服务行业的财务管理精选(九篇)

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第1篇：服务行业的财务管理范文

［关键词］企业财务管理 全面预算体系 问题 对策

［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1009-5349（2011）06－0107－01

一、企业全面预算管理上主要面临的问题

第一，对全面预算对于企业管理的价值和意义的认识不到位。很多企业没有认识到全面预算是公司经营管理中能够纵贯全局的有力武器，而仅仅停留在财务预算的范畴；第二，对于企业财务部门的管理定位不到位。很多企业的领导认为财务部门仅仅是管钱、管账的部门，忽视了财务部门内部巨大的信息积累对于企业管理的意义，更没有从管理会计提升的角度来发挥财务部门在预算、成本、绩效管理方面的作用。第三，预算体系不到位。很多企业现行的预算体系基本上是财务部门闭门造车的成果，与业务部门的实际业务运行和预算情况是“两张皮”，预算体系中很少能够体现业务的特点，因此也难以对业务体系的运行形成有效指导。第四，信息系统不到位。缺乏多维预算系统，就失去了全面预算管理的利器，很难快速、及时、准确地提供管理层所需要的各类管理决策信息。同时，由于缺乏系统、对比分析工具和报表的单一，很难把财务信息和业务信息整合成为一个有意义的整体。第五，人员能力不到位。“财务人员不通业务，业务人员不懂财务”是很多企业预算工作中的现实。更何况，企业中从事全面预算工作的人员数量不足，现有财务人员管理会计知识和经验的不足，也进一步限制了企业内部全面预算深度推行的可能。

二、未来企业全面预算管理的应对策略

（一）充分认识集团企业本身管理的复杂性

集团企业的业务内容非常广泛，既包括生产前期的市场调研、产品研发、原材料采购，又包括生产过程中的具体组织实施以及生产后的产品销售。企业预算应着力从生产流程入手，对每一环节的生产成本、营销成本和期望利润进行预测，通过预测来整合企业的综合资源，决定生产规模的控制、产品结构的选择与优化，实现效益最大化。坚持以预算为基础，为企业发展提供财务参考。

（二）加强对企业财务部门的预算管理

首先，企业财务管理进行重心转移。不再以核算和融资作为工作的核心，进一步明确财务的职能和作用，着力实现事后分析向事前预算转型。在企业生产经营活动开展前，对各类生产成本、管理费用、新产品研发经费等进行分类预算，形成结构明细表，作为企业管理者的决策依据。其次，建立健全有针对性的全面预算管理系统。对于自身财务管理能力有限的企业，应引进专业的财务咨询公司进行协助，帮助建立适合企业发展的预算管理系统，并对从事财务管理的人员进行专业培训，保持预算人员队伍的稳定。对自身财务管理能力较强的企业，应强化专业化预算，在完善体系上突出核心地位，使预算成为企业发展战略、中长期业务计划、各类综合分析报告和经营决策支撑和指向标。第三，强化体系的运用和维护。预算工作不是一个阶段，也不是一个环节的工作，它贯穿于企业经营活动的全过程。预算体系建立后，重在维护和推进，只有将预算工作长效制度化，企业才能进行准确定位，制定出符合实际的经营策略，并得以长足发展。

（三）运用信息化技术进行预算管理

信息化技术的运用，为企业预算管理带来了技术上的支持和业务上都的推进。信息化模块的制作较好地适应了在不同类别、不同范畴的全面预算，提高了预算效率和水平。借助于Excel工具为基础，进行树形结构的展开，进行多维管理视角的推演。并根据业务需求，为企业度身定做开发一整套多维业务预算体系的设计，以适应不同管理层级、不同专业需求、不同统计和分析口径的信息管理要求。比如，以人力资源为例，既可以从不同的预算实体、部门、职级进行预算，还可以按照人员的身份类别分别对正式人员、劳务工、本地人员、外地人员等类别在不同预算实体和部门的分布编制预算，使这种预算体系涵盖管理层的各类管理需要。预算体系的功能十分强大和灵活，几乎能够涵盖管理的各个层面。掌握全面预算这一企业管理利器，就能使企业集团实现长远的战略性目标的要求，就能够有效应对激烈快速的市场竞争。

三、企业全面预算管理过程中需要注意的问题

（一）借鉴式吸收，不能全盘引进

各个企业的实际情况不同，在进行预算时，可以参考其他同类型企业现有的行之有效的预算。但不能照搬照抄，尤其是一些涉及商业秘密的诸如产品研发经费、营销费用以及实际利润的预算，多数企业往往采用自己的预算方式，口径与计算方法有别。一般企业在引用借鉴时，应有针对性地修改和完善。

第2篇：服务行业的财务管理范文

关键词：语言服务；项目管理；人才培养

1引言

在互联网迅速发展的推动下，翻译行业呈现出了多种语言的需求，本地化翻译项目应运而生，CAT工具也逐渐成为了翻译工作者提高工作效率的必备工具之一。接着，翻译项目管理平台这一名词逐渐进入大众的视野，引起了众多学者对翻译项目管理工具以及流程的探究。项目管理的概念自从第二次世界大战后期提出后，得到了迅速的发展。之前我们对于计算机辅助翻译的理解仅仅停留在谷歌翻译、有道翻译、百度翻译等翻译软件上，然而现在几百页的PDF文档，几十万字，经过项目经理的整理，最后竟然只需要短短几天时间甚至几个小时的时间就可以完成。如此巨大的反差，不禁让我们思考，信息时代的发展与进步，恰恰是一种我们必须要提高自己的信号。本文通过对SSS保险集团2012年报翻译这一事例的项目背景、项目流程及在翻译中的所遇到的困难的介绍和分析，以期翻译专业学生能够熟悉社会市场的需求，从而提高自己的相关各项能力。

2案例分析

2.1项目背景

此项目基于北京某大学外国语学院翻译专业硕士MTI学生2017年学习《计算机辅助翻译》课程，项目名称是SSS保险集团2012年年报翻译，内容是192页可编辑的PDF，75000英文单词。该公司每年年报的重复率极高，基于之前的术语库及翻译记忆库，翻译效率会大大提高。并利用memoQ进行分工合作，由项目经理分派任务，根据小组成员个性来具体分派每个人的角色，包括排版，翻译，审校等。

2.2项目流程

2.2.1翻译前的准备

在接收到比较大的翻译项目时，其准备工作不容忽视，通常的步骤是要进行文稿分析，文档格式的转换以及分派稿件。例如，此翻译项目中出现了很多的表格，翻译后的文档要和原来的文档形式的表格一样精美，的确很考验译员的计算机使用能力。还有字体、字号、颜色等各个方面都需要译员仔细去排版。所以，由此看来，如今的翻译工作再也不是传统意义上的单纯文字上的翻译，而是对译员提出了更高的要求。

2.2.2译中流程

在翻译过程中主要有文件翻译、译文审校、译文校对几个流程。在文件翻译过程中也遇到很多的挑战。如：译者的翻译速度，一定程度上可以帮助满足巨大的翻译市场需求；语料库问题，语料库匹配高达80%的时候准确率不够，这就考察译员的信息处理能力和基本的翻译技能，要及时地发现问题，解决问题；术语库问题，尽管有了之前的年报翻译基础，但是提供的術语库属于具有多样性，需要译员进行有效地筛选，并通过网上查询来了解原文的背景知识；词汇问题，专业翻译应该要体现在专业上边，每个领域都有它特定的表达词汇，一些我们在翻译过程中所遇到的普通词汇，在财务报表中遇到的就是另外的意思，所以就要求译员在从事某一项领域翻译时，就必须要掌握相关专业知识。再比如，上海海事大学外国语学院2018级MTI的学生基于翻译语言服务这一门课程，曾与北京中译语通公司合作，在所进行翻译实践的项目中，其中涉及了大量的地名，地理位置的表述，朝代以及专有名词的表达，像“治”（动词，管理，管辖）“析”（划分）“置”（设立），此类如古代文言文的表达，我们需要知道其真的白话是什么意思，才能进行较为正确的翻译。真实的翻译过程并不是我们所想的那么简单，协作翻译固然可以提高效率，但是翻译的质量在一定程度上却有所降低，因为在翻译过程中，会遇到很多语料库中已有的句子翻译得不够准确，甚至是错误的，这时就需要根据原句对已有的翻译进行修改，以使译文更加准确。抛开语料库的准确性问题，CAT翻译工具确实提高了我们的工作效率，因此，对译者而言，学习CAT工具进行翻译的确非常有必要。

2.2.3译后审校

材料翻译结束后，最后关键的环节就是审校了。由于在翻译前已经导入了语料库和记忆库，因此很多句子的翻译其实只是换了数字，但是可能由于译者没有关注匹配度便直接确认了翻译，因此有时会出现原文数字和译文数字不对应的情况，这时就需要审校能够看出这些不同并改正过来。另外有些图标遗失，这对以后导出后再进行校对会很困难，因此要将数字和图标补充完整。毕竟翻译材料出现的术语，表格，数字居多，尽管译员认真负责，但是还会有所疏忽。在审校的过程中能够发现其他译员身上的闪光点，也能够对其译文给出自己的有效建议，在笔者看来，这是一个双方互相学习的过程。团队合作至关重要，每个环节中，只要有人稍微不认真，就无形中为下一环节的其他人增加了很多工作量，并会严重影响项目的进程和效率。虽然笔者并未亲身经历如此大的翻译项目，但是同样也能感受到其中的不易与遇到的重重挑战。然而，细想一下，作为翻译专业的学生，的确我们应该抓住这样的机会，利用CAT工具，亲身体验翻译项目的整个过程。

3语言服务背景下，翻译项目管理人才该如何培养？

全国每年毕业的MTI、BTI以及外语类学生数以万计，可谓庞大的翻译人才储备库，但各行各业却不断抱怨：翻译人才断层，合格译者难觅。事实确实如此，目前许多翻译从业人员都不是翻译专业或外语专业毕业。这虽然说明社会对翻译人才的急需，但也说明我们翻译的培养未能赶上形势，不能满足社会需求。

在分析了SSS保险集团2012年年报翻译这一项目之后，我们了解到，真正的翻译工作虽然不再像是之前的传统翻译模式，如今的翻译工作更加趋向于协同翻译，利用CAT工具，大大提高翻译效率。这样固然可以提高翻译效率，但是具体操作起来仍是一件很繁琐的事情。这并不意味着我们可以完全依赖和信任机器翻译，恰恰相反的是，我们需要在语言服务发展迅速的这个大背景下，提高自己的各项能力，特别是计算机使用能力。

3.1语言服务行业的发展

语言服务行业实际是全球化和大数据时代的产物。2010年，中国翻译协会在第一届中国国际语言服务行业大会上第一次对语言服务行业的范围进行了界定。“语言服务行业”产生于快速发展的经济全球化和信息技术的大背景下，主要包含翻译与本地化服务、语言培训咨询以及语言处理的技术工具研发等主要内容。语言服务业属于现代服务业，提供多种专业化的服务，例如相关技术研发、工具应用、知识管理、教育培训等。随着经济全球化的迅速发展，语言服务行业的分工愈加精细，行业发展也逐渐迈向专业化、网络化、云端化，从而为企业发展和人才培养提供了更准确的定位。同时，如何培养适应现代化语言服务行业迅速发展的相关人才也成为国内学术界探讨的热点。

3.2翻译项目管理人才的培养

对翻译项目来说，项目提供者最关心的是项目质量、成本和交付时间。这三点是项目管理人员极其重视的因素，关系到一个项目的成败，因此培养项目管理人才也变得尤为重要。一些翻译公司在招聘信息中也有明确的表明，如瑞科翻译公司，在招聘信息中就要求译员会熟练操作计算机，特别是像Trados或Memoq等翻译软件，具备良好的语言表达能力和沟通协作能力，应届生也需要平时的课程之外具有参加真实翻译实践项目的经验，并且熟悉CAT工具的具体操作流程。除此之外，翻译公司对译员的翻译量也有一定的要求。国内还未对翻译项目管理人才的培养引起重视一方面高校缺乏具有实际翻译项目管理经验的教师，另一方面高校缺乏翻译项目管理的教学资源和实训条件。作者主要从翻译专业学生和开设MTI课程的高校两个主题方面来提出相关建议。

3.2.1提高团队协作能力

从个人来讲，学生在日常学习生活中应该多参加小组活动，锻炼自己的集体意识和合作能力，在团体中尽量锻炼自己的领导能力。在与小组成员进行沟通时，要考虑全面，在关键时刻提出可行建议，做事不拖沓，在保证质量的同时，提高效率。因为在真正的翻译项目工作中，任何一个环节的失误，都有可能影响整个项目的失误，因此团队协作能力的培养在翻译项目管理别重要。

3.2.2组建翻译团队

在条件允许的情况下，组建自己的翻译项目团队。翻译团队中成员的任务分配应该按照翻译项目管理的模式，遵循译前准备、译中、译后审校和译后编辑的流程，将学生成若干小组，每組五人左右，对应翻译公司中实际翻译团队的项目经理、译员、审校、翻译助理以及译后编辑等职位。由具有丰富翻译从业经验的教师或者资深翻译公司项目经理指导各个团队的翻译工作，根据每位翻译硕士生的特点以及所擅长的工作内容，来分配每个人的工作角色，为他们将来接受真实的翻译项目，真正步入翻译公司打下坚实的基础。MTI教育中心也可与民营翻译公司联合建立培养基地，在学生完成学校课程学习的前提下，在翻译公司进行实践教学与训练，让学生在实践中直接感受到团队合作。

3.2.3承接翻译项目

翻译团队组建完成后，在接手真实的翻译项目之前，会进行一系列的理论学习和业务能力培养。作为一名翻译工作者，不仅要具备优秀的双语能力，更要具备资源配置能力、协调沟通能力、营销管理能力等综合能力才可以有更好的职业发展。

第3篇：服务行业的财务管理范文

[关键词]老年服务与管理专业；高端技能型人才培养；评价体系

[DOI]101.3939/jcnkizgsc20162.7080

准确把握高职高专教育的内涵，紧密结合老年服务行业需求，建立一套既反映高职高专教育特点，又符合老年服务行业人才需求的人才培养评价体系，对推进老年服务与管理专业的发展，培养社会急需的高端技能型老年服务与管理专业人才，具有十分重要的指导意义。

1建立老年服务与管理专业高端技能型人才培养评价体系的意义

高等职业教育的培养目标是“高端技能型人才”。具体到老年与服务管理专业，就是以老年服务行业的实际需求为依据，培养适应该行业具体岗位需求的应用型人才。这便不同于本科院校培养的学术型研究型人才。培养目标的差异，必然要求在人才培养评价的指标与评价方式上也要有所不同。但目前，我国很多高职高专院校，还是以本科院校该专业的人才培养评价为参考依据，符合高职高专教育本质及老年服务行业特点的人才培养评价体系相对欠缺。而评价体系是评价工作的出发点与依据，建立科学完备的人才培养评价体系对该专业的建设与发展起着指导作用。

当前社会对高端技能型人才的需求不断增加，而老年与服务管理专业更是如此。高职高专院校是培养一线应用性老年服务业人才的摇篮，没有符合该行业需求的人才培养评价体系，就会导致人才培养的盲目性，易引发培养目标的错位与偏差，造成市场急需该专业高技能人才却没有合适人选，而大批该专业高职毕业生又找不到工作的局面。因此，该人才培养评价体系的建立，既是老年服务行业发展的需求，也是解决学生就业问题的必然要求。

2建立老年服务与管理专业高端技能型人才培养评价体系的原则

高职高专老年服务与专业高端技能型人才培养评价体系的建立，既要符合高职高专教育的特点，又要结合行业对高端技能型人才的需求，还要便于评测。总体看来，该评价体系的建立应遵循下述几点原则。

2.1应用性原则

高职高专教育是以服务为宗旨，为社会培养动手型、应用型人才。因此，该人才培养评价体系的建立，不论是培养定位、专业设置、人才规格、培养方式、师资建设，还是培养质量等评价项目及其具体评价指标，都应紧扣高职高专教育的宗旨，坚持应用性原则。

2.2综合性原则

该人才培养评价体系的全面性一是表现为指标体系的完整性，即包含了所需考虑的因素，无疏漏指标；另外，指标体系中各指标间要独立，即各指标具有不可包容性和不可替代性，且没有重复指标。

2.3可比性原则

在该人才培养评价体系中，各指标应有稳定的数据来源，要能体现不同评价对象某一方面的共同本质，在同质的前提下经过量的比较，确定其质的差异性。

2.4灵活性与可操作性原则

该人才培养评价体系的建立，应充分考虑各种外在因素的变化及其影响，要具有足够的灵活性和可操作性，易于各高职高专院校及相关评估部门运用。同时，要求每一评价指标在实际操作中尽量具有实际测量性。

3建立老年服务与管理专业高端技能型人才培养评价体系应注意的问题

3.1做好评价前预备工作

高端技能型人才培养的评价方式是标准参照，而非常模参照。即评价时，是考察被评价者达到评价标准的程度，并非与他人比较。因此需要事先制定出一套相应的能力标准与评价项目，建立新的评价指标体系，且不同地区、不同高职院校、不同专业设置都应有其自身特色，因此可将评价内容与开设课程相结合，减少重新制定评价指标体系所带来的工作量，亦使评价内容与人才培养方案相一致，同时使教师更容易接受与推进学生质量评价体系。

就老年服务与管理专业而言，首先，应确定该专业培养高端技能型人才的能力标准，在制定该专业人才培养方案时，一方面要确定此类专业人才应具备的能力标准，同时还要明确每门课程的能力标准，并与专业标准一致。教师根据课程标准里学生应该达到的能力标准来评价学生学习效果。

3.2评测项目及其指标的确立应体现高职高专教育本质

高职高专老年服务与管理专业人才培养体系中各评测项目及观测点的确定要遵循职业教育的宗旨，注重对实践教学、产学研结合情况以及“双师型” 教师队伍建设观测的力度，人才培养定位要强调应用性，人才培养质量要强调可操作性和实用性。

3.3评测项目及其指标的确立要以老年服务行业对人才的实际需求为依据

评价体系要想有助于老年服务行业高端技能人才的成功培养，则评价体系中各评价项目及其指标的确立就应以老年服务行业对人才的实际要求为出发点，走实践教学的桥，拓成功就业的路。

4老年服务与管理专业高端技能人才培养评价体系的主要指标及说明

老年服务与管理专业高端技能型人才培养评价体系的主要指标及说明在充分的市场调研基础上，经行业专家的多次论证，结合多年的人才培养实践，我们总结出一套既遵循高职高专教育本质又符合老年行业发展特点的人才培养评价体系。主要包含以下方面。

4.1人才培养定位

以高端技能型人才为人才培养定位；人才培养充分体现高技能型应用性人才特点；符合老年行业服务性强的特点。

4.2专业设置和人才培养规格

每年进行有关人才数量、质量规格和服务面向的人才需求预测和职业岗位要求调研；根据岗位需求开展专家论证；依据市场需求预测和岗位需求进行专业设置和调整；人才培养规格符合岗位需求。

4.3课程体系和教学内容改革

课程体系不断调整，人才培养的针对性和适应性突出；实践课与理论课比例不低于1∶1；课程体系与职业资格认证相结合。

4.4教学方法与手段改革

现代化教学模式使用率>80%；师生互动良好，学生对教师教学满意度>80%；必修实践课开出率达100%。

4.5教学管理

有健全的教学监控和学生监管体系；有严格的管理规章制度；各主要教学环节有明确具体的质量标准和相关人员工作规范，且实施效果好；每年一次毕业生跟踪调查和新生素质调研。

4.6人才培养质量

职业技能资格考试通过率>90%；毕业生当年年底平均就业率>90%；用人单位对学生职业素质满意率>80%；用人单位对毕业生综合评价称职率>80%。

5老年服务与管理专业高端技能型人才培养评价体系实施的保障

高职高专老年服务与管理专业人才培养评价体系的实施需要政策的引导、社会的配合与学校的支持，主要应确保以下几个方面。

5.1评价队伍要合理

评价队伍既要有深谙高职高专教育内涵的学者，更要有具备老年服务与管理行业一线实践经验的专家，且行业专家应占较大比重。

5.2用人单位的评价要重视

通过对生产第一线高职高专院校毕业生的实际能力和工作表现进行追踪调查，深入了解用人单位对毕业生的评价，为今后教学质量的提高提供客观依据。

5.3部分专业课程或实践能力应与社会评价体系接轨

部分专业课程或实践能力方面的要求，尤其是涉及证书考试的课程，应与社会接轨。像上岗证书、特定行业的从业许可证书等证书，应直接通过社会上相关的职业资格考试和技能等级考试而获得。

5.4以形成性评价代替终结性评价

对高职高专老年服务与管理专业人才培养的评价既要注重对毕业生质量的评测，也要注重人才培养过程中各重要环节的评测，尤其要注重对校企互动的观测，了解校企互动的深度及效果等。此外，还要实行不定时评测，对人才培养的各环节进行突袭性评测，防止造假行为的存在，保证评价结果的真实性和可靠性。

参考文献：

[1]王红高端技能型人才培养之有效途径[J].郑州铁路职业技术学院学报，201.2，6：64-66.

第4篇：服务行业的财务管理范文

1.1资本市场惜贷，中小企业融资难度增大

金融危机对融资环境影响巨大，一方面国际资本市场和国内资本市场暴跌，投资者信心受到打击，资本市场融资功能严重弱化；另一方面金融危机下银行等金融中介机构为控制风险，发放贷款更加谨慎，导致本身财务风险较大的中小企业融资困难，进而资金链断裂无法持续经营，进而导致对中小企业的毁灭性打击。

1.2企业财务状况恶化，风险加大

金融危机导致资产价格下跌，一方面按公允价值计量入账的资产大幅缩水，另一方面按历史成本计量入账的资产势必大幅增加资产减值损失，从而导致企业资产负债表情况恶化，对企业经营者和投资者信心造成打击。1.4中小企业自身的管理缺陷将被放大中小企业由于规模小、注册资本少，往往存在着融资能力薄弱、方式单一、借贷成本高，同时管理基础薄弱，内部控制不完善，往往缺乏风险意识，单纯追求利润，盲目投资造成风险。在经营管理中，往往不顾客观条件和自身能力，采用“高风险、高负债、高成长”的策略，在金融危机冲击下这些管理缺陷将被放大，对企业造成严重打击。最重要的是，中小企业缺少高素质管理团队和数据支持，往往“拍脑门”决策，造成损失。

2金融危机下中小企业理财的应对

金融危机是一连串诸多因素积累导致的经济萧条，若想应对并安全度过金融危机，需要从政府层面和中小企业自身两方面，进行有针对性的应对。

2.1政府层面

①在金融危机下，政府应当更加积极引导和扶持中小企业理财服务的发展，尽快出台理财服务行业管理规范，促进理财服务行业健康发展，进而通过理财服务行业作为中介和桥梁，加强中小企业财务风险控制。由于中小企业缺少人才和智力支持，中小企业理财服务行业发展势在必行。引导各类理财服务机构准确定位，向中小企业初创者提供政务、融资支持、政策咨询、技术应用、人员培训、注册登记等服务，以及工商、税务、社保方面的政策咨询。同时尽量给中小企业创造宽松的政策环境，降低中介类理财服务机构的注册资本门槛，税收给予优惠，鼓励中小企业理财服务机构的发展，进而帮助中小企业在金融危机中安全过关。

②建立中小企业理财服务行业协会，规范业务行为，加强行业监督和自律。帮助理财服务机构建立规范的法人治理结构，合理设置内部机构，完善内部控制和外部约束机制，帮助中小企业完善财务管理行为。同时从政府层面，重视中小企业财务从业人员政策指导及业务培训，提高财务管理水平，合理控制财务风险。

2.2中小企业自身层面

2.2.1金融危机下，根据经济环境，合理确定理财目标

企业的经营环境通常有常态和非常态两种。常态经营环境下宏观经济稳定且持续增长，企业持续经营假设能够维持，并能根据当前情况作出未来合理预期，实现企业财务管理目标。而金融危机属于非常态经营环境，在金融危机下，中小企业面临宏观经济环境不稳定，经济增长变缓甚至负增长，市场总需求下降，财务环境恶化，流动性缺失。在这种环境下，中小企业应该尽快调整财务目标，降低负债，减少赊销，控制生产成本，谨慎扩张生产线。

2.2.2重视现金管理，以现金流作为财务管理核心

金融危机下，中小企业应树立“现金为王”的理财观念，以现金管理为核心，加强财务管理。金融危机中，对中小企业冲击最大的是现金流短缺，如果现金流不能持续，则资金链必将断裂，企业无法持续经营。所以金融危机中企业生存的关键是保证足够的现金维持生产经营需要。企业应该做到总是能够及时以收抵支，清偿到期债务，那样就能在金融危机中立足并且持续经营。所以企业财务管理应该密切关注现金流，合理估计坏账损失，及时计提减值准备，将稳健性作为财务理念第一位。

2.2.3重视风险管理，加强风险控制

第5篇：服务行业的财务管理范文

关键词：医疗美容服务机构；内部控制；优化

0引言

虽然我国医疗美容服务行业得到飞速发展，但是从行业整体发展水平来看，我国医疗美容服务机构与日本、韩国等国家相比还存在较大差距，这主要是因为我国医疗美容服务行业起步晚，还处于初级发展阶段，并且医疗美容从业人员专业水平参差不齐，整个行业市场发展环境较为混乱。为推动我国医疗美容服务行业规范化发展，国家相关部门颁布了医疗美容服务管理相关政策，对医疗美容服务机构管理要求、服务项目、从业人员要求等都进行了详细描述。由此可见医疗美容服务机构经营监管已经成为了国家和大众所共同关注的问题。尽管如此，医疗美容服务机构在经营过程中还面临着内控方面的问题，对其规范、可持续发展带来不利影响。

1医疗美容服务机构的内控现状

1．1缺乏完善的内部控制

我国大大小小医疗美容服务机构迅速崛起，一些机构由于资金和技术有限，经营的规模也比较小，因此也没有给予内部控制工作充足重视，导致内部控制工作缺少良好环境。此外，这些医疗美容机构在财务管理方面也缺少相应的风险防范措施，使其在经营过程中无法及时发现隐藏的财务风险，并且只是依靠财务人员是无法开展有效内控工作的。

1．2内部审计监管缺少有效性

对于医疗美容服务机构来说，其内控水平的高低与内部审计工作开展情况有着密切联系，所以提升其内部控制水平应当从内部审计工作入手。医疗美容服务机构经营性质具有一定的特殊性，其经营会受到医疗体制的影响，导致内部审计工作的公正性和公开性不足，无法有效发挥自身监督职能。此外，还有一些医疗美容服务机构缺少完善的审计流程，审计部门人员配置也缺少合理性，再加上缺少其他部门的协调配合，导致审计工作难以有效开展。

1．3缺少问责机制

由于医疗美容服务机构具有一定特殊性，完善的问责机制尤为重要，然而很多医疗美容服务机构尚没有完善的问责机制，责任主体没有进行明确划分，也缺少相应的问责流程，一旦出现问题就会出现推卸责任的情况，无法及时确定责任主体。

2医疗美容服务机构存在的问题

2．1从业人员专业素质无法得到保证

首先是医疗美容机构经营管理者，他们的有着不同的从业背景，并且有很多经营管理者并没有接受过医疗美容卫生管理方面的专业培训，对医疗美容方面的法规也不是很了解，对于内控管理也缺乏重视，面对相关部门的监管也都是以敷衍的态度来应对。其次是医疗美容机构的医务人员，很多美容机构的医务人员都是管理者聘用的外籍医务人员，而这些人员并没有得到我国相关认证，还有一些机构的医务人员并没有获得相关资格认证，也没有获得专业培训就上岗操作，存在较高的感染风险。最后是财务人员专业性无法得到保证，很多医疗美容服务机构都是私营的小工作室，即使是规模较大的机构，其财务工作各种决策也都是机构负责人来负责的，导致财务部门只是负责简单的记账，资产管理、采购、报废等都是有负责人操控，无法发挥财务部门的内控职能。这些因素的存在都会对医疗美容机构今后经营发展带来不良影响。

2．2医疗美容服务项目开展存在一定盲目性

我国医疗美容服务机构美容服务项目的开展存在一定盲目性，很多机构过于重视眼前利益，圈快钱现象严重，对经营的服务项目进行夸大宣传。一些机构没有完善的设施和良好的医疗美容服务环境，甚至会在没有抢救设备和用血资质的情况下随意开展具有高难度的手术，一旦出现医疗事故就会一走了之，严重扰乱我国医疗美容服务行业的健康发展。

3医疗美容服务机构的优化策略

3．1对医疗设备和产品采购进行严格审核

医疗美容服务虽然说是一种服务，但由于属于医疗范畴之内，所以还是存在一定的风险。医疗美容服务会涉及到一些外科手术，为推动医疗美容机构规范化运用，就要将其使用的设备和产品与传统医疗机构所使用的设备和产品进行区分，并且在相关设备和产品采购时，也要进行严格审批，对医疗美容机构的生产经营资格进行严格审核，只有满足经营资格的机构才可以购买相应的器械和药品。

3．2提升从业人员和财务人员的专业性

医疗美容服务机构要想实现长远发展，就要提升从业人员专业性，美容医师作为美容服务的主要参与者，他们的专业能力和资格情况会对机构的长远发展造成直接影响，所以要做好他们的培训和考核工作，并且要严格要求只有获得医疗整形美容主诊医师认证后或是执业医师证书后才可以执业。还要制定医疗美容服务工作开展流程，提升医疗美容服务的规范性。此外，要聘请专业的财务人员来从事财务管理工作，使财务人员可以充分参与到决策当中，提高机构资金使用效率，防止机构出现资产重复购置或闲置浪费的情况，将财务风险发生概率降到最低。

3．3完善医疗美容服务相关法律法规

随着我国医疗美容服务行业的快速发展，相关部门应当明确什么是医疗美容项目，什么是生活美容项目，并完善相应医疗美容项目技术操作标准和管理规范，严厉打击无营业资格私自开设医疗美容服务项目的机构，规范医疗美容服务市场，降低由于缺乏相应资质而引发的医疗美容纠纷和风险。对医疗美容服务机构经营管理规范相关制度进行规范，要求机构具有完善的责任机制，这样在出现医疗美容服务纠纷时可以及时确认责任人，方便相关部门对其进行监督管理。

3．4提升财务管理水平

由于我国医疗美容服务机构规模都比较小，在财务管理方面缺乏专业性，一些较大规模的医疗美容服务机构在财务报表中披露的信息缺乏完整性，无法帮助债权人或投资者提供有效参考。在出诊费、美容服务费用、药剂费用方面定价违背市场规律，存在一定随意性，这些都很容易使其面临经营风险。为此，医疗美容服务机构管理者要认识到财务管理的重要性，完善财务管理制度，并做好财务事前和事中控制，做好财务风险防范工作，加强各部门之间的协调沟通，明确服务定价，结合经营状况和实际财务情况制定财务报表，这样才能减少风险的发生。

3．5严格审查医疗美容服务机构宣传内容

各地卫生部门要对医疗美容服务机构的宣传内容进行严格核查，核查医疗美容服务广告的机构是否具备经营资质，对于存在虚假、夸大宣传、造成不良社会影响的广告内容进行严格处罚，进而逐渐营造一个好的医疗美容服务市场环境。

4结语

总的来说，我们生活质量和水平的进一步提升，大众对于美的追求已经不再停留在装扮美丽，更加关注自己的肢体、五官美丽，因此整容整形受到越来越多人的欢迎，但是我国医疗美容服务行业在发展过程中还存在诸多问题，医疗美容服务机构自身也存在诸多经营管理问题。相关部门要想推动行业规范化发展，需要进一步完善相关立法和制度，营造良好的市场发展秩序，而医疗美容服务机构经营管理者要想实现自身长远健康发展，就要转变思想，做好内部控制工作并不断提升自身服务专业水平和质量。

参考文献

［1］胡祖欐．医疗美容服务机构的内控现状及优化策略［J］．商讯，2020（34）：7－8．

［2］盛凯琳，陈竞波，倪胜，李宇阳．浙江省医疗美容机构发展、监管现状与治理对策［J］．中国卫生法制，2020，28（1）：83－88＋95．

第6篇：服务行业的财务管理范文

关键词：营业税改增值税 服务业 问题与对策

对于服务行业而言，营业税一直以来都是最重要也是数额最大的纳税项目，所以营业税改增值税的税务政策试行以来，对于服务行业及具体企业的影响之大就可想而知了。怎样应对营改增给企业带来的负面影响，如何更好的适应这一税制改革，如何在改革当中求发展就是行业发展研究学者以及企业管理者与经营者需要重点研究的主要问题。

一、营改增的原因分析

我国之所以会施行营改增的税制改革活动，其中也有着非常重要的原因，具体而言，有以下几个方面的原因导致了营改增在我国的改革步伐加快。

（一）现行税制存在缺陷

我国现行的税制存在不小缺陷，如税费征收范围局限性太大、抵扣链条容易发生断裂，从而给企业造成较高的生产成本。过去我国的营业税与增值税纳税企业有着非常明确的区分，从事营业税纳税活动的企业在购进原材料以及固定资产的过程中无法享受相应的税费抵扣，无法抵扣营业税所引起的成本上升就会让企业在销售商品的过程中被迫提升商品价格，这让服务行业产生更大经营压力。服务行业最为新时代拉动国家经济增长的第三产业重要组成部分，起经营销售活动如果收到严重阻碍也会给我国的经济建设带来极大负面影响。而且作为纳入营业税纳税范畴的服务行业，企业之间的劳务交换也不能进行相应抵扣，这不仅会影响到劳务企业的生存发展，同时也对劳动力需求巨大的服务行业造成严重影响。而且营业税无法抵扣的问题，也会牵出重复征税等加重服务业企业纳税压力的其他问题。

（二）阻碍专业化发展

随着全球经济的进一步法发展，行业的专业化发展步伐也在加快。传统大型制造业在发展过程中逐步完善自己服务体系、降低生产运作成本。许多制造企业甚至开始组建自己的物流公司或者将业务分包给其他更为专业的物流服务企业。但是由于营业税无法抵扣的问题，让许多企业一直不敢放开手脚进一步拓展自己的专业化发展道路，这不仅给制造业带来深刻影响，也让服务业企业遭受严重损失。

二、营业税改增值税对服务业企业的影响分析

营业税改增值税不论对于哪个行业而言都是有利有弊的。下面我们就针对营改增对服务行业的影响进行仔细分析。

（一）有利影响

1、有利于现行税制的进一步完善

前文我们分析了营业税纳税行业及企业由于现行税制而产生的许多不利问题。因此营业税改增值税能够有利于现行税制的进一步完善。能够帮助营业税纳税行业及企业在纳税问题上最大限度消除重复纳税问题，能够有效降低企业的生产经营成本，从而提升企业资金的实际使用价值，提升企业的生存发展能力。

2、有利于促进产业融合

营业税改增值税能够在很大程度上实现服务业行业的产业融合，能够进一步加快社会专业化分工的发展步伐，能够促进我国经济的健康协调快速发展。有利于进一步优化投资、消费和出口之间的结构。

（二）不利影响

虽然营业税改增值税是我国税制改革的必然发展方向，而且从长远来看也能够为我国经济发展以及各行各业的进一步水平提升带来更多有利条件。但是在营改增初期所带来的种种问题仍然不容我们所忽视。尤其是对于服务业企业的不利影响必须用正确的态度加以对待。

1、初期困境

营业税改增值税目前在我国仍然处于初步试运行阶段，对于营业税改增值税的程序集发票问题还没有得到很好解决，这也就给许多小企业带来了无法有效获取增值税发票从而无法进行增值税抵扣的问题，因为服务业企业的客源主要来自个体工商户，她们中间具备增值税专用发票提供资格的数量还相对较少，从而让服务业企业在抵扣税费方面出现诸多困难，从而无法实现生产经营成本降低的目标。

2、抵扣项目不适应服务行业具体情况

营业税改增值税实现企业生产成本降低的渠道主要是进行增值税抵扣，但是目前许多服务业企业却 无法真正享受这一优惠政策，原因在于许多企业的劳动力、租金以及物业管理费用等都不被纳入增值税抵扣范围，在进项税方面也抵扣税额较少，而且作为服务业企业在大型设备的购置方面也并没有大多需求，因此这部分抵扣优惠又无法享受。种种情况相加之后就出现了营业税改增值税之后许多服务性企业的税基不断增加，无形当中增加了许多税务负担。

三、应对营改增税制改革不良影响的思考

（一）努力获取政策补贴

在营业税改增值税的试运行过程中，国家也是在不断摸索和调整相关政策，所以对于企业确实有实际困难，因为营业税改增值税而引起了赋税增加问题，则可以通过正规税务师事务所的鉴定报告向当地财税部门申请财政补贴，并接受相关部门的监督控制。

（二）调整经营策划方案

面对营改增，企业的财务会计现行体制也会发生巨大变化，企业财务管理部门人员应该做好充分的准备，根据税制改革的不断深入采用积极健康的方式加快企业财务会计工作调整以及企业经营策划方案的改革，调整企业整体预算、调整企业未来发展方向和发展规模、努力实现为企业减轻税负、提升企业资金流量。例如对于一家从事有形动产租赁的企业而言，起纳税规则将从原来的百分之五营业税变为百分之十七的增值税，除了表面税率大幅度增加以外，还可能在今后很长一段时间内无法获得足够的进项税抵扣。这时如果企业不能更好的做到预期规划和调整，不能对采购成本、租金价位进行更好的调整，就无法实现税负转嫁，从而直接影响到企业的有序发展。所以在这一时期内，企业要更好的为自己谋划，在合理范围内增加增值税发票的获取，有效选择能够提供增值税发票的客户，在索取增值税和合理控制生产经营成本之间进行有效协调，这样才能最大限度应对营改增在短期内对服务业企业带来的不利影响，让企业能够实现平稳过渡。

参考文献

第7篇：服务行业的财务管理范文

明捷澳门机场服务有限公司（以下简称“明捷澳门”）前身为澳门机场服务有限公司，专为澳门国际机场提供航空服务。明捷澳门是由多家空运企业及全球最大的航空地面服务集团之一的明捷航空服务集团所组成的合资企业。其中明捷航空服务集团的全球网络跨越超过30个国家的 144多个航站，客户网络超过500家，每年处理100万个航班和160万吨货物。

明捷澳门几乎是和澳门国际机场同时成立并运作起来，这家专业的地勤服务公司与机场管理局及有关部门紧密合作，为在澳门国际机场运营的各航空公司提供全面服务，其中包括：客运服务及航务、地勤服务、货运服务、飞机维修及工程、机舱清洁、地勤器材维修等方面。明捷澳门财务总监张艺表示，“在上个世纪90年代中期的澳门，航空业是个崭新的行业。公司的创立者在股东结构及框架设计上颇具战略眼光，选择中西方各具专业水平的代表公司作为主要股东，使得公司从诞生之日起就具备了相当的专业化水平。”

自澳门机场启用至今，明捷澳门已投入充足的设备、基建及资源去配合机场的未来发展及需求。明捷澳门现有员工超过600名，同时拥有多项令人引以为荣的高效能设备，包括多功能货运仓储、可容纳747型飞机的机库、先进的培训设施、卓越的计算机操控中心及信息网络支持等。

航空旅游业是一个市场敏感度非常高的行业，两岸三通给其带来了不小的打击。张艺表示，在两岸三通之前，很多往来内地与台湾的旅客及货物需要在澳门机场进行中转，因此在2007年前后，澳门机场服务公司的业务量达到了高峰。不过两岸三通和2008年金融危机之后，却打击了这一上升势头，整体业务量有所下降。早已预测到两岸实现直航后将给机场营运业绩带来影响的澳门航空公司的迅速转型，加大内地航线网络的运营，寻求向更多亚太地区发展。据张艺介绍，“现在越来越多的亚太区域航空公司陆续把澳门作为一个新航点加入运营网络，客运业务迅速回升；在货运方面，尽管在航线网络等方面有不足，但未来希望能借助港珠澳大桥的机遇，在珠三角区域另辟蹊径，找到适合澳门机场的货运增长点。”

力争服务延伸

目前在澳门机场，除了公务机业务，几乎所有的民航班机都是明捷澳门来服务。张艺告诉记者，“2012年我们服务的飞机有19500架次，2013年是22600架次，在一个比较良好的成本收益结构中，很显然我们服务的飞机越多，利润也就越大。”

但是是否能用服务飞机的架次来衡量一家从事地勤服务的运营业绩呢？张艺认为，“虽然一些通用的效率指标也许未必能用来解释不同的机场服务公司的情况，就拿服务飞机的架次来说，有些机场服务公司服务飞机的架次虽然不多，但是可能服务对象都是宽体机，相对于服务架次多，但是飞机多为窄体机的公司来说，服务飞机架次的多少不能完全反映公司的业务量。如果用这个指标来对公司进行效益推算的话，就会相差甚远了。”

地勤服务行业的特殊性并不仅在于此，经营场所和服务目标的固定在很大程度上制约了这个服务行业的灵活度。张艺强调，影响行业发展的最大市场因素就是政策，比如2007年的两岸三通对往来台湾的中转业务影响就很大。不过即使如此，明捷澳门还是通过加大延伸服务增强了客户的粘合度。“作为配套服务公司，我们积极配合澳门航空公司将运力和网络更多地延伸到国内和东亚市场，通过自己的努力来积极争取内地和东亚方面的客流。”

为了积极争取更多的客流，明捷澳门在延伸服务领域方面颇有创新，比如明捷澳门在澳门威尼斯酒店和银河酒店开展了办理酒店登机服务。张艺对此进一步做了介绍，“明捷澳门在酒店开设值机柜台办理登机服务，酒店客人在酒店里就可以直接办理登机和行李托运手续，一方面免除了在机场排队等候之苦；另一方面旅客可获得更多的休闲时间和更轻松的旅行体验，比如客人所乘航班时间在下午4点，然而他9点就打算离开酒店前往市区观光，通过酒店登机服务，旅客可以在酒店退房时直接办理登机手续，行李挂好行李牌并直接运上航班，客人就可以轻松出外休闲，之后在指定时间直接去机场登机。”这样的服务一经推出，就受到了酒店方面和旅客的好评，现在明捷澳门已经将这项服务延伸到了横琴和拱北关口及船运码头，很多游客因此受益。

预算与资金

张艺于2007年加入明捷澳门担任财务总监，在此之前她在国航从事财务工作多年。从国企工作环境到外企工作环境，对于张艺来说也经历了一个磨合的过程。为了能够融入管理团队，张艺选择了加入ACCA来提高自己的专业能力和外语沟通能力。作为明捷澳门财务总监，张艺的日常工作主要集中于财务报告、预算管理、现金管理和风险控制几方面。张艺坦言，在对明捷澳门的财务管理方面，股东之一的明捷航空服务集团在很多方面提供了不少帮助。“明捷航空服务集团是国际排名第二的地勤服务公司，有着完善的服务体系和管理体系，在财务管控方面，尤其是在财务报告体系方面有很多精细的做法可以借鉴，正是由于财务报告体系的规范严密，所以财务管理人员可以将更多的精力投放在预算管理和现金管理方面。”张艺如是说。

在预算管理方面，明捷澳门把总预算分解到每一个分部门，责任落实到每一个前线经理的身上，这也就意味着预算的深度是要具体到每一个业务部门的业务单元。与此同时公司的考核体系也与预算相结合，将关键绩效指标分解到财务、质量、效率等多个方面。绩效量化管理的推行，实际上也就扩大了预算管理的广度。

明捷澳门实施周预算和月预算的的滚动预算方式，准确迅速地为管理层提供实时有效的信息，清晰传达出来目前公司的经营状况。张艺认为预算工具可以帮助管理层对市场状况做出预判和应对策略，同时也可以对未来财务成果上的表现有清晰的认识。“在周预算和月预算之外，我们还有滚动的三年计划，使管理层和股东对未来的经营方向和市场动向有比较清晰的认识。”

在张艺看来，预算和资金的把控是她作为财务总监需要对企业时刻负责的一个抓手，尤其是资金。谈起资金管理，张艺显得尤为谨慎，这不仅和公司对资金管理的一向严谨的态度相关，更和现在逐年增加的经营成本所带来的压力不无关系。

在对于资金的风险把控上，明捷澳门对于新客户的资信审查非常严谨，在这方面明捷澳门明显受益于明捷航空服务集团全球化业务的优势。 明捷航空集团在全球30个国家的144个航站开展业务，对客户信息的集中处理可以迅速地对潜在客户进行信用调查和内部信用评估，从而帮助合理制定信用合作政策、控制信贷风险。“在应收账款管理方面，我们每周一更新进度表，对未达款项及时预警；每周五对收款进度汇总，建立了严密的滚动监控制度。而集团每月定期发出的客户信用报告，更帮助明捷澳门及时调整收款政策，确保资金安全无虞。”

聚焦人力成本管理

作为服务行业，地勤服务公司的最大成本主要来自于人力成本。此外，在地勤服务中还配备一些特种设备例如飞机牵引车、集装箱装箱车等，设备购置及日常维护费用也是该行业资金流出较多的项目之一。张艺表示，“特种设备的购置不仅占用资金量比较大，时间也会比较长，普通的的设备都需要3～6个月的交货期，而部分特种设备交货期更长。设备的维护也需要投入一定的人力和物力。”

第8篇：服务行业的财务管理范文

【关键词】“营改增”；企业财务；影响

一、“营改增”的意义

第一，助力产业结构转型升级。针对营业额的数据进行征收营业税存在重复征收税金的现象，对于服务业来说负担过重，降低了服务行业发展的动力。推行“营改增”的政策后，征收的税率明显下调，也就在政策层面上提供了对以服务业为主的第三产业的发展条件，将刺激众多服务行业的兴起和发展。第二，提高我国生产力和产品的国际竞争力。在推行“营改增”政策之前，出口往往需要缴纳营业税，这无疑提高了我国生产力和产品的出口成本，为出口企业设置了发展门槛，不利于其同国外企业展开竞争。推行了“营改增”政策之后，对出口产品进行退税，提升了企业产品在国际市场竞争的价格优势，有利于企业进行国际间的竞争。

二、“营改增”对建筑企业财务管理的影响

1.税收影响

为了消除货物流转中的多次征税，建筑业也参与了全面“营改增”的税收政策改变。建筑行业征税基础由全额征收转变为仅对货物增值部分予以征收，税率也从 3%增加到了 11% 。从理论上来看，“营改增”之后建筑施工行业的理论税负减少，减轻了建筑施工企业的税收负担。但从中国建设会计学会对我国抽样调查的建筑施工企业情况来看，实际情况却并不如理论分析那么乐观。建筑施工企业由于原来使用的是营业额全征收，采购的发票索取和管理保管工作不到位。在“营改增”初期，由于建筑施工业囤货量大，前期未索取增值税发票，将有大量进项票款无法抵扣。在进项税额无法抵扣的情况下，由企业经营的连贯性，销项税额将在范围内基本不会有太大的波动。而建筑施工企业的“营改增”后计税基础是增值部分，销项减进项，因此计税基数将会由于进项较小而放大。

2.会计核算变化和资金影响

会计核算上，采购部门入库原材料和固定资产等入账时，要分为可抵扣和不可抵扣两种会计处理方式。对于能够取得增值税票款的，在入账时要将付出款项分为不含税票款和增值税额两部分做凭证入账。对于无法取得增值税发票的货物，则全部计入成本或费用中去。对于可以取得增值税发票的货物，其进项税额的抵扣应当在凭证的会计分录中体现出来。

营业税和增值税的缴纳时间不同为建筑施工企业带来了资金压力。营业税以企业收入入账时间为准，以此为基础计提营业税。而增值税是以业务发生时间为准，即验收完成就需要缴税。建筑施工企业工程量大，施工款发放往往滞后。另有质量保证金等在短时间内也是无法收回到企业的。

三、建筑企业财务管理中应对“营改增”的对策建议

1.对发票的管理制度进行完善

在新的税收形势之下，企业一定要对发票的管理制度进行健全和完善。首先需要明确自己企业的采购业务，对其中可能开出专用发票的业务进行整理，等到签订合同之后，就需要联系供应商，相互沟通一下关于“营改增”后发票的问题，针对性的制定采购策略，降低采购的成本，以便于为企业带来更高的效益。企业应当根据自身的特点和需求，制定适合自身实际情况的发票管理规定，对业务处理的流程进行明确严格的规定，并在日常工作过程中根据政策规定对纳税人的发票进行合理的管理。

2.加强内部人员对税法的认识

也就是要对企业的员工进行培训，使员工尽快的了解“营改增”的相关知识，区分营业税以及增值税的区别，更重要的是要弄清楚增值税作为价外税给建筑施工企业投标报价工作带来的影响，尽快的对自己企业的报价进行调整，这样就能够避免在投标的过程中出现报价过高或者报价过低等对企业的不利影响。除此之外，还应当加强税务的管理，尽快弄清楚增值税对公司主要收入的影响，对存在的风险进行预测，并提出解决方案。减小公司可能因风险带来的损失。

3.加强企业的内部控制

为了应对“营改增”整个企业就要从加强内部财务管理以及采购业务等方面入手。对每个岗位的职责进行明确。并且，企业可以专门开设一个管理税务的部门，并且引进先进的人才，针对“营改增”制定出想用的增值税发票管理方案并在企业内部执行。这样有利于企业的规范化。除了以上的优点以外，因为有着较为优秀的人才，这样就能够提前做好税收筹划工作，避免因为操作上的失误而造成的多纳税或者少纳税现象。

总之，作为企业经济发展的关键点，财务管理的落实关系到企业经济发展的进度，也对国民经济的发展有一定的制约作用，因此国家对企业的发展十分关注，同时出台了“营改增”的政策。“营改增”作为国家近几年来推行的税制改革措施，对计算机互联网行业企业的发展有一定的促进作用，它不仅能够减轻企业的税负重担，而且能够促进各个产业的协调发展，同时还能加强企业的财务管理能力，从而提高企业的综合竞争力。然而“营改增”政策并不成熟，因此它对企业财务管理的影响还有待进一步分析，以完善“营改增”政策，促进企业的发展。

参考文献：

第9篇：服务行业的财务管理范文

一、“营改增”概述

“营改增”政策是我国税务改革中重要的内容，也是我国税务工作伟大举措。主要内容是将行业原来征收营业税中的应税项目改为增值税。增值税的出现，能够减少重复纳税，对服务行业来说具有较大的优势。但是随着“营改增”政策在各行各业开展以来，对中小型企业财务管理工作造成较大的影响，有时会增加企业的税率，增加企业的税负压力。

“营改增”政策的出现，是国家为了扶持小型企业，调控企业税率的一种有效途径，其本意在于减轻企业的税负。“营改增”的实施意义主要体现在以下几个方面：一方面，“营改增”政策的实施，能够有效的调整我国产业链结构。传统的税务模式下，服务行业根据营业额进行缴纳税款，导致行业税务负担过重，对行业长期发展造成严重的影响。“营改增”政策实施后，能够优化产业结构，对服务业等新型行业起到良好的促进作用；另一方面，“营改增”政策的实施能够提高我国企业的国际竞争力，实现了国家税务与国际接轨，能够让我国出口企业在国际上站稳脚跟，对出口行业发展具有极其重要的意义。

二、“营改增”对企业财务管理工作的影响

（一）“营改增”对企业资产负债影响

固定资产是企业资产中关键的部分，固定资产价值变动会影响企业资产内部结构，也会对企业负债、现金流等造成影响。在“营改增”政策实施后，企业固定资产价值入账金额逐渐变少，如果按照原来的方式进行折旧处理，就会将其企业累计折旧，也会对期末余额造成一定的影响。基于短期视角，企业负债、资产也会发生一定的减少，但是企业流动负债、流动资产反而提升。基于长期视角，“营改增”政策实施后，企业利润在不断增加，资产规模也持续扩大，还会提升企业负债总额。

（二）“营改增”对企业税负的影响

企业在运营交税过程中，重复征收是普遍存在的问题。过去在企业税务政策体系下，企业税负过重，对企业长远发展造成不利影响。营业增值税发生后，有效的缓解了企业税负问题，有利于企业长远发展。另外，营业增值税在很大程度上完善了我国的税收政策体系，促进了我国税务制度国际化接轨程度。以建筑服务行业为例，特别是一些咨询中介机构，差价业务收入、贷款业务收入以及中间业务收入都会纳入企业营业额中，如果将全部营业额作为计税，不能将相关费用扣除。总之，营业增值税政策的推行，在很大程度上减轻了企业的税务负担，对企业长远发展具有积极的意义。

（三）“营改增”对企业现金流量表的影响

筹资活动、投资活动、经营活动等都属于企业现金流量。在“营改增”政策实施后，企业现金流量发生了很大的变化，具体影响体现在以下几个方面：第一，在投资活动方面，一些企业为了满足自身运营与发展，会购买大量的设备、机械等，而购买资金会影响企业的现金流量，也是企业增值税可抵扣的重要因素。如果仅从企业账面资金来说，设备的采购会减少企业的现金流量；第二，经营活动受到“营改增”政策的影响。营业税改增值税设施后，企业成本会相应降低，减少了企业的营业税额，而企业的先进流量也会相应提升；第三，企业筹资活动方面，短期来说，筹资活动帮助企业实现融资，现金流量会增加；而从长远角度来说，融资活动会增加企业的利息费用，增加企业的负债量，会降低企业的先进流量。可见，“营改增”政策的实施，对企业现金流量表会造成一定的影响，加强对这些影响因素的分析，对提升企业财务管理工作意义重大。

（四）“营改增”对企业利润表的影响

营业税改增值税后，一方面，企业的固定资产原值减少，累计的折旧额也会变少；另一方面，由于营业收入含有营业税价变为不含增值税价，在一定程度上减少了企业的收入。一些小型企业或个人企业，纳税值原本就少，由于增值税率较少，抵御企业营业税附加金额，就增加企业的税负。在选择合作伙伴的过程中，客户更愿意和成本较低的企业合作，这对企业整体的发展十分重要。“营改增”政策的实施，能够降低企业纳税成本，减轻企业税负，也给中小型企业发展提供了便利的条件。

三、“营改增”背景下企业财务管理策略

（一）不断的完善企业会计核算制度

“营改增”政策发生后，会导致企业税金核算、收入核算、成本核算工作发生相应的变化，可以说“营改增”政策实施改变了原来企业会计核算体系，对企业会计核算工作提出了更新、更高的要求。因此，为了适应新的税务政策，企业必须对原有的会计核算体系做出有效的调整，制定全新的会计核算制度，为企业财务管理工作提供便利条件，保证新税务制度下企业财务管理工作有据可依。

（二）强化对发票的管理

原有的税务制度下，企业税收仅仅需要开具营业税发票，但是在“营改增”政策实施后，企业还需要开具增值税发票，同时发片的种类与之前也有了较大的差别，也强化了对发票的管理工作。“营改增”实施后，企业增值税发票包括增值税普通发票以及专用发票两种。其中专用发票主要用于抵扣税款，这就给使用专用增值税发票的单位提出了更高的要求，制定发票管理的新规定，对发票的领用、开立、核销等进行严格的管理，避免给企业带来不必要的法律纠纷。

（三）鼓励企业开拓业务渠道

“营改增”政策实施后，企业取得专用发票上注明进项税额，在一定期限内可以进行抵扣，但是没有取得专用发票的不能进行抵扣。因此，对于一般纳税企业来说，在采购、运输以及技术选择方面，应该尽可能选择合适的合作单位，寻找能够开具专用发票的企业进行合作，实现税款抵扣优惠，降低企业税负。当然，有些合作企业在税务改革之中趁机加价，政府相关部门应该鼓励企业进行多渠道的寻找合作伙伴，以便降低企业的运营成本，为企业争取更多的利润空间。

（四） 加强对企业财务管理人员的素质培养

为了能够进一步提升企业财务管理人员的素质，还需要对其进行定期的培训，让财务管理人员学习“营改增”相关内容；在培训过程中，一定要让员工养成良好的纪律意识，提升其财务核算业务能力，避免在营业税改增值税过程中，由于个人失误给企业带来不必要的影响。另外，加强员工合作能力的培养，根据企业岗位的实际情况，制定有效的考核评价机制，鼓励更多优秀的人才加入企业中，充实企业的财务管理队伍。