室外景观施工方案精选(九篇)

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第1篇：室外景观施工方案范文

一、主要工作与完成情况

2018年我的主要工作是东、西区二期、三期及一期景观工程验收工作、外网施工招标，对讲、安防系统采购安装工作，西区二期对讲维修，部分材料结算与询价认价、季度检查、报表与安全检查的资料整理工作及其他零星工程等，今年主要完成情况如下：

1、东区二、三期景观经过整改后完成了验收工作

2、完成了外网工程施工招标工作

3、西区二期对讲维修工作正在进行比选。

4、对讲、安防系统采购安装的比选正在进行。

5、完成了西区景观与物业的交接工作。

未完工作主要是：一期景观验收及西区二期景观验收工作。

二、明年计划

根据“攻坚计划”认真反思后，认识到自己确实还存在些许不足之处，一是工作经验欠缺，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心；二是工作创新不够；三是工作中有时情绪急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改进并实际情况重新编排了明年的计划安排，计划如下：

1、外网施工时间节点：2019.5-2019.6            

2、景观施工时间节点：2019.7-2019.10      

3、绿化补种整改完成时间：2019年3月-2019年5月        

4、绿化补种整改完成时间：2019年3月-2019年5月

5、绿化验收完成时间：2019年6月

第2篇：室外景观施工方案范文

关键词：小区园林；景观美学；成本控制；经济效益；

园林景观建设成本控制是房地产开发企业研究的重点，住宅小区的开发建设日趋完善，而小区园林景观建设也不再是只注重多样性和创新，更多的是考虑到对整体居住环境的影响和业主的居住舒适度，房地产企业也越来越重视小区园林景观的建设。

在房地产住宅园林景观的建设过程中，多数的房地产企业因缺乏对营建成本的有效控制，一味的追求片面的景观美学，造成施工成本高，住宅小区房价也随之升高。最主要的是对企业长期的经济效益的发展造成不良影响。

当前造成房地产开发园林景观成本偏高的几个因素

1 景观设计人员与成本核算人员工作分离

绝大部分房地产企业的景观设计人员和成本核算人员是完全分离的，设计人员缺乏必要的经济观念，在设计过程中片面的追求景观设计的效果，忽视经济的合理性，导致成本偏高。

2 缺乏有效的成本监督机制

在设计和施工阶段，由于各个部门缺乏良好的协调沟通，使得景观营建的成本缺乏有效的监督，没有形成完善的审核与评价机制。从园林景观工程的结构、规模和施工角度出发，其成本控制与普通工程具有差异性。很多园林施工单位制定的工程成本目标过于简单，甚至与实际施工脱节，这样一来，不仅起不到控制的作用，而且会导致施工单位只重视工期、进度、质量和控制，没有综合考虑成本产生的方方面面，结果造成成本加大，甚至造成项目亏损。

3.缺乏动态控制的意识

房地产园林景观营建成本的控制是在不断变化的环境下进行的，而控制单位却缺乏动态控制的意识，一是在工、料、机投入工程使用之后，没有及时收集发生成本的实际值，并与目标值作对比，结果导致实际值和目标值偏离，也没有迅速找出原因并采取相应措施；二是控制例外产生的成本缺乏灵活的办法加以处置，结果给后续分部工程或者分项作业带来不利的影响，或者一厢情愿地降低成本，造成质量偏低，影响企业声誉。

4.景观营建过程中浪费现象严重

在景观的营建过程中，由于施工方往往是独立的景观建造单位，在购买园林景观所需的树木等材料时存在一定的浪费现象，经常出现购买的材料远远超过实际所需，剩余材料被随意放置。

1 设计阶段的成本控制

设计阶段的成本控制是园林景观成本控制最重要的阶段，园林景观往往是自然与城市的结合，具有一定的复杂性和多样性，我们需要科学、系统的评定出合理可行的方案。进行工程可能产生的成本的预算和编制。工程成本的预算措施如下：①掌握可行性的施工技术资料，认真分析和研究施工技术的形式、施工的程序、施工的组织、选型的施工设备、人力资源的调配情况等，合理配置生产的要素，以优化施工的方案，作为可行的责任预算创造科学合理的条件；②进行施工劳动力、施工材料和施工设备的全面调查，经过反复比较，制定施工材料和施工设备的单价控制表，详细确定施工劳动力、施工设备以及施工材料的供应，再根据施工实际情况计算不各分部的责任预算；③以部门、施工队伍和班组为单位进行 工程实物量的分解，形成各单位的责任成本，作为施工成本控制的准备。

同时，在限定的额度范围之内进行方案的设计，在保证设计最大的经济性的前提下，得出最为合理可行的设计方案，对设计的思路、特色、各项指标、实际的运营成本进行详细的评价，减少不必要的支出。例如，在环境地形设计过程中，应该尽量的避免大规模的改造地形，尽量利用原有的地理环境进行设计，因地制宜，充分考虑与建筑环境的统一;在绿化设计上，采用乔木、灌木、花草相结合的设计，合理选择栽植的树木种类，不要单纯的为了景观的美化，购买价格昂贵而实用性不高的树种，避免铺张浪费。

2.施工阶段的成本控制

在住宅区景观营建过程中，需要工程管理人员在施工过程中落实成本控制的相关要求，合理的使用人力、物力、财力等。在施工过程中，前期需要制定合理的施工方案，确定合理的施工期限和工程成本，选择最为合理、经济性最高的方案进行施工操作。

材料成本控制

材料成本控制分为材料价格控制和材料用量控制两种，控制方法分别如下：

（1）材料价格控制

材料价格控制一是通过对材料市场行情的调查，货币三家，在保证材料质量的基础上，择优选择实惠材料；二是为了降低材料的运输成本，尽量就近采购，在运输方面除了要选择最经济的方法之外，还要合理确定进货的数量，尽量一次性运输。

（2）材料用量控制

材料用量控制一是进行材料领用限制，在规定的限额内，各班组只能分期和分批领用，一旦超额，要及时查明原因，采取措施纠正；二是采用低能耗的新技术和工艺，降低材料耗损；三是加强材料控制，放置材料由于堆放、搬运的不合理而损坏。

人工成本控制

人工成本控制一通过提高施工单位的施工水平、技术单位的技术水平、控制人员的控制水平，精简项目机构，合理配置工程的人力资源，以减少无效劳动的付出，提高工程效率，减少成本支出。

施工设备成本控制

施工设备成本控制一是合理调度充分利用现有的机械设备，提高设备的利用率；二是减少设备维护人员的数量，一般是采用一机多用的方式；三是合理订购耗能低、工作效率高的设备。

同时，编制出科学的施工进度计划，实时的进行进度控制，严格控制工程质量，将质量管理落实到工程施工的各个方面，避免因质量不达标导致的返工现象，由其在绿化树木种植过程中，严格把关，在保证景观营建工程在按时按质完成的基础上，更加合理的使用资源，节约成本。再者，在景观工程施工过程中，择优选择最为合理的施工材料，在质量达标的情况下，采用最为经济的树木、花草等施工材料，并且采用最为经济性的运输方式，减少成本支出。另外，要加强对于施工项目的监理工作，建立专门的监理队伍，做好苗木验收、控制材料购买及设计方案的变更等。

养护阶段的成本控制

养护阶段是景观营建工程完美竣工的重要部分，也是重要的事后成本控制阶段。在园林景观营建过程中，既要保证施工工程的建造成本，也要考虑到园林景观长期的养护成本。园林景观的营建应该尽量减少日常养护和运营中人力、物力、财力的投入，减少后期的园林维护成本。在景观设计过程中，设计方案很少考虑长期的养护成本，许多园林景观在养护管理时成本较高，开支较大，甚至导致物业管理部门低水平的维护，使得景观功能丧失。

结语：房地产小区园林景观工程的成本控制是一项长期的系统的工程，涉及到经济、园林管理，景观设计、工程施工等各个方面。园林景观营建成本的控制是工程成本的枢纽，起到举足轻重的作用，房地产小区园林景观营建成本的控制应该贯穿于施工控制活动的整个过程，进行全程控制，细心观察、仔细分析，采取有效的控制措施，在一定程度上取得降低工程成本的成效。 房地产小区的园林景观设计应该以经济效用为原则，协调好各个阶段的关系，建立一个完整的高效的成本控制体系，以较低的建设成本构建最优化的园林景观。

参考文献

[1] 曹文波.景观设计中的目标成本管理研究[J].经济师，2008.

[2] 俞俊萌.经济适用房绿化景观工程的项目成本控制研究[J].现代经济信息，2009.

[3] 张胜.景观工程在设计阶段的成本把控技巧初探[J].农业科技与信息，2008.

第3篇：室外景观施工方案范文

关键词：酒店景观；自然生态；结合

1 度假酒店的沿革及定义

度假酒店是现代酒店发展的一种形式，以接待休闲度假游客为主，为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。与一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近，而且分布很广，辐射范围遍及全国各地，向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。度假环境与度假氛围是度假酒店的重要基础之一。通过优化场地环境，以主题脉络为指引营造度假氛围，能够有效地提升度假酒店的整体吸引力。所以营造优美的景观、与当地特色的自然生态环境相结合是打造度假酒店的一项重要内容。

2 千岛湖喜来登度假酒店概况

千岛湖喜来登度假酒店项目位于素有“天下第一秀水”美誉的千岛湖，基地位于千岛湖镇东北部，西、北、南三面濒临千岛湖中心湖区，与钱币岛、开元度假村隔水相望，并可远眺五龙岛和整个中心山湖美景，为本项目得天独厚的外部景观资源。酒店有知名房产商绿城集团进行开发建设，有澳大利亚普利斯担纲景观设计。项目总用地面积133512m2，总建筑面积288534m2，整体综合容积率为1.48，建筑密度25％以下，绿地率35％以上由五星级度假酒店、度假公寓、商业街区和游艇服务设施组成。项目定位之初就针对度假酒店的特殊性，充分挖掘基地的滨湖景观和天然的生态结构，景观设计强调一种休闲氛围的营造，力求为人们提供舒展身心，拥抱自然的诗意环境。

3 营造过程：酒店景观与自然生态结合

3.1 设计阶段

项目以千岛湖这一最大最具地方特色的自然环境为依托，在设计中的景观视线上使人们尽可能的包揽千岛湖美景，对项目进行总体规划时，强调建筑面向景观面的舒展性、展示水平面伸展界面的半围合的度假院落，形成面向水面开放并相互渗透、层次丰富的室外休闲，为观赏千岛湖胜景提供最大限度的开阔视野，把喜来登酒店设计于基地内观湖面最佳的位置，迎湖面花园为半围合庭院空间。同时对规划之初，对场地内的所有地形及原有生态进行详细的普查，对于重点可利用的的生态资源进行硬性保护，整个方案围绕现有的生态环境展开设计。如：沿湖一线驳岸进行保留优化，将位于湖内的用地红线进行收缩，方案规划用地紧贴湖岸线进行设置。对于用地范围内良好的生态环境进行无条件的保留。如：项目西南角的香樟林进行重点的圈线保护。在项目开发设计过程所有的建筑及构筑物都对该区域进行避让，并不惜削减建筑体量来达到避让和保护的目的，力求把它作为一个单纯的生态因子进行保护设计。

在景观空间层次安排上，从湖滨到社区深处，充分挖掘了基地原有的景观特色，千岛湖作为重要的景观因素，在设计中强调空间序列感，将湖滨景观与每个组团内部景观绿地成为两级景观界面，通过视线通廊，景观步道建立起彼此独立又相互联系，统一又富有变化的整体景观环境。在具体设计过程中在进行第五轮方案设计时充分考虑海南希尔顿酒店景观风格在结合本案原有得天独厚的水景资源形成了最终的景观方案：在大堂吧正对区域与湖面景观视觉通道相通，形成主要的景观轴线，将远山近景引入园区。同时在设计过程中充分结合基地内的原始条件和建筑的空间布局，做到室内外景观相互渗透，全部设有到达湖滨的游步道，力求做到总体布局丰富、活动内容饱满、线条处理流畅、细节处理细腻，平面布局与功能的完美融合。

在园区的景观设计中，对于原有的生态环境进行充分的保留和利用。主泳池区域：景观设计的中心景点和小品围绕原生的大枫杨（φ75）、大朴树(φ38)和大香樟（φ38）进行展开，绿化乔木的配置上也以原生树为主景树，在体量和高度上进行限定，不得超出原生树。香樟林区域：早在整个项目启动规划设计之初，高层领导就非常重视对这一块原生树林的保护，首先让建筑布局尽量避开与这片树林的交叉。其次为了能让这片树林完整的呈现在业主面前，取消了规划设计中环绕香樟林的车行道，保证这片树林的完整性。在小品布置方面尽量减少现代构筑物的设置，以风格和自然贴近的茅草亭进行点缀，林下溪流的线行设置围绕香樟树的空隙进行布置。

3.2 施工阶段

充分利用和强化原有的湖岸和树林景观，营造贴近自然、回归自然地景观效果。以香樟林为例，香樟林总占地4200m2，主体是由114棵高16～20m的香樟组成，香樟底下杂树丛生，野花野草分布其间，虫鸣鸟叫，显得分外的自然、野趣。面对这样的天赐景观，对于项目营造的我们来说无疑是一种莫大的荣幸。在千岛湖度假公寓项目营造之处，对的原生香樟树林内所有植物和生态情况进行详细调查和评估，并对主要的乔木进行编号和坐标定位。为更好的对原生树进行保护，针对香樟林的生态状况制定相应的施工方案，我们内部进行反复讨论，力求处理好香樟林的生态功能和实用功能的结合，找到他们的平衡点。通过多次方案评审，反复研究各种方案的利与弊，最终确定了改造思路：首先对于场地内的植物我们采取了两种方法进行保护，林内的主体树种香樟及12cm以上的乔木一棵不动、原地保留，并就地采取草绳绕干、竹片包皮等保护措施，防止施工过程中人为破坏对树木造成影响。其次对于林下的灌木及地被根据景观区域进行分别处理；位于林中间隙景观小品施工范围内的灌木进行异地移植保护，待小品施工完毕后重新移回。同时对一些长势不好的植物进行清除，总的原则是保持精华，去除糟粕。其次，香樟林施工难度最大的就是林间溪流及硬质景观的施工，包括水循环系统的处理，处理好小溪及硬质景观施工是项目成功的关键。当我们拿到施工图纸后，并没有刻板地按照图纸进行具体实施，而是灵活地根据现场的标高及各乔木的具体点位进行布置，同时当溪流、硬质景观与原生香樟树相冲突时，我们尽最大努力进行调整，并为树木预留好空间。再次就是做好植物的配置工作，在保护好原有树种的基础上使新增的植物与原有植物相得益彰，发挥出理想的生态效益。在保护原有植被的基础上，适当引进一些本土植被及观赏性强、生长强健、易养护可自播的多年生宿根花卉，如：鸢尾、大吴风草、三叶草、酢浆草等；对于新建的溪流模拟当地龙川湾湿地景观，配置黄菖蒲、芦竹、荷花、睡莲、旱伞草、狐尾藻等挺水及沉水植物，尽量体现植物的多样性。同时针对香樟林绿色浓荫较重的情况，我们在乔木和灌木的配置上适当栽植了一些鸡爪槭、红枫、乌桕、梅花等色叶及观花树种，尽量做到四季景色因时而异，野趣天成。

4 结语

绿城喜来登酒店位于千岛湖中心湖区旁，最大的优势是千岛湖自然生态美景和保护良好的香樟和梧桐林区。作为千岛湖旅游业项目的重点工程，为了响应政府还湖与民的指导思想，在酒店景观营造过程中秉承自然生态理念，做到向自然让步，保留好原有的林木，空出湖区景观空间，力求给人提供一个纯正自然享受。酒店营造过程中，与其说是我们对酒店景观进行了营造，不如反过来说是当地的景观营造了我们。通过这一过程，使我们更加懂得如何尊重原有生态，尊重自然，如何以更好的方式在原生景观的基础上进行改造利用！酒店营造结束得到了社会舆论的认可，我们也备受鼓舞，同时也希望通过我们的努力打造出一块既生态自然又宜人休闲、旅游与公益兼顾的景观。

参考文献

1 李晓峰.杭州四季酒店营造总结[J]. 绿城地产，2010（10）

第4篇：室外景观施工方案范文

【关键词】建筑电气安装；存在问题；解决措施

1 引言

随着信息化时代的到来，加上建筑工程的不断发展与扩大，人们对于建筑电气安装的需求也越来越高，从电气安装的普通化逐渐向数字化、智能化方向发展，因此，对于电气安装在追求舒适、安全的同时，提出了高效率、高质量。但是随之而来的问题越来越多，材料质量问题、安全问题、安装技能粗糙等问题，必须从根本上解决这些问题，找出出现的原因，保证建筑电气安装的质量及用户安全使用。

2 目前建筑电气安装中存在的问题

2.1 设计图表达不明确

设计图是施工、安装阶段的依据，施工人员进行安装必须与设计图纸相符。但是目前很多设计师没有足够的实例经验，同时，也不去现场了解实际情况，凭借自己的想象进行电气安装图设计，造成与实际安装现场不符。如在选用设备、设计繁琐的管线出现错误。施工人员不能通过简略的描述而正确安装，无形中增加了建筑工程的成本及降低了工作效率。

2.2 使用劣质材料

安装材料是影响电气安装质量的重要因素之一。高质量的材料不仅能节省资源和能源，还能提高性能、使用安全，减少后期的返工。比如，有的电气设备，采购时候只注重了产品的主要参数，但是对于其生产厂家是否具备生产这种型号的能力没有进行考察，盲目采购。对后期的设备运行、检修带来隐患，给用户利益造成损害。另外前期的工程造价，导致材料设备的采购过程中，单一的为了节省成本而忽视产品质量，采购劣质材料或不符合要求的电气材料。

2.3 建筑电气安装施工方案不合理

在安装环节如果不按照施工方案进行，竣工后，诸多问题出现，比如配线混乱、负载不足、跳闸、漏电。过去发生的很多电气火灾事故，多是由于系统设计不合理，综合规划不系统造成的，比如预估电流计算错误，线路设计不合理，电线、电缆负载过低，没有保护装置，设备选择不合适，后期维修等原因。

2.4 违反建筑电气施工标准和规范

在建筑电气安装过程中，建筑商或承包商为了追求高效率和节约成本，不惜舍弃工程质量，不按照电气安装规范进行。在电气安装埋线时，故意漏埋或者开关插座预留的位置不够，配线安装的接线也不采用绝缘或正确的接线方式，分线盒也不固定，常常出现楼板下线管情况，这些不合理的安装方式都会给以后带来安全事故，为维修带来不便。

2.5 防雷接地安装不规范

在进行防雷接地施工中，常常由于钢筋搭接长度够，焊接搭接不够长，焊接人员擅自改为单面焊接，造成焊接质量差，不符合设计要求与验收要求。由于施工人员不按要求操作，或者焊接技术水平不高，不是专业焊接工，时常发生少焊、漏焊及地接电阻测试点设置等不符要求的情况。

2.6 安装人员不够专业

安装人员业务水平不高，不了解施工规范。施工中不认真负责，马马虎虎，图省事方便，施工单位项目部管理人员检查不到位，现场监理人员要求不严、现场巡视检查力度不够或自生业务水平不高，未发现存在的问题。

3 关于建筑电气安装过程中出现问题的解决措施

3.1 加强设计图纸的审核和人员培训

对新招聘的设计师进行现场培训，对于一些老设计师，加强专业理论知识培训，严格要求专业化、知识化，要求设计师做到设计图纸应于实际现场相符合。首先清楚建筑单位工程的配电系统和变电系统，注意建筑工程的类型，综合考虑室外景观的设计，如色彩照明等，也要考虑室内的采光，开关设备等用电设备的插座数量；其次高层建筑很重要的一点就是防雷设计和防电涌设计，弱电方面的考虑等。在具体建筑工程的设计中，要进行综合考虑，合理的对电气安装进行线路设计、施工方案进行审核。在满足电气的规范和标准同时，近年来，建筑电气安装也越来越重视电气安装的美观装饰效果。同时，对于图纸的质量进行检查，要求各参与单位和人员仔细进行图纸审核工作，及时发现图纸中的错误并反馈，避免出现数据错误和隐患。在电气安装过程中，由于大部分的施工人员都是文化程度不一，应对他们进行职业素养的培训，要求在施工过程中对工作认真负责，不可以偷工减料，拖拖拉拉，通过提高其技术水平和业务素质，增强岗位责任心。

3.2 加强材料的过程管理

采购人员要把好质量关，在节约成本的同时，不能忽略了质量。正规厂家进货，减少中间环节。材料进场时，指定具有专业检测技能的机构进行质量检查，严格按照要求进行验收，满足设计要求。对不符合设计要求的材料坚决清场退出施工现场。同时，施工单位要索要相关质量检测证件、检测报告等。

对于开关、管材和插座等要求应严格按设计图纸及有关规范订货。到货后应进行外观检查，检查是否有出厂合格证，铭牌是否正确，附件是否齐全，绝缘件有无缺损、裂纹，涂层是否完整。箱 （柜）内电器的型号、规格是否符合设计要求。

3.3 加强建筑电气安装施工管理

加强建筑电气安装的施工管理了为了更好了保证工程质量任务，施工管理是指从接受安装任务开始到竣工验收的全过程，施工负责人必须发挥职责作用，组织施工各要素进行施工工序，对土建施工和电气施工的现场做好部门之间的协调工作，对建筑电气安装的材料进行有效管理，对材料预算、材料采购、设计图纸、系统总体规划到材料进场、使用方面都要进行跟踪，对过程进行记录，保证材料及设计图纸的正确性。

3.4 完善电气设备各方面接地安装管理

按照建筑工程的要求，一般设备都要求具有接地或接零工作，其接地电阻不得大于1欧姆。对于一些具有金属外壳或者底座的电气设备，都必须可靠接地。因此，在建筑电气设备接地安装时，应要求专业人员负责。目前避雷带一般采用25mm×4m×6m的网络，利用屋面金属构件与该网络做电气连接，并与结构柱内钢筋做电气连接，引下线利用各钢筋与防雷系统连接，使之组成具有多层屏蔽防雷体系，有效防止雷击及外来电磁干扰。

另外，在电力系统的装置中，有些设备比如变压器，对它中性点进行接地可以满意设备运行的需要，防治零序电压偏移，保持三相电压平衡，满足单相电源设备的使用要求，对于低压系统很有意义。

3.5 做好电线管的敷设工作

在建筑电气安装中，预埋管的材质型号规格、弯曲半径、电缆、母线型号必须符合设计要求，管子排列整齐。动力电缆与控制电缆敷设时应分开，电缆屏蔽要符合国家安装标准规定。防止预埋管被堵塞，接地在施工或者安装中被破坏，同时，在一个工序完成后，监理都需要进行工地巡视，现场观察，并记录，符合要求后才进行下一步工序。

建筑电气安装施工涉及众多方面，并贯穿整个建筑工程，为了杜绝建筑工程中事故发生，保证电气安装的安全质量，必须从各个方面做好质量检查与控制，保证为用户提供安全、可靠的电能。

4 结论

综上所述，建筑电气安装是一个复杂的过程，除了具备专业的技能知识及不断学习的过程外，还要熟练掌握行业标准。同时要在实际施工过程中积累实例经验。全方位的达到建筑电气安装质量保证工作。

参考文献：

第5篇：室外景观施工方案范文

关键词:房屋建筑;质量;成本;控制

质量与成本是房屋建筑建设全过程中的管理核心与前提。只有保证房屋建筑工程的建设质量，同时对建设成本进行科学控制，才能够使参与房屋建筑工程项目建设的各个责任主体均获取满意的经济效益。建设单位必须充分认识到房屋建筑工程质量与成本控制工作的中要想，充分了解其在实践操作中的复杂性、系统性特点，结合工程项目实际情况，有针对性的加强质量管理与成本控制方面的工作，以促进建设单位自身管理水平的提升，实现房屋建筑工程质量与成本的优化控制。

1工程概况

海翼中央领域工程位于三明市徐碧新城重机厂片区，东面为新碧路，其余周面道路为规划路。本工程由11栋26层高层住宅及9栋2层独立店面、单层大堂、3层幼儿园、单层开闭所清洁楼等组成，－1层整体地下室。建筑用地面积:45007.44m2，总建筑面积:156425.68m2。上部结构1～11#楼为剪力墙结构，12～20#楼为框架结构，抗震设防烈度6度，主体结构合理使用年限50年

2质量控制分析

国内大多数房地产企业的工程质量管理，主要依靠在施工阶段的工程质量检验，没有强调工程质量的系统化预防，设计、材料、施工工艺、工序质量等很少得到检验，招标文件及合约文件又缺乏对质量细节控制的约定。本文就工程质量的系统化预防进行阐述，包括:设计预防、采购材料预防、合约预防、施工工序控制预防等，形成贯穿项目开发全过程的工程质保体系管理。

2．1设计预防

在设计环节，一般企业不会过多去考虑工程质量隐患或通病的预防，以及施工的难易程度及合理程度，结果导致施工过程产生质量问题。此外，施工图设计深度不够、构造要求不明确，不配设计节点图，“错、漏、碰、缺”问题严重。设计人员不细心，未对建筑构件的结构尺寸、建筑尺寸、净空尺寸进行核对，结果导致局部建筑无法满足正常的功能使用。比如空调板的设计结构尺寸能满足空调外机的安装条件，并不能完全保证建筑装饰完成面的尺寸能够满足，由于本项目三层以下设计外墙装饰为石材干挂，干挂龙骨凸出外墙结构面将近20公分，设计人员没有充分考虑到装饰面完成之后剩下的净空尺寸，结果导致空调外机无法顺利的安进空调板之内，引起住户投诉。房地产公司经过多年的项目开发，在某些管理要求及质量通病的防治上，往往积累了大量的工程经验或教训，至少同一个质量问题不会在多个项目上重复出现。因此，做为企业质量部门的人员，在设计阶段就应该同设计人员进行交底，对设计进行优化，把后期可能出现的质量隐患或质量通病在前期就通通规避掉，同时为企业建立一套系列化、标准化的设计理念。

2．2招标采购以及材料的预防

房地产企业的成本部往往只关注材料的合格性，很少关注材料在施工过程当中的质量是否容易得到控制，是否容易检测，往往会发生材料本身是合格的，结果转化为施工产品时变成不合格的现象。所以，采购环节要充分考虑工程构造做法对材料的特殊要求，要考虑到现场过程管控是否可行，是否有效。同时要知道所用材料与其它相关的材料是否会兼容、匹配。这就要求采购部门所要采购的材料或设备的技术标准必须经过设计部门和工程管理部门的共同确认。比如设计地下室顶板防水，JS防水涂料可在潮湿基层上施工，从材料表面的特性和技术指标分析，完全可以用作地下室防水。况且，JS防水涂料比改性沥青防水卷材造价更低，从成本的角度来考虑非常适合。但是JS防水涂料的防水质量，不只和防水厚度有关，还和涂料拌和分相的质量有关。即使厚度高于要求，防水质量也不一定能够得到保证。且JS防水涂料存在拌和后的使用时限要求，施工现场很难进行监管。地下室防水需要大面积施工，现场防水的厚度、均匀度难以监管，质量可控性极差。因此，JS防水涂料虽然属于合格材料，但其施工质量很难做到过程管控，检测可控性低，并不适用于地下室这种大面积涂刷，对涂层厚度、均匀度要求较高的场所。由此看来，成本控制不能简单的以节约成本作为唯一的考核指标，应该在能保证质量可控性的前提下进行一个价值的综合评定，单一的追求成本很可能会带来返工的经济损失。

2．3合约预防

在当前房屋建筑工程的质量管理中，合约条款主要还是沿用传统的合同范本，对现场管理的要求不明确，对甲方工程部缺乏指导性和可操作性，没有形成有效的合约监管机制，不利于对施工单位根据合约进行有效的管理。而且每次招标都需要编写技术、管理等方面的条款，大大降低了工作效率。因此，在招标、合约阶段应对招标文件及合约文件进行完善。针对规范模糊和现场施工常见、易错的环节，提出具体的预防措施和工序质量管理要求，企业版本的施工工艺要求、质量管理标准等均应进入招标文件，并作为合约文件的附件，要求投标方予以响应，以避免施工过程中因前期未明确造成扯皮或引起成本争议。如此，形成一套标准化的招标文件、合约文件，进而提高了招标采购以及甲方工程部的管理效率和水平。

2．4施工工艺、工序控制预防

在当前环境背景下，现场过于强调甲方工程师和监理工程师的不间断检查和不疏漏的检验，几乎不现实。劳务队伍水平参差不齐，要求劳务工人完全严格按规范、图集和工艺要求进行施工，若没有有效的质量控制手段，也是不现实。房地产企业的工程管理，在当前的市场条件下，应该明确执行力保障性和劳务操作规范性一定会出现偏差。过分的强调施工队伍的责任心和工人的技能保障，没有任何意义。正确的方式是在现有的环境下寻求突破，找出切实可行的管理方法。设计部门也要考虑在这种无奈的背景条件下，采取通过设计预防和节点强化等措施，在默许部分不规范施工的条件下，依然可以保证工程质量。工序控制点是指为了保证工序质量而需要进行过程质量控制的重点。一般设置的原则为关键部位、薄弱环节、或施工单位容易出现问题的工序。如同于隐蔽工程验收，在工序验收合格前，严禁进行下一道工序施工。作为过程质量控制的重点，应该按照检验批划分及管理的方式，进行工程质保体系控制的责任管理，使重要工序在一定时期内处于良好的受控状态。所有分部、分项工程在大面积施工前，均应做小范围样板，对于重点部位、重点工序，同样可以实行样板管理。

3成本控制分析

3．1设计阶段

在设计过程中重视对建设工艺以及关键材料的控制。业主方负责人应当会同设计单位工作人员共同研究项目建设期间所占成本比重较高工艺、材料的控制措施。把主要技术指标与经验数据进行对比分析，确保设计方案实施下的成本开支能够严格控制在业主限额范围内。

3．2招投标、合约阶段

首先，业主应明确各参建单位的施工范围，尤其是各专业发包单位的交叉衔接的施工部位，避免因范围不明确导致施工单位之间出现相互推诿、规避施工责任的现象，进而影响了工程的形象进度。同样道理，各单位施工范围明确后，大大降低了后期施工过程中的签证工程量，工作量减少了，从而大大提高了业主的成本管理效率。比如，外墙石材干挂收口处与主体结构之间往往存在一个间隙，该间隙由业主单独发包的干挂施工单位封堵还是由主体总包施工单位施工，如果在各自的招标及合约文件中都没有约定的话，就会出现扯皮的现象，最终还是要业主出面办理签证委托其中一家单位进行施工，增加项目成本，如果有明确的话完全可以包干在合同总价中，降低业主的工程成本。所以施工范围编制说明一定要详细，并做为招标及合约文件的附件要求投标人响应。然后，建设单位应委托资质水平良好的造价咨询企业根据本工程实际情况详细编制工程量清单内容。清单编制一定要详细到分部分项具体子目的项目特征文字说明，包括施工工艺，施工顺序等，比如外墙贴砖有粘结剂粘贴和水泥砂浆粘贴，工艺不同，单价不同，通过文字明确就可以做为项目部现场管理的理论依据，防止施工单位投机取巧。同样，设计中一些不影响工程验收及后期使用功能的结构可以在清单编制时明确不计算，比如户内房间的砖砌体隔墙，在交房后住户一般都会按自己的装修设计方案进行拆除，而且土头清运费要由建设单位或者物业承担，无形中增加了两块成本，一是砖砌体的施工成本，二是垃圾清运的成本，因此在清单编制时就明确这部分内容不计算，建设过程不施工，从而又节省了成本。最后，企业版本的施工工艺要求、工序、质量管理标准等应进入招标文件，并作为合约文件的附件，做为工程部现场管控的一个有效手段，同时也能避免后续工程施工中因前期不明确引起施工单位追加成本。

3．3施工阶段

主要应重视对成本的动态控制:首先，在施工过程中，必须加强图纸会审、答疑等技术交底工作，尽早发现设计图纸与文件中存在的失误，尽可能避免后期出现窝工或返工等问题。比如室外景观工程中，消防扑救面原设计为种植地被微地形找坡，结果消防验收时要求做硬质铺装或者铺设植草格，就是因为没有及早发现设计图纸中存在的失误，造成了工程的返工，不仅影响了工期，还增加了成本。其次，应加强现场工程变更及签证的审核。对于不得不签证及变更的内容，应多考虑几种施工方案进行经济性比选，从单价及施工难易程度等角度去分析选取，涉及金额较大的部分应会同企业成本部共同商定。对于不是很必要的签证及变更，应把好成本关，在保证质量的前提下，不涉及造价成本上太大变化的予以支持，防止施工单位因投标过程中的不平衡报价而故意更换报价低的施工内容。

4结束语

本文上述分析中结合本人所负责项目的实例，将质量与成本管理工作引入其中。质量管理主要从设计预防，招标采购及材料预防，合约预防，施工工艺、工序控制预防角度进行阐述;成本管理主要从设计阶段，招投标、合约阶段，施工阶段进行分析。其中结合本人所负责项目的一些经验及教训进行举证，以供大家参考。

参考文献

［1］王辉．关于对如何加强房屋建筑工程施工管理的探究［J］．科学与财富，2013(7):484．