中小企业投资管理精选(九篇)

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第1篇：中小企业投资管理范文

关键词：中小企业 投资管理 问题研究

一、前言

随着国内经济的发展，为了适应社会的需求，中小企业逐渐发展起来，但是中小企业投资管理方面的问题，也在逐渐显现，本文对于中小企业投资管理中的所存在问题进行了分析研究，并根据国内发展的现状，提出了相关的建议。

二、中小企业的介绍

中小企业，我们将其简称为SMEs，也就是我们所说的那些规模比较小的，在其行业中不占主要地位，而且对该行业的影响较小的一些企业。而且中小企业具有一定的特点：第一，中小企业投资具有较高的风险性；第二，在过度投资时，可能会导致资金缺乏；第三，进行投资决策时，最为常用的就是折现现金流量法；第四，在进行投资决策时，和融资决策有着紧密的联系；第五，中小企业进行投资时一般会采用租赁的方法。

三、中小企业投资的发展现状

1.国外中小企业投资现状

通常我们在评价一个项目的投资可行性时，会对投资项目预先进行评估，一般情况下，我们会采用的评估方法是非贴现法和贴现法，国外的很多学者很早就开始对中小企业投资管理问题进行了相关的研究，而且大部分的企业也认同这种在投资前进行评估的方法，而在选择评估方法时，最常用的是回收期的方法。

2.国内中小企业投资现状

在对国内的中小企业的投资方式进行调查时，我们发现一般情况下，中小企业会采用的方法是直接投资和租赁的方式，而且公司的规模越大，选择租赁的比例越小，而且不同地区选择的投资方式也不同，一般来说国内中东地区在固定资产上的投资比例较大。

3.国内中小企业投资评价

国内的中小企业在进行投资时，大多数都会选择进行评价，而且大部分企业对于评价结果极为重视。中小企业在进行投资之前，大部分的企业会选用回收期法对投资项目进行评价，而且不同地区会选用的方法不同，行业之间也存在一定的差异，当然很多中小企业也会选择折现现金流量法，但是人们在选择时都会保持谨慎的态度。

四、中小企业投资管理中存在的问题

1.专业化程度较低

因为中小企业发展不够完善等很多原因，很多中小企业在进行投资决策时，无法掌握正确合适的决策方法，而且在进行决策时缺乏科学性。中小企业在进行投资时，具有较大的风险，因此中小企业在进行投资时，更应该在投资之前进行全面的评估分析，将风险性降到最低，保证公司的利益。

2.法律制度不够完善

在我国的中小企业中，很多企业是依靠贷款进行投资的，但是对于这些投资缺乏相应的法律保护，因此可能会导致很多信用度较低中小企业在进行投资时逃避责任，这样会增大投资风险，危害到债权人的利益。

3.投资观念相对落后

很多中小企业因为自身的规模较小，因此在进行投资时和一些大规模公司相比，所占的贷款比例较大，因此也会承担更大的风险，因此这些企业为了确保自身的利益，一般会选择在最短的时间内收回投资，一般不会冒风险扩大规模，因此很少选用融资的方法，投资观念较为落后。

4.投资能力偏低

很多中小企业在进行投资时，通常会面临的一个问题就是缺乏投资资金，而解决的办法一般就是向银行或者是其它的机构进行借贷，但是因为企业的规模较小，投资时面临的风险相对较大，因此在银行等地进行贷款时难度较大，即使银行愿意进行贷款，因为中小企业的投资风险较高因此相对的贷款利率也较高，因此造成中小企业投资的成本较高，阻碍了中小企业的投资发展。

5.一些形式制约投资的发展

对于中小企业的创业投资来说，国内关于这方面的法律制度还不够完善，存在着一定的障碍，在创业投资中所存在的主要问题，就是在创业投之中所具有的奖励约束制度中安排方面的问题。比如，美国很多中小企业都会采用“有限合伙制”这种投资方法，而且一些国家大多采用“基金制创业投资”的方法，现在就我国的现状而言，还缺乏完善的法律制度，但是在国内的《公司法》中也对中小企业的投资作出了限制，即以股权形式进行投资时，必须在净资产的百分之五十以内。

五、中小企业投资管理措施

对于中小企业来说，进行企业投资不仅可以促进中小企业的发展，而且可以增加就业渠道，为社会增加更多的就业岗位。在维持中小企业正常发展的基础上，为了促进中小企业的快速发展，这就需要一个相对稳定安全的投资环境，只有这样才可以有效的降低投资风险，保证中小企业的利益，从而推动中小企业的发展。

1.制定优惠政策

当中小企业进行投资扩大时，政府应该提供政策上的扶持与帮助，因为大多数的中小企业想要扩大规模，基本上都是依靠投资来完成的，，如果想要促进中小企业的发展速度，那么必须增加投资，同时要降低税的比例，这样才可以提高中小企业投资的积极性，因为我国以公有制经济为主，因此对于非公有制的企业存在一定的歧视，虽然对于中小企业推出了一系列的优惠政策，但是政府并没有给予足够的重视，因此在一定程度上不利于中小企业的发展。

2.完善相关的法律制度

在国外很多国家为了保证中小企业的利益，同时降低投资风险，都会出台一系列的法律，对企业投资进行管理与约束。对于那些依靠贷款来进行投资的中小企业，制定完善的法律法规，不仅可以保证债权人的利益，同时可以有效的促进中小企业的发展，因此我国应该在这方面投入更多的经历，从而保证中小企业投资的正常发展，提高中小企业投资管理能力。

3.建立多渠道的融资体系

通过以上分析我们知道，中小企业的投资和融资有着紧密的联系，因此为了促进中小企业的发展，同时保证中小企业的利益，建立多渠道的融资体系是至关重要的，因为中小企业的投资具有较大的风险，尤其是在投资一些高新技术行业时，不仅需要投资者更加谨慎，同时要求我们建立完善的融资体系和风险投资体系。

4.组织好租赁市场

对于中小企业来说要想获得固定资产，需要进行经营式的租赁或者是融资式的租赁，不仅可以增加资源的利用度，还可以有效的解决中小企业所面临的资金缺乏的问题，因此对于政府来说，需要为中小企业提供一个稳定安全的租赁市场，这样可以为中小企业提供更好的服务，从而促进中小企业的发展。

5.为中小企业业主提供必要的培训

在中小企业中决策水平的高低会直接影响企业的效益，为了避免盲目投资状况的出现，需要政府及有关部门提供相应的帮助，为业主提供全面的培训，提高中小企业业主的管理能力，进而提高决策水平，促进中小企业的发展，获得更高的经济效益。

六、结束语

在国内经济飞速发展的今天，中小企业为了获得更大的发展空间，投资对于中小企业来说是至关重要的，但是中小企业投资管理中所存在的问题也是不容忽视的，因此本文针对这些问题进行了讨论，以中小企业的发展现状为基础，对于发展中所存在的问题，提出了一系列的改进措施，从而促进中小企业的发展。

参考文献：

[1]李丽.《中小企业管理》.东北财经大学出版社，2002

[2]张小莹.中小企业界定研究.软科学，2002（6）

[3]陈佳贵.《中小企业风险管理》，广东经济出版社，1999

[4]黄津孚.《现代企业管理原理》.首都经贸大学出版社，1996

第2篇：中小企业投资管理范文

关键词：中小企业；集群式；对外投资；战略管理

我国在加入世贸组织以来，与世界各国之间的贸易往来更加频繁，对外投资规模在不断扩张，跨国经营主要是国内企业进行对外投资时，通过国外的子公司或者是分支机构而进行运营，依次实现营利的一种运转方式。中小企业为了获得更多的发展机遇、扩大市场份额、突破对外贸易壁垒，而选择跨国经营，与单个游离类中小企业相比，跨国经营模式能够让中小企业获得更多的力量与支持，这要比企业单枪匹马独闯市场更有保障，而且也有着更多的发展机遇。在“集群式”的发展模式下，中小企业可以很好地发挥出“小企业、大群落”的灵活性与柔韧性，同时还具备大企业的实力，因此这一模式已经成为我国中小企业在进行跨国经营时的最佳选择。

一、中小企业“集群式”对外投资战略的发展优势

1、“集群式”对外投资有着单一游离企业所不具备的配套组合优势

在“集群式”企业发展中，最为突出的优势就是整体优势，而这主要来源于企业间的良好结合，也即是集群优势在本质上属于“配套组合优势”，集群中任何一个企业如果离开这一环境就会失去其他企业所提供的支持，丧失在整个平台中所具有的优势，而企业只有群体迁移，团结协作，才可以让这种竞争优势得以延续下去。中小企业间的“配套组合优势”从根本上其实是外部范围经济，这一经济类型是社会分工极度发达的一种产物，当把产业间存在联系的生产过程在不同企业间进行分工时，各个企业分工明确且相互协作，在地里空间上形成聚集态，建立起合作化网络结构。另外，在外部范围经济中，因为整体性不太突出，而且受到企业自身技术限制无法实现内部范围经济时，生产系统就会分成很多小的生产企业，利用外部交易而形成网络结构，一起完成生产，从而让集群内的各个企业都获得利益。对那些相对较为弱小的企业而言，“集群式”对外投资所建立起的外部经济性能够有效避免中小企业自身所面临的重重障碍，有效提升中小企业的竞争力，这是一种行之有效的投资形式。

2、“集群式”走出去的方式降低企业搜寻成本，减少投资风险

在“集群式”的中小企业对外投资中，不同企业间分工明确，联系更为紧密，而这样的网络关系需要良好的信任关系。在集群网络内部，不但存在着经济利益往来，同时还有企业相互间的私下往来关系，集群内部不同企业间的互惠活动以及社会文化关系，让买家与卖家间的关系更为扎实，而且也会随着市场变化有效调整。集群内部的关系网不但在当地有着突出的竞争优势，同时也让中小企业通过集群的形式实现“走出去”，获得更多竞争优势。一是它使得合作伙伴寻找成本与风险得到有效控制；二是集群内不同中小企业间形成了互为依存的关系，对集群内其他企业进行约束，从而建立起互相信任、互相合作的发展关系。

3、集群投资能够让中小企业尽可能地降低成本，增加竞争优势

中小企业在进行集群式的对外投资时能够实现规模效应。在外部规模经济中，单一企业规模不发生变化，但是行业内企业数量不断增加时，行业出现分工协作，从而有效控制成本。集群式的对外投资能够让中小企业在一定范围内聚集起来，并且共享一些公共的基础设施以及专门。通过集群能让中小企业间距离缩减，信息得以更快传播，在集群体系中，企业能够获得更多的熟练操作技巧、信息、知识等资源，而且运用集群的谈判力量，企业还可以有效控制采购成本。

二、中小企业集群式对外投资战略发展中的不足

1、投资战略实施内控不够健全集群式发展模式下，多数的中小企业都没有建立起专门性的财务内控岗位，在发展过程中没有充分认清自己的优势与不足，很多企业甚至在运营时会违反国家有关规定。在企业中不同部门都有其自身的职责内容，也有权制定出相关的内控规定，但是因为各部门之间在具体执行时并未很好地进行协调从而导致各种问题、漏洞屡屡发生。如在进行固定资产投资时，需要财务部和管理部进行有效协作，而如果这两个部门间发生冲突，那么固定资产投资管理就会有很大的难度，内控监督也很难做到。在中小企业内部，财务控制制度并没有做到应有的职责体系，仅仅在做表面工作，因此并未对财务内控制度真正起到监督作用。要想使得这一现状得到根本改善，就要求财务内控制度能够对其他专业管理有所制约，突出财务管理的地位。

2、集群企业相互间竞争与协作不够科学合理随着企业间的合作往来越来越多，企业间的竞争也日趋激烈，而这样的环境对我国集群式中小企业而言既有机遇也有挑战。因为集约式能够在很大程度上降低企业成本，所以这一模式也慢慢成本现代企业主要的发展趋势。投资者进行投资环境选定时，会着重考虑到产业环境，还要判断自身是否可以有效融入到产业链中。企业要想尽可能缩减成本支出，就需要利用产业集群，但是现在我国多数企业集群都缺少相互间的产品配套，有很多企业都感觉势单力薄而不得不退出集群体系，这样就给我国中小企业带来了很大的发展障碍。

3、区域协调机制不够健全如今，市场经济发展步伐不断加快，许多地区都已经制定出适合自身的发展计划，在这一过程中有很多地区都没有意识到发展中的整体性，而只是从自身角度出发，从而导致资源相似、经济结构相差无几的现状发生，多数地区的产业基地想法基本类似。这在很大程度上是由于区域性竞争的存在，虽然它对区域发展进步有一定作用，但同时也会导致资源浪费，对经济长远发展不利。我国中小企业集群有着非常突出的区域经济组织结构不完善缺陷，很多地区的协调发展都不够成熟，缺乏合理的经济组织。现在，我国有许多地区因为缺乏合理的组织，在利益分配方面缺少有效的指导，因此区域协调发展也无法很好地开展下去，出现了很多地区争夺资源、环境跨区域污染的事件。

三、中小企业集群式对外投资战略管理措施

1、加强集群企业内部专业化分工与协作

在集群式发展模式中，因为在一定空间内聚集起数量众多的中小企业，所以在促使企业间强化合作之余，还会让企业相互间竞争更加激烈，而一定的竞争与协作都能够促使中小企业得以长远发展下去。正是因为集群式发展可以有效提升内部企业的生产效率，因此得到很多跨国公司的青睐。在中小企业内部形成集群式发展模式有着一定的必然性，主要是由中小企业自身局限性所影响的，中小企业由于自身规模、业务都比较小，因此要想获得更多的发展机遇，就需要尽可能地降本增效，而在中小企业内部实施专业化分工与配套生产能够给客户提供出更多有价值的产品，从而得到更多收益。从中可以看出，中小企业不但有必要加入集群体系，同时还要做好配套生产工作，增加专业化分工意识，提高自身的生产效率与竞争力。在新形势下，我国中小企业只有集合在一起，相互协作，才能够在竞争日益激烈的市场经济中得到更多优势。要强化集群中不同企业间的协作能力，提高集群体系整体的专业化水平与配套水平。

2、建立起科学合理的集群内中介服务机构

中介服务机构可以有效促使市场经济得以顺利发展下去，而且中小企业集群体系照常运转也离不开中介服务机构的支撑。一是它能够为贸易双方进行中介服务，有效控制贸易成本；二是中介组织在不断发展壮大，能够为中小企业进行其他方面的智力服务，促使中小企业更好地控制市场交易成本，增强集群效果。但是在发展壮大中介组织的过程中不能单纯依赖政府力量，而是应该从市场经济发展需求出发，让其在市场竞争中得到锻炼成长。在完善中介服务机构时，需要从下述几点进行：一是要放低准入门槛，让更多的民营中介组织加入进来，并且民营组织可以涉及外贸、金融、投资、保险等诸多领域；二是要建设服务型政府组织，逐渐完善相应的法律法规，为民营中介机构创造出更好的发展平台；三是要持续优化相应的考试培训制度，同时招聘这方面的优秀服务人才，壮大人才队伍。

3、发挥政府导向作用

在经济宏观调控中，政府作为一只看不见的手，可以有效促进我国的社会经济得到健康有序发展。然而政府也需要意识到其职责是进行市场服务，而非参与到企业运营管理中。因此政府需要转变职能体系，建设起服务型政府机构。在促使中小企业集群体系持续发展以及促进中小企业集群式对外投资战略管理不断完善的过程中，政府需要很好地发挥出其职能。一方面政府要给中小企业集群发展创造出有利的制度环境，促使中小企业在集群模式中得到更加密切的联系，增强知识、技术外溢效益，促使各个区域、部门相互协调，促进市场调节与制度创新，强化企业间分工、合作；另一方面，政府还要从实际情况出发建设起完善的集群平台，为中小企业创造出更多有利的发展空间。如果是刚开始发展的中小企业，政府还要加强扶持、引导，促使集群得到产业化发展。此外，政府还要制定出相应的优惠措施，完善基础设施，扶持那些处于雏形期但发展潜力很大的企业群，不断健全社会服务体系，争取为中小企业集群式对外投资战略打下扎实的基础。

四、结论

在中小企业中间发展集群式的对外投资战略是非常有必要的，同时也得到诸多跨国公司的认可与重视，集群式对外投资战略也让越来越多的中小企业受益，因此也成为现代企业对外投资的发展趋势。相信随着我国对集群式对外投资的重视程度不断增加，我国中小企业将会在这一投资模式中获得更多的发展机遇。

参考文献

[1]栗雨：我国中小企业对外直接投资的模式及途径研究[D].郑州大学，2014.

第3篇：中小企业投资管理范文

关键词：中小企业；投资风险；收益管理；问题；措施

一、中小企业产生投资风险的原因

不管任何形式企业的发展都是为了获取相应的经济效益而存在的，这就成为了企业想扩大规模、增加产出的最大动力。因此随着社会各个行业竞争力的不断加剧，中小企业为了提高自己的竞争能力，开始提高自己的生产效率，其主要途径有：进行科技创新、更新产房设备、扩大经营规模、提高生产效率等。为了满足以上的需求中小企业会从多方面去寻找资金和资源的获取渠道和途径，这就加大了企业的投资风险，现存在很多的企业为了获得预期的经济效益花了较大金额的投资，但是实际产出比却达不到预期，这就造成了企业的投资风险，甚至陷入破产的困境，造成此现象的具体原因如下：

（一）资金使用不合理

就中小企业获得投资的途径来说是比较狭窄的，其一定的经济权利是受限的，因为企业规模较小且注册资本也相对较低，其在银行获得信誉贷款的可能性就非常受限，信用保证和信贷能力都是很低的。并且中小企业没有向社会发型债券等的权利就很难吸收社会闲置资金，融资渠道单一。其获得投资的不易但是使用缺不合理，企业往往为了实现眼前的利益而进行盲目的扩大生产没有为以后长期发展做打算，这就形成了一种单一循环：有资金就投入生产没有资金时就无产出，没有进行资金使用的规划是极其不合理的，给企业的发展埋下了隐患，是增大企业投资风险的一大因素。

（二）企业管理不善

现在中小企业绝大部分都是个人投资和进行经营管理的，受其规模和资金现状的影响存在很大一部分企业都是缺乏专业的管理型人才的。而且受中小企业灵活性的影响其经营管理的方式方法也是灵活多变的，这就加大了企业管理的难度使得企业的风险意识更加的薄弱，对专业的管理概念更是不求甚解例如：边际成本、边际收益、风险价值评估等的认识都是不到位的，这些不合理的解释就造成了管理经营的困难也很难实现企业的经营目标，并且加大了企业自身的投资风险。

二、中小企业防范投资风险的措施

（一）建立健全决策机制

企业的经营决策是与管理者的决策水平有着直接的联系的，其管理水平的高低以及决策是否科学合理都影响着企业的发展和命运。因此，为了保证企业管理者做出正确的决策企业需设立专门的决策机构其中包含人员主要包括：相应的决策专家、管理者、职工代表等，这样的决策体系建立有助于企业从方方面面去了解企业的真实现状是最直接最客^的。决策者团队必须团结，为了企业的有善经营发展就必须做到尽职尽责，一定是要避免在决策过程中不顾企业发展现状做出自作主张的决策出来，这是对企业对员工以及对自身都不负责任的表现，是不利于企业的经营发展的。 可以通过建立健全决策信息系统，提高信息的准确性以减少信息的传递损耗，降低决策成本，与此同时相应的职能部门应在调查研究的基础上提出多种方案，便于决策者在各方案中做出选择。

（二）对投资风险做出科学评估

通过对企业成本形成的整个过程的监督和及时改正偏差，使企业发生的各种费用和物质消耗控制在预算范围，从而实现最大利润，达成企业投资活动的初衷和目标。 中小企业投资根本动机是追求投资收益最大化。在投资中考虑投资收益要求投资方案的选择必须以投资收益的大小来取舍，要分析影响投资收益的因素，并对这些因素及其对投资方案的方向和作用，要清楚地知道高风险并不必然带来高收益。由于高风险，其不确定性提高，发生损失的可能性也提高，有时甚至造成致命的损失。所以，企业要实现价值最大化目标，一定要做出正确的投资风险评估。

参考文献：

[1]邵天营、陈复昌，《财务风险管理》，上海：立信会计出版社，2005.

第4篇：中小企业投资管理范文

[关键词]中小企业 固定资产 投资

一、引言

近年来,关于中小企业发展的问题受到广泛关注。投资行为是实现中小企业存在价值的基础手段,是产生收益从而维持企业生存和发展的根本所在。在中小企业的投资活动中,固定资产投资对中小企业发展的影响最大。因此,研究中小企业固定资产投资中存在的主要问题,提出行之有效的对策建议,对于科学管理中小企业固定资产的投资活动,促进中小企业顺利成长和健康发展,具有重要意义。

二、中小企业固定资产投资中存在的主要问题

2001年财政部公布的《企业会计准则――固定资产》中指出,企业固定资产的有形资产的特征包括以下三个方面:(1)为生产商品、提供劳务、出租、或经营管理而持有的;(2)使用年限超过一年;(3)单位价值较高。同时认为,在确认固定资产时还应该同时满足该固定资产包含的经济利益很可能流入企业和该固定资产的成本能够可靠的计量这两个条件。中小企业一般具有这样的特征,即企业资金规模相对较小,基本结构简单,在管理方面主要依赖企业家个人的管理能力。这样的特点一方面给企业带来了灵活性,但也使企业在管理方面存在很大的弱点,使中小企业在固定资产投资方面面临很多问题,主要包括以下方面:

1、中小企业在固定资产投资中对投资方向和投资数量的把握不尽合理。中小企业一般面临的竞争激烈,许多中小企业都将发展作为企业的第一要务。因此,固定资产投资就成为中小企业扩大企业规模、实现快速发展的重要选择。但中小企业面临的普遍问题就是缺乏高效科学的投资决策团队,重大的投资决策通常由企业家个人做出,固定资产投资的方向要么过度强调短期收益和降低风险,要么不顾企业现实情况而片面追求扩大投资。这两方面的问题导致中小企业固定资产投资的目的过于简单化和盲目化,在投资方向选择和投资规模选取之间不能做出科学的符合企业特点的决策。

2、中小企业在固定资产投资中,在资金管理和运营方面通常会面临债务问题。固定资产的投资所需的资金规模相对较大,一般需要进行一定的筹资活动来提供资金上的支持,而通过负债形式得到的资金支持是很重要的资金筹措方式。固定资产的投资过程在时间上相对较长,在时间上做出合理的还款计划安排是中小企业必须面对的问题。如何根据企业的具体情况,来确定最佳的资产负债率和资金流动比率等,确保具有充分的长期和短期的偿债能力,避免发生资金周转失灵等问题,这是中小企业在固定资产投资方面必须面对的问题。

3、中小企业在固定资产投资中通常缺乏科学的投资机构和明确的投资管理制度。受到企业规模的局限,很少有中小企业设有专门的投资管理机构,固定资产投资一般都由企业家或者企业高层直接管理负责。这样的管理方式会导致在投资管理中出现的很多问题难以得到及时有效的处理,使投资项目管理程序混乱,各个管理环节相互脱离严重,投资管理方面漏洞很多。更为严重的是,对固定资产投资项目的审核不严,对具体项目缺乏论证和评估,导致部分项目投资方向不合理、效益不佳。

三、中小企业固定资产投资中采取的主要对策措施

为解决上述存在问题,必须针对中小企业固定资产投资的特点,采取积极有效的对策措施。

1、根据企业的发展规划制定科学合理的固定资产投资方向和规模。中小企业需要树立战略管理意识和观念,科学规划企业的发展远景和发展步骤等内容,并以此来指导固定资产投资,科学的处理好企业战略发展与固定资产投资的关系。在固定资产投资方向上,考虑固定资产投资要与企业发展方向和发展阶段的要求相适应。

要围绕企业的技术改造这一核心要素进行,固定资产投资要特别着重于国家大力扶持的新产业。在固定资产投资规模方面,企业需要在快速发展和风险控制与追求效益之间做好平衡,使固定资产投资规模一方面适应企业快速发展的需要,同时做好合理的资金分配,避免使企业陷入资金困难的境地。

2、拓展多种筹资渠道,合理开展固定资产投资。企业开展投资面临的主要困难就是资金方面的困难,这是多数企业面临的普遍问题。中小企业进行固定资产投资时,尤其需要开拓思路,树立风险意识,在固定资产投资规划之初就首先考虑筹资的渠道和数量,根据现实情况进行科学判断,只有在能够合理的筹到投资所需的资金,才能进一步考虑固定资产投资问题。而对于筹资困难或者筹资成本过高的情况,尤其需要做出慎重考虑。坚决杜绝筹资的盲目乐观心理,以避免不必要的损失。

3、建立健全固定资产投资管理制度和机构,保证固定资产投资的科学性和合理性。受资金和企业规模等的局限,中小企业在固定资产投资管理和决策等方面通常处于弱势。因此,更加需要重视对固定资产的投资管理,建立健全固定资产投资管理制度和机构,包括工程项目规划、概预算控制部门、内部投资主管部门、建设管理办公室等,并明确相关岗位的职责和形成权限,不相容岗位的相互分离、制约和监督机制。加强项目决策控制,保证决策的科学和客观,防止无效投资。

四、结束语

中小企业的固定资产投资对于其发展壮大有不可忽视的作用,但固定资产投资风险较大,企业往往因为投资失误而造成重大损失。有必要针对中小企业在固定资产投资中的主要问题进行研究,探索有效提高中小企业固定资产投资的对策和措施,充分发挥固定资产投资在中小企业成长和发展中的积极作用。

参考文献:

第5篇：中小企业投资管理范文

1、抗风险能力弱

中小企业在传统财务管理上仍局限于本企业内部的信息,只重视当前经营成果和利益,没有把目光放远放长,忽视企业外部的环境分析和没有做出适应经济环境变化的投资战略,而使得中小企业对外抗风险的能力较弱,对环境的变化较为敏感。一旦外部经济环境发生变化,中小企业会受到重大的影响,其投资战略也面临着失败。

2、缺乏合理的风险控制系统

投资过程中面临风险是不可避免的，没有任何的投资项目是零风险的。面对各种各样的投资风险，合理的风险控制系统是投资成功的重要因素。中小企业往往由于自身原因缺乏合理的风险控制系统，在投资过程中，一旦风险来临或扩大，企业不能立刻进行风险的控制或采取必要的手段规避风险，那么结果只有失败。

二、缺乏高素质人才

1、管理者素质较低

一个企业投资经营是否好坏,关键取决于其领头人。众所周知，中小企业的大部分管理者综合素质差，管理经验不足，缺乏制定实施投资战略的经验，缺乏有效实施投资战略的保障措施，缺乏明确的长远发展目标和战略思想。因此，他们不能够合理的预测、决定、预算、控制、分析和评价市场，更无法分析金融环境并制定可行的投资战略。除此之外，中小企业往往是家族或个人控股，投资战略往往体现家族或个人的意志。

2、财务人员素质较低

企业投资过程中需要对投资进行详细的分析、评价和选择，需要充分的了解自身优劣势，了解市场，了解竞争对手，也需要运用合理的方法制定投资战略。而这些过程除了需要优秀的管理者外还要有高素质的财务人员。但是中小企业往往缺乏高素质的财务人员进行科学的投资调研和分析。企业财务人员素质不高,缺乏财务战略意识,很难为管理者提供有效的财务信息,致使企业无法形成有效的财务信息系统,无法做出合理的投资决策。

三、解决中小企业投资战略问题的对策

根据上文所述可知，中小企业在投资战略过程中面临着种种问题，影响着企业的投资战略的实施和投资收益，也制约着中小企业向健康的方向发展。而中小企业对社会经济的发展有很大的促进作用，所以解决中小企业投资战略问题就显得尤为重要。

（一）制定合理的投资战略规划

1、运用科学分析方法

常见的战略投资分析方法有：SWOT分析法、波士顿矩阵法、通用电气矩阵法、生命周期矩阵法、波特五力分析法等。每种方法都有自身的优点和缺点，中小企业应该根据自身的特点选择合适的分析方法。除此之外，在分析投资时应充分分析项目的回报率和风险性。

2、规范投资决策程序

中小企业应当规范投资决策程序，投资项目应当经过提出、可行性论证、决策、实施、再论证等过程，以提高中小企业投资决策的科学性和正确性，降低风险，从而提高投资成功率。中小企业还应该加强项目投资评价和总结工作，总结项目投资的成功经验，通过多种方案的优化来进行新一轮的投资。

（二）建立完善的投资管理体系

1、建立信息化系统

信息化系统应立足于企业及投资主体角度，从业务细节着手，以投资管控为核心，以项目寿命周期为主线，以生命周期各阶段计划管理为辅线，重在提炼和描述项目投资管控要点及管理关键点的作业条件、流程、依据和标准；并进一步梳理和补充设计管控流程及相关业务表单，全面覆盖投资管理制度体系所涉及的关键控制点。

2、控制投资节奏

为避免投资规模过大给企业带来严重损失的风险，在投资时必须把握投资节奏，基本做法是先通过少量投资实现对拟投资项目的深入了解，待成熟后再加大对该项目的投资。

（三）提高人员素质

1、加强企业管理人员的素质

中小企业领导者要加强企业管理理论知识学习，提高自身对企业管理重要性的认识，加强对投资战略管理理论的学习，懂得将财务管理工作与其他工作相互配合，保证企业价值最大化。聘请精通管理的有识之士，对企业投资管理进行运作，使企业的投资战略正常运行。而且管理者要用战略眼光和发展思路统领全局,要与新形势相适应,要主动积极的与主管部门、工商税务、金融等部门沟通联系以获得支持,及时获取有利的投资信息。

2、加强企业财务人员的素质

第6篇：中小企业投资管理范文

1.忽视项目管理的重要性对于既定的投资项目，中小企业缺乏一定的项目管理意识。为了节省成本，大多数企业不会用专业人员进行项目监督，只是任意派两三个人员进行必要的管理。由于企业派出的人员非专业，缺乏项目管理素养与整体项目规划思路，导致项目建设的安排不合理，出现不该有的延误与延期，从而增加了项目的后期投资，使项目成本进一步增加，项目建设质量也得不到应有的保障。

2.投资风险大对任何企业来说，投资风险总是客观存在的。中小企业所面临的投资风险主要分为市场风险和公司风险。市场风险是企业不可控制的外部宏观环境变化所造成的威胁，即不可分散性风险；公司风险是企业内部管理不善、决策错误等造成的利益损失，即可分散性风险。与大企业相比，中小企业存在着专业人才缺乏、管理人员素质有限、资金有限、投资较随意等一系列管理缺陷，企业管理水平较低，对市场风险和公司风险的应对能力较弱，这就导致其比大企业面临更大的投资风险。

二、中小企业投资问题解决对策

1.企业投资与战略管理相结合中小企业缺乏战略管理意识是投资决策失误的重要原因。企业战略管理的形成需要进行企业经营环境分析与行业环境分析。SWO分析法是一种常用的企业战略分析工具。通过对内部资源和外部环境的关键要素进行定性分析，构建SWOT战略分析矩阵，通过对相互影响各个因素间的关系的比较分析，找出影响企业战略实施的关键因素以及企业的优势和劣势所在，扬长避短，将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，进而形成可行的企业发展战略。

2.重视项目投资的管理在投资决策阶段，需要全面收集项目投资信息，在此基础上，进一步优化投资方案，尽可能使投资决策程序规范化，做好投资可行性分析工作，并聘请专家评审可行性研究报告，从而获得最佳投资方案，做好投资风险的前期控制；在投资实施阶段，把握最佳的投资机会，加快实施投资计划，尽快进入投资回收阶段；在投资回收阶段，重点做好整个投资的监理工作，集中精力关注投资相关信息的反馈，及时进行投资方案的改进；在投资收尾阶段，主要抓好残值变现和项目经验总结两个工作，为新一轮投资做准备。

3.重视投资风险管理中小企业本身所面临的经营环境比较复杂，企业自身管理水平又有限，导致其面临的市场风险与公司风险都比较大。因此，中小企业管理者需要做好投资风险管理工作，在维持一定的投资收益的基础上尽可能降低风险，最大程度地降低投资损失。有效的风险规避方法主要有以下三种：一是重点做中短期投资，尽量减少长期投资的风险；二是投资决策方式简单化，主要使用简单易行的投资回收期法和投资报酬率法；三是通过投资风险预测小组的建立来及时调整投资策略。

三、结语

第7篇：中小企业投资管理范文

关键词：改进 中小型企业 财务管理

（－）中小型企业财务管理中存在的问题

目前，在我国中小型企业中，有相当一部分忽视了财务管理在企业经营中的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型的管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了很多阻碍，严重影响了企业的经济效益和长远发展。

目前，我国中小型企业财务管理中存在的问题主要包括：

1．企业内部财务控制薄弱

现在财务核算或管理软件已经获得了极大的普及，各个层次或功能的财务管理或核算软件能够帮助财务人员很好的提高效率和确保核算数据的正确性和及时性。但目前公司的基础财务管理水平却与管理层对财务数据的要求有一定的差距。包括财务资料的内部控制标准、职位分离原则的实施、审计、权限管理、决策数据支持、战略管理和业绩管理等方面都存在问题。财务发挥的作用并没有我们期望的效果。这也是很多公司在管理过程中，认为财务并没有很好的监管及控制业务的进行，而是流于形式和只是为了完成必要的程序。

（1）财务控制功能缺乏。在中小企业普遍存在财务控制功能缺乏，明显缺乏良好有效的财务管理工具及内部控制工具。在中小企业的实践财务管理过程中，许多工具和技术并没有获得公司财务管理人员的执行或是运用。在公司实际财务管理过程中，财务人员耗费了大量的精力和时间在财务数据收集、整理、核算、编制财务报告方面，而并没有在财务数据分类、成本削减、业绩管理、预算控制、战略管理等财务控制过程中发挥积极的作用，而是退缩于只是提供数据和信息的支持者的角色。

（2）财务风险意识淡薄。目前在我国中小企业中，财务风险意识淡薄，使企业始终在高风险中运行。主要表现在三个方面：

①过度负债风险。中小企业不可避免地要负债经营，充分利用财务杠杆的作用。但是，目前我国一些中小企业不顾成本和代价，不考虑自身的偿还能力，千方百计从银行获取贷款，认为从银行获得贷款就是获得利润，只考虑如何将贷款弄到手，而并没有认真考虑如何能让有限的资金发挥效益，更没有考虑如何有计划的偿还。在借入资金不能有效发挥其作用的情况下，—些中小企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环，其结果导致债台高筑，财务风险极大。

②短债长投风险。在国家实行较强的宏观调控力度的条件下，我国中小企业要获得固定资产贷款比较困难。一些中小企业识图采取变通的办法，擅自改变贷款用途，将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资，导致企业流动负债大大高于流动资产，使企业面临极大的潜在支付危机；

③资产重复抵押风险。目前，我国中小企业为了不断融资投资新项目，企业之间相互担保，相同资产重复抵押，甚至出现拆东墙补西墙，形成复杂的债务关系。这不仅加大了银行对中小企业财务状况判断的难度，也给财务监管带来很大困难，造成整体负债率不断提高，企业经营成本和财务费用不断加大，企业支付能力日渐脆弱，资金链条过紧，并随时可能出现断裂。

2．资产和现金管理混乱

（1）现金管理混乱，形成资金闲置或不足。多数中小企业认为企业存储现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转，造成现金管理的混乱。

（2）应收账款控制不严，资金回收困难。很多中小企业业务收入的连年增长，却没有带来企业总利润的持续增长，主要原因就是同期应收账款数额增长的比例更大，而且账龄结构越来越趋于恶化，经营净现金流量持续为负。同时，大多中小企业没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，造成企业的应收账款不能兑现，甚至形成呆账，应收账款周转缓慢，资金回收困难。

（3）企业存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多生产或营销型中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的数倍，形成资金呆滞或资金周转失灵。

（4）资产流失、浪费严重。目前，不少中小企业的管理者对原材料、半成品、成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，造成资产浪费严重。

3，企业投资失误

（1）对投资产业缺乏科学评估。目前，我国中小企业普遍缺乏明确的产业投资方向，对项目投资缺乏科学论证，片面追求热门产业，忽视对客观条件和自身能力的科学评估，无视国家宏观调控对企业发展的影响。

（2）中小企业对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测和分析，仓促投资。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，那么企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大的经济损失。

4．融资困难，周转资金严重不足

中小企业融资难是世界普遍性问题，已成为阻碍中小企业持续发展的重要障碍。中小企业在我国金融市场中处于公平竞争的地位，只能凭借其良好的经济效益和市场前景与持续高速的增长获得资金，而这些恰恰都是中小企业的弱势。中小企业的资金来源一般是合伙投资，资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的，这使得中小企业的资金规模受到很大的限制。加上我国中小企业的信息披露制度又不健全，基本上还是处于非公开的状态，信息透明度差，可抵押资产又少，使得企业在银行的借贷信誉大打折扣。

（二）中小型企业财务管理中问题的原因

1，财务制度不健全

财务控制是现代控制论在管理活动中的应用，是财务管理的核心，但由于中小企业规模和人员素质较低，导致中小企业财务控制形同虚设，没有发挥其应有的职能。

（1）财务会计工作流程不规范。首先是财务管理的原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面管理工作不规范，没有形成严格的管理流程和管理制度；其次，会计报表的编制不合理，既不能充分反映企业的实际生产经营情况，又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做，导致会计信息的失真和误差，同时对企业的材料、工时、动力等消耗没有进行严格的定额管理和健全的分析核算制度。

（2）缺乏财务内部控制机制和标准。目前，我国大多中小企业缺乏财务内部控制机制和标准，也没有意识到内部控制给公司带来的利益。

2．财务管理水平低

（1）财务控制力差，监管力度差。我国中小企业的管理人员管理理念普遍落后，对现资管理方法和资本增值方法了解不多，使得企业的资金浪费严重。对现金管理不严，造成资金闲置或不足。财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和浪费，损失利息收入和投资收入；应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大。中小企业的竞争激烈，大多中小企业为了争取客户，采用赊账的方式进行交易，但在催收措施上不到位，造成发生呆账、坏账的几率加大。

（2）财务管理人员思想观念落后，业务水平低下。目前，我国中小企业管理人员大都还受制于传统的经营管理模式，实行经营权和所有权高度统一，企业管理权利集中，这种管理模式势必会影响财务管理的效绩和效果，导致财务风险增大。而许多中小企业的管理者还认识不到财务管理在企业管理中的重要地位，同时，中小企业管理者本身管理能力不高，在对高素质高水平的财务人才聘用和培训上管理和实施不到位。甚至也有不少中小企业因为规模小，为降低成本请一些非财务专业的人员兼职财务工作。这样，就大大影响了中小企业财务管理的基本独立性和隐秘性，导致中小企业的财务管理数据缺乏系统性、完整性，以及出现不规范的财务管理问题。

3，投资能力较弱，且缺乏科学性

（1）投资管理方式不合理。我国大多数中小企业的投资管理方式不仅先天不足，而且后天失调。投资的体制和机制不完善，管理的制度和办法滞后，跟不上经济社会形势发展的需要，同时，中小企业在投资时往往忽视最重要的投资战略规划和精确的预算控制。

（2）缺乏市场调研意识。我国中小企业在投资时普遍存在的问题中，一个重要方面就是不重视投资产业的市场调研，缺乏对所投资产品和企业供需关系、市场预测等方面的研究，造成产品设计和制造不能完全针对市场。

（3）投资意识缺乏创新。我国的很多中小企业的投资创新意识不够，往往追随比自己大的企业或同行相近企业的投资模式以及投资做法，缺乏创新，不能通过投资自己独特的技术或核心竞争力。

（4）投资决策水平低。我国现有的中小企业管理者大多与行政级别挂钩，缺乏相应的市场经济知识和投资决策知识，加上管理者自我完善的动力和压力较小，造成中小企业管理者整体素质偏低，不能完全适应和满足改善企业投资管理和提高投资效益的需要。

（5）投资决策程序不规范。在我国中小企业中，投资结果往往完全取决于决策者的个人偏好、经验和知识，缺乏长远的发展战略考虑，没有制定相应的民主决策程序和投资论证，盲目投资、意气投资、感情投资等现象层出不穷，造成很多企业投资的失败。

第8篇：中小企业投资管理范文

摘 要 目前我国中小企业越来越受到人们的重视，其已经成为社会经济发展不可缺少的新生力量。然而，受企业内部和外部诸多因素的影响，使得中小企业整体发展缓慢，尤其是财务管理问题一直得不到有效解决，制约了中小企业的健康发展。本文首先提出中小企业的界定及其财务管理目标，然后分析了财务管理存在的问题及原因，最后提出加强财务管理的措施。

关键词 中小企业 财务管理 目标 措施

一、我国中小企业的界定与其财务管理目标

相对于大型企业，中小企业通常是指经营规模较小的经济单位，其在所属行业领域内不占支配地位。我国中小企业的界定依据2003年颁布的《国家经贸委等四部委关于中小企业标准暂行规定》，这一规定主要按照企业职工人数、资产总额、销售额等指标，以及具体行业来定义中小企业。对于不同行业，中小企业的标准也不同，例如：建筑行业要求从业人员在3000人以下，销售额在30000万元以下；而零售业要求从业人员在500人以下，销售额在15000万元以下。

企业财务管理目标是指企业从事财务活动所要达到的目的，是企业财务行为的最终结果。中小企业财务管理目标是财务活动的导向，与其经营管理目标密不可分，财务管理目标的实现是经营管理目标实现的基础。中小企业财务管理目标是企业价值最大化，这也是现代西方理论公认的企业财务管理目标。企业价值最大化在实现股东利益的同时，也兼顾了与企业相关的各集团的利益，最终实现了“多赢”。

二、中小企业财务管理存在的问题及原因

1.管理层财务管理意识淡薄

目前我国很多中小企业没有规范的财务管理制度，管理层不懂财务，财务管理意识淡薄，从业会计人员也多为兼职人员，严重影响了企业的发展。由于生存压力，中小企业往往把精力投入到如何销售产品当中，在销售渠道通畅、销售收入不断增加的情况下，管理层通常不会重视财务管理工作。许多管理者只是简单的把会计视为记账手段，而没有将其视为管理工具，没有把财务管理工作放在企业管理中重要的位置上。

2.企业融资难且融资渠道单一

大多数中小企业由于没有上市资格，不能通过发行股票来融资，企业发展所需资金绝大部分来自于自有资本或者留存收益，占资金总额的50%―60%，而公司的股权融资和债券融资所占比例不到1%，融资渠道单一。目前我国金融体系中缺乏扶持中小企业的金融机构，经济结构与金融结构不对称，需求与信贷供给不对称。从企业方面看，其信用观念不强、诚信度较低，导致筹资困难。此外，部分城镇或乡镇中小企业产权不明，使其无法通过抵押产权的方式从银行贷款。

3.缺乏投资策略，投资较为盲目

中小企业发展到一定规模后，一些企业为保持既得利益，降低经营风险，往往会少投资或投资低风险项目。这种缩减投资、只追求短期利润的短视行为，最终会导致企业丧失发展后劲，逐渐被市场淘汰。相反，部分企业为继续扩大规模，在缺乏投资分析的情况下盲目投资，很容易导致流动资金周转紧张，最终使企业陷于困境。另外，中小企业投资决策缺乏控制，常见的是企业决策由领导说了算，盛行，缺乏风险成本意识。

4.收益分配相对不够合理

中小企业大多为民营企业，企业所有权与经营权不分离，使得经营者在收益分配上具有较大的随意性，主观意识较强，分配方法不科学。中小企业在收益分配上存在较多问题，突出的问题是只重眼前利益，不重资金积累。所有者在企业盈利能力较强时，往往会多分红，看重既得利益，忽视了企业的持续发展。由于利润多分配在非生产领域，当政策环境或经营环境发生变化时，企业资金缺乏的问题便会显现，不利于其长远发展。

三、加强中小企业财务管理的措施

1.要增强管理层的财务管理意识

首先，中小企业领导者要积极转变观念，要有创新精神，敢于突破传统的“家庭式”管理思想和方法。在思想意识上要敢于接受科学的、先进的财务管理理念，并在经营活动中予以实施。其次，要重视财务管理人才，引进人才并为其提供发展空间。一方面管理者要重视对现有财务人员专业技能的培训，另一方面企业财务人员本身也应具有主动提高自身专业素质的意识。最后，中小企业可以采用适合自己的财务管理方式，可以运用计算机网络和ERP软件等，或者聘请专业人员来帮助企业提高财务管理水平。

2.拓宽融资渠道、提高融资能力

中小企业必须拓宽融资渠道，以增加资金来源，为企业发展提供保障。企业要提高自身信用度，降低企业与银行间信息不对称的程度，以便获取银行贷款。中小企业应当主动与银行沟通，通报其经营状况，使银行尽可能了解其生产经营状况，与银行逐步建立良好的关系。同时，应努力争取担保机构的支持，并不断提高自身的资信状况。此外，可以通过社会其他渠道来募集资金，如：引入风险投资；有资格的中小企业可以去创业板市场融资；争取国家财政资金的支持；金融租赁方式等。

3.提高投资管理的科学性

首先，要提高投资决策水平，它是科学投资管理的基础。管理者要对投资项目的可行性作出科学的论证和分析，在避免风险的情况下尽可能获得最大效益。其次，中小企业应当以对内投资为主，在满足企业自身发展所需资金的基础上再考虑对外部的投资。再次，应避免盲目扩张，走稳“小而专”的道路，稳健地进行投资。最后，要有规范的项目投资程序，对投资活动的各阶段进行风险控制，从而降低风险。

4.对收益进行合理分配

中小企业融资困难，更应注重资金积累，对收益进行合理分配。经营者应当明白留存收益也是企业发展所需资金的来源之一，而这种融资方式风险小、筹资成本低、操作简单。经营者必须努力控制成本、尽可能降低费用支出，从而提高利润水平，增加留存收益，为企业可持续发展提供有力的保障。另外，要审批税后利润分配方案，监督利润分配流向，防止将利润分配于非生产领域，还应严格按照法律规定提取盈余公积等，从而为企业提供更多的资金支持。

参考文献：

[1]王琼.企业增长的财务约束与中小企业融资困境.财会研究.2005.07.

第9篇：中小企业投资管理范文

关键词：中小企业 营运 资金管理

一、营运资金管理的重要性

营运资金管理是指企业资产的流动性管理和为维护资本运营而进行的管理。营运资金管理包括两方面的内容：营运资金的筹资管理和投资管理。营运资金的筹资管理主要指企业通过资金转移机制实现更好的资金配置；营运资金的投资管理主要在于确定现金、应收账款、存货等营运资金的最佳持有水平。[2]然而，中小企业几乎都没有清晰的营运资金管理目标，同时，短缺的营运资本使他们对管理营运资本更加缺乏认识。2008年金融危机在全球爆发后，世界经济危机的不断蔓延，全球经济增速普遍放缓。对于我国来说，产品需求不断下降，出口增长率呈现放缓趋势，中小企业的面临着严峻挑战，能否生存下去将取决于营运资金管理的成败。

二、中小企业营运资金管理现状

（一）资金来源单一，经营运作困难

在中小企业的发展过程中，生产规模和商品数量上的扩张显著快于企业自身经营能力的提升，这种超越企业经营本质的发展必定导致资金来源的短缺和运营的困顿。因此，中小企业普遍采取负债经营策略，而这一策略的实施恰恰是财务危机产生的根源。虽然目前，我国为了完善中小企业融资环境，采取了一系列举措初步建立了较为多元化的融资渠道，然而，金融机构根据自己对市场、金融的理解开发出的产品，用于中小企业发展，调整信贷结构上时，还与实际情况存在着一段差距。所以，制约中小企业发展的首要问题是融资难。

（二）投资能力不足，缺乏持续理念

1．盲目投资，资金缺口大目前，一些中小企业对技术人才不具吸引力，人才不足，新产品开发就会力不从心。研发出的新产品在市场上没有价格优势或存在价值，有些产品的前期投入能够产生一定的经济价值和经济效益，但由于自身资本的匮乏，抗压能力弱，只要遇到市场危机，付出的投资将付之一炬。众多盲目的投资使得企业资金运转更加紧张。

2．管理薄弱，资金运营低效企业管理层没有意识制定出可持续发展规划用于企业的生产、经营和管理是中小企业成长迅速，但存续相对短暂的原因之一。仅仅追求实现短期投资目标、投资时盲目且分散化，这些投资方式都将势削弱企业有限的竞争力，进而造成资金运营压力。

三、造成现状的原因

造成目前现状的外部因素主要是，由于我国信用担保制度是以我国政策性融资担保为基础的。政策性融资担保机构无所谓利润盈亏，社会效益的最大化是其服务的最终目标。但这一目标不符合担保的高风险特性，极有可能导致担保规模膨胀，使担保变为产生社会福利的方式。同时，政策性融资担保机构在对中小企业进行信用担保时，基本采取封锁制度，审批严格，程序繁琐，使中小企业信贷渠道过于狭窄。而内部因素主要包括：中小企业自身的一些不完善，诸如：财务管理制度不健全；现金管理混乱；应收账款管理不善；存货累积过多；管理者认识不充分；缺乏管理绩效评价等方面所导致。

四、解决当前现状的对策

为了解决目前所存在的问题，我们主要从两个方面入手：针对外部原因，首先建立健全我国管理中小企业资金使用情况的制度。这需要进行以下工作：首先，大力发展中小金融机构。鼓励发展中小企业投融资公司，并给予其一定的政策优惠，以引导其向非上市中小企业参与股权投资。发展创业投资机构，利用市场机制，为社会资本进行风险投资提供良好条件。其次，健全中小企业融资风险防范机制规范发展中小企业信用担保体系，建立健全政策性担保资金风险补偿制度，提高政策性担保机构的担保能力和抗风险能力。[4]针对中小企业内部而言：需要从以下几个方面入手：

1.拓宽融资渠道，改善直接融资；

2.建立现金管理制度；

3.优化资产负债结构，通过合理利用无息负债来缓解资金压力；无息负债中的流动负债包括自发性筹资的应付费用，商业信用筹资的应付账款、预收账款，银行信用的短期借款以及应交税费；[3]

4.制定适当的信用政策，应从客户信用额度管理、合同管理方面入手着力解决；

5.加强存货管理，制定岗位分工及岗位权限规章，推行零库存管理，减少资金占用；

6.提高管理者素质，提高财务管理水平；

7.提高营运资金管理水平的前提是提高管理者的素质。中小企业自身财务制度、管理制度的不完善是导致其营运资金管理存在问题的主要原因。完善的各项制度是一个企业的健康发展的重要前提，缺乏科学的营运资金管理，将会导致企业无法根据市场的变化，调整资金的投放比例，应收账款的发生和收回，存货的管理，还会影响企业生产产品的连续性，无法根据资金的持有量扩大企业生产、经营规模，拓展产品市场等。总之，中小企业自身健全的财务制度和管理制度是企业营运资金取得良好管理，企业长远发展的重要前提和保证。

参考文献

[1]周洁.强化企业财务管理，提升企业竞争能力[M].商业文化出版社，2012（2）34-37

[2]刘宏权.浅议营运资金的管理[N].吉林省经济管理干部学院学报，2009（8）

[3]董迎春.加强营运资金管理促进企业效益提高[M].现代商业出版社，2010，（29）：35-39

[4]杨培斌.中小企业财务管理问题及对策研究[J].财会经济出版社，2011(6)期