村配网改造升级项目工程量管理研究[J].科技致富向导，2013，（5）.

第6篇：配网工程项目管理范文

关键词：供电企业：配网工程；管理

我国配电网供电水平在一定程度上体现了很大的优越性，但是在不断发展过程中还是有很多的问题要进行解决，尤其在配网改造和提升供电水平方面。配网改造和供电水平的提升能够保证电网的安全性，同时也能保证供电的可靠性。配网供电要想对可靠性进行保证，要对相关的工作进行详细的规划，对具体的要求进行设定，对大规模跨区输电要求进行满足，对以后的国家电网建设也有很大的促进作用，因此，开展配网工作的有效管理具有很大的现实意义。

1 配网工程管理中存在的不足之处

国家电网在不断发展过程中对配网工程建设非常重视，不断推进了各种管理工作的开展，以此来提高配网工程的效益。针对相关的项目进行全方位的总结和改进，对相关的工程项目管理经验进行借鉴，能够更好的提升我国的配网工程项目管理水平，同时，也能更好的满足人们的用电需求。我国配网工程管理在发展过程中虽然取得了一定的成绩，但是，其在发展过程中也存在着很多的不足之处，文章对其进行了总结。

首先，在配网工程项目管理方面，政企没有分离是主要的问题，这和我国经济发展过程中出现的计划经济体制有很大的关系，尽管在我国实行市场经济体制以后，我国经济发展发生了很大的变化，但是，在很多的方面都存在着计划经济影响经济发展的情况，电力建设管理体制方面受这方面影响比较大。

其次，配网工程项目管理方面出现了科学性和专业性比较缺乏的问题。配网工程项目管理中，通常因为施工规模较大，存在着人员比较多，比较复杂的问题。施工建设人员较多，就比较容易出现专业技术不够健全的问题，项目策划以及管理方面也出现了缺乏系统性的问题，很多的工程项目在管理方面专业性缺失，导致管理水平无法进行提升。

再次，配网工程管理也存在着管理模式比较单一的问题，在管理方式上比较简单，这样无法将项目和业主特点进行充分的展示，同时，工程建设方面也存在着没有科学的合同依据的问题，导致管理质量出现了不高的问题。

最后，配网工程在招投标方面也存在着不合理以及不规范的问题，设计、施工、监理等方面都存在着不规范的问题，业主在招标过程中出现了走过场的问题，没有竞争使得招标的意义无法进行很好的体现。

2 供电企业配网工程管理的方式方法

2.1 对线路运行电压以及配电容量进行科学的调整

在配网工程中，线路要保证经济性以及合理性，因此，要根据实际情况进行科学的规划以及适当的地调整，具体体现在以下方面。要根据线路的电压负荷情况对线路进行调整，在变电站分接出来的时候就要对电压进行调整，将其控制在一个合理的范围内。在低谷负荷时，要使电压在下限进行运行，同时，在负荷较大时，会产生很大的耗能，将电压控制在上限范围内运行。在进行配网容量选择和安装位置设计时也要做到合理化，这样能够将配电网变压器控制在合理范围内，同时，也能提高配电的负荷率。

2.2 加强对谐波的控制

为了促进电能品质的提升，要对电气设备运行的稳定性以及科学性进行保障，对电网无功补偿以及谐波问题要进行有效的控制和管理。在谐波过大的情况下，会导致电压和电流受到一定的影响，因此，为了避免出现这种情况，可以选择具有谐波治理功能的无功补偿装置。

2.3 加强线路设计的多样性

配网要想更好的实现分区有效性，要对线损问题进行降低，这样可以实现无功电源和补偿的最大化。近年来，配网规模在不断的增大，涉及的地区也在扩大，因此，新增布点越来越多，在这种情况下，线路在设计方面要更加的灵活，同时，可以对各种通道方式进行利用，实现线路的架设。

2.4 明确业主方管理的内容

电力体制改革的不断深化，使得配网工程项目管理体制也必须要随之进行改变。而随着新的管理体制的出现，对于配网工程项目管理的科学化和规范化也有着巨大的推动作用。作为项目主管部门，必须要能够从投资规模、投资方向以及投资结构等方面对工程项目进行宏观的管理。包括建设单位、承包单位、监理单位等参与工程项目的各个范围之间形成一系列完善的组织体系，从而促进配网工程项目管理的有效性。在该组织体系的影响下，业主方对于整个配网工程实施全过程管理，以此来保证配网工程项目管理的有效性。

2.5 加强配网工程的过程管理

近年来，我国经济得到了快速发展，配网建设方面相关的咨询工作也在不断的发展，在发展过程中出现了越来越规范的现象。但是，要想达到计划目标，还需要一个漫长的过程，在短期内不会出现重大的转变。项目管理过程中要对观念进行更新，同时，要对实际情况进行适应，咨询部门和监理单位要在配网工程项目管理中发挥作用，提高项目管理水平，同时，运用科学的管理方法和工具，对配网建设的目标进行实现，在保证项目顺利实施的过程中获得更多的投资效益和社会效益。

2.6 加强配网的防雷措施

配网工程的安全管理涉及很多的方面，包括安全员设备、安全承包合同签订以及工程现场的安全工作都要进行重视，其中安全管理工作中，防雷措施非常重要，对于比较容易受到雷击的配网工程而言，要做好相应的防雷措施，进行合理配置。在安全工作方面，要安装不同的防雷措施，减少项目的成本投入，在雷电高发地区，要对相关统计数据进行核实，这样能够根据雷电发生的不同频率采取不同的防雷措施，在选择避雷器方面也能有一定的依据。对运行设备要进行检查，在时间上要进行必要的控制，不能将不合格的接地网在线路中进行使用，对出现的问题进行及时的处理。

3 结束语

经济的快速发展使得社会发展和生活用电量在不断增加，在这种情况下，配网工程的规模也在不断的扩大，因此，对配网工程的管理也提出了更高的要求，配网工程管理要进行不断的完善和发展，这样才能更好的满足新时期供电企业发展的要求。对于供电企业来说，要对配网工程的模式进行调整，促进各项管理体制的创新和发展，能够更好的促进经济社会发展。

参考文献

[l]李家全.配网建设项目工程量管理研究[J].中国电力教育，2009（22）.

[2]黄景新.浅析配电工程的安全管理[J].科技资讯，2010（02）.

[3]王健.刍议配电网工程施工现场安全管理[J].科技促进发展（应用版），20lO（06）.

[4]陈福来.配电工程管理存在的问题及解决措施[J].科技促进发展（应用版），2011（02）.

第7篇：配网工程项目管理范文

关键词：建筑电气工程;项目管理;途径;方法

Abstract: the construction of electrical engineering project management quality directly related to the whole building project investment returns and social benefits, and improve the management has become a modern construction units consensus. In today's society rapid development of science and technology, building electrical engineering project management also increasingly being the world countries value, the administration to put forward more and more ways and methods of high new request. This article in view of the current construction of electrical engineering implementation of project management the ways and methods are discussed, from building electrical engineering project management in construction engineering, electrical engineer of the importance of the duties and electrical engineering project management in each link of the implementation of the methods and methods to a shallow discussed, which is expected to improve building electrical engineering project management level.

Keywords: building electrical engineering; Project management; Way; methods

中图分类号：F407.6文献标识码：A 文章编号：

一、引言

随着市场竞争全球化的日趋激烈， 建筑行业的智能化也得到了迅速的发展， 电气工程项目管理工作的重要地位和作用也愈来愈凸现出来。建筑单位面对着日益复杂、多变化和高风险的竞争现实， 其对建筑电气工程项目管理的途径与方法也提出了更高的要求。

二、电气工程管理在建筑工程中的重要性

在建筑电气工程项目管理的实际工作过程中， 其通常包括建筑的强电系统以及弱电系统两个主要部分， 与建筑工程项目竣工验收后建筑物的运行、使用和收益等有着直接的关系，在建筑工程项目的整体过程中占有着非常重要的地位。随着几年来建筑工程项目对建筑产品服务功能要求的不断提高和扩大， 对建筑电气工程项目的管理工作也提出了愈来愈高的要求和标准， 这也就使得建筑电气工程项目管理工作在整个建筑工程项目中的复杂程度及其投资比率也愈来愈大。从整个建筑电气工程项目的立项、开工、施工到竣工验收都直接影响着整体建筑工程项目的质量、安全、工期以及后期的收益，因此，健全和完善建筑电气工程项目管理的实施途径和方法， 对保证建筑工程项目的安全使用和质量控制有着非常重要的现实意义。

三、电气工程项目管理中电气工程师的职责

（一）、电气工程师应该具有全面的专业知识

专业的电气工程师应该对其所负责的建筑电气工程项目管理工作具有着全面的专业知识理论、技能技巧和实践经验。当前，建筑电气工程项目管理工作中的强电系统技术发展相对比较成熟，但是其设计的电气设施、施工材料以及各种元件的种类繁杂， 并且还在伴随着科学技术的不断提高而不断的改进，其更新换代的速度也相对较快，因此，要想全面掌握电气工程项目中涉及的各项电气设备的性能， 需要电气工程师不懈的努力，不断积累实践经验，不仅要对电气工程项目中强电系统的各项内容和规范规定有深刻的了解， 而且还要掌握丰富的弱电系统的各项知识、技术和经验，熟识建筑电气工程项目管理工作中各种相关的管理规定， 对建筑工程项目主管部门的各项电气专业规范和要求了如指掌。

（二）、电气工程师应该具有强烈的责任感

电气工程强烈的责任感是其履行好自身职责的重要驱动力。随着计算机科学、电力技术、电子技术、控制理论等的不断发展和进步， 电气工程师所面对的不再是传统的经典的电气控制技术，而是需要面对更多计算机网络技术和数字通讯技术等先进科学技术在建筑电气工程项目管理中的应用问题，这直接关系到整个建筑工程项目的安全运行。作为一个优秀的电气工程师，都会对其所负责的建筑电气工程项目管理工作具有高度的责任感，能够以积极的态度应对电气工程项目在先进科学技术和应用上不断发展和进步的事实，不断更新自己的专业电气知识理论和技术技能，充分运用自己掌握的种建筑电气工程项目涉及的电气系统和电气设备产品等的技术性能，保证电气工程项目中涉及到的电气设施、电气线路、监控系统和火灾报警系统等的安全可靠运行，谨慎细致地做好建筑电气工程项目所涉及的诸如电气工程项目概算和招投标等各项工作，不断提升自己的综合业务水平，增强自身的电气项目管理能力，保障建筑工程项目在竣工验收投入使用以后能够达到应有的舒适、安全和高效的标准要求。

四、电气工程各环节实施项目管理

（一）、加强建筑电气工程项目设计委托阶段管理的途径与方法

建筑电气工程项目管理的设计委托书直接关系到电气工程设计图纸的质量。电气工程项目的管理人员应该认真参与设计委托书的起草工作， 对设计委托书中应该包括的电气功能、技术指标、电源位置、相关专业要求、保障参数以及建设单位对电气工程使用的具体要求等作出明确的解说，以为后期的电气工程图纸设计提供必要的资料信息。

（二）、加强电气工程项目图纸会审阶段管理

首先，要审查电气图纸设计是否科学合理，是否符合相关规范的设计标准和要求；其次，要审查电气设计图纸是否根据建筑工程项目的具体情况和业主的实际需求进行设计， 并及时协调各项系统的意见和建议，避免工程破坏及浪费；再次，要审查电气图纸设计是否符合建筑工程经济实用、便于施工的原则， 加强对建筑电气工程项目管理中先进科学技术和材料的应用；最后，要认真组织电气设计图纸的会审工作，完善设计图纸如通用说明部分和专用说明部分等的各项设计说明， 将可能会影响到建筑电气工程项目后期使用质量的问题尽可能地在会审工作中进行解决。

（三）、加强电气工程项目施工准备阶段管理

在建筑电气工程项目施工准备阶段， 相关人员要对电气工程项目涉及的总体技术和各阶段的施工规程做好交底工作，明确规定电气工程项目的操作程序以及施工顺序，及时做好电气工程项目管理工作所需要的材料、设备、图表、文件和规范等资料， 并根据电气工程项目的实际管理考察情况及时进行调整。

（四）、加强电气工程项目施工阶段管理

建筑电气工程项目管理人员要经常到电气工程施工、安装现场进行检查指导，切实把好关键工序和部位的质量关。譬如：保证基础底板钢筋的贯通，做好接地电阻的阻值测试，做好防雷引下线的焊接和防腐工作，保证配管与箱盒的预埋、预留和标高等都符合规范标准，确保电气设备安装的定位、接地和接线相序等工作。

（五）、加强电气工程项目竣工验收阶段管理

建筑电气工程项目管理人员要认真检查测试各项电气设备是否符合规范标准，是否遵循相应的操作程序、运行方案和工作顺序。另外，在电气工程竣工验收阶段必须要重点抓起的工作就是收集和整理相关竣工资料， 将电气工程项目全过程中涉及到的技术文件、电气材料等进行采集和审查，并将其整理成资料完整、内容真实、数据确切、签证齐全的竣工文件，为后期工程进行维护和管理等工作提供依据。管理的途径与方法建筑电气工程项目管理人员要认真检查测试各项电气设备是否符合规范标准，是否遵循相应的操作程序、运行方案和工作顺序。另外，在电气工程竣工验收阶段必须要重点抓起的工作就是收集和整理相关竣工资料， 将电气工程项目全过程中涉及到的技术文件、电气材料等进行采集和审查，并将其整理成资料完整、内容真实、数据确切、签证齐全的竣工文件，为后期工程进行维护和管理等工作提供依据。

五、结束语

结合以上论述，要切实加强建筑电气工程项目的质量控制，就必

须通过采取诸如提高电气工程师的专业素质、做好电气工程各阶段管理工作等完善项目管理的实施途径与方法来实现。

参考文献：

［1］李明全,李博.浅谈如何做好建筑电气工程的管理工作[J].科技前沿,

2009.

［2］龙江.浅谈电气工程项目管理的优化[J].时代贸易,2008.

第8篇：配网工程项目管理范文

电力基础设施工程建设有别于传统的建筑施工行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质层次不齐等。因此，在目前竞争日益激烈的市场上，建立起一套符合自身特点的工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要，由此可进一步加强电力工程项目的管理，提高电力设施建设效益，增强电力企业的竞争力。

［关键词］工程管理；电力；施工建设

1系统建设背景

工程项目管理是以项目为核心，从工程发起开始，贯穿设计、施工、工程验收、项目交付的全过程。本系统是根据前期的调研，并结合了我们对电力行业信息化系统实施经验以及建设施工的经验的总结，因此本系统根据电力施工现行作业情况，再结合对未来愿景规划及发展趋势的理解，就目前电力配网工程项目管理的核心问题提出见解与信息化规划。工程管理系统主要解决了电力行业工程施工中的以下问题：

（1）对各工程项目基本情况的管理，包括合同管理和计划编制等。

（2）对配网工程进度的跟踪，实际工程进展情况的管理。

（3）对设计、施工、验收各个阶段的信息化管控。

（4）对审价、结算和项目的流程审批和办理的监督。

（5）对工程项目统计报表分析，为管理人员提供决策支持数据。

（6）对项目开工工程量管理和项目竣工完成量管理。

（7）对过程管理中的日志进行登记备忘。

（8）对工程管理各个环节的设计图纸和工程文档进行管理。

（9）实现工程资料的档案标签编制和打印功能。随着企业的不断壮大，我们紧紧围绕市场、效益和利润来经营和管理现代电力企业，希望强化建立以计划管理为龙头，以成本管理为中心，以标准化作业为手段，以信息化平台管理为支撑，以科学的分析为决策依据的电力企业的管理思路。

2实现目标

（1）系统所有界面以简单、实用、适用范围广、易于推广为设计原则。

（2）系统操作贴近手工操作模式，简单操作、容易上手。

（3）业务流程上动态显示的应用，让管理人员随时查看项目的人、资、物。

（4）提高项目监控机制，通过工程项目管理平台让管理层对项目的设计阶段、施工阶段、验收阶段、审价阶段和结算阶段的计划和进度进行有效监控，对各阶段存在的问题及时进行处理，以保证项目的顺利完工。

（5）系统强化内部交流沟通平台，增加工程部人员之间以及工程部和各项目经理的联系。

（6）完善权限控制及灵活的人员角色控件系统功能权限，系统中的数据也可以配置用户权限做有选择性的分享。

（7）系统扩展性强，系统在设计时预留多个接口及数据库字段，随着电力企业的发展便于系统升级及新增功能。

3系统的主要功能

针对电力企业工程管理的特点，本系统主要实现以下功能。

（1）工程设计管理。包括设计单位的管理和设计阶段管理。设计阶段的管理是指项目委托某个设计机构进行设计，委托时间，计划完成时间和实际完成情况的登记。设计单位的管理主要是登记设计单位的基本信息，以便其他项目设计时需要。项目过程信息录入的发起基本是根据项目的实际进程以及管理操作流程来触发的。项目过程中的各个节点通过流程来规范控制。

（2）工程计划和BOM材料管理。设定排定工程计划，监督施工单位的施工进度情况。材料管理根据CAD图纸材料清单和材料损耗率计算该基建项目所用的设备和材料类型、清单和各类材料的用量。

（3）施工进度管理。主要对施工阶段的进度监控，可以查看完成进度的情况和施工中的暂停情况。施工阶段包括施工方、合同签署情况、开工日期、竣工日期、合同金额、任务下达情况、任务下达时间、施工审批情况、审批时间、施工进度情况、完工率、完工时间等。施工单位管理是指施工单位的基本信息登记，登记施工单位基本信息后，各个工程项目中就可以调用该施工单位的信息。

（4）工程验收和竣工管理。主要管理项目阶段验收、整体验收、停工、复工检查等；项目竣工验收资料的管理，以及验收报验进度情况和验收时间；还包括实际工程量管理、审价和结算、委托审价单位或者自行审算实际价格核价、结算审批流程管理等。通过这些功能增强了施工质量和资金流的管控。

（5）报表统计分析。主要统计项目中的一些主要数据，并且可以查看整个项目的概况。主要对项目中的一些数据进行计算并且展现出来，并且支持复合表头和EXCEL、PDF导出以及项目的标签打印，并以图示加表格的形式整体展现已有项目的运作情况。其中包括项目的性质、所属机构拥有的项目数以及项目的完成情况。点击图表可以查看详细信息，并且可以根据年份来过滤出需要的数据。

4应用价值

第9篇：配网工程项目管理范文

从以上分析不难看出，信息化工程项目管理的核心在于计算机技术，更确切而言是软件工程技术。从上世纪到当今，有关信息化工程项目管理的软件很多，却各有缺陷和不足之处。大致可分为以下几类:第一类是简单的办公软件，如微软和金山的办公软件。但这些软件只能对施工数据和现场资料进行简单的分类整理，仅是从数据层面进行组合和加工，没有与项目管理理论相结合，实用性不强。第二类是与工程领域相关的软件，如人员管理软件，财务管理软件，成本控制软件等。这些软件的一个共同特点就是仅从单一方面分析，没有从全局和整体的角度综合研究，不能全方位地对工程项目管理提出指导性的意见。第三类是利用了现代计算机技术并且融入了项目管理方法的软件，以微软公司Project系列软件为代表。但是最大的不足之处在于无法同网络平台连接，进行同其他数据库数据的集成，且无法实时动态地监控工程进度，不能在第一时间全方位地了解工程进展状况。

二新型信息化工程项目管理模式的构想

1．简介

通过分析信息化工程项目管理的发展过程，发展的现状和不足，以及现有体系的不足之处，并且结合国内外的研究情况，在分析了大量文献和实践案例后，笔者提出了新型信息化工程项目管理模式的构想。这种新的模式以云计算为核心，以项目智能系统为关键，以网络数据库为基础和以专项管理体系为保障。

2．云计算

随着当今技术的发展，云计算已广泛应用于各个领域，并且取得了不错的效果。由于工程项目管理涉及的方面众多且繁琐复杂，借助云计算可以不仅具有快捷、方便的特点，而且提供的信息全面、可靠。同时还可以对项目智能系统、网络数据库、专项管理软件加以统筹协调，对各种信息和数据进行集成和交互，进行综合分析研究。并且可以将理论数据和实践数据结合，将静态分析和动态监控相结合，将管理经验和工程实际相结合，真正做到全方位，多层次，宽领域来研究工程项目管理问题，为工程建设提供安全可靠且操作性强，实用的参考意见。

3．项目智能系统。

(1)实验测试分系统。实验测试系统主要用于测试建筑材料和所制作模型的特性。建筑材料主要是测定钢材的屈服强度、抗拉强度和伸长率等;水泥和沙石主要测定它的级配、吸水率、孔隙率和膨胀系数等;对混凝土要测定添加掺合料和外加剂后，它们的稳定性情况;对混凝土试样进行养护，主要测定其坍落度、泌水性，根据施工要求多混凝土耐久性和配合比进行测定，检验是否符合规范要求。

(2)持续监控分系统。持续监控系统主要是监控在施工时或刚建成项目的质量情况。主要方法是运用电子传感器和激光位移测定仪。在施工时应当将内部电子传感器和外部电子传感器安装到位。把监测所得到有关建筑物的膨胀、收缩、位移变化、开裂等相关资料上传到数据库中，用激光位移测定仪监测地基沉降，建筑物偏心倾斜等情况。

(3)分析研究分系统。分析研究体系是对实验测试和监控得到的数据根据不同种类进行分类，并且按照时间顺序进行对比，发现工程中监测量的变化情况以及变化趋势。同时分析出哪些是当前应解决的问题，哪些是潜在的安全隐患。通过对数据进行转化，转变成表格、图像或模型，从而对数据反映的特征有比较清晰的把握。

(4)辅助决策分系统。在收集数据库中的信息、智能系统传递的信息以及各种软件所得到的信息后，对这些数据进行分析整理和归纳总结。完成对数据的处理和分析后，指出工程项目存在的问题和解决方案。同时结合工程管理的经验，及时组织安排人员，快速处理突发问题。如果发现重大的安全隐患，将信息及时上报项目指挥部，并启动项目应急响应，为决策提供应急预案。

4．网络数据库。

(1)市场信息数据分库。市场数据库是用于整合市场信息的数据库，主要从政策层面而言包括国家，建设部门制订的相关政策和法规，颁布的新标准;从公司和企业而言，包括其他公司的新技术，新设备，新管理方法等;从竞标信息而言，了解竞争对手的情况，竞标的规则和要求等;从原材料方面来看，应当关注市场价格走向，把握市场的供求关系，以便确定在最佳时机采购。

(2)项目基本数据分库。项目基本数据库是记录一些项目基本信息。主要包括的部门和人员有:承包方、项目经理部、施工队、专业技术人员等;主要包括的资料有:中标协议、合同协议、人员组织安排情况、各种建筑材料的基本数据等。主要是为工程建设提供基本的信息查询，用于工程信息备案。

(3)专业技术数据分库。专业技术数据库所记录的数据均是项目中所涉及的工程技术方面的数据，包括施工要求，质量验收标准，工程设备的技术参数和操作步骤等，以及计算机技术，网络工程技术，传感器技术等与信息化项目管理相关的数据资料。

(4)员工数据分库。员工数据库主要是面向项目管理人员，专业技术人员，施工人员等。主要用于员工查询相关信息，了解工程的建设情况;用于上传施工现场的数据，实验测定数据，勘察设计数据等;同时还用于向公司总部、部门主管汇报项目建设情况，及时沟通交流相关信息，更好地加强沟通协调，提高项目管理的效率。

5．专项管理体系

(1)项目进度管理分体系。进度管理的基本方法是制订详细、周密的施工计划，然后将施工过程中的每一步与计划进行比对。主要管理的项目有:地基与基础工程、建筑主体工程、建筑设备工程。在检核工程进度的同时要关注施工的方式和方法，是否还有改进和提高的空间;同时掌握人员工作安排情况和绩效考勤情况，让他们各司其职，提高工作效率。并且对可能会拖延工期的问题要及时处理解决。

(2)预算成本管理分体系。在工程建设之前，对工程整体造价有准确的把握，具体到每一环节。在工程建设时，要审查是否超过了每一部分的预算，如果超出，要对相应的材料和设计方案进行适当地调整。在工程竣工后，要对所有的账目明细重新审核，发现问题后要及时进行处理。

(3)人员组织管理分体系。在施工前要确定组织安排方案，明确分工和职责范围。同时采用数字化管理技术，对每一位员工当前工程进展进行实时监控，让其各司其职。在安排日常工作的同时，对不称职或频繁出工作事故的人员要及时撤职或更换。同时对每位员工的工作信息，包括工作出勤、工作质量以及工作效率进行汇总，以备考核使用。

(4)安全监控管理分体系。安全管理是工程建设的生命线。主要包括:人员安全、工程质量安全和建筑机械设备安全。其中以人员安全为核心、以工程质量安全为关键、以建筑机械设备安全为基础。不仅要对施工过程中每一步都进行监控，同时还要有安全施工突发的应急方案，能及时疏散人员，尽最大程度减少工程损失。

(5)建材原料管理分体系。在工程建设前，先在市场上对材料的价格，质量进行调查研究，以确保建材的质量和性价比。在工程建设时，要检验建材的各种性能是否符合规范和标准的要求。如不符合，则应立即停工，并安排合格的建材。绝不允许不合格、不达标的材料应用于工程建设中。

(6)财务账目管理分体系。财务管理是建设工程的保障。在工程建设之前，对采购原材料，购置建设设备，雇佣人员等每一部分的账目应清楚明确。在工程建设后，对工资的发放和欠款的数目及时予以兑现。对因工作致伤致残的人员给予必要补偿，对在工作中表现突出、业绩显著的人员给予嘉奖。

(7)安全监控管理分体系。质量安全管理主要分成三步来进行。首先，在工程建设之前，应检核设计图纸、审查施工组织人员安排。其次，在工程建设中，应检查原材料、变更设计和各项工程的质量情况。最后，在工程建设完毕后，将竣工资料和质量检查报告上传至数据库中。

(8)资料设备管理分体系。对于工程相关的资料、信息和数据等，应及时存档和分类。同时要将其及时上传至数据库、局域网中以便共享。对于建筑设备出现的问题应及时登记备案，对于损坏的应及时维修。同时对于工程中的垃圾和剩余材料等进行回收处理，对工程的善后工作进行统一管理。

三结语